Канал ВЛП подхватывает нашу  тему ☝ и делает более широкий вывод о необходимости трансфера управленческих технологий в практику до того, как подступаться к собственно техническим технологиям (это не тавтология, это нормальный термин: техника и технология, технико-технологический).

Но мы опять об институтах.
Как работает наша система раздачи ГЗ и грантов? Эксперты: РНФ, РАН должны видеть заявку, где есть большой задел - то есть уже готовые публикации по теме исследования.
По сути, чтоб получить финансирование по теме - надо уже на 90% иметь готовый результат по тому, что заявляете исследовать.

Такая квинтэссенция нашей системы "уклонения от рисков".
Правда потом возникают другие риски и уголовные дела о мошеничестве, что за результат по гранту или ГЗ выдается "ранее полученный результат".

В любом случае - обоснование такого рода (хотя, это самое надежное обоснование, на самом деле), что тема явно важная, а публикаций нет - в нашей системе не проканывает от слова совсем.
Никто не даст указание, если нет публикаций по мультиэшелонным моделям (привет топливному кризису) - срочно ими заниматься.
"Ну у нас есть процедуры в рамках ГЗ-2.0".

В этой связи вспоминается история 1941 года, когда советский атомный проект был начат после письма Сталину учёного, находившего в госпитале и мобилизованного на войну, что в американских журналах исчезли публикации по ядерной физике.
После чего ответным письмом товарища сразу демобилизовали, вернули в Институт. И все заверте......

Доклад окончен.
Лейтенант службы МТО запаса Силаков. 🫡

Исторические кинохроники.
Первый заход на интродукцию соккера в США.
5 сентября 1973 года.
При Никсоне ещё.
В этом месяце мои родители поженились.

Пеле, только что подписавший контракт с американской Лигой, ещё не МЛС - на американском ТВ в программе - аналоге Вечернего Урганта показывает простецкие по нынешним временам технические приемы.
И говорит "сенк йу" С акцентом Данилы Багрова.
Вот реально "порчугиз саундз лайк рашшн".

За компашку к Пеле американцы выпишут ещё и Беккенбауэра.
Но, в тот заход ничего у них не получится.
Зато выходит в этот раз.
С Месси.
Заради такого даже сейчас устраивают на бисс демонстрацию его глобальной заездносьи на ЧМ.

Типа, надо показать, что звезда не хуже Джордана, Лемье, Кросби и Овечкина.

По матчу 1/8 финала Канада-Марокко - поздравляем наших марокканских друзей.

С марокканским студентом я в студенческой молодости жил в одном блоке в общаге.
Чего не скажешь о канадцах.
По игре сборной Канады явно не хватало Макдэвида в Атаке, Стивенса с Нидермаером в защите и Мартина Бродо (или Патрика Руа) в воротах.
Ну худой конец, Дейв Семенко.
А так, игры не было.

Марокко выиграло по делу.

Ледяной горою кактус
Из тумана вырастает
И несет его теченьем
По бескрайним по морям.

Хорошо тому, кто знает
Как опасен в океане
Как опасен в океане
Страус встречным кораблям

Свинья разрушила брак москвичей: муж выбрал хрюшку вместо жены.

Подаренный на годовщину мини-пиг подрос до 50 кг, начал ломать мебель и нарушать покой. За два с половиной года квартира превратилась в свинарник: жена воняла хлевом, а любимец занял кровать, что мужа не беспокоило.

Попытки отдать питомца и скандалы не помогли. Жена поставила ультиматум: она или свинья. Победила Хавронья, и пара разводится. @economistg

Теперь о серьёзном.
То, о чем я несколько раз говорил и прогнозировал в эфирах Украина.ру в прошлом году, начало сбываться.

Экспортно-импортный баланс в технологическом секторе (и это не Озон, Амазон, и дале не Эппл с Чат-ЖПТ и Палантиром - это технологические машиностроение и разработка и продажа лицензий технологический процессов, там где работают специалисты, которых в советское время называли инженера-технологи) между Китаем и ЕС (прежде всего его локомотивом Германией) поменял знак.
То есть, Германия из нетто-экспортера станков и оборудования стала нетто-импортером китайских решений.

О чем говорил и год назад - в результате почти 10-оетнего и более застоя и отсутствия технологических прорывов (черт его знает, может и правда физический предел скорости, производительности, гибкости и ассортиментных (номенклатурных) возможностей достигнут) Китай смог добиться сопоставимого уровня выпускаемого оборудования при более низкой цене.

Лавочка для Европы закрылась.
Как раньше она закрылась с массовыми технологическими переделами.
Остаются игрушки с ИИ и роботами, но это все очень дорогостоящее, стоит дороже высвобождаемого труда людей и не отменяет ситуацию технологического тупика нашей цивилизации (да, да, да, черт побери, технологический прорыв это не развитие технических средств терроризма, это должно быть развитие средств производства, дроны в этом смысле - бесполезные игрушки, за вычетом тем типа с/х, где они могут подменить малую авиацию, но в промышленности это уже не нужно, впрочем и тут в производстве лидерство у Китая, и это всё основано на стандартных технологиях, просто успехи масштабирования и массового производства).
Отсюда вывод простой.
Даже когда, если и даст Бог "все закончится" (понятно, благоприятным для России образом) - как было - играть роль поставщика энергии для, ЕС у России может не получиться даже не в силу политического антагонизма, а в силу того, что экономического базиса для экспорта сырья может уже не оказаться.

В изучении китайского опыта - я настоятельно рекомендую обратить внимание на слова: средние компании. И "скрытые чемпионы".
Это полезный опыт и для нас, тот же автопром и авиапром - по компонентам это не гиганты госкомпании.
Тут нужно множество средних компаний.
Так и по оборудованию.

Кто бы в России слышал такие имена (сейчас, понятно, активно переносят производство в Китай): Monforts, Brückner, Andritz Kusters?
А между тем - лидеры мирового рынка в своих сегментах.

Поляки начинают понимать, к чему идет дело в случае "разрыва тактов" по части будущего т.н. Украины.
Никакой экономики обеспечить нормальную жизнь там нет и без принципиального решения проблемы нормализации отношений с Россией - не будет на сопредельной территории.

Поэтому сценарий понятен - атаманщина, военно-полевой концлагерь с некоторой автономией полевых командиров.
Так как кроме армейских и пара-армейских структур источников дохода не будет.
На вооружённые структуры "Партнери" деньги подкидывать ещё будут.

Дальше сценарий - Ичкерия 1996-1999.

Полевым командирам и их структурами придется вести войну за ресурсы.
Внутри.
Ну и внешние набеги придется практиковать.
Бандитизм, похищения людей, выкуп. Захваты заложников.
В общем, все как нам знакомо.
Но! Это у террориста и экстремиста Басаева в 1998-99 годах альтернативы для набегов и криминальной деятельности не было - только регионы России. И вторгаться в 1999 кроме, как в Дагестан - тоже некуда было.
У полевых командиров сопредельной территории альтернатива потрепанным во время СВО регионам российского приграничья есть - Польша.
Там ещё и войска на границе в отличие от России не развернуты.
И поляки с ужасом начинают это понимать.
Тем более, исторический опыт есть.

Мундиаль мира по ножному соккеру окончательно трансформируется в формат американских лиг.
В центре внимания звезды - а не команды, звездам первый приоритет, индульгенции.
Команда без топовых звёзд не имеет шансов далеко пройти.
Думаю, сегодня сольют Испанию, потому что ни одна испанская звезда не дотягивает по "звездности" (Не в игровом, а именно в медийном плане, маркетинговом, сила бренда) до Криштиану Роналду.
Потому шо бабло, рейтинги, бюджеты, маркетинг.
Бизнес.
Надо бы ещё тафгаев интродуцировать.
Чтоб случаи типа вчерашнего с Мбаппе пресекать.
Играл бы, понимаешь, Дейл Семенко или Джино Оджик за французов - не стал бы парагваец руками махать куда ни попадя.
Тут, конечно, резервы для улучшения ещё есть.

Новинки в тактике? Тренерские открытия? Нет, не слышали.
Поедут ли Месси и Роналду на Мундиалито 2030, 34, 38?

Откровенно, напоминает Войновича (тут его пророчества работают не в эту, а в ту сторону) :

Играли известные мне команды, но под несколько удлиненными названиями. Первая называлась Государственная Академическая ордена Ленина команда "Спартак", а другая - Государственная Академическая ордена Ленина команда "Динамо". Игроки были в возрасте лет примерно от сорока до шестидесяти. Я спросил у Искрины, почему такие старые футболисты. Она сказала, что, естественно, в столь важные команды попадают только лучшие спортсмены повышенных потребностей, а чтобы дослужиться до звания лучших, нужно время. Игра протекала вяло. Футболисты не бегали, а важно ходили по полю и медленно катали мяч. Я спросил у Искрины, какой счет, она сказала, что счет будет открыт только на двадцать четвертой минуте, а вся игра закончится со счетом 5:4 в пользу "Спартака". - Откуда ты знаешь? - спросил я. - Так написано в программе. - Разве счет устанавливается кем-то заранее? - спросил я. - Конечно, - сказала Искрина. - Спортивный Пятиугольник все планирует задолго до матча. А в твое время разве было не так?

Спасибо за наводку Кубату Рахимову.

Материал канала "Взгляд из Китая".

Китайская компания вывезла из Индонезии обратно целую производственную линию

Одна из ведущих китайских компаний по переработке никелевой руды в Индонезии, пока индонезийская сторона не опомнилась, полностью демонтировала производственную линию и за 21 день отправила её на судах обратно в Китай. Информация о демонтаже и вывозе производственной линии довольно широко освещается в СМИ.

Почему её пришлось вывозить? Потому что Индонезия собиралась перейти к политике "убийства свиньи", скопировав индийский сценарий. А именно: сначала привлечь иностранные инвестиции и заманить китайские компании строить заводы, а когда цепочка производства созреет и "свинья" наберёт вес - зарезать её.

В настоящее время Индонезия является крупнейшим в мире производителем никелевой руды. Но десять лет назад индонезийский никель никому был не нужен. Почему? Потому что его не могли переработать - у самой Индонезии не было технологий. Тогда она снизила налоги и предоставила льготы, чтобы привлечь китайские компании.

Поскольку новая энергетика в Китае развивается быстро, а никель нужен для аккумуляторов электромобилей, китайские компании массово поехали в Индонезию разрабатывать месторождения.

В итоге китайские компании вложили десятки миллиардов долларов и с нуля создали в Индонезии самую совершенную в мире цепочку производства никелевой руды. Но когда цепочка была выстроена, Индонезия изменила политику. Как именно?
Во-первых, ограничила квоты на добычу никеля. Годовая квота на добычу никелевой руды была снижена с 379 млн тонн в 2025 году до 260 млн тонн в 2026 году (сокращение более чем на 30%). Для китайского кластера в районе промышленная зона залива Веда квоту сократили с 42 млн до 12 млн тонн – на 71%.

Во-вторых, ввела оплату за попутные полезные ископаемые. С 15 апреля вступил в силу указ, который изменил методику расчёта налогов. Коэффициент для руды с содержанием никеля 1,6% повысили с 17% до 30%, а попутные металлы (кобальт, железо, хром) стали облагаться налогом отдельно. Это привело к росту себестоимости производства никеля для батарей почти в 2 раза.

В-третьих, повысила налог на добычу. Роялти повысили с 10% до плавающей ставки 14–19.

В-четвёртых, повысила экспортные пошлины. Это 5–15%.

В-пятых, обязала китайские компании передавать долю в капитале, чтобы у Индонезии было более 51%.

В-шестых, потребовала передать ключевые технологии.

Кроме того, стоит учесть валютный контроль. Предприятия обязаны хранить 50% экспортной выручки в индонезийских госбанках сроком не менее 12 месяцев.

Если бы китайские компании согласились на требования Индонезии, они бы потеряли всю прибыль и понесли огромные убытки. В итоге эти затраты легли бы на китайских потребителей – через рост цен на электромобили в Китае.

Но за годы работы за рубежом китайский бизнес набрался опыта. Одна из компаний пошла ва-банк: "Не даёте зарабатывать – мы останавливаем производство, демонтируем оборудование, грузим на корабли и увозим!"

Компания, где работало более 10 000 человек, просто остановила завод и вывезла оборудование. Почему она поступила так жёстко? Это не импульсивное решение, а продуманный бизнес-расчёт. Если не вывезти оборудование, местные власти будут держать компанию заложником. А если вывезти – ситуация меняется. Компания теряет завод, но сохраняет самое ценное – оборудование, которое можно установить на другом месторождении. А Индонезия теряет производственные мощности, рабочие места и налоги.

Отзыв инвестиций иностранными компаниями – не редкость, но обычно оборудование продают со скидкой, чтобы вернуть как можно больше денег. Эта компания поступила иначе. Они разобрали всю производственную линию стоимостью около 380 миллионов юаней, упаковали ее, промаркировали и отправили обратно в Китай. Бригада по разборке и сборке была привезена из Китая, более сорока человек работали в две смены. Каждый деталь был прокодирована лазером для обеспечения точности позиционирования и предотвращения ошибок при повторной сборке в Китае. Стоимость доставки составила 110 миллионов юаней.

Если бы они продали её на местном рынке, то максимум, который получили бы от местных покупателей составил бы менее 80 миллионов юаней. Потратив 110 миллионов юаней на транспортировку получилось сохранить 380 миллионов юаней, чистая разница составила 270 миллионов юаней.

Теперь Индонезии, чтобы удержать статус крупнейшего в мире производителя никеля, самой придётся просить китайские компании вернуться. Потому что, если этот метод сработает, другие компании последуют его примеру. Индонезия оказывается в непростой ситуации.

Она не хочет переворачивать стол, потому что хочет и дальше за ним есть. Но китайская компания перевернула стол и может пойти за едой в другое место, а Индонезия останется ни с чем. Ведь сейчас только у Китая есть передовые технологии переработки никеля и самый большой спрос на никелевую руду в мире. Если Индонезия не продаст никель Китаю, крупных покупателей больше не будет.

Жёсткие действия этой китайской компании задали новый стандарт для защиты зарубежных активов китайского бизнеса. Часто компании слишком дорожат своим имуществом и становятся уязвимыми для манипуляций. Но когда ты готов сжечь мосты…

Помимо демонтажа линии, другие китайские компании также приняли ответные меры. Компания Huayou Cobalt сократила мощность своего завода по мокрому обогащению на 50%. Компания GEM приостановила запланированные инвестиции в размере 1,2 млрд долларов. Кроме того, несколько ведущих компаний направили президенту Индонезии Прабово Субианто совместное письмо с жалобой на условия и коррупцию.

Новая политика быстро привела к негативным последствиям для Индонезии. Общая загрузка никелеплавильных заводов упала с 82% до 67%. Некоторые заводы, например Huadi, полностью остановились из-за исчерпания квот. А район промышленной зоны залива Веда с середины мая перешёл в режим остановки на обслуживание. Кроме того, Индонезия, страна с крупнейшими в мире запасами никеля, начала массово импортировать никелевую руду с Филиппин – с января по апрель 2026 года было импортировано 4,19 млн тонн, что является резким ростом (плюс 70,5% год к году). Не имея возможности добывать собственную высококачественную руду, страна вынуждена тратить деньги на закупку низкосортной руды у других стран, чтобы компенсировать нехватку сырья.

Нужно искать компромиссы.

#возвращаясь_к_напечатанному

В группу пришел студент или, тем паче, аспирант, которого надо кормить.
Взять грант под его тему ты не можешь (привет, РНФ, который ограничивает число таковых в одни руки, привет, эффективные управленцы, порезавшие РФФИ), сам он выиграть еще тоже не может, ибо маленький. А жрать надо. У тебя простой выбор: не кормить его (уйдет, в лучшем случае на совместительство) или искать бабло.

На Ozon продается нужная тебе для работы вещь за 1000 рублей с доставкой через 2-3 недели. Через закупки то же самое, но 5000 рублей и 3-4 месяца.

Аспирант защищается, надо оплатить дорогу и отель оппонентам. Кто не в курсе, в большинстве организаций денег на это НЕ выделяется, а говорить людям "мы вас приглашаем, но летите, пожалуйста, за свои"... ну...

Надо ехать на конфу / послать туда своего падавана, а командировочные фонды не предусмотрены.

Вот далеко не полный список ситуаций, с которыми сталкивается любая работающая (а не протирающая штаны) научная команда в России. Как люди выходят из этих ситуаций, догадайтесь сами.

P.S. Читаем в комментариях "из фонда дирекции". Лол, вы не поверите, коллеги, у директора института нет в кабинете печатного станка, и нет, Минобр не доводит средства с пометкой "в фонд дирекции". Нет такого кода субсидии (сарказм). А деньги с накладных расходов и прочего внебюджета сгорают очень и очень быстро в огне еще более неотложных расходов типа "прорвало трубу" или "сгорел трансформатор на подстанции". Если очень повезет (и дирекция вменяемая), то процентов 10, ну 20 ситуаций типа описанных выше она людям решить поможет. Если повезет. Потому что, повторяем, денег на это нет.

А откуда они берутся - ну думайте сами, впрочем, вы и так знаете ответ

Горючее в доступе

Подписчики сообщают, что пивоваренные и ликёро-водочные заводы продолжают бесперебойно обеспечивать стратегический запас для граждан.

Отпуск в канистры - без изменений.

Куда поступать, если хочешь стать пивоваром, виноделом или винокуром:

МГУТУ Разумовского, Технология бродильных производств и виноделие

РОСБИОТЕХ, Технология виноделия и ликероводочных изделий

ДГТУ (Дагестанский), Технология бродильных производств и виноделие

СтГАУ, Технология бродильных производств и виноделие

КубГАУ, Промышленное виноделие

ЮРГПУ (НПИ), Технология виноделия и ресторанного дела

ДГТУ (Донской), Технологические процессы и оборудование бродильных производств и виноделия

ВГУИТ, Технология пивоваренного и безалкогольного производства

СевГУ, Виноградарство и виноделие

СПбГТИ (ТУ), Химия и биотехнология пива и напитков

СПбГАУ, Технология производства и переработки пивоваренного сырья

СамГТУ, Технология бродильных производств и виноделие

СКФУ, Биотехнология производства продукции из растительного сырья, виноделия и бродильных производств

РГАУ-МСХА им. Тимирязева, Плодоводство и виноградарство

А также на отдельных модулях программ ИТМО, УрФУ, БашГАУ, КемГУ и др.

Ну что сказать.
Португалия 90 минут в меньшинстве вполне достойно смотрелась против Испании.
Роналду - отрабатывал пустое место.
И по-хорошему должен был быть заменён не позднее начала второго тайма.
Выпал из игры полностью.
Можно было футболиста из чемпионата Тульской области выпустить или из чемпионата Ставропольского края - результат был бы тот же.
Отборочный турнир, перенесённый в финальную часть, кончился.
Настоящий Чемпионат мира начался.
Посмотрим теперь что Месси на играет с набегом за игру не больше 5-6 км.
Я могу понять, когда возрастного ролевика с таким функционалом берут в Хоккее.
Когда у тебя 4 пятерки и неограниченное число замены, включая отратеые.
На 10 минут можно найти время и место.

Что таким игрокам на этом уровне делать в футболе - без замен в таком количестве - я не понимаю.

Матч был откровенно скучный.
2/3 матча трибуны спали.

С праздником Ивана Купала.

Для, сведения коллег, чьим народным праздником является Навруз - через костер прыгают на этот день, а не на Масленицу.

Очень интересный подход! Я предлагаю только платформенной экономикой не ограничиваться. Ведь идея в чем? Граждане будут работать в валбезонах и друг другу продавать китайские товары. Это же гениально! Но нужно идти дальше пока не задействован такой неиспользуемый резерв внутреннего спроса домохозяйств, как исполнение супружеского долга. А если посчитать по расценкам соответсвующей индустрии это на какие огромные деньги россияне внутри домохозяйств оказывают друг другу услуг в форме так называемого супружеского долга. Это десятки, да что там - сотни триллионов рублей ежегодно! Это какой вклад в ВВП не учтен! А сколько налогов можно собрать? Одного НДС по ставке 22% это сколько триллионов в месяц, а НДФЛ? Одним словом верной дорогой идем, но нужно углубить и расширить!

Колониевая платформоскопия
Часть 2 (ранее - часть 1)

Полностью разделяю сарказм и негодование д.э.н., проф. Алексея Силакова к представленным «Независимой газетой» тезисам «экономистов из пула Максима Орешкина».

И даже не в той части, где «внутренний спрос может быть драйвером роста», так как это вполне мейнстримная идея, особенно когда экспорт ограничен, но проблема в том, что дальше одновременно предлагаются меры, которые этот же спрос и сдерживают.

Ведь если потребление - это двигатель роста, то снижение располагаемых доходов через рост косвенных налогов, дорогой кредит и сокращение массовых льгот работает откровенно против этой цели.

В том числе если социальные выплаты рассматриваются как инвестиция в спрос, то переход исключительно к адресной поддержке явно уменьшает совокупный объем денег, попадающих в экономику (может быть это и оправдано с точки зрения бюджета, но тогда стимулирование спроса ослабевает, если я правильно помню одну из своих курсовых).

Кроме того, если платформенная экономика объявляется новым источником роста, то сама по себе она не создает платежеспособный спрос. Да, она делает рынок эффективнее, снижает издержки и расширяет предложение, но если у людей нет денег, маркетплейс не заменяет доход (за исключением утопических вариантов).

Ок, можно попробовать не просто увеличить потребление, а изменить его структуру: не раздавать деньги и при этом повышать производительность экономики через цифровые платформы, перераспределять поддержку в пользу работающих и инвестиционно активных групп, а инфляцию жестко подавлять, чтобы реальные доходы росли без денежной накачки, тогда ставка делается не на кейнсианское «дадим людям денег, и они купят больше», а на «сделаем экономику эффективнее, тогда со временем вырастут реальные доходы и устойчивый спрос», но в таком случае переходный период получится (если получится) очень болезненным (переживёт ли это сложившаяся система), так как пока реальные доходы находятся под давлением, а кредит дорогой, говорить, что внутренний спрос станет локомотивом роста, мягко говоря ну очень трудно.

Учитывая при этом то, что конце первого текста фактически признается, что домохозяйства уже являются главным донором системы через НДС, тарифы, комиссии, ценовой перенос и другие косвенные механизмы, уже финансируя значительную часть государства и бизнеса, то возникает вопрос, за чей счёт банкет за счёт какого ресурса эти же домохозяйства должны ещё и стать новым двигателем экономического роста? Экономика не может одновременно максимизировать изъятие ресурсов у потребителя и рассчитывать, что именно этот потребитель станет основным источником расширения внутреннего рынка.

Дальше идёт вторая часть текста, которая на первый взгляд адекватнее (не считая аналогий с Китаем и смешения источников спроса с источниками роста), но сама входит в противоречие с первой: в первой главным источником роста должно стать внутреннее потребление, а во второй уже типо нет, нужна комбинация инвестиций, технологий, производительности и экспорта. Тут же вписывают, что экспортная модель стала менее доступной, и тут же выясняется, что одного внутреннего рынка недостаточно, и к конструкции постепенно добавляются эти комбинации инвестиций, экспорта и производительности.

Либо авторы пересказа из «Независимой газеты» что-то напутали (я надеюсь), либо первоисточник откровенно запутался (и тогда страшно, потому что они структурными экономическими реформами так-то занимаются).

Я может и не экономист в полной мере, и тем более не остепенённый, но "экономисты из пула Орешкина" как будто бы теряются в балансах макроэкономической политики и вместе с тем пытаются представить комбинации давно известных механизмов как принципиально новую концепцию (прям дежавю с новой моделью высшего).

Извините, выговорился…

Мундиаль мира по соккеру нижних конечностей и головы показал усугубление глубокого пике бразильского футбола.

Если брать аналогии из мира спорта, то, пожалуй, нечто похожее, но на более коротком историческом отрезке, наблюдалось в российском хоккее в 1990ых - начале нулевых.
При этом среди обсуждаемых причин есть одна неочевидная.

До 2003 чемпионат Бразилии разыгрывался по системе плей-офф.
То есть, был регулярный сезон, где определялись участники плей-офф, и далее шёл кубковый розыгрыш, где выявлялся чемпион страны.

В 2003 году на волне международных успехов и победы в предыдущем 2002 в блистательном стиле на мировом мундиале - Бразилия перешла на систему "как у людей", то есть круговую.
С тех пор успехи - примерно как у сборной России по хоккею в 1990ых, на чемпионатах мира Бразилия из 6 турниров стадию 1/4 финала преодолела только раз, и то там закончилось всë печально, поражением от бундескоманды германского евро-райха.
А дальше - результаты по накатной.

Как гипотеза - в "гладких" внутренних турнирах бразильцы потеряли инстинкт и навык игр плей-офф.

Что характерно, в нулевых были разговоры на фоне нескольких случившихся переигровок за победу в чемпионате России при двух командах, финишировавших с одинаковыми очками (после настойчивых жалоб Газзаева, проигравшего 2 таких финала - это отменили, стали считать разницу), в частности, обсуждения инициировал имевший сопоставимый с футбольным опыт хоккейного администрирования - Колосков, о внедрении в футбольном чемпионате е страны системы плей-офф, как в хоккее и баскетболе.
И тогда, в частности, спрашивали игравших в России бразильцев - те махали руками, говорили - "плей-офф вчерашний день, надо гладкий чемпионат, систему "як у Єуропi"". Но вот "как у Европы" - у Бразильцев будет уже 28 лет не то, что без золота - без медалей на Мундиале мира.

Кстати, игра в плей-офф была ахиллесова пята советской тренерской школы.
За всю историю советская сборная смогла пройти ровно 1 (одну) стадию плей-офф футбольных мундиалей - 1/4 в 1966.
Эта проблема потом нагнала и в хоккее, как в 1990ых там тоже интродуцировали плей-офф на международном уровне.
Школа хоккейная и футбольная, у нас одна - одна база.
Тот же Тарасов А.В. как и Чернышов А.И. - по диплому были "тренер по футболу".
Которых учили тренировать хоккей с мячом примерно также, как современных тренеров по лыжам и биатлону учат тренировать на лыжероллерах - как учебно-тренировочный процесс в межсезонный период.
Гладкий чемпионат это - упор на физподготовку, "турнирная стратегия" и это всё.
Плей-офф - это активная работа тренера по ведению игры.
Советская тренерская школа - это К.И. Бесков, сидящий во время игры даже не у поля, а на трибуне.
И В.В. Тихонов - 90% времени занимающийся тем, что с секундомером считающий длительность смен с тем, чтоб игровая интенсивность не падала..
Снятие вратаря? - непонятная канадская забава.
Перетасовка звеньев и выставление звеньев под соперника? - в решающий момент финала Кубка Канады - 87 под Лемье с Грецки вместо КЛМ выходит звено Быкова и с более слабой связкой защитников, чем Фетисов и Касатонов.
Потому что для поддержания интенсивности ни в коем случае нельзя менять очередность смен!
А вдруг игрок закисленный выйдет!

В общем, было бы интересно увидеть поей-офф в ЧР по футболу.
Засилье Зенита уже всем осточертело!

Интересно, знает ли об этом Верховный Аятолла Японии Нарухито?

В этом случае и вообще стратегически надо переходить в Азию.

Два дебила - эти сила.
Проектировщики лыжной трассы предложили решение сродни размещению раздевалки футбольного стадиона внутри футбольного поля.
С логистикой автотранспорта и пешеходов до раздевалки через накатанные лыжни с искусственным оснежением.

Все, что Вы не знали, но боялись спросить о качестве технологий управления в России.

Грустно.
Сергей Устюгов завершил профессиональную карьеру.
Обидно за Олимпиаду 2018, куда его не пустили.