Konstantin Volgapov
860 subscribers
94 photos
11 videos
6 files
268 links
➤ 10 тыс часов в маркетинге и бизнесе
➤ Пишу, как совмещать быстрый рост с высоким уровнем счастья
➤ Работал в США, Европе, Китае
➤ Подробнее — https://taplink.cc/kvmentorship
➤ Связь — @Im_Konstantin
Download Telegram
Рынок онлайн образования 2022

- Как чувствует себя рынок в деньгах?
- Насколько прогнозы о стремительном росте категорий изотерики, финансов, IT - коррелируют с данными?
- Как действовать тем, кто планирует заняться онлайн образованием и почему образовательный продукт внутри сервисного бизнеса - привычное дело в 2022.

https://www.youtube.com/watch?v=nmU9AAaY180

Запись эфира с Дмитрием Сиириным и подробная презентация с аналитикой по падению и росту конкретных ниш.

Презентация:
https://bit.ly/OnlineEducation2022

Поделитесь с теми, кому это может помочь в работе.

🖐
Сингапур, Бизнес, Телеграм

Запись нашего эфира с Максимом Черновым, предпринимателем, эксперту по нетворкингу, личному бренду и продажам через соц сети.

Максим живет в Сингапуре не первый год, поэтому мы затронули тему плюс-минусов, стереоритепов и неочевидных возможностей в этом финансовом хабе Юго-Восточной Азии. Неожиданно про разницу в коммьюнити экспатов.

Естественно поговорили про Telegram. Из любопытного, про скорость изменений. Эфир мы записывали пару недель назад, на тот момент Максим уже успел собрать новый продукт на базе Телеграма, продать и запустить.

Уверен, что скорость адаптации определяет наши возможности => фокус внимания.

https://youtu.be/xoLuEWUwfYM

Приятного просмотра 🖐
Лайв: привлечения инвестиций и финансовой упаковки стартапов -

Когда:
в эту Среду, 20 Апреля в 20:00.

Подробно о госте тут https://tttttt.me/trendriven/331

Зачем:
Разберём вопросы про то, как определить стоимость доли и построить фин модель, как договариваться с инвестором, как понять мышление инвестора и как эффективней обосновать, зачем вам инвестиции.


Так же разберем конкретные кейсы, так что готовьте вопросы и приходите на лайв - записи по этой части не планируется)


До встречи в среду 20го апреля, в 20:00 🖐
Live stream scheduled for
В Телеграм появились интернет-магазины.
Forwarded from Telegram News
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Developers can create infinitely flexible interfaces for supercharged bots using JavaScript.

April Features: 123 • 4More
Всё. В Телеграм теперь можно делать интернет-магазины прямо в боте.

Еще одна важная потребность на пути к беcшовному customer journey внутри платформы удовлетворена.

Ждем витрины с контентом и кошельков.

Уверен, что Телеграм будет первым superapp.
Сегодня эфир про инвестиции.
А пока контент про индустрию, куда эти инвестиции сейчас активно вкладывают, и как следствие - появляется много стартапов 🙂

Лайвстриминг

Буквально за неделю. Крупнейший локальный e-commerce:

Ozon вложит ₽1 млрд в поддержку авторов контента и запускает ленту с видео и трансляциями.

Пареллельно, крупнейшая локальная соц медиа платформа:

ВКонтакте открывает доступ сторонним разработчикам к созданию прямых трансляций через API. Он доступен для встраивания на сайтах, в мини-аппах и standalone-приложениях.

Ну про запуск e-commerce в Телеграме, где уже есть трансляции, мы говорили.

Пожалуй, стоит сказать, что лайвстриминг растет и расцветает не только усилиями бизнеса 😃

На фото – кровать-трансформер для стриминга и контент креаторов, разработка японского производителя мебели. Креативный класс - отдельный клиентский сегмент для многих бизнесов.

Ну и совсем на острие прогресса - пример, как молодая аудитория решает проблему отсутствия оффлайн дискотек. (громкий звук в видео)

Почему это важно 😅 Заменить оффлайн дискотеки – онлайном, не так легко, как скучные офисные встречи.

Так что уже в 2022 нас ждут перспективы и большие возможности в лайвстриминге. Не пропустите.

Ну и не пропустите наш лайв про стартапы, финансы и инвестиции 😇 в 20:00
Live stream started
Live stream finished (58 minutes)
График от Статисты - миллионы посетителей концертов внутри Fortnite.

График с Твича - пример стрима Ninja. Почти 100к в прямом эфире смотрит как играет один человек - это очень много.
Epic Games — Next Big Thing

(почему метавселенные стали большими, но не те, что создают крипто-энтузиасты)

Сотни свежесозданных виртуальных миров, именуемых Метаверсами, стараются затащить внутрь пользователей и заставить их поверить с перспективность цифровой недвижимости и прочие прелести венчурного капитализма.

Однако, стоимость виртуального дома в приложении с тысячей, да даже десятками тысяч пользователей - стремиться к нулю. Да и в большинстве проектов нет даже тысячи пользователей. За большинством таких проектов стоит желание привлечь капитал, а уж потом, возможно, создавать ценность.

В паралельной вселенной, всмысле в реальном мире, гиганты Epic Games и Roblox при помощи традиционной игровой модели уже нарастили аудиторию, ресурсы и главное — правильные модели поведения пользователей.

Ведь и в Roblox и в Fortnite, главном продукте Epic Games, можно и нужно уметь.. строить.

Как в свое время вырос и продолжает расти YouTube – за счет контента, создаваемого пользователями.

Так и игровые миры, процветают за счет того, что научились не просто привлекать и удерживать аудиторию, но и расти за счет контента, что создает сама аудитория.

В Roblox пользователи создают игры с нуля, логика близка к той, что есть на Youtube:

- Если тебе нравится делать игры, ты можешь начать делать их без специальных навыков и опыта.

- Это бесплатно, всегда будет бесплатно.

- Уже существует сообщество креаторов, у которых уже получилось с нуля. Можно перенимать их опыт и главное, стать частью такого коммьюнити.

- Ключевое. Если твой продукт зашёл аудитории - получишь деньги и славу.

Учитывая логику платформы, пользователи лично заинтересованы создавать продукт и привлекать к нему внимание. А это позволяет получить не только новых пользователей .. но и новых билдеров – креаторов.

Совершенство такой модели и объясняет, почему большинство новых вселённых обречены на провал. В них отсутствует изначальная ценность – причина для появления органической аудитории и сообщества тех, кто будет делать для этой вселенной контент.

С Epic цикл пользователя выглядит чуть иначе, но соблюдаются те же правила.

Fortnite - уже большая и популярная игра с миллионами пользователей. Следствие - востребована не только игра, но и видео контент о ней - обзоры, гайды, стримы, хайлайты, реакции, разнообразный геймплей.

Когда есть спрос - будет и предложение. В 2018 году СМИ обратили внимание на молодого, розоволосого геймера по имени Ninja. Этот парень, благодаря Fortnite, достиг 221 миллиона просмотров в месяц на Youtube и дохода в 5 миллионов долларов в месяц ТОЛЬКО от игры в Fortnite. Без учёта дохода с ютуба, спонсоров, подписчиков на твиче.. только напрямую от Fortnite.

Даже Капитан Джек Воробей бы удивился таким гонорарам.

Неудивительно, что недостатка желающих делать контент о Fortnite - нет. В этой нише уже не первый год серьёзная конкуренция среди десятков тысяч креаторов.

В Fortnite так же есть невероятно успешный опыт проведения развлекательных мероприятий, концертов и шоу, с миллионами зрителей. (см график Statista)

Концерты и шоу - это замечательная почва не только для контента, но и для памятных сувениров, подарков, мерча.. как там их теперь называют в цифровом мире? Точно, NFT.

Суммируем:
- Существует игровая вселенная с десятками миллионов игроков.

- Существуют большие ивенты, с миллионами участников, кучей артистов из оффлайна, цифровыми продажами и завистью стагнирующих телеканалов.

- Существует сообщество креаторов, для которых создавать контент внутри вселенной Roblox и Fortnite - возможность реализоваться, заработать, получить аудиторию, получить опыт и заодно - классно провести время.

Поэтому тот факт, что Epic Games привлекли раунд в два миллиарда и стоят больше тридцати — практически ожидаемый. Кстати, платит за банкет Sony и семейный холдинг, владеющий LEGO, а не какие-то там венчурные крипто-энтузиасты.

Рассуждать, будут ли востребованы цифровые вселенные - поздно. Пора погружаться, чтобы не пропустить самое интересное 🤫😎😉


GGs 🖐
Фондовый рынок наблюдает за падением Netflix, где впервые случился отток аудитории. Небольшой по объему, всего 200 тысяч из 222 миллионов, но в следующем квартале ожидается еще -2 миллиона, а это уже не та экспонента, за которую венчур платит по двадцать иксов.

Ситуация с Netflix не единична, в стриминговом бизнесе начинают ломаться стенки пузыря.

В 2019 заканчивалась первая стадия адаптации и были ожидания, что пользователи станут более избирательными к подпискам.

Пандемия слегка отсрочила неминуемое, местами усугубив, так как люди оказались заперты дома и вынуждены больше потреблять удаленно.

Но теперь пошла петля обратной связи и мы наблюдаем отток. Дальше — консолидация и нишевание. Модель подписок будет меняться, ведь изменился рынок.
Forwarded from Грокс (Ilya Pestov)
Стриминговый сервис CNN+ закрывается всего через месяц после запуска. Warner Brothers Discovery инвестировала $300 миллионов, планировалось выделить ещё $750 миллионов, но с марта сервис собрал менее 100 тысяч подписчиков при цене подписки в $5.99. Для сравнения Disney+ за сутки после запуска набрал более 10 миллионов подписчиков. У CNN так не получилось. На проверку гипотезы и MVP потребовалось всего-то треть ярда баксов. Lean startup.
Фрагментация интернета продолжается.

Регулирование и антимонопольное законодательство сейчас — основные инструменты в переделе границ интернет пространства.

"Высший административный суд Франции потребовал от национального регулятора отозвать лицензию у StarLink на право оказывать на территории Франции услуги спутникового интернета и провести общественную дискуссию. Регулятор вынужден подчиниться, хотя и заявил, что не видит, как глубокая вертикальная интеграция компаний Маска наносит урон французским пользователям сервиса. Но антимонопольный раж на то и раж, чтоб мешать большим компаниям."

Уровень китайской изоляции в самое ближайшее время не ожидаю, но уверен, пример успешно существующего автономного интернета в Китае — на слуху.

Для тех, кому интересен феномен разделения интернета, делюсь главой из моей книги про будущее и адаптацию к изменениям. Я написал её весной 2020, в момент очередных значимых изменений в ландшафта цифровой среды.