Тренд дня: Для работы тебе нужен не обычный ИИ — а «командный мозг»!
1. Огромная и денежная тема — это ИИ для командной работы 📈💰 Фишка в том, что «командный ИИ» — это совсем не то, когда все члены команды используют свой «индивидуальный» ИИ 😮
2. Командный ИИ должен стать «командным мозгом» 🧠🧠🧠 А для этого он должен уметь накапливать опыт от всех членов команды — чтобы каждый член команды смог потом этот опыт использовать! Тогда команды начнут работать гораздо быстрее и эффективнее 🚀
3. Тема эта пока новая — поэтому сюда ещё можно успеть заскочить со своим стартапом, заточенным под какую-то конкретную нишу или задачу. А вот пара рабочих примеров, на которых можно в эту тему погрузиться: https://fastfounder.ru/dlja-raboty-nuzhen-komandnyj-mozg/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Огромная и денежная тема — это ИИ для командной работы 📈💰 Фишка в том, что «командный ИИ» — это совсем не то, когда все члены команды используют свой «индивидуальный» ИИ 😮
2. Командный ИИ должен стать «командным мозгом» 🧠🧠🧠 А для этого он должен уметь накапливать опыт от всех членов команды — чтобы каждый член команды смог потом этот опыт использовать! Тогда команды начнут работать гораздо быстрее и эффективнее 🚀
3. Тема эта пока новая — поэтому сюда ещё можно успеть заскочить со своим стартапом, заточенным под какую-то конкретную нишу или задачу. А вот пара рабочих примеров, на которых можно в эту тему погрузиться: https://fastfounder.ru/dlja-raboty-nuzhen-komandnyj-mozg/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥4👍1💯1
Придумывай не то, что «полезно» — а про что ты можешь наклепать кучу крутых роликов 😱
1. Большинство фаундеров сначала придумывает, что сделать. А потом начинают ломать голову над тем, как это продвинуть. А что, если попробовать зайти с другой стороны?
2. И начать думать с того, какой продукт можно было бы легко продвинуть 😮
3. Чтобы на его тему можно было бы снять кучу крутых роликов. Чтобы он был бы настолько шокирующим, чтобы о нём начали говорить — хоть с одобрением, хоть с осуждением. Чтобы в продукте была механика, заставляющая пользователей рассказывать о нём другим.
4. Чтобы любой дурак смог бы с его помощью получить быстрый результат. Чтобы эти результаты можно было бы легко и просто собирать — предъявляя их в виде доказательства полезности продукта потенциальным пользователем. Чтобы ценность продукта росла с увеличением количества пользователей.
5. Фишка в том, что такие штуки нельзя органично присобачить «поверх» готового продукта. Они или должны быть встроены в сам продукт, или, считай, их нет. Поэтому придумывать продукт нужно, начиная как раз с этих штук!
6. Грубо говоря, нужно думать не над тем, «что полезного я могу для людей сделать?» — а «что я могу сделать такого, про что можно снять кучу крутых роликов?» 😱 Или «что я могу сделать, чтобы любой дурак смог с помощью этого быстро получить результат» 😉 И так далее.
7. В общем, попробуй потянуть за ниточку с этой стороны — глядишь, она и наведёт тебя на идею на миллиард 🚀
🔥 А ещё используй в качестве источника для вдохновения постоянно обновляемую хронику новых и интересных идей — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Большинство фаундеров сначала придумывает, что сделать. А потом начинают ломать голову над тем, как это продвинуть. А что, если попробовать зайти с другой стороны?
2. И начать думать с того, какой продукт можно было бы легко продвинуть 😮
3. Чтобы на его тему можно было бы снять кучу крутых роликов. Чтобы он был бы настолько шокирующим, чтобы о нём начали говорить — хоть с одобрением, хоть с осуждением. Чтобы в продукте была механика, заставляющая пользователей рассказывать о нём другим.
4. Чтобы любой дурак смог бы с его помощью получить быстрый результат. Чтобы эти результаты можно было бы легко и просто собирать — предъявляя их в виде доказательства полезности продукта потенциальным пользователем. Чтобы ценность продукта росла с увеличением количества пользователей.
5. Фишка в том, что такие штуки нельзя органично присобачить «поверх» готового продукта. Они или должны быть встроены в сам продукт, или, считай, их нет. Поэтому придумывать продукт нужно, начиная как раз с этих штук!
6. Грубо говоря, нужно думать не над тем, «что полезного я могу для людей сделать?» — а «что я могу сделать такого, про что можно снять кучу крутых роликов?» 😱 Или «что я могу сделать, чтобы любой дурак смог с помощью этого быстро получить результат» 😉 И так далее.
7. В общем, попробуй потянуть за ниточку с этой стороны — глядишь, она и наведёт тебя на идею на миллиард 🚀
🔥 А ещё используй в качестве источника для вдохновения постоянно обновляемую хронику новых и интересных идей — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥20💯5👍2🤯1
А что, разве ИИ придумал не полковник Кольт?
1. Старая фраза — «Бог создал людей слабых и сильных, а полковник Кольт уравнял их шансы» 🔫 А что, разве ИИ придумал полковник Кольт? 🤣🤣
2. Ведь ИИ уравнял шансы программистов и маркетологов, бедных одиночек и богатых фаундеров, способных нанять десяток-другой сотрудников, заучек и троечников, да и много кого ещё.
3. Поэтому для тебя ИИ должен быть не удобной подпоркой для того, что ты делал раньше — а способом залезть в «чужой огород», куда ты раньше даже не подумал бы сунуться!
4. Хотя большинство по-прежнему на чужие огороды почему-то не смотрит… Но тебе-то зачем брать с этого большинства пример? 😉
5. А в какой непривычной для себя теме ты хочешь уравнять свои шансы с теми, кто там уже давно возится? И поэтому замылил свой взгляд.
6. И тут ты приходишь туда со свежим взглядом, свежими мыслями… и с ИИ в кобуре 😉 Красиво? Красиво!
🔥 Бери новые и отличные идеи, позволяющие попробовать себя во многих разных темах — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Старая фраза — «Бог создал людей слабых и сильных, а полковник Кольт уравнял их шансы» 🔫 А что, разве ИИ придумал полковник Кольт? 🤣🤣
2. Ведь ИИ уравнял шансы программистов и маркетологов, бедных одиночек и богатых фаундеров, способных нанять десяток-другой сотрудников, заучек и троечников, да и много кого ещё.
3. Поэтому для тебя ИИ должен быть не удобной подпоркой для того, что ты делал раньше — а способом залезть в «чужой огород», куда ты раньше даже не подумал бы сунуться!
4. Хотя большинство по-прежнему на чужие огороды почему-то не смотрит… Но тебе-то зачем брать с этого большинства пример? 😉
5. А в какой непривычной для себя теме ты хочешь уравнять свои шансы с теми, кто там уже давно возится? И поэтому замылил свой взгляд.
6. И тут ты приходишь туда со свежим взглядом, свежими мыслями… и с ИИ в кобуре 😉 Красиво? Красиво!
🔥 Бери новые и отличные идеи, позволяющие попробовать себя во многих разных темах — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥25💯5👍1😱1
Тренд дня: Как рыбку съесть… и косточкой не подавиться 😉
1. Самые сладкие для технологических стартапов рынки — это консервативные рынки традиционных услуг 💰Именно тут сейчас можно совершать существенные прорывы за счёт технологий 🚀 Но есть нюанс…
2. Через некоторое время фаундер такого стартапа может обнаружить, что он строит обычный операционный бизнес — но с костылями и подпорками в виде технологий 🥵 Что далеко не каждому фаундеру по душе 😉
3. Однако эту проблему можно решить, если выбрать нужную нишу и сделать для неё нужный продукт 🎯 Что, правда, совсем непросто. Но ответ тебе может подсказать история вот этого стартапа: https://fastfounder.ru/kak-rybku-sest/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Самые сладкие для технологических стартапов рынки — это консервативные рынки традиционных услуг 💰Именно тут сейчас можно совершать существенные прорывы за счёт технологий 🚀 Но есть нюанс…
2. Через некоторое время фаундер такого стартапа может обнаружить, что он строит обычный операционный бизнес — но с костылями и подпорками в виде технологий 🥵 Что далеко не каждому фаундеру по душе 😉
3. Однако эту проблему можно решить, если выбрать нужную нишу и сделать для неё нужный продукт 🎯 Что, правда, совсем непросто. Но ответ тебе может подсказать история вот этого стартапа: https://fastfounder.ru/kak-rybku-sest/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍3
Всё, как в мелодраме — «это просто не твой человек»!
1. В кино периодически всплывают истории, как юноша или девушка безрезультатно любят кого-то, пытаясь добиться от них ответной любви 💔 Они заходят на объект своей любви и так, и этак — а ты смотришь на экран и думаешь…
2. «Ну и какого хрена они так убиваются? Ведь очевидно же, что никакой взаимности тут никогда не будет.» 🙅♂️ А всё обычно заканчивается тем, что герой рыдает на плече у мудрой старушки, которая говорит — «Пойми, это просто не твой человек»!
3. Такие истории напоминают мне стартапы… которые безрезультатно пытаются добиться ответной любви пользователей 😉 А те его отшивают — либо сразу не платят, либо быстро перестают платить.
4. Фаундеры же стартапов убиваются, пытаясь найти способ этой любви всё же добиться 🥵 При этом, как те же юноши и девушки, они постоянно ищут в качестве причин, почему их не любят, изъяны в самих себе (своих продуктах) — и предпринимают такие же неуклюжие способы их исправить 🙈
5. Хотя настоящая причина та же самая, что и в тех мелодрамах — «это просто не твой человек» 😮 Ты просто продаёшь свой продукт не тем людям. Не они являются твоей целевой аудиторией.
6. А кто является? А вот это уже хороший конструктивный вопрос — на который теперь нужно начать искать не менее конструктивный ответ ✌️
🔥 Хотя свои продукты всё равно нужно улучшать 😉 Бери для этого интересные варианты — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. В кино периодически всплывают истории, как юноша или девушка безрезультатно любят кого-то, пытаясь добиться от них ответной любви 💔 Они заходят на объект своей любви и так, и этак — а ты смотришь на экран и думаешь…
2. «Ну и какого хрена они так убиваются? Ведь очевидно же, что никакой взаимности тут никогда не будет.» 🙅♂️ А всё обычно заканчивается тем, что герой рыдает на плече у мудрой старушки, которая говорит — «Пойми, это просто не твой человек»!
3. Такие истории напоминают мне стартапы… которые безрезультатно пытаются добиться ответной любви пользователей 😉 А те его отшивают — либо сразу не платят, либо быстро перестают платить.
4. Фаундеры же стартапов убиваются, пытаясь найти способ этой любви всё же добиться 🥵 При этом, как те же юноши и девушки, они постоянно ищут в качестве причин, почему их не любят, изъяны в самих себе (своих продуктах) — и предпринимают такие же неуклюжие способы их исправить 🙈
5. Хотя настоящая причина та же самая, что и в тех мелодрамах — «это просто не твой человек» 😮 Ты просто продаёшь свой продукт не тем людям. Не они являются твоей целевой аудиторией.
6. А кто является? А вот это уже хороший конструктивный вопрос — на который теперь нужно начать искать не менее конструктивный ответ ✌️
🔥 Хотя свои продукты всё равно нужно улучшать 😉 Бери для этого интересные варианты — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥14👍7🤔5💯4🤯1
Тренд дня: Выгоднее всего — не придумывать новое, а устранять трение!
1. Самая лучшая позиция для стартапа — это не придумывать что-то новое, что люди МОГЛИ БЫ захотеть 😱 А делать то, что «устраняет трение» в том, что люди УЖЕ ХОТЯТ делать — но не делают с нужной частотой и в нужном объеме из-за это самого трения 🥵
2. Тогда появляются очень хорошие шансы взлететь на уже существующей потребности 🚀 Успешных примеров этому до фига — это и Shopify, и Uber, и Airbnb, и куча других. Но сейчас такой тренд на «устранение трения» набирает обороты в одной неожиданной теме.
3. Эта тема — знакомства с новыми интересными людьми, с которыми можно дружить по жизни или даже по бизнесу 😉 Причём есть много вариантов того, как и в каких нишах это можно делать. Поэтому можно выбрать подходящий из вот этих примеров — и самому в этот тренд войти: https://fastfounder.ru/vygodnee-vsego-ustranjat-trenie/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Самая лучшая позиция для стартапа — это не придумывать что-то новое, что люди МОГЛИ БЫ захотеть 😱 А делать то, что «устраняет трение» в том, что люди УЖЕ ХОТЯТ делать — но не делают с нужной частотой и в нужном объеме из-за это самого трения 🥵
2. Тогда появляются очень хорошие шансы взлететь на уже существующей потребности 🚀 Успешных примеров этому до фига — это и Shopify, и Uber, и Airbnb, и куча других. Но сейчас такой тренд на «устранение трения» набирает обороты в одной неожиданной теме.
3. Эта тема — знакомства с новыми интересными людьми, с которыми можно дружить по жизни или даже по бизнесу 😉 Причём есть много вариантов того, как и в каких нишах это можно делать. Поэтому можно выбрать подходящий из вот этих примеров — и самому в этот тренд войти: https://fastfounder.ru/vygodnee-vsego-ustranjat-trenie/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥6🤔3
Как искренне увлечься маркетингом собственных продуктов? 😉
1. Самых лучших результатов добиваются люди, искренне увлечённые тем, чем они занимаются. Правда, из этого не следует обратное — что ты непременно достигнешь успеха, если будешь чем-то увлечён ☹️ Потому что для этого нужно увлекаться правильными вещами 😮
2. Грубо говоря, если ты увлечён программированием — это не означает, что запрограммированный тобой продукт станет успешным. Но если ты увлечёшься маркетингом — ты сможешь успешно продать даже то, что ты без особого увлечения запрограммировал 😉
3. Когда ты чем-то увлечён — ты получаешь кайф от того, что ты делаешь. То есть на химическом уровне ты получаешь от этого дофамин. Поэтому единственный способ увлечься тем, что нужно — сознательно и постепенно переключить источник дофамина на нужное занятие 👉
4. Научить себя радоваться даже маленьким результатам на этот поприще. Вознаграждать себя за это маленькими радостями и вкусностями. Делать себе по этому поводу подарки 🎁 Как угодно! Цель в том, чтобы со временем такое осознанное стимулирование центров удовольствия от занятия нужными вещами переросло в неосознанную привычку получать от этого кайф.
5. Ну что, за какие хотя бы маленькие результаты в маркетинге и чем именно ты с сегодняшнего дня начнёшь себя вознаграждать?
🔥 Вот тут есть много новых и перспективных идей! А ты бери те, которыми тебе будет в кайф заняться — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Самых лучших результатов добиваются люди, искренне увлечённые тем, чем они занимаются. Правда, из этого не следует обратное — что ты непременно достигнешь успеха, если будешь чем-то увлечён ☹️ Потому что для этого нужно увлекаться правильными вещами 😮
2. Грубо говоря, если ты увлечён программированием — это не означает, что запрограммированный тобой продукт станет успешным. Но если ты увлечёшься маркетингом — ты сможешь успешно продать даже то, что ты без особого увлечения запрограммировал 😉
3. Когда ты чем-то увлечён — ты получаешь кайф от того, что ты делаешь. То есть на химическом уровне ты получаешь от этого дофамин. Поэтому единственный способ увлечься тем, что нужно — сознательно и постепенно переключить источник дофамина на нужное занятие 👉
4. Научить себя радоваться даже маленьким результатам на этот поприще. Вознаграждать себя за это маленькими радостями и вкусностями. Делать себе по этому поводу подарки 🎁 Как угодно! Цель в том, чтобы со временем такое осознанное стимулирование центров удовольствия от занятия нужными вещами переросло в неосознанную привычку получать от этого кайф.
5. Ну что, за какие хотя бы маленькие результаты в маркетинге и чем именно ты с сегодняшнего дня начнёшь себя вознаграждать?
🔥 Вот тут есть много новых и перспективных идей! А ты бери те, которыми тебе будет в кайф заняться — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
👍17🔥14
Тренд дня: За твоё приложение заплатят столько… на сколько оно выглядит!
1. Человека «встречают по одёжке»… а приложение — по пользовательскому интерфейсу 😉 Ты можешь быстренько завайбкодить приложение. Но если его интерфейс выглядит, как будто его нарисовал программист — оно будет восприниматься как дешёвая поделка ☹️
2. В то же время тратить время и деньги на вылизывание интерфейса приложения, которое ещё неизвестно, полетит или нет — это лишние на этом этапе расходы. И что делать? 🤔
3. Воспользоваться вот таким инструментом — который обеспечит нужное качество интерфейса программ, сгенерированных любой платформой для вайбкодинга. И тогда твой быстренько созданный продукт сможет сразу выглядеть на миллион долларов 💰 https://fastfounder.ru/za-prilozhenie-zaplatjat-na-skolko-ono-vygljadit/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Человека «встречают по одёжке»… а приложение — по пользовательскому интерфейсу 😉 Ты можешь быстренько завайбкодить приложение. Но если его интерфейс выглядит, как будто его нарисовал программист — оно будет восприниматься как дешёвая поделка ☹️
2. В то же время тратить время и деньги на вылизывание интерфейса приложения, которое ещё неизвестно, полетит или нет — это лишние на этом этапе расходы. И что делать? 🤔
3. Воспользоваться вот таким инструментом — который обеспечит нужное качество интерфейса программ, сгенерированных любой платформой для вайбкодинга. И тогда твой быстренько созданный продукт сможет сразу выглядеть на миллион долларов 💰 https://fastfounder.ru/za-prilozhenie-zaplatjat-na-skolko-ono-vygljadit/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥6👍3
Учиться правилам нужно для того, чтобы потом научиться их правильно игнорировать!
1. Говорят, что полный цикл обучения чему угодно должен состоять из двух этапов. На первом — ты изучаешь правила, чтобы им следовать. А на втором — ты учишься их игнорировать, чтобы создать что-то новое 😮
2. Правда, возникает вопрос — а на хрена тогда изучать правила, если в конечном итоге тебе нужно научиться их игнорировать? Можно ведь сразу прийти и начать фигачить сразу по-своему «с истошным воплем идиота», как пел когда-то Гребенщиков 😉
3. Ну так ведь цель первоначального изучения правил заключается в том, чтобы понять — какие из этих правил можно игнорировать, а какие не стоит! И в какой последовательности это стоит делать.
4. Обычный стартап — это тот, который играет в рамках установленных правил. Прорывной стартап — тот, который сумел какие-то из них проигнорировать. А искусство его фаундера — он понял, какие правила можно было проигнорировать.
5. Короче, вот твой целевой рынок, вот набор правил, по которым он играет… Какие из этих правил нужно проигнорировать, чтобы создать в этой теме свой прорывной стартап? 🚀
🔥 Учиться создавать прорывные стартапы лучше не на примерах миллиардных компаний — а на тех стадиях, когда эти идеи ещё можно подхватить и развить! Бери такие идеи — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
1. Говорят, что полный цикл обучения чему угодно должен состоять из двух этапов. На первом — ты изучаешь правила, чтобы им следовать. А на втором — ты учишься их игнорировать, чтобы создать что-то новое 😮
2. Правда, возникает вопрос — а на хрена тогда изучать правила, если в конечном итоге тебе нужно научиться их игнорировать? Можно ведь сразу прийти и начать фигачить сразу по-своему «с истошным воплем идиота», как пел когда-то Гребенщиков 😉
3. Ну так ведь цель первоначального изучения правил заключается в том, чтобы понять — какие из этих правил можно игнорировать, а какие не стоит! И в какой последовательности это стоит делать.
4. Обычный стартап — это тот, который играет в рамках установленных правил. Прорывной стартап — тот, который сумел какие-то из них проигнорировать. А искусство его фаундера — он понял, какие правила можно было проигнорировать.
5. Короче, вот твой целевой рынок, вот набор правил, по которым он играет… Какие из этих правил нужно проигнорировать, чтобы создать в этой теме свой прорывной стартап? 🚀
🔥 Учиться создавать прорывные стартапы лучше не на примерах миллиардных компаний — а на тех стадиях, когда эти идеи ещё можно подхватить и развить! Бери такие идеи — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news
🔥27😱3👍2
Будут ли твои сотрудники ждать вторую зефирку?
1. Вы, наверное, слышали про «зефирный тест» — когда детей оставляли на 10 минут в комнате с одной зефиркой на столе 🧁 Но говорили при этом, что, если они не съедят эту зефирку — им дадут две 🧁🧁
2. Большинство детей эту зефирку съедали — что как бы доказывало, что у детей не развита способность ожидания «отложенного вознаграждения». А у взрослых оно типа должно быть, иначе они в жизни ничего не добьются 😉 Но не тут-то было.
3. Потому что некоторое время назад этот тест решили повторить — и выяснилась удивительная деталь! Этот тест успешно прошли дети, чьи родители всегда выполняли свои обещания. И не прошли те, чьи родители такой последовательностью не отличались. То есть дело не в детях — а в их родителях 😱
4. Стартапы обычно идут к довольно далёким целям. Поэтому их фаундеры надеются на то, что их сотрудники способны ожидать отложенного вознаграждения за свои усилия. Однако это полностью определяется поведением фаундеров!
5. Фаундеры сначала должны доказать сотрудникам, что они всегда выполняют свои обещания. Для чего они должны регулярно ставить более мелкие цели и хоть как-то вознаграждать сотрудников за их достижение 🧁
6. Тогда сотрудники будут готовы ожидать большего вознаграждения за далеко отложенную цель! 🧁🧁
7. В общем, тебе нужно научиться регулярно находить и ставить перед своими сотрудниками такие мелкие цели — иначе команда разбежится, так и не добежав до чего-то большого.
🔥 Бери для развития своих проектов хорошие идеи… но которые можно достаточно быстро реализовать — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Вы, наверное, слышали про «зефирный тест» — когда детей оставляли на 10 минут в комнате с одной зефиркой на столе 🧁 Но говорили при этом, что, если они не съедят эту зефирку — им дадут две 🧁🧁
2. Большинство детей эту зефирку съедали — что как бы доказывало, что у детей не развита способность ожидания «отложенного вознаграждения». А у взрослых оно типа должно быть, иначе они в жизни ничего не добьются 😉 Но не тут-то было.
3. Потому что некоторое время назад этот тест решили повторить — и выяснилась удивительная деталь! Этот тест успешно прошли дети, чьи родители всегда выполняли свои обещания. И не прошли те, чьи родители такой последовательностью не отличались. То есть дело не в детях — а в их родителях 😱
4. Стартапы обычно идут к довольно далёким целям. Поэтому их фаундеры надеются на то, что их сотрудники способны ожидать отложенного вознаграждения за свои усилия. Однако это полностью определяется поведением фаундеров!
5. Фаундеры сначала должны доказать сотрудникам, что они всегда выполняют свои обещания. Для чего они должны регулярно ставить более мелкие цели и хоть как-то вознаграждать сотрудников за их достижение 🧁
6. Тогда сотрудники будут готовы ожидать большего вознаграждения за далеко отложенную цель! 🧁🧁
7. В общем, тебе нужно научиться регулярно находить и ставить перед своими сотрудниками такие мелкие цели — иначе команда разбежится, так и не добежав до чего-то большого.
🔥 Бери для развития своих проектов хорошие идеи… но которые можно достаточно быстро реализовать — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥32👍11
Тренд дня: Остаётся только самому сделать то, что и так неизбежно появится!
1. А на хрена до сих пор для приёма на работу нужны резюме? Ведь каждый человек, за исключением совсем уж параноиков, и так оставляет за собой кучу «цифровых следов» — которые осталось только научиться грамотно собирать и анализировать 😮
2. Это как с налоговыми декларациями, которые собираются скоро отменить — потому что государство и так про всё про всех знает 😉 Так и резюме скоро тоже умрут — а вместо них появятся платформы, умеющие собирать и анализировать цифровые следы кандидатов.
3. Но ведь это самый лучший момент для входа на рынок — заняться тем, что и так неизбежно произойдёт 🚀 Осталось только вовремя подсуетиться — и оказаться в нужное время в нужном месте с нужным продуктом. Для чего можно использовать вот такие примеры: https://fastfounder.ru/ostajotsja-sdelat-to-chto-neizbezhno/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. А на хрена до сих пор для приёма на работу нужны резюме? Ведь каждый человек, за исключением совсем уж параноиков, и так оставляет за собой кучу «цифровых следов» — которые осталось только научиться грамотно собирать и анализировать 😮
2. Это как с налоговыми декларациями, которые собираются скоро отменить — потому что государство и так про всё про всех знает 😉 Так и резюме скоро тоже умрут — а вместо них появятся платформы, умеющие собирать и анализировать цифровые следы кандидатов.
3. Но ведь это самый лучший момент для входа на рынок — заняться тем, что и так неизбежно произойдёт 🚀 Осталось только вовремя подсуетиться — и оказаться в нужное время в нужном месте с нужным продуктом. Для чего можно использовать вот такие примеры: https://fastfounder.ru/ostajotsja-sdelat-to-chto-neizbezhno/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
🔥11💯3
Оказывается, ИИ-агент — это сотрудник операционного отдела!
1. Сегодня стало известно, что Meta (Фейсбук) купил стартап Manus с платформой для разработки ИИ-агентов — который был создан всего 9 месяцев назад, но уже достиг уровня ожидаемой годовой выручки в 125 миллионов долларов. Но вот очень интересная деталь!
2. Как написал The Wall Street Journal, гендир Manus будет подчиняться операционному директору Meta. Не директору по разработкам — а операционному директору. Получается, что ИИ-агенты — это в первую очередь инструмент для повышения эффективности обычной операционной деятельности компании.
3. А это значит, если твой стартап занимается разработкой ИИ-платформ для бизнеса — тебе нужно продавать их операционным департаментам компаний-клиентов, а не кому бы то ни было ещё!
4. Другими словами, тебе нужно продавать не технологии — а операционную эффективность. Что наверняка заставит тебя пересмотреть свои маркетинговые материалы, стратегию продаж и, может быть, даже внести соответствующие изменения в продукт.
5. Итак — что тебе нужно в связи с этим поменять?
🔥 А тут есть много отличных и своевременных идей для развития твоих продуктов — в моих обзорах новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Сегодня стало известно, что Meta (Фейсбук) купил стартап Manus с платформой для разработки ИИ-агентов — который был создан всего 9 месяцев назад, но уже достиг уровня ожидаемой годовой выручки в 125 миллионов долларов. Но вот очень интересная деталь!
2. Как написал The Wall Street Journal, гендир Manus будет подчиняться операционному директору Meta. Не директору по разработкам — а операционному директору. Получается, что ИИ-агенты — это в первую очередь инструмент для повышения эффективности обычной операционной деятельности компании.
3. А это значит, если твой стартап занимается разработкой ИИ-платформ для бизнеса — тебе нужно продавать их операционным департаментам компаний-клиентов, а не кому бы то ни было ещё!
4. Другими словами, тебе нужно продавать не технологии — а операционную эффективность. Что наверняка заставит тебя пересмотреть свои маркетинговые материалы, стратегию продаж и, может быть, даже внести соответствующие изменения в продукт.
5. Итак — что тебе нужно в связи с этим поменять?
🔥 А тут есть много отличных и своевременных идей для развития твоих продуктов — в моих обзорах новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥18👍3
Правила могут быть только на тему того, «как сделать НЕУСПЕШНЫЙ стартап» — и вот почему!
1. Известная фраза «исключения лишь подтверждают правила» на первый взгляд кажется полной бессмыслицей. Хотя её настоящий смысл в том, что, если ты используешь слово «исключение» — значит, ты подразумеваешь наличие правила, пусть даже и неявного!
2. Подавляющее большинство стартапов проваливается. Поэтому стартапы, которые добиваются успеха — это исключение.
3. Отсюда вытекает логичный вывод — правила могут существовать только на тему того, как сделать неуспешный стартап 😮
4. А чтобы сделать успешный стартап — нужно стать исключением, то есть какие-то из этих правил нужно обязательно нарушить!
5. Так что, когда ты слышишь от очередного гуру очередное «правило для создания успешного стартапа», прежде чем ему следовать, прикинь — а что будет, если поступить наоборот? 🤣
🔥 А вот тут нет никаких правил… а только набор интересных кейсов, которые ты можешь творчески осмыслить и переработать — в моих обзорах новых перспективных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Известная фраза «исключения лишь подтверждают правила» на первый взгляд кажется полной бессмыслицей. Хотя её настоящий смысл в том, что, если ты используешь слово «исключение» — значит, ты подразумеваешь наличие правила, пусть даже и неявного!
2. Подавляющее большинство стартапов проваливается. Поэтому стартапы, которые добиваются успеха — это исключение.
3. Отсюда вытекает логичный вывод — правила могут существовать только на тему того, как сделать неуспешный стартап 😮
4. А чтобы сделать успешный стартап — нужно стать исключением, то есть какие-то из этих правил нужно обязательно нарушить!
5. Так что, когда ты слышишь от очередного гуру очередное «правило для создания успешного стартапа», прежде чем ему следовать, прикинь — а что будет, если поступить наоборот? 🤣
🔥 А вот тут нет никаких правил… а только набор интересных кейсов, которые ты можешь творчески осмыслить и переработать — в моих обзорах новых перспективных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥16👍8😁2
Деньгами не убеждают… а совращают!
Несколько полезных правил жизни миллиардера Аристотеля Онассиса, почерпнутые из его биографии. Как всегда, с моими комментариями.
1. Секрет бизнеса — знать то, что никто другой не знает. На самом деле речь не об инсайдерской информации — а о том, чтобы уметь видеть то, что другие пока ещё не заметили.
2. Правило бизнеса — никаких правил. Действительно, все правила — это опыт прошлого. Но тебе ведь нужно создать будущее!
3. Закон бизнеса — быть покупателем, а не продавцом. Другими словами, лучше думать о том, как какую-то компанию купить — а не о том, как продать свой стартап 😉
4. Кризисы рождают олигархов. Поэтому идти нужно не в те сферы, где всё понятно — а туда, где всё перестало быть понятным.
5. Каждая победа — это несправедливость по отношению к кому-то. Хочешь добиться чего-то значительного? Сначала определись с тем, кто должен от этого проиграть.
6. Деньгами не убеждают… а совращают. К примеру, не получится всегда и надолго мотивировать сотрудников и партнёров только деньгами. Вместо этого тебе нужно найти их скрытые желания — которые твои деньги просто помогут исполнить.
🔥 Вот тут я как раз собираю новые идеи и тренды, которые многие пока не замечают — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
Несколько полезных правил жизни миллиардера Аристотеля Онассиса, почерпнутые из его биографии. Как всегда, с моими комментариями.
1. Секрет бизнеса — знать то, что никто другой не знает. На самом деле речь не об инсайдерской информации — а о том, чтобы уметь видеть то, что другие пока ещё не заметили.
2. Правило бизнеса — никаких правил. Действительно, все правила — это опыт прошлого. Но тебе ведь нужно создать будущее!
3. Закон бизнеса — быть покупателем, а не продавцом. Другими словами, лучше думать о том, как какую-то компанию купить — а не о том, как продать свой стартап 😉
4. Кризисы рождают олигархов. Поэтому идти нужно не в те сферы, где всё понятно — а туда, где всё перестало быть понятным.
5. Каждая победа — это несправедливость по отношению к кому-то. Хочешь добиться чего-то значительного? Сначала определись с тем, кто должен от этого проиграть.
6. Деньгами не убеждают… а совращают. К примеру, не получится всегда и надолго мотивировать сотрудников и партнёров только деньгами. Вместо этого тебе нужно найти их скрытые желания — которые твои деньги просто помогут исполнить.
🔥 Вот тут я как раз собираю новые идеи и тренды, которые многие пока не замечают — в моих обзорах на fastfounder.ru/news
🔥31🤔9👍4
1. Желаю всем вам найти в новом году «ту самую» новую идею — с которой ты сможешь взлететь 🚀 С нуля — если у тебя ничего не было. Или на новый уровень — если ты застрял на предыдущем 📈
2. Потому что одного только труда никогда не хватит для взлёта 🥵 Нужно найти правильное направление, к которому можно этот труд приложить 🎯 Идея — это рычаг, который в сотни раз увеличит результат твоих усилий 💪
3. А самое главное — чтобы тебе самому было интересно этим заниматься ❤️ Нет, не только потому, что тут можно заработать 💰 Правда, весь ужас такого подхода ты поймёшь только после того, как заработаешь первые деньги… и тебя начнёт тошнить от того, чем ты занимаешься 🤮
4. И это чувство помешает тебе бежать дальше с той же энергией и любопытством — чтобы продолжать расти, развиваться и получать ещё больше удовольствия от того, что ты делаешь 🏃➡️ Так что предпринимательство — это возможность заниматься тем, что тебе нравится… зарабатывая этим достаточно, чтобы продолжать заниматься тем, что нравится 😍
5. В общем, желаю тебе «ту самую» идею найти! Не «придумать» — а именно «найти» 🔎 Потому что востребованные идеи не высасываются из пальца, они прячутся в окружающей тебя жизни — их просто нужно заметить. А первым ты это сделал или нет — какая разница.
6. Понятно, что тут я не могу не напомнить про FastFounder.ru — в котором я как раз такие идеи каждый день собираю. Но чёрт с ним, ведь неважно, где и как ты ищешь идеи — главное, чтобы ты их находил 🏆
7. Короче, с Новым годом! С новыми идеями 🥂
2. Потому что одного только труда никогда не хватит для взлёта 🥵 Нужно найти правильное направление, к которому можно этот труд приложить 🎯 Идея — это рычаг, который в сотни раз увеличит результат твоих усилий 💪
3. А самое главное — чтобы тебе самому было интересно этим заниматься ❤️ Нет, не только потому, что тут можно заработать 💰 Правда, весь ужас такого подхода ты поймёшь только после того, как заработаешь первые деньги… и тебя начнёт тошнить от того, чем ты занимаешься 🤮
4. И это чувство помешает тебе бежать дальше с той же энергией и любопытством — чтобы продолжать расти, развиваться и получать ещё больше удовольствия от того, что ты делаешь 🏃➡️ Так что предпринимательство — это возможность заниматься тем, что тебе нравится… зарабатывая этим достаточно, чтобы продолжать заниматься тем, что нравится 😍
5. В общем, желаю тебе «ту самую» идею найти! Не «придумать» — а именно «найти» 🔎 Потому что востребованные идеи не высасываются из пальца, они прячутся в окружающей тебя жизни — их просто нужно заметить. А первым ты это сделал или нет — какая разница.
6. Понятно, что тут я не могу не напомнить про FastFounder.ru — в котором я как раз такие идеи каждый день собираю. Но чёрт с ним, ведь неважно, где и как ты ищешь идеи — главное, чтобы ты их находил 🏆
7. Короче, с Новым годом! С новыми идеями 🥂
🔥60👍19💯10😁2😱1
Первое пожелание в новом году!
1. Прикинь, твоя жизнь может измениться всего за год — не за три, не за пять и не за десять лет. Например, за только что наступивший год 😉
2. Но это произойдёт, только если ты сфокусируешься на чём-то — и начнёшь это теперь делать!
3. Понятно, что 1 января — это день, когда нужно отойти от новогодней ночи 🥳🎉 Но никто не мешает тебе сегодня спокойно подумать о том, что ты сделаешь по этому поводу прямо завтра.
🔥 Один из вариантов для этого — посмотреть и выбрать какую-нибудь хорошую идею из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Прикинь, твоя жизнь может измениться всего за год — не за три, не за пять и не за десять лет. Например, за только что наступивший год 😉
2. Но это произойдёт, только если ты сфокусируешься на чём-то — и начнёшь это теперь делать!
3. Понятно, что 1 января — это день, когда нужно отойти от новогодней ночи 🥳🎉 Но никто не мешает тебе сегодня спокойно подумать о том, что ты сделаешь по этому поводу прямо завтра.
🔥 Один из вариантов для этого — посмотреть и выбрать какую-нибудь хорошую идею из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥42💯17👍4
Чем страшнее вопрос — тем полезнее ответ!
1. Большинство попыток продаж проваливается не из-за того, что ты получаешь отказ… а потом что всё увязает в болоте — которое обычно начинается с того, что твой собеседник говорит: «мне нужно обсудить это с начальником/партнёром/командой» ☹️
2. Увидел совет, который, по опыту давшего его фаундера, сильно повышает шансы протолкнуть сделку через такое болото. Для этого нужно спросить у собеседника — «а каким будет первый страшный вопрос, который вам по этому поводу зададут?».
3. А твоя задача — дать ему в руки ответ на этот вопрос. Ну и заодно самому понять, что является твоим первым настоящим препятствием на пути к продажам — чтобы перестроить свою стратегию продаж в общем или даже внести изменения в продукт.
4. Ведь, чтобы что-то продать, нужно последовательно бить в каком-то одном стратегическом направлении — а не рассказывать в общем про то, что твой продукт умеет делать.
5. Важно, что любая успешная стратегия всегда начинается с «самого страшного вопроса» — который нужно сначала найти и сформулировать. Причём это относится не только к продажам, а даже к выбору того, что ты вообще по жизни собираешься делать 😉
6. Какой самый страшный вопрос ты не хочешь получить от пользователей своего продукта? Какой самый страшный вопрос ты не хочешь задать сам себе?
7. Прикол в том, что вопросы обычно бывают страшнее ответов 😉 Потому что на любой вопрос, если перестать его бояться — можно найти вполне себе рабочий и приемлемый ответ!
🔥 Много хороших вариантов ответа на вопрос, что сделать в своём стартапе, чтобы он перескочил на новый уровень — в моих обзорах новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Большинство попыток продаж проваливается не из-за того, что ты получаешь отказ… а потом что всё увязает в болоте — которое обычно начинается с того, что твой собеседник говорит: «мне нужно обсудить это с начальником/партнёром/командой» ☹️
2. Увидел совет, который, по опыту давшего его фаундера, сильно повышает шансы протолкнуть сделку через такое болото. Для этого нужно спросить у собеседника — «а каким будет первый страшный вопрос, который вам по этому поводу зададут?».
3. А твоя задача — дать ему в руки ответ на этот вопрос. Ну и заодно самому понять, что является твоим первым настоящим препятствием на пути к продажам — чтобы перестроить свою стратегию продаж в общем или даже внести изменения в продукт.
4. Ведь, чтобы что-то продать, нужно последовательно бить в каком-то одном стратегическом направлении — а не рассказывать в общем про то, что твой продукт умеет делать.
5. Важно, что любая успешная стратегия всегда начинается с «самого страшного вопроса» — который нужно сначала найти и сформулировать. Причём это относится не только к продажам, а даже к выбору того, что ты вообще по жизни собираешься делать 😉
6. Какой самый страшный вопрос ты не хочешь получить от пользователей своего продукта? Какой самый страшный вопрос ты не хочешь задать сам себе?
7. Прикол в том, что вопросы обычно бывают страшнее ответов 😉 Потому что на любой вопрос, если перестать его бояться — можно найти вполне себе рабочий и приемлемый ответ!
🔥 Много хороших вариантов ответа на вопрос, что сделать в своём стартапе, чтобы он перескочил на новый уровень — в моих обзорах новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥35💯6😱5👍2
Тренд дня: И что, эти люди откажутся от такого приложения?
1. Сегодня первый обзор в новом году, поэтому я решил посвятить его довольно необычному стартапу. Для расширения сознания, так сказать 😉 Этот стартап сделал приложение, умеющее переводить на человеческий язык лай и поведение собаки, записанное на камеру телефона 😮
2. Самое прикольное — эта штука окажется очень востребованной 🚀 Ведь в 47% американских домохозяйств есть собаки, 54% хозяев на полном серьёзе считает их «своими детьми», а 35% даже ставят их интересы выше собственных 😱 И что, эти люди откажутся купить такое приложение? 😉
3. Так что не зря инвесторы уже вложили в это приложение 10 миллионов долларов 💰 Но рынок ведь настолько огромный, что сюда пока ещё можно влезть и со своим аналогичным приложением: https://fastfounder.ru/ne-otkazhutsja-ot-takogo-prilozhenija/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
1. Сегодня первый обзор в новом году, поэтому я решил посвятить его довольно необычному стартапу. Для расширения сознания, так сказать 😉 Этот стартап сделал приложение, умеющее переводить на человеческий язык лай и поведение собаки, записанное на камеру телефона 😮
2. Самое прикольное — эта штука окажется очень востребованной 🚀 Ведь в 47% американских домохозяйств есть собаки, 54% хозяев на полном серьёзе считает их «своими детьми», а 35% даже ставят их интересы выше собственных 😱 И что, эти люди откажутся купить такое приложение? 😉
3. Так что не зря инвесторы уже вложили в это приложение 10 миллионов долларов 💰 Но рынок ведь настолько огромный, что сюда пока ещё можно влезть и со своим аналогичным приложением: https://fastfounder.ru/ne-otkazhutsja-ot-takogo-prilozhenija/
🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!
👍6🤔2
Возможностей у тебя не меньше, чем раньше!
1. Многие считают, что только в молодости они могли заняться чем угодно. А потом они научился что-то делать… и поэтому будут продолжать делать это всю оставшуюся жизнь 😉 Да ну на фиг!
2. Перед тобой открыто столько же возможностей, сколько и раньше. К примеру, Генри Форд запустил свой автомобильный бизнес в 40 лет, Сэм Уолтон создал Walmart в 44 года, Рэй Крок занялся Макдоналдс в 52 года, а полковник Сандерс создал KFC вообще в 62.
3. А ты что запустишь в этом году? 😉
🔥 Бери своевременные и амбициозные идеи для запуска — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Многие считают, что только в молодости они могли заняться чем угодно. А потом они научился что-то делать… и поэтому будут продолжать делать это всю оставшуюся жизнь 😉 Да ну на фиг!
2. Перед тобой открыто столько же возможностей, сколько и раньше. К примеру, Генри Форд запустил свой автомобильный бизнес в 40 лет, Сэм Уолтон создал Walmart в 44 года, Рэй Крок занялся Макдоналдс в 52 года, а полковник Сандерс создал KFC вообще в 62.
3. А ты что запустишь в этом году? 😉
🔥 Бери своевременные и амбициозные идеи для запуска — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
👍19🔥16💯2
Минимальными жизнеспособными бывают не только продукты — но и продажи!
1. Прямо перед Новым годом проводили планёрку в одном из стартапов — где новый начальник представлял предложения по созданию и развитию отдела продаж. Но я слушал его вполуха… потому что самый главный вопрос я задал потом.
2. «В какое ближайшее время и какие первые, пусть и небольшие, результаты мы сможем получить — которые докажут, что этот план имеет право на существование?», — спросил я. И тут возник затык ☹️
3. В том числе нам объяснили, что это не план, который человек готов защищать, а всего лишь «предложение». Но «предложение» — это ведь по сути «гипотеза». Которая тем более нуждается в быстрой проверке! 😉
4. Таким образом, в продажах тоже есть свой минимальный жизнеспособный продукт — минимальные жизнеспособные продажи, которые можно осуществить минимальными ресурсами, и которые за минимальное время должны доказать правильность выбранной стратегии продаж. Только после чего туда можно вливать деньги.
5. На самом деле такие минимальные жизнеспособные продукты должны существовать везде — где применяются слова «план» или «стратегия»!
6. Вспомнил, как персональный инвестиционный менеджер презентовал мне «стратегию инвестиций» и предложил её обсудить. На что я ответил — «Давайте, вы мне покажете первые результаты работы этой стратегии, а потом мы её обсудим». А после первых же результатов стало понятно, что и обсуждать нечего 😉
7. Короче, а какие в твоём стартапе могут быть минимальные жизнеспособные продажи? Кому и как продавать? Когда и какие результаты должны доказать, что это работает?
🔥 А вот хорошие новые идеи того, что уже реально продаётся. Бери эти идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Прямо перед Новым годом проводили планёрку в одном из стартапов — где новый начальник представлял предложения по созданию и развитию отдела продаж. Но я слушал его вполуха… потому что самый главный вопрос я задал потом.
2. «В какое ближайшее время и какие первые, пусть и небольшие, результаты мы сможем получить — которые докажут, что этот план имеет право на существование?», — спросил я. И тут возник затык ☹️
3. В том числе нам объяснили, что это не план, который человек готов защищать, а всего лишь «предложение». Но «предложение» — это ведь по сути «гипотеза». Которая тем более нуждается в быстрой проверке! 😉
4. Таким образом, в продажах тоже есть свой минимальный жизнеспособный продукт — минимальные жизнеспособные продажи, которые можно осуществить минимальными ресурсами, и которые за минимальное время должны доказать правильность выбранной стратегии продаж. Только после чего туда можно вливать деньги.
5. На самом деле такие минимальные жизнеспособные продукты должны существовать везде — где применяются слова «план» или «стратегия»!
6. Вспомнил, как персональный инвестиционный менеджер презентовал мне «стратегию инвестиций» и предложил её обсудить. На что я ответил — «Давайте, вы мне покажете первые результаты работы этой стратегии, а потом мы её обсудим». А после первых же результатов стало понятно, что и обсуждать нечего 😉
7. Короче, а какие в твоём стартапе могут быть минимальные жизнеспособные продажи? Кому и как продавать? Когда и какие результаты должны доказать, что это работает?
🔥 А вот хорошие новые идеи того, что уже реально продаётся. Бери эти идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
👍14🤔7🔥3💯1