увы, в структуре управления Госкорпорацией есть фундаментальная проблема. Возможно, она существует в любой крупной компании, но в Росатоме проявляется особенно сильно — отсутствие горизонтальных связей между соседними ветками иерархии. И на самом высоком уровне (разные компании внутри ГК общаются друг с другом, как враги, и сражаются за ресурсы), и на самом мелком (руководитель мог забирать разработчиков, даже если это приводило к срыву задач другого руководителя). Такой способ управления держится, пока у веток есть общий корень — например, крупный начальник, которому важны все подопечные проекты.

В итоге, когда в прошлом году ушла вице-президент по цифровизации, вся дирекция мгновенно балканизировалась (то есть, развалилась на изолированные островки). За продуктами целиком перестал кто-либо стоять, островки оказались нежизнеспособны, и к настоящему моменту де-факто закрыты три основных цифровых разработки дирекции, а пара сотен айтишников ушли на рынок. Обязательства же перед заказчиком в разрезе айти пытаются выполнить, спешно реанимируя старую версию софта, в которой номинально даже реализовано больше функций. С меньшей детализацией, меньшей надёжностью и меньшей поддерживаемостью, но об этом на презентациях можно не говорить.

Добавьте сюда ещё такой эффект: достаточно много интересантов, которым цифровизация стройки не нужна и мешает. Потому что цифровизация делает процессы более прозрачными и упорядоченными, усиливает контроль со стороны генподрядчика, требует обучать и дисциплинировать людей. Конечно, многие (очень многие) не хотят этого.

Кстати, пара других компаний в ГК хотели забрать к себе часть людей, но им заблокировали найм, а позже и там тоже начались сокращения. Поэтому я и говорю, что Росатом сокращает айти, а не АСЭ. Уверен, через несколько лет придёт сильный управленец, который захочет реанимировать идею общей цифровизации процессов на атомной стройке, придётся заново собирать команды и скорее всего заново запускать дорогую разработку. А пока, увы.

Игорь Агамирзян, сотрудник Микрософт в 1990-х и 2000-х, глава Российской Венчурной корпорации в 2010-х, либерал, выросший на академической даче, рассказывал нам о своём опыте осознания действительности, противоречащем его естественному отношению либерала к Сраной Рашке, как занюханному захолустью по сравнению с американским Градом на холме и Райским садом Европы.

Он какое-то время работал в западном офисе Микрософт, где в том числе мотался в 2000-х по миру по программе Микрософта «Digital Divide».

Такие поездки дают отрезвление. С его слов, с точки зрения всего остального мира (80-90%) Россия, США и Европа вообще не отличаются друг от друга. Потому что в них люди знают, что завтра у них тоже будет еда, а сегодня они могут попить чистой воды.

Электричество, общественный транспорт, образование, медицина, пенсии, дороги, отопление/кондиционирование — вообще даже вне этого сравнения.

Русские, украинцы, казахи, поляки, бельгийцы, немцы, американцы, малазийцы — это всё Золотой миллиард. У них есть чистая вода, еда, одежда, работа. Чего в принципе нет у жителей большинства стран мира.

«Синюшин и Антич имеют четкую публичную позицию по отношению к военной агрессии России против Украины. Их истории не имеют криминальных, непрозрачных или коррупционных связей. Их непосредственные родственники также изучены и никаких вопросов обнаружено не было».

«Российская власть хотя бы не выдает себя за тех, кем она не является. А эти вот борцы за свободу, на самом деле, выдают себя за тех, кем не являются на самом деле». Жанна: «А кем они являются на самом деле?» Авен: «На самом деле они являются мелкими интриганами, которые думают о своем… Кого я знаю из оппозиции, кого я вижу. Мелкие, тупые. Я Гарри Каспарова знаю не понаслышке. Гарри просто идиот. Не хочу это для вашей книжки, но Гарик совсем глупый человек, совсем… Просто это все люди, которые на самом деле, к сожалению, вместо высоких моральных ценностей, чем они должны были бы, занимаются мелким интриганством. Нечестными атаками на нас».
И вот когда они вякают на Чубайса, который то не сделал, или Коха. Чубайс и Кох приватизировали всю страну. Кох приватизировал весь военно-промышленный комплекс. Кох приватизировал всю военную промышленность. Сейчас это, кстати, Путину сильно помогает. Потому что все это находится в частных руках. Но так или иначе, они сделали огромные дела, они, рискуя жизнью, рискуя чем-то… Поэтому, когда эти насекомые, типа Волкова, на них вякают, это вызывает только…

Кроме того, в ходе интервью Авен неоднократно обращал внимание Немцовой на то, что разочаровался в текущих западных ценностях:

Жанна: «То есть источник вашей текущей несвободы – это действия европейских властей и американских властей?» Авен: «Да. В моем поколении, в поколении Бориса Ефимовича, наличие Запада как маяка, где мы считали, права собственности защищены, частная собственность, свобода слова, было очень важно для нашего желания поменять российскую историю. …сегодня Запад утратил в моих глазах моральный приоритет, тут нет свободы слова, подавлена.