Подписчики Деньги и песец продолжают расписывать безобразия маркетплейсов (и системы Честный знак) в контексте (без)защиты рынка лёгкой промышленности в России. Что в целом интересно. Но в целом, непонятно, какое имеют отношение к расхождению прямых данных Росстата и даваемых вроде как со ссылкой на Росстат данных Института экономической политики.
В, целом, имея определённое представление, как формируются данные Росстата, я понимаю, что данные Честного знака вообще никак не могут лечь в данные производства и их индексы от Росстата (а это всё от проблемы отсутствия в России правового обеспечения использования межведомственного обмена данных для наполнения Статистического регистра, что есть во всех развитых странах, налоговики в России против такого обмена (что противоречит рекомендациям ЕЭК ООН, СНС-2008 и иным международным руководствам по статучету), Честный знак - разновидность налоговых данных). Поэтому, остаётся вопрос - "в лоб" по Ростату за 1-11.2025 падение или стагнация. Откуда и на чем основаны данные ИЭП?

Теперь насчёт этого:

Что же получит Россия в итоге. Ровно тот же эффект что с автопроизводителями. Когда ушли европейские бренды, которые строили заводы и инвестировали в локализацию, технологии, людей, инженеров, маркетинг, стандарты коммуникаций, цивилизованный бизнес и дистрибуцию.
Но никакого импортозамещения не произошло. На их место пришли китайцы, которые не заинтересованы в переносе производства, а только в выкачивании прибыли.

Неверно сравнивать ситуацию в легпроме с автомобилестроением в том плане, что, в отличие от автопрома, где были и ещё остаются массовые автопроизводства (со всеми цепочками) в ЕС и США, которые можно переносить и локализовывать в России, и это было; в легпроме - 90% производства мирового рынка - Азия (вместе с Турцией) - желающие смотрят отчеты ITMF. В ЕС в текстильном производстве оставалось кое-что в узких нишах типа высокотехнологичного технического текстиля и текстиля (и отшива) для, высокой моды малыми сериями с высокими стандартами. Всё. Там уже в 1990ых не было, чего переносить и локализовывать в Россию. Оно и не переносилось, примеры локализации европейского текстильлегпрома в России неизвестны.
Известны - таки турецкого. Есть довольно крупные примеры - локализация производства ковров и покрытий группы Merinos. В Иваново локализация мебельных тканей, тоже турки Stellini. Примеры есть по трикотажу.
Модель, да, близка к автопрому, таможенная модель России до сих пор делает более выгодным импорт сырья, чем готовой продукции. Этим турки позьзуются. Завозя приготовленное сырьё и локализуя свою отработанную технологию.
Сам автор пишет, что латвийские лифчики в статистику российского производства и не шли.
Ну и возможности для китайцев "завалить Россию" своими "тряпками" при ужесточении импорта в ЕС (который всё равно будет пока покупать Китай, так как сами мощности он быстро не создаст) преувеличивать не стоит.
Россия "кушает" в год примерно 2-2,5 миллиона тонн текстиля. Из примерно 120 миллионов годового объема перерабатываемого волокна в мире. Самообеспечение рынка России своим производством хоть какого-то уровня локализации - не больше 25%.
Китай производит примерно 30% мирового объема примерно 38 миллионов тонн, из них миллионов 12 рынка ЕС, ещё 10 для рынка США. Запихнуть в Россию дополнительные 10, или хотя бы 5 миллионов при объема потребления 2 миллиона всего - не получится.
Хотя, мотив для Правительства РФ дать преференции китайцам через маркет-плейсы есть.
Их 2.
1. Налоговый. Проще администрирование.
2. Происходит из балансовой природы денег в международных расчётах.
Поскольку сырьевой экспорт идёт в Китай за Юань. Что-то на этот Юань надо покупать обратно. Отсюда и ЛК поставщика на катайском, и счёт на WB в юанях.

С Рождественским Сочельником и Кануном Рождества Христова, Господа! 🎄🎄🎄💫

«Острова роста» – не все так просто (4)

Судя по реакции ув. читателей, история о ситуации в швейной промышленности РФ не оставила их равнодушными – причем, что интересно, мнения оказались полярными – их можно свести к двум основным вариантам - «да все так и есть как описано в посте» -и «нет, все не совсем так»

Комментарий к первой точке зрения

Здравствуйте, все верно написал товарищ про Китай, текстиль и т.д.
Я тоже в сфере белья работаю, правда постельного. Смотрю за коллегами по цеху. Так вот одна в ноябре выкладывала видео с тура по китайской фабрике что делает различные ткани, и шьёт готовую продукцию для разных брендов, в том числе для китайской Икея. Размеры конечно колоссальные, могу скинуть если интересно. Она у них ткани покупает, шьёт здесь в России постельное и домашний текстиль, свое крупное производство, несколько тысяч квадратов цеха, принтеры, стежка и т.д. Так она оттуда вернулась в раздрае, мол что дальше делать пока не знаю. Вроде и цех свой, и производство, но ощущает что перспективы особо нет, рынок снижается, маркетплейсы хоть и дали продажи, но давят своими условиями, спрос падает, честный знак, штрафы, НДС на малый бизнес и прочие радости бизнеса в России. Тупо шить в Китае выходит в три раза дешевле чем в России. Зато нет головняков с проверками, штрафами и прочим, купил привез продал.

В свою очередь, уважаемый «Доктор отраслевых наук» аргументированно сомневается в выводах ИЭП о росте в текстильной промышленности , и, в целом, смотрит на ситуацию на рынке одежды РФ так

...возможности для китайцев "завалить Россию" своими "тряпками" при ужесточении [условий] импорта в ЕС (который всё равно будет пока покупать Китай, так как сами мощности он быстро не создаст) преувеличивать не стоит.
Россия "кушает" в год примерно 2-2,5 миллиона тонн текстиля. Из примерно 120 миллионов годового объема перерабатываемого волокна в мире. Самообеспечение рынка России своим производством хоть какого-то уровня локализации - не больше 25%.
Китай производит примерно 30% мирового объема примерно 38 миллионов тонн, из них миллионов 12 рынка ЕС, ещё 10 для рынка США. Запихнуть в Россию дополнительные 10, или хотя бы 5 миллионов при объема потребления 2 миллиона всего - не получится.
Хотя, мотив для, правительства РФ дать преференции китайцам через маркет-плейсы есть.
Их 2.
1. Налоговый. Проще администрирование.
2. Происходит из балансовой природы денег в международных расчётах.
Поскольку сырьевой экспорт идёт в Китай за юань. Что-то на этот Юань надо покупать обратно. Отсюда и ЛК поставщика на китайском, и счёт на WB в юанях.

Буду признателен всем читателям за комментарии по поводу реальной ситуации в РФ-экономике – на собственном опыте, или опыте своего бизнеса – пишите на @dpolarfox

С Рождеством Христовым! 🌟

Вывод отсюда только один.
Надо отменять систему KPI.
И создавать систему долгосрочного планирования в стране.
Подержки таких вложений, от которых сложно рассчитывать на быстрый результат.
Для этого должна быть стабильность регулирования и стабильность кадровой политики.
Но, это, не с темпами нашего законотворчества. Когда даже цели национального развития пересматриваются раз в два года.
И не с кадровой чехардой, когда министров и губернаторов и всех по цепочкам меняют с частотой отставок тренеров в футбольных клубах - по два раза за сезон.
Но жизнь - не футбол.
Хотя и в футболе эту ориентацию на сиюминутный результат, которая, ведёт к засилью легионеров (и на кой лад они нужны, если мы 4 года не играем в международных турнирах, а в чемпионате страны в любом случае побеждает российский клуб) надо убирать?

Проблема даже не в том, что пишет академик Хохлов по мотивам поста членкора Крестова.
Проблема в том, что эти 2 сущности - Белый список и ЕГПНИ разделились и стали жить самостоятельной жизнью.
И мы имеем сейчас ряд форматов, где требования идут по ЕГПНИ, есть ряд, где идут по Белому Списку.
И есть ещё замороженный (мораторий на изменения с ноября аж ещё 2024 года), но неотмененный список ВАК.
Вот, где настоящий дурдом.

Тут Игорь Димитриев не совсем прав.
Ну, для начала, не 2000-2010, а 2008.
В 2008 уже всё закончилось, какие-то наметки роста были в 2011-12 годах, которые к 2013 уже в общем исчерпались, и в КОВИД по итогам 2019 года Россия вошла с, уровнем номинального ВВП, который мог бы быть при сохранении темпов роста 2005-2008 - к 2009 году.
Теперь насчёт "вкладывали".
Период 2000 (на самом деле с 2005, да, всё "Российское экономическое чудо нулевых" - всего-навсего 3 года, 2005-2008, в 2004 даже небольшая рецессия была) - 2008 и далее 2010 годов характеризовался, впрочем как и всегда, рекордными темпами оттока капитала из России, и помимо экономических причин тут ещё надо учитывать политическую ситуацию - в 2002 был Норд-Ост, в 2004 - Беслан, в 2010 - взрывы в Московском Метро, последние крупные теракты с кавказским следом - уже накануне Олимпиады в Сочи в Волгограде.
И так, рост нулевых это ещё не инвестиционный рост, это рост от загрузки существующих мощностей (добывающих в перауюьосерндь) в значительной мере. Импульс от дефолта 1998 года, который после 2005 постепенно иссякал.
Инвестиции нулевых - это в значительной мере не российские деньги, которые уходили за рубеж, а инвестиции или с прямым западным экспортно-кредитным финансированием или с западным рефинансированием российских кредитных организаций.
Только за счёт этих кредитов часть будущих доходов нулевых была хоть как-то гарантирована от вывода за рубеж.
Переход к модели вложения своих денег (при сохраняющемся колоссальном оттоке капитала) - это уже десятые годы, и скорее всего даже после 2014, когда после первых санкций модель западного дешёвого рефинансирования была сломана.
Тогда же пошло наращивание собственных вложений в инфраструктуру. Что, однако, не сопровождалось достаточным масштабом инвестиций в производственные мощности для реального импортозамещения. И углубления степени переработки собственного сырья, что связано.
А так - модель: мы выводим свои деньги за рубеж - европейцы + американцы (отчасти + японцы) финансируют своими Hermess, Cofas, USEXIM, JBIC и т.д. кредитно финансируют инвестиции в Россию и ещё что-то вкладывают для своей локализации (промсборка, СПИК и т.д.) - вполне работала именно в нулевых.
И пока не грянул кризис 2008, и уже окончательно 2014 год - никто российские деньги массово в Россию кроме инвесторов уровня МСБ - и не собирался вкладывать.
А разлад с Западом, собственно, во многом начался с того, что западенцы отказались продать Сберу (в альянсе с Магна) Опель, в 2008-2009 годах.
Тогда конкретно российскому эстеблишмениу было показано, что "рыло" - не совсем того сорта.
Опасения, были уже после 2003. После вторжения американцев в Ирак.
Паршев написал "Почему Америка наступает" (Продолжение "Почему Россия не Америка"), Максим Калашников стал модным писателем, Путин в Мюнхене 2007 речь толкнул. Но именно Опель - была конечная точка, когда нехотя, российские деньги стали разворачиваться на вложение в Россию. Примерно после 2010 года.

В первые дни после Рождества ещё можете успеть поздравить деток на Донбассе. Один из подписчиков собрал адресный список пожеланий конкретных детей.

1. Егор, 7 лет., Детский аутизм, Умеренная умственная отсталость, Г.Макеевка
София 12 лет. Очень любит лежать в гамаке, действует, как успокоительное. На Новый год хотел бы получить у Дедушки Мороза гамак.
Гамак ZaoFeng Parachute Cloth Hammock Green https://ozon.ru/t/dQBVR7b
2. Матвей, 9 лет. Ребенок с ОВЗ. Макеевка Матвей будет очень рад получить в подарок от Дедушки Мороза ночник Проектор звёздное небо. https://ozon.ru/t/sYYuUz1
3.1 Богдан 14 лет, Дцп двойная демиплегия со стойким тетрапарезом. Подушка для сна или теплые тапки 43 размер.
3.2 Пижама для девочки 5 лет, рост 126см.
3.3 Музыкальную игрушку для ребёнка 7 месяцев. Игрушечный планшет. Если можно пожалуйста.
4. Лев 2.5 года, ДЦП, эпилепсия. ДНР. Перкуссионному массажёру https://www.wildberries.ru/catalog/373980495/detail.aspx?size=545735415
5. Доминика 9 лет, ребенок инвалид. Донецк. Будет рада получить в подарок музыкальное пианино. https://ozon.ru/t/mzdFW14
6. Назар 12 лет, ребенок инвалид. Донецк В подарок конструктор лего Танк Т 34, очень нравиться собирать военную технику. Конструктор LeYi 66051:Средний танк Т-34 (1006 деталей), историческая модель WW2, серия "Армия" - Детский военный набор
https://ozon.ru/t/5OWlSZ2
7. Семён, 6 лет (ДЦП, спастический тетрапарез, эпилепсия, состояние после оперативного лечения ВПС). Донецк. Будет рад игрушечному телефону с песенками и сказками.
Музыкальный игрушечный телефон https://ozon.ru/t/ynQJJCi
8. Игнат 15 лет, Инвалид детства (сахарный диабет 1 типа)
Елена 10 лет  Будет рад любому подарку
Будет рада любому подарку
9. Анастасия 8 лет. ДЦП. Донецк. Настюша хотела бы получить от Дедушки Мороза подарочек:
Постельное бельё (двуспальное)  https://ozon.ru/t/OM3Ec13
10. Даниил, 15 лет синдром Дауна (солнечный ребёнок) , любит музыку старается петь. Донецк. Будет очень рад колонке от Дедушки мороза. https://ozon.ru/t/7iYmO0x.
11. Илья, 13лет, Инвалид детства (ДЦП). Донецк. Беспроводные спортивные наушники. https://www.wildberries.ru/catalog/289886913/detail.aspx?size=442337414
12. Владик, 8 лет, Аутизм с органическое поражение головного мозга
ПВР Будет рад любому подарку. Любит играть в роблокс, собирать несложный конструктор лего, лепить из пластилина, играть в футбол. Мечтает о футбольном мяче или о книги Roblox
https://ozon.ru/t/oExz8Kh
Дети отправили письма деду морозу, значит нам с Вами нужно побыть волшебниками и феями чтоб исполнить их мечты и желания❤️🙏
Сбербанк: https://messenger.online.sberbank.ru/sl/nTX8DaY3XNTisK9NJ
( 5484380019055318)
Тинькофф:https://www.tbank.ru/cf/3J8HKjjww0K
Игорь Д.

Как деревни признавали неперспективными (2/...)

Изменения в сельском хозяйстве начались сразу после смерти Сталина.

В апреле 1953 года было издано постановление Совета Министров СССР №979 «Об огородничестве рабочих и служащих», снявшее ограничения на ЛПХ в городах и посёлках. Горожане стали держать птицу и скот в крупных населённых пунктах, продавая излишки по рыночным ценам. Ключевые меры по подъёму сельского хозяйства и облегчению положения крестьянства были закреплены сентябрьским пленумом ЦК КПСС 1953 года. Размер налогов был уменьшен в 2 раза по сравнению с 1952 годом, а сам налог стал взиматься с площади приусадебного участка, а не с поголовья скота или количества плодовых деревьев. Закупочные цены на сельхозпродукцию с 1952 по 1958 выросли почти в три раза. Нормы обязательных поставок с личных подворий были снижены, а в 1958 обязательные поставки были полностью отменены. В результате среднегодовые темпы роста продукции сельского хозяйства в 1954–1958 составили 8%.

Но параллельно проводилась политика по концентрации сельхозпроизводства. Идея создания крупных хозяйств индустриального типа начала реализовываться ещё при позднем Сталине. Первоначальное укрупнение колхозов произошло в 1950–1952, когда их число сократилось в 2,7 раз, и средний колхоз стал включать до 4 тыс. гектаров сельхозугодий.

В 1958 году произошла реформа машинно-тракторных станций (МТС) с их передачей колхозам и совхозам (ранее МТС были отделены от хозяйств и сдавали технику в аренду, за что получали плату сельхозпродукцией). Реформа была призвана создать крупные хозяйства с собственной технической базой. Однако она проводилась в предельно сжатые сроки, и колхозы были вынуждены покупать технику МТС, часто изношенную или устаревшую, по завышенным ценам, что приводило к огромной задолженности. Это, в свою очередь, подрывало их экономику.

На фоне этих процессов в лучших хрущёвских традициях происходит резкий поворот в отношении ЛПХ, основанный на идеологическом тезисе о том, что «ЛПХ постепенно утрачивает свое значение» по мере роста общественного производства. Уже 27 августа 1956 года правительство СССР выпустило постановление, обложившее налогом граждан, держащих скот в городах — всего через 3 года после разрешения этот самый скот иметь. Чтобы избежать довольно весомого налога, предлагалось сдать скот государству по фиксированной цене. В 1958 горожанам фактически запретили содержать скот в личной собственности «по санитарным соображениям», что коснулось 12,5 млн семей — при том, что на ЛПХ только в РСФСР приходилось около половины произведённого мяса. С 1958 по 1964 год размеры личных приусадебных участков сократились в колхозах на 12% (до 29 соток), а в совхозах — на 28% (до 18 соток). А личное хозяйство даже после повышения закупочных цен оставалось одним из основных источников доходов крестьян.

На фоне такой непоследовательной аграрной политики массовая миграция из села в город стала только усиливаться. С 1959 по 1970 год численность сельского населения в РСФСР сократилась на 10%, хотя численность всего населения выросла на 11%.

Решением проблемы посчитали укрупнение поселений. На рубеже 1950–1960-х годов Хрущёв выступил с идеей «агрогородов», подразумевавшей уплотнение населенных пунктов и строительство домов в два и более этажа в сельской местности. Это должно было стереть различия между городом и деревней. Идея о ликвидации «неперспективных» деревень возникла из стремления к рациональному размещению производительных сил и концентрации капитального строительства в крупных центрах. Только в крупных поселениях (центральных усадьбах колхозов и совхозов) можно было эффективно использовать ресурсы и улучшить условия жизни населения.

Формально концепция «неперспективных деревень» была закреплена в 1960 году с утверждением «Правил застройки сельских населённых пунктов РСФСР». В это понятие попадали не только самые мелкие поселения, но и более крупные, расположенные вдали от центральных усадеб.

Мы рассказывали, что текстильная индустрия в Европе осталась в узких нишах высокотехнологического (прецизионного) технического текстиля и/или выпуска тканей малыми партиями по высоким стандартам для индустрии моды.
Расскажем о примере прецизионного технического текстиля.
В связи с ростом популярности "экологических" похорон в Европе, в Великобритании предлагаются эко-фрэндли гробы из шерсти.
Типа, шерсть более биоразлагаемая, чем дерево и т.п. (не без элементов читинга, так как шерстяная ткань там только внешняя оболочка, внутренний каркас там из переработанного картона, что по сути - тоже дерево, хотя с одной стороны, вполне можно было сделать каркас и шерстяной - из плотного войлока, например, в, РГУ Косыгина был опыт создания несущих элементов из объемных нетканых материалов, например, знаменитая палатка Термопол; второй момент - чем им дерево не угодило, вполне себе биоразлагаемый материал и с лучшими эмиссионными характеристиками).
Ткань для таких гробов ткет старинный изготовитель прецизионных шерстяных тканей в Йоркшире (по сути последний текстильный производитель в Великобритании) - 230-летняя фирма Хейнсворс, которая также является поставщиком ткани для парадной формы королевской гвардии, совладельцами фирмы являются члены королевской семьи.
Кстати, именно в таком шерстяном гробу был похоронен герцог Эдинбургский Филипп, отец нынешнего короля (смысл неясен, потому что явно не то место, где свойства биоразлагаемости вообще имеют какое-либо значение, королевских особ хоронят в усыпальнице в Виндзоре в свинцовых саркофагах, на столетия изолированными от внешней среды). В общем, "Он же памятник, кто же его посадит".
Судя по фоткам на сайте Хейнсворс - оборудование стандартное стоит. Немецкие ткацкие станки с жёсткими рапирами - Дорнье.
Наиболее прецизионное ткацкое оборудование в мире.
В общем, "Фирма (европейский текстиль) веников не вяжет".
Перспективы трансфера этих производств в Россию - понятно - никаких.
Это же касается и кластера итальянского Бергамо и т.д. Не тот рынок, не тот спрос. Не та бизнес-модель.

Уважаемый Atomic Cherry приводит стандартные нарративы массовой прессы по сути это магия вместо анализа.

Текст предстает как «анти-конспирология», но заменяет рептилоидов другой магией — мифом о безусловном и всемогущем технологическом превосходстве США. Это пропаганда секты «сетецентрических войн», где технологии решают всё, а воля противника, тактические ошибки и простая удача не имеют значения. Автор пересказывает пересказы, создавая иллюзию массовости доказательств, которых никто не видел в реальности.

Отсутствие фактов и «магическое» мышление:

1. Нет первичных свидетельств: Операция мирового масштаба не оставила фото/видеодоказательств штурма резиденции, тел погибших кубинцев, обломков сбитой техники. Есть лишь заявления властей.
2. Игнорируются надежные аналогии: Если операция так проста, почему ее не могут повторить другие?
   · Израиль vs Хамас: Технически оснащенный Израиль, контролирующий небо Газы, годами не может захватить (именно «взять живьем») даже второстепенных лидеров Хамаса, не говоря о Яхье Синавре, которого убили, но не смогли взять живым. Причина — плотная городская среда и человеческий фактор.
   · США vs Усама бен Ладен: Даже для захвата одного человека в Пакистане (союзнике) потребовались годы разведки, скрытность и рискованная операция спецназа, а не демонстративное подавление всей ПВО страны.
3. Тактическая несостоятельность: Сценарий «ракетный удар → немедленная посадка вертолетов» нереалистичен. Время между ударом и высадкой дает охране решающие минуты для эвакуации цели, что доказано всеми операциями спецназа.

Реальная картина указывает на иную вероятность
Пленение Мадуро» не было техническим чудом. Это вероятное стечение уникальных и темных обстоятельств:

1. Внутреннее предательство как ключевой фактор: Главная причина успеха любых подобных операций (Садам Хусейн, штурм дворца Амина). Возможно, часть охраны или генералитета была нейтрализована или подкуплена заранее, что исключило организованное сопротивление.
2. Случайность и непредвиденные обстоятельства: Лидер мог оказаться не там, где его ждали, или без должной охраны. Неподтвержденные, но показательные данные:
   · Перемещения Мадуро: По некоторым данным, в последние недели перед событиями его маршруты и график стали менее предсказуемыми, что может указывать на внутреннюю нестабильность или утечку информации.
   · Заявление Лукашенко: Утверждение о том, что жена Мадуро «могла остаться в Беларуси», косвенно намекает на возможные заблаговременные планы семьи по эвакуации или наличие у них каналов для отступления, что противоречит картине внезапного и тотального захвата.
3. Политическая договоренность как фон: Возможно, операция стала финальным актом долгой закулисной игры, где внешний удар был лишь силовым подтверждением уже состоявшейся сделки между Вашингтоном и частью венесуэльской элиты.

Вывод
Текст Atomic Cherry — не анализ, а современный миф, облаченный в технические термины. Он заменяет объяснение сложного мира (где побеждают разведка, предательство, случай и политика) простой сказкой о всесильном «волшебном» оружии. Реальный захват лидера, если он случился, — это почти всегда трагедия внутреннего коллапса, а не демонстрация внешнего технологического превосходства. Автор же продает читателю пропагандистскую фантазию под видом «разоблачения мифов».

В фильме про Штирлица на вагоне Берн-Париж в котором едет Кэт, по-русски написано "Тара - 58 т. "

О системном кризисе высшего образования и науки

Научно-образовательный телеграм последние пару лет пишет о ситуации в науке и высшем (да и только ли в высшем?) образовании в основном тревожные тезисы. Если собрать картину целиком, то явно вырисовываются контуры системного кризиса. Разберём его по уровням: от самых "сложных" до самых "простых".

📌 Онтологический уровень.

Зачем существуют университеты и научные организации? Одни говорят, что главное успех трудоустройства, зарплата выпускника и статьи в правильных журналах. То есть всё сводят к простым параметрам. Сами университеты говорят про образование, но понимают ли они под образованием одно и то же? Да и что ждут от них абитуриенты? Ту же зарплат по выпуску. Научные организации "производят" статьи, но ведь ждут от них мировых открытий. Кризис очевидный.

📌 Экономический уровень.

Рыночная экономика - рыночные университеты и научные организации. Но о каком рынке речь, если чистая прибыль Сбера превосходит весь бюджет всех университетов России? Университеты и научные организации хронически недофинансисрованы. Конечно, всегда можно меньше есть и больше работать. И в силу того, что многие в университетах "служат", пока что ситуация худо-бедно стабильна. Но старое поколение то уходит. А дальше что? И ладно ещё университетам есть что "продать" - образовательные услуги (которые постоянно пытаются помешать продавать, ограничивая места или пытаясь ограничить стоимость обучения), а что продавать научным организациям? Аффилиации?

📌 Политический уровень.

В стране слишком мало политических фигур, которые могут "играть" и имеют силу для игры "за университеты и научные организации". Депутаты "играют" за конъюнктуру и электорат, сильных ректоров почти нет, как и руководителей научных организаций, Академия раздроблена, а потому ослаблена. Да, есть Председатель Правительства Мишустин, его заместитель Чернышенко, профильный Министр Фальков, ещё заметна роль министра Лут в поддержке профильных сх-университетов, а также некоторых губернаторов. Но этого мало. Это не говоря о том, что многие политики играют против, например, медицинских университетов и педагогических.

📌 Стратегический уровень.

Сколько мы знаем сильных университетских стратегий? Более того, нам уже показали, что их просто можно не исполнять без последствий. Про стратегии научных организаций мы вообще ничего не знаем, так как сообщество в целом ими заниматься не хочет. На сколько хорошо университеты рассказывают о своих стратегиях? Плохо. Да, работа на этом уровне для университетов ведётся и по меркам этого уровня быстро даёт результата. Но как быть с тем, что стратегия зависит от всего того, что перечислено выше?

__
Это беглый обзор проблемного поля, с которым всем научным организациям и университетам предстоит работать. Единственный способ справиться с этим - объединяться. Пора переставать выяснять, кто научнее или образованнее, а строить пошаговую картину общего будущего.

Мы готовы, но готов ли кто-то ещё...?

P.s. надеюсь, читатели нас простят, что мы не стали ставить ссылку на каждый из написанных тезисов.

P.p.s. в процессе написания поста, мы нашли канал с двумя подписчиками, но интересными мыслями @honestrector.