Генсовет «Единой России» подвел итоги года и задал рамку кампании в Госдуму
Заседание Генерального совета «Единой России» стало главным партийным событием конца года. Фактически на нем были подведены итоги 2025 года и обозначены контуры избирательной кампании в Госдуму. Дмитрий Медведев и Владимир Якушев выступили с развернутым политическим отчетом о том, в каком состоянии партия входит в следующий электоральный цикл.
Ключевой акцент Генсовета – обновление партии через людей, доказавших свою ответственность делом. Вручение партийных билетов участникам СВО стало не символическим жестом, а подтверждением выбранного курса. Как отметил Медведев, присутствие таких людей – гарантия того, что партия не превратится в самовоспроизводящуюся бюрократическую структуру и будет отражать реальные настроения общества. Этот тезис напрямую перекликается с тем, что Якушев последовательно выстраивает с начала своей работы на посту секретаря Генсовета.
В своем выступлении Якушев подвел итоги года по нескольким ключевым направлениям. Во-первых, это электоральные результаты. В 2025 году партия в среднем получила около 60,5% голосов, что позволяет уверенно входить в кампанию по выборам в Госдуму. Во-вторых, это системная работа с участниками СВО. Партия делает ставку на их широкое представительство в качестве кандидатов, дополняя политические возможности образовательными программами на базе Высшей партийной школы и институтом наставничества.
Отдельный блок был посвящен выполнению Народной программы. Только за текущий год по ее линии построены десятки новых школ, отремонтированы сотни образовательных учреждений, а также более тысячи объектов первичного звена здравоохранения. При этом контроль за реализацией программы остается общественным – через такие механизмы, как «Партийный десант», в котором уже приняли участие более миллиона граждан.
Важно и то, как партия выстраивает собственную инфраструктуру. В 2026 году будет проведен всероссийский конкурс первичных отделений с участием всех 87 тысяч первичек. Расширяется сеть филиалов Высшей партийной школы, готовятся профессиональные спикеры для публичных дебатов, усиливается работа с молодежью через МГЕР. По предложению Медведева 2026 год должен стать Годом местных отделений, что подчеркивает ставку на базовое звено партии как главный канал связи с людьми.
Гуманитарная миссия «Единой России» также была зафиксирована Якушевым как один из системных результатов года. В ней задействованы тысячи добровольцев, доставлены сотни тысяч тонн помощи, работа ведется не только в зоне СВО, но и в регионах, пострадавших от ЧС. Это уже не отдельные акции, а неотъемлемая часть партийной деятельности.
В целом Генсовет показал, что «Единая Россия» входит в 2026 год не в режиме мобилизации в последний момент, а с заранее выстроенной стратегией. Якушев подробно и предметно обозначил, за счет каких результатов, каких людей и каких институтов партия намерена подтвердить доверие избирателей. И это, по сути, главный итог года – ЕР демонстрирует эффективность и управляемость под руководством Якушева и готовность к федеральной избирательной кампании.
Заседание Генерального совета «Единой России» стало главным партийным событием конца года. Фактически на нем были подведены итоги 2025 года и обозначены контуры избирательной кампании в Госдуму. Дмитрий Медведев и Владимир Якушев выступили с развернутым политическим отчетом о том, в каком состоянии партия входит в следующий электоральный цикл.
Ключевой акцент Генсовета – обновление партии через людей, доказавших свою ответственность делом. Вручение партийных билетов участникам СВО стало не символическим жестом, а подтверждением выбранного курса. Как отметил Медведев, присутствие таких людей – гарантия того, что партия не превратится в самовоспроизводящуюся бюрократическую структуру и будет отражать реальные настроения общества. Этот тезис напрямую перекликается с тем, что Якушев последовательно выстраивает с начала своей работы на посту секретаря Генсовета.
В своем выступлении Якушев подвел итоги года по нескольким ключевым направлениям. Во-первых, это электоральные результаты. В 2025 году партия в среднем получила около 60,5% голосов, что позволяет уверенно входить в кампанию по выборам в Госдуму. Во-вторых, это системная работа с участниками СВО. Партия делает ставку на их широкое представительство в качестве кандидатов, дополняя политические возможности образовательными программами на базе Высшей партийной школы и институтом наставничества.
Отдельный блок был посвящен выполнению Народной программы. Только за текущий год по ее линии построены десятки новых школ, отремонтированы сотни образовательных учреждений, а также более тысячи объектов первичного звена здравоохранения. При этом контроль за реализацией программы остается общественным – через такие механизмы, как «Партийный десант», в котором уже приняли участие более миллиона граждан.
Важно и то, как партия выстраивает собственную инфраструктуру. В 2026 году будет проведен всероссийский конкурс первичных отделений с участием всех 87 тысяч первичек. Расширяется сеть филиалов Высшей партийной школы, готовятся профессиональные спикеры для публичных дебатов, усиливается работа с молодежью через МГЕР. По предложению Медведева 2026 год должен стать Годом местных отделений, что подчеркивает ставку на базовое звено партии как главный канал связи с людьми.
Гуманитарная миссия «Единой России» также была зафиксирована Якушевым как один из системных результатов года. В ней задействованы тысячи добровольцев, доставлены сотни тысяч тонн помощи, работа ведется не только в зоне СВО, но и в регионах, пострадавших от ЧС. Это уже не отдельные акции, а неотъемлемая часть партийной деятельности.
В целом Генсовет показал, что «Единая Россия» входит в 2026 год не в режиме мобилизации в последний момент, а с заранее выстроенной стратегией. Якушев подробно и предметно обозначил, за счет каких результатов, каких людей и каких институтов партия намерена подтвердить доверие избирателей. И это, по сути, главный итог года – ЕР демонстрирует эффективность и управляемость под руководством Якушева и готовность к федеральной избирательной кампании.
Очень важные цифры для понимания сегодняшней политики государства в отношении детей и молодежи дают итоги года, которые начало подводить Движение Первых.
13,5 млн участников, более 52 тысяч отделений, представленность во всех регионах при 1157 региональных инициативах.
Ключевой проект Движения, всероссийский конкурс «Большая перемена», за год привлек свыше 1,1 млн новых участников. В целом, из грантового фонда по линии Движения 513 победителей получили финансирование на проекты, основанные на соавторстве подрастающего поколения, с охватом более 2 млн детей и молодежи.
По другим, наиболее масштабным направлениям: на участие в военно-патриотической игре «Зарница 2.0» заявки подали более 3,1 млн ребят. Всероссийская акция «Окна Победы» объединила более 2 млн человек через символы памяти. Наконец, 90 тыс. уроков мужества с дискуссиями при участии ветеранов СВО посетили более 2,7 млн школьников и студентов.
Но интересен не только масштаб, но и эффект.
Охват большей части школьной среды, высокая узнаваемость и доверие родителей — все это позволяет говорить о том, что Движение заняло нишу, сопоставимую с ролью пионерской организации в советский период. Но не по форме, а по функции: массовая социализация, ценностная рамка, воспроизводство патриотичного и деятельного поколения. И в этом смысле сравнение уже не выглядит натянутым.
13,5 млн участников, более 52 тысяч отделений, представленность во всех регионах при 1157 региональных инициативах.
Ключевой проект Движения, всероссийский конкурс «Большая перемена», за год привлек свыше 1,1 млн новых участников. В целом, из грантового фонда по линии Движения 513 победителей получили финансирование на проекты, основанные на соавторстве подрастающего поколения, с охватом более 2 млн детей и молодежи.
По другим, наиболее масштабным направлениям: на участие в военно-патриотической игре «Зарница 2.0» заявки подали более 3,1 млн ребят. Всероссийская акция «Окна Победы» объединила более 2 млн человек через символы памяти. Наконец, 90 тыс. уроков мужества с дискуссиями при участии ветеранов СВО посетили более 2,7 млн школьников и студентов.
Но интересен не только масштаб, но и эффект.
Охват большей части школьной среды, высокая узнаваемость и доверие родителей — все это позволяет говорить о том, что Движение заняло нишу, сопоставимую с ролью пионерской организации в советский период. Но не по форме, а по функции: массовая социализация, ценностная рамка, воспроизводство патриотичного и деятельного поколения. И в этом смысле сравнение уже не выглядит натянутым.
Forwarded from Пинта разума
Каким будет наше будущее и как его описывают писатели-фантасты? Узнайте больше об этом из интервью Станислава Дробышевского на ютуб-канале "Филипповский, 13". Поговорили о связи научной фантастики и фундаментальной науки, а также о прогнозах для человечества. Кроме того, затронули завершившуюся международную литературную премию "История будущего", которую в год 80-летия атомной отрасли провела Госкорпорация "Росатом".
YouTube
Как фантастика помогает науке и каким станет человек в будущем? / Интервью Станислава Дробышевского.
Ежедневные аудиоподкасты от Алексея Пилько, живое общение с автором канала и грамотные дискуссии. Подписывайтесь на наш закрытый канал в телеграм. 7 дней бесплатного доступа: https://clck.ru/3NKP89
Сегодня Алексей Пилько поговорил со Станиславом Дробышевским.…
Сегодня Алексей Пилько поговорил со Станиславом Дробышевским.…
Forwarded from Кремлёвский безБашенник
🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -
политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -
Биополитика без идеологии
Считывание сигналов, воспроизводимых пищеварительными органами системы власти - не попытка рационального осмысления каких-то кодов. Система – не мужик из Интерстеллара, застрявший во временной петле и пытающийся послать хоть какие-то сигналы сквозь пространство и время. Любая система – это организм-Левиафан, обладающий, скорее, спинным мозгом, умеющий использовать спазмы для решения своих биологических задач жизнедеятельности. Замкнутая на себя, она излучает во внешний мир притворные образы, призванные подобно хамелеону мимикрировать подо что-то понятное и обыденное, но таковым не являясь. Поэтому кто хочет увидеть в системе рациональность, тот обречен проигрывать, не начав игру. Радиотелескоп, который вместо звезд ловит радио Маяк от соседей.
Не говоря уже о более сложной конструкции, вроде идей. В нашем постсоветском пространстве поле идеологии давно занято эталонами – внешними образцами из США, Европы или Китая, которые используются не как цели, а как инструменты импровизации. Идеология в подобных системах изначально сводится к ситуативному поощрению тех или иных нарративов, которые тут же могут быть отброшены ради новой «сверхцели»: борьбы за единство, суверенитет, вертикаль власти. Это биополитика чистого выживания, где любая логическая конструкция — оправдывает тактический ход в моменте.
Поэтому, говоря об искажённых сигналах, будь то телеграм-каналы или искусственно загадочные действия власти, следует понимать, что нужно отличать произвольно издаваемые от непроизвольно издаваемых. Система создаёт внутренний шум, и она же идентифицирует свои импульсы, одевая их в одежды рациональности: каждый акт выживания постфактум описывается как звено логической цепи, будь то некая миссия или «ответ на угрозы». И тут самое важное, что финал такой системы прогнозируется именно через её внутренние сигналы.
Когда идеология заменена эталонами, а политика – импровизацией, система движется к состоянию перманентной имитации. Её завершение – это не крах, который многие пытаются прогнозировать опять-таки логически, через экономику или, не дай Бог, политику, а истощение способности даже к собственному театрализованному воспроизводству. В финале системы не будет «главного героя», как кажется некоторым, но будет ожидание его имитации. Власть, отказавшаяся от универсальных принципов и заменившая их риторикой вечного выживания, в итоге остаётся в пустоте, где даже внутренние сигналы теряют смысл – потому что нечего более интерпретировать, кроме тишины. Биополитика системы, которая сводит себя к функции биологического сохранения, обернув его в бесконечный поток идеологических и исторических аллюзий, при этом функционируя на единственном инстинкте самоподдержания, всегда работает именно так. Так что можно и из Космоса сигналы ловить, можно и из глубин Плещеева озера, но для взаимодействия с любыми системами власти, требуется как-то разбираться в их собственной органике. Работа, конечно, трудная и неблагодарная, но, как говорят киперы в зоопарке, кто-то должен ее выполнять.
политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -
Биополитика без идеологии
Считывание сигналов, воспроизводимых пищеварительными органами системы власти - не попытка рационального осмысления каких-то кодов. Система – не мужик из Интерстеллара, застрявший во временной петле и пытающийся послать хоть какие-то сигналы сквозь пространство и время. Любая система – это организм-Левиафан, обладающий, скорее, спинным мозгом, умеющий использовать спазмы для решения своих биологических задач жизнедеятельности. Замкнутая на себя, она излучает во внешний мир притворные образы, призванные подобно хамелеону мимикрировать подо что-то понятное и обыденное, но таковым не являясь. Поэтому кто хочет увидеть в системе рациональность, тот обречен проигрывать, не начав игру. Радиотелескоп, который вместо звезд ловит радио Маяк от соседей.
Не говоря уже о более сложной конструкции, вроде идей. В нашем постсоветском пространстве поле идеологии давно занято эталонами – внешними образцами из США, Европы или Китая, которые используются не как цели, а как инструменты импровизации. Идеология в подобных системах изначально сводится к ситуативному поощрению тех или иных нарративов, которые тут же могут быть отброшены ради новой «сверхцели»: борьбы за единство, суверенитет, вертикаль власти. Это биополитика чистого выживания, где любая логическая конструкция — оправдывает тактический ход в моменте.
Поэтому, говоря об искажённых сигналах, будь то телеграм-каналы или искусственно загадочные действия власти, следует понимать, что нужно отличать произвольно издаваемые от непроизвольно издаваемых. Система создаёт внутренний шум, и она же идентифицирует свои импульсы, одевая их в одежды рациональности: каждый акт выживания постфактум описывается как звено логической цепи, будь то некая миссия или «ответ на угрозы». И тут самое важное, что финал такой системы прогнозируется именно через её внутренние сигналы.
Когда идеология заменена эталонами, а политика – импровизацией, система движется к состоянию перманентной имитации. Её завершение – это не крах, который многие пытаются прогнозировать опять-таки логически, через экономику или, не дай Бог, политику, а истощение способности даже к собственному театрализованному воспроизводству. В финале системы не будет «главного героя», как кажется некоторым, но будет ожидание его имитации. Власть, отказавшаяся от универсальных принципов и заменившая их риторикой вечного выживания, в итоге остаётся в пустоте, где даже внутренние сигналы теряют смысл – потому что нечего более интерпретировать, кроме тишины. Биополитика системы, которая сводит себя к функции биологического сохранения, обернув его в бесконечный поток идеологических и исторических аллюзий, при этом функционируя на единственном инстинкте самоподдержания, всегда работает именно так. Так что можно и из Космоса сигналы ловить, можно и из глубин Плещеева озера, но для взаимодействия с любыми системами власти, требуется как-то разбираться в их собственной органике. Работа, конечно, трудная и неблагодарная, но, как говорят киперы в зоопарке, кто-то должен ее выполнять.
В память о моем отце, известном советском фотографе Александре Гращенкове, организовал Фонд фотографии его имени и завел одноименный тг-канал https://xn--r1a.website/photograschenkov на который и рекомендую подписаться всем, кто любит искусство и интересуется отечественной фотографией.
Александр Гращенков – ученик Анри Картье Брессона, снимавший в жанре репортажа. Старался снимать любую сцену в момент достижения наивысшего эмоционального напряжения, сопряжённого с его ощущением изобразительной формы, которое Брессон называл «решающим моментом».
Работал в советском агентстве АПН, снимал в СССР и зарубежом, одним из первых снял войну в Афганистане «как есть», позже – автор книги «Афганская война, как это было». Снимал жизнь людей в Средней Азии, на Кавказе и Балканах, на крайнем Севере и Дальнем Востоке. Множество персональных выставок в Европе: Англии, Франции, Финляндии и т.д.
Для меня фотографии отца не только живое напоминание о нем, но и постоянный внутренний диалог обо всем: о политике, искусстве, самой жизни. Отец ее чувствовал и умел запечатлеть, благодаря чему у меня остался богатый архив. Очень надеюсь, что с его уходом эта память об эпохе не исчезнет, а станет предметом интереса и изучения, выставок и публикаций.
Александр Гращенков – ученик Анри Картье Брессона, снимавший в жанре репортажа. Старался снимать любую сцену в момент достижения наивысшего эмоционального напряжения, сопряжённого с его ощущением изобразительной формы, которое Брессон называл «решающим моментом».
Работал в советском агентстве АПН, снимал в СССР и зарубежом, одним из первых снял войну в Афганистане «как есть», позже – автор книги «Афганская война, как это было». Снимал жизнь людей в Средней Азии, на Кавказе и Балканах, на крайнем Севере и Дальнем Востоке. Множество персональных выставок в Европе: Англии, Франции, Финляндии и т.д.
Для меня фотографии отца не только живое напоминание о нем, но и постоянный внутренний диалог обо всем: о политике, искусстве, самой жизни. Отец ее чувствовал и умел запечатлеть, благодаря чему у меня остался богатый архив. Очень надеюсь, что с его уходом эта память об эпохе не исчезнет, а станет предметом интереса и изучения, выставок и публикаций.
Telegram
Фонд Александра Гращенкова
Александр Иванович Гращенков (6 марта 1952 — 9 сентября 2025), известный русский фотограф. Показал настоящую жизнь в СССР 70-80-х гг. Фонд его имени – объедение его работ для создания галереи советской репортажной фотографии.
Для связи: @ilyagraschenkov
Для связи: @ilyagraschenkov
Взять и всех поделить. Партийцы и эксперты разошлись во мнениях о работе с демократическим электоратом. В преддверии выборов в Госдуму-2026 в России вновь заговорили о судьбе «демократического электората». Тон дискуссии задали в администрации президента, где считают, что эта ниша освоена системными политиками не до конца. Сами партийцы, как выяснил “Ъ”, не уверены в целесообразности прицельной работы с таким избирателем. Эксперты же указывают, что демократически настроенных граждан сейчас от 10% до 30%, но их симпатии поделены между несколькими партиями.
Вопрос о демократическом электорате участники недавнего конгресса Российской ассоциации политконсультантов подняли в контексте перспектив «Яблока» на выборах в Госдуму-2026. Шансы этой партии начальник управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев оценил скептически, но отметил, что «в общем-то демократическая ниша "Новыми людьми" до конца не закрывается».
Политолог Илья Гращенков полагает, что демократически настроенных граждан в России еще больше — до трети от общего числа голосующих.
Вопрос о демократическом электорате участники недавнего конгресса Российской ассоциации политконсультантов подняли в контексте перспектив «Яблока» на выборах в Госдуму-2026. Шансы этой партии начальник управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев оценил скептически, но отметил, что «в общем-то демократическая ниша "Новыми людьми" до конца не закрывается».
Политолог Илья Гращенков полагает, что демократически настроенных граждан в России еще больше — до трети от общего числа голосующих.
В их числе «старые либералы», для которых важнее всего политические права и свободы, западники и просто «вольные люди», которые выступают за «власть народа» вне процедур. Их предпочтения сейчас преимущественно делятся между «Новыми людьми», «Яблоком» и ЛДПР, а также внесистемными игроками, считает эксперт: «"Новые люди" привлекают большую часть тех, кто раньше либо вообще не голосовал, либо был сторонником несистемной оппозиции».
Коммерсантъ
Взять и всех поделить
Партийцы и эксперты разошлись во мнениях о работе с демократическим электоратом
Потребительский суверенитет. Санкции перерисовали карту доверия россиян к брендам. Главный политико-экономический парадокс последних лет в России можно сформулировать так: страна живет в условиях жесткого внешнего давления и декларируемого курса на суверенизацию, тогда как её граждане в своем потребительском выборе демонстрируют удивительную гибридность и преемственность предпочтений. Исследование НАФИ о любимых брендах россиян - это не просто маркетинговый срез, а точнейший социополитический диагноз. Он показывает, как на самом деле изменилась страна после 2022 года: не через громкие лозунги, а через ежедневные решения людей у прилавка и в приложении.
Первое, что бросается в глаза в топ-5 (Samsung, «Яндекс», «Сбер», Ozon, Adidas) - это абсолютное смешение миров. Рядом сосуществуют ушедший, но не забытый южнокорейский гигант, покинувший рынок немецкий спортивный бренд и российские технологические и торговые чемпионы. Это и есть «карта доверия» в действии: эмоциональная привязанность и привычка оказываются сильнее политических обстоятельств. Бренд Adidas в топе - это мощнейший сигнал. Он говорит не о лояльности к политике Запада, а о ностальгии по определенному качеству, стилю и, если угодно, по тому «открытому миру», символом которого для миллионов был этот логотип. Санкции не стерли эти ассоциации из памяти.
Однако ключевой тренд - не консервация старых симпатий, а стремительный рост доверия к локальным digital-платформам. «Яндекс», «Сбер» и Ozon - это новые инфраструктурные столбы повседневной жизни. Они не просто «заместили» кого-то; они радикально увеличили свою полезность, став для человека и банком, и такси, и магазином, и кинотеатром, и новостным агрегатором. Их успех - прямая функция от адаптивности и практической пользы в новых условиях. Санкции здесь сыграли роль катализатора, заставив этих игроков экстренно масштабироваться и захватывать освобождающиеся ниши.
Второй важнейший вывод исследования - тихая, но тотальная «суверенизация» быта. Крупнейший кластер (36%) - товары повседневного спроса, и в нем мы видим ту же гибридность: Coca-Cola и Nestle соседствуют с «Простоквашино», «Мираторгом» и «Любятово». Политика импортозамещения в агросекторе оказалась, пожалуй, самой успешной и незаметной для потребителя. Люди не чувствуют драмы, потому что на полках есть привычные категории товаров, пусть и под другими, часто хорошо знакомыми, брендами. Доверие к ним выросло органически, через постоянство качества и доступности.
При этом кластер электроники (20% списка: Samsung, Apple, Sony, LG) - это зона открытого вопроса и потенциальной боли. Здесь полноценного замещения не произошло. Предпочтения остались прежними, а каналы удовлетворения спроса сместились в серую зону параллельного импорта. Этот кластер - напоминание о структурных зависимостях, которые не преодолеть за два-три года. iPhone, названный любимым брендом смартфона, - символ этой незакрытой потребности.
В сухом остатке, санкции не привели к психологическому разрыву населения с глобальными потребительскими символами. Они запустили два параллельных процесса: Во-первых, цифровая суверенизация быта. Молниеносное укрепление доверия к российским IT- и маркетплейс-гигантам, которые стали новым общественным благом. Во-вторых, гибридизация материального потребления. Устойчивое сосуществование в сознании людей ностальгических глобальных брендов и успешных локальных производителей еды, при явном дефиците отечественных аналогов в сегменте сложной техники.
Потребитель проголосовал рублем и эмоцией. Его вердикт, он хочет жить в удобном, технологичном мире, где «Яндекс» и Ozon - это данность, а хороший автомобиль - все еще Toyota или BMW, а хорошие кроссовки - все еще Adidas, даже если их приходится покупать с оговорками. Государственная риторика суверенитета победила в digital-сфере и в агросекторе, но проигрывает в высокотехнологичном потребительском железе.
Первое, что бросается в глаза в топ-5 (Samsung, «Яндекс», «Сбер», Ozon, Adidas) - это абсолютное смешение миров. Рядом сосуществуют ушедший, но не забытый южнокорейский гигант, покинувший рынок немецкий спортивный бренд и российские технологические и торговые чемпионы. Это и есть «карта доверия» в действии: эмоциональная привязанность и привычка оказываются сильнее политических обстоятельств. Бренд Adidas в топе - это мощнейший сигнал. Он говорит не о лояльности к политике Запада, а о ностальгии по определенному качеству, стилю и, если угодно, по тому «открытому миру», символом которого для миллионов был этот логотип. Санкции не стерли эти ассоциации из памяти.
Однако ключевой тренд - не консервация старых симпатий, а стремительный рост доверия к локальным digital-платформам. «Яндекс», «Сбер» и Ozon - это новые инфраструктурные столбы повседневной жизни. Они не просто «заместили» кого-то; они радикально увеличили свою полезность, став для человека и банком, и такси, и магазином, и кинотеатром, и новостным агрегатором. Их успех - прямая функция от адаптивности и практической пользы в новых условиях. Санкции здесь сыграли роль катализатора, заставив этих игроков экстренно масштабироваться и захватывать освобождающиеся ниши.
Второй важнейший вывод исследования - тихая, но тотальная «суверенизация» быта. Крупнейший кластер (36%) - товары повседневного спроса, и в нем мы видим ту же гибридность: Coca-Cola и Nestle соседствуют с «Простоквашино», «Мираторгом» и «Любятово». Политика импортозамещения в агросекторе оказалась, пожалуй, самой успешной и незаметной для потребителя. Люди не чувствуют драмы, потому что на полках есть привычные категории товаров, пусть и под другими, часто хорошо знакомыми, брендами. Доверие к ним выросло органически, через постоянство качества и доступности.
При этом кластер электроники (20% списка: Samsung, Apple, Sony, LG) - это зона открытого вопроса и потенциальной боли. Здесь полноценного замещения не произошло. Предпочтения остались прежними, а каналы удовлетворения спроса сместились в серую зону параллельного импорта. Этот кластер - напоминание о структурных зависимостях, которые не преодолеть за два-три года. iPhone, названный любимым брендом смартфона, - символ этой незакрытой потребности.
В сухом остатке, санкции не привели к психологическому разрыву населения с глобальными потребительскими символами. Они запустили два параллельных процесса: Во-первых, цифровая суверенизация быта. Молниеносное укрепление доверия к российским IT- и маркетплейс-гигантам, которые стали новым общественным благом. Во-вторых, гибридизация материального потребления. Устойчивое сосуществование в сознании людей ностальгических глобальных брендов и успешных локальных производителей еды, при явном дефиците отечественных аналогов в сегменте сложной техники.
Потребитель проголосовал рублем и эмоцией. Его вердикт, он хочет жить в удобном, технологичном мире, где «Яндекс» и Ozon - это данность, а хороший автомобиль - все еще Toyota или BMW, а хорошие кроссовки - все еще Adidas, даже если их приходится покупать с оговорками. Государственная риторика суверенитета победила в digital-сфере и в агросекторе, но проигрывает в высокотехнологичном потребительском железе.
Forwarded from Мастер пера
Крупнейшим производителем алюминиевой тары в мире остаются США, но и РФ демонстрирует уверенный рост показателей в этой современной отрасли в качестве признанного лидера в ЕАЭС. С открытием в минувшую пятницу третьей по счету производственной линии на заводе «Арнест Упаковочные Решения» на территории индустриального парка «Заволжье» в Ульяновске мощностью миллиард банок в год Россия оставляет далеко позади всех конкурентов из соседних стран, включая Казахстан и Узбекистан. Высокотехнологичное предприятие в Ульяновске получило всероссийскую известность не только благодаря выпуску востребованной продукции. Завод в ульяновском «Заволжье» стал символом успешной перестройки отечественной экономики, прошедшей испытание западными санкциями и демаршами бывших иностранных партнеров. Благодаря совместным усилиям властей и бизнеса Ульяновской области удалось успешно перезапустить все предприятия, зарубежные собственники которых в 2022 году покинули Россию. Одной из самых серьезных задач для команды ульяновского губернатора Алексея Русских стало возрождение проекта американской компании Ball Corporation, которая взялась построить в регионе завод по производству алюминиевой тары, но бросила его три с половиной года назад на этапе закладки фундамента. Однако объект не был бессрочно законсервирован и не стал долгостроем, потому что на смену американским инвесторам пришла российская группа «Арнест», которая при поддержке Минпромторга РФ и правительства Ульяновской области в рекордные сроки возвела высокотехнологичный комплекс и уже весной 2024 года открыла первую производственную линию. Как отметил губернатор Ульяновской области Алексей Русских, сегодня завод компании «Арнест Упаковочные Решения» не только наращивает производственные мощности, реализуя масштабные инвестиционные проекты, но и является примером социально ответственного бизнеса. По словам заместителя министра промышленности и торговли РФ Михаила Юрина, запуск третьей линии ульяновского завода «Арнест Упаковочные Решения» усиливает промышленный потенциал России, предприятие полностью обеспечивать растущий российский рынок экологичной и качественной алюминиевой упаковкой. После выхода новой линии на проектную мощность и с учетом двух первых линий предприятие сможет выпускать более 2,5 миллиардов алюминиевых банок в год.
Между тем, по итогам третьего квартала года Ульяновская область занимает высокое второе место в ПФО по росту промышленности, и значительный вклад в обеспечение этого показателя вносит успешная работа завода компании «Арнест Упаковочные Решения».
Между тем, по итогам третьего квартала года Ульяновская область занимает высокое второе место в ПФО по росту промышленности, и значительный вклад в обеспечение этого показателя вносит успешная работа завода компании «Арнест Упаковочные Решения».
Секретарь Генсовета «Единой России» Владимир Якушев на встрече с президентом Владимиром Путиным анонсировал, что Народная программа партии будет обновлена до версии 2.0 и станет флагманским проектом на предстоящей кампании в Госдуму.
Очевидно, что опыт, реализованный партией власти в кампании 2021 года, признан успешным и эффективным. Благодаря Народной программе удалось согласовать большинство общественных запросов с ключевыми направлениями развития страны. Результат – сотни предвыборных обещаний были выполнены даже раньше намеченных сроков. Документ постоянно дополнялся новыми инициативами, а на главный вызов для всей страны – СВО и вхождение в состав России новых регионов – Единая Россия смогла достойно ответить, обеспечив гражданам равные возможности и братское принятие в большую семью народов России.
Владимир Якушев, как опытный политический организатор, грамотно выстроил процесс подготовки партии к кампании 2026 года. Ему удалось провести тонкую настройку как внутри партийной структуры, так и найти механизмы для синергии в работе с правительством и администрацией главы государства.
Очевидно, что опыт, реализованный партией власти в кампании 2021 года, признан успешным и эффективным. Благодаря Народной программе удалось согласовать большинство общественных запросов с ключевыми направлениями развития страны. Результат – сотни предвыборных обещаний были выполнены даже раньше намеченных сроков. Документ постоянно дополнялся новыми инициативами, а на главный вызов для всей страны – СВО и вхождение в состав России новых регионов – Единая Россия смогла достойно ответить, обеспечив гражданам равные возможности и братское принятие в большую семью народов России.
Владимир Якушев, как опытный политический организатор, грамотно выстроил процесс подготовки партии к кампании 2026 года. Ему удалось провести тонкую настройку как внутри партийной структуры, так и найти механизмы для синергии в работе с правительством и администрацией главы государства.
Telegram
Единая Россия. Официально
Владимир Якушев сообщил Владимиру Путину о начале работы Единой России над новой народной программой
Она будет отражать все пожелания с мест, подчеркнул секретарь Генсовета на встрече с Главой государства в Кремле.
Мы работаем над тем, чтобы четко выработать…
Она будет отражать все пожелания с мест, подчеркнул секретарь Генсовета на встрече с Главой государства в Кремле.
Мы работаем над тем, чтобы четко выработать…
Владимир Путин провел в Кремле встречу с секретарем Генсовета «Единой России» Владимиром Якушевым. Сам факт такого разговора на высшем уровне показывает, что у партии есть содержательный результат, а у руководителя Генсовета есть что докладывать по своей зоне ответственности. По сути, это был отчет о выполнении ключевых президентских задач, прежде всего в части СВО и работы с людьми.
Центральной темой встречи стало вовлечение участников СВО в политическую и общественную жизнь. Якушев доложил, что только в 2025 году по линии «Единой России» депутатские мандаты получили 890 участников СВО. Это почти втрое больше, чем годом ранее. Таким образом, поручение президента по обновлению элит не просто выполняется формально, а превращается в устойчивый политический процесс, который будет масштабирован уже в кампании по выборам в Госдуму.
Важно, что работа партии с участниками СВО не ограничивается электоральным треком. «Единая Россия» выстроила комплексную систему поддержки, включающую образовательные программы по линии Высшей партийной школы, бизнес-направления, преференции на предварительном голосовании, а также отдельный раздел Народной программы, посвященный ветеранам и их семьям. Партия остается и ключевой точкой сборки гуманитарной и материально-технической помощи фронту. Судя по официальной части встречи, этот блок вызвал у президента живой интерес и был воспринят как системный результат, а не разрозненные инициативы.
Отдельный акцент был сделан на волонтерской и гуманитарной миссии партии. За время СВО «Единая Россия» направила на фронт и в исторические регионы более 140 тысяч тонн помощи. При этом волонтерская активность партии не замыкается только на зоне боевых действий. Якушев отметил участие партийных активистов в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, включая работы на Черноморском побережье, где волонтеры очистили более 12 километров береговой линии после разлива мазута.
Тема Народной программы также обсуждалась в связке с СВО и будущей кампанией 2026 года. Важный сигнал здесь в том, что одно из ключевых направлений программы курирует Герой России Владимир Сайбель. Это еще один пример того, как партия институционализирует участие людей с реальным боевым и жизненным опытом в формировании государственной политики.
В целом встреча стала подтверждением правильности кадрового решения о назначении Владимира Якушева секретарем Генсовета. Его управленческий бэкграунд министра, полпреда и губернатора позволяет выстраивать прагматичную и дисциплинированную модель партийной работы. Речь идет не только о формальном выполнении президентских KPI, но и о повышении качества вовлечения людей на местах, что уже дает измеримый политический эффект.
«Единая Россия» в этой конфигурации продолжает выступать основной политической опорой президента. Системная отработка поручений, реальная работа с участниками СВО и устойчивое присутствие в регионах закономерно ведут к укреплению электорального ядра партии и росту ее устойчивости накануне новых федеральных кампаний.
Центральной темой встречи стало вовлечение участников СВО в политическую и общественную жизнь. Якушев доложил, что только в 2025 году по линии «Единой России» депутатские мандаты получили 890 участников СВО. Это почти втрое больше, чем годом ранее. Таким образом, поручение президента по обновлению элит не просто выполняется формально, а превращается в устойчивый политический процесс, который будет масштабирован уже в кампании по выборам в Госдуму.
Важно, что работа партии с участниками СВО не ограничивается электоральным треком. «Единая Россия» выстроила комплексную систему поддержки, включающую образовательные программы по линии Высшей партийной школы, бизнес-направления, преференции на предварительном голосовании, а также отдельный раздел Народной программы, посвященный ветеранам и их семьям. Партия остается и ключевой точкой сборки гуманитарной и материально-технической помощи фронту. Судя по официальной части встречи, этот блок вызвал у президента живой интерес и был воспринят как системный результат, а не разрозненные инициативы.
Отдельный акцент был сделан на волонтерской и гуманитарной миссии партии. За время СВО «Единая Россия» направила на фронт и в исторические регионы более 140 тысяч тонн помощи. При этом волонтерская активность партии не замыкается только на зоне боевых действий. Якушев отметил участие партийных активистов в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, включая работы на Черноморском побережье, где волонтеры очистили более 12 километров береговой линии после разлива мазута.
Тема Народной программы также обсуждалась в связке с СВО и будущей кампанией 2026 года. Важный сигнал здесь в том, что одно из ключевых направлений программы курирует Герой России Владимир Сайбель. Это еще один пример того, как партия институционализирует участие людей с реальным боевым и жизненным опытом в формировании государственной политики.
В целом встреча стала подтверждением правильности кадрового решения о назначении Владимира Якушева секретарем Генсовета. Его управленческий бэкграунд министра, полпреда и губернатора позволяет выстраивать прагматичную и дисциплинированную модель партийной работы. Речь идет не только о формальном выполнении президентских KPI, но и о повышении качества вовлечения людей на местах, что уже дает измеримый политический эффект.
«Единая Россия» в этой конфигурации продолжает выступать основной политической опорой президента. Системная отработка поручений, реальная работа с участниками СВО и устойчивое присутствие в регионах закономерно ведут к укреплению электорального ядра партии и росту ее устойчивости накануне новых федеральных кампаний.
Трагедия в Одинцовской школе показывает, как всевозможные запреты и ужесточения - просто не работают. Как и в случае с другими «колумбайнами», как и в случае с Крокусом, в момент когда убийца действует, никакой охраны рядом нет, никакие рамки металлоискателей, коими так нашпигованы все учреждения – не помогают. Эту уже не первая, и не вторая, а 45 трагедия за минувшие 10 лет. И каждый раз после них, мы лишний раз что-то ужесточаем, что никак не помогает решить проблемы.
Второе – политика. Школьник рассылал другим детям некий манифест под названием «Мой гнев», где нападавший выступает против евреев, мусульман и либералов. Это яркий продукт эпохи, который показывает, как именно выглядит политизация неокрепших умов, где сначала в статус хита возводится песня прославляющая национальность, а потом убийца спрашивает жертву, какая национальность у него.
Третье – заброшенность детей. Вроде бы государство уже обступило школы и детсады, уроки о важном, патриотические линейки и марши. О разговорах на кухне или в раздевалке, тут же сообщают кому надо. При этом, подросток публикующий нацистские манифесты и анонсирующий убийства, не привлек ничьего внимания. Собственно, аналогичный случай происходил и ранее, когда перед колумбайном ученик писал о своем намерении устроить стрельбу в соцсетях, но на его сообщения никто не реагировал. Тем не менее, растущая тревожность в обществе, атомизация, давление со стороны взрослых и т.д. часто доводят до подобного финала. Так что государству следует больше уделять внимание не только патриотическому воспитанию, но и хотя бы душевному здоровью своих детей. Не говоря о том, что ставшая модной пропаганда оружия и насилия, все-таки должна иметь определенные ограничения.
Второе – политика. Школьник рассылал другим детям некий манифест под названием «Мой гнев», где нападавший выступает против евреев, мусульман и либералов. Это яркий продукт эпохи, который показывает, как именно выглядит политизация неокрепших умов, где сначала в статус хита возводится песня прославляющая национальность, а потом убийца спрашивает жертву, какая национальность у него.
Третье – заброшенность детей. Вроде бы государство уже обступило школы и детсады, уроки о важном, патриотические линейки и марши. О разговорах на кухне или в раздевалке, тут же сообщают кому надо. При этом, подросток публикующий нацистские манифесты и анонсирующий убийства, не привлек ничьего внимания. Собственно, аналогичный случай происходил и ранее, когда перед колумбайном ученик писал о своем намерении устроить стрельбу в соцсетях, но на его сообщения никто не реагировал. Тем не менее, растущая тревожность в обществе, атомизация, давление со стороны взрослых и т.д. часто доводят до подобного финала. Так что государству следует больше уделять внимание не только патриотическому воспитанию, но и хотя бы душевному здоровью своих детей. Не говоря о том, что ставшая модной пропаганда оружия и насилия, все-таки должна иметь определенные ограничения.
Лично я за честную конкуренцию и продвижение через функционал. Продвигать мессенджер Max в конкурентной борьбе - это ок. Поскольку у нас в стране мошенники используют все новые и новые площадки для совершения своих злодеяний, а особенно в праздники, которые на носу, искоренить проблему можно лишь совместными усилиями пользователей, правоохранительных органов и цифровых платформ. Вот для этого у Мax есть все необходимые инструменты.
Собственно, наиболее первый и самый главный инструмент защиты – двухфакторная аутентификация. При подключении этой функции вход в профиль МАХ осуществляется при помощи кода в SMS и облачного пароля. Это обеспечивает максимальную защиту данных: два этапа проверки радикально осложняют жизнь мошенникам. Такие опции есть и у других платформ, и это главная проблема всех мессенджеров – пользователям лень заморачиваться, и они постоянно откладывают подключение второго фактора.
Максимально подробная инструкция о подключении и безопасном режиме, говорит о том, что он позволяет ограничить звонки и сообщения только контактами, запретить приглашения в чаты от незнакомцев и выбрать, какой контент просматривать в мессенджере.
Есть еще и режим семейной защиты от мошенников и спама. Этот режим дает возможность пользователю со своего устройства регулировать настройки приватности членов семьи – кто им может писать и звонить. Пользователи могут также пожаловать на любую подозрительную активность. Жалоба мгновенно поступит специалистам Центра безопасности. В общем, такой набор функций, прежде всего усиленной защиты, наверняка найдет своих поклонников безопасности и мессенджер будет успешно конкурировать с аналогами. Уверен, что многие предпочтут борьбу с мошенниками всем другим функциям.
Собственно, наиболее первый и самый главный инструмент защиты – двухфакторная аутентификация. При подключении этой функции вход в профиль МАХ осуществляется при помощи кода в SMS и облачного пароля. Это обеспечивает максимальную защиту данных: два этапа проверки радикально осложняют жизнь мошенникам. Такие опции есть и у других платформ, и это главная проблема всех мессенджеров – пользователям лень заморачиваться, и они постоянно откладывают подключение второго фактора.
Максимально подробная инструкция о подключении и безопасном режиме, говорит о том, что он позволяет ограничить звонки и сообщения только контактами, запретить приглашения в чаты от незнакомцев и выбрать, какой контент просматривать в мессенджере.
Есть еще и режим семейной защиты от мошенников и спама. Этот режим дает возможность пользователю со своего устройства регулировать настройки приватности членов семьи – кто им может писать и звонить. Пользователи могут также пожаловать на любую подозрительную активность. Жалоба мгновенно поступит специалистам Центра безопасности. В общем, такой набор функций, прежде всего усиленной защиты, наверняка найдет своих поклонников безопасности и мессенджер будет успешно конкурировать с аналогами. Уверен, что многие предпочтут борьбу с мошенниками всем другим функциям.
Forwarded from Кровавая барыня
К концу подходит зимняя сессия в Госдуме. Как и всегда, в этом году было принято много спорных, тяжелых и запретительных законов. Кроме того, из стен нижней палаты парламента звучало и много одиозных предложений, которые, к счастью, рассматривать всерьез никто не стал. Осторожно Media попросили экспертов Дмитрия Фетисова, Илью Гращенкова и Павла Склянчука оценить работу Госдумы в 2025 году и отразить основные тренды.