Погром великого «МиГ»а нельзя допустить!

А в эти дни под предлогом проведения «оптимизации численности» фактически завершается погром и разгром научно-технической и производственной школы «МиГ», разработчика и производителя (в годы существования РСК «МиГ») уникальных образцов авиационной техники, рекорды скорости и высоты полета установленные на них не превышены до наших дней.
Ситуация изложена в прилагаемом обращении на Президента России В.В.Путина.
Допустить уничтожения великого «МиГ»а нельзя!
Более того, моя позиция в том, что МиГ вообще надо выводить из ОАК и делать на базе МиГа новую динамичную авиастроительную корпорацию, конкурирующую со всем громоздким и крайне неэффективным ОАК. Но об этом варианте расскажу отдельно в своё время.

Кстати, из факта отсутствия вещания второго общесоюзного канала в некоторых регионах СССР, в 1980ые годы, а также в начале 1990ых, вытекала такая неприятная для советских детей проблема, что, когда, например, мы в возрасте 4-8 лет приезжали летом к бабушке в Воронежскую область, то мы в принципе не могли смотреть передачу "Спокойной ночи, Малыши", которая шла в 20:00 как раз по второму каналу.
И вообще, бОльшую часть программ детского и юношеского вещания, которые тоже по большей части были на втором канале ("На второй программе", как некогда говорили).

Это всë к вопросу : "По всем каналам".

З.Ы.: В самом Воронеже второй канал был.
Но в районах на удалении 120-150 км от областного центра и далее, уже не транслировался

Как вы знаете, дети и Смешарики победили тульских чиновников-карабасов-барабасов. В Тульской области даже конкурс детского уличного рисунка объявили. Блогер Саша Картавых, так сказать на погоны, выяснил, что "испорченное" покрытие при цене 2,5 тысячи за м2 было закуплено за 3,5 тысячи рублей за тот же метр. Но меня сам факт удивляет, как вообще администрации города пришло в голову искать ребенка и угрожать родителям уголовной статьей за детские рисунки. Когда мы к этому пришли? Что в головах у этих чиновников и что у них в сердцах? Сколько еще их во работает с таким мышлением на бескрайних просторах нашей страны?

Если честно, ответ почему так случилось у меня есть. Он банальный и очень горький. Видимо в администрации города чиновники находятся в состоянии деструктивной конкуренции с проверяющими органами. Не знаю, кто там надзирает за мунициапальным имуществом, но горе-чиновники их боятся. Потому что эти рисунки с точки зрения закона формальный повод вкрячить самих чиновников. И тут главный вопрос: зачем нам такие законы, которые приводят к деструктивной конкуренции всех со всеми и мешают детям рисовать на полу?

В Китае стали модными детские трудовые лагеря, за которые родители выкладывают серьезные деньги. Школьников увозят в деревню, лишают гаджетов и заставляют рубить дрова, чистить кору, копать картошку и пасти свиней.

Условия можно улучшить, выполняя задания, иначе последует наказание и скудный рацион. Месяц отдыха здесь обойдется в 10 000+ юаней (примерно 120 тыс. рублей).

Родители уверены, что так детям прививают дисциплину и учат ценить комфорт и чужой труд. @economistg

#обозревая_происходящее

Итак, наконец-то свершилось - Минобр написал, что итоги конкурса молодежных лабораторий (это где заявки заполнялись прошлой осенью) подведены. Дадут 97 лабораторий и еще до конца года +23. Список не выложен, поэтому совет простой - ждать новостей от вузовской или институтской администрации: после подписания протоколов должно быть заключено соглашение, а на счет, соответственно, упасть деньги. По правилам, случится это в ближайшие пару недель (полагаем, даже раньше).

Фото с сайта Минобра к этой новости (когда ты понял, что за три оставшихся месяца придется отчитаться как за целый год)

Победителей, как всегда, заранее поздравляем, а проигравшим сочувствуем (но не всем)

Коллеги, очень важный разбор судебного дела по аспирантуре от канала Право Вуза

https://xn--r1a.website/legalinvuz/999

Оказывается, Канье Уэст - это не футболист сборной типа Ямайки, которого хотел купить Зенит, чтоб играть на Газпром-Арене, а рэпер.
Только сегодня узнал.
Было ощущение, что похожую фамилию слышал во время Чемпионата Мира по футболу, где безуспешно пытался услышать знакомые имена навроде Креспо, Верона, Саморано, на худой конец Кемпеса с Ардильесом и Пассареллой.

Впрочем, неудивительно, такого направления, как рэп - в моей картине мира не существует.

☝ Реванш Чёрного интернационала на марше.

Трагедия в США.

Умерла актриса и первая исполнительница бессмертного хита I will always love you в качестве саундтрека к фильму "Лучший борлель в Техасе", где она сыграла главную роль - Долли Партон.
RIP

По поводу "Тихого надлома", о которым пишет канал Деньги и песец , плохо, что макроэкономистов, которые, видимо, и писали цитируемый отчет, не учат менеджменту.
А в менеджменте в части теорий мотивации изучаются процессные теории мотивации.
Например,Теория ожиданий Виктора Врума: Мотивация зависит от трех факторов: оценки человеком вероятности того, что усилия дадут результат (затраты — результат), вероятности, что результат повлечет награду (результат — вознаграждение), и вероятностной оценки этой награды для человека (валентность).

Если речь идет о корпоративных структурах и офисной работе, то понятно, основная деятельность связана с продажами.

Вы можете управлять проектами, инвестициями, но в конечном итоге все упирается в продажи - будут ли от проекта новые продажи или нет.

И подчинённый зачастую намного лучше начальника оценивает, есть ли перспективы делать усилия для продвижения, этим клиентам, чтоб был результат, или перспективы нет.

В этом смысле "Тихий надлом" - это защитный механизм.

В части оценки потерь, опять макроэкономисты, которых не учили ни маркетингу с понятием ёмкости рынка, ни теории математического программирования от Канторовича, где на целевую функцию накладывается система ограничений, ограничения ёмкости рынка не учитывают.

Представим себе ситуацию.

На ограниченном рынке работают, допустим 10 пекарей, которые в режиме без "Тихого надлома" Могли бы выпекать по 1500 лепёшек в день (цифры условны), но у них "Тихий надлом", поэтому, выпекают только по 1000.
Казалось бы, макроэкономические потери от этого - стоимость 5000 лепёшек.
Но при этом, емкость рынка ограничена 10 тысячами лепёшек, и дополнительные 5000 лепёшек там просто некуда девать.
Механизмы процессной мотивации приводят к равновесному поведению пекарей и оптимальному масштабу производства.

А с такими оценками, которые публикует канал ДП - надо что-то делать.

#обозревая_происходящее

Мы бы сформулировали первоочередные заботы и нужды РАНовских журналов чуть иначе.

Во-первых, нужно четко понять, по каким журналам заявка на включение в Scopus уже подана, по каким нет (значит, это нужно делать срочно) и - главное - оценить продолжительность периода, в течение которого при самом благоприятном раскладе каждый отдельно взятый журнал в Scopus находиться НЕ будет.

Во-вторых, довести эту информацию (именно с прогнозными сроками) до редколлегий. Писали и повторяем ещё раз: к сожалению, основная тяжесть работы по сохранению аудитории и авторов ляжет именно на них.
Да, люди типа Ананикова смогут на своем великом авторитете удержать ситуацию, но они должны понимать сроки, сколько им придется жить в таком тяжелом "аварийном" режиме. То, что информация не доводится вовремя, недопустимо: если уж вы собрались эксплуатировать патриотизм наших учёных, делайте это хотя бы не так хамски.

В-третьих, держатели журнальной платформы обязаны сделать все, чтобы на этот период работать с журналами с чисто технической точки зрения стало проще: подача статей, рецензирование и так далее. Если по уму, то именно так: "ребята, да, мы пока не в Scopus, потерпите чуть-чуть, зато посмотрите, как легко и просто стало работать".
С 99% вероятностью этого сделано НЕ будет, но мы тут
пишем о том, как надо.

Что касается перевода на английский, то А.Р. Хохлов прав - сейчас ситуация очень плохая. Исправить ее с минимальными ресурсами можно так: призвать волонтеров-корректоров в обмен на преференции по выходу их собственных статей (быстрее). Натуральный обмен - это, конечно, каменный век, но раз все деньги сожраны где-то наверху, а редакциям журналов ресурсов не выделяется, то хоть так.

Принципиальный выбор (1/2)

С выбором модели, в рамках которой правительство финансирует «приоритетный сектор» и нужных ему бюджетниц и пенсионерок, на самом деле долгая история – в общем, то что в экономике происходит сейчас в значительной степени было предопределено действиями правительства технокрад-реформаторов еще треть века назад – когда дружными силами прихватизаторы делили «экономическое наследство СССР» оказалось, что в «производстве потребительских товаров» делить особенно нечего – то, что было в создано в этой сфере в Советском Союзе по настоящему массовый спрос удовлетворить не могло (иначе бы СССР не давился в очередях за дефицитом). Оказалось, что привезти европейское/турецкое/китайское – проще/выгоднее/дешевле.

Могло ли быть все иначе – в принципе да, надо конечно, строить модель, но умозрительно можно предположить, что советская легкая промышленность могла на рубеже 1990х встроиться в мировые цепочки создания добавленной ценности, получить технологии для создания потребительских товаров и «работать на весь мир» - ну, вот как это сделал Китай. Да, у Китая была дешевая рабочая сила – но у России была квалифицированная рабочая сила, Китай в 1990е, это еще, по большому счету Деревня, Россия – это уже безусловно, Город. Хорошая могла быть попытка, но нет. Российским «капиталистам-без-капитализма», как выражался Иван Селеньи, это было неинтересно. Вот «ресурсы», «тяжелая промышленность», «металлические изделия и транспортные средства» - и обсуживающая это все финансовая инфраструктура – да, это понятно, это интересно. А всякие там тряпочно-игрушечно-обувные истории – может быть кому-то и интересно, но далеко не так интересно, как нефтегаз, и тяжелая промка, в которую как раз перед прихватизацией, еще в 1980е закачали колоссальные средства, вырученные от продажи нефтегаза. То есть прихватизаторам, по большому счету, и инвестировать в доставшиеся им добычи и промзоны особенно ничего не надо было. Там был понятный внешний спрос, и живая валюта, и понятный правительственный спрос

А возиться с «производством потребительских товаров», которое а) сложная штука, требующее доступа к технологиям и – б) доступа к рынкам сбыта – и в) это очень конкурентные рынки - ну, такое... Вот как советские телевизоры/бытовая электроника/одежда – могли конкурировать на мировых рынках с мировыми брендами? Никак, они и на внутреннем рынке то конкурировать не могли.
Китайские барахольные вещички – тоже не могли (только если продавались за копейки), но зато вполне могли конкурировать изделия «design in Germany, made in China».
Но хозяева РФ-экономики на это идти не хотели – во первых, потому что строить «потребительское производство» в РФ было просто некогда – в девяностые технокрад-реформаторы пришли к власти пообещав народу ликвидировать дефицит (и это было, кстати, единственное четко артикулированное требование людей), и ждать, пока наладиться производство ширпотреба никто не хотел, а во-вторых – и это не менее важно – строительство всяких «заводов по производству кошачьего корма» воспринималось как «откат назад», а не шаг вперед». Уже в нулевые социологи удивлялись – подмосковный город, с самыми современными производствами бытовой химии, кормов, и т.д., все работают, вылизанные дороги и новые дома – а жители все равно бурчат – «нет, вот было производство, это когда мы стабилизаторы точили, а не это вот все…»

Продолжение следует

К сказанному каналом Деньги и песец есть 2 комментария.

1. По отраслевой принадлежности.

Производство кормов (я так понял, речь идет о городе Ступино Московской области и комплексе заводов, изначально принадлежавшему фирме Марс) и смежная с ним пищевая промышленность ("корма" для, людей) не относятся к лёгкой промышленности, они всегда учитывались в составе комплекса АПК, с которым у нас в стране может и не всегда было все хорошо, но уж точно никак не было дефицита внимания властей и государственной поддержки. К лёгкой промышленности это не относится.
Более того - в советское время одним из путей "ускорения" лёгкой промышленности многие специалисты - это прослеживается по публикациям тех лет, в, частности, по трудам на тот момент (1978-1986) сотрудника НИИ Госплана профессора, д.э.н., Васильева - предлагали через включение лёгкой промышленности в состав, АПК.
Понятно, что резон был во многом корыстный, специалистам лёгкой промышленности был бы выгоден переход из низкотарифноразрялных отраслей группы Б в более высокотарифные отрасли АПК. Отчасти это могло решить уже тогда наметившуюся кадровую проблему Легпрома (на низкие ставки при напряжение работе мало кто хотел идти), но ем не менее.

Бытовая химия тоже к легпрому не относится - это химическая промышленность, с которой в России тоже исторически все по крайней мере гораздо лучше, чем с Легпромом, также за химпром (и его классификаторы ОКВЭД) зубами и ногами держится фактически подотрасль текстиля (технический текстиль) по производству текстильных материалов из стекловолокна, базальта, углеродного волокна и минеральных волокон.
- Вы же Текстильщики, у вас ткацкие станки на производстве!
- Мы? Боже упаси, мы химики!

2. По поводу отсутствия Советского наследия для развития в 1990ых.

Тут надо сказать, что такого наследия на начало 1990ых не было по сути ни у кого в мире, и практически вся лёгкая промышленность, которую мир имеет сегодня - создана с нуля (пумть и местами путём Браун Филд) в 1990ые, а все мощности, созданные по большому счету во всем мире до 1990года на 90% к 2000 году стали неактуальными.

Причина - революция случившаяся в глобальной технике и технологии легкой промышленности именно с рубежа 1980ых и 1990ых и до начала 2000ых.

Тогда скорость бесчелночных ткацких станков выросла с 250-300 тактов в минуту при ширине до 150 см до 600-900 тактов в минуту при ширине до 2 метров.

До того бесчелночные станки, хоть и существовали уже 30 лет, не имели решающего преимущества с челночными, скорости оставались сопоставимыми, поэтому швейцарская фирма Rüti (которая потом вошла в Sulzer-Rüti, ныне Sultex) до середины 1980ых продолжала выпускать челночные ткацкие станки.
СССР продолжал до 1990 года.
В тот же период произошёл радикальный рост производительности в прядении с 5-10 тысяч до 25-30 тысяч оборотов в минуту частоты вращения веретена, произошёл радикальный рост производительности, технологической и ассортиментной гибкости и ассортиментных возможностей по всем технологическим переходам и переделам Легпрома.
Электронные жаккардовые машины, автоматические красковарки, автосъëм, автоматическая ликвидация обрыва.

Это дало другую легкую промышленность и другой ассортимент


Шведы из ECCO довели до ума экструдированные подошвы в обуви.
И так далее.

Поэтому, начинали в 1990ых все с нуля.

Другой вопрос, что да, "что мы лохи, легпромом заниматься".

Это было, это и остаётся.

В контексте темы "Тихого надлома" (А также по случаю прошедшего вчера Дня, шахтёра, всех причастных поздравляем) и ёмкости рынка вспоминается интересная история.

Типовые шахты Мосбасса в Тульской области, построенные в 1950ых - начале 1960ых годов, были построены из расчета суточной добычи 1000 тонн (300 тысяч тонн бурого угля в год). В течение 1960ых за счет внедрения более производительных средств механизации, автоматизации и лучшей организации процессов и труда, - были изысканы резервы и достигнута суточная производительность в 2000 тонн в сутки.

К концу 1970ых у такой высокой производительности выявились 2 негативных последствия.

1. Социальные.
Запасы бассейна были ограничены.
Соответственно, шахты, которые строили из расчета эксплуатации в течение 30-40 лет полностью вырабатывали свои запасы менее, чем за 20.
Вставал вопрос переквалификации и трудоустройства высвобождающихся кадров.
При этом бассейн в целом уже ясно, что шёл на погашение - запасы малы, бурый уголь низкокачественный. В Центральную Россию пришёл газ, кадровая потребность новых шахт была меньше высвобождения кадров со старых
По этой причине, кстати, в, Донбасс из Новомосковска Тульской области уехал перспективный научный сотрудник ПНИПУ - Николай Азаров. Которому мой дед на шахте Бибиковская засверливал шурфов пробы для кандидатской диссертации.

2. Из-за пришедшего газа сильно сократилось число потребителей угля, поэтому внеплановый и вне проектный уголь стало просто некуда девать.

В итоге, за перевыполнение плана свыше 1500 тонн в сутки директоров шахт стали с начала 1980ых довольно строго стали штрафовать