Глава из "The Future of You" про фрагментацию и поляризацию интернета. Написана в Марте 2020, во время первого локдауна.

Наглядно, куда мы сдвинулись с того момента.

https://telegra.ph/Polyarizaciya-mira-Fragmentirovannyj-internet-04-25

Записал про пару растущих направлений в цифровом бизнесе при фрагментации интернета:

Локализация, Интеграция, Нишевание.

Из любопытных фактов, для AmoCRM на рынке существует 12 тысяч интеграторов. То есть специалистов и компаний, кто профессионально и сфокусированно занимается настройкой и внедрением софта для работы с клиентами и продажами.

А, например, для рынка онлайн образования, настройкой CRM в GetCourse, другой крупный продукт - занимается профессионально одна компания на рынке. Пока одна, конечно 🤫

https://youtube.com/shorts/HwM4YkzpDCA?feature=share

Зачем Илону Маску Twitter за $44 млрд?

Самый богатый и, возможно, самый влиятельный человек на планете наконец смог договориться и выкупить Твиттер. Это одна из самых влиятельных и больших площадок на английском для... политики и криптомира.

Если анализировать деятельность Маска, ну или просто вбить в поиск "Musk Twitter GOP" то заметно, что с политикой он пересекается регулярно.

Но и про токены и регулирование криптоактивов порой пишет. При чем пишет вполне позитивно. Долгосрочно это важно 😃


А если до сути самой сделки - сейчас мнений очень много, кого сам читаю — пишут, что рано анализировать и будет видно со временем.

Согласен, что скоропалительные выводы легко могут оказаться наивными. Однако в чем я уверен, так это принцип роста этого человека. Можно назвать это его личной North star metric. Это цитируемость.

Как бы американский бизнес-магнат не утверждал, что в душе он — инженер, а вся эта публичность, так, 10% времени.

Но уровень капитализации его компаний коррелирует с уровнем востребованности Илона в СМИ.

Так, оставаясь простым инженером, строя эти фантастически привлекательные для массовой аудитории бренды - SolarCity, The Boring Company, Neuralink, Tesla.. Маск создает образ мечты. Образ гениального ракетостроителя, который мечтает покорить Марс.

А пока мы ещё на планете Земля, самое время растить капитализацию своих невероятных компаний. Публичность даёт возможности получать капитал не только от профессионалов, но и тех, кто верит в мечту. Сделав ставку на b2c аудиторию Илон получил и одобрение и известность и триллионную капитализацию, в полном отрыве от фактических финансовых показателей.

Чтобы он ещё не учудил дальше, с Твиттером в руках, но эта покупка уже оправдала себя.

Тем временем, вышел отчёт о результатах в криптовалютных активах 2021:

Криптоинвесторы по всему миру заработали $163 млрд в 2021 году

По данным Business Insider, рост прибыли на 400% к 2020 году — объясняется ростом цен на биткоин и эфириум, каждый из которых достиг исторического максимума.

Согласно отчету отчету Chainalysis, инвесторы получили прибыль в размере $162,7 млрд в 2021 году, по сравнению с $32,5 млрд в 2020 году.

За последние пару лет, количество точек входа в мир криптовалют и блокчейна выросло на порядок. Это важный сигнал о переходе к следующей стадии массовой адаптации.

Три-четыре года для рядового пользователя был основной сценарий — Хочешь в крипту? Инвестируй!

Проектов на рынке тысячи, все они что-то строят экосистемы и что-то там объединяют. А понятных и вменяемых продуктов, не с абстрактной пользой - критически мало.

Сейчас уже чуть проще. Растет спрос на сценарий - взаиморасчёты в крипте. Появляются ещё не до конца понятные, но хотя бы наглядные проекты, например виртуальные миры, игры, продукты для инфлюенсеров и креаторов.

Постепенно, точек входа становится больше. Легче найти информацию, полной вакансий и можно устроиться на работу или заработать лично.

Горизонтальное расширение рынка — тот момент, возможностей ещё много, объем уже не скромный, но высокого клаттера ещё нет.

🖐

Адаптация в Next Big Thing

Пока штампуются биржи NFT и малонаселенные виртуальные миры, Roblox запускает алгоритм для массовой адаптации цифровых объектов.

В апреле команда выкатился алгоритм, который способен перекраивать цифровые объекты на объекты любого размера.

Пользователи создают свои модельки, вроде модной цифровой кепки или худи. Но аватары разных персонажей отличаются по размеру, форме. Адаптировать вручную — слишком трудозатратно. А благодаря алгоритму, "ресайзы" создаются без особых усилий.

Креаторам понравилось, в статье есть любопытные примеры. Как оказалось, можно натягивать скины алгоритмом не только на одежду, но и на транспорт, ландшафт.. все только начинается :)

https://blog.roblox.com/2022/04/layers-genius-behind-layered-clothing/

Примечательно, про первые результаты:

In the first 5 days of our limited first roll out of Layered Clothing, 14.4 million unique users acquired 74.4 million free jackets. As of this week we now have over 2,000 UGC created assets in the catalog and a tiny fraction of basic assets available for free from Roblox. In this launch, we decided to not charge for any Roblox created initial assets, and leave all the monetized assets to the community.

Если корпорация что-то делает бесплатно сейчас, то обязательно заработает на чем-то рядом, очень скоро. Например, на коммерческих контрактах с брендами через коллаборации с креаторами Roblox.

Сначала инфлюенсеры и креаторы создавали тексты, потом видео, лайвы, и теперь игры, цифровые коллекции и целые вселенные.

А это новые рынки, новые клиентские сегменты и новые модели продаж.

Кстати, для тех, кто хочет освоиться во вселенной Web 3.0, я собираю команду, здесь можно прочитать про вакансии.

5 миллиардов людей в Интернете

Из них 4,65 млрд используют соц медиа. Ну, считай, почти все, 93%.

В последние годы рост замедлился, до 4% Y/Y, однако локдауны и пандемия способствуют росту технологий связи для труднодоступных регионов.

Подключат всех, короче 😉

И сразу понятно, зачем. Средний пользователь проводит в интернете 6 часов 57 минут. Ну, буквально, рабочий день. А женщины 16-24 (ака самые активные пользовательницы интернета) проводят аж по 8 часов. Многие люди работают и спят меньше.

Занятно, если учитывать, что крупнейшие интернете гиганты, вроде FAANG считают результативность экосистемы по timespend. Почему?

Пользователи не просто "живут" в интернете, большая часть этой жизни сконцентрирована в руках десятка корпораций. Кто зациклит больше пользователей внутри своей системы - тот и победил 🤫

Кстати, 2.9 миллиарда до сих пор не в интернете, большинство из них живут в южной Азии. Это ключевой, не освоенный пласт. Там и в Африке — основные усилия по подключениям и приросту пользователей на ближайшие 5-7 лет.

Тренды помогают увидеть перспективы и разобраться, где именно находится большой потенциал.

🖐

https://thenextweb.com/news/more-than-5-billion-people-now-use-the-internet

Пока в США занимаются созданием министерства правды – Disinformation Governance Board, с целью защиты национальной безопасности через борьбу с иностранной дезинформацией, Дубай все быстрее двигается к статусу крипто-мекки, этакой Щвейцарии 3.0.


Так, ключевой регулятор, VARA – the Dubai Virtual Assets Regulatory Authority, месяц назад выпустил первый набор законов, регулирующихкрипто и виритульные активы.

VARA, кстати, создана миллениалом Хамда́н ибн Моха́ммед ибн Р́ашид А́ль Макту́мом, наследным принцем Дубая, экс-Министром Исполнительного Совета. Влительной и молодой фигурой в Дубайской эко-системе власти.

И буквально пару дней назад VARA открывает "MetaHQ", головной офис... да, в виртуальной вселенной, в Sandbox. Важна не столько сама инициатива, сколько подход. Регуляторы - обычно консервативные, не оперативные подразделения, которые часто имеют очень условно представление о новых областях развития интернета.

Знакомый всем пример - блокировка тг регулятором, четыре года назад.

А здесь в управлении стоит человек, который помимо личной заинтересованности и огромных ресурсов, обладает мощной насмотренностью и нетворком внутри цифрового мира. Все это выражается в одном ключевом преимуществе - скорости.

2022 год стал крупнейшим стимулом для развития альтернативных финансовых институтов и пока Дубай в авангарде. А это значит там будет возможность расти и зарабатывать для тех, кто решил не обходить web 3.0 стороной.

🖐

Всё, полетели.
Телеграм сообщает:

Shop Bots

• Bots can now open detailed pages directly in the chat.

• Use these streamlined interfaces to buy real-world goods and services without leaving the app.

Бесшовные покупки внутри приложения + каналы с чатами + лайвстриминг = необходимый минимум, чтобы продавать не только услуги, но и продукты в Телеграм.

При чем не просто цифровые и интеллектуальные продукты, из сфер образования или финансов. Больше. Продукты физические, от косметики до гаджетов.

Наступает следующая эра развития Телеграм, где теперь можно построить всю воронку – от первого контакта до регулярных повторных покупок.

Это важный сигнал как для екоммерса, так и для цифровых бизнесов.

Как следствие – наблюдаю большой спрос на тг, как моноканал привлечения аудитории и клиентов. При этом востребованных и не занятых ниш все ещё довольно много, не смотря на общее насыщение Телеграма контентом.

Всё это к чему.

Во-первых, важно обращать внимание на изменения функционала платформ. Часто апдейты подсказывают, куда платформа двигается и, главное, с какой скоростью.

Во-вторых, Телеграм приближается к супераппу, что делает его крайне привлекательным для роста как цифровых, так и потребительских компаний. Последние, кстати, владельцы наибольших ресурсов на рост и привлечение.

🖐

P.s. я вернулся из поездки, вещание возвращается к регулярном режиму, 3-4 поста в неделю 🙌

Сегодня проводил мастер-класс на тему трафика и продаж в Телеграм.

Говорили про то, как выбирать каналы для закупок, как строить воронки и выбирать ниши.

Обратил внимание на интересный феномен. Почти всегда на подобных мероприятиях аудиторию волнуют выигрышные стратегии, лучшие практики, наиболее эффективные способы роста.. но совершенно не интересует вопрос насмотренности.

При этом на практике, без личного погружения в сферу, без интереса к платформе и людям, которые на ней уже научились работать — выигрышные стратегии не работают.

Без личной вовлёченности и погружения в детали, любые стратегические идеи и фреймворки остаются грузом теории, которая не переходит в практику.

Насмотренность позволяет соединить экспертизу с практическим взглядом, связать принципы работы площадки с конкретными примерами реализации.

Это, кстати, не о выверенных публичных кейсах. Их, в основном, создают для решения собственных маркетинговых задач и будущих продаж.

Речь о том, чтобы самостоятельно погрузиться внутрь площадки, изучить десятки каналов, авторов, цифры и прочувствовать как контент, так и пользовательский опыт.

Так и экспертизу перенимать проще, задавать более глубокие вопросы и вообще говорить на одном языке.

При чем говорить как с командой, так и с партнёрами, подрядчиками, заказчиками и исполнителями.

Можно выстраивать реалистичные ожидания, понимать природу изменений на площадке и использовать восходящие возможности. Насмотренность — это фильтр.

Мне нравится пример с mrbeast — наиболее влиятельным креатором в англоязычном Youtube. Здесь можно послушать, как он по 15 часов в день изучал принципы работы видеохостинга, анализируя каждую деталь — корреляцию обложек и досмотров, форматы контента в секции trending, успешных креаторов, динамику контента и даже особенности озвучки.

Конечно не всем дано погружаться в предмет по 10-15 часов в день на протяжении нескольких лет. Однако и не всем важно достигнуть сотен миллионов личной аудитории.

Но без личного интереса, получить впечатляющий результат — маловероятно. Особенно с текущим уровнем конкуренции и лёгкостью входа для каждого человека с доступом в интернет (их 5млрд, кстати 😉)

Что такое, зачем и из чего состоит Web 3.0

Продолжаю исследовать индустрию, решил систематизировать подборки полезных материалов – для тех, кто хочет погрузиться и для тех, кто планирует заработать.

https://telegra.ph/web-3-Entry-Point-05-18

🖐

Будущее web3: отчёт a16z

Венчурный фонд a16z на днях выпустил отчёт о состоянии крипто-индустрии. Конечно, они ангажированы — у них в портфеле $3В криптоактивов. Но всё равно есть несколько интересных наблюдений:

1. Рост активности в крипте сейчас напоминает интернет в 90-х. Капитализация рынка криптовалют растёт на 270% ежегодно, активность разработчиков — на 68% , количество упоминаний в Твиттере — на 83%, число инвестиций в стартапы — на 62%.

2. Ещё одна параллель с ранним интернетом — недавний крах крипторынка и обнуление Terra. Отказаться из-за этого от технологии — то же самое, как перестать пользоваться интернетом после прокола пузыря доткомов.

3. Делают большую ставку на web3 для криэйторов. «Вы понимаете, что с экономикой что-то не так, когда комиссии на платформах Big Tech выше, чем у мафии». App Store берёт себе в карман 30%, YouTube — 45%, соцсети Цукерберга — 99%. Для примера, комиссия крупнейшего NFT-маркетплейса OpenSea — всего 2.5%.

4. Ethereum доминирует по числу активных разработчиков (почти 4000). На втором месте Solana с 1000 разработчиками, но сейчас этот блокчейн повторяет траекторию развития эфира.

5. Крипта начинает оказывать реальное влияние на мир. От беспроводных сетей на блокчейне (Helium) до контроля личных данных в интернете (Spruce).

6. Web3 ещё в зачаточной стадии. Число активных пользователей Ethereum оценивают от 7М до 50М. В 1995 году столько пользователей было у интернета. А через 10 лет интернетом пользовались уже 1В человек.

Я понимаю почему адаптацию к Web 3.0 часто сравнивают с эпохой доткомов.

Это знакомая многим стадия развития интернета между 1998 и 2001. Когда сначала все росло, как на дрожжах, потом рынок рухнул и в облаке пыли возникли компании, которые сейчас мы называем Big Tech. Конечно, некоторые из них, вроде детища Цукерберга, возникли позже, но такие имена как Amazon, Yandex, Alibaba, появились в самом начала массовой адаптации Интернета — за лет произошёл рост от 10 миллионов до 1 миллиарда пользователей.

Однако адаптация к Web 3.0 отличается. Сейчас Интернет — явление не просто привычное, а для половины населения планеты, чуть ли не обязательное.

При этом большинство аудитории — интегрированы частично. Условно, могут обходиться без интернета без серьёзных ограничений в жизни.

Ключевые привычки использования интернета для большинства — потребление контента, общение, полезные сервисы. Это важные потребности, но их все ещё можно удовлетворять вне интернета.

Web 3.0 — предполагает массовую адаптацию в вопросах платежей, инвестиций, работы и контрактов, игр и развлечений, коммьюнити и организаций, логистике и цифровой безопасности, искусства.

Это набор потребностей повнушительней, особенно если наблюдать, какие решения уже сейчас создают стартапы — цифровые паспорта, автоматизированные контракты, виртуальные вселенные, цифровые финансы и множество способов эти финансы заработать.

Найти альтернативу всему этому великолепию в оффлайне — будет вызовом, особенно для аудитории, что будет расти вместе с веб3. Для которой эпоха доткомов — это любопытная история на странице Википедии. Хотя, наверняка появится новая вики, в формате вселенной или распределенной, децентрализованной сети.. 🙂

Важно, что изменения происходят сейчас, а не в далёком будущем. Мы наблюдает очередной виток прогресса и насколько он будет понятен и продуктивен — зависит от личного вовлечения и активности.

Привет 🖐
Собрал мощный апдейт гайда про Web 3.0

Сейчас мой основной фокус это:
- рабочие модели роста
- ключевые метрики и компоненты в успехе веб3 компаний
- how to гайды
- новые источники данных


Отметил, что воронка в веб3 принципиально отличается.

Проиходит переход от работы по привлечению отдельных клиентов к развитию сообщества владельцев токенов. Больше диверсификации по типам аудитории и невероятный фокус на ранних последователях.

Что нового появилось в гайде:

- Стратегии выхода на рынок для четырех ключевых типов веб3 компаний

- Основные бизнес модели виртуальных вселенных

- Роль сообщества и гайд по работе с сообщестами в крипто-проектах

- Подборка из 100 блогов по темам криптовалют и веб 3.0

https://telegra.ph/web-3-Entry-Point-05-18

Увлекательных выходных 😉

Каждый день, дважды в день.. Веб3 😀

Я для себя определил, что лучший способ изучения новых индустрий — это много практики и сфокусированное погружение.

Сейчас все мои рабочие проекты с веб3 компаниями.

Хочу написать о впечатлениях, так как маркетинг в компаниях третьего веба, что в финтек, что в геймдеве — одинаково отличается от традиционного цифрового маркетинга. При чем, естественно, отличается на всех уровнях — как принимаются решения, как строятся ожидания, прогнозируются результаты и как происходит рост.

А пока такой материал в подготовке, поделюсь апдейтами по гайду за эту неделю:

✅ Карта блокчейн-стартапов
✅ Обзор рынка Creator's Economy
✅ Словарь NFT
✅ Карта GameTech

https://telegra.ph/web-3-Entry-Point-05-18

P.s. смотрю я гайд и понимаю, что погружаться будут те, кому искренне интересно 😀 пока веб3 еще не так нагляден и очевидно важен для широкой аудитории. Такая ж стадия адаптации, что сказать 🙂

Хмурые тучи стягиваются над мировой экономикой. В разгар пандемии, когда беспечные ликовали, глядя на то, как «правильные» правительства, раздают своим гражданам деньги в трудную минуту, я говорил, что на самом деле это беда. Но то, что я тогда называл бедой, было лишь вершиной айсберга. Кажется, что абсолютно всё пошло по самому негативному сценарию, не считая сценария с ядерными грибами.

Коронавирусные ограничения приблизили и без того надвигающийся глобальный дефицит сырья. Вертолётные деньги и количественное смягчение ещё сильнее раздули уже существующие пузыри на финансовых рынках. Чрезмерно мягкая политика центральных банков в развитых странах только усугубила ситуацию и ускорила рост инфляции. Санкции против России доломали пострадавшую от пандемии мировую логистику и разрушили мировую финансовую систему.

Трудно найти фрагмент истории совпадающий с тем, что происходит сегодня. Многие процессы вошли в терминальную фазу и мы лишь начинаем наблюдать за разворачивающимся каскадом последствий. И дабы не быть голословным, хочу процитировать недавние высказывания людей, которые хорошо понимают масштаб всех событий. Подчёркиваю, что их мнение необходимо учитывать с осознанием того, что по долгу службы они вынуждены говорить максимально аккуратно, если не позитивно.

Глава JP Morgan Chase Джейми Даймон: мировую экономику ожидает ураган из-за ужесточения политики ФРС и последствий конфликта на Украине. Лучше приготовьтесь. JP Morgan готовится, и мы будем очень консервативны с нашими балансовыми отчётами.

Президент Goldman Sachs Джон Уолдрон: это одна из самых сложных, если не самая сложная, динамическая среда, которую я когда-либо видел за свою карьеру. Количество шоков, которые испытывает на себе мировая система, беспрецедентно.

Глава BlackRock Ларри Финк: инфляция останется высокой на протяжении нескольких лет и связано это в первую очередь с нарушением цепочек поставок. У нас будут приступы страха, которые создадут ещё больше потрясений на рынке.

Стоит ещё упомянуть Илона Маска, сообщившего о «супер плохих предчувствиях» касательно экономики и о планах сократить штат Tesla на 10 000 человек. Сейчас многие технологические компании приостанавливают найм новых сотрудников или проводят сокращения. Как тут недавно Марк Андриссен из a16z сказал... «Хорошие крупные компании перегружены персоналом в 2 раза, плохие крупные компании перегружены персоналом в 4 раза и более». В общем, даже в богемную Долину приходит понимание, что грядут перемены.

Мировой экономический кризис

Сигналы о венчурной зиме и коллапсах на финансовых рынках поступают с высокой регулярностью.

YC предлагает своим стартапам "готовиться к худшему", а создатель Ethereum, Виталий Бутерин предупреждает о начале криптозимы.

Все это на фоне логичтических проблем, затяжные последствия массовых дотаций во время пандемии и текущий кризис сырья.

В параллели — позиция топовы аналитиков, руководителей мировых фондов и банков (см. пост с groks).


Однако кризис это, конечно, удар для экономики, скорее даже неплохое комбо. Однако есть рынки и индустрии, что смогут восстановиться быстрее и даже продолжать расти на фоне общего падения.

В турбулентное время адаптация к изменениям — важнейший навык.

Продолжаю наблюдать и держать курс на децентрализованные индустрии.

🖐

Все начинается с коммьюнити

Сообщества играют ключевую роль в веб3 проектах, так как в сообществе состоят:

Билдеры – инженеры и создатели веб3 приложений, продуктов и компаний

Инвесторы – покупатели и держатели токенов, заинтересованные в росте капитализации и развитии

Команда и партнёры – в децентрализованных компаниях это не только сотрудники в найме, но и подрядчики, инфлюенсеры, эдвайзеры, бизнес-партнёры и фрилансеры

Целая вселенная вовлеченных в строительство и рост эко-системы, продукта, развитие бренда и капитализацию токена

Аудитория – заинтересованные в продукте и токене, но еще не ставшие инвесторами, билдерами или командой


По факту, сообщество – это мета-надстройка, объединяет основные ролевые группы участников строительства и развития компании. От инвесторов до сотрудников и амбассадоров.

Один из побочных эффектов роста через создание и развитие коммьюнити – в веб3 среде существуют десятки крупных, открытых сообществ, где можно погрузиться и изучить проекты изнутри.

Большинство сообществ организовано в Дискорде. Если еще не пользуетесь - время начать 🙂

Дискорд – это точка входа в мир веб3. Подключаетесь к коммьюнити, автоматически верифицируетесь через бота, определяете свою роль и скоуп интересов – вуаля, получаете доступ и онбординг в ту часть сервера, что будет наиболее полезна.

Скажем, для разработчиков откроется доступ к гайдам по созданию dapps, подборкам how to контента и закрытому чату разработчиков.

А маркетолог или инфлюенсер получит совсем другой набор доступного контента в том же коммьюнити.

Поделюсь парой интересных сообществ и подборкой из 27 отобранных коммьюнити для погружения и изучения.

Есть на любой вкус – от тех, что посвящены смарт-контрактам или блокчейну на Солане, до NFT маркетплейсов и play-2-earn игр.

Коммьюнити Ethereum
один из крупнейших проектов веб3. Целый мир, внутри куча под-проектов и нишевых сообществ.

Коммьюнити Web 3 University
гайды, образование, нетворкинг

Коммьюнити Third Academy
гайды, образование, нетворкинг

Подборка из 27 тематических сообществ билдеров:
https://thehiveindex.com/topics/web3/platform/discord/


Любое погружение начинается с создания среды – людей, контента, обучения, практики в желаемой области 🙂

Коммьюнити - мета среда.

🖐

В децентрализованной рабочей среде время летит незаметно...

Стоило на секунду увлечься и уже пятница 😅

Однако, есть чем поделиться с вами и я искренне рад это сделать 🙌


Про работу в Web3:
Мы провели исследование по востребованным профессиям в веб3, запросы на СМО, продактов, коммьюнити-менеджеров и NFT-продюсеров бьют рекорды 🚀

Если про исследование интересно - напишите в комментариях. Сделаю отдельный пост и поделюсь файлом.

Главный вывод – спрос заметно превышает предложение, прямые каналы поиска работают посредственно, искать эффективнее через нишевые коммьюнити и нетворк, лучше всего получается у тех, кто не только нанимает, но и учит, адаптирует сам.

Кстати, прямо сейчас набираем людей к нам в команду, помогаем адаптироваться в веб3. Посмотрите, может вам или близким это важно сейчас.


Про адаптацию в Веб3:
Наблюдаю, как много людей в сообществах или на интервью определяет свои знания о крипто-мире как "частичные, не полные. Мол, основу понимаю, но не погружен во все технические детали"... 🧐

На самом деле, есть очень простой способ понять уровень погружения пользователя в веб3.


Если у пользователя есть крипто-кошельки, на них деньги и он ими пользуется – он в теме. Если нет - нет 😄

Как раз между стадиями "Завести кошелек" и "Использовать нормальную обвязку бирж, кошельков и обменников, понимать, для каких задач какой подходит" – происходит настоящее погружение. И заодно приходит понимание, как же именно эти крипто-проекты работают и почему есть разница между блокчейнами, почему важна архитектура продуктов.


Про мой гайд о Веб3

В качестве апдейта:
- Список мероприятий на лето и осень 2022. На некоторые планируем сгонять командой, так что если соберетесь - пишите.

- Список вакансий от нашей команды, все для веб3 проектов


Про прямые эфиры о Веб3

Есть идея сделать серию прямых эфиров с разными профи из мира веб3.

По аналогии с тем, как я делал про маркетинг, образование и финансы этой весной.

Например, с NFT-художником, который полгода назад был программистом, а недавно продал свою коллецию NFT за 50 секунд и заработал $2000.

Как вам? Хотите больше контента о том, как работают спецы в веб3 и как изнутри видят индустрию?

Накидайте реаций :)

Желаю вам продуктивной, приятной и просто потрясающей пятницы 😇🖐

Инфлюенсеры в веб2 и веб3 — великая миграция

Множество веб3 проектов растут, пока есть приток:

1) пользовательской активности – регистраций, комментариев, подпискок, открытия боксов, участие в эйрдропах, аллокациях.

2) денег – от продажи токенов, NFT из новой коллекции или сделок по обмену валют.

Инфлюенсеры – один из наиболее быстрых, доверительных и предсказуемо-эффективных каналов для создания пользовательской активности и финансового потока.

По модели восприятия и реализации, инфлюенсеры похожи на телевизор. Достаточно оплатить, предоставить материалы или контент и дальше чудо произойдет само.

Такое восприятие справедливо не только для крупных, консервативных компаний, но и стартапов, управляемых блогерами-тинейджерами.

Неудивительно. Если в Web2 инфлюенсеры стали хорошим дополнением к таргету, смм, вп и прочим прелестям digital marketing, то для веб3 инфлюенсеры в авангарде.

Уверен, для многих блогеров это стало поворотной точкой. Веб3 проекты лучше измеряют результаты и при этом готовы платить за размещения, а не результат. Более сгровочивы, так как доступных каналов маркетинга меньше. Больше и быстрее платят, спасибо децентрализованным платежам, меньше требуют скидки и бонусы.

Восприятие инфлюенсеров fmcg-брендами строится на инвентаре, ресурсе и сервисной модели восприятия (мы им платим, пусть они нам сделают, как нам надо).

Большинство веб3 компаний ещё стартапы или средний по размеру бизнес, не корпорации. Поэтому готовность договариваться с инфлюенсерами выше. Потребностей больше, бюрократии внутри компании меньше.

При таком принципиально разном отношении, инвентаря для fcmg-брендов куда больше. Инфлюенсеров, который могут создать контент, поделиться с аудиторией и вовлечь в активность с контентом и продуктами веб3 компаний — на порядок меньше.

Десятки тысяч блогеров для веб3 против миллионов инфлюенсеров для веб2, на англоязычном рынке.

Недостаток и избыток предложения, инвентаря от инфлюенсеров напрямую влияет на отношение клиентов к ценности сотрудничества.

В одном случае можно выбирать из сотни вариантов миллионников в тиктоке, на бюджет 50тыс рублей.

В другом — круто, если из десяти найденных на 4х платформах инфлюенсеров — ответили двое, один согласился работать. С ценой в $6-8к за размещение в блоге на 5 тыс человек.

Любая система стремится к равновесию. Поэтому веб2 блогеры ближайшие 2-3 года будут мигрировать и адаптироваться:
к холодным кошелькам, оплате в альткоинах, nft запускам, дискорду, волатильности курсов, вайтлистам, эйрдропам, и конечно, DoWhatEverYouWant-2-Earn проектам.

Однако пока это лишь взгляд на потенциальное будущее. А сегодня, сейчас, я хочу поделиться новостью.

Мы в TGS уже несколько месяцев помогаем веб3 компаниям растить сообщества в Телеграм и Дискорд.

Сегодня мы запустили работу с веб3 инфлюенсерами 🔥 Не агентство или продюсерский центр, а DeC — децентрализованное коммьюнити. Так мы отбираем и организуем только win-win коллаборации, которые дают значимую ценность и бизнесу и инфлюенсерам. За счет ухода от централизованной модели, сокращаем время и затраты на запуск на 30-50%.

По партнёрствам и брифам в лс, чуть позже сделаем релиз для всех.

Экономика креаторов выросла из нишевой индустрии, реализовала глобальный сдвиг и превратилась в главенствующую силу следующего поколения интернета. Расцвет мы увидим в ближайшие 3-5 лет.

🖐