Партнёры — они не для «делиться», а для «умножаться»
1. Парадокс. Но люди обычно предпочитают в одиночку делать то, что приносит деньги. Зато искать партнёров на те дела, в которых заработать не удается.
2. Хотя логичнее было бы поступать наоборот. Искать партнеров, с которыми можно заработать в десять раз больше там, где деньги уже зарабатываются. И в одиночку в виде хобби ковыряться с тем, что денег не приносит.
3. Это, пожалуй, самая серьёзная психологическая деформация, которая мешает нам зарабатывать в разы больше.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Парадокс. Но люди обычно предпочитают в одиночку делать то, что приносит деньги. Зато искать партнёров на те дела, в которых заработать не удается.
2. Хотя логичнее было бы поступать наоборот. Искать партнеров, с которыми можно заработать в десять раз больше там, где деньги уже зарабатываются. И в одиночку в виде хобби ковыряться с тем, что денег не приносит.
3. Это, пожалуй, самая серьёзная психологическая деформация, которая мешает нам зарабатывать в разы больше.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👏186🔥65🤔31❤30👍1
Единственный по-настоящему работающий метод мотивации
1. Мы никогда не добьёмся своей цели, если будем мотивировать других людей помочь нам в достижении нашей цели.
2. Мы должны дать этим людям возможность достигать своих целей — чтобы они тем самым приближали нас к нашей.
3. Совсем тупой пример. Взять и нанять отдел продаж из одних ипотечников. Поставить им такие планы продаж, при выполнении которых они бы спокойно выплачивали ипотечные взносы из получающейся зарплаты. При этом сумма планов продаж должна составлять как раз желаемый нами объём продаж. Уверен, что это сработает гораздо лучше, чем регулярные призывы «завоевать рынок» или «изменить мир».
4. Понятно, что в жизни всё немного сложнее ;-) Но общий принцип остаётся по-прежнему настолько же простым.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Мы никогда не добьёмся своей цели, если будем мотивировать других людей помочь нам в достижении нашей цели.
2. Мы должны дать этим людям возможность достигать своих целей — чтобы они тем самым приближали нас к нашей.
3. Совсем тупой пример. Взять и нанять отдел продаж из одних ипотечников. Поставить им такие планы продаж, при выполнении которых они бы спокойно выплачивали ипотечные взносы из получающейся зарплаты. При этом сумма планов продаж должна составлять как раз желаемый нами объём продаж. Уверен, что это сработает гораздо лучше, чем регулярные призывы «завоевать рынок» или «изменить мир».
4. Понятно, что в жизни всё немного сложнее ;-) Но общий принцип остаётся по-прежнему настолько же простым.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥221❤40👏29🤔14🥰5
Идея дня: «Я что-то нажала, и всё пропало»
Раунд: $1.98M, 27.05.2022
Всё время хочется воткнуть куда-то «убероподную» бизнес-модель. Вот только рынок для этого должен быть очень широким, регулярным, с большим количеством исполнителей… и простым достижимым результатом типа поездки из точки А в точку Б. Чтобы не возникало ситуаций из разряда ««да, они формально сделали то, что я заказывал — но это не то, что я хотел»» ;-) Похоже, что такой незаметный, но большой рынок есть! Читать дальше: https://fastfounder.ru/ja-chto-to-nazhala-i-vsjo-propalo/
Раунд: $1.98M, 27.05.2022
Всё время хочется воткнуть куда-то «убероподную» бизнес-модель. Вот только рынок для этого должен быть очень широким, регулярным, с большим количеством исполнителей… и простым достижимым результатом типа поездки из точки А в точку Б. Чтобы не возникало ситуаций из разряда ««да, они формально сделали то, что я заказывал — но это не то, что я хотел»» ;-) Похоже, что такой незаметный, но большой рынок есть! Читать дальше: https://fastfounder.ru/ja-chto-to-nazhala-i-vsjo-propalo/
👏10❤3🤔1
Что-то без чего-то
1. Такси без телефонных диспетчерских. Жилье в другом городе без гостиниц. Телефон без клавиатуры. Банк без отделений. Автомобиль без водителя. Покупка продуктов без похода в магазин. Узнаваемые стартап-идеи на много миллиардов долларов каждая.
2. Похоже, что один из хороших способов для генерирования идей новых стартапов — использовать формулу «Что-то привычное без чего-то привычного».
3. Взяв «что-то привычное» — у нас есть шанс остаться в рамках уже существующей и доказанной потребности. Убирая что-то — мы движемся к созданию идеальной системы по ТРИЗ.
4. Идеальная система — это система, которой нет, а её функция выполняется. Великие изобретения и прорывные стартапы — это упрощение, а не прикручивание костылей и подпорок.
5. Итак, что бы нам из чего убрать? ;-)
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Такси без телефонных диспетчерских. Жилье в другом городе без гостиниц. Телефон без клавиатуры. Банк без отделений. Автомобиль без водителя. Покупка продуктов без похода в магазин. Узнаваемые стартап-идеи на много миллиардов долларов каждая.
2. Похоже, что один из хороших способов для генерирования идей новых стартапов — использовать формулу «Что-то привычное без чего-то привычного».
3. Взяв «что-то привычное» — у нас есть шанс остаться в рамках уже существующей и доказанной потребности. Убирая что-то — мы движемся к созданию идеальной системы по ТРИЗ.
4. Идеальная система — это система, которой нет, а её функция выполняется. Великие изобретения и прорывные стартапы — это упрощение, а не прикручивание костылей и подпорок.
5. Итак, что бы нам из чего убрать? ;-)
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👏172🔥77❤22🥰5
«Не облажаться» проще, чем «научиться»
1. «Надо понять, каких сотрудников с какими навыками ищут компании. И начать этому учить», — сказал один из собеседников. «Но разным компаниям нужно разное. Они берут подходящих кандидатов, а потом «допиливают» их уже в процессе. Тут не угадаешь.», — возразил другой.
2. Оба помолчали. «Ага! Но тогда получается, что проблема не в том, что компании не могут найти идеальных кандидатов. А в том, что большинство оказывается настолько плохими, что проваливают собеседования.», — оживился первый, — «То есть не надо готовить идеальных кандидатов. Достаточно научить их, как не проваливать собеседования.».
3. И это живо напомнило мне книгу «Как научиться чему угодно за 20 часов». Её автор учился много чему, и в конце концов вывел для себя теорию быстрого обучения. На примере гребле на каяке (лодка такая) он понял, что главное — научиться не переворачиваться. Если он не перевернётся, то как-нибудь уже до пункта назначения догребёт. Причём научиться не переворачиваться можно действительно за 20 часов. А вот учиться всем правилам и тонкостям гребли придётся очень и очень долго.
4. Грубо говоря, не надо делать курс «Как успешно пройти собеседование» — надо делать курс «Как не облажаться на собеседовании». Не надо делать курс «Как стать продуктовым менеджером» — надо делать курс «Как не показать себя таким человеком, которого ни за что не возьмут на работу продуктовым менеджером». Как стать хорошим родителем? Не нужно совершать вот такие грубые ошибки в отношениях с детьми.
5. К теме стартапов и продуктов этот принцип тоже хорошо прикладывается. Не нужно делать идеальный продукт — мы никогда не угадаем, что для пользователей означает «идеальный». Нужно просто по шагам выяснять и убирать причины, по которым они отказываются им пользоваться. А дальше они его как-то под себя настроят и «допилят».
6. Вот такой забавный подход, который можно много где и много для чего применить.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. «Надо понять, каких сотрудников с какими навыками ищут компании. И начать этому учить», — сказал один из собеседников. «Но разным компаниям нужно разное. Они берут подходящих кандидатов, а потом «допиливают» их уже в процессе. Тут не угадаешь.», — возразил другой.
2. Оба помолчали. «Ага! Но тогда получается, что проблема не в том, что компании не могут найти идеальных кандидатов. А в том, что большинство оказывается настолько плохими, что проваливают собеседования.», — оживился первый, — «То есть не надо готовить идеальных кандидатов. Достаточно научить их, как не проваливать собеседования.».
3. И это живо напомнило мне книгу «Как научиться чему угодно за 20 часов». Её автор учился много чему, и в конце концов вывел для себя теорию быстрого обучения. На примере гребле на каяке (лодка такая) он понял, что главное — научиться не переворачиваться. Если он не перевернётся, то как-нибудь уже до пункта назначения догребёт. Причём научиться не переворачиваться можно действительно за 20 часов. А вот учиться всем правилам и тонкостям гребли придётся очень и очень долго.
4. Грубо говоря, не надо делать курс «Как успешно пройти собеседование» — надо делать курс «Как не облажаться на собеседовании». Не надо делать курс «Как стать продуктовым менеджером» — надо делать курс «Как не показать себя таким человеком, которого ни за что не возьмут на работу продуктовым менеджером». Как стать хорошим родителем? Не нужно совершать вот такие грубые ошибки в отношениях с детьми.
5. К теме стартапов и продуктов этот принцип тоже хорошо прикладывается. Не нужно делать идеальный продукт — мы никогда не угадаем, что для пользователей означает «идеальный». Нужно просто по шагам выяснять и убирать причины, по которым они отказываются им пользоваться. А дальше они его как-то под себя настроят и «допилят».
6. Вот такой забавный подход, который можно много где и много для чего применить.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
❤187🔥71👏33🤯23🤔8😢2
Идея дня: «Мама, ты как себя чувствуешь?»
Раунд: $2.28M, 01.06.2022
Не так уж и давно на рынке здоровья внезапно взлетела тема ментального здоровья, родившая уже десяток единорогов. Увеличение продолжительности жизни потянуло за собой кратный рост рынка заботы о пожилых. Но здоровье — это ведь не только медицинская, но и психологическая проблема. Как может выглядеть будущий единорог на этом рынке? Есть подозрение, что модель «самообслуживания» с медитациями тут не полетит. А что полетит? Читать дальше: https://fastfounder.ru/mama-ty-kak-sebja-chuvstvuesh/
Раунд: $2.28M, 01.06.2022
Не так уж и давно на рынке здоровья внезапно взлетела тема ментального здоровья, родившая уже десяток единорогов. Увеличение продолжительности жизни потянуло за собой кратный рост рынка заботы о пожилых. Но здоровье — это ведь не только медицинская, но и психологическая проблема. Как может выглядеть будущий единорог на этом рынке? Есть подозрение, что модель «самообслуживания» с медитациями тут не полетит. А что полетит? Читать дальше: https://fastfounder.ru/mama-ty-kak-sebja-chuvstvuesh/
❤20
Только глупцы и мертвецы никогда не меняют своего мнения © Муссолини
1. Парадоксально, но люди, чаще других оказывающиеся правы — это те, кто часто меняет свое мнение.
2. Совершенно нормально, если наша сегодняшняя идея противоречит нашей же вчерашней идее. Новая информация, другие точки зрения, противоречия и возражения — это повод для умного человека спросить себя, всё ли я правильно понимаю?
3. Это вовсе не означает, что никогда не надо иметь свою точку зрения. Это значит лишь то, что стоит рассматривать свою точку зрению как временную, а не высеченную в граните на всю оставшуюся жизнь.
4. Кто чаще всего оказывается неправ? Те, кто всё время занят поиском деталей, подтверждающих свою точку зрения.
5. Слова выше — не мои, а Джеффа Безоса из Амазона, которому можно в этом вопросе доверять.
6. Что-то не получается? Не ломайте голову над тем, как бы это улучшить. Лучше подумайте, какую точку зрения пора поменять ;-)
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Парадоксально, но люди, чаще других оказывающиеся правы — это те, кто часто меняет свое мнение.
2. Совершенно нормально, если наша сегодняшняя идея противоречит нашей же вчерашней идее. Новая информация, другие точки зрения, противоречия и возражения — это повод для умного человека спросить себя, всё ли я правильно понимаю?
3. Это вовсе не означает, что никогда не надо иметь свою точку зрения. Это значит лишь то, что стоит рассматривать свою точку зрению как временную, а не высеченную в граните на всю оставшуюся жизнь.
4. Кто чаще всего оказывается неправ? Те, кто всё время занят поиском деталей, подтверждающих свою точку зрения.
5. Слова выше — не мои, а Джеффа Безоса из Амазона, которому можно в этом вопросе доверять.
6. Что-то не получается? Не ломайте голову над тем, как бы это улучшить. Лучше подумайте, какую точку зрения пора поменять ;-)
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
❤135🔥51👏10🤔6😱5😢2
Валите всё на обстоятельства
1. Нас с детства учат не сваливать свои неудачи на обстоятельства. «Почему наша команда проиграла? Поле незнакомое, покрытие непривычное, часовой пояс не тот.». Фу-у, отговорки…
2. А у стартапов-то всё наоборот. Умение попасть в правильные обстоятельства — необходимое условие успеха. А если попал не в те обстоятельства — не то время, не тот рынок — можно хоть усраться, но взлететь не получится.
3. В 99% случаев, когда мы ругаем себя и свой стартап за то, что мало стараемся — мы неправы. Мы просто оказались не в тех обстоятельствах. Это противоречит нашему воспитанию — но так оно и есть.
4. Не казните себя. Если что-то идёт не так — валите всё на обстоятельства, хватайте манатки и бегите на другой рынок, где обстоятельства могут оказаться получше ;-)
PS Попасть в правильные обстоятельства — необходимое, но недостаточное (!) условие успеха. Надо упираться — но получится оно только там, где обстоятельства способствуют.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Нас с детства учат не сваливать свои неудачи на обстоятельства. «Почему наша команда проиграла? Поле незнакомое, покрытие непривычное, часовой пояс не тот.». Фу-у, отговорки…
2. А у стартапов-то всё наоборот. Умение попасть в правильные обстоятельства — необходимое условие успеха. А если попал не в те обстоятельства — не то время, не тот рынок — можно хоть усраться, но взлететь не получится.
3. В 99% случаев, когда мы ругаем себя и свой стартап за то, что мало стараемся — мы неправы. Мы просто оказались не в тех обстоятельствах. Это противоречит нашему воспитанию — но так оно и есть.
4. Не казните себя. Если что-то идёт не так — валите всё на обстоятельства, хватайте манатки и бегите на другой рынок, где обстоятельства могут оказаться получше ;-)
PS Попасть в правильные обстоятельства — необходимое, но недостаточное (!) условие успеха. Надо упираться — но получится оно только там, где обстоятельства способствуют.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
❤147🔥45🤔25👏10🥰6🤯3😱2
Держать нос по ветру — это не компромисс, а альтернатива
Расшифровка мысли предыдущего поста в коротком диалоге в личке.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Расшифровка мысли предыдущего поста в коротком диалоге в личке.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥100🤔16❤11👏10👍1
Идея дня: Для маленьких, но развивающихся
Раунд: $600K, 01.06.2022
Многие российские предприниматели сейчас задумались о выходе на зарубежные рынки. Самые популярные направления — развивающиеся страны: Латинская Америка, Индия и Юго-Восточная Азия. Но с чем туда выйти, чтобы оказаться в местном тренде? На примере уже нескольких стартапов из этих регионов можно заметить наклёвывающийся тренд на рынке инструментов для огромного количества местных маленьких бизнесов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dlja-malenkih-no-razvivajushhihsja/
Раунд: $600K, 01.06.2022
Многие российские предприниматели сейчас задумались о выходе на зарубежные рынки. Самые популярные направления — развивающиеся страны: Латинская Америка, Индия и Юго-Восточная Азия. Но с чем туда выйти, чтобы оказаться в местном тренде? На примере уже нескольких стартапов из этих регионов можно заметить наклёвывающийся тренд на рынке инструментов для огромного количества местных маленьких бизнесов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dlja-malenkih-no-razvivajushhihsja/
🔥10
1,000 идей для стартапа
1. Жонглирование — это не искусство ловить. Это искусство бросать. Профессиональный секрет — научиться подбрасывать мячик так, чтобы он летел по траектории, попадающей в подставленную руку.
2. Успешный стартап — это не искусство поиска аудитории для придуманного нами продукта. Это искусство создания продукта, который нужен той аудитории, которую ты знаешь, как найти.
3. Получается, что самый лучший способ тренировки предпринимательских навыков — придумать 10 вариантов того, что захотел бы купить твой знакомый Вася Пупкин. А успешно сданный экзамен на звание предпринимателя — когда он что-то из этого купит.
4. У вас же наверняка есть сотня знакомых? Вот вам и источник 1,000 идей для своего стартапа.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Жонглирование — это не искусство ловить. Это искусство бросать. Профессиональный секрет — научиться подбрасывать мячик так, чтобы он летел по траектории, попадающей в подставленную руку.
2. Успешный стартап — это не искусство поиска аудитории для придуманного нами продукта. Это искусство создания продукта, который нужен той аудитории, которую ты знаешь, как найти.
3. Получается, что самый лучший способ тренировки предпринимательских навыков — придумать 10 вариантов того, что захотел бы купить твой знакомый Вася Пупкин. А успешно сданный экзамен на звание предпринимателя — когда он что-то из этого купит.
4. У вас же наверняка есть сотня знакомых? Вот вам и источник 1,000 идей для своего стартапа.
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👏98🔥36❤10🤔9
Фейк, но прикольно
1. Reddit начал банить троллей по-новому. Эти люди могут по-прежнему могут писать посты, размещать комментарии… и будут при этом даже получать на них развёрнутые ответы, в которых другие пользователи будут с ними соглашаться и их хвалить. Вот только всё это будет происходить в «параллельном» Reddit, видимом только забаненному автору. А ответы на их посты и комментарии будет писать специально обученный ИИ.
2. Прикол в том, что на нынешнем уровне развития технологий это уже можно реализовать. На мой взгляд, готовая идея для стартапа.
3. Можно даже пропустить этап регистрации в реальном Реддите и начать регистрировать пользователей сразу в параллельной вселенной. В результате мы получим социальную сеть со 100% показателем удовлетворённости пользователей.
4. Что, так нельзя? А что же вы тогда так нервничаете, если кто-то другой пишет то, с чем вы несогласны? ;-)
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Reddit начал банить троллей по-новому. Эти люди могут по-прежнему могут писать посты, размещать комментарии… и будут при этом даже получать на них развёрнутые ответы, в которых другие пользователи будут с ними соглашаться и их хвалить. Вот только всё это будет происходить в «параллельном» Reddit, видимом только забаненному автору. А ответы на их посты и комментарии будет писать специально обученный ИИ.
2. Прикол в том, что на нынешнем уровне развития технологий это уже можно реализовать. На мой взгляд, готовая идея для стартапа.
3. Можно даже пропустить этап регистрации в реальном Реддите и начать регистрировать пользователей сразу в параллельной вселенной. В результате мы получим социальную сеть со 100% показателем удовлетворённости пользователей.
4. Что, так нельзя? А что же вы тогда так нервничаете, если кто-то другой пишет то, с чем вы несогласны? ;-)
Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥90🤔10👏9😱6😢4❤3🥰1🤯1
Идея дня: Новая архитектура образования
Раунд: €60M, 01.06.2022
Похоже, что на большом и богатом рынке корпоративного образования пришло время новой революции. По сути своей она очень сильно напоминает тот переломный момент, когда микросервиcная архитектура пришла на смену «монолитным» программным платформам. Мои личные ощущения подтверждают 60 миллионов евро инвестиций, которые вдруг получил стартап, потихонько развивающий эту идеологию уже десять лет. Читать дальше: https://fastfounder.ru/novaja-arhitektura-obrazovanija/
Раунд: €60M, 01.06.2022
Похоже, что на большом и богатом рынке корпоративного образования пришло время новой революции. По сути своей она очень сильно напоминает тот переломный момент, когда микросервиcная архитектура пришла на смену «монолитным» программным платформам. Мои личные ощущения подтверждают 60 миллионов евро инвестиций, которые вдруг получил стартап, потихонько развивающий эту идеологию уже десять лет. Читать дальше: https://fastfounder.ru/novaja-arhitektura-obrazovanija/
🔥13😢2❤1🤯1
А вот этот телеграм-канал я сделал, чтобы можно было бы в свободную минуту поглазеть на зарубежные стартапы, поднимающие инвестиции. Обновляется ежедневно, кроме американских выходных — то есть со вторника по субботу. Все зарубежные стартапы, только что поднявшие инвестиции: @dealpad
🔥35❤6🤔2
Идея дня: Лучшая реклама — это новости
Раунд: $15M, 02.06.2022
Как возвращать пользователей? Хреновый вариант — рассылать жалобные письма типа «что-то вы давно к нам не заходили». А что люди охотнее и чаще всего читают? Новости! Вот нам и идея — превратить рутинный процесс технологических обновлений продукта в эффективный маркетинговый инструмент для возвращения и удержания пользователей. А ещё лучше — создать такую платформу и продавать её другим ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshaja-reklama-jeto-novosti/
Раунд: $15M, 02.06.2022
Как возвращать пользователей? Хреновый вариант — рассылать жалобные письма типа «что-то вы давно к нам не заходили». А что люди охотнее и чаще всего читают? Новости! Вот нам и идея — превратить рутинный процесс технологических обновлений продукта в эффективный маркетинговый инструмент для возвращения и удержания пользователей. А ещё лучше — создать такую платформу и продавать её другим ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshaja-reklama-jeto-novosti/
🔥31❤6😱2
Во вторник онлайн-встреча со стартапами
1. На личной встрече готов ответить на вопросы, которые у вас есть по вашему проекту.
2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://xn--r1a.website/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
1. На личной встрече готов ответить на вопросы, которые у вас есть по вашему проекту.
2. Если ваша единственная цель получить инвестиции — не тратьте время на питч, а просто отправляйте презентацию на amoreynis@gmail.com.
3. Чтобы поговорить со мной, заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://xn--r1a.website/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым один на один в порядке живой очереди.
🔥17😢3
Секрет генерации идей
1. Чем больше идей мы сгенерируем, тем больше шансов на то, что одна из них окажется удачной.
2. Проблема в том, что мы обычно пытаемся найти разные варианты ответов на один и тот же засевший у нас в голове вопрос — и рано или поздно начинаем высасывать очередные ответы из пальца.
3. Поэтому секрет генерации большого количества идей — не в том, чтобы находить побольше ответов на тот же самый вопрос. А в том, чтобы задавать себе побольше разных вопросов, имеющих отношение к интересующей нас теме.
4. Чем больше вопросов — тем больше вариантов содержательных ответов. Один из которых и приведёт нас к успеху.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Чем больше идей мы сгенерируем, тем больше шансов на то, что одна из них окажется удачной.
2. Проблема в том, что мы обычно пытаемся найти разные варианты ответов на один и тот же засевший у нас в голове вопрос — и рано или поздно начинаем высасывать очередные ответы из пальца.
3. Поэтому секрет генерации большого количества идей — не в том, чтобы находить побольше ответов на тот же самый вопрос. А в том, чтобы задавать себе побольше разных вопросов, имеющих отношение к интересующей нас теме.
4. Чем больше вопросов — тем больше вариантов содержательных ответов. Один из которых и приведёт нас к успеху.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥150❤33👏15🤔6🤯3
Идея дня: Без этого уже не продать
Раунд: $80M, 01.06.2022
Много кто из разработчиков хочет продавать свои продукты в большие компании. Но есть проблема! Полезной функциональности для продажи уже недостаточно. Нужно показать возможность внедрения продукта внутрь существующей ИТ-инфраструктуры. Это долгая и дорогая задача для каждого конкретного разработчика. Зато платформа, помогающая быстро и просто её решить — идея, в которую вложили уже 100 миллионов долларов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-uzhe-ne-prodat/
Раунд: $80M, 01.06.2022
Много кто из разработчиков хочет продавать свои продукты в большие компании. Но есть проблема! Полезной функциональности для продажи уже недостаточно. Нужно показать возможность внедрения продукта внутрь существующей ИТ-инфраструктуры. Это долгая и дорогая задача для каждого конкретного разработчика. Зато платформа, помогающая быстро и просто её решить — идея, в которую вложили уже 100 миллионов долларов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/bez-jetogo-uzhe-ne-prodat/
🔥8
Три плюса такого способа управления дедлайнами
Если мы видим, что не успеваем сделать всё запланированное к дедлайну — лучше сократить количество входящих в релиз задач, чем отодвигать его дату. У такого подхода есть три плюса.
1. Мы приучаем себя к дисциплине регулярного получения работоспособных результатов. Надоели стартапы, погрязшие в бесконечной разработке.
2. Лучше доставить пользователям что-то хорошее сегодня, чем много всего великолепного — но послезавтра. Много частых хороших новостей лучше работают на удержание пользователей, чем одно, пусть и большое, событие раз в полгода.
3. Регулярная необходимость сокращать количество задач помогает лучше прочувствовать их реальные приоритеты. Если мы что-то отодвигаем на потом, возникает закономерный вопрос — а стоит ли вообще тратить на это время? ;-)
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Если мы видим, что не успеваем сделать всё запланированное к дедлайну — лучше сократить количество входящих в релиз задач, чем отодвигать его дату. У такого подхода есть три плюса.
1. Мы приучаем себя к дисциплине регулярного получения работоспособных результатов. Надоели стартапы, погрязшие в бесконечной разработке.
2. Лучше доставить пользователям что-то хорошее сегодня, чем много всего великолепного — но послезавтра. Много частых хороших новостей лучше работают на удержание пользователей, чем одно, пусть и большое, событие раз в полгода.
3. Регулярная необходимость сокращать количество задач помогает лучше прочувствовать их реальные приоритеты. Если мы что-то отодвигаем на потом, возникает закономерный вопрос — а стоит ли вообще тратить на это время? ;-)
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👏85🔥54❤18🤔6🤯4
Вся суть конкуренции
1. Отличная формулировка Алекса Рампелла из a16z: «Вся суть конкуренции между стартапом и существующими игроками рынка сводится к тому — успеет ли стартап выстроить эффективную систему сбыта до того, как существующие игроки осознают важность происходящих изменений».
2. Вывод простой, но навскидку не самый очевидный. Сразу после выкатки первой версии продукта стартапу нужно в первую очередь заниматься не его улучшением — чтобы типа «ещё дальше оторваться от конкурентов» ;-) А построением системы его продаж — пока многотонная горилла-конкурент не опомнилась и не вынесла тебя с рынка вместе со всеми твоими улучшениями.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Отличная формулировка Алекса Рампелла из a16z: «Вся суть конкуренции между стартапом и существующими игроками рынка сводится к тому — успеет ли стартап выстроить эффективную систему сбыта до того, как существующие игроки осознают важность происходящих изменений».
2. Вывод простой, но навскидку не самый очевидный. Сразу после выкатки первой версии продукта стартапу нужно в первую очередь заниматься не его улучшением — чтобы типа «ещё дальше оторваться от конкурентов» ;-) А построением системы его продаж — пока многотонная горилла-конкурент не опомнилась и не вынесла тебя с рынка вместе со всеми твоими улучшениями.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥123❤15👏14🤔8🤯5
Идея дня: Вовремя осознать, чтобы вовремя зайти
Раунд: $2.5M, 02.06.2022
Дефицит сменных рабочих — официантов, курьеров, водителей, работников складов — проблема, которая возникла сразу на всех рынках. Огромное количество компаний готово платить за её решение прямо сейчас. Самое смешное, что механизм решения проблемы есть, и он довольно прост ;-) А заработать на этом сможет тот, кто успеет вовремя осознать происходящие изменения, чтобы вовремя на этот рынок зайти. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vovremja-osoznat-chtoby-vovremja-zajti/
Раунд: $2.5M, 02.06.2022
Дефицит сменных рабочих — официантов, курьеров, водителей, работников складов — проблема, которая возникла сразу на всех рынках. Огромное количество компаний готово платить за её решение прямо сейчас. Самое смешное, что механизм решения проблемы есть, и он довольно прост ;-) А заработать на этом сможет тот, кто успеет вовремя осознать происходящие изменения, чтобы вовремя на этот рынок зайти. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vovremja-osoznat-chtoby-vovremja-zajti/
🤔18🔥1😢1