Forwarded from Харисов о политике
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На «Ночи выборов» поговорили с заместителем председателя Госдумы Владиславом Даванковым о том, как его команда смотрит на выборы 2026 года. Он подчеркнул, что подготовка у них идет не рывками, а системно – фактически с 2021 года. В основе стратегии больше десятка крупных проектов: образовательные инициативы, экологические кампании и другие программы, которые вовлекают сотни тысяч участников. В ближайший год их планируют масштабировать и дорабатывать, так как партийная программа обновляется ежегодно.
Даванков обратил внимание и на результаты президентской кампании. По его словам, более 5 миллионов человек внимательно изучили программу партии, и это подтверждается метриками – среднее время чтения составило около 7 минут. Итогом стали 3,5 миллиона голосов, что он назвал серьезным результатом. Основные акценты теперь делают на молодежь, городскую повестку и темы прогресса – от искусственного интеллекта до экологии. Но при этом Даванков подчеркивает: важны и простые бытовые вопросы. Например, рост коммунальных платежей на 20–25% – это то, что люди видят каждый день, и именно здесь нужны реальные решения.
Подписаться на канал📱
Даванков обратил внимание и на результаты президентской кампании. По его словам, более 5 миллионов человек внимательно изучили программу партии, и это подтверждается метриками – среднее время чтения составило около 7 минут. Итогом стали 3,5 миллиона голосов, что он назвал серьезным результатом. Основные акценты теперь делают на молодежь, городскую повестку и темы прогресса – от искусственного интеллекта до экологии. Но при этом Даванков подчеркивает: важны и простые бытовые вопросы. Например, рост коммунальных платежей на 20–25% – это то, что люди видят каждый день, и именно здесь нужны реальные решения.
Подписаться на канал📱
Forwarded from Мастер пера
По определению зампреда Совбеза РФ Дмитрия Медведева, трехдневные выборы в рамках ЕДГ – 2025 прошли в боевых условиях, причем не только на западных приграничных территориях, но и практически по всей стране. В сравнении с предыдущими годами ситуация стала сложнее, внешних и внутренних вызовов заметно прибавилось. Однако укрепился и тот стержень, который составляет основу российского развития и продвижения выбранным маршрутом. Результаты выборов подтвердили устойчивость системы, но и высветили наличие в ней таких процессов, которые ориентированы на обновление. Особым экзаменом для регионов стали выборы местных органов власти, сегодняшняя специфика которых способна повлиять на формирование электорального поля в будущем году, когда россиянам предстоит избирать новый состав Госдумы. По тому, как сейчас прошли муниципальные выборы и какие сигналы они послали, можно судить о трендах завтрашнего дня. Власти тех регионов, которые вовремя услышали новые запросы избирателя и отреагировали на них, больше готовы к работе в условиях меняющихся реалий, чем те, которые действовали по инерции. Так, примером консолидации и межпартийного консенсуса стали муниципальные выборы в Подмосковье и Нижнем Новгороде, где удалось соблюсти баланс между здоровой конкуренцией и требованиями актуальной политической повестки. Открытость и готовность к диалогу с политической оппозицией продемонстрировали власти Карелии, Верховный суд которой в канун голосования восстановил в списках кандидатов от местного отделения партии «Яблоко». В якутском райцентре Покровск неожиданную победу одержал член партии «Новые люди», а главой хакасского Черногорска стала представитель КПРФ.
Особенностью выборов в Ульяновской области, где избиралась гордума областного центра и депутаты местных органов власти в сельских районах, стало не только отсутствие конфликтов, но и демонстрация возможностей новых подходов к политической конкуренции. Команда действующего губернатора – коммуниста Алексея Русских сделала ставку на стратегию политического компромисса, которая предполагает равноправное участие партий в вопросах управления и конструктивное взаимодействие с «Единой Россией». Наука договариваться, объединяясь в достижении общих целей, стала той позитивной платформой, которая гарантирует поступательное развитие региона. В условиях нынешней особой военно-политической ситуации участники ульяновских выборов отказались от конфронтации и конфликтных технологий, перейдя к режиму деловых дискуссий. Например, впервые в истории ульяновских выборов каждая партия представлена в городском парламенте своей программой, а участвовавшие в выборах фронтовики- ветераны СВО выдвигались не только «Единой Россией», но и другими партиями. В итоге выборный цикл не привел к росту протестных настроений, но позволил акцентировать внимание на нерешенных и актуальных проблемах, чтобы совместно взяться за их преодоление. «Единая Россия» сохранила лидирующее положение в ульяновской гордуме, но механизм взаимодействия с оппонирующими партиями выстраивается так, чтобы доминирование не оборачивалось противоречиями и разноголосицей. Таким образом, в регионе заложены предпосылки для успешных губернаторских выборов в следующем году, а система управления показала высокую устойчивость. По большому счету, такая задача подспудно и ставилась сентябрьским выборам в масштабе всей страны, и в целом субъекты с ней справились.
Особенностью выборов в Ульяновской области, где избиралась гордума областного центра и депутаты местных органов власти в сельских районах, стало не только отсутствие конфликтов, но и демонстрация возможностей новых подходов к политической конкуренции. Команда действующего губернатора – коммуниста Алексея Русских сделала ставку на стратегию политического компромисса, которая предполагает равноправное участие партий в вопросах управления и конструктивное взаимодействие с «Единой Россией». Наука договариваться, объединяясь в достижении общих целей, стала той позитивной платформой, которая гарантирует поступательное развитие региона. В условиях нынешней особой военно-политической ситуации участники ульяновских выборов отказались от конфронтации и конфликтных технологий, перейдя к режиму деловых дискуссий. Например, впервые в истории ульяновских выборов каждая партия представлена в городском парламенте своей программой, а участвовавшие в выборах фронтовики- ветераны СВО выдвигались не только «Единой Россией», но и другими партиями. В итоге выборный цикл не привел к росту протестных настроений, но позволил акцентировать внимание на нерешенных и актуальных проблемах, чтобы совместно взяться за их преодоление. «Единая Россия» сохранила лидирующее положение в ульяновской гордуме, но механизм взаимодействия с оппонирующими партиями выстраивается так, чтобы доминирование не оборачивалось противоречиями и разноголосицей. Таким образом, в регионе заложены предпосылки для успешных губернаторских выборов в следующем году, а система управления показала высокую устойчивость. По большому счету, такая задача подспудно и ставилась сентябрьским выборам в масштабе всей страны, и в целом субъекты с ней справились.
В Калининградской области завершился четвертый форум «ШУМ». По масштабу 1200 участников и более 200 экспертов.
Перенос форума на новую, масштабную площадку на Балтике — решение смысловое: повышение федеральной значимости и серьезная региональная поддержка. Сам форум это важнейшее мероприятие центра «ШУМ» работающего под крылом национального проекта «Молодёжь и дети».
Особенно ценно, что крупные организации, как федеральные, так и региональные, демонстрируют готовность не просто читать лекции, а реально доверять молодым специалистам конкретные задачи. Яркий пример — разработка фирменного стиля для российско-китайских игр. Это не учебное упражнение, а живой, сложный и крайне ответственный проект. Такие кейсы — идеальный полигон для оттачивания навыков: реальный рынок и работающие решения. Именно так и растят не теоретиков, а практиков, которые уже завтра будут определять лицо индустрии.
«Шум» готовит не просто блогеров или сммщиков, а универсальных специалистов, способных работать в условиях высокой информационной напряженности. Государство, предоставляя такие современные инструменты и площадки, делает прагматичную инвестицию в будущее — в создание того самого «информационного щита», который формирует повестку и эффективно противостоит деструктивным нарративам.
Перенос форума на новую, масштабную площадку на Балтике — решение смысловое: повышение федеральной значимости и серьезная региональная поддержка. Сам форум это важнейшее мероприятие центра «ШУМ» работающего под крылом национального проекта «Молодёжь и дети».
Особенно ценно, что крупные организации, как федеральные, так и региональные, демонстрируют готовность не просто читать лекции, а реально доверять молодым специалистам конкретные задачи. Яркий пример — разработка фирменного стиля для российско-китайских игр. Это не учебное упражнение, а живой, сложный и крайне ответственный проект. Такие кейсы — идеальный полигон для оттачивания навыков: реальный рынок и работающие решения. Именно так и растят не теоретиков, а практиков, которые уже завтра будут определять лицо индустрии.
«Шум» готовит не просто блогеров или сммщиков, а универсальных специалистов, способных работать в условиях высокой информационной напряженности. Государство, предоставляя такие современные инструменты и площадки, делает прагматичную инвестицию в будущее — в создание того самого «информационного щита», который формирует повестку и эффективно противостоит деструктивным нарративам.
Как для политических партий прошла тренировка перед «большими выборами» в ГД-2026? Политический ландшафт России, довольно статичный, постепенно трансформируется. Итоги недавних избирательных кампаний в регионах подтвердили устойчивый статус партии «Новые люди» как новой системной силы, не просто занявшей нишу, но и успешно конкурирующей с политическими «ветеранами». Результаты свидетельствуют о создании прочного фундамента для качественного рывка на предстоящих выборах в Госдуму.
Прочное вхождение в политическую систему. Ключевым индикатором состоятельности любой политической партии является ее способность стабильно преодолевать электоральный барьер в регионах с разнообразной социально-экономической спецификой. «Новые люди» блестяще подтвердили этот статус, преодолев 5% барьер во всех регионах, где было обозначено партийное присутствие. Это в очередной раз подвтерждает, что их первоначальный успех не был случайным или ситуативным. Партия становится постоянным и полноправным участником региональных парламентов, что свидетельствует о ее глубокой интеграции в политическую систему страны.
Конкуренция с «ветеранами» и смещение акцентов. Наиболее показательным аспектом успеха «Новых людей» является их выход на прямой уровень конкуренции с традиционными парламентскими партиями. Анализ результатов показывает, что партия не только борется за голоса с КПРФ и ЛДПР, но и уверенно теснит на периферию «Справедливую Россию — За правду» (СРЗП), которая долгое время считалась неотъемлемой частью партийного истеблишмента. Ярче всего это видно на примерах: Курганская область: НЛ – 7,37%, СРЗП – 5,87%, Новосибирская область: НЛ – 7,91%, СРЗП – 7,75%, Костромская область: НЛ – 6,83%, СРЗП – 6,13%. Воронежская область – красноречивый результат, где НЛ (5,07%) показали пятикратное преимущество над СРЗП (1,97%), а также выиграли одномандатный округ и получили 16,53% на выборах в гордуму (ЛДПР лишь 10%). Эти цифры красноречиво говорят об изменении расстановки сил. «Новые люди» успешно перехватывают протестный и колеблющийся электорат, предлагая ему новую, современную альтернативу.
Стабильность и общероссийский охват как потенциал для роста. В некоторых регионах «Новые Люди» опережают КПРФ (например – в Челябинской области), а где-то ЛДПР (Томск, где НЛ – 12,94%, а ЛДПР – 11%), что свидетельствует не о слабости, а о широком географическом охвате и наличии сформированного электорального ядра. Подобная стабильность является отличным плацдармом для дальнейшей работы. Там, где сегодня не хватает уверенности, на ГД можно ожидать хороший прирост результатов. Региональные кампании 2025 года, по сути, стали масштабной обкаткой партийного аппарата перед решающим федеральным броском в 2026 году.
Целевой электорат и повестка будущего. Успех в крупных промышленных и научных центрах — Новосибирске, Челябинске — четко указывает на ядро целевой аудитории партии. Повестка, сфокусированная на предпринимательстве, малом бизнесе и технологическом развитии, находит прямой отклик у молодежи и активного городского населения. Это электорат, который ищет не ностальгию по прошлому, а современную, деловую и прагматичную политическую силу, говорящую на языке будущего.
Таким образом, «Новые люди» доказали свою состоятельность и динамичный рост. Партия не просто вошла в политический ландшафт, но и начала его менять, оттесняя устоявшихся игроков. Сегодняшние 5-12% (в среднем 7-8%) в ключевых регионах, подкрепленные общероссийским охватом и четкой повесткой, формируют ожидание серьезного успеха на выборах в федеральное собрание. «Новые люди» превратились из политического проекта в постоянного и влиятельного участника национального политического процесса.
К тому же выборы показали, что у НЛ есть структура и «на земле», есть свои узнаваемые кандидаты – молодые лица, за которых голосуют горожане и прогрессивные избиратели. Партия не только забрала на себя протестующих, но и существенно расширила присутствие за счет роста явки. Ставка в т.ч. на ДЭГ показывает динамику из тех избирателей, которые сегодня голосуют через гаджеты.
Прочное вхождение в политическую систему. Ключевым индикатором состоятельности любой политической партии является ее способность стабильно преодолевать электоральный барьер в регионах с разнообразной социально-экономической спецификой. «Новые люди» блестяще подтвердили этот статус, преодолев 5% барьер во всех регионах, где было обозначено партийное присутствие. Это в очередной раз подвтерждает, что их первоначальный успех не был случайным или ситуативным. Партия становится постоянным и полноправным участником региональных парламентов, что свидетельствует о ее глубокой интеграции в политическую систему страны.
Конкуренция с «ветеранами» и смещение акцентов. Наиболее показательным аспектом успеха «Новых людей» является их выход на прямой уровень конкуренции с традиционными парламентскими партиями. Анализ результатов показывает, что партия не только борется за голоса с КПРФ и ЛДПР, но и уверенно теснит на периферию «Справедливую Россию — За правду» (СРЗП), которая долгое время считалась неотъемлемой частью партийного истеблишмента. Ярче всего это видно на примерах: Курганская область: НЛ – 7,37%, СРЗП – 5,87%, Новосибирская область: НЛ – 7,91%, СРЗП – 7,75%, Костромская область: НЛ – 6,83%, СРЗП – 6,13%. Воронежская область – красноречивый результат, где НЛ (5,07%) показали пятикратное преимущество над СРЗП (1,97%), а также выиграли одномандатный округ и получили 16,53% на выборах в гордуму (ЛДПР лишь 10%). Эти цифры красноречиво говорят об изменении расстановки сил. «Новые люди» успешно перехватывают протестный и колеблющийся электорат, предлагая ему новую, современную альтернативу.
Стабильность и общероссийский охват как потенциал для роста. В некоторых регионах «Новые Люди» опережают КПРФ (например – в Челябинской области), а где-то ЛДПР (Томск, где НЛ – 12,94%, а ЛДПР – 11%), что свидетельствует не о слабости, а о широком географическом охвате и наличии сформированного электорального ядра. Подобная стабильность является отличным плацдармом для дальнейшей работы. Там, где сегодня не хватает уверенности, на ГД можно ожидать хороший прирост результатов. Региональные кампании 2025 года, по сути, стали масштабной обкаткой партийного аппарата перед решающим федеральным броском в 2026 году.
Целевой электорат и повестка будущего. Успех в крупных промышленных и научных центрах — Новосибирске, Челябинске — четко указывает на ядро целевой аудитории партии. Повестка, сфокусированная на предпринимательстве, малом бизнесе и технологическом развитии, находит прямой отклик у молодежи и активного городского населения. Это электорат, который ищет не ностальгию по прошлому, а современную, деловую и прагматичную политическую силу, говорящую на языке будущего.
Таким образом, «Новые люди» доказали свою состоятельность и динамичный рост. Партия не просто вошла в политический ландшафт, но и начала его менять, оттесняя устоявшихся игроков. Сегодняшние 5-12% (в среднем 7-8%) в ключевых регионах, подкрепленные общероссийским охватом и четкой повесткой, формируют ожидание серьезного успеха на выборах в федеральное собрание. «Новые люди» превратились из политического проекта в постоянного и влиятельного участника национального политического процесса.
К тому же выборы показали, что у НЛ есть структура и «на земле», есть свои узнаваемые кандидаты – молодые лица, за которых голосуют горожане и прогрессивные избиратели. Партия не только забрала на себя протестующих, но и существенно расширила присутствие за счет роста явки. Ставка в т.ч. на ДЭГ показывает динамику из тех избирателей, которые сегодня голосуют через гаджеты.
Forwarded from ПолитологОрлов
Гращенков: губернаторы, чьи результаты на выборах оказались ниже на фоне остальных, столкнутся с рядом вызовов
По итогам губернаторских выборах в 2025 году в числе показавших наименьшие результаты оказались глава Иркутской области Игорь Кобзев (60,79%) и врио губернатора Свердловской области Денис Паслер (61,3%) – в этих регионах результаты близки к прогнозу АПЭК. Врио губернатора Новгородской области Александр Дронов набрал 62,19%, глава Камчатского края Владимир Солодов – 62,97%.
Гращенков Илья, директор Центра развития региональной политики (ЦРРП):
➖ Иркутская, Свердловская, Новгородская области и Камчатский край прогнозировались как наиболее проблемные. Иркутская область позиционировалась как регион, в котором возможен второй тур, потому что в выборах принимали участие действующий губернатор Игорь Кобзев и предыдущий – Сергей Левченко (руководил регионом с 2015 по 2019 год. – РК). Кампания Левченко не смогла набрать обороты и получить возможность претендовать на второй тур.
В Свердловской области также прогнозировался второй тур, если кампания врио губернатора Дениса Паслера не наберет обороты. Но его результаты все-таки выше, чем ожидались. Дополнительным фактором стало то, что Паслер перешел из Оренбургской области после катаклизма, где он проявил себя не очень хорошим коммуникатором с населением. В Оренбургской области его рейтинги упали, он перешел в Свердловскую область, пытался вести кампанию с акцентом на специальную военную операцию. Эта тема на Урале важна, но не доминирует, поэтому политтехнологически не удалось получить более высокий результат, просто охватив ряд волнующих проблем.
На Камчатке причиной падения рейтингов, возможно, стала некоторая усталость населения от губернатора Владимира Солодова, идущего на второй срок, которая совпала с природными катаклизмами – землетрясением. Видимо, многие были не очень довольны тем, как нынешнее руководство региона действовало в сложившейся ситуации.
Новгородская область традиционно отличается достаточным скептицизмом со стороны избирателей к выборам: явка и результаты невысокие. Регион довольно депрессивный, чтобы решить эту проблему, нужно действовать более кардинально.
Что касается угроз для этих губернаторов после вступления в должность, то это те риски, которые бывают у глав, не сумевших в ходе выборов убедительно подтвердить свой мандат доверия. Административно они выиграли выборы при достаточно зачищенном поле. Теперь надо работать. У всех обозначенных руководителей будут свои проблемы. Угрозы природного характера часто становятся бедой для губернаторов, при низких рейтингах Солодову придется гораздо больше включаться в прогнозирование и борьбу с рисками. Паслеру предстоит достаточно сложное выстраивание отношений с уральскими элитами. С одной стороны, он работает в интересах полпредства и президента. Многие считают, что его задача – зачистка чересчур самостоятельных уральских элит. С другой стороны, ему придется с ними сосуществовать. Низкие рейтинги подорвут его авторитет, все будут считать, что выборы выиграны «на грани» и губернатор не обладает нужной поддержкой в народе, а его сила держится на административном ресурсе. Что касается Кобзева, то второй срок тоже будет непростым: уровень поддержки невысокий, была масса конфликтов, к выборам их удалось снять, но дальше придется взаимодействовать с элитами в лице энергетиков, с коммунистами, которые не стали разворачивать серьезную кампанию, но чуть не выиграли выборы мэра Иркутского района – и пришлось снимать кандидата. Таких конфликтов, видимо, у Кобзева будет еще много. Что касается Дронова – регион спокойный, но достаточно сильные позиции у коммунистов. На всех других выборах рейтинг Дронова тоже будет сказываться: все будут понимать, что губернатор не может выступать политическим паровозом.
#Аналитика
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
По итогам губернаторских выборах в 2025 году в числе показавших наименьшие результаты оказались глава Иркутской области Игорь Кобзев (60,79%) и врио губернатора Свердловской области Денис Паслер (61,3%) – в этих регионах результаты близки к прогнозу АПЭК. Врио губернатора Новгородской области Александр Дронов набрал 62,19%, глава Камчатского края Владимир Солодов – 62,97%.
Гращенков Илья, директор Центра развития региональной политики (ЦРРП):
➖ Иркутская, Свердловская, Новгородская области и Камчатский край прогнозировались как наиболее проблемные. Иркутская область позиционировалась как регион, в котором возможен второй тур, потому что в выборах принимали участие действующий губернатор Игорь Кобзев и предыдущий – Сергей Левченко (руководил регионом с 2015 по 2019 год. – РК). Кампания Левченко не смогла набрать обороты и получить возможность претендовать на второй тур.
В Свердловской области также прогнозировался второй тур, если кампания врио губернатора Дениса Паслера не наберет обороты. Но его результаты все-таки выше, чем ожидались. Дополнительным фактором стало то, что Паслер перешел из Оренбургской области после катаклизма, где он проявил себя не очень хорошим коммуникатором с населением. В Оренбургской области его рейтинги упали, он перешел в Свердловскую область, пытался вести кампанию с акцентом на специальную военную операцию. Эта тема на Урале важна, но не доминирует, поэтому политтехнологически не удалось получить более высокий результат, просто охватив ряд волнующих проблем.
На Камчатке причиной падения рейтингов, возможно, стала некоторая усталость населения от губернатора Владимира Солодова, идущего на второй срок, которая совпала с природными катаклизмами – землетрясением. Видимо, многие были не очень довольны тем, как нынешнее руководство региона действовало в сложившейся ситуации.
Новгородская область традиционно отличается достаточным скептицизмом со стороны избирателей к выборам: явка и результаты невысокие. Регион довольно депрессивный, чтобы решить эту проблему, нужно действовать более кардинально.
Что касается угроз для этих губернаторов после вступления в должность, то это те риски, которые бывают у глав, не сумевших в ходе выборов убедительно подтвердить свой мандат доверия. Административно они выиграли выборы при достаточно зачищенном поле. Теперь надо работать. У всех обозначенных руководителей будут свои проблемы. Угрозы природного характера часто становятся бедой для губернаторов, при низких рейтингах Солодову придется гораздо больше включаться в прогнозирование и борьбу с рисками. Паслеру предстоит достаточно сложное выстраивание отношений с уральскими элитами. С одной стороны, он работает в интересах полпредства и президента. Многие считают, что его задача – зачистка чересчур самостоятельных уральских элит. С другой стороны, ему придется с ними сосуществовать. Низкие рейтинги подорвут его авторитет, все будут считать, что выборы выиграны «на грани» и губернатор не обладает нужной поддержкой в народе, а его сила держится на административном ресурсе. Что касается Кобзева, то второй срок тоже будет непростым: уровень поддержки невысокий, была масса конфликтов, к выборам их удалось снять, но дальше придется взаимодействовать с элитами в лице энергетиков, с коммунистами, которые не стали разворачивать серьезную кампанию, но чуть не выиграли выборы мэра Иркутского района – и пришлось снимать кандидата. Таких конфликтов, видимо, у Кобзева будет еще много. Что касается Дронова – регион спокойный, но достаточно сильные позиции у коммунистов. На всех других выборах рейтинг Дронова тоже будет сказываться: все будут понимать, что губернатор не может выступать политическим паровозом.
#Аналитика
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Контуры выборов в Госдуму-2026 только начинают проявляться. Переконфигурации парламентской оппозиции по итогам единого дня голосования 2025 года не произошло.
Центризбирком 15 сентября подвел итоги единого дня голосования (ЕДГ), со своими заявлениями выступили и лидеры думских партий. «Единая Россия», как и ожидалось, выиграла все выборы – и губернаторов, и региональных депутатов. КПРФ вопреки прогнозам в целом сохранила за собой позицию второй партии страны и первой оппозиционной силы. Но ЛДПР продемонстрировала больше, чем коммунисты, в ходе кампаний в заксобрания субъектов РФ. На этом же уровне лучшие проценты показали «Новые люди» по сравнению со «Справедливой Россией – За правду» (СРЗП). То есть борьба соответственно за второе-третье и четвертое-пятое на ЕДГ-2025 имела место, но пока с неочевидными результатами.
К выборам Госдумы-2026 расклад мест между партиями вполне может измениться и уже по результатам ЕДГ-2025. И, например, КПРФ уступит ЛДПР место второй политсилы, а СРЗП – четвертой «Новым людям». Однако в настоящий момент четкой переконфигурации не произошло, хотя наметки на будущее, конечно, уже сделаны, как и соответствующие заделы.
Центризбирком 15 сентября подвел итоги единого дня голосования (ЕДГ), со своими заявлениями выступили и лидеры думских партий. «Единая Россия», как и ожидалось, выиграла все выборы – и губернаторов, и региональных депутатов. КПРФ вопреки прогнозам в целом сохранила за собой позицию второй партии страны и первой оппозиционной силы. Но ЛДПР продемонстрировала больше, чем коммунисты, в ходе кампаний в заксобрания субъектов РФ. На этом же уровне лучшие проценты показали «Новые люди» по сравнению со «Справедливой Россией – За правду» (СРЗП). То есть борьба соответственно за второе-третье и четвертое-пятое на ЕДГ-2025 имела место, но пока с неочевидными результатами.
К выборам Госдумы-2026 расклад мест между партиями вполне может измениться и уже по результатам ЕДГ-2025. И, например, КПРФ уступит ЛДПР место второй политсилы, а СРЗП – четвертой «Новым людям». Однако в настоящий момент четкой переконфигурации не произошло, хотя наметки на будущее, конечно, уже сделаны, как и соответствующие заделы.
Руководитель Центра развития региональной политики Илья Гращенков пояснил «НГ», что хотя нынешний год – это безусловно тренировка перед будущими федеральными выборами, и он показывает тенденции, однако они могут оказаться неустойчивыми в силу локальности ЕДГ-2025. Например, и явка не везде была высокая, и результат думской оппозиции нельзя подвести под единый критерий. То есть единой модели выборов все-таки не было – и поэтому многое зависело не от федерального Центра и руководства партструктур, а от региональных отделений партий. По его словам, это вовсе недаром, что вся думская оппозиция получила хорошие результаты в нескольких регионах: Новосибирской, Костромской, Калужской, Курганской и Челябинской областях и Республике Коми.
При этом Гращенков отметил, что на федеральных выборах совсем другие условия, здесь и большее число избирателей вовлекается, и ситуация больше зависит от центрального партийного руководства. Поэтому какая-то из партий сможет сохранить и прирастить нынешние позиции, а кто-то их потеряет. «Важно не столько то, какое место партии набрали на выборах 2025-го, важнее динамика. То есть отрыв в процентах от оппонентов, а также тот факт, опустился или вырос результат по сравнению с прошлыми выборами. Если разрыв между полиструктурами есть, но он небольшой, например, ЛДПР опередила КПРФ на 1,5%, то эти места могут легко поменяться в дальнейшем. Либо, наоборот, к примеру, КПРФ сохранила второе место, но при этом вдвое потеряла в поддержке по сравнению с прошлым циклом. Это значит, что она и дальше может падать», – подчеркнул он. Гращенков также обратил внимание, что КПРФ и СРЗП сделали ставку на свой устойчивый ядерный электорат – и отсюда неплохие результаты на губернаторских выборах. А вот «Новые люди» и ЛДПР привлекали к себе новые группы электората, отсюда и разнобой в результатах, и выходы на первый план в ряде региональных парламентов. Потому что голосовать за коммунистов и эсэров шел более дисциплинированный и зачастую возрастной электорат, а за две другие партии – молодежь, которую они могут и потерять в будущем цикле.
«По результатам ЕДГ-2025 нельзя подвести однозначно жестких итогов. Скорее можно сделать тонкие выводы о тенденциях. Многое будет зависеть от того, как сами партии будут работать в 2026 году. Например, ЛДПР очень много денег вложила в нынешнюю кампанию, но вопрос в том, сохранится ли сверхфинансирование в будущем. Или, скажем, СРЗП позиционирует себя как партию оппозиционную, «Новые люди» – как партию альтернативы. Но если на региональных выборах тактика контрпозиционирования СРЗП сыграла, то на федеральных выборах она может не сработать. То же самое и с ЛДПР, которая поднимала региональные проблемы, хотя на думских выборах вести жесткую критическую кампанию ей уже вряд ли позволят», – подчеркнул Гращенков. И заключил, что борьба за вторую-третью и даже четвертую позицию в 2026 году между думскими партиями только обострится.
Независимая
Контуры выборов в Госдуму-2026 только начинают проявляться
Центризбирком 15 сентября подвел итоги единого дня голосования (ЕДГ), со своими заявлениями выступили и лидеры думских партий. «Единая Россия», как и ожидалось, выиграла все выборы – и губернаторов, и региональных депутатов. КПРФ вопреки прогнозам в целом…
«Сектор газа», говорят, хотят запретить. Из-за «традиционных ценностей». Странно, всегда думал, что нет более традиционной группы, чем СГ. Ее слушали (и сейчас слушают) почти все: от девочек, сидящих в маникюрных салонах, до какого-нибудь министра, смело цитирующего «колхозного панка». Вот я всегда говорил, что понятие традиционности очень размыто. И часто ведет к конфликту. Кому то Сектор Газа – нетрадиционен оказался, а завтра – все что не попадает под определение этой самой «нормы традиции» какого-нибудь чиновника или клирика. Ну или не халяльным окажется.
Так понимаю, что кого-то матершина в песнях задела. Как и в случае с Венечкой. Смотрю, вся Москва увешена рекламой: «Русь проснись, не матерись!». И за эту, казалось бы, скрепу взялись. Русский мат ведь, как известно, глубинное основание нашей страны-цивилизации. Выдерните этот гвоздь из наших Кижей и может все посыпаться. По краю ходите, господа запретители.
Ну и что делать с этим, пока неясно. Одумаются ли мракобесные инициативники? Все больше запретов, на которые мне возражают: «надо успеть скачать, пока не запретили!». Но я вам скажу, что всю нормальную жизнь так не скачаешь.
Так понимаю, что кого-то матершина в песнях задела. Как и в случае с Венечкой. Смотрю, вся Москва увешена рекламой: «Русь проснись, не матерись!». И за эту, казалось бы, скрепу взялись. Русский мат ведь, как известно, глубинное основание нашей страны-цивилизации. Выдерните этот гвоздь из наших Кижей и может все посыпаться. По краю ходите, господа запретители.
Ну и что делать с этим, пока неясно. Одумаются ли мракобесные инициативники? Все больше запретов, на которые мне возражают: «надо успеть скачать, пока не запретили!». Но я вам скажу, что всю нормальную жизнь так не скачаешь.
Выборы-2025 стали одними из самых спокойных. Однако и в этой размеренной картине нашлось место политическим играм. И на их фоне выделяются две противоположные модели поведения губернаторов: одна представляет собой борьбу за должность и внимание избирателей, а вторая — выверенную стратегию и тактику поведения, где в приоритете развитие региона и благополучие жителей.
Проблемным регионом оказалась Свердловская область. Денису Паслеру многие политологи предрекали низкий результат или даже выход во второй тур. По данным электорального расчёта ВЦИОМ, Паслер мог рассчитывать на поддержку 54,1% голосов. Результат оказался выше прогнозов — 61,3% голосов, но всё равно стал одним из самых низких по стране. Напомню, что политик перешёл в Свердловскую область из Оренбургской, где его рейтинги упали из-за слабой коммуникации с населением во время наводнения, что тоже стало осложняющим фактором. Но и для избирательной кампании Паслер выбрал не самое надёжное направление работы: сделал ставку на популизм вместо реальных дел. Это классический пример того, как слабая коммуникация с избирателями и неверная стратегия могут поставить под угрозу победу на выборах.
Второй тур прогнозировали и в Иркутской области, где в числе кандидатов были действующий губернатор Игорь Кобзев и бывший глава региона от КПРФ — Сергей Левченко. Такой расклад мог принять неожиданный ход событий, но кампания Левченко так и не набрала обороты.
Настоящим «островком спокойствия» на этом фоне выглядит Калужская область, где выборы прошли мирно и технологично. Владислав Шапша выбрал эффективную стратегию — продолжать работать на благо жителей региона вместо борьбы и противостояния с тем же экс-губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым. Вся избирательная кампания Шапши была посвящена конкретным проектам: развитию промышленных кластеров, привлечению инвесторов в регион, строительству новых соцобъектов — то есть тому, что было важно и предыдущие пять лет. Отсюда и высокий результат — абсолютная победа Владислава Шапши с результатом 72,24% при росте явки за пять лет с 36% до 44,8%. За него проголосовали на 50 тысяч человек больше, чем пять лет назад. Губернатор продемонстрировал совершенно новый уровень работы, при котором жители видят реальные дела и успехи области, уверены в своём будущем и поэтому доверяют губернатору и выбирают его.
Электоральный успех сегодня обеспечивается не популизмом или борьбой с оппонентами. Он рождается из ежедневной рутинной работы, умения выстраивать диалог с обществом. Калужская область и Владислав Шапша продемонстрировали новый уровень зрелости региональной власти, где губернатор — это в первую очередь эффективный менеджер. Именно за это избиратель и выдает самый надёжный мандат.
Проблемным регионом оказалась Свердловская область. Денису Паслеру многие политологи предрекали низкий результат или даже выход во второй тур. По данным электорального расчёта ВЦИОМ, Паслер мог рассчитывать на поддержку 54,1% голосов. Результат оказался выше прогнозов — 61,3% голосов, но всё равно стал одним из самых низких по стране. Напомню, что политик перешёл в Свердловскую область из Оренбургской, где его рейтинги упали из-за слабой коммуникации с населением во время наводнения, что тоже стало осложняющим фактором. Но и для избирательной кампании Паслер выбрал не самое надёжное направление работы: сделал ставку на популизм вместо реальных дел. Это классический пример того, как слабая коммуникация с избирателями и неверная стратегия могут поставить под угрозу победу на выборах.
Второй тур прогнозировали и в Иркутской области, где в числе кандидатов были действующий губернатор Игорь Кобзев и бывший глава региона от КПРФ — Сергей Левченко. Такой расклад мог принять неожиданный ход событий, но кампания Левченко так и не набрала обороты.
Настоящим «островком спокойствия» на этом фоне выглядит Калужская область, где выборы прошли мирно и технологично. Владислав Шапша выбрал эффективную стратегию — продолжать работать на благо жителей региона вместо борьбы и противостояния с тем же экс-губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым. Вся избирательная кампания Шапши была посвящена конкретным проектам: развитию промышленных кластеров, привлечению инвесторов в регион, строительству новых соцобъектов — то есть тому, что было важно и предыдущие пять лет. Отсюда и высокий результат — абсолютная победа Владислава Шапши с результатом 72,24% при росте явки за пять лет с 36% до 44,8%. За него проголосовали на 50 тысяч человек больше, чем пять лет назад. Губернатор продемонстрировал совершенно новый уровень работы, при котором жители видят реальные дела и успехи области, уверены в своём будущем и поэтому доверяют губернатору и выбирают его.
Электоральный успех сегодня обеспечивается не популизмом или борьбой с оппонентами. Он рождается из ежедневной рутинной работы, умения выстраивать диалог с обществом. Калужская область и Владислав Шапша продемонстрировали новый уровень зрелости региональной власти, где губернатор — это в первую очередь эффективный менеджер. Именно за это избиратель и выдает самый надёжный мандат.
Эксперты предлагают на законодательном уровне рассмотреть вопрос наделения частных инвестиционных компаний и банков, содействующих исполнению госзаказа на строительство объектов региональной инфраструктуры, особым правовым статусом.
Формирующаяся судебная практика может трактовать активное участие финансовой организации в поддержке реализующей госзаказ компании, с целью недопущения ее банкротства для своевременного исполнения госконтракта как аффилированность.
Это вызывает обеспокоенность и нежелание ввязываться в госконтракты со стороны негосударственного финансового сектора, ведь следом за аффилированностью идет субсидиарная ответственность.
Со-инвестор или банк, который еще вчера, по сути, содействовал государству, предотвращая банкротство его подрядчика в целях реализации поставленных Правительством задач, при отсутствии внятной правовой защиты, может сегодня по решению суда оказаться должен гораздо больше. Причем не имеющим отношения к исполняемому госконтракту организациям.
Подобное сейчас может произойти в отношении Сургутнефтегазбанка, ключевого кредитора масштабного проекта Росэнергоатома на Чукотке.
Формирующаяся судебная практика может трактовать активное участие финансовой организации в поддержке реализующей госзаказ компании, с целью недопущения ее банкротства для своевременного исполнения госконтракта как аффилированность.
Это вызывает обеспокоенность и нежелание ввязываться в госконтракты со стороны негосударственного финансового сектора, ведь следом за аффилированностью идет субсидиарная ответственность.
Со-инвестор или банк, который еще вчера, по сути, содействовал государству, предотвращая банкротство его подрядчика в целях реализации поставленных Правительством задач, при отсутствии внятной правовой защиты, может сегодня по решению суда оказаться должен гораздо больше. Причем не имеющим отношения к исполняемому госконтракту организациям.
Подобное сейчас может произойти в отношении Сургутнефтегазбанка, ключевого кредитора масштабного проекта Росэнергоатома на Чукотке.
Lenta.RU
Судебная практика создает новые риски для кредиторов инфраструктурных мегапроектов. Можно ли гарантировать им правовую защиту?
Институт субсидиарной ответственности в делах о банкротстве развивается с каждым годом. Несмотря на некоторое снижение количества подаваемых о привлечении к ней заявлений, банкротства компаний, занимающихся строительством объектов региональной инфраструктуры…
Тульская область на «России 2030»: как строят социальный капитал будущего
Выступление губернатора Дмитрия Миляева на выставке «Регион 2030» в Москве раскрыло философию развития Тульской области, где семья становится не просто объектом поддержки, а ключевым элементом всей региональной стратегии.
В отличие от многих регионов, где социальная политика сводится к разрозненным мерам, Тула демонстрирует целостный подход: от ремонта дымоходов в сельских домах до создания инклюзивной спортивной инфраструктуры.
Миляев подробно остановился на принципе «созидания вместо борьбы с проблемами». Речь идет не о точечных субсидиях, а о создании среды, где семьи сами определяют приоритеты через программу «Народный бюджет», а власти обеспечивают техническую и финансовую поддержку. Особый акцент — на решении бытовых вопросов: ремонт стадионов, водонапорных башен, систем отопления. Эти меры, казалось бы, далеки от глобальных трендов, но именно они формируют качество жизни.
Ирина Гусева, сопредседатель ВАРМСУ, точно подметила суть тульского подхода: «Тула задает тренды по регионам». Это не просто комплимент — это признание системной работы.
Отдельного внимания заслуживает ориентация на будущее: к 2030 году в каждом муниципалитете появятся молодежные центры, а к 2027 году будет создан центр адаптивного спорта.
Именно такой подход — без громких заявлений, но с вниманием к бытовым деталям — вызывает доверие. Когда губернатор говорит о ремонте конкретных элементов инфраструктуры, это показывает понимание реальных потребностей людей, а не абстрактных показателей.
Выступление губернатора Дмитрия Миляева на выставке «Регион 2030» в Москве раскрыло философию развития Тульской области, где семья становится не просто объектом поддержки, а ключевым элементом всей региональной стратегии.
В отличие от многих регионов, где социальная политика сводится к разрозненным мерам, Тула демонстрирует целостный подход: от ремонта дымоходов в сельских домах до создания инклюзивной спортивной инфраструктуры.
Миляев подробно остановился на принципе «созидания вместо борьбы с проблемами». Речь идет не о точечных субсидиях, а о создании среды, где семьи сами определяют приоритеты через программу «Народный бюджет», а власти обеспечивают техническую и финансовую поддержку. Особый акцент — на решении бытовых вопросов: ремонт стадионов, водонапорных башен, систем отопления. Эти меры, казалось бы, далеки от глобальных трендов, но именно они формируют качество жизни.
Ирина Гусева, сопредседатель ВАРМСУ, точно подметила суть тульского подхода: «Тула задает тренды по регионам». Это не просто комплимент — это признание системной работы.
Отдельного внимания заслуживает ориентация на будущее: к 2030 году в каждом муниципалитете появятся молодежные центры, а к 2027 году будет создан центр адаптивного спорта.
Именно такой подход — без громких заявлений, но с вниманием к бытовым деталям — вызывает доверие. Когда губернатор говорит о ремонте конкретных элементов инфраструктуры, это показывает понимание реальных потребностей людей, а не абстрактных показателей.
«Новые Люди» - реальная партия роста: итоги выборов 2025 подтвердили тренд на увеличение представительства в регионах. По итогам выборов в регионах в 2025 году партия «Новые Люди» значительно укрепила свои позиции, продемонстрировав уверенный рост и став (помимо ЕР) единственной политической силой, которая смогла нарастить свое представительство в новом электоральном цикле и показать уверенную динамику - +184 тыс. голосов. Остальные партии либо деградируют – КПРФ и СРЗП, либо стагнируют – ЛДПР
Этот успех можно оценить по двум ключевым критериям: во-первых, мгновенный результат. «Новые Люди» — единственная партия, которая в прямом смысле слова увеличила свое присутствие в региональных собраниях. Где-то стали сильнее (Воронеж, Томск, Новосибирск, Челябинск), а где-то уверенно заявили о себе (Калининградская область, Ульяновск, Орел). Это прямая демонстрация доверия избирателей к практической повестке и свежим решениям.
Долгосрочная динамика. Если же посмотреть на политический ландшафт в широкой временной перспективе, тренд становится еще более очевидным. ЕР прибавляет значительно - + 929 тыс. голосов, НЛ – 184 тыс., а ЛДПР – всего +9 тыс. Коммунисты и эсеры теряют более 150 тыс. Такие системные партии, как ЛДПР и КПРФ, в свое время показывали значительно более высокие результаты. Сегодня их влияние и количество мандатов в регионах сокращается. На их фоне «Новые Люди» — это единственная сила, которая показывает стабильную прогрессию и от выборов к выборам наращивает поддержку.
Выборы 2025 года наглядно показали: пока другие живут прошлыми заслугами, «Новые Люди» — это партия будущего, которая предлагает актуальные идеи и получает реальную поддержку людей здесь и сейчас. Рост – это следствие работы, появления отделений, работы людей и лидеров мнений. Похоже, что к Госдуме-2026 эта динамика еще более возрастет, что позволит НЛ претендовать на удвоение результатов 2021 года.
Этот успех можно оценить по двум ключевым критериям: во-первых, мгновенный результат. «Новые Люди» — единственная партия, которая в прямом смысле слова увеличила свое присутствие в региональных собраниях. Где-то стали сильнее (Воронеж, Томск, Новосибирск, Челябинск), а где-то уверенно заявили о себе (Калининградская область, Ульяновск, Орел). Это прямая демонстрация доверия избирателей к практической повестке и свежим решениям.
Долгосрочная динамика. Если же посмотреть на политический ландшафт в широкой временной перспективе, тренд становится еще более очевидным. ЕР прибавляет значительно - + 929 тыс. голосов, НЛ – 184 тыс., а ЛДПР – всего +9 тыс. Коммунисты и эсеры теряют более 150 тыс. Такие системные партии, как ЛДПР и КПРФ, в свое время показывали значительно более высокие результаты. Сегодня их влияние и количество мандатов в регионах сокращается. На их фоне «Новые Люди» — это единственная сила, которая показывает стабильную прогрессию и от выборов к выборам наращивает поддержку.
Выборы 2025 года наглядно показали: пока другие живут прошлыми заслугами, «Новые Люди» — это партия будущего, которая предлагает актуальные идеи и получает реальную поддержку людей здесь и сейчас. Рост – это следствие работы, появления отделений, работы людей и лидеров мнений. Похоже, что к Госдуме-2026 эта динамика еще более возрастет, что позволит НЛ претендовать на удвоение результатов 2021 года.
Коммунисты на местах осмеливаются не признавать итоги выборов. ЦК КПРФ не мешает точечному обострению, но претензий к власти не обобщает.
В ряде регионов коммунисты негативно оценили прошедшие выборы. Но руководство КПРФ, например Геннадий Зюганов, высказывается лаконично, а главное – общими словами. Как выяснила «НГ», итоги кампании левые, возможно, обсудят еще раз на президиуме ЦК 24 сентября, который пройдет уже после встречи партийных лидеров с президентом РФ. Эксперты резюмируют, что до Госдумы 2026 года левым придется добираться «между струйками». Чтобы и не растерять протестный электорат, и не рассориться с властью.
Не признаны результаты губернаторских кампаний в Камчатском, Краснодарском и Пермском краях и в Брянской области. Кубанский крайком высказал претензии еще и к выборам гордумы Краснодара, негативную оценку процедуре избрания горсовета выставили и липецкие коммунисты.
В Пермском крае член регизбиркома от КПРФ Николай Богатырев проголосовал против того, чтобы признать выборы губернатора действительными, потому что, по его словам, «повсеместно нарушался 67-й закон о выборах». Он заявил, что «членам комиссий и наблюдателям не выдавали заверенные копии протоколов, как того требует процедура». Дистанционное электронное голосование (ДЭГ), которое применялось в крае, тоже было подвергнуто критике: «Учитывая многочисленные сообщения о давлении на бюджетников с требованием проголосовать дистанционно, нельзя исключать, что их также принуждали голосовать за конкретного кандидата прямо на рабочих местах». Отсюда коммунист и сделал свой вывод: «Массовый характер нарушений не позволяет признать эти результаты легитимными».
В ряде регионов коммунисты негативно оценили прошедшие выборы. Но руководство КПРФ, например Геннадий Зюганов, высказывается лаконично, а главное – общими словами. Как выяснила «НГ», итоги кампании левые, возможно, обсудят еще раз на президиуме ЦК 24 сентября, который пройдет уже после встречи партийных лидеров с президентом РФ. Эксперты резюмируют, что до Госдумы 2026 года левым придется добираться «между струйками». Чтобы и не растерять протестный электорат, и не рассориться с властью.
Не признаны результаты губернаторских кампаний в Камчатском, Краснодарском и Пермском краях и в Брянской области. Кубанский крайком высказал претензии еще и к выборам гордумы Краснодара, негативную оценку процедуре избрания горсовета выставили и липецкие коммунисты.
В Пермском крае член регизбиркома от КПРФ Николай Богатырев проголосовал против того, чтобы признать выборы губернатора действительными, потому что, по его словам, «повсеместно нарушался 67-й закон о выборах». Он заявил, что «членам комиссий и наблюдателям не выдавали заверенные копии протоколов, как того требует процедура». Дистанционное электронное голосование (ДЭГ), которое применялось в крае, тоже было подвергнуто критике: «Учитывая многочисленные сообщения о давлении на бюджетников с требованием проголосовать дистанционно, нельзя исключать, что их также принуждали голосовать за конкретного кандидата прямо на рабочих местах». Отсюда коммунист и сделал свой вывод: «Массовый характер нарушений не позволяет признать эти результаты легитимными».
Руководитель Центра развития региональной политики Илья Гращенков подчеркнул, что в КПРФ, как и в любой партии, есть разные позиции: «Зюганов и его окружение, во многом в силу возраста, стремится избегать рисков и опирается на взаимодействие с властью. У него есть внутрипартийные оппоненты, разные большие радикалы вроде Левченко или Бондаренко на местах, есть какие-то меньшие радикалы и в составе ЦК. Но им всем стоит учитывать, что полный отказ от риторики контрпозиционирования в перспективе может погубить партию». Гращенков согласился, что политически жесткая и протестная риторика сейчас невозможны на федеральном уровне. Но выход у партии есть, заявил он «НГ»: «Эксплуатировать образ защитника социальной справедливости в целом и поднимать острые региональные проблемы в частности. И хотя на федеральном уровне КПРФ не может сделать ставку на радикалов, не стоит отказываться от такого рода активистов в регионах. Выход для КПРФ в том, чтобы поднимать социал-демократическую тематику: проблемы медицины, образования, ЖКХ, а также – городские и экологические. То есть уйти от Ленина, Сталина и истории к современной политике, конкретным проблемам избирателей. Ну и в целом этой партии не помешало бы обновление федерального руководства».
Независимая
Коммунисты на местах осмеливаются не признавать итоги выборов / Политика / Независимая газета
В ряде регионов коммунисты негативно оценили прошедшие выборы. Но руководство КПРФ, например Геннадий Зюганов, высказывается лаконично, а главное – общими словами. Как выяснила «НГ», итоги кампании левые, возможно, обсудят еще раз на президиуме ЦК 24 сентября…
Путин считает мигрантов, экономику и СВО главными политическими темами. На встрече с главами фракций Госдумы он обсуждал именно их. Причем больше всего президента интересовали темы пополнения бюджета, а также конструктивной борьбы с мигрантами. Особенно его заинтересовали предложения лидера партии «Новые Люди» Алексея Нечаева, который все выступил предельно конструктивно, предложив пополнить бюджет за счет разрешительных, а не запретительных мер. Также Нечаев окончательно застолбил тему работы с мигрантами за своей партией.
Партия выступает за «умные решения» по теме работы с мигрантами, в частности введения Мигрант ID. Теперь Нечаев вносит предложение и по борьбе с нелегальными мигрантами. В частности, ветеранов СВО будут активнее привлекать в подразделения МВД для борьбы с нелегалами. Президент уже дал соответствующее поручение МВД.
Наполнять бюджет тоже предложено не запретами, а по-умному. Например, еще одна инициатива «Новых людей», которую одобрил президент Путин – это продажа красивых автономеров. Такое простое действие может помочь принести миллиарды в бюджет (до 25 млрд рублей в год), если официально продавать номера на Госуслугах. Причем люди точно обрадуются такой возможности и государство выиграет.
Еще ряд полезных инициатив: будет прикрыта лазейка для компаний из недружественных стран, которые не платят повышенные пошлины. Сейчас многие маркируют товары как китайские и другие, поэтому Нечаев предложил учитывать еще и компанию-правообладателя товарного знака. Ведь среди них есть спонсоры вражеских вооруженных сил.
Все предложения «Новых Людей» Путин одобрил и уже направил в работу. НЛ демонстрируют, как можно добиваться результатов сотрудничая с властью и предлагая альтернативные решения. Вместо запретов – свободы, но на благо государства. Именно о таком аккуратном и осторожном подходе к тонким вопросам экономики, миграции и политики в целом и говорил Путин на встрече с главами фракций. Так что акции Нечаева – вверх!
Партия выступает за «умные решения» по теме работы с мигрантами, в частности введения Мигрант ID. Теперь Нечаев вносит предложение и по борьбе с нелегальными мигрантами. В частности, ветеранов СВО будут активнее привлекать в подразделения МВД для борьбы с нелегалами. Президент уже дал соответствующее поручение МВД.
Наполнять бюджет тоже предложено не запретами, а по-умному. Например, еще одна инициатива «Новых людей», которую одобрил президент Путин – это продажа красивых автономеров. Такое простое действие может помочь принести миллиарды в бюджет (до 25 млрд рублей в год), если официально продавать номера на Госуслугах. Причем люди точно обрадуются такой возможности и государство выиграет.
Еще ряд полезных инициатив: будет прикрыта лазейка для компаний из недружественных стран, которые не платят повышенные пошлины. Сейчас многие маркируют товары как китайские и другие, поэтому Нечаев предложил учитывать еще и компанию-правообладателя товарного знака. Ведь среди них есть спонсоры вражеских вооруженных сил.
Все предложения «Новых Людей» Путин одобрил и уже направил в работу. НЛ демонстрируют, как можно добиваться результатов сотрудничая с властью и предлагая альтернативные решения. Вместо запретов – свободы, но на благо государства. Именно о таком аккуратном и осторожном подходе к тонким вопросам экономики, миграции и политики в целом и говорил Путин на встрече с главами фракций. Так что акции Нечаева – вверх!
Консолидация вокруг лидера. В Севастополе завершились выборы губернатора. Михаил Развожаев предсказуемо одержал победу, набрав 81,73% голосов. Свою поддержку действующему главе города таким образом выразили 194 995 избирателей. Учитывая, что в выборах приняли участие почти 240 тысяч человек (а значит явка составила почти 67%), мы можем констатировать — за Развожаемым стоит большинство севастопольцев.
Напомню, что в 2020 году участие в выборах приняли только 48,28% горожан. Мы видим существенный рост явки, а значит и общей активности горожан. Объяснить это несложно, учитывая событийный фон последних лет.
При этом никаких очередей и опасного в условиях «желтого уровня» террористической угрозы ажиотажа. Нагрузку на УИК удалось грамотно распределить нет только благодаря большому количеству участков (187), но и проведению досрочного голосования (с 3 по 11 сентября). Как итог: приличные цифры по явке и комфортные и безопасные условия для избирателей.
Напомню, что в 2020 году участие в выборах приняли только 48,28% горожан. Мы видим существенный рост явки, а значит и общей активности горожан. Объяснить это несложно, учитывая событийный фон последних лет.
При этом никаких очередей и опасного в условиях «желтого уровня» террористической угрозы ажиотажа. Нагрузку на УИК удалось грамотно распределить нет только благодаря большому количеству участков (187), но и проведению досрочного голосования (с 3 по 11 сентября). Как итог: приличные цифры по явке и комфортные и безопасные условия для избирателей.
Forwarded from Кровавая барыня
Отставка Дмитрия Козака — веяние времени, считает политолог Илья Гращенков. Специально для Осторожно Media он рассказал, почему политик ушёл в отставку и как это может изменить работу Администрации президента.
Дмитрий Козак был представителем так называемой питерской группы юристов, выходцев из Санкт-Петербургского университета, одногруппников, однокашников, однокурсников, в том числе и президента Путина. Вот поэтому влияние обусловливалось двумя факторами.
Первый — близость к президенту. Второй — схожесть мышления, потому что долгое время Путин отождествлял себя именно с такой идентичностью. И Козак во многом был именно такой: пунктуальный, сбалансированный, всегда говорил своё мнение, что Путин очень ценил. Все помнят его высказывание как раз на том Совете Безопасности в начале СВО, которое не попало в официальные сводки, но, по некоторым утверждениям, содержало достаточно системную критику того решения.
Стоит отметить, что до этого, собственно, именно Козак занимался политическими вопросами на постсоветском пространстве. Не только в Украине, но и в Молдове, и в других признанных и непризнанных республиках. Собственно, во многом именно его винили в том, что не удалось достигнуть тех задач политически, которые сейчас решаются военным путём.
Где-то влияние вообще было утрачено. Теперь постсоветское пространство курирует Сергей Кириенко. Что эта ставка в целом значит? Значит, что такое мышление, как у Козака, больше не востребовано. Оно не несистемное, но отличается от мнения большинства. Сегодня мы видим некоторое единение во мнениях, и, наверное, в нынешних условиях это действительно адекватно.
Поэтому я не думаю, что Козака выдавили из администрации, скорее просто его принципы управления сейчас не столь востребованы и Козак как системный игрок, скорее всего, может перейти на какую-то другую позицию. Ну, назывались, да, и полпредства Северо-Запада, ещё какие-то, но это не значит, что он покидает вот эту номенклатурную кубышку.
Думаю, что по-прежнему останется в той её части, куда сегодня оттеснены многие вот эти питерские юристы, которые ещё могут быть востребованы в разных треках. Кстати, в том числе в треке внешнеполитическом. Знаю, что у них хорошие связи по всему миру — и в Европе, и на Ближнем Востоке, и в Америке. Это люди интеллигентные, знающие многие языки, хорошо умеющие общаться с Западом и Востоком, на уровне такой сумеречной дипломатии крайне востребованы.
Война ли это башен Кремля?
Определённая конкуренция среди так называемых башен Кремля, конечно, есть, но я думаю, что в некоторых случаях само время толкает на те или иные решения. Думаю, что Козак, конечно, понимает, что в нынешней ситуации внешнюю политику можно только администрировать, а управлять ею бессмысленно. Хотя, наверное, когда-то мы к этим принципам вернёмся.
Сейчас ситуация с внутренней политикой сложилась как сложилась. Её изменят лишь обстоятельства непреодолимой силы, которые, конечно, вполне могут в исторической перспективе возникнуть, даже в перспективе ближайших нескольких лет. Но это риски и угрозы.
А что касается внешней политики, конечно, она меняется. Вот мы видим, что те оставшиеся зоны влияния России на постсоветском пространстве, которые есть, они либо контролируются напрямую, как Лукашенко и Беларусь, либо опосредованно, но технологично и административно, как в Южной Осетии, Абхазии и Приднестровье.
Эти принципы внешней политики, они, конечно, тоже сейчас доформировываются, меняются. Особенно интересно, как они будут выстраиваться сейчас с дружественными, но с теми странами, с которыми тоже есть определённая доля разногласий, такими как Таджикистан, Азербайджан, Армения, Грузия и так далее, будет ли это дело исключительно МИДа, как официального ведомства, или же то управление АП, которое занимается внешней политикой, будет продолжать оказывать на них какое-то влияние.
Дмитрий Козак был представителем так называемой питерской группы юристов, выходцев из Санкт-Петербургского университета, одногруппников, однокашников, однокурсников, в том числе и президента Путина. Вот поэтому влияние обусловливалось двумя факторами.
Первый — близость к президенту. Второй — схожесть мышления, потому что долгое время Путин отождествлял себя именно с такой идентичностью. И Козак во многом был именно такой: пунктуальный, сбалансированный, всегда говорил своё мнение, что Путин очень ценил. Все помнят его высказывание как раз на том Совете Безопасности в начале СВО, которое не попало в официальные сводки, но, по некоторым утверждениям, содержало достаточно системную критику того решения.
Стоит отметить, что до этого, собственно, именно Козак занимался политическими вопросами на постсоветском пространстве. Не только в Украине, но и в Молдове, и в других признанных и непризнанных республиках. Собственно, во многом именно его винили в том, что не удалось достигнуть тех задач политически, которые сейчас решаются военным путём.
Где-то влияние вообще было утрачено. Теперь постсоветское пространство курирует Сергей Кириенко. Что эта ставка в целом значит? Значит, что такое мышление, как у Козака, больше не востребовано. Оно не несистемное, но отличается от мнения большинства. Сегодня мы видим некоторое единение во мнениях, и, наверное, в нынешних условиях это действительно адекватно.
Поэтому я не думаю, что Козака выдавили из администрации, скорее просто его принципы управления сейчас не столь востребованы и Козак как системный игрок, скорее всего, может перейти на какую-то другую позицию. Ну, назывались, да, и полпредства Северо-Запада, ещё какие-то, но это не значит, что он покидает вот эту номенклатурную кубышку.
Думаю, что по-прежнему останется в той её части, куда сегодня оттеснены многие вот эти питерские юристы, которые ещё могут быть востребованы в разных треках. Кстати, в том числе в треке внешнеполитическом. Знаю, что у них хорошие связи по всему миру — и в Европе, и на Ближнем Востоке, и в Америке. Это люди интеллигентные, знающие многие языки, хорошо умеющие общаться с Западом и Востоком, на уровне такой сумеречной дипломатии крайне востребованы.
Война ли это башен Кремля?
Определённая конкуренция среди так называемых башен Кремля, конечно, есть, но я думаю, что в некоторых случаях само время толкает на те или иные решения. Думаю, что Козак, конечно, понимает, что в нынешней ситуации внешнюю политику можно только администрировать, а управлять ею бессмысленно. Хотя, наверное, когда-то мы к этим принципам вернёмся.
Сейчас ситуация с внутренней политикой сложилась как сложилась. Её изменят лишь обстоятельства непреодолимой силы, которые, конечно, вполне могут в исторической перспективе возникнуть, даже в перспективе ближайших нескольких лет. Но это риски и угрозы.
А что касается внешней политики, конечно, она меняется. Вот мы видим, что те оставшиеся зоны влияния России на постсоветском пространстве, которые есть, они либо контролируются напрямую, как Лукашенко и Беларусь, либо опосредованно, но технологично и административно, как в Южной Осетии, Абхазии и Приднестровье.
Эти принципы внешней политики, они, конечно, тоже сейчас доформировываются, меняются. Особенно интересно, как они будут выстраиваться сейчас с дружественными, но с теми странами, с которыми тоже есть определённая доля разногласий, такими как Таджикистан, Азербайджан, Армения, Грузия и так далее, будет ли это дело исключительно МИДа, как официального ведомства, или же то управление АП, которое занимается внешней политикой, будет продолжать оказывать на них какое-то влияние.
В Москве прошла встреча политологов с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. Поговорили предельно открыто, откровенно, рационально и с учетом реализма. Социально-экономическая ситуация усложняется и требует особого подхода в управлении. За организацию спасибо ФЭС Клуб регионов.
Так что я бы рассматривал разговор с Владимировым в контексте общемирового тренда на профессионализацию регионального управления, а не как сугубо российскую специфику. И связан он с тем, что в условиях новых вызовов ключевую роль играет не идеология, а компетенции, преемственность и реализация долгосрочных стратегий. Сам губернатор когда-то пришел из бизнеса, в регион «красный», привыкший к коллективизму. Теперь и он немного «полевел».
Так что третий срок принципиально иной, чем два предыдущих. Яркий пример – практика многих стран, где успешные губернаторы или премьеры регионов остаются у власти на продолжительный срок, обеспечивая стабильность и реализацию инфраструктурных мегапроектов. Например, в Китае, Турции или даже Германии (где министры-президенты земель часто руководят по 2-3 срока) именно такая преемственность позволяет привлекать крупные инвестиции и проводить сложные реформы. Которые требуют ответственность на весь срок проекта.
Что касается конкуренции между регионами – её действительно нет в политическом смысле, но есть жёсткое «спортивное соревнование» за федеральные ресурсы и частные инвестиции. Здесь выигрывают те, кто предлагает не лозунги, а качественные проектные заявки, подкрепленные серьёзной подготовкой и экспертизой. Особенно показателен акцент на туризм и инфраструктуру. Это абсолютно мировой тренд: регионы конкурируют уже не за промышленные гиганты, а за качество жизни, туристическую привлекательность и человеческий капитал. Успех определяется тем, насколько территория комфортна для жизни и интересна для посещения.
Таким образом, третий срок – это не про статус, а про ответственность. Регионам нужны не просто профессиональные управленцы, а политические менеджеры, способные работать на стратегический горизонт 10-15 лет. И текущий вызов как раз в том, чтобы доказать гражданам не словом, а делом, что именно системная работа приносит реальные результаты в виде новых рабочих мест, дорог и социальных объектов.
Так что я бы рассматривал разговор с Владимировым в контексте общемирового тренда на профессионализацию регионального управления, а не как сугубо российскую специфику. И связан он с тем, что в условиях новых вызовов ключевую роль играет не идеология, а компетенции, преемственность и реализация долгосрочных стратегий. Сам губернатор когда-то пришел из бизнеса, в регион «красный», привыкший к коллективизму. Теперь и он немного «полевел».
Так что третий срок принципиально иной, чем два предыдущих. Яркий пример – практика многих стран, где успешные губернаторы или премьеры регионов остаются у власти на продолжительный срок, обеспечивая стабильность и реализацию инфраструктурных мегапроектов. Например, в Китае, Турции или даже Германии (где министры-президенты земель часто руководят по 2-3 срока) именно такая преемственность позволяет привлекать крупные инвестиции и проводить сложные реформы. Которые требуют ответственность на весь срок проекта.
Что касается конкуренции между регионами – её действительно нет в политическом смысле, но есть жёсткое «спортивное соревнование» за федеральные ресурсы и частные инвестиции. Здесь выигрывают те, кто предлагает не лозунги, а качественные проектные заявки, подкрепленные серьёзной подготовкой и экспертизой. Особенно показателен акцент на туризм и инфраструктуру. Это абсолютно мировой тренд: регионы конкурируют уже не за промышленные гиганты, а за качество жизни, туристическую привлекательность и человеческий капитал. Успех определяется тем, насколько территория комфортна для жизни и интересна для посещения.
Таким образом, третий срок – это не про статус, а про ответственность. Регионам нужны не просто профессиональные управленцы, а политические менеджеры, способные работать на стратегический горизонт 10-15 лет. И текущий вызов как раз в том, чтобы доказать гражданам не словом, а делом, что именно системная работа приносит реальные результаты в виде новых рабочих мест, дорог и социальных объектов.
Самые громкие инициативы в пользу бедных эсэры запустили после выборов 14 сентября и с прицелом на кампанию в Госдуму-2026. Агитационного эффекта хотят достичь за счет не только содержания, но и формата подачи электорату хороших новостей.
Руководитель Центра развития региональной политики Илья Гращенков пояснил «НГ», что на 2026 год «политическое управление Кремля, конечно, прорабатывает разные варианты сценариев». Потому что до конца не понятно, какие будут проблемы или «черные лебеди», что будет с внешней и внутренней политикой. «И какие партии возьмут на себя роль громоотвода за те или иные проблемы. Но та же КПРФ станет опасна, если сильно пошатнется социально-экономическое благополучие граждан. Или, например, закончится СВО и ее участники вернутся в общественную жизнь. Вот и эсэры уже сейчас демонстрируют разные свои возможности. Это не столько «партия хайпа», которая удерживается на плаву благодаря популистским инициативам, сколько партия социал-демократического позиционирования, работающая с городским электоратом, выступающая спойлером КПРФ. И также аккумулирующая патриотический запрос, хотя это отошло на второй план. То есть СРЗП всеми силами демонстрирует себя как полезный для Кремля инструмент», – подчеркнул Гращенков. И напомнил: «У Миронова есть безусловное преимущество – он знаком с президентом. И то, как пройдет его нынешняя встреча, тоже о многом скажет».
Что же касается левой повестки, то, действительно, считает Гращенков, эсэры пользуются уходом КПРФ в историческую нишу и пытаются заострить внимание на том, что КПРФ, таким образом, – это партия, обращенная в прошлое, а СРЗП – в будущее. «На самом деле выборы показали, что СРЗП в сумме с Партией пенсионеров иногда показывает схожие результаты с КПРФ. Это говорит о том, что левая повестка востребована. При этом многих людей отпугивают апелляции КПРФ к советскому прошлому, ее обещание сделать жизнь такой, как была при СССР. Люди все же хотят жить с рыночной экономикой и одновременно социально ответственным государством. То есть в настоящем, но с понятной перспективой. И СРЗП пытается эту перспективу нарисовать», – полагает Гращенков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Независимая
Коммунистов теснят на обочину истории / Политика / Независимая газета
«Справедливая Россия – За правду» (СРЗП) поставила на поток инициативы социально-экономического характера. Начавшуюся загодя кампанию в Госдуму-2026 курирует лидер эсэров Сергей Миронов. СРЗП сумела не провалиться на выборах 14 сентября и теперь перехватывает…
О растущей инвестиционной привлекательности Омской области говорят дела и подтверждают цифры. Но если рассматривать их в контексте общероссийского тренда на регионализацию экономики и перераспределение инвестиционных потоков в пользу внутренних территорий, то можно выявить определенную конкуренцию среди регионов.
В Москве прошла презентация инвестиционного потенциала Омской области. Губернатор Виталий Хоценко и ключевые члены его команды рассказали представителям деловых кругов о реализуемых инфраструктурных проектах, преференциальных зонах, а также о мерах поддержки, которые власти области предоставляет инвесторам. Цель презентации – показать Омскую область с разных сторон – раскрыть её промышленный, аграрный, логистический и туристический потенциал.
Презентация инвестиционной привлекательности региона в Москве – это показатель серьезных амбиций региональной управленческой команды. Цифры говорят сами за себя: рост промпроизводства на 3,7% и впечатляющие 17% в АПК за первое полугодие 2025 года выводят область в число лидеров. Ключевой момент – публичная поддержка на федеральном уровне. Недавний визит в регион Мишустина, упоминание Мантуровым Омской области как лидера по темпам промышленного роста в Сибири – это сильнейший сигнал для инвесторов. Когда первый вице–премьер прямо заявляет о поддержке инициатив региона, это меняет восприятие бизнес-сообщества.
Особого внимания заслуживает системный подход властей Омской области к инвестиционной политике: акцент на реальный сектор (промышленность, АПК, логистика), выделение 34 инвестиционных ниш, что говорит о глубокой проработке потенциала, баланс между крупными проектами и поддержкой малого бизнеса, отлаженная обратная связь с предпринимателями. Это не разрозненные меры, а комплексная стратегия, что отмечается как редкое для регионов явление.
В конечном счете, вся эта работа направлена на главное –рост качества жизни в области через экономическое развитие. Успешная презентация в Москве – первый шаг. Теперь важно, чтобы декларированные преимущества и меры поддержки нашли практическую реализацию в конкретных проектах.
В Москве прошла презентация инвестиционного потенциала Омской области. Губернатор Виталий Хоценко и ключевые члены его команды рассказали представителям деловых кругов о реализуемых инфраструктурных проектах, преференциальных зонах, а также о мерах поддержки, которые власти области предоставляет инвесторам. Цель презентации – показать Омскую область с разных сторон – раскрыть её промышленный, аграрный, логистический и туристический потенциал.
Презентация инвестиционной привлекательности региона в Москве – это показатель серьезных амбиций региональной управленческой команды. Цифры говорят сами за себя: рост промпроизводства на 3,7% и впечатляющие 17% в АПК за первое полугодие 2025 года выводят область в число лидеров. Ключевой момент – публичная поддержка на федеральном уровне. Недавний визит в регион Мишустина, упоминание Мантуровым Омской области как лидера по темпам промышленного роста в Сибири – это сильнейший сигнал для инвесторов. Когда первый вице–премьер прямо заявляет о поддержке инициатив региона, это меняет восприятие бизнес-сообщества.
Особого внимания заслуживает системный подход властей Омской области к инвестиционной политике: акцент на реальный сектор (промышленность, АПК, логистика), выделение 34 инвестиционных ниш, что говорит о глубокой проработке потенциала, баланс между крупными проектами и поддержкой малого бизнеса, отлаженная обратная связь с предпринимателями. Это не разрозненные меры, а комплексная стратегия, что отмечается как редкое для регионов явление.
В конечном счете, вся эта работа направлена на главное –рост качества жизни в области через экономическое развитие. Успешная презентация в Москве – первый шаг. Теперь важно, чтобы декларированные преимущества и меры поддержки нашли практическую реализацию в конкретных проектах.
Telegram
Хоценко о важном
Сегодня в Москве представили инвестиционный потенциал Омской области. Вместе с командой рассказали о направлениях развития региона и тех возможностях, которые открываются перед инвесторами. Важно, что в мероприятии приняли участие дипломатические представители…
Согласен с тезисом о необходимости экономического суверенитета, однако представленная программа КУРС требует глубокого анализа с точки зрения реализуемости и потенциальных рисков.
Если рассматривать её в контексте мировых экономических трендов, то целевая эмиссия в реальный сектор действительно применялась рядом стран в периоды структурных преобразований. Китайский опыт показал эффективность подобного подхода, но лишь при наличии жесткой системы контроля за целевым использованием средств и выстроенной вертикали управления инвестициями.
«Концепция укрепления российского суверенитета» (КУРС). В чем ее суть? Сергей Миронов представил ее как партийную разработку под руководством зама председателя ГД Александра Бабакова. Авторы — Валерий Корнеев и Андрей Подойницын. Если коротко: это амбициозный план экономического прорыва, наш ответ китайской модели, но с российской спецификой.
Ключевые моменты программы:
• Эмиссионное финансирование. Теоретически эмиссия, направленная исключительно в производственный сектор, не должна разгонять инфляцию. Однако на практике всегда существует риск перетока средств в потребительский рынок через рост зарплат и спроса. Для предотвращения этого потребуется создание сложной системы мониторинга.
• Роботизация вместо мигрантов. Предложение абсолютно соответствует общемировому тренду. По данным МВФ, автоматизация позволяет увеличить производительность труда на 15-25% в среднесрочной перспективе. Но возникает вопрос сроков: переход на автоматизированное производство требует 5-7 лет, тогда как кадровый дефицит носит острый характер уже сегодня.
• Институциональная основа. Использование институтов развития под управлением ВЭБ действительно позволяет обойти ограничения международной финансовой системы. Однако здесь важно учитывать их текущую загрузку и опыт реализации крупных проектов.
Особого внимания заслуживает тезис о независимости от МВФ и ФРС. В текущих геополитических условиях это не просто экономический, но и стратегический вопрос. У России действительно есть уникальная возможность создать замкнутый цикл развития: от финансирования через целевую эмиссию до реализации продукции на внутреннем рынке.
Главный вопрос — не в экономической, а в административной состоятельности. Для реализации КУРС потребуется:
· Создание системы проектного управления на уровне правительства
· Разработка прозрачных механизмов распределения средств
· Формирование института независимой оценки эффективности инвестиций
Мировой опыт показывает, что подобные программы работают только при наличии сильных институтов и системы контроля. У России есть шанс использовать текущую ситуацию для создания новой модели экономического развития, но успех будет зависеть от качества управления, а не от объема эмиссии. Эсеры предлагаю проявить политическую волю. Но не совсем понятно кому: президенту, правительству или оппозиции?
Если рассматривать её в контексте мировых экономических трендов, то целевая эмиссия в реальный сектор действительно применялась рядом стран в периоды структурных преобразований. Китайский опыт показал эффективность подобного подхода, но лишь при наличии жесткой системы контроля за целевым использованием средств и выстроенной вертикали управления инвестициями.
«Концепция укрепления российского суверенитета» (КУРС). В чем ее суть? Сергей Миронов представил ее как партийную разработку под руководством зама председателя ГД Александра Бабакова. Авторы — Валерий Корнеев и Андрей Подойницын. Если коротко: это амбициозный план экономического прорыва, наш ответ китайской модели, но с российской спецификой.
Ключевые моменты программы:
• Эмиссионное финансирование. Теоретически эмиссия, направленная исключительно в производственный сектор, не должна разгонять инфляцию. Однако на практике всегда существует риск перетока средств в потребительский рынок через рост зарплат и спроса. Для предотвращения этого потребуется создание сложной системы мониторинга.
• Роботизация вместо мигрантов. Предложение абсолютно соответствует общемировому тренду. По данным МВФ, автоматизация позволяет увеличить производительность труда на 15-25% в среднесрочной перспективе. Но возникает вопрос сроков: переход на автоматизированное производство требует 5-7 лет, тогда как кадровый дефицит носит острый характер уже сегодня.
• Институциональная основа. Использование институтов развития под управлением ВЭБ действительно позволяет обойти ограничения международной финансовой системы. Однако здесь важно учитывать их текущую загрузку и опыт реализации крупных проектов.
Особого внимания заслуживает тезис о независимости от МВФ и ФРС. В текущих геополитических условиях это не просто экономический, но и стратегический вопрос. У России действительно есть уникальная возможность создать замкнутый цикл развития: от финансирования через целевую эмиссию до реализации продукции на внутреннем рынке.
Главный вопрос — не в экономической, а в административной состоятельности. Для реализации КУРС потребуется:
· Создание системы проектного управления на уровне правительства
· Разработка прозрачных механизмов распределения средств
· Формирование института независимой оценки эффективности инвестиций
Мировой опыт показывает, что подобные программы работают только при наличии сильных институтов и системы контроля. У России есть шанс использовать текущую ситуацию для создания новой модели экономического развития, но успех будет зависеть от качества управления, а не от объема эмиссии. Эсеры предлагаю проявить политическую волю. Но не совсем понятно кому: президенту, правительству или оппозиции?