Валите всё на обстоятельства

1. Нас с детства учат не сваливать свои неудачи на обстоятельства. «Почему наша команда проиграла? Поле незнакомое, покрытие непривычное, часовой пояс не тот.». Фу-у, отговорки…

2. А у стартапов-то всё наоборот. Умение попасть в правильные обстоятельства — необходимое условие успеха. А если попал не в те обстоятельства — не то время, не тот рынок — можно хоть усраться, но взлететь не получится.

3. В 99% случаев, когда мы ругаем себя и свой стартап за то, что мало стараемся — мы неправы. Мы просто оказались не в тех обстоятельствах. Это противоречит нашему воспитанию — но так оно и есть.

4. Не казните себя. Если что-то идёт не так — валите всё на обстоятельства, хватайте манатки и бегите на другой рынок, где обстоятельства могут оказаться получше ;-)

PS Попасть в правильные обстоятельства — необходимое, но недостаточное (!) условие успеха. Надо упираться — но получится оно только там, где обстоятельства способствуют.

Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Держать нос по ветру — это не компромисс, а альтернатива

Расшифровка мысли предыдущего поста в коротком диалоге в личке.

Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Для маленьких, но развивающихся

Раунд: $600K, 01.06.2022

Многие российские предприниматели сейчас задумались о выходе на зарубежные рынки. Самые популярные направления — развивающиеся страны: Латинская Америка, Индия и Юго-Восточная Азия. Но с чем туда выйти, чтобы оказаться в местном тренде? На примере уже нескольких стартапов из этих регионов можно заметить наклёвывающийся тренд на рынке инструментов для огромного количества местных маленьких бизнесов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dlja-malenkih-no-razvivajushhihsja/

1,000 идей для стартапа

1. Жонглирование — это не искусство ловить. Это искусство бросать. Профессиональный секрет — научиться подбрасывать мячик так, чтобы он летел по траектории, попадающей в подставленную руку.

2. Успешный стартап — это не искусство поиска аудитории для придуманного нами продукта. Это искусство создания продукта, который нужен той аудитории, которую ты знаешь, как найти.

3. Получается, что самый лучший способ тренировки предпринимательских навыков — придумать 10 вариантов того, что захотел бы купить твой знакомый Вася Пупкин. А успешно сданный экзамен на звание предпринимателя — когда он что-то из этого купит.

4. У вас же наверняка есть сотня знакомых? Вот вам и источник 1,000 идей для своего стартапа.

Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Фейк, но прикольно

1. Reddit начал банить троллей по-новому. Эти люди могут по-прежнему могут писать посты, размещать комментарии… и будут при этом даже получать на них развёрнутые ответы, в которых другие пользователи будут с ними соглашаться и их хвалить. Вот только всё это будет происходить в «параллельном» Reddit, видимом только забаненному автору. А ответы на их посты и комментарии будет писать специально обученный ИИ.

2. Прикол в том, что на нынешнем уровне развития технологий это уже можно реализовать. На мой взгляд, готовая идея для стартапа.

3. Можно даже пропустить этап регистрации в реальном Реддите и начать регистрировать пользователей сразу в параллельной вселенной. В результате мы получим социальную сеть со 100% показателем удовлетворённости пользователей.

4. Что, так нельзя? А что же вы тогда так нервничаете, если кто-то другой пишет то, с чем вы несогласны? ;-)

Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Новая архитектура образования

Раунд: €60M, 01.06.2022

Похоже, что на большом и богатом рынке корпоративного образования пришло время новой революции. По сути своей она очень сильно напоминает тот переломный момент, когда микросервиcная архитектура пришла на смену «монолитным» программным платформам. Мои личные ощущения подтверждают 60 миллионов евро инвестиций, которые вдруг получил стартап, потихонько развивающий эту идеологию уже десять лет. Читать дальше: https://fastfounder.ru/novaja-arhitektura-obrazovanija/

А вот этот телеграм-канал я сделал, чтобы можно было бы в свободную минуту поглазеть на зарубежные стартапы, поднимающие инвестиции. Обновляется ежедневно, кроме американских выходных — то есть со вторника по субботу. Все зарубежные стартапы, только что поднявшие инвестиции: @dealpad

Идея дня: Лучшая реклама — это новости

Раунд: $15M, 02.06.2022

Как возвращать пользователей? Хреновый вариант — рассылать жалобные письма типа «что-то вы давно к нам не заходили». А что люди охотнее и чаще всего читают? Новости! Вот нам и идея — превратить рутинный процесс технологических обновлений продукта в эффективный маркетинговый инструмент для возвращения и удержания пользователей. А ещё лучше — создать такую платформу и продавать её другим ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshaja-reklama-jeto-novosti/

Во вторник онлайн-встреча со стартапами

1. На личной встрече готов ответить на вопросы, которые у вас есть по вашему проекту.

2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.

3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://xn--r1a.website/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.

Секрет генерации идей

1. Чем больше идей мы сгенерируем, тем больше шансов на то, что одна из них окажется удачной.

2. Проблема в том, что мы обычно пытаемся найти разные варианты ответов на один и тот же засевший у нас в голове вопрос — и рано или поздно начинаем высасывать очередные ответы из пальца.

3. Поэтому секрет генерации большого количества идей — не в том, чтобы находить побольше ответов на тот же самый вопрос. А в том, чтобы задавать себе побольше разных вопросов, имеющих отношение к интересующей нас теме.

4. Чем больше вопросов — тем больше вариантов содержательных ответов. Один из которых и приведёт нас к успеху.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Без этого уже не продать

Раунд: $80M, 01.06.2022

Много кто из разработчиков хочет продавать свои продукты в большие компании. Но есть проблема! Полезной функциональности для продажи уже недостаточно. Нужно показать возможность внедрения продукта внутрь существующей ИТ-инфраструктуры. Это долгая и дорогая задача для каждого конкретного разработчика. Зато платформа, помогающая быстро и просто её решить — идея, в которую вложили уже 100 миллионов долларов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-uzhe-ne-prodat/

Три плюса такого способа управления дедлайнами

Если мы видим, что не успеваем сделать всё запланированное к дедлайну — лучше сократить количество входящих в релиз задач, чем отодвигать его дату. У такого подхода есть три плюса.

1. Мы приучаем себя к дисциплине регулярного получения работоспособных результатов. Надоели стартапы, погрязшие в бесконечной разработке.

2. Лучше доставить пользователям что-то хорошее сегодня, чем много всего великолепного — но послезавтра. Много частых хороших новостей лучше работают на удержание пользователей, чем одно, пусть и большое, событие раз в полгода.

3. Регулярная необходимость сокращать количество задач помогает лучше прочувствовать их реальные приоритеты. Если мы что-то отодвигаем на потом, возникает закономерный вопрос — а стоит ли вообще тратить на это время? ;-)

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Вся суть конкуренции

1. Отличная формулировка Алекса Рампелла из a16z: «Вся суть конкуренции между стартапом и существующими игроками рынка сводится к тому — успеет ли стартап выстроить эффективную систему сбыта до того, как существующие игроки осознают важность происходящих изменений».

2. Вывод простой, но навскидку не самый очевидный. Сразу после выкатки первой версии продукта стартапу нужно в первую очередь заниматься не его улучшением — чтобы типа «ещё дальше оторваться от конкурентов» ;-) А построением системы его продаж — пока многотонная горилла-конкурент не опомнилась и не вынесла тебя с рынка вместе со всеми твоими улучшениями.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Вовремя осознать, чтобы вовремя зайти

Раунд: $2.5M, 02.06.2022

Дефицит сменных рабочих — официантов, курьеров, водителей, работников складов — проблема, которая возникла сразу на всех рынках. Огромное количество компаний готово платить за её решение прямо сейчас. Самое смешное, что механизм решения проблемы есть, и он довольно прост ;-) А заработать на этом сможет тот, кто успеет вовремя осознать происходящие изменения, чтобы вовремя на этот рынок зайти. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vovremja-osoznat-chtoby-vovremja-zajti/

Не усложняйте

1. Закон Галла из теории систем: «Сложная система, которая работает — это, без вариантов, результат развития простой системы, которая работала. Сложная система, собранная с нуля, никогда толком не заработает, и её даже не удастся починить. Начинать создавать что-то большое можно только с чего-то совсем простого.».

2. Задумывая стартап, не надо наворачивать двадцать важных и полезных свойств, десять вариантов их использования, пять целевых аудиторий и пару-тройку бизнес-моделей. В таком сложном виде оно не заработает.

3. Оставьте из всего, что вы себе напридумывали, только одну простую идею и проверьте — работает она или нет. Если нет — ищите следующую простую идею. Работает — можно начать постепенно и аккуратно её усложнять.

4. Хорошая новость — запустить стартап в разы проще и дешевле, чем вы боялись. Правда, если делать это правильно — начав с одной простой идеи.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Грабли самурая

1. Все люди совершают ошибки и наступают на грабли. Только дураки — на те же самые. А умные — каждый раз на новые ;-) Это и называется «учиться».

2. Отсюда вытекает странный критерий выбора пути для развития. Предпринимать нужно то, что позволит совершить совсем новый тип ошибок. Или превратиться в самый большой в твоей жизни успех.

3. Чем-то напомнило старый самурайский принцип: «Из двух путей выбирай тот, который ведёт к смерти». Ну да, ну да — ведь нас делает сильнее только то, что может убить.

4. Итак, что бы нам такого сделать, чтобы совершить новую, неизведанную ещё ошибку?

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Здоровых нет — есть недообследованные

1. Десяток приложений на миллиард появилось на простом рецепте «Чувствуешь беспокойство или плохо спишь — помедитируй».

2. Сколько же миллиардных стартапов появится, когда сторонние разработчики смогут быстро и просто получать биометрические данные с фитнес-трекеров и из лабораторных анализов!

3. Вот куда нужно срочно бежать специалистам по анализу данных. А ещё им можно продавать лопаты ;-) Пример стартапа: https://fastfounder.ru/zdorovyh-net-est-nedoobsledovannye/

Старое + старое = ничего не выйдет

1. Новые изобретения появляются, когда на старый опыт накладывается новая задача. Но это изобретатели ищут новые решения. А предприниматели вынуждены искать новые задачи.

2. Грустная правда в том, что, если мы ещё не нашли хорошую идею в рамках своей экспертизы — мы её уже не найдём. Потому что мы остаёмся заперты внутри старого.

3. Чтобы найти новую идею, бессмысленно углублять старую экспертизу. Нужно суметь наложить что-то новое на свой старый опыт. Весь вопрос — что?

4. Вариантов немного. Следить за новыми стартапами, чтобы подпитывать свою фантазию их идеями. Поговорить с новыми людьми, чтобы узнать об их (новых для себя) проблемах. Разобраться в новой технологии, чтобы прикинуть, куда её можно с нашим опытом применить.

5. Всё очень просто. И поэтому очень конструктивно 😉 Что нового вы собираетесь узнать на этой неделе, чтобы наложить это на свой старый опыт? Вопрос на миллиард, однако.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Когда рук не хватает

1. Когда начинающие предприниматели жалуется на то, что «рук не хватает» — обычно они попросту не знают, как на этом заработать, или сильно не уверены, что это каким-то чудом удастся.

2. Потому что в противном случае они бы сумели как-то найти деньги, чтобы инвестировать их в найм нужных на это дело людей. А так они просто хотят найти кого-то, кто бы вкалывал вместе с ними — ничего при этом не зарабатывая, как и они ;-)

3. Самозанятость — это умение вкалывать самому, Бизнес — он про умение перепродавать труд других людей. Не умеем его продавать — не на что его покупать.

4. Поэтому возникший вопрос «про руки» — это переломный момент. После которого мы можем выбросить из головы фантазии, чтобы начать наконец заниматься бизнесом. Или продолжать жаловаться на нехватку рук ;-)

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Решение? Прямые продажи!

1. Только на Spotify размещается 11 миллионов музыкантов. Вот только они ни хрена не зарабатывают — 99% получает в среднем $12 отчислений в месяц.

2. Решение? Прямые продажи! Объём продаж через интернет-магазины, созданные на Shopify, уже выросли до половины объёмов Амазоновского маркетплейса.

3. Пора устроить похожую революцию на музыкальном рынке? И заработать на платформе для этого. Разбор стартапа: https://fastfounder.ru/reshenie-prjamye-prodazhi/

Неожиданный критерий ценности идеи

1. Если вам хочется побыстрее добавить побольше новых свойств в свой продукт — вы подсознательно признаёте, что изначальная идея была, в общем-то, говном ;-)

2. Возьмём, к примеру, айфон. Первый айфон был выпущен в 2007 году. App Store на айфонах появился только через год. И даже простой copy/paste — спустя ещё год.

3. Другими словами, начальная идея продукта должна быть такой — чтобы мы могли успешно продавать его без существенных изменений как минимум в течение года.

4. Это хороший довод, чтобы перестать сваливать плохие продажи на недостаточную скорость разработки новых фич. И отличный критерий для мысленной проверки истинной ценности приходящих в голову идей.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru