Решения прокуратуры может привести к запретам IB классов в российских школах. Решением Генпрокуратуры деятельность неправительственной организации International Baccalaureate (Швейцария) признана нежелательной на территории России. «Цель НПО – форматирование российской молодежи по западным шаблонам. Суть обучения сводится к навязыванию своего видения исторических процессов, искажению общеизвестных фактов, антироссийской пропаганде, разжиганию межнациональной вражды», - сообщается на сайте ГП.

Там так же сказано, что представители бакалавриата популяризируют нетрадиционные ценности, основанные на идеологии запрещенных экстремистских объединений. Хотя, учебные планы и система выпускных экзаменов в школах разных стран мира могут сильно отличаться. Это вынуждает многих школьников при выборе дальнейшего пути ограничиваться вузами своей страны. Чтобы исправить это, в 1968 году по инициативе Международной школы Женевы была создана Организация Международного бакалавриата (International Baccalaureate Organization*).

Педагоги разработали универсальную школьную программу с учебным планом, общим для всех стран. Самые первые школьники сдали экзамены Дипломной программы IB в 1970 году. Тогда в программе участвовали всего 12 школ. Сейчас только в Москве – 24, среди них: Moscow Economic School, Хорошкола, Международная гимназия Сколково, Школа № 1404 "Гамма", Романовская школа г. Москва (бывш. гимназия №1240), Преображенская и др. учебные заведения. Обладатель диплома мог рассчитывать на поступление без экзаменов в любой из вузов, участвующих в программе. А их очень много: диплом IB принимают около двух тысяч университетов в разных странах мира. В список входят Гарвард, Принстон, Оксфорд, Кембридж, Имперский колледж Лондона и Национальный университет Сингапура. В России выпускников Международного бакалавриата принимают МГУ имени Ломоносова и Плехановский университет. Остальные российские университеты не признают диплом IB и требуют обычный школьный аттестат и результаты ЕГЭ.

Но главное, в школах детей учили английскому. Учитывая, что сейчас некоторые общественники вовсе призывают запретить изучение языков (знают видимо, куда ветер дует), то очевидно, что тенденция идеологического просвещения будет двигаться по пути дальнейших запретов. Да, учитывая, что Йель уже признали нежелательной организацией, Гарвард, Принстон, Оксфорд, Кембридж и проч. – тоже на очереди. Нынешнему государству нужно больше ПТУ и техникумов, рабочих рук, а не англоговорящих голов. Так что национализация системы высшего и школьного образования набирает обороты.

Социальный оптимизм — наиболее объективный индикатор эффективности региональной власти. В подтверждение этого разберу кейс из Калужской области. По данным социологов за последний год, калужане стали увереннее смотреть в будущее. Людей, которые ощущают оптимизм при мыслях о будущем своем и своего региона, стало больше на 17 процентных пунктов. И такого результата удалось достичь при всех объективных сложностях, с которыми сталкивается страна и регион.

Один из факторов, который повлиял на рост соцоптизма — это победа над страхом людей остаться без работы. Калужская область всегда была одним из лидеров в развитии промышленности и привлечении инвестиций. Однако ковид и санкции поставили этот успех под угрозу, отсюда и возникли страхи жителей потерять работу и доход. Но этот кризис удалось преодолеть.

Я уже упоминал про достижения калужского губернатора Владислава Шапши в сфере промышленности: полный перезапуск автокластера в кратчайшие сроки — это успешный кейс в управленческой копилке. Губернатор нашёл более надёжных инвесторов, сохранил коллективы, возобновил производства. Теперь в Калуге производят автомобили Citroёn С5 Aircross, Haval M6, Next, Chery Tiggo, Tenet; работают высококвалифицированные специалисты.

Конечно, не сразу все заводы вышли на полные мощности после простоя. Но за последний месяц уже два предприятия запустили производство автомобилей полного цикла: "Автомобильные технологии" и "АГР".

Пример Калужской области показывает, что в современных условиях социальная стабильность обеспечивается не только через прямую соцподдержку, но и через создание устойчивой экономической системы. Уверенность возникает, когда люди видят, что о них и их будущем позаботятся.

Важная составляющая в социальном оптимизме — уверенность в будущем своих детей. Новые построенные и строящиеся школы, современнейший федеральный технопарк профессионального образования в системе СПО, новый кампус филиала одного из престижнейших в стране вузов МГТУ им. Н. Э. Баумана, анонсированный на днях президенту Путину проект Международного научно-образовательного центра ядерных и смежных технологий «Обнинск Тех», дает калужанам широкий выбор будущих профессий для своих детей. А развитая и диверсифицированная экономика региона гарантирует последующее трудоустройство.

В этом году 1 сентября выпадает на понедельник, и это значит, что родителям первоклассников опять предстоит отпрашиваться с работы, чтобы проводить малышей в школу. Но в Ульяновской области по инициативе губернатора Алексея Русских мамы и папы учащихся младших классов теперь получают в первый сентябрьский день законный выходной. Это решение будет доведено до всех руководителей государственных и муниципальных структур специальным распоряжением. Запрос на такой подход к Дню знаний давно сформировался в обществе, и недавно группа федеральных парламентариев внесла в Госдуму законопроект о выходном для родителей всех школьников по всей России. Но документу еще предстоит пройти думское обсуждение, согласование с соответствующей статьей Трудового кодекса, поэтому обрести силу закона депутатское предложение сможет гораздо позже предстоящего Дня знаний. А вот ульяновский почин начинает работать уже сейчас, и его активно поддерживают жители региона. Инициатива о выходном дне для родителей учеников 1- 4 классов полностью отвечает задачам воспитания подрастающего поколения и соответствует принципам демографической политики государства, которая предусматривает не только материальную поддержку семей с детьми, но и создание благоприятных условий для семейного развития.
Между тем, в новом учебном году в Ульяновской области 380 школ откроют двери для более чем 130 тысяч учеников, при этом свыше 13 тысяч малышей сядут за парты впервые. Власти региона основательно подготовились к предстоящему Дню знаний, вовремя завершив ремонт и модернизацию учебных заведений. Без малого полторы сотни образовательных учреждений области оснащены инженерно-техническими средствами охраны, включая сигнализацию, турникеты, периметральные ограждения и другие системы. Работа проводилась в рамках трёхлетней госпрограммы «Развитие и модернизация образования в Ульяновской области», разработанной по поручению губернатора Алексея Русских. В новом учебном году в рамках нацпроекта «Образование» в регионе запланировано создать более 5 с половиной тысяч мест дополнительного детского образования. В 75 школах в рамках федерального проекта «Успех каждого ребёнка» появятся новые музеи, театры, будут укомплектованы школьные спортивные клубы, созданы условия для туристско-краеведческой деятельности. Уже в первой половине сентября в 14 сельских школах Ульяновской области откроются центры образования естественнонаучной и технологической направленности «Точка роста». На базе ульяновских гимназий №13 и №24 и Городской гимназии в Димитровграде начнут работу новые школьные кванториумы и ИТ-куб ядерного димитровградского лицея.

Нацпроекты для регионов: в зоне особого внимания. Очевидно, новые национальные проекты будут пользоваться особым вниманием федеральной власти — они отражают логику развития российского социума и должны способствовать решению тех проблем, которые остро стоят перед управленческой системой (ссылка). Не только в экономике, кстати. Поэтому среди новых нацпроектов и «Семья» – направленный на решение демографических вопросов, и «Кадры» - он должен способствовать изменению инфраструктуры занятости, и «Беспилотные авиационные системы». Государство постаралось объединить в рамках новой волны национальных проектов все ключевые вопросы, требующие решения в ближайшие годы.

На этом фоне особенно выделяется проект «Беспилотные авиационные системы», которому уделяется особое внимание. Для региональных органов власти разработка БПЛА в последние годы, по понятным причинам, стала одним из самых популярных и востребованных ориентиров. Правительство выделило регионам деньги на создание научно-производственных центров по разработке гражданских беспилотных авиационных систем. Всего на эти цели в 2025-2027 годах будет направлено более 21 млрд рублей, которые достанутся 16 субъектам. Но деньги выделяют каждому региону только один раз. В этом году около 4 млрд рублей пойдет в семь регионов, в будущем году – 10 млрд рублей в пять субъектов, а в 2027 году – более 7 млрд рублей в четыре региона. И каждый раз субъекты будут разные.

В этом году больше всех выделено Нижегородской области, которая получит более 800 млн рублей. Почти 700 млн получит Тульская область, более 500 млн – Пермский край. Среди других получателей: Якутия, Кабардино-Балкария, Новгородская и Оренбургская области. Но, в целом, для развития отрасли беспилотников это цифры относительно небольшие. А вот на следующий год бюджеты будут куда больше. Больше всех в 2025 году получат Башкирия и Рязанская область — по 2,6 млрд рублей. 2 млрд будет выделено Татарстану, чуть меньше Бурятии и Удмуртии. Логика здесь очевидна: Башкирия, Татарстан или Удмуртия имеют значительный опыт и компетенции в авиастроении. С развитием беспилотных систем связывается обороноспособность страны в ближайшем будущем и регионы сумевшие добиться прорывных результатов на этом направлении будут у Центра на особом счету.

Пристальное внимание уделяется и нацпроекту «Кадры». В первом квартале у этого проекта был самый высокий уровень бюджетного исполнения, в него поступило 50% от запланированных в течение года расходов, а это 9,8 млрд руб., что само по себе говорит об особом отношении к этому вопросу. Все регионы ускоренно направляли полученные средства в мероприятия, посвященные содействию занятости и профессиональному развитию в рабочих специальностях. Причина одна — за пять лет нужно найти почти 11 млн новых работников. Со слов вице-премьера Татьяны Голиковой, к 2030 году 10,1 млн работоспособных россиян выйдут на пенсию и еще 800 тыс. руб. нужно будет привлекать дополнительно.

Можно ли решить этот вопрос в рамках нацпроекта «Кадры»? Пока сложно сказать, вероятно, проблема носит куда более комплексный характер. Во многом поэтому пока все действия регионов в этом направлении больше напоминают уже известные повторяющиеся практики кадрового воспроизводства. Прорывных решений пока не видно. В любом случае новые национальные проекты направлены на то, чтобы обеспечить к 2030 году России экономический суверенитет, стимулировать развитие инновационных отраслей и закрыть проблему кадров. Посыл понятен, но, как это часто бывает, власть может столкнуться с проблемой некачественного исполнения на местах. В Центре это понимают, и контроль за исполнением нацпроектов будет усиливаться.

Суверенный подход к пыткам. Правительство РФ предложило выйти из Европейской конвенции против пыток (сама Конвенция от 1987 года и протоколы к ней, подписанные Россией в 1996-м). Для денонсации документа Госдума должна рассмотреть соответствующее предложение, внесенное президентом. Технически – в рамках расторжения всех связей с ЕСПЧ и других европейский институций. В России пытки остаются запрещены, что прописано в Конституции и даже отдельным «Законом о пытках».

Конвенция против пыток (Convention Against Torture, CAT, полное официальное название: Конвенция против пыток и других жестоких, бесчеловечных или унижающих достоинство видов обращения и наказания) — международный договор, один из основных инструментов в области защиты прав человека. Запрещает пытки при любых обстоятельствах, равно как и выдачу лиц в страны, где для них существует серьёзная угроза пыток, и устанавливающая обязанность уголовного преследования.

В 2002 года генассамблея ООН приняла т.н. Факультативный протокол к Конвенции против пыток, который устанавливает систему регулярных посещений международными и национальными органами мест содержания под стражей. Для решения практических вопросов, связанных с организацией таких посещений, и оказания содействия странам-членам в создании превентивных механизмов был создан Подкомитет по предупреждению пыток. Факультативный протокол к Конвенции против пыток вступил в силу в 2006 году, а уже к середине лета 2023 года число стран-участниц Конвенции достигло 173 участников. 92 страны присоединилась к Факультативному протоколу, Россия в их число не входила.

Другие страны используют лазейки для обхода Конвенции. Например, США, в Гуантанамо, лагере для лиц, задержанных властями в различных странах в ходе «войны с терроризмом» и находящихся в заключении, как правило, без предъявления уголовных обвинений и без указания срока. Находится на бессрочно арендуемой США военно-морской базе в заливе Гуантанамо (Куба). По данным правозащитных организаций в Гуантанамо к заключённым применяются санкционированные правительством и президентом США пытки, в том числе в виде лишения сна, воздействия громкой музыки. По мнению Пентагона, такое отношение нельзя считать бесчеловечным. Также считается возможным казнить заключённых, которые дали признательные показания под пытками.

Интересно, что в июне 2022 года в РФ был принят Закон о противодействии пыткам. Тогда же в Госдуме предложили разрешить включать правозащитников и депутатов в состав общественных комиссий, чтобы противодействовать пыткам в тюрьмах и СИЗО. С этой инициативой выступила партия «Новые Люди» на встрече с уполномоченным по правам человека Татьяной Москальковой.

Также ранее обсуждалось, что отказ от всех европейских инструментов контроля в итоге может привести к очередному витку дискуссии о возвращение смертной казни. Ранее с такой инициативой еще три года назад выступил замглавы Совбеза РФ Дмитрий Медведев, который порадовался приостановке членства России в Совете Европы, заявив, что это «хорошая возможность восстановить ряд важных институтов для предотвращения особо тяжких преступлений в стране — типа смертной казни для опаснейших преступников».

Смертная казнь в массовом сознании людей отсылает нас в 1937-й год, когда страна прошла через массовые расстрелы, в т.ч. по надуманным и выбитым под пытками обвинениям. Конечно, в мирное время идею возвращения к смертной казни для убийц и насильников поддерживали многие простые граждане. Но в тревожные времена, особенно после скандала с массовыми пытками в тюрьмах по выбиванию признаний от заключенных стало ясно, что применение высшей меры может повлечь очень много «ужасных ошибок». Хотя, сторонники высшей меры отмечают, что даже в тех странах, где расстрелы до сих пор в ходу, например, в соседней Белоруссии или тех же США, применяют их не слишком часто.

ЕДГ-2025 выявит базовые рейтинги партий, но серьезного влияния на прогнозирование кампании в Госдуму не окажет. Выборы в парламент в будущем году будут сильно зависеть от той конъюнктуры, которая сложится после Нового года и особенности нынешнего цикла вряд ли будут релевантные для них. Так, среди ключевых рисков - ухудшение социально-экономической ситуации, усиление давления на общественные институты, а также кризис в секторе частного бизнеса. Поэтому ЕДГ-2025 проходит в относительно спокойном формате, когда негативные проявления еще не сложились в тенденции и в целом не воспринимаются электоратом как повод для снижения поддержки «партии власти».

Фактически, ЕДГ идет по инерционному сценарию, закрепляя лишь базовые рейтинги партий. Согласно ВЦИОМ тут голоса поделены примерно так: «Единая Россия» – 34-35%, ЛДПР – 9-11%, КПРФ 9-10%, «Новые люди» – 7-8%, СРЗП – около 4%. Т.е. треть электората по-прежнему закреплена как группа поддержки власти, а еще треть – отходит парламентской оппозиции, чьи рейтинги разнятся в рамках статистической погрешности (соцопрос по 1 тыс. анкет дают ошибку выборки в ±3%), еще треть – остается неопределившимся и голосам «против всех». Борьба за эти голоса и станет основной на выборах в ГД.

Так что воспринимать ЕДГ-2025 как тренировку перед будущим годом можно, но с большой долей оговорок. Важнейшим параметром для того, куда качнет электорат, вправо или влево, будут контуры госполитики. Инфляция (в т.ч. скрытая, проявляющаяся в опережающих темпах роста «борщевого набора» и тарифов ЖКХ), безработица или снижение уровня заработных плат (некоторые сектора экономики были серьезно перегреты), тема внешней политики и ее отражение в политике внутренней (в т.ч. тема внутренних запретов и ограничений), психологической напряжение в обществе (а также возможный рост уровня насилия, в т.ч. в среде мигрантов), а также региональные кризисы (вроде проблем с бюджетом в Кузбассе, наводнениями, политическими проблемами связанными с арестами в местных органах власти и прочее). В 2025 многие проблемы остаются подмороженными, но в следующем году конкурирующие между собой партии неминуемо будут использовать их в политическом дискурсе.

Партии левого толка неизбежно сосредоточатся на критике правительства и прежде всего – финансового блока. Недовольство ставками ЦБ, банковской системой, в целом подхода экономистов к проблемам кризисного периода, излюбленная тема для КПРФ и СРЗП. Конкурируя с ними за «бедный» электорат, эту критику обычно разделяет и ЛДПР, с одной стороны позиционируя себя как правая партия, но часто прибегая к лево-патерналистским конструкциям (раздача бюджетных денег, повышение зарплат и пенсий). Возможно, что власть попробует снизить недовольство, проведя перестановки в правительстве или даже полностью сменив его (как это уже не раз происходило, например в 2020 году).

Выборы в ГД-2026 будут отличаться от выборов 2021 года кардинальной сменой запроса. Если тогда речь шла об усталости от ковидных ограничений и некоторым застое в системе власти, то теперь – изменений даже слишком много. Формируется запрос на нормализацию жизни и некоторые ограничения в части постоянно меняющихся устоев. В некоторых регионах на первый план и вовсе выходят вопросы выживания в условиях экономических, структурных или управленческих коллапсов и число таких локальных проблем может продолжить нарастать. Сумеют ли политические партии предложить какую-то альтернативную повестку, способную успокоить встревоженных граждан или кампании будут идти по принципу тотальной конкуренции и эскалации риторики? Пока такой работой заняты только «Новые Люди», чьи рейтинги продолжают расти вместе с запросом на нормализацию жизни и снижению давления на общество и рыночные механизмы со стороны госорганов.

Поэтому ЕДГ-2025 скорее закрывает собой часть тематик и запросов характерных для периода прошлых лет. Конечно, часть из них сохранятся и в будущем политическом сезоне, однако существуют значительные риски кардинального обновления повестки.

Россия будущего-2050: образы идеального и возможная реальность

В ТАСС состоится пресс-конференция, посвященная презентации доклада "Россия будущего-2050: идеальный регион, лучший город, образ идеального управленца".
В мероприятии примут участие директор Фонда прогрессивной политики Олег Бондаренко, президент Центра развития региональной политики Илья Гращенков, политический обозреватель информационного агентства "Аврора" Федор Бирюков и главный редактор проекта "Русская идея", политолог Борис Межуев.
ВНИМАНИЕ! Аккредитация проводится до 18:00 27 августа 2025 года.
Пресс-конференция пройдет в ГИБРИДНОМ формате. Представители СМИ могут принять участие в мероприятии ДИСТАНЦИОННО, заполнив форму аккредитации на странице анонса в разделе Пресс-центр ТАСС. При регистрации необходимо указать личный мобильный номер, к которому привязано приложение WhatsApp.
Для ОЧНОГО УЧАСТИЯ необходимо прислать по адресу press-center@tass.ru с корпоративной почты письмо на бланке СМИ с указанием ФИО, должности, актуальных контактов журналиста. Вход только для представителей СМИ по предварительной аккредитации при наличии паспорта и редакционного удостоверения.
Трансляция будет доступна на сайте ТАСС на странице анонса, а также в группе Пресс-центра ТАСС во ВКонтакте.

Справки и аккредитация:
+7 (499) 791-03-87, +7 (903) 284-25-41
press-center@tass.ru
Адрес: Москва, Тверской бульвар, дом 2, 2-й этаж

Прочитал тут на RTVI интересный материал. Статья изобилует большим количеством фактов и цифр, но за ними, правда, теряется главное — природа уголовных дел против глав сибирских лесничеств, которых в последние годы действительно стали сажать буквально повально. История ирбейского лесничего Николая Ильина среди них, безусловно, выделяется. С момента возбуждения дела до вынесения приговора прошло семь лет, в течение которых, как я понимаю, он жил в подвешенном состоянии: по договоренности с руководством ушел на пенсию, находился на свободе под обязательством о явке, наблюдал, как его дело возвращалось из суда в прокуратуру. И лишь этой зимой, когда сверху была дана команда ужесточить контроль за ходом реформы лесопромышленного комплекса, он услышал суровый приговор.

Иногда такие истории о «маленьких людях», становящихся заложниками большой административной системы, крайне показательны. Хотя, именно это дело скорее важно как яркий индикатор отраслевых изменений и повод внимательнее присмотреться к тем, кто этими изменениями — а точнее, их фоном — оперативно и достаточно умело пользуется, чтобы, возможно, утвердить собственное доминирующее положение в региональной вертикали. Да, это тревожный симптом: любой подобный прецедент рано или поздно превращается в тренд. А тренды в уголовно-процессуальной сфере, скажем так, небезопасны. Потому что там, где приговоры выносятся исходя не их соображений справедливости, а в логике целесообразности реформы, речь уже идет не столько о принципах правосудия, сколько о ее механике. А ведь за этой механикой стоят человеческие судьбы.

Интернет продолжает наступать на телевизор. Замеры проведенные ЦРРП в ходе социсследований, сделанных на региональных кампаниях 2025 года показывают, что предпочтение источников в сети Интернет все-таки переломили тенденцию, в среднем перешагнув отметку в 55%, тогда как телевидение снизилось до отметки в 45%. И это включая цифровые платформы, только лишь «чистое» телевещание смотрят лишь порядка 25% населения. В прошлом году замеры Russian Field показывали схожую динамику.

Однако доля смотрящих телевизор все равно остается довольно высокой, впрочем, как и во всем мире. В Британии, Германии, Франции и Италии доли просмотров телеканалов также не меняются за последние 15 лет, составляя порядка 40-50% от числа зрителей. Что же касается РФ, то здесь растет доля сетевых СМИ (включая видеоплатформы), но происходит это не так быстро, буквально на 2-3% в год, хотя прогноз о взрывном замещении интернетом всех традиционных СМИ (прежде всего, ТВ и газет) казался вполне реалистичным.

С 2014 года ЦРРП проводил соцопросы, посвященные степени доверия избирателей коммуникационным каналам. Т.е. не просто потребление информации, а именно электоральной – в выборный период. Тогда в лидерах оказались федеральные СМИ, областная и районная печать. Но ни одно средство коммуникации не преодолевало отметки выше 50%, самый высокий уровень доверия – федеральным телеканалам – составлял 31%.

Ранее ВЦИОМ заявил, что больше половины россиян верят центральному телевидению. Среди всех СМИ россияне сильнее всего доверяют центральному телевидению (53%), региональному ТВ (47%) и местной прессе (33%). В прошлом году центральному телевидению доверяли 60% опрошенных. Telegram-каналам как источнику новостной информации доверяет порядка 40% респондентов (цифра выросла по сравнению с предыдущими годами), 20% им не доверяют, а 30% ими не пользуются. Хотя в целом долю людей регулярно потребляющих новостную информацию можно определить в 20-30% от всего населения, тогда как порядка 50-60% получают новости опосредованно, а еще около 10% в принципе ими не интересуются.

При том, что в общем потоке информации уже тогда разделение между ТВ и интернетом шло примерно поровну, хотя тогда телевидение немного опережало всех остальных, сейчас же напротив – отстает. Т.е. тенденция к замещении есть, и если в 2022-2024 гг. она замедлилась, то в 2025 вновь начала нарастать. Возможно еще и потому, что в принципе информацию больше потребляет старшее поколение, чья продолжительность жизни увеличилась, как и уровень пользования гаджетами.

Так что классическое телевидение, как влиятельное медиа, продолжит реформироваться и может исчезнуть уже к середине 2030-х гг.. Несмотря на то, что сейчас ТВ смотрит подавляющее число активного электората (пенсионеры, жители небольших населенных пунктов), цифровизация формирует иной тип потребления информации, выборочный контент, а не потоковое вещание, как сейчас. К тому же «холодные медиа» (по Маклюэну) постепенно утрачивают доверие. Не имея возможности получить фидбэк, зрители постепенно перестают доверять информации (исключение – эмоциональная подача) и она становится для них скорее фоновой, чем релевантной.

Так что по прогнозам экспертов к 2030 году телевидение будет переживать очередной кризис и искать выходы в новые цифровые форматы. Уход из числа зрителей людей с деньгами может окончательно пошатнуть рынок телерекламы. Опять же, если основной контент перекочует на другие сетевые платформы, то потоковое вещание может в принципе остаться только как некий атавизм аналоговой эпохи. Но в любом случае, еще 5-10 лет пять у телевидения есть. Поэтому и политическое влияние медиа будет сохраняться. Кстати, нынешний формат эфиров может сократить срок жизни классического ТВ. Сделав ставку на эмоциональную составляющую и уйдя от классической журналистики фактов, телевидение довольно быстро сжигает уровень доверия. Что заметно по уровню падения доли зрителей, когда многие телешоу скорее стали источником неврозов, чем информации.

Порт как система. Новая модель регионального стратегического управления в Архангельской области. Выступление губернатора Александра Цыбульского с посланием перед областным парламентом выходит за рамки рутинного отчета. Оно представляет собой наглядный кейс современного подхода к региональному управлению, где стратегическое видение немедленно подкрепляется конкретными инструментами его реализации. Анонсируя развитие глубоководного порта в Архангельске, Цыбульский демонстрирует качества лидера нового типа — «стратега-практика», чьи действия основаны на принципах проактивности, системности и опоре на существующие конкурентные преимущества.

От амбиции к механизму: тактика проактивного управления. Ключевой элемент в выступлении Цыбульского — отказ от пассивной роли. Вместо того чтобы воспринимать строительство порта как отдаленную цель, после достижения которой можно начинать думать об инфраструктуре, губернатор запускает эти процессы синхронно. Прямые поручения во время послания — о расширении территории опережающего развития (ТОР) «Столица Севера» и о локализации выпуска строительных материалов — это не просто бюрократические решения. Это инвестиционный каркас, который создается здесь и сейчас.

Такой подход сигнализирует бизнесу и федеральному центру о серьезности намерений региона. Цыбульский не просто «заявляет», он «формирует условия». Расширение ТОР означает готовность предоставлять преференции новым производствам еще до их прихода. Локализация стройматериалов — это не только экономия на логистике, но и создание новых предприятий на месте. Эти управленческие решения, нацеленные на мультипликативный эффект.

Порт как ядро экономического кластера: системное видение. Второй фундаментальный тезис — отказ рассматривать порт как изолированный логистический хаб. Для Цыбульского это точка сборки нового экономического уклада для всего региона. Его заявление раскрывает многослойную структуру будущего кластера: во-первых,  Промышленный слой: упоминание о 65 новых судах указывает на оживление судостроения и судоремонта, что является исторической специализацией региона. Но речь идет и о «новых производствах» — вероятно, ориентированных на переработку арктических ресурсов и экспорт. Во-вторых, логистический слой: модернизация терминалов и дорожной сети — это создание капилляров, соединяющих порт-ядро с экономическим организмом области и страны.
В-третьих, научно-технологический слой: акцент на создание «самого современного порта с цифровыми сервисами» помещает проект в общегосударственный тренд цифровизации и соответствует стратегии развития Северного морского пути как высокотехнологичной артерии.
И в четвертых, социальный слой - наиболее политически важный аспект. Губернатор напрямую увязывает успех проекта с ростом инвестиций в образование, здравоохранение и качество жизни. Это классический пример «политики обоснованных ожиданий».

Стратегия, основанная на фактах: от потенциального к актуальному. Что отличает заявления Цыбульского от популистских обещаний, которыми часто грешат региональные власти? Фактическая база. Его стратегия базируется не на пустых мечтаниях, а на уже работающих активах и подтвержденной динамике. Регулярные перевозки с Китаем по СМП доказали свою коммерческую состоятельность и востребованность. Рост грузооборота на 5–10% ежемесячно — это конкретный индикатор, который невозможно оспорить. Он свидетельствует об эффективности выбранного курса и правильном определении ниши. Рекорд в контейнерных перевозках, особенно на фоне общей стагнации в арктическом бассейне, доказывает, что Архангельск уже сегодня является точкой роста и обладает уникальными компетенциями в организации арктических логистических цепочек.

Эти успехи являются для губернатора не только поводом для отчетности, но и доказательством для федерального центра и кредитом доверия от инвесторов. Они переводят проект глубоководного порта из разряда гипотетических в категорию неизбежных и экономически обоснованных. Развитие Архангельского порта под руководством Цыбульского становится интереснейшим политологическим кейсом.

Политологи представили обобщенный образ идеального российского управленца 2050 года: универсальный менеджер с критическим мышлением, эмоциональным интеллектом и стремлением к самосовершенствованию, которые делают его "сильнее любой нейросети". При этом идеальный губернатор 2050 года - гибрид технократа и политика, сочетающий эффективное управление, социальную ответственность и стратегическое мышление.

Презентация доклада "Россия будущего - 2050: идеальный регион, лучший город, образ идеального управленца" прошла в ТАСС. Авторский коллектив Фонда прогрессивной политики отмечает, что доклад - "продукт дискуссий и споров, взвешивания экспертных позиций и в чем-то строгой логики происходящего". Цель доклада - поиск решений для того, чтобы сбылись оптимистичные сценарии.

"Управленец будущего - универсальный солдат, способный разговаривать и договариваться со всеми, с хорошим образованием и багажом знаний, начитанный, со сформировавшейся ценностной моделью и принципами поведения, лидер и вдохновитель; однозначно ориентируется в инструментарии работы с данными, обладает навыками критического мышления, а его эмоциональный интеллект и стремление к постоянному самосовершенствованию делают его сильнее любой нейросети", - говорится в докладе.

"Подозреваем, что к 2050 году водораздел между менеджером и чиновником обмелеет, а границы профессии станут совсем прозрачными", - написано в докладе. По мнению политологов, к середине XXI века сам менеджмент как наука начнет выходить из кризиса. "Симбиоз практики и науки становится большим и ярким, а результат такого симбиоза приводит к уменьшению доли ошибок в управлении, которые не менее значимы, чем ошибки врачей или учителей", - говорится в докладе.

Идеальный губернатор будущего. Спрогнозировали политологи и портрет будущего идеального губернатора. По их расчетам, губернатор 3.0 - это гибрид технократа и политика, который управляет регионом как сложной системой, настраивая ее под вызовы времени, сохраняет лояльность центру, но не забывает о нуждах жителей.

"Такой руководитель превращает регион в территорию не только стабильности, но и устойчивого развития, где власть - это не привилегия, а ответственность", - отмечается в докладе.

Эксперты полагают, что идеальный губернатор - 2050 сочетает эффективное управление, прозрачность, социальную ответственность и стратегическое мышление. "Ключевые качества и принципы работы: компетентность (имеет опыт в управлении экономикой, инфраструктурными проектами, социальной сферой); технократичность (принимает решения на основе анализа данных, а не популизма); профессионализм (окружает себя квалифицированной командой - эксперты, а не "свои люди")", - говорится в докладе.

По мнению политологов, такой руководитель обязан быть ориентирован на гражданское общество и эволюцию публичной политики, "ведь именно она сформулировала бы образ идеального губернатора с акцентом на легитимность". Губернатор будущего - "это менеджер-инженер, который рассматривает регион как сложную систему, требующую тонкой настройки". Портрет идеального губернатора - это синтез менеджера, политика и социального архитектора, считают авторы доклада.

Липецкая область как национальный полигон цифровой трансформации интересен практикой от муниципальных решений к достижению федеральных целей.
Недавно в Липецке состоялось значимое событие в сфере государственного управления — межрегиональная конференция «Цифровая трансформация муниципалитета», организованная совместно с Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления (ВАРМСУ). Участие представителей 51 субъекта РФ свидетельствует, в том числе, и о возросшем интересе к опыту региона, который за короткое время сумел не только внедрить ряд передовых цифровых решений, но и создать целостную, эффективную экосисистему «умного» управления.

Работа губернатора Игоря Артамонова и администрации Липецкой области является наглядным примером успешной имплементации федеральной повестки на местном уровне. Более того, регион демонстрирует опережающее выполнение стратегических задач, создавая эталонные модели, готовые к масштабированию в других субъектах РФ.

Вот результаты, которые делают Липецкую область лидером в данной сфере. Во-первых, высокие позиции в рейтингах: Липецк занимает первое место в рейтинге «IQ городов» России, а вся область — шестое. Во-вторых, внедрение ИИ в повседневные процессы. Регион делает ставку не на точечные эксперименты, а на интеграцию искусственного интеллекта в ключевые сферы жизни: от «умных» камер видеонаблюдения до мониторинга состояния лесов и прогнозирования урожая.
В-третьих, это прорыв в социальной сфере, где Липецкая область — первая в стране по оформлению электронных удостоверений многодетной семьи (выдано более 12 тысяч). Красноречивым примером является платформа «Забота», изначально созданная для поддержки семей участников СВО, но масштабированная на другие льготные категории. За год через нее было решено более 50 тысяч вопросов. Тут же и цифровая медицина: разработанный в регионе голосовой помощник «Ника» демонстрирует практическую пользу ИИ в здравоохранении, автоматизируя многие процессы. И в дополнении – федеральное признание: пять цифровых проектов области стали призерами III Национальной премии «Умный город» в 2025 году, что подтверждает их ценность.

Таким образом, инициативы, которые реализуются в  Липецкой области, не только отвечают актуальным запросам жителей, но и полностью синхронизированы с ключевыми федеральными проектами цифровой трансформации. В результате внедрения интеллектуальной системы управления (ИСУ) и платформы процессной аналитики в регионе сократились сроки назначения выплат, вдвое повысилась производительность труда госслужащих и на 30% снизилось время ожидания в очереди в поликлиниках. Все вместе это напрямую способствует достижению целей федерального проекта «Цифровое государственное управление» в части повышения эффективности и прозрачности управления.

Закономерен и успех в реализации федерального проекта «Искусственный интеллект»: Липецкая область уже внедрила более 30 проектов с использованием ИИ. Так, система видеоаналитики помимо функции наблюдения стала активным элементом обеспечения правопорядка. Это полностью соответствует целям по интеграции ИИ в госуправление и социальную сферу, а также укрепляет инфраструктуру кибербезопасности.
Важной составляющей является и реализация федерального проекта «Кадры для цифровой трансформации»: все госслужащие региона прошли базовое цифровое обучение, при этом 10% освоили продвинутые навыки анализа данных, а 3% стали экспертами в области искусственного интеллекта.

Понимание важности цифровой трансформации местного уровня проявилось в разработке «цифровой карты будущего муниципалитетов» и детальных дорожных карт, которые обсуждались на конференции при участии ВАРМСУ. Это подтверждает, что Липецкая область не просто выполняет федеральные указания, но и активно участвует в формировании методологии цифровой трансформации для всей страны.

Таким образом, опыт Липецкой области является прямым вкладом в достижение национальных целей развития. Такая роль сегодня отводится передовым субъектам в процессе построения цифрового государства. Модель «Липецк» доказала свою эффективность и готова к масштабированию.

Мне очень понравился термин «розовые политологи» (про наш доклад), видимо, относящийся к тем, кто смотрит на мир сквозь «розовые очки», имея необоснованно радужное, идеализированное, чрезмерно оптимистичное восприятие действительности. Что ж, в нашу эпоху смотрящих на мир то сквозь прицел винтовки, то из окна высоких кабинетов, то залитыми глазами, розовые очки – не самый плохой девайс. Возможно, что смотря в будущее из года нынешнего, только так смотреть и нужно. Иначе прекрасную Россию будущего можно и вовсе не увидеть. Конечно, социологов понять можно, им то приходится работать с цифрами, которые оптимизма порой не внушают.

Доклад получился несколько эклектичный, конечно, где футурология, прогрессизм и реальные управленческие практики, какими-то непостижимым образом сумели ужиться на соседних листах бумаги. Так что на некоторые вопросы коллег, могу ответить лишь применительно к своей части – про губернаторов 3.0 (которые закладывают основу для губернаторов будущего). К примеру, коллега Евгений Минченко пишет:

Очень понравился блок про губернаторов будущего - как они будут эффективно разруливать конфликты между федеральным центром, местными элитами и силовиками. Те, кто знают реалии на местах, в этом месте могут только грустно усмехнуться. И когда авторы обещают «подавление оставшихся коррупционно-олигархических кланов» к 2035 году, хочется поподробнее узнать о механизмах этого самого подавления и кто и в чьих интересах его будет осуществлять. Что, кстати, ждёт в целом нынешние элиты? Какова судьба «Политбюро 2.0»?

Отчасти, тот феномен губернаторов, которых я называю 3.0, ломают устоявшуюся парадигму уже сейчас. Это не просто технократы – винтики системы, а человек, готовый отстаивать свою стратегию, даже находясь в зоне риска, в т.ч. и силового давления. Да, таких губернаторов сегодня от силы – два десятка, но тенденция постепенно меняется. Так что идеальный губернатор – это менеджер-политик, который сочетает административную эффективность, демократическую подотчётность и открытость инновациям. Такой руководитель не боится экспериментов, но и не игнорирует запросы общества.

Что же касается судьбы нынешних элит, то их определенно ждут фундаментальные преобразования, связанные с трансфером власти, который уже идет и в ближайшие два года – перейдет в свою решающую стадию «последней мили», так и попытками встроить в нее своих наследников. И тут развилка в целом простая, описанная мной для губернаторов следующим образом.

Первый сценарий – нормализации отношений с Западом. В случае смягчения международной напряжённости и восстановления экономических связей с Западом идеальный губернатор, скорее всего, будет оцениваться по следующим критериям: экономическая эффективность – способность привлекать иностранные инвестиции. Гибкость и переговорные навыки – умение работать в условиях снятия санкций, выстраивать логистические цепочки. Технократизм – ставка на управленцев с международным опытом. Снижение роли силовиков – губернаторы могут стать менее милитаризированными. Больше автономии регионам – возможна децентрализация. Пример: губернатор «эпохи оттепели» – экономист с международными связями, делающий ставку на цифровизацию и привлечение капитала.

Второй сценарий - «осаждённой крепости», если конфронтация с Западом продолжится, а внутренняя политика ужесточится. Лояльность как главный критерий – назначенцы будут в первую очередь проверяться на преданность базовым ценностям, а его эффективность отойдет на второй план. Силовой компонент – больше губернаторов с бэкграундом в силовых структурах, способных жёстко контролировать свои территории. Идеологическая надёжность – активное участие в патриотической пропаганде, борьба с «западным влиянием», продвижение традиционных ценностей. Замкнутая экономика – ставка на изоляционизм, губернаторы должны уметь выжимать максимум из ресурсов региона. Жёсткий, идеологически выдержанный, с опорой на силовые структуры.

Саммит ШОС проходит в КНР. На масштабное мероприятие прибыли представители более чем двух десятков стран, однако западных политиков на нем нет. Тут впервые говорят о сплочении государств Глобального юга вокруг Китая в противовес давлению США.

Переход к новой международной экономической системе на платформе БРИКС может быть реализован по следующим заявленным направлениям сотрудничества: кластерное торгово-экономическое партнерство; секторальное сотрудничество; совместное участие в реализации масштабных проектов по решению глобальных проблем. Здесь видится смычка с самым масштабным из заявленных проектов на пространстве ШОС — идеей о сотрудничестве по сопряжению строительства ЕАЭС и Экономического пояса Шелкового пути, что потребует согласования национальных стратегий развития и поиска путей формирования партнерской сети многосторонних объединений.

Почему именно ШОС и БРИКС столь заметны при рассмотрении процесса формирования многополярной системы международных отношений? Прежде всего, это связано с тем, что их членами одновременно являются три крупнейшие евразийские державы — Индия, Китай и Россия. Этими странами человечеству предложено объединить свои усилия в глобальном проекте построения поли-центричного мира как альтернативы выдвинутому Западом проекту монополярной глобализации. Включение в число объединяющих приоритетов деятельности ШОС и БРИКС таких направлений, как «образование», «наука» и «инновации» закономерно отразило глубокие гуманитарные изменения, происходящие в мировой цивилизации.

При создании ШОС эксперты отмечали необходимость поиска ответов на вызовы процессов трансформации мироустройства, обращая внимание на неустойчивость однополярного миропорядка как порождающего тенденцию к установлению военно-силовой диктатуры; угрозу дисбаланса мировой экономики и обострения борьбы за планетарные ресурсы как следствие утверждения либерально-рыночных отношений в глобальном масштабе; проблему гибели масс населения от голода, болезней и вооруженных конфликтов.

Изначально ШОС была создана для решения проблем границ между КНР и четырьмя бывшими советскими республиками. Однако потенциальные возможности организации оказались намного шире. Идея создания на базе «шанхайской пятерки» более сильной структуры стала вызревать еще в 90-е годы. Уже здесь прочитывался замысел сближения пяти незападных цивилизаций — русской, китайской, исламской, индуистской и буддийской. Предполагалось, что ШОС станет ядром некоего особого мира без четко обозначенных границ, но пронизывающей все планетарное пространство. К тому времени уже обозначился треугольник Индия, Китай, Россия (РИК). В исламском ареале просматривался способный консолидировать различные ветви ислама треугольник — Иран, Саудовская Аравия, Турция.

Первоначально (до начала мирового экономического кризиса 2008 г.) ключевой сферой сотрудничества в рамках ШОС стало укрепление трансграничного сотрудничества в целях совместной борьбы с терроризмом, сепаратизмом и религиозным экстремизмом. Регулярными стали военные учения с участием российских и китайских подразделений в странах Центральной Азии. Однако организация стала постепенно превращаться в полноценную структуру по сотрудничеству в разных сферах деятельности среди стран евразийского региона.

Некоторые западные обозреватели называют встречу «осью потрясений» из-за состава приглашенных гостей. В списке присутствующих — лидеры государств, которые традиционно не входят в западные альянсы и не связаны формальными договорами о взаимной обороне. Мероприятие вряд ли приведет к заключению официальных пактов, однако его символическое значение велико: саммит однозначно призван напугать тех, кто наблюдает с Запада.

Начало нового учебного года автоматически актуализировало тему патриотизма. В свете последних геополитических трансформаций власти уже пару лет как обратили внимание на идеологический вакуум, который активно высветился после конфронтации с «западными ценностями». Очевидно, было решено заполнить его посредством интеграции патриотических тезисов в образовательные программы школ и вузов.

Однако поиск патриотического вектора рискует в очередной раз обернуться зайти в некий тупик и по вполне объективным причинам. Во-первых, патриотизм – это не та вещь, которую можно силой навязать учащимся детских садов, школ и университетов. В данном контексте рациональнее подключать пресловутую soft power, которая в первую очередь формирует любовь к малой родине. Однако мягкая сила мгновенно наталкивается на вызов: если человек живет в депрессивном городе, где нет оплачиваемой работы и необходимой социальной инфраструктуры, то прививать патриотизм – любовь к своей родине – задача со звездочкой.

Фактически сегодня предлагается полюбить некий миф, при этом отсутствует осязаемый образ будущего – до сих пор нет понимания того, каким мы видим свою страну, например, через пять или сто лет? Социально-политический ландшафт сегодня опустел, страна переживает острый дефицит достижений, но исключительно милитаристский вариант вряд ли может послужить долговечной патриотической подпоркой.

Во-вторых, миллионы россиян выросли без патриотических уроков в школе, но можем ли мы говорить, что это какие-то плохие россияне, разве они любят страну меньше тех, кто был вынужден глотать советскую политинформацию? Можно предположить, что у отдельных сил сегодня есть соблазн внедрять через патриотизм свою картину мира, навязать госидеологию. Но даже для самих авторов этой идеи существует опасность, что картина мира окажется скучной и серой, не отвечающей реальным деланиям людей. И мы вновь упремся в проблему наносного патриотизма.

В-третьих, патриотизм трудно внедрить искусственно, особенно через пропаганду. Это так не работает. «Разговоры о важном» – особый проект власти, который по разнарядке был внедрен во всех школах страны. Вопрос только в том: а что важно для людей? Такой же, кстати, как и с традиционными ценностями - у всех они ведь разные. Есть ли у государства реальное понимание того, что важно для россиян, и насколько голос власти созвучен голосу социума? И переживут ли эти ценности период хотя бы в 25 лет, не говоря уже про 50, 100 и 200.