Впрочем, исправлять ошибки в английском там есть кому - Сергей Викторович на месте, собственно оно и есть competent leadership.

Из серии "листая старую тетрадь".

Ученые звания профессора и доцента работникам домов и кабинетов политического просвещения, лекторских групп, имеющим ученые степени и постоянно ведущим учебную работу в университетах марксизма-ленинизма, присваиваются Государственным комитетом СССР по народному образованию в соответствии с устанавливаемым им порядком.

Вчера обратил внимание, что в фильме "Место встречи изменить нельзя" В сцене Жеглова и Шарапова на Большом каменном мосту - главная несостыковка, что на заднем фоне у Кремля едут автомобили - современные для 1979 года: автобусы Икарус и ЛАЗ, автомобили Волга ГАЗ-24 и вазовская классика.
Там понятно, что снимали в сумерках, при этом видимо ГРИП на камере поставили на размытие заднего фона (но сильное боке было сделать нельзя, Кремль было бы невидно), наложили уличные звуки а-ля ретро (автомобильные гудки 40ых), но на большом экране современного телевизора - всё видно.

Комментарии по бронетехнике вызвали горячий отклик эмоций. И тут уместно пояснить откуда вообще возник интерес к этой тематике.

Наша Альма-матер в начале нулевых была таким местом, где сочеталось, казалось бы не сочетаемое. Вот взять хотя бы гуманитарный блок кафедр. Нам, студентам, экономическую теорию мог читать соавтор, пожалуй, лучшего учебника экономикс в стране, и тут же, рядом историю экономических учений и мировую экономику читал, выдающийся политэконом из … Военной орденов Ленина и Октябрьской Революции, Краснознамённой академии бронетанковых войск имени Маршала Советского Союза Р. Я. Малиновского.

Так вот, конец осени, ну или начало зимы. Ваш покорный слуга накануне, по поручению деканата, поучаствовал в важном церемониальном мероприятии в Кремлёвском дворце, а именно – в собрании всяких финансистов по случаю дня бухгалтера. Президиум пестрел видными деятелями Минфина, ФНС, Финансовой (тогда ещё) Академии и прочая, прочая, прочая. Было много правильных вещей про цифровизацию (хотя, наверное, это тогда как-то по другому называли, такого термина ещё не родилось) учётных процессов ну и про то что следующее поколение советских людей будет жить при пост-индустриальном обществе.

Под впечатлением от накануне услышанного, ваш покорный слуга выпалил товарищу преподавателю (кажется, это была мировая экономика), что дескать «вот эти ваши факторы производства не соответствуют нашей социально-экономической формации! Почему труд, земля и капитал? А интеллектуальная собственность? А роботы? Их куда относить? По-сути сейчас один фактор производства – финансовый капитал, который предстаёт в разных формах». Ну, что-то в таком духе, четверть века прошло, что я там думал тогда уже сложно вспомнить.

Товарищ преподаватель с хитрой улыбкой посмотрел на меня и сказал: «пройдут годы и вы поймёте, что факторов производства ровно три – труд, земля и капитал».

Потом, он ещё на мгновение задумался и добавил:

– Вы просто не до конца разобрались в предмете, пожалуйста, к следующему семинарскому занятию, подготовьте доклад на тему: «факторы производства, их место и роль в экономических системах».
– Хорошо, разберусь и подготовлю – ответил я.

Тут профессор, ещё на минуту задумался:
– Хотя, знаете что, тут у нас знаменательная дата – начало контр-наступления под Москвой, давайте так поступим, доклад по факторам производства вы сделаете через семинарское занятие, а к следующему подготовьте, пожалуйста, доклад на тему: «Планы сторон, ход и исход битвы за Москву 1941 года. Место и роль бронетанковых и подвижных моторизованных частей и соединений войск фашисткой Германии в ходе летне-осенней кампании 1941 года. Предпосылки и причины успехов РККА в ходе битвы за Москву».
– Так, мировая ж экономика?
– Ну так вы в рамках мировой экономики и подумайте.
Где-то сзади послышались подколки с пересказыванием анекдота про то, что «все будут грузить люминий, а шибко грамотные – чугуний».

Прошли годы, из трёх факторов производства родилась трехфакторная модель, которая объясняет (по крайней мере мне) причины «циклических» кризисов.

Место и роль бронетанковых и подвижных соединений тоже заняло своё место в понимании вопросов мировой экономики.

А к преподавателям гуманитарных кафедр альма-матер сохранилась глубокая благодарность (и к тем кто экономикс учил тоже).

Но из всех учителей, самые важные это учитель начальной военной подготовки и учитель истории (в том числе экономических учений). Первый учит как стрелять, второй – в кого.

PS. По пруфам уважаемого Atomic cherry по m-113. Мы справки навели. И если кратко – гидравлический привод задней двери вещь, конечно, хорошая, мы это ещё по боям на ближнем и не ближнем востоке 1960-х – 1980-х видели, но мы и статистику отказов этого привода в условиях боев тоже учитывали, а вылазить через маленькую дверку, при отказе гидравлики – то ещё занятие. По броне – шьётся насквозь, причём не только крупным калибром. Короче – не вундервафля. По бредли. Много материала для изучения. Есть интересные решения, в том числе таких, которые у нас зарубили «реформаторы».

PPS. Машины с аналогичными характеристиками – нужны. Но нужны и массовые дешевые средства моторизации пехоты. Чтобы не так, что на параде десять штук катаются, а случись что и нет ничего.

Ситуация, которую описывает академик Хохлов, в целом понятна.
В условиях фактически состоявшейся, в том числе силами собственно госкорпораций, ликвидации в России корпоративной и прикладной науки, по сути речь идёт о попытке переложить на фундаментальную науку (другой нет) прикладных НИР.
В общем, специалистов нет, инфраструктуры нет, но надо как-то изобразить "технологический суверенитет". По-быстрому.
Там, где быстрых решений нет и "С кондачка" не получится.

Нда... Двустороннее воспаление лёгких в 88 лет...
Дело серьёзное.
Santa Maria, Madre di Dio, prega per noi peccatori, adesso e nell'ora della nostra morte. Amen.🙏🙏🙏

Вот только интересно, какой фрагмент?

«Обязательно бахнем, но потом».

Или

«Выпускай хряка!»

https://xn--r1a.website/Drunkenpolitolog/15548

Интересно. Таки шо, работникам со свободным английским, большим проектным и управленческим опытом - уже можно свои резюме на HH (linked-in по-прежнему заблокирован) обновлять?

Интересно, а Западный и Восточный Киев по итогу будет? УДР, ФРУ?

Кишка электрички.
Западноберлинские спички.

Вообще говоря, никто не сделал для распространения и продвижения сатанизма больше, чем писатель Булгаков, раз слова, вложенные им в уста Сатаны стали "нравственным ориентиром для поколений".
Безотносительно происходящей ситуации.
Которая, безусловно, имеет свою соотносительность с вопросами прикладной и фундаментальной науки и её результативности, поднятыми нами ранее.

Что за костюмеры в Большом театре, и почему у них Мазепа в форме одежды..... Не то Махно, не то Петлюры.

Приоритет-2030. Подготовка программ развития.

Сегодня прошел очередной вебинар в рамках подготовки доработанных программ развития университетов в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет-2030". Были подробно описаны вопросы  структуры программы развития и новой сущности - стратегических технологических проектов.

Ранее мы писали, что университеты будут фокусироваться на задачах технологического лидерства, и теперь стали понятны конкретные инструменты этой фокусировки. Если в 2021 университеты самостоятельно заявляли стратегические проекты без какой-либо обязательной содержательной привязки к каким-либо документам, и НИЯУ МИФИ пошел здесь в технологической логике, то многие другие университеты пошли в логике типов деятельности. Теперь у университетов четко обозначены рамки национальных проектов и университеты заявляют технологические направления (не более 3), а не типы деятельности.

В рамках технологических направлений университетам ставится задача достичь уровня УГТ-7 и УГТ-8. Задача очень амбициозная, и, наверное, впервые столь массово ставится широкому кругу университетов. Тут мы можем пока только верить в то, что у университетов получится собрать команды для достижения такого уровня технологической готовности.

Было озвучено, что программа становится инструментов инвестиций в университетах. Т.е. университеты становятся в какой-то своей части корпорациями с конкретными финансовыми и сутевыми КПЭ. Отчасти, подобный переход был прогнозируем ещё в 2021 году, но столь жестко озвучен впервые. Наш университет перешел к данной парадигме в 2022 году при реализации программы Приоритет-2030, что позволило нам за это время фактически удвоить число внебюджетных НИОКР, но главное с водой не выплеснуть и ребенка, потому что у некоторых инициатив срок возврата инвестиций явно дальше 2030 года, и сейчас они не могут жить в инвестиционной логике.

У программы появляется индустриальный методический партнер в лице компании Газпромбанк. Этот вектор мы можем только поддержать. Корпоративный опыт явно не помешает всей системе высшего образования нашей страны.

Со стороны Минобрнауки и Социоцентра видно желание синхронизировать процессы подготовки программ развития с разработкой стратегий развития инженерных университетов, но в этой части пока есть разрывы. Мы верим, что у коллег в оставшиеся дни до подачи программ развития получится полноценно это сделать.

Песня "Я люблю тебя жизнь" настолько часто крутилась в концертах ко Дню милиции, что у меня сформировалось чёткая ассоциация, что эта песня от лица и про сотрудников милиции.
Хоть в ней нет ни слова об органах и их работе.
Вот чёткая картинка - идёт с работы домой подполковник МУРа - в одном кармане банка с икрой красной, в другом - с чёрной (из продуктового набора), и напевает эту песню.

Сегодня и завтра мы работаем на Форуме новых технологий.
Стратсессия: "Перспективы индустрии новых материалов"
Модерирует профессор РАН А.Г. Мажуга.

Стратсессия по Зелёной химии.
Действующие лица: снова А.Г. Мажуга.
Старый партнёр #КосыгинРГУ д.б.н., проф. Василов Р.Г. - руководитель биотех-кластера Курчатника.
Член.-корр. РАН А.А. Вошкин, замдиректора ИОНХ имени Курнакова РАН (ближайшие соседи по Ленинскому), тоже давнишний партнёр, председатель экспертного совета ВАК по химической технологии.
По теме Зелёной химии и технологии предварительно ожидается и моё выступление на Россия-24 в эти выходные (подробности позже).

Про экономику в контексте будущих технологий.
Как-никак я же член экспертного совета ВАК по экономике и управлению предприятиями, отраслями и межотраслевыми комплексами.
Особенностью Форума этого года является то, о чем мы уже почти год пишем в своём канале, множественное упоминание ключевых слов : TRL, квалифицированный заказчик.
И вот, в контексте заказчика, что подумалось.
Я же не только человек науки, но и человек с большим корпоративным опытом.
17 лет жизни из истории не выкинешь.
Так вот, про заказы.
Интересным фактором системы управленческого учёта и даже публичной отчётности и государственных индикаторов развития индустрий и экономической активности, например, в Германии, да и в Японии также, является показатель Order Intake. Полученные заказы.
Я, честно, никогда не видел этот показатель, чтоб как-то педалировался в публичной отчётности российских компаний, да и Минпромторга тоже.
А вот там - это важнейший опережающий индикатор экономической активности, и при этом показатель, оказывающий серьёзное влияние на акционерную стоимость.
А в России всё как-то ограничивается в лучшем случае объемом производства и выручкой.
Возможно, причина в различиях структуры экономики. Наверное, в России невелика доля тех отраслей, где существует большой лаг между получением заказа и поставкой, то есть от полугода до 1,5-2 лет. Это машиностроение, инжиниринговый сектор и прикладная наука.
Хорошо, что мы осознали фактор TRL(УГТ) и начинаем учитывать те ошибки, которые были в администрировании того же 218-ПП.
Но, наверное, надо и дальше совершенствовать систему управленческого учёта, отчётности, статучёта и вообще концепции отраслевой и промышленной экономики.
Заранее приношу извинения коллегам из Росстата - они за голову схватится, где для этого Order Intake брать данные, пока до сих пор не решён вопрос, предусмотренный ещё аж СНС-2008, по обмену обезличенных данных налогового регистра для формирования статистического регистра Росстата. Но, кстати, из всех мировых статистических ведомств с учётом как постсоветских стран так и развитых - у Росстата чуть ли не наиболее слабая позиция по администрированию статучёта в части принуждения к выполнению обязанностей субъектами статучёта в случае их уклонения.
Это касается и административных полномочий (их нет, сравните с налоговыми органами) так и довольно мягкой правовой базы принуждения. Ничего подобного нормативам об уголовной ответственности за саботирование обязанностей по участию в Статистическом учёте, имеющимся не только в Узбекистане, но и в США или Канаде (реальные сроки для руководителей бизнеса) - в России нет.