УровеньТОП🔝Инны Можайской
8.58K subscribers
529 photos
88 videos
42 files
953 links
Канал @inna_mozhayskaya про кадровый рынок и карьеру топ-менеджеров.
По вопросам рекламы @gaposhechka

https://taplink.cc/uroventop_mozhayskaya
Download Telegram
12.01.2024
Как вы? Уже втянулись в рабочие будни, или все еще вспоминаете профессию?😜

Сегодня хочется вдохновить вас, но так, чтобы не перегрузить. Например, такими картинками. Хороший навык — уметь в нужный момент посмотреть на ситуацию сверху. Пусть эти простые иллюстрации станут для вас небольшой шпаргалкой 😉

#инструкции_по_применению
👍44🔥298👏2
15.01.2023
Давно ли Вам задавали вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?». В нашей новой реальности этот вопрос кажется по меньшей мере странным.

Однако желание стать генеральным директором у большинства моих топов остается неизменным. Вопрос только в том, как строить карьеру в ситуации, когда все меняется стремительно?

В последнее время наша жизнь и карьера – это сплошная турбулентность. И это наша новая реальность. Но мы же не останавливаемся, а приспосабливаемся и лавируем между потоками новых вызовов, сверх-задач и временными трудностями.

Главное- сохранять устойчивость и находить новые пути самореализации даже в режиме плохих «погодных условий».

И самое трудное в этом процессе – оставаться при этом в ресурсе и не выгореть. Как это сделать?

🔝Сосредоточьтесь только на том, что находится в сфере вашего влияния. Не тратьте силы на то, что НЕ можете изменить. Проверяйте себя вопросами: “Я могу сейчас на это повлиять?”. Если нет, то направьте свою энергию на те зоны ответственности, на которые можете.

🔝Ставьте цели на короткие отрезки времени и реализуйте их. Концепция маленьких шагов позволяет увидеть результаты и получить удовлетворение от достижений.

🔝Развивайте ваши soft skills. Гибкость и адаптивность- наше всё. Люди с умением быстро переключаться, адаптироваться и быстро принимать решения меньше зависят от внешних изменений.

🔝Развивайте свою сеть контактов. Самая ценная информация находится у людей, и качественный нетворкинг может реально помочь вам сделать новый виток в карьере. Про нетворкинг я писала здесь, здесь и здесь.

🔝Переодически соотносите свои цели с текущей ситуацией. Осознанная карьера – это всегда про умение посмотреть на себя и свои результаты со стороны. Важнее находиться на “своем месте” и “со своими людьми”, чем в определенной компании/бизнесе. Именно это дает ресурс. Инвестируйте в себя, делайте чек-поинты, анализируйте результаты. Если вы чувствуете, что нужна помощь – проконсультируйтесь с коучем или карьерным консультантом.

🔝Формируйте внутренние опоры. Самоопределение только через профессию и работу чревато неудовлетворенностью и выгоранием, потому что карьера полна взлетов и падений. Найдите то, что в вашей жизни имеет стабильность и наполняет вас, даже когда другие сферы начинают “проседать”. Это может быть хобби, семья, друзья. Гордитесь собой, даже если ваши победы не связаны с работой.

И еще. Изучайте рынок и отслеживайте все новые тренды и технологии, чтобы оставаться “в теме”. Так вам будет легче управлять карьерным штурвалом😉

#инструкции_по_применению
👏1310🔥8👍6
16.01.2023
Я знаю ее больше 15 лет и она по-прежнему директор по персоналу в малюсеньких непрозрачных компаниях. Меняет работу и попадает снова в очередную мелкую серость.
-Эх, ну почему мне достаются эти помойки?- со вздохом говорит моя героиня. - А ведь я могу гораздо больше!

Бывает ли с вами такое? Вы стараетесь, работаете в поте лица, но ничего не меняется: роста нет, развития нет, перспективы туманны. Кажется, как будто вы зашли в тупик.

Часто тому виной ментальные ловушки. Именно из-за них нет понимания, что делать дальше – как расти и развиваться, получить новые проекты или клиентов, как выйти из порочного круга неудовлетворения собой и своей карьерой.

Ловушек может быть много, но вот самые распространенные, которые влияют на успех в карьере:

🔝 Вы делаете только то, что хочется, а не то, что нужно. Все мы знаем, что лучше всего у нас получается то, чем нам нравится заниматься. И даже есть мнение, что нужно всегда делать то, что любишь делать. Однако для достижения результата нужно уметь делать то, что не всегда приятно и интересно, но именно это двигает нас вперед.

🔝 Вы варитесь в собственном соку и не смотрите по сторонам. Иногда мы настолько сосредоточены на своих мыслях и идеях, что перестаем смотреть на ситуацию шире или под другим углом. Попробуйте об кого-нибудь подумать и поделитесь проблемой со значимым для вас человеком. Возможно, даже самая простая мысль поможет выйти из трудного положения.

🔝Вы недостаточно честны с собой. Порой нам кажется, что мы умеем что-то делать хорошо и не верим, что в неудачах виноваты мы сами, а не кто-то другой. Однако трезвая оценка своих навыков и умений есть ключ к достижению результатов в долгосрочной перспективе.

🔝Вы делаете ставку только на результат. И верите, что только ради него стоит стараться и любой ценой его добиваться. Но как именно – понимания нет. Однако зачастую правильно выстроенные процессы важнее быстрых результатов, потому что именно они дают понимание как именно и в какую сторону нужно двигаться, чтобы достичь желаемого. Если вы поставили себе цель, посмотрите на свой рабочий день: что вы делаете каждый день для того, чтобы к ней прийти? Если вы делаете то же, что и раньше, то вряд ли сможете сдвинуться с места.

🔝Вы боитесь неудач. Бояться нового и неизвестного – это нормально, однако страх мешает нам начать и выйти из зоны комфорта. А без выхода из зоны комфорта не бывает развития. Как быть? Найти то, что работает лично для вас. Например, заранее легализовать для себя право на ошибку и на эксперимент. Или наоборот, не стремиться достичь результата любой ценой, а стремиться разобраться в процессах, которые в перспективе помогут прийти к цели.

И как говорят психологи, осознание ловушек - это уже 50% решения проблемы 😉

#карьерные_треки
#инструкции_по_применению
👍23🥰6👏41
17.01.2023
У моего офиса стоял скромный молодой человек.
-Я немного пораньше. Не стал звонить.
Впрочем мы все вопросы обсуждали в переписке.
-Так мне удобнее,- сказал он.

Иван вот уже 2 года руководитель крупного проекта. На эту должность он пришёл с рядовой позиции по рекомендации бывшего шефа.
2 года прошли, хочется роста. Зарплата у Ивана ниже рынка, компания развивается не так интенсивно, как бы ему хотелось. Приятно то, что он подчиняется генеральному, он же собственник. То есть статус вполне себе достойный.

⁃ Чем та работа, которую Вы хотите отличается от того, что у вас сейчас есть?
⁃ Работа мне нравится, вот только денег мало. Я бы пошел на ту же позицию в другую компанию на доход повыше.

Вопрос «По какой причине Вам должны платить больше?» вполне рабочий в таких ситуациях. Но вот для моего визави он бы прозвучал как вызов. Как звон большого колокола прямо в уши.

Он и так был в сомнениях. Каждая фраза Ивана была с оговорками. «Я управляю этим проектом, но вообще-то не отвечаю за ресурсы… да и за результат». Рассказывая о своих обязанностях, он как-будто шел по канату над пропастью, проверяя его на прочность, осторожно дотрагиваясь и руками и ногами.

⁃ А за что все-таки Вы отвечаете как руководитель?
⁃ За отношения с клиентами и партнерами. Я веду с ними переписку. Мне проще писать. Так я могу лучше контролировать ситуацию и аргументировать, если возникает спорная ситуация.

В чем сильная сторона Ивана? В его системности, структурированности, ответственности, умении все держать на контроле.
Да, на бумаге. И в онлайн переговорах. И такие сотрудники, безусловно, нужны.

Но сможет ли руководитель уйти от личного контакта? С сотрудниками, клиентами, партнерами. Сможет ли он влиять на людей и взять ответственность за результат работы команды, если ему сложно вести диалог и влиять на людей вот так, «глаза в глаза»?

#карьерные_треки
👍15❤‍🔥102
18.01.2024
Как стремительно меняется рынок труда, вы знаете.
Вместе с ним меняются правила игры развития вашей карьеры.

Еще вчера ваш путь от топ-менеджера до генерального директора был понятен. Развиваете компетенции и экспертность, лидерские качества, масштабируйте мышление и вы непременно дойдете до вершины корпорации.

А сегодня мы видим уникальные примеры. Вчерашний топ-менеджер становится акционером. А кто-то вынужден целиком забирать власть и спасать компанию, не являясь CEO, но душой болеющий за бизнес.

Вокруг меняется все. И требования к топ-менеджерам, и бизнес-модели, и инструменты построения бизнеса. Даже ведущие игроки рынка уходят в небытие.

Знаете, как поменялись запросы топ-менеджеров на карьерное консультирование и коучинг?

🔝 Самый популярный запрос о поиске работы трансформировался в поиск возможностей. Топ-менеджеры ищут не просто работу, а ту, которая будет способствовать самореализации, будет мейнстримом, да еще и менять мир к лучшему.

🔝 Запрос «уходить или остаться» в своей компании изменился на запрос «как остаться, но при этом сохранить себя». Достричь новых высот, но при этом не выгореть- вот главная задача.

🔝 Запрос «свой бизнес или найм» изменился на поиск партнерства. Продать бизнес, быть полезным в найме возможно. И понятно как. Сложнее - найти того акционера, который оценить предпринимательский талант бывшего собственника и именно этот синергетический эффект приведет к значимым для них обоих результатам.

А можно ли вообще прогнозировать свою карьеру в турбулентные времена?

Можно.
Во-первых, потому, что нет человека более заинтересованного в вашей карьере, чем вы.
И во-вторых, если вы не ставите перед собой цели, то работаете на цели других людей.

И вот об этом мы решили поговорить на нашем Кейс-клубе 24 января.
Приходите. И про уникальные
карьерные треки (когда правила не работают 😉) поговорим обязательно.
Регистрация по ссылке (обязательно и бесплатно 😁)

#карьерные_треки
👍158
19.01.2023
Пока мы боремся с англицизмами, наши сотрудники придумывают новые 😂.

Поколение Z — самое технологичное поколение на сегодняшний день. И они уже совсем не дети, а взрослые молодые люди, которые трудятся в больших организациях и задают новые тренды, в том числе и на рабочем месте.

На просторах Телеграма попались такие карточки от Сони Кулик, комьюнити-менеджера Альфа-Банка. Она приводит шесть новых "сленговых" терминов с доказательствами того, как проявляется отношение к работе у поколения Z.
👍24🤣4🔥21👏1
22.01.2023
Сегодня в нашей рубрике #мнение_эксперта - Алексей Пименов, преподаватель и консультант по современному менеджменту. Алексей был спикером на одном из наших встреч Кейс-клуба и очень интересно рассказывал об антихрупкости в связи с разными уровнями оргкультуры компаний. Алексей управляет проектами и нам стало интересно, как отличить успешного руководителя проекта от того, кто называет себя таким 😉
👏54👍4😁1
Итак, вопрос Алексею Пименову:
Как выбрать и оценить сильного руководителя проекта? Какими компетенциями он должен обладать?

Ответ на данный вопрос не должен быть коротким, давайте рассмотрим ситуацию с подбором руководителя проекта с точки зрения следующих тем:

🔝Практический опыт. Я отметил его самым важным и сложным вопросом, потому как здесь есть интересные качели. Например, руководитель проектов работает в компании уже лет 15 и за его плечами десятки проектов - велика вероятность того, что эти проекты однотипные и при наличии большого стажа у руководителя достаточно низкая насмотренность. Либо другая ситуация, за 15 лет руководитель проектов сменил десяток компаний. У него может быть широкая насмотренность, но он ни один проект от начала до конца не довел. Поэтому очень важно поговорить с кандидатом про его прошлый опыт, поговорите о его личном проектном кладбище (неуспешных проектах) и какие уроки он из них извлек. Поговорите о завершенных проектах, оцените насколько они были разносторонними.

🔝Знание проектного управления - безусловно ваш кандидат должен знать 1-2 подхода к управлению проектами. Это значит, что он не будет изобретать велосипед в своей работе, а будет пользоваться наработками сотен, а то и тысяч проектных руководителей по всему миру.

🔝Ответственность - ваш кандидат должен уметь брать на себя ответственность за результат, а также ответственность за промахи. Поговорите с ним о неудачных проектах: то, как он будет описывать ситуации, расскажет вам, как он позиционирует себя, когда все идет не по плану.

🔝Понимание предметной области - сама по себе профессия проектного руководителя не подразумевает знания предметной области в которой предстоит управлять проектом, но практика показывает, что понимание предметной области важно, и не стоит для строительного проекта брать руководителя проекта из IT-сферы.

🔝Стрессоустойчивость и способность принимать негативную обратную связь - поверьте, проектный менеджер - это тот человек, на голову которого будет сыпаться много “ударов”. Проблемы со сроками, проблемы с коммуникациями, проблемы с бюджетом, проблемы с поставками. Хороший проектный менеджер умеет спокойно воспринимать появляющиеся проблемы и хладнокровно действовать, их устраняя.

🔝Коммуникативность - зачастую, профессия проектного руководителя подразумевает то, что все завязанные на проект люди не имеют прямого подчинения руководителю проекта, даже могут находиться в других юридических лицах, поэтому добиваться результата необходимо за счет грамотного выстраивания коммуникаций.

🔝Работа с рисками - этот вопрос надо рассмотреть с двух сторон. Проектный менеджер должен уметь предвидеть риски, работать с их реестром и иметь запланированный набор действий на каждый выявленный риск. Также проектный менеджер должен извлекать из сработавших рисков уроки и модернизировать свою систему управления, чтобы риски не появлялись впредь.

Осталось теперь отобрать резюме и побеседовать с кандидатами на эти темы, послушать, что они скажут.

#мнение_эксперта
👍177