#точказрения
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Екатерина Островская, сооснователь и исполнительный директор бренда Lifecode:
"Сегодня для всех производителей косметики сложилась двоякая ситуация: с одной стороны, многие столкнулись с проблемами поставок ингредиентов, с другой, на нас возлагаются надежды по импортозамещению. Уход многих брендов из России, конечно, даёт нам заявить о себе на внутреннем рынке. И не просто представить аналоги, но и качественную по составам косметику. К сожалению, в нашем обществе пока ещё существует стереотип о том, что импортное лучше, но тенденция такова, что российские бренды с каждым днём завоевывают рынок.
Конечно, отечественные производители столкнулись с проблемой поставки сырья.
Некоторые компоненты в составе нашей продукции – от европейских поставщиков, и на данный момент мы, предвидя разные варианты развития событий, ищем и уже нашли аналоги на других рынках и разработали новые логистические цепочки для сохранения поставок текущих компонентов. К счастью, кроме времени, которое производитель теряет на поставках, и удорожания цены, более серьёзных проблем мы не видим. Что касается упаковки, то здесь мы можем сказать, что никаких трудностей не возникает. Ни со сроками, ни с качеством, ни с ценой.
Я считаю, что российский косметический рынок может быть самодостаточным, но на это потребуется время. Сейчас говорить открыто, что косметика сделана в России, стало предметом гордости, хотя в недавнем времени это звучало саркастично и даже немного стыдно. Потребитель научился доверять российским брендам, и теперь задача отечественных производителей – доказать, что страна производства Россия это знак качества".
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Екатерина Островская, сооснователь и исполнительный директор бренда Lifecode:
"Сегодня для всех производителей косметики сложилась двоякая ситуация: с одной стороны, многие столкнулись с проблемами поставок ингредиентов, с другой, на нас возлагаются надежды по импортозамещению. Уход многих брендов из России, конечно, даёт нам заявить о себе на внутреннем рынке. И не просто представить аналоги, но и качественную по составам косметику. К сожалению, в нашем обществе пока ещё существует стереотип о том, что импортное лучше, но тенденция такова, что российские бренды с каждым днём завоевывают рынок.
Конечно, отечественные производители столкнулись с проблемой поставки сырья.
Некоторые компоненты в составе нашей продукции – от европейских поставщиков, и на данный момент мы, предвидя разные варианты развития событий, ищем и уже нашли аналоги на других рынках и разработали новые логистические цепочки для сохранения поставок текущих компонентов. К счастью, кроме времени, которое производитель теряет на поставках, и удорожания цены, более серьёзных проблем мы не видим. Что касается упаковки, то здесь мы можем сказать, что никаких трудностей не возникает. Ни со сроками, ни с качеством, ни с ценой.
Я считаю, что российский косметический рынок может быть самодостаточным, но на это потребуется время. Сейчас говорить открыто, что косметика сделана в России, стало предметом гордости, хотя в недавнем времени это звучало саркастично и даже немного стыдно. Потребитель научился доверять российским брендам, и теперь задача отечественных производителей – доказать, что страна производства Россия это знак качества".
Правоохранительные органы учатся разбираться с бьюти-блогерами и их инфопродуктами.
Новосибирский инфлюенсер Ирина Кесаева активно продаёт "наставничество" для бьюти-мастеров и тех, кто мечтает о своём красивом бизнесе. Стоимость курса, обещающего выйти на шестизначный доход за первый месяц – от 40 до 350 тыс. руб.
Тем временем клиентки Ирины, купившие дорогие тарифы, как водится, получили лишь несколько шаблонных "домашних заданий" и молчание от наставницы. Видимо, в этом и секрет лёгкого заработка. Теперь пять пострадавших собираются подавать против Кесаевой коллективный иск, одна из них уже обратилась в прокуратуру.
Это важно, потому что пока российские бьюти-блогеры остаются вне правового поля. Даже скандал на 350 млн руб. с курсом визажистки Гоар Аветисян в итоге сошёл на нет. Впрочем, текущий процесс против Лерчек обещает поменять ситуацию.
Новосибирский инфлюенсер Ирина Кесаева активно продаёт "наставничество" для бьюти-мастеров и тех, кто мечтает о своём красивом бизнесе. Стоимость курса, обещающего выйти на шестизначный доход за первый месяц – от 40 до 350 тыс. руб.
Тем временем клиентки Ирины, купившие дорогие тарифы, как водится, получили лишь несколько шаблонных "домашних заданий" и молчание от наставницы. Видимо, в этом и секрет лёгкого заработка. Теперь пять пострадавших собираются подавать против Кесаевой коллективный иск, одна из них уже обратилась в прокуратуру.
Это важно, потому что пока российские бьюти-блогеры остаются вне правового поля. Даже скандал на 350 млн руб. с курсом визажистки Гоар Аветисян в итоге сошёл на нет. Впрочем, текущий процесс против Лерчек обещает поменять ситуацию.
"Золотое яблоко" тоже пошло по ресторанам.
Парфюмерно-косметический ритейлер анонсировал коллаборацию с московским баром MO Friends bar&dining. В меню заведения появился кисло-сладкий коктейль Gold Apple на кальвадосе, белом вермуте и кордиале зелёного яблока.
При заказе посетители получают питательную маску для лица в подарок и особую скидку на товары бренда-партнёра в "ЗЯ". Наш вердикт – умно. Коктейль располагает к менее экономному шоппингу, а от ресторана до ближайшего "Золотого яблока" всего 500 м.
Парфюмерно-косметический ритейлер анонсировал коллаборацию с московским баром MO Friends bar&dining. В меню заведения появился кисло-сладкий коктейль Gold Apple на кальвадосе, белом вермуте и кордиале зелёного яблока.
При заказе посетители получают питательную маску для лица в подарок и особую скидку на товары бренда-партнёра в "ЗЯ". Наш вердикт – умно. Коктейль располагает к менее экономному шоппингу, а от ресторана до ближайшего "Золотого яблока" всего 500 м.
Forwarded from Медкарта
Российским врачам не хватает трупов.
Как сообщил руководитель одной частной анатомической лаборатории, практикующие врачи в России столкнулись с нехваткой кадаверов, которые используются для обкатки нового оборудования или оттачивания навыков. Кадавер-курсы очень популярны, например, у косметологов.
В России довольно непросто завещать свое тело науке, да это и не особо распространено среди населения. Поэтому до начала СВО кадаверы в страну поставляли США, однако из-за санкций поставки превратились. Теперь на рынке просто нет предложений, и российские врачи вынуждены ездить на кадавер-курсы в Армению и Грузию.
Удивляет, что Китай пока не успел заместить США на этом рынке, учитывая пониженные этические нормы в медицине у китайцев. На мусульманские страны и Индию рассчитывать не приходится — там любые манипуляции с трупами запрещены.
Как сообщил руководитель одной частной анатомической лаборатории, практикующие врачи в России столкнулись с нехваткой кадаверов, которые используются для обкатки нового оборудования или оттачивания навыков. Кадавер-курсы очень популярны, например, у косметологов.
В России довольно непросто завещать свое тело науке, да это и не особо распространено среди населения. Поэтому до начала СВО кадаверы в страну поставляли США, однако из-за санкций поставки превратились. Теперь на рынке просто нет предложений, и российские врачи вынуждены ездить на кадавер-курсы в Армению и Грузию.
Удивляет, что Китай пока не успел заместить США на этом рынке, учитывая пониженные этические нормы в медицине у китайцев. На мусульманские страны и Индию рассчитывать не приходится — там любые манипуляции с трупами запрещены.
Весной на рынке красоты активизировались мужчины.
По данным маркетплейса услуг YouDo, с наступлением тёплой погоды мужчины стали интересоваться эпиляцией, интимным бритьём, маникюром и педикюром. Всего в марте число запросов от заказчиков-мужчин в категории "красота и здоровье" выросло на 37% по сравнению с февралём.
Средняя цена на мужские бьюти-услуги, как правило, выше, чем на женские. По статистике сервиса, средняя цена мужского ногтевого сервиса – 2 624 руб., эпиляции – 2 761 руб., услуг парикмахера – 3 100 руб., бровиста – 2 592 руб. Цены на услуги пользователи сервиса устанавливают сами.
По данным маркетплейса услуг YouDo, с наступлением тёплой погоды мужчины стали интересоваться эпиляцией, интимным бритьём, маникюром и педикюром. Всего в марте число запросов от заказчиков-мужчин в категории "красота и здоровье" выросло на 37% по сравнению с февралём.
Средняя цена на мужские бьюти-услуги, как правило, выше, чем на женские. По статистике сервиса, средняя цена мужского ногтевого сервиса – 2 624 руб., эпиляции – 2 761 руб., услуг парикмахера – 3 100 руб., бровиста – 2 592 руб. Цены на услуги пользователи сервиса устанавливают сами.
Бьюти-бренды с наибольшим влиянием на СМИ.
Аналитики Launchmetrics составили рейтинг косметических компаний с наибольшим влиянием на медиа (Media Impact Value – MIV) во второй половине 2022 года.
В первой пятёрке – Dior, Lancôme, L'Oreal, MAC и Chanel. Что интересно, за период с 1 июля по 31 декабря 2022 года влияние Dior значительно увеличилось – на 28%. Причиной тому – коллаборации компании со звёздами k-pop, например, Джису и Чха-Ыном.
Среди брендов, показавших наибольший прирост влияния на СМИ – AmorePacific, Escada, Framar, Wycon, Uoma Beauty и Viktor&Rolf. При этом бьюти-инфлюенсеры остаются одними из ключевых фигур в формировании MIV марки. Крупный лидер мнений с лояльной аудиторией может генерировать до 45% MIV бьюти-бренда.
Аналитики Launchmetrics составили рейтинг косметических компаний с наибольшим влиянием на медиа (Media Impact Value – MIV) во второй половине 2022 года.
В первой пятёрке – Dior, Lancôme, L'Oreal, MAC и Chanel. Что интересно, за период с 1 июля по 31 декабря 2022 года влияние Dior значительно увеличилось – на 28%. Причиной тому – коллаборации компании со звёздами k-pop, например, Джису и Чха-Ыном.
Среди брендов, показавших наибольший прирост влияния на СМИ – AmorePacific, Escada, Framar, Wycon, Uoma Beauty и Viktor&Rolf. При этом бьюти-инфлюенсеры остаются одними из ключевых фигур в формировании MIV марки. Крупный лидер мнений с лояльной аудиторией может генерировать до 45% MIV бьюти-бренда.
#точказрения
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила
Юлия Василишина, основатель бренда Jully Bee:
"Действительно, уход западных брендов сказался на косметическом рынке России. Если говорить о приоритетах и возможностях, то они заключаются в открытом горизонте для творчества, для развития профессионализма рынка косметики. У нас есть толковые специалисты в данной области, и это очередной раз проверяет их способность находить выходы из любых стеснённых обстоятельств.
С уходом западных брендов появилась уникальная возможность познакомить людей с российскими производителями натуральной косметики, открылась целая площадка для развития, и это шанс, который нельзя упускать. За последний год все бренды натуральной косметики прошли путь взлётов и падений, но за это время каждый из нас стал сильнее. Например, в нас появились большие планы, мы зашли в крупные сети России, появились на полках в Казахстане, и это не предел.
Однако возникали сложности с поставками европейского сырья. Крупная корпорация по производству косметического сырья BASF, которая была подкреплением для многих косметических предприятий, наложила санкции на ввоз своей продукции в РФ. Поэтому стрессовые ситуации возникали именно с компонентами, так как некоторые рецептуры были завязаны на вышеупомянутом производителе. Всё, что связано с эмолентами, эмульгаторами, некоторыми видами ПАВов, попало под срочный пересмотр рецептур.
Для самодостаточности российского бьюти-рынка требуются высококвалифицированные специалисты, управленцы, время и огромные финансовые вложения. Для стабилизации и полного становления косметического производства сырья потребуется минимум 5 лет. Это если говорить о государственном масштабе для "поднятия" косметической индустрии в РФ. Если говорить о предприятиях, выпускающих готовый бьюти-продукт, то в этом плане уже наблюдается положительный рост, и не просто выживание, а расширение рынка".
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила
Юлия Василишина, основатель бренда Jully Bee:
"Действительно, уход западных брендов сказался на косметическом рынке России. Если говорить о приоритетах и возможностях, то они заключаются в открытом горизонте для творчества, для развития профессионализма рынка косметики. У нас есть толковые специалисты в данной области, и это очередной раз проверяет их способность находить выходы из любых стеснённых обстоятельств.
С уходом западных брендов появилась уникальная возможность познакомить людей с российскими производителями натуральной косметики, открылась целая площадка для развития, и это шанс, который нельзя упускать. За последний год все бренды натуральной косметики прошли путь взлётов и падений, но за это время каждый из нас стал сильнее. Например, в нас появились большие планы, мы зашли в крупные сети России, появились на полках в Казахстане, и это не предел.
Однако возникали сложности с поставками европейского сырья. Крупная корпорация по производству косметического сырья BASF, которая была подкреплением для многих косметических предприятий, наложила санкции на ввоз своей продукции в РФ. Поэтому стрессовые ситуации возникали именно с компонентами, так как некоторые рецептуры были завязаны на вышеупомянутом производителе. Всё, что связано с эмолентами, эмульгаторами, некоторыми видами ПАВов, попало под срочный пересмотр рецептур.
Для самодостаточности российского бьюти-рынка требуются высококвалифицированные специалисты, управленцы, время и огромные финансовые вложения. Для стабилизации и полного становления косметического производства сырья потребуется минимум 5 лет. Это если говорить о государственном масштабе для "поднятия" косметической индустрии в РФ. Если говорить о предприятиях, выпускающих готовый бьюти-продукт, то в этом плане уже наблюдается положительный рост, и не просто выживание, а расширение рынка".
Государство поддержало бьюти-отрасль практически на миллиард.
Представители Минпромторга отчитались о помощи отечественным производителям косметики. По заявлению министерства, за 2022 год размер поддержки косметических производств составил 956 млн руб.
Основные направления импортозамещения, которые выделяют в Минпромторге: сырьё, упаковочные материалы и комплектующие, а также таможенно-тарифное регулирование (заградительная пошлина на ввоз импортной продукции).
"Одним из ключевых барьеров развития отрасли является наличие качественной сырьевой базы. Прежде всего это касается развития мало- и среднетоннажной химии и специальной химии, которая в основном импортировалась", – комментирует Мария Василькова, председатель Экспертного совета по развитию химической промышленности.
Все эти пункты упоминались экспертами нашей рубрики "Точка зрения" как те, с которыми так или иначе возникают сложности, так что в целом в Минпромторге здраво оценивают слабые зоны отрасли, и это радует.
Представители Минпромторга отчитались о помощи отечественным производителям косметики. По заявлению министерства, за 2022 год размер поддержки косметических производств составил 956 млн руб.
Основные направления импортозамещения, которые выделяют в Минпромторге: сырьё, упаковочные материалы и комплектующие, а также таможенно-тарифное регулирование (заградительная пошлина на ввоз импортной продукции).
"Одним из ключевых барьеров развития отрасли является наличие качественной сырьевой базы. Прежде всего это касается развития мало- и среднетоннажной химии и специальной химии, которая в основном импортировалась", – комментирует Мария Василькова, председатель Экспертного совета по развитию химической промышленности.
Все эти пункты упоминались экспертами нашей рубрики "Точка зрения" как те, с которыми так или иначе возникают сложности, так что в целом в Минпромторге здраво оценивают слабые зоны отрасли, и это радует.
Рынок мужских бьюти-продуктов растёт.
Например, американский бренд с говорящим названием Just For Men, который выпускает мужские продукты для волос, разработал тушь для седеющих бровей и бороды. 1-Day Beard&Brow Color наносится как обычная тушь для ресниц, но точечно на нужные участки бороды.
Смывается средство водой, так что довольно непрактично и предназначено скорее "на выход". Тушь выпускается в пяти натуральных оттенках и стоит $14 (около 1 000 руб.). На наш взгляд, это #БьютиБезумие – в целом перспективный продукт с простым и понятным для мужской аудитории маркетингом. Вот только нестойкая формула может оттолкнуть потенциальных потребителей.
Например, американский бренд с говорящим названием Just For Men, который выпускает мужские продукты для волос, разработал тушь для седеющих бровей и бороды. 1-Day Beard&Brow Color наносится как обычная тушь для ресниц, но точечно на нужные участки бороды.
Смывается средство водой, так что довольно непрактично и предназначено скорее "на выход". Тушь выпускается в пяти натуральных оттенках и стоит $14 (около 1 000 руб.). На наш взгляд, это #БьютиБезумие – в целом перспективный продукт с простым и понятным для мужской аудитории маркетингом. Вот только нестойкая формула может оттолкнуть потенциальных потребителей.
Тяжёлые будни нейл-мастера.
В сеть попала переписка мастера маникюра с клиенткой, требующей вернуть её "прах" (из контекста – пыль, оставшуюся от опила ногтей), а в противном случае угрожающей подать в суд. А то вдруг порчу наведут.
Были подозрения, что это вирусный пиар-ход, но адресат таких нестандартных угроз пожелала остаться анонимной. Вся "прелесть" работы с большим потоком клиентов.
В сеть попала переписка мастера маникюра с клиенткой, требующей вернуть её "прах" (из контекста – пыль, оставшуюся от опила ногтей), а в противном случае угрожающей подать в суд. А то вдруг порчу наведут.
Были подозрения, что это вирусный пиар-ход, но адресат таких нестандартных угроз пожелала остаться анонимной. Вся "прелесть" работы с большим потоком клиентов.
Ещё одна яркая коллаборация индустрии красоты с миром гейминга. А в этом случае – ещё и кино.
К выходу мультфильма по вселенной Super Mario Lush представила лимитку, вдохновлённую элементами и персонажами игры. Так появилось мыло в форме Супергрибов и монет Грибного королевства.
Дополнительно Lush разработала мини-игру, в которой нужно собирать усиления (одно усиление = одна покупка продукта из коллекции) и копить их в приложении. Шесть power up-ов разблокируют бонус – секретный продукт, недоступный в общем ассортименте. Отличный пример геймификации потребительского опыта в бьюти.
К выходу мультфильма по вселенной Super Mario Lush представила лимитку, вдохновлённую элементами и персонажами игры. Так появилось мыло в форме Супергрибов и монет Грибного королевства.
Дополнительно Lush разработала мини-игру, в которой нужно собирать усиления (одно усиление = одна покупка продукта из коллекции) и копить их в приложении. Шесть power up-ов разблокируют бонус – секретный продукт, недоступный в общем ассортименте. Отличный пример геймификации потребительского опыта в бьюти.
Крымская натуральная косметика активно экспортируется в Азию.
Недавно мы писали о выходе производителей косметики с российского Юга на бьюти-рынок Вьетнама. Тем временем в Китае уход из розы и лаванды со склонов Крыма освоился уже давно.
Как заявил зампред Совета министров Республики Крым Георгий Мурадов, объёмы поставок превышают $10 млн. Правда, цифра учитывает не только косметику, но и продукты, в том числе крымские вина, уезжающие к китайским потребителям.
Позиционирование крымских гидролатов и тоников в Китае отличается от российского. Там это натуральные продукты премиального сегмента, нацеленные на взрослую платёжеспособную аудиторию.
Недавно мы писали о выходе производителей косметики с российского Юга на бьюти-рынок Вьетнама. Тем временем в Китае уход из розы и лаванды со склонов Крыма освоился уже давно.
Как заявил зампред Совета министров Республики Крым Георгий Мурадов, объёмы поставок превышают $10 млн. Правда, цифра учитывает не только косметику, но и продукты, в том числе крымские вина, уезжающие к китайским потребителям.
Позиционирование крымских гидролатов и тоников в Китае отличается от российского. Там это натуральные продукты премиального сегмента, нацеленные на взрослую платёжеспособную аудиторию.
Forwarded from FMCG Report
"Черноголовка" выходит в сегмент косметики и бытовой химии.
Председатель совета директоров группы Алексей Четвергов решил вложиться в новый бизнес. Его ООО "Вижн Чейн" вышло на рынок с новым брендом косметики и бытовой химии Naturalistykа. По данным "СПАРК Интерфакс", Четвергов владеет этой компанией через АО "Принцип ЗОЖ", АО "Кэпитал Групп" и ООО "УК СК".
Суть бренда
- На hh ru указано, что Naturalistykа — направление бизнеса ГК "Черноголовка". Но некие источники утверждают, что это личный проект топ-менеджера.
- Сейчас у него в портфеле около 30 позиций в ценовом сегменте "средний плюс", но в будущем планируется выход в средний сегмент ещё с 12-15 наименованиями.
- Продукция производится по контракту в России, а реализуется на маркетплейсах и косметических онлайн-магазинах.
- Товары бренда позиционируются как натуральные и экологичные.
- Инвестиции в него не раскрываются.
Перспективы проекта
- Сегмент косметики и бытовой химии свободен из-за ухода одних западных брендов и ввода заградительной пошлины в 35% на ввоз других — из США, Канады, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и Польши (8-15% от общего импорта).
- Ниша натуральной продукции особенно привлекательна для покупателей: по данным NielsenIQ, 60% лучше относились к брендам с таким позиционированием.
- При этом выделиться среди множества локальных марок, которые получили возможность развиваться активнее, будет непросто.
- Особенно с учётом того, что в прошлом году парфюмерно-косметический рынок, по данным INFOLine, просел на 2-3% в деньгах.
- Новым производителям иногда не хватает компетенций для работы с натуральными составами.
Сейчас "Вижн Чейн" определяет уровень интереса к Naturalistykа. С помощью контрактного выпуска и онлайн-площадок это сделать проще всего. Затем планируется выход в крупные торговые сети. А там успех во многом зависит от того, связан ли на самом деле бренд с "Черноголовкой", или это всего лишь личное начинание Четвергова.
Председатель совета директоров группы Алексей Четвергов решил вложиться в новый бизнес. Его ООО "Вижн Чейн" вышло на рынок с новым брендом косметики и бытовой химии Naturalistykа. По данным "СПАРК Интерфакс", Четвергов владеет этой компанией через АО "Принцип ЗОЖ", АО "Кэпитал Групп" и ООО "УК СК".
Суть бренда
- На hh ru указано, что Naturalistykа — направление бизнеса ГК "Черноголовка". Но некие источники утверждают, что это личный проект топ-менеджера.
- Сейчас у него в портфеле около 30 позиций в ценовом сегменте "средний плюс", но в будущем планируется выход в средний сегмент ещё с 12-15 наименованиями.
- Продукция производится по контракту в России, а реализуется на маркетплейсах и косметических онлайн-магазинах.
- Товары бренда позиционируются как натуральные и экологичные.
- Инвестиции в него не раскрываются.
Перспективы проекта
- Сегмент косметики и бытовой химии свободен из-за ухода одних западных брендов и ввода заградительной пошлины в 35% на ввоз других — из США, Канады, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и Польши (8-15% от общего импорта).
- Ниша натуральной продукции особенно привлекательна для покупателей: по данным NielsenIQ, 60% лучше относились к брендам с таким позиционированием.
- При этом выделиться среди множества локальных марок, которые получили возможность развиваться активнее, будет непросто.
- Особенно с учётом того, что в прошлом году парфюмерно-косметический рынок, по данным INFOLine, просел на 2-3% в деньгах.
- Новым производителям иногда не хватает компетенций для работы с натуральными составами.
Сейчас "Вижн Чейн" определяет уровень интереса к Naturalistykа. С помощью контрактного выпуска и онлайн-площадок это сделать проще всего. Затем планируется выход в крупные торговые сети. А там успех во многом зависит от того, связан ли на самом деле бренд с "Черноголовкой", или это всего лишь личное начинание Четвергова.
Пару госпитализировали после домашних "капельниц красоты".
Основателя сервиса "СберМегаМаркет" Дмитрия Жулина и его девушку, студентку-медика, которая училась на пятом курсе Сеченовки, доставили в больницу с ознобом и температурой выше 41 градуса. Им диагностировали септический шок. Девушка скончалась, а молодого человека перевели в реанимацию.
Пара ставила домашние капельницы с препаратом на основе плаценты без назначения врачей. В какой-то момент "Лаеннек" сработал как яд: предположительно, внутрь попала инфекция, так как в составе начал сворачиваться белок, и привела к заражению крови. Вероятно, девушка неправильно приготовила препарат.
Обычно такие капельницы предназначены для укрепления иммунитета, улучшения состояния кожи и общего оздоровления. Но не в этом случае.
Основателя сервиса "СберМегаМаркет" Дмитрия Жулина и его девушку, студентку-медика, которая училась на пятом курсе Сеченовки, доставили в больницу с ознобом и температурой выше 41 градуса. Им диагностировали септический шок. Девушка скончалась, а молодого человека перевели в реанимацию.
Пара ставила домашние капельницы с препаратом на основе плаценты без назначения врачей. В какой-то момент "Лаеннек" сработал как яд: предположительно, внутрь попала инфекция, так как в составе начал сворачиваться белок, и привела к заражению крови. Вероятно, девушка неправильно приготовила препарат.
Обычно такие капельницы предназначены для укрепления иммунитета, улучшения состояния кожи и общего оздоровления. Но не в этом случае.
#точказрения
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Анастасия Беспалова, директор по маркетингу Runail Professional:
"Из-за событий прошлого года мы столкнулись с рядом ограничений. Во-первых, наша продукция производится как на собственном производстве в Воронеже, так и на контрактных производствах в Китае, Англии и Италии. Основной проблемой стала логистика: нам пришлось перестроить логистические пути.
Во-вторых, на собственном производстве для проведения синтеза используются различные химические компоненты, в том числе европейского производства, два из которых попали под санкции. Пришлось искать и перекупать эти компоненты в других странах, а не напрямую из Европы. В-третьих, в Китае были ограничения, связанные с пандемией и локдаунами, из-за чего задерживались поставки.
Сейчас нашим приоритетом, как и последние семь лет, остаётся развитие собственного производства полного цикла. Его наличие очень нам помогает в нестабильные времена, так как сводит к минимуму зависимость от внешних факторов экономики и позволяет бесперебойно выпускать продукцию. Но последний год подтолкнул нас к выходу на новый уровень.
Мы поняли, что у отечественных брендов есть запрос на качественный продукт российского производства, и на базе нашего завода мы запустили новый бизнес – контрактное производство. Это было морально нелегко для нас, потому что мы привыкли вкладывать все ресурсы в развитие собственного бренда. Но сложности дали нам понять, что с конкурентами нужно не бороться, а объединяться и расти вместе, развивая таким образом российский рынок в целом.
В России есть производства пластиковой тары, колпачков, и мы видим, что сейчас они начали развиваться. А вот со стеклянными флаконами всё намного хуже. Основные производители флаконов – Индия и Китай, и российский рынок продолжает напрямую зависеть от них. Думаю, если в России появятся производства качественных флаконов, кисточек и колпачков в хорошем ассортименте, это будет огромный шаг к самодостаточности российского рынка нейл-материалов.
И второе условие – развитие химической промышленности страны в целом. Всегда нужны химические компоненты и специалисты высокого уровня. Конечно, есть ингредиенты, производящиеся в России, но есть и те, которые делают несколько заводов в мире, в основном в Европе и США. Звучит фантастически, но, надеюсь, со временем мы будем иметь такие заводы и в России".
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Анастасия Беспалова, директор по маркетингу Runail Professional:
"Из-за событий прошлого года мы столкнулись с рядом ограничений. Во-первых, наша продукция производится как на собственном производстве в Воронеже, так и на контрактных производствах в Китае, Англии и Италии. Основной проблемой стала логистика: нам пришлось перестроить логистические пути.
Во-вторых, на собственном производстве для проведения синтеза используются различные химические компоненты, в том числе европейского производства, два из которых попали под санкции. Пришлось искать и перекупать эти компоненты в других странах, а не напрямую из Европы. В-третьих, в Китае были ограничения, связанные с пандемией и локдаунами, из-за чего задерживались поставки.
Сейчас нашим приоритетом, как и последние семь лет, остаётся развитие собственного производства полного цикла. Его наличие очень нам помогает в нестабильные времена, так как сводит к минимуму зависимость от внешних факторов экономики и позволяет бесперебойно выпускать продукцию. Но последний год подтолкнул нас к выходу на новый уровень.
Мы поняли, что у отечественных брендов есть запрос на качественный продукт российского производства, и на базе нашего завода мы запустили новый бизнес – контрактное производство. Это было морально нелегко для нас, потому что мы привыкли вкладывать все ресурсы в развитие собственного бренда. Но сложности дали нам понять, что с конкурентами нужно не бороться, а объединяться и расти вместе, развивая таким образом российский рынок в целом.
В России есть производства пластиковой тары, колпачков, и мы видим, что сейчас они начали развиваться. А вот со стеклянными флаконами всё намного хуже. Основные производители флаконов – Индия и Китай, и российский рынок продолжает напрямую зависеть от них. Думаю, если в России появятся производства качественных флаконов, кисточек и колпачков в хорошем ассортименте, это будет огромный шаг к самодостаточности российского рынка нейл-материалов.
И второе условие – развитие химической промышленности страны в целом. Всегда нужны химические компоненты и специалисты высокого уровня. Конечно, есть ингредиенты, производящиеся в России, но есть и те, которые делают несколько заводов в мире, в основном в Европе и США. Звучит фантастически, но, надеюсь, со временем мы будем иметь такие заводы и в России".
В 2022 россияне покупали на треть больше духов, чем годом ранее.
Очередная парфюмерная статистика от оператора маркировки "Честный знак". По данным системы, за прошедший год россияне купили 85,6 млн флаконов духов, что на 28% больше, чем в 2021 году (67 млн).
Что примечательно, при более активном потреблении число введённой в оборот парфюмерии сократилось на 31%. То есть с высокой вероятностью потребители покупали "вопреки" и опасаясь дефицита.
Ещё из важных изменений: в прошлом году доминировала офлайн-торговля парфюмерией (74%), тогда как в 2022 году значительно увеличилась доля офлайна (до 10%).
Что касается новых поступлений, за год в оборот попали 116,7 млн флаконов, из которых российское производство сгенерировало 58%. Из-за рубежа в Россию ввезли 47,4 млн единиц парфюмерии, причём 91% из них не были произведены в странах ЕАЭС, а поставлялись из Европы и Азии.
Очередная парфюмерная статистика от оператора маркировки "Честный знак". По данным системы, за прошедший год россияне купили 85,6 млн флаконов духов, что на 28% больше, чем в 2021 году (67 млн).
Что примечательно, при более активном потреблении число введённой в оборот парфюмерии сократилось на 31%. То есть с высокой вероятностью потребители покупали "вопреки" и опасаясь дефицита.
Ещё из важных изменений: в прошлом году доминировала офлайн-торговля парфюмерией (74%), тогда как в 2022 году значительно увеличилась доля офлайна (до 10%).
Что касается новых поступлений, за год в оборот попали 116,7 млн флаконов, из которых российское производство сгенерировало 58%. Из-за рубежа в Россию ввезли 47,4 млн единиц парфюмерии, причём 91% из них не были произведены в странах ЕАЭС, а поставлялись из Европы и Азии.