Доктор отраслевых наук
3.17K subscribers
1.77K photos
242 videos
19 files
3.07K links
Персональный блог про отраслевую экономику, бизнес-менеджмент, науку и образование (д.э.н., профессор Алексей Силаков)
Download Telegram
Владимир Морозов, к.э.н., специально для канала "Россия-Не Европа! Буренков"

Нацпроект «новые материалы и химия» – один из ключевых в сфере достижения технологического суверенитета и даже лидерства

На днях прошло правительственное совещание по реализации национального проекта технологического лидерства «Новые материалы и химия». Замминистра промышленности и торговли, администратор нацпроекта Юрин доложил, что по итогам трёх кварталов текущего года уровень достижения ключевых показателей и реализации мероприятий в рамках нацпроекта составляет 100% от запланированного на этот период.

Чиновники давно приучили нас, что, когда попадается информация о «100-процентной реализации мероприятий» в рамках того или иного нацпроекта, это надо понимать, как полное кассовое освоение выделенного бюджета на конкретный период. А что происходит собственно с новыми материалами и химией?

Те, кто следит за ходом исполнения нацпроектов, обратили внимание, что на вторую Шестилетку (2025-2030) в отличие от первых шести лет не найти паспорт проекта. Ранее подробно излагались: главная цель, а также целевые показатели с планом достижения в динамике по годам. Теперь про нацпроект «Новые материалы и химия» лишь сказано, что к 2030 году планируется запустить около 150 проектов, в том числе новые производства композитных материалов для космической отрасли, производства по переработке редких и редкоземельных металлов для робототехники, ядерной и атомной отраслей, а также будет создан глобальный центр компетенций. Всё.

И это очень похоже на уже традиционный для наших чиновников подход: минимум ответственности и контроля, освоение 100% выделенных денег, обоснование невыполнения целевых показателей с итоговым сдвигом сроков вправо и выделением новых бюджетных средств на следующую Шестилетку под всё те же задачи, сформулированные другими словами.

Но в поисках более подробной информации о реализации нацпроекта «Новые материалы и химия» обнаружилось летнее интервью администратора проекта замминистра Юрина, после которого понимание ситуации развернулось под другим углом. В рамках нацпроекта выделены 55 технологических цепочек для разработки конкретных продуктов по 3 направлениям (химпроизводство, композитные материалы, редкие и редкоземельные металлы) на 130 новых производственных предприятиях, выпускающих порядка 700 новых продуктов для применения в космосе, медицине, автомобилестроении, машиностроении, атомной промышленности и в ряде других отраслей. Цикл технологических разработок и цикл создания производства занимает по 3-5 лет каждый, однако ряд проектов был включён в нацпроект уже на определённой стадии развития. Уже запущено 2 производства по новым технологиям (перекись водорода в Новочебоксарске и малеинового ангидрида (лаки, краски) в Тобольске), в этом  году ожидается запуск производства эпоксидных смол - ключевого компонента композитных материалов.

Выяснилось, что работы ведутся с непосредственным участием науки. Создаётся система взаимодействия между наукой, государством и бизнесом с обязательным переходом из лаборатории на производство. Создаются центры инженерных разработок и программы подготовки кадров.

Особо интересно прозвучали следующие слова замминистра: «Даже в непростых макроэкономических условиях компании продолжают реализацию проектов и научные исследования. Когда условия улучшатся, мы сможем сделать мощный рывок вперед». И это очень неплохой знак.

Во-первых, в ряде министерств большей частью либерального социально-экономического блока Правительства есть люди высокого ранга, кто разбирается в том, чем занимается (Юрин прошёл 17-летний путь химика-производственника от аппаратчика до главного инженера и гендиректора) и умеет работать на перспективу. Во-вторых, эти люди понимают, что эра экономического либерализма в России так или иначе закончится, и со сменой денежно-кредитной политики, переходом от поддержки промышленности к полному развороту к промышленности, у предприятий реального сектора будут совершенно другие возможности развития. И к этому моменту надо быть готовыми на все 100. Времени и так потеряно немерено.
1
Forwarded from Proeconomics
Двойной дефицит в России – труда и капитала.
Директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, член-корреспондент РАН Александр Широв:
«Впервые в советской и в российской истории мы имеем ситуацию жёсткого ограничения развития и по труду, и по капиталу. Какие факторы замедления экономического роста являются наиболее серьёзными? Прежде всего, это дефицит на рынке труда, неспособность отечественного гражданского машиностроения удовлетворять потребности внутреннего рынка, риски несбалансированности внешней торговли и платёжного баланса».
(«Вольная экономика», №35, 2025)
😢3
Forwarded from лидер мнений среди удобрений
Российские компании страдают из-за муды. Но это не люди, а японское слово, обозначающее бесполезность и расточительность. Такой расточительностью теперь считают «тёплый HR». Красивые лозунги про одну команду и семью больше не нужны — нужен жёсткий результат и рост. А менеджеры должны быть не «лидерами», а стратегами. Впервые за пять лет тренд переменился.

Но российские компании буквально потонули в корпоративной муде и лозунгах «культура», «бренд», «личностный рост». Теперь времена суровые и ваш личностный рост никого не волнует. Зато волнуют результативность, цифры и стратегия. Что это значит для менеджеров? Теперь от них будут требовать не вдохновлять сотрудников, а управлять ими стратегически.

Суперспособностью сегодняшнего топ-менеджера становится дар предвидеть будущее. Сейчас это важнее, чем лидерство или эмпатия. От руководителя ждут умения предвидеть или сформировать тренды и вытянуть компанию.


Теперь компании хотят видеть в менеджере не вождя, а системного архитектора, который соединит стратегию, людей и технологии. То есть менеджер из администратора и надзорщика становится полноценным участником операционной деятельности. Это не значит, что эмпатия совсем не нужна, но управленцев, которые продолжат лишь вдохновлять и подгонять без чётких результатов и системного мышления — самих погонят на мороз.

Сворачиваем коврики для йоги, убираем печеньки — время работы по-настоящему 🫥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3😁1
Кстати, нашёл интервью этой самой Евгении Дыбовой.
Которое ещё раз показывает, что технологический бизнес (то есть место, где работают инженеры-технологи: химзавод (производство пластмасс, минудобрений, аммиака, моющих средств), хлебозавод, молокозавод, ткацкая фабрика, металлургический комбинат, хладокомбинат, целлюлозно-бумажный комбинат, НПЗ, кожевенный завод, пивзавод, фабрика нетканых материалов, а ни эти ваши Гугл, Амазон - это не технологический бизнес, это телекоммуникации) - это прежде всего продажи.
Мощности сами себя не загрузят.
И конечно никакой ИИ не будет 4 года окучивать эккаунты Росатома, чтоб зайти в него в сэйлз. Елена Гильманова не даст соврать. Впрочем, Елена инженер по диплому,, выпускница МЭИ, но непосредственно по инженерии не работает очень давно. Смежные компетенции.

Кстати, если вы даже машиностроительный бизнес. В России его по сути не существует, но, если Вы, например, итальянская или японская, фирма по производству пром оборудования, то сэйлзов + всяких экономических и юридических служб у вас тоже больше, чем технарей на производстве и в разработке.
Сервис-инженеров (шеф монтажников) будет немного меньше, чем сейлзов. Как-то так.
👍31
Давно не обсуждали чего-то модного и молодёжного.
А читатель он тоже человек.
Устаёт.
Надоедает.
Душа просит.
Поговорим о популярной музыке..
Итак, голосовалка, голосуем смайликом.

ВИА Самоцветы - 👏

ВИА Пламя - 🔥
👍4🔥3😁2👏1
Forwarded from Елена Гильманова
Алексей, спасибо, что вспомнили мой инженерный диплом:). Технологические мозги могут решить любую задачу и продажную и производственную. И молодежь все больше идет в отраслевые вузы за прикладными знаниями и умениями. Страна должна начать подъем . Технологический. Свой … хотя очень тяжело эти розовые очки не снимать… сама проехала от Москвы до Крыма и обратно на китайском гибриде и понимаю… что с большим комфортом я машины не найду ни в Европе ни у нас.. но, очень хочется верить, что и российский автопром найдет свою нишу и развитие..❤️
Про надёжность и прочность европейских автомобилей.
Ну, не знаю.
Вот возьмём довольно сермяжный европейский автомобиль как Logan MCV в Российской инкарнации Лада Ларгус.
30 декабря 2014 года на 118 км трассы М4 я на скорости 100 км/час вылетел на ней с трассы. С обрыва 4 метра.
Перелетел кювет и приземлился на колёса на противоположной стороне в сугроб. В режиме самолёта.
На мне ни царапины.
Из повреждений авто - погнулись радиаторы.
Бампер под замену, подрамник под замену.
2 двери - кузовной с покраской.
Я на этой машине потом выехал с поля, доехал до дома, прошёл ремонт. На ходу в качестве хозяйственной машины до сих пор.
В этом году мотался на Кавказ 3000 км туда-сюда.
С китайским авто я так не уверен.
🔥5👍2
Forwarded from Loader from SVO
Я начал живо интересоваться использованием искусственного интеллекта в юриспруденции довольно давно. В далеком уже 2018 на Петербургском юридическом форуме Мегафон выставил против меня нейронную сеть Legal Ape 2.0 собственной разработки. Я тогда победил в батле по очкам, продемонстрировав лучшее понимание права, чем ИИ. Помню, что я тогда был поражен, что в какой-то из моментов батла ИИ явно продемонстрировал навыки юридического рассуждения. В одном из интервью по итогам батла я предположил, что через 5-7 лет с ИИ конкурировать будет намного тяжелее.

Потом на какое-то время внимание к юридическим ИИ спало. Но несколько лет назад мы получили новые языковые модели, которые демонстрируют неплохое умение рассуждать. Интерес к использованию ИИ в юриспруденции опять вернулся. Но - он опять остался неудовлетворенным. Выяснилось, что ИИ постоянно придумают несуществующие законы, несуществующие судебные дела и несуществующих юристов. В начале этого года я потестировал несколько существующих моделей ИИ для юридической работы и написал тогда, что это уровень троечника-юриста.

Месяц назад меня пригласили поучаствовать в ребатле с новейшей ИИ моделью. Я опять победил по очкам, но это уже было намного тяжелее, чем семь лет назад.

Но технологии в сфере ИИ развиваются в какой-то геометрической прогрессии. Не так давно ко мне обратились коллеги, которые занимаются разработкой собственной технологии использования ИИ в юриспруденции и предложили стать частью команды. Мне их концепция показалась необычной и перспективной, и я с удовольствием согласился.

Мы начали реализовывать задумку. И - я был поражен точностью и глубиной результатов. Даже на этом первоначальном этапе модель ИИ демонстрирует феноменально высокое качество аналитических ответов на самые каверзные правовые вопросы, которые я ей задаю. Это уже не уровень младшего юриста. Это намного лучше!

Увы, я не могу пока раскрывать детали проекта, через какое-то время, я надеюсь, мы его презентуем широкой публике.

Но - просто работать над юридическим ИИ это хорошо, но хочется еще и чего-то задорного, для души. Мы решили сделать небольшой параллельный проект, в котором агент ИИ отвечал бы на юридические вопросы не по действующему праву, а как будто он - римский юрист. То есть, агент работает на материале Дигест и Институций Юстиниана, а также Институций Гая.

Этот проект мы назвали gAIus. Удивительно, как имя Гая несет в себе одновременно и аббревиатуру AI, и слово IUS, то есть, право.

Мы подумали, что прятать такое сокровище от людей, серьезно интересующихся юриспруденцией, нельзя и решили дать возможность публике пообщаться с римским юристом.

Вот ссылка, по которой можно задавать вопросы, давать задачки для решения и просто искать информацию в римских юридических источниках. Правда, для этого надо включить vpn. Желательно (но необязательно), чтобы в настройках была выбрана Италия, Германия, Турция или Ливан (кстати, ответ на вопрос - почему Ливан, жду в комментариях).

Пользуйтесь, но помните, что Ius est ars boni et aequi.
Ну, по поводу гендерных стадиз - наверное да.
А вот насчёт английского языка и лингвистики - не факт, потому что вообще говоря лингвисты крайне востребованы и в IT с учётом развития языковых моделей. В бизнес-сфере - реклама и PR - вполне достаточно них сфера приложения, ну и кроме того, в консалтинге, в том же МакКинзи всегда была большая доля филологов и лингвистов.
Их всегда с удовольствием брали, потому что очень ценится навык структурирования текстов.
А уж если лингвистика с иностранными языками - то в принципе это всегда и в любом бизнесе востребовано.
Но даже если филология и не инязовая - поверх неё отлично ложится MBA (потому что, ещё раз, навык структурирования текстов).
В общем, есть, куда применить в народном хозяйстве, кроме того, как ни крути, всегда гарантированные рабочие места в системе образования.
Не заезд с неба, но на хлеб с маслом хватит.
Ну да.
"Штирлиц, Вы совсем потеряли совесть.
Я ещё понимаю, что Вы по ночам отправляете шифровки на русском с радисткой Кэт. Но, таки, зачем Вы ещё расхаживаете по Имперской Канцелярии в Буденовке!"
Продолжая тему, про востребованность разных специалистов в консалтинге.

Консалтинг бывает четырёх видов.
1. Процессный/операционный. Частный случай от него IT-консалтинг. Где реинжиниринг и это всё.
Там в основном STEM.
Всякие там AT Kearney, аффилированные структуры SAP и Oracle и т.п.
2. Финансовый. Классическая "Большая четвёрка" и дальше всякие BDO и ниже. Там экономисты, бухгалтера, аудиторы, финансисты, юристы по налоговым делом, Дью Дил, Трансферпрайсинг и т.д.
3. Юридический. Все и всяческие юридические фирмы. Исключительная вотчина юристов..
4. Самый дорогой стратегический. Большая тройка: МакКинзи, Бэйн, БиСиДжи, ниже них всякие Роланд Бергер и т.д.
Там много всяких гуманитариев..
Востоковедение, лингвистика, международные отношения и т.п. историки, кстати, очень котируются. Если поверх этого MBA - вообще супер.
Кстати, в суперуспешных МГИМО и ИСА МГУ экономисты и юристы (классический "бизнес") - это не больше половины. Остальная, не менее успешная половина - гуманитарии.
В России по бизнесу очень успешны выпускники Мориса Тереза, кстати.
3👍3
Это искажённая система административных стимулов.
Поскольку количество рождённых - это KPI региональных руководителей. А новых рожениц взять неоткуда, то начинается конкуренция регионов и муниципалитетов за рожениц.
Это не так давно Зубаревич хорошо описывала.
В итоге, в первую очередь рожениц и новых рождённых оттягивает на себя Москва.
Начиная от рекламы заканчивая прямой мотивацией (выплатами по факту рождения), всё это накладывается на систему недоверия к медицине, и поскольку рождение детей - это дорогостоящий проект (и любая тёща сожрет любого мужика, отправившего жену рожать в общем порядке "на скорой" "Чтоб её там зарезали и угробили") народ выбирает более раскрученные центры, которые в Москве или крупных городах.
Поэтому в Москве всё с рождаемостью хорошо,, в окрестных регионах плохо, хотя, значительная часть новорождённых после этого в Москве и не живёт.
Далее по цепочке богатые (или обладающие более развитой медицинской инфраструктурой, например, Иваново, хотя регион бедный) регионы оттягивают на себя рожениц из более бедных. Ну и на третьем уровне областные центры или экономические центры регионов оттягивают на себя рожениц из других муниципалитетов.
В итоге мы получаем статистику регионального распределения рождений, не отражающую ничего кроме искажённой системы административных стимулов и мотивов.
Ну а дальше неравномерность качества инфраструктуры, предубеждения населения и т.д.
Проблема в том, что эта система получается самоподдерживающаяся, с положительной обратной связью, что по сути является отображением раскритикованной в советское время (нами рассматривалось в материале про Щёкинский Эксперимент) системы планирования "от достигнутого". В итоге перераспределение ресурсов идёт во все большую и большую сторону сильных.
Эта система у нас везде, например в рамках оценки эффективности вузов, когда эффективность оценивается не по нормативному значению, а по значению относительно медианы по региону или по ведомственной принадлежности.
С вытекающими проблемами
.
👍4🙉1
Сегодня день рождения министра науки и высшего образования Российской Федерации Валерия Николаевича Фалькова.

Под его руководством система высшего образования России получила стратегическую структуру и устойчивые ориентиры развития. Университеты работают в связке с наукой и промышленностью, формируя кадровый и технологический потенциал страны.

Валерий Николаевич выстроил систему, где результат важнее формы, а образование стало инструментом государственной политики. Этот подход определяет движение отрасли и её реальную эффективность.

Поздравляю Валерия Николаевича с днём рождения. Принципиальность, системность и ответственность, с которыми он работает, — пример для всего профессионального сообщества.

#РГУимКосыгина 
#УниверситетКосыгина
📚 Сайт 🌐 Telegram 🌐 VK 
🌐 RUTUBE 🌐 ДЗЕН
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Евгений Александрович Примаков в развёрнутых тезисах ещё раз подтверждает, о чем писал и наш канал.

Если коротко, выделение квоты на обучение иностранцев в России никак не связано с выделением бюджетных мест для Россиян, не пересекается с ними, и ничем не угрожает.
Тем более ничем и никак не угрожает обучение иностранцев в России за свой счёт или за счет своих государств или негосударственных структур (большинство иностранных обучающихся).
Не надо на этом спекулировать!

Сотрудничество по теме высшего образования с зарубежными странами направлено на решение неотменяемых внешнеполитических и внешнеэкономических задач.
Не надо спекулировать на теме, что "приехали африканцы, все наши коврижки поели".
👎2
Можно было бы пошутить, что Сергей Семенович (не Юхин) дал старт проектным работам и закладке первого пускового участка Котельническо-Анкоррджской линии метро.

А если серьёзно, Берингов пролив - место стыка литосферных плит.
Любой школьник знает, что они гуляют друг относительно друга и в горизонтальной и вертикальной плоскости.
То есть, тоннель через стык таких плит если не разорвёт, то сплющит.
Не существует никаких человеческих возможностей стабилизировать такой стык.
Мост с плавающими пролётами ещё куда ни шло. Хотя бы в теории, насколько в практике - мостов через стык литосферных плит тоже пока не существует.

Но тоже будет очень сложно, однако туннель.....
И где гарантия, что через год-два десять не случится в этом месте землетрясения, аналогичного японскому 2011 года и берега не сместятся относительно друг друга метров хотя бы на 3-5. А может и на 30!
👍2