Самые успешные бьюти-бренды от селебрити (по версии Cosmetify).
Платформа обновила рейтинг, базируясь на выручке и медиавлиянии косметических компаний, основанных звёздами. В ТОП-5 вошли: Fenty Beauty (Рианна), Kylie Cosmetics (Кайли Дженнер), Rare Beauty (Селена Гомез), r.e.m beauty (Ариана Гранде) и Jeffree Star Cosmetics (Джеффри Стар). На десятой позиции – бренд солнцезащитных средств Supergoop Марии Шараповой.
Бьюти-бренд Арианы Гранде – новинка на рынке, которому, тем не менее, удалось выбиться в лидеры. Также среди новых участников рейтинга – JLo Beauty, SKKN, About Face (Холзи), LolaVie (Дженифер Энистон) и Rose Inc. (Роузи Хантингтон-Уайтли). За год позиции потеряли бренды Джеффри Стара, Кэт Вон Ди и Миранды Керр.
Платформа обновила рейтинг, базируясь на выручке и медиавлиянии косметических компаний, основанных звёздами. В ТОП-5 вошли: Fenty Beauty (Рианна), Kylie Cosmetics (Кайли Дженнер), Rare Beauty (Селена Гомез), r.e.m beauty (Ариана Гранде) и Jeffree Star Cosmetics (Джеффри Стар). На десятой позиции – бренд солнцезащитных средств Supergoop Марии Шараповой.
Бьюти-бренд Арианы Гранде – новинка на рынке, которому, тем не менее, удалось выбиться в лидеры. Также среди новых участников рейтинга – JLo Beauty, SKKN, About Face (Холзи), LolaVie (Дженифер Энистон) и Rose Inc. (Роузи Хантингтон-Уайтли). За год позиции потеряли бренды Джеффри Стара, Кэт Вон Ди и Миранды Керр.
Для настоящих ценителей: мыло-стул в мебельной коробке.
Российская дизайн-студия EdxxKat решила разнообразить бизнес и начала выпускать продукты-оммажи на свои самые популярные изделия. Например, компания прославилась стульями Alien Chair, которые сейчас представленны в галерее Nilufar в Милане и известном бутике Verso в Нью-Йорке.
"Надувные" мыльные мини-стулья выпустили тиражом всего в 100 штук в трёх разных цветах и отдушках. Стоит это интерьерное #БьютиБезумие 1 800 руб. за кусок, каждый из которых упакован в небольшую мебельную коробку.
Российская дизайн-студия EdxxKat решила разнообразить бизнес и начала выпускать продукты-оммажи на свои самые популярные изделия. Например, компания прославилась стульями Alien Chair, которые сейчас представленны в галерее Nilufar в Милане и известном бутике Verso в Нью-Йорке.
"Надувные" мыльные мини-стулья выпустили тиражом всего в 100 штук в трёх разных цветах и отдушках. Стоит это интерьерное #БьютиБезумие 1 800 руб. за кусок, каждый из которых упакован в небольшую мебельную коробку.
"Тотальный диктант" проведут в барбершопах.
Координаторы проекта по проверке знаний русского языка решили поэкспериментировать с площадками. В этом году "Тотальный диктант" в Новосибирске в том числе пройдёт в барбершопах, барах и на заводе "Балтики" с последующей дегустацией.
Для популяризации диктанта привлекли местных блогеров и артистов. Например, в барбершопе "Контора" диктовать текст будет блогер и эксперт по столице Сибири Василий Баранов. На наш взгляд, очень удачный ход, который сделает "Тотальный диктант" менее формальным и заодно разнообразит атмосферу баров и мужских парикмахерских.
Координаторы проекта по проверке знаний русского языка решили поэкспериментировать с площадками. В этом году "Тотальный диктант" в Новосибирске в том числе пройдёт в барбершопах, барах и на заводе "Балтики" с последующей дегустацией.
Для популяризации диктанта привлекли местных блогеров и артистов. Например, в барбершопе "Контора" диктовать текст будет блогер и эксперт по столице Сибири Василий Баранов. На наш взгляд, очень удачный ход, который сделает "Тотальный диктант" менее формальным и заодно разнообразит атмосферу баров и мужских парикмахерских.
Французский бренд выпустил духи с запахом книжного магазина.
Аромат L'eau Papier от парижской марки Diptyque предназначен для тех, кто любит нюхать бумажные книги, и вдохновлён бумагой и как материалом, и как средством выражения чувств и эмоций.
В основе композиции – мускус, кунжут, мимоза и чернила. При этом считается, что запах книг напоминает комбинацию из ванили, замши, сухого печенья и пыли. Стоимость аромата начинается от $125 (около 9 500 руб.).
К слову об "идейном" тренде в парфюмерии: бренды всё чаще выпускают духи в качестве объектов коллекционирования и лайфстал-деталей, которые не предназначены для ежедневной носки. Тенденцию уже подхватили и в России.
Аромат L'eau Papier от парижской марки Diptyque предназначен для тех, кто любит нюхать бумажные книги, и вдохновлён бумагой и как материалом, и как средством выражения чувств и эмоций.
В основе композиции – мускус, кунжут, мимоза и чернила. При этом считается, что запах книг напоминает комбинацию из ванили, замши, сухого печенья и пыли. Стоимость аромата начинается от $125 (около 9 500 руб.).
К слову об "идейном" тренде в парфюмерии: бренды всё чаще выпускают духи в качестве объектов коллекционирования и лайфстал-деталей, которые не предназначены для ежедневной носки. Тенденцию уже подхватили и в России.
Letique всё больше похож на казино.
Недавно мы писали про "Колесо фортуны" – акцию, благодаря которой у Letique огромные продажи, но продукты в итоге оказываются на "Авито". Теперь, когда против основательницы бренда Валерии Чекалиной завели уголовное дело, Letique нужны дополнительные способы стимулирования любителей халявы.
Так, бренд запустил лотерейную акцию родом из 2000-х Letique Cash с денежным призом неизвестного номинала под крышкой. Выглядит так, будто бирюзовому бренду с недобросовестной основательницей совсем плевать на качество и мотивацию аудитории покупателей.
Недавно мы писали про "Колесо фортуны" – акцию, благодаря которой у Letique огромные продажи, но продукты в итоге оказываются на "Авито". Теперь, когда против основательницы бренда Валерии Чекалиной завели уголовное дело, Letique нужны дополнительные способы стимулирования любителей халявы.
Так, бренд запустил лотерейную акцию родом из 2000-х Letique Cash с денежным призом неизвестного номинала под крышкой. Выглядит так, будто бирюзовому бренду с недобросовестной основательницей совсем плевать на качество и мотивацию аудитории покупателей.
Наклейки, двухтысячные и кетчуп. Тренды в упаковке косметики.
Unipack и Autentica выделили ключевые тренды в дизайне бьюти-продуктов. Смотрим, что будет востребовано в 2023 году:
- Наклейки и двухтысячные (вызывают ностальгию по подростковому возрасту, приятные воспоминания, позволяют убежать из "взрослого" мира);
- Надписи "от руки" ("рукописные" неаккуратные шрифты делают продукт душевнее и ближе к потребителю);
- Персонажи, объединяющие линейку (человечки, монстрики и зверюшки, меняющиеся от средства к средству добавляют геймификации и улучшают потребительский опыт);
- Яркие цвета (на смену пастельным и бежевым приходят насыщенные "экзотические" цвета, дерзкая коммуникация смещает спокойную);
- Необычные формы (нестандартная подача набирает значимость – появляется косметика в форме яиц, бутылок вина и пакетиков кетчупа);
- Гендерная нейтральность (уход от клише в дизайне и разработка упаковки, одинаково подходящей и мужчинам, и женщинам);
- Безвоздушная упаковка (тюбики со специальной помпой которые помогают сохранить свойства продуктов с натуральными составами);
- Прозрачная упаковка (прозрачные материалы позволяют увидеть, что находится внутри, что особенно актуально для новых товаров на рынке).
Unipack и Autentica выделили ключевые тренды в дизайне бьюти-продуктов. Смотрим, что будет востребовано в 2023 году:
- Наклейки и двухтысячные (вызывают ностальгию по подростковому возрасту, приятные воспоминания, позволяют убежать из "взрослого" мира);
- Надписи "от руки" ("рукописные" неаккуратные шрифты делают продукт душевнее и ближе к потребителю);
- Персонажи, объединяющие линейку (человечки, монстрики и зверюшки, меняющиеся от средства к средству добавляют геймификации и улучшают потребительский опыт);
- Яркие цвета (на смену пастельным и бежевым приходят насыщенные "экзотические" цвета, дерзкая коммуникация смещает спокойную);
- Необычные формы (нестандартная подача набирает значимость – появляется косметика в форме яиц, бутылок вина и пакетиков кетчупа);
- Гендерная нейтральность (уход от клише в дизайне и разработка упаковки, одинаково подходящей и мужчинам, и женщинам);
- Безвоздушная упаковка (тюбики со специальной помпой которые помогают сохранить свойства продуктов с натуральными составами);
- Прозрачная упаковка (прозрачные материалы позволяют увидеть, что находится внутри, что особенно актуально для новых товаров на рынке).
Больше примеров трендовой косметической упаковки, которые выделили в агентстве Autentica. Хочется отметить, что некоторые типы упаковки имеют больше потенциала, чтобы "завирусить" продукт в соцсетях. Именно так случилось с прозрачными блесками и тинтами для губ в виде бутылочек вина.
#точказрения
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Елена Гурьянова, основатель брендов Mesolab и Elena Franse:
"Более 12 лет наша компания поставляет профессиональную косметику для косметологии и СПА-уходов. Наши бренды и по сей день производятся из европейского и корейского сырья. Ситуация с экономическими санкциями, конечно, повлияла на наш рынок. Если говорить о сырье, то скорее положительно, так как на смену крупным западным компаниям, ушедшим с нашего рынка, появилось достаточно импортных аналогов, не уступающих, а часто и превосходящих их по эффективности.
Да, российских производителей сырья пока мало, но я знаю несколько компаний, которые до событий прошлого года производили базовые ингредиенты и продавали их корейским и европейским компаниям (например, качественные ПАВы), так как российские производители закупали только импортные компоненты – такой парадокс.
Много европейских компаний не отказались от сотрудничества с Россией и продолжают поставки. Ещё больше предложений появилось из Азии. Из позитивного отмечу, что профессиональный уровень технологов-разработчиков рецептур в России очень высокий. Поэтому создание косметических формул из нового сырья проходит успешно.
Есть сложности с выбором упаковки, но и здесь за последние 3-4 месяца появились достойные предложения. Я бы также отметила, что мы столкнулись с серьёзным подорожанием на производство этикеток и коробок. У типографий сложности с поставками качественного картона и РР-пленки.
Что же касается нашего потребителя, то здесь ситуация неоднозначная. Часть руководителей эстетических клиник остались на позиции "импортное лучше", часть уже обратились к нам. И, судя по обратной связи, и специалисты остались довольны результатом, и клиенты проявили интерес к домашнему уходу российской косметикой. Сегодня выиграют не те, кто будет спорить о том, какая косметика лучше: импортная или отечественная. Решают клиентоориентированный сервис, точная логистика и, конечно, поиск новых рекламных возможностей".
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила Елена Гурьянова, основатель брендов Mesolab и Elena Franse:
"Более 12 лет наша компания поставляет профессиональную косметику для косметологии и СПА-уходов. Наши бренды и по сей день производятся из европейского и корейского сырья. Ситуация с экономическими санкциями, конечно, повлияла на наш рынок. Если говорить о сырье, то скорее положительно, так как на смену крупным западным компаниям, ушедшим с нашего рынка, появилось достаточно импортных аналогов, не уступающих, а часто и превосходящих их по эффективности.
Да, российских производителей сырья пока мало, но я знаю несколько компаний, которые до событий прошлого года производили базовые ингредиенты и продавали их корейским и европейским компаниям (например, качественные ПАВы), так как российские производители закупали только импортные компоненты – такой парадокс.
Много европейских компаний не отказались от сотрудничества с Россией и продолжают поставки. Ещё больше предложений появилось из Азии. Из позитивного отмечу, что профессиональный уровень технологов-разработчиков рецептур в России очень высокий. Поэтому создание косметических формул из нового сырья проходит успешно.
Есть сложности с выбором упаковки, но и здесь за последние 3-4 месяца появились достойные предложения. Я бы также отметила, что мы столкнулись с серьёзным подорожанием на производство этикеток и коробок. У типографий сложности с поставками качественного картона и РР-пленки.
Что же касается нашего потребителя, то здесь ситуация неоднозначная. Часть руководителей эстетических клиник остались на позиции "импортное лучше", часть уже обратились к нам. И, судя по обратной связи, и специалисты остались довольны результатом, и клиенты проявили интерес к домашнему уходу российской косметикой. Сегодня выиграют не те, кто будет спорить о том, какая косметика лучше: импортная или отечественная. Решают клиентоориентированный сервис, точная логистика и, конечно, поиск новых рекламных возможностей".
В "Лэтуаль" отметили рост спроса на товары для детей.
По данным ритейлера, за 2022 год продажи детской продукции выросли на 59%. В 2022 в ассортименте "Лэтуаль" был 81 бренд в этой категории, а в начале 2023 их число выросло до 313. Средний чек в категории – 537 руб.
Такой рост произошёл во многом благодаря бьюти-маркетплейсу, который "Лэтуаль" запустил год назад. Параллельно ритейлер пополняет ассортимент и товарами для мам и будущих мам. Это довольно актуальное решение, продиктованное тем, что основными потребителями косметики остаются женщины. В сети "Лэтуаль" доля покупателей-женщин – 92%, 43% из них в возрасте 26-35 лет, а 37% – 36-45 лет.
По данным ритейлера, за 2022 год продажи детской продукции выросли на 59%. В 2022 в ассортименте "Лэтуаль" был 81 бренд в этой категории, а в начале 2023 их число выросло до 313. Средний чек в категории – 537 руб.
Такой рост произошёл во многом благодаря бьюти-маркетплейсу, который "Лэтуаль" запустил год назад. Параллельно ритейлер пополняет ассортимент и товарами для мам и будущих мам. Это довольно актуальное решение, продиктованное тем, что основными потребителями косметики остаются женщины. В сети "Лэтуаль" доля покупателей-женщин – 92%, 43% из них в возрасте 26-35 лет, а 37% – 36-45 лет.
L'Oreal вроде бы ушёл из России... а вроде бы и нет.
На фоне политических событий весной прошлого года компания заявила о закрытии фирменных магазинов в России. Впрочем, это почти не отразилось на её продажах: по итогам 2022 года российская выручка L'Oreal составила 60,2 млрд руб., что почти столько же, сколько и до начала спецоперации. Это всего на 6,5% ниже, чем в 2021, и на 7% выше, чем в 2020.
В портфель L'Oreal входят такие бренды, как Garnier, Giorgio Armani, Lancôme, Maybelline и Yves Saint Laurent. Сохранению продаж поспособствовал тот факт, что часть производств (в основном масс-маркет брендов) находятся в России. На этой почве Минпромторг одно время даже хотел исключить L'Oreal из списка на параллельный импорт, но передумал.
По данным, L’Oreal, около 54% продукции по уходу за кожей, волосами и средств для окрашивания, предназначенных для российского рынка, производится в Ворсино Калужской области и поставляется крупнейшим парфюмерно-косметическим ритейлерам. Тем не менее, сохранить полный ассортимент не удалось, a регионы даже зафиксировали дефицит люксовых брендов группы.
На фоне политических событий весной прошлого года компания заявила о закрытии фирменных магазинов в России. Впрочем, это почти не отразилось на её продажах: по итогам 2022 года российская выручка L'Oreal составила 60,2 млрд руб., что почти столько же, сколько и до начала спецоперации. Это всего на 6,5% ниже, чем в 2021, и на 7% выше, чем в 2020.
В портфель L'Oreal входят такие бренды, как Garnier, Giorgio Armani, Lancôme, Maybelline и Yves Saint Laurent. Сохранению продаж поспособствовал тот факт, что часть производств (в основном масс-маркет брендов) находятся в России. На этой почве Минпромторг одно время даже хотел исключить L'Oreal из списка на параллельный импорт, но передумал.
По данным, L’Oreal, около 54% продукции по уходу за кожей, волосами и средств для окрашивания, предназначенных для российского рынка, производится в Ворсино Калужской области и поставляется крупнейшим парфюмерно-косметическим ритейлерам. Тем не менее, сохранить полный ассортимент не удалось, a регионы даже зафиксировали дефицит люксовых брендов группы.
H&M открывает первый специализированный магазин косметики.
Шведская сеть решила выделить бьюти-направление и объявила об открытии первых двух точек H&M Beauty в Осло. Как комментирует генеральный директор этого дивизиона H&M Кэтрин Вигзелл, речь идёт о создании авторитета в сфере красоты.
Дизайнеры и архитекторы разрабатывали для бьюти-точек H&M особый концепт, вдохновлённый эстетикой коктейль-баров и СПА. Помимо косметики собственной торговой марки, в H&M Beauty будут представлены скандинавские и мировые бренды. Особый акцент команда хочет сделать на косметике местных производителей.
Компания также поделилась информацией об аудитории H&M Beauty: 50% текущих клиентов моложе 35 лет, а новые клиенты – в основном, представители поколения Z.
Шведская сеть решила выделить бьюти-направление и объявила об открытии первых двух точек H&M Beauty в Осло. Как комментирует генеральный директор этого дивизиона H&M Кэтрин Вигзелл, речь идёт о создании авторитета в сфере красоты.
Дизайнеры и архитекторы разрабатывали для бьюти-точек H&M особый концепт, вдохновлённый эстетикой коктейль-баров и СПА. Помимо косметики собственной торговой марки, в H&M Beauty будут представлены скандинавские и мировые бренды. Особый акцент команда хочет сделать на косметике местных производителей.
Компания также поделилась информацией об аудитории H&M Beauty: 50% текущих клиентов моложе 35 лет, а новые клиенты – в основном, представители поколения Z.
#точказрения
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила
Елена Назарова, сооснователь MIXIT:
"Конечно, год назад мы испытали трудности с поставками сырья, поскольку были прерваны привычные цепочки поставок. В какой-то момент мы замедлились с выпуском новинок, но мы довольно быстро адаптировались и нашли способы, как получать подходящее нам сырье через другие логистические пути, а также привыкли к новым срокам поставок. В некоторых продуктах заменили сырье на аналогичное, но не менее качественное.
Основные сложности были, преимущественно, с европейским сырьем. Сейчас дефицита и каких-либо проблем с сырьем нет. На смену ушедшим компаниям пришли новые поставщики сырья. Они уже адаптировались к нашим реалиям и наладили поставки всего необходимого в Россию. Ни один SKU у нас не выпал из матрицы. Мы выпускаем всю продукцию по графику, в нужных нам объёмах и высоком качестве.
Мы не видим смысла в том, чтобы делать российский рынок полностью самодостаточным. Потребители привыкли покупать косметику из разных стран и от разных производителей. И это нормальная конкурентная среда. Если говорить о самодостаточности применительно к сырью и упаковке, то здесь у нас тоже аналогичная позиция – зачем ограничиваться возможностями только нашего рынка? В обоих случаях проигрывает только покупатель.
Возможно, с уходом некоторых зарубежных производителей люди стали обращать больше внимания на отечественные бренды. А многие люди привыкли пользоваться теми продуктами, которые остались на рынке, особенно это касается массового сегмента. По нашему мнению, российским брендам, чтобы конкурировать с иностранными производителями и быть достойной заменой, нужно создавать продукты либо такого же высокого качества, либо ещё лучше. Но это касается не только косметики.
Чтобы быть конкурентоспособным, нужно создавать качественный продукт с уникальными особенностями, что мы и стараемся делать. Считаем, что у нас это получается".
Тема: импортозамещение на российском косметическом рынке.
На наши вопросы ответила
Елена Назарова, сооснователь MIXIT:
"Конечно, год назад мы испытали трудности с поставками сырья, поскольку были прерваны привычные цепочки поставок. В какой-то момент мы замедлились с выпуском новинок, но мы довольно быстро адаптировались и нашли способы, как получать подходящее нам сырье через другие логистические пути, а также привыкли к новым срокам поставок. В некоторых продуктах заменили сырье на аналогичное, но не менее качественное.
Основные сложности были, преимущественно, с европейским сырьем. Сейчас дефицита и каких-либо проблем с сырьем нет. На смену ушедшим компаниям пришли новые поставщики сырья. Они уже адаптировались к нашим реалиям и наладили поставки всего необходимого в Россию. Ни один SKU у нас не выпал из матрицы. Мы выпускаем всю продукцию по графику, в нужных нам объёмах и высоком качестве.
Мы не видим смысла в том, чтобы делать российский рынок полностью самодостаточным. Потребители привыкли покупать косметику из разных стран и от разных производителей. И это нормальная конкурентная среда. Если говорить о самодостаточности применительно к сырью и упаковке, то здесь у нас тоже аналогичная позиция – зачем ограничиваться возможностями только нашего рынка? В обоих случаях проигрывает только покупатель.
Возможно, с уходом некоторых зарубежных производителей люди стали обращать больше внимания на отечественные бренды. А многие люди привыкли пользоваться теми продуктами, которые остались на рынке, особенно это касается массового сегмента. По нашему мнению, российским брендам, чтобы конкурировать с иностранными производителями и быть достойной заменой, нужно создавать продукты либо такого же высокого качества, либо ещё лучше. Но это касается не только косметики.
Чтобы быть конкурентоспособным, нужно создавать качественный продукт с уникальными особенностями, что мы и стараемся делать. Считаем, что у нас это получается".