МТС лидирует по показателям фиксированного широкополосного доступа в Интернет в России.
Об общей картине исследования Speedtest Global Index утром писали наши коллеги. Вечером мы решили посмотреть результаты повнимательнее.
Самые высокие медианные скорости загрузки и передачи показал МТС - 71,97 Mbps и 79,13 Mbps соответственно.
Второе место занимает ЭР-Телеком (бренд «Дом.ру») - 66,52 Mbps загрузка, передача — 73,70 Mbps. Бронзу получает Вымпелком (бренд «Билайн») -загрузка 57,29 Mbps, передача 65,18 Mbps.
Самыми медленными в России оказались Ростелеком и ТТК со скоростью загрузки 50,11 Мбит/с и 45,52 Мбит/с, а скоростью передачи — 55,17 Мбит/с и 54,36 Мбит/с соответственно.
По состоянию на апрель 2021 года наша страна занимает 51 место по скорости фиксированного широкополосного доступа. Причем, за последний год скорость загрузки увеличилась на 36,9%. При этом она значительно отличается в зависимости от области и города с явной тенденцией к снижению в менее населенных районах.
Если смотреть показатели регионов без привязки к операторам, то неожиданно на вершине пьедестала оказалась Новосибирская область – медиана загрузки составила 60,93 Mbps. Если же смотреть исключительно города, то лидером ожидаемо оказалась Москва с 70,65 Mbps загрузки. Причем МТС оказался в столице самым быстрым провайдером – медиана оператора в городе 106,52 Mbps.
Новосибирск среди городов занял только четвертое место, уступив Санкт-Петербургу 0,02 Mbps (60,81 против 60,83). Почетное второе место занял Екатеринбург – 61,06 Mbps.
Об общей картине исследования Speedtest Global Index утром писали наши коллеги. Вечером мы решили посмотреть результаты повнимательнее.
Самые высокие медианные скорости загрузки и передачи показал МТС - 71,97 Mbps и 79,13 Mbps соответственно.
Второе место занимает ЭР-Телеком (бренд «Дом.ру») - 66,52 Mbps загрузка, передача — 73,70 Mbps. Бронзу получает Вымпелком (бренд «Билайн») -загрузка 57,29 Mbps, передача 65,18 Mbps.
Самыми медленными в России оказались Ростелеком и ТТК со скоростью загрузки 50,11 Мбит/с и 45,52 Мбит/с, а скоростью передачи — 55,17 Мбит/с и 54,36 Мбит/с соответственно.
По состоянию на апрель 2021 года наша страна занимает 51 место по скорости фиксированного широкополосного доступа. Причем, за последний год скорость загрузки увеличилась на 36,9%. При этом она значительно отличается в зависимости от области и города с явной тенденцией к снижению в менее населенных районах.
Если смотреть показатели регионов без привязки к операторам, то неожиданно на вершине пьедестала оказалась Новосибирская область – медиана загрузки составила 60,93 Mbps. Если же смотреть исключительно города, то лидером ожидаемо оказалась Москва с 70,65 Mbps загрузки. Причем МТС оказался в столице самым быстрым провайдером – медиана оператора в городе 106,52 Mbps.
Новосибирск среди городов занял только четвертое место, уступив Санкт-Петербургу 0,02 Mbps (60,81 против 60,83). Почетное второе место занял Екатеринбург – 61,06 Mbps.
Ericsson прогнозирует 580 млн 5G-подключений и фиксирует 66 эксабайт трафика в месяц.
Шведский производитель опубликовал июньский Ericsson Mobility Report.
Основные моменты кратко:
• Зафиксировано 8 млрд подключений в сетях сотовой связи по всему миру;
• Сегодня мировой мобильный трафик превышает отметку в 66 ЭБ/мес.;
• Коммерческие услуги 5G сейчас предоставляют более 160 операторов;
• Сети 5G охватят 60% мирового населения в 2026 году.
А теперь чуть подробнее о других ключевых моментах, которые есть в отчете.
Более 160 операторов уже развернули сети 5G
Несмотря на пандемию, развитие технологии продолжается: за первый квартал количество подключений 5G-устройств выросло на 70 млн и достигло 290 млн. По прогнозам Ericsson, к концу 2021 года отметка вырастет до 580 млн.
По подключениям лидирует Северо-Восточная Азия, за ней идут Северная Америка, страны Персидского залива и Западная Европа, но в ближайшее время расстановка сил изменится, и к 2026 лидером станет Северная Америка с самой высокой среди всех регионов долей 5G-подключений в 84%. Самые активные строители Standalone-сетей – Северная Америка и Китай.
5G растет активнее 4G - 1 млрд подключений достигнут на два года раньше, чем в сетях LTE, а в 2026 году в зоне покрытия сетей пятого поколения будет жить 60% населения.
Сети 4G охватят 95% мирового населения (рис.1)
Доминирование LTE пока не уйдет. Сейчас в зоне 4G проживает около 80% мирового населения. К 2026 году отметка достигнет 95%.
В сетях 4G сейчас 4,6 млрд подключений, 100 млн из которых появились в первом квартале 2021 года. На технологии 4G сейчас приходится 58% всех мобильных подключений. Популярность технологии 4G достигнет пика в этом году с показателем в 4,8 млрд подключений, а затем начнет снижаться из-за миграции абонентов в сети 5G.
Экосистемы 5G
Экосистема устройств с поддержкой технологий 5G стремительно развивается — сейчас доступны более 300 моделей 5G-смартфонов. Несмотря на проблемы рынка полупроводников, возникшие из-за пандемии COVID-19, в 2021 году поставки смартфонов вырастут на 7% по сравнению с прошлым годом.
Цены на 5G-устройства продолжают снижаться – за пределами Китая такой смартфон стоит ниже $250 (18 тыс. руб.). В США смартфоны с поддержкой миллиметрового диапазона (на котором запущены пилотные зоны в России) стоят около $400 (29 тыс. руб).
В 2020 году в сетях 5G появились первые IoT-устройства, но они могли работать только в сетях с неавтономной архитектурой (NSA). В первой половине 2021 года сразу несколько производителей выпустили IoT-устройства для сетей 5G с автономной архитектурой (SA). В ближайшие годы будут появляться все новые и новые устройства, и, соответственно, будет расширяться экосистема интернета вещей. Согласно прогнозам Ericsson, во второй половине 2021 года к сетям 5G будут подключены камеры, VR-очки и беспилотники.
Смартфоны и трафик (рис.2)
В первом квартале 2021 года мировой мобильный трафик превысил отметку в 66 ЭБ/мес. Ожидается пятикратный рост глобального мобильного трафика. Среднее потребление трафика на один смартфон сейчас превышает 10 ГБ в месяц, но уже к концу 2026 года этот показатель достигнет 35 ГБ. 95% всего трафика генерируется смартфонами.
Полная версия отчета: https://www.ericsson.com/en/mobility-report/reports/june-2021
Шведский производитель опубликовал июньский Ericsson Mobility Report.
Основные моменты кратко:
• Зафиксировано 8 млрд подключений в сетях сотовой связи по всему миру;
• Сегодня мировой мобильный трафик превышает отметку в 66 ЭБ/мес.;
• Коммерческие услуги 5G сейчас предоставляют более 160 операторов;
• Сети 5G охватят 60% мирового населения в 2026 году.
А теперь чуть подробнее о других ключевых моментах, которые есть в отчете.
Более 160 операторов уже развернули сети 5G
Несмотря на пандемию, развитие технологии продолжается: за первый квартал количество подключений 5G-устройств выросло на 70 млн и достигло 290 млн. По прогнозам Ericsson, к концу 2021 года отметка вырастет до 580 млн.
По подключениям лидирует Северо-Восточная Азия, за ней идут Северная Америка, страны Персидского залива и Западная Европа, но в ближайшее время расстановка сил изменится, и к 2026 лидером станет Северная Америка с самой высокой среди всех регионов долей 5G-подключений в 84%. Самые активные строители Standalone-сетей – Северная Америка и Китай.
5G растет активнее 4G - 1 млрд подключений достигнут на два года раньше, чем в сетях LTE, а в 2026 году в зоне покрытия сетей пятого поколения будет жить 60% населения.
Сети 4G охватят 95% мирового населения (рис.1)
Доминирование LTE пока не уйдет. Сейчас в зоне 4G проживает около 80% мирового населения. К 2026 году отметка достигнет 95%.
В сетях 4G сейчас 4,6 млрд подключений, 100 млн из которых появились в первом квартале 2021 года. На технологии 4G сейчас приходится 58% всех мобильных подключений. Популярность технологии 4G достигнет пика в этом году с показателем в 4,8 млрд подключений, а затем начнет снижаться из-за миграции абонентов в сети 5G.
Экосистемы 5G
Экосистема устройств с поддержкой технологий 5G стремительно развивается — сейчас доступны более 300 моделей 5G-смартфонов. Несмотря на проблемы рынка полупроводников, возникшие из-за пандемии COVID-19, в 2021 году поставки смартфонов вырастут на 7% по сравнению с прошлым годом.
Цены на 5G-устройства продолжают снижаться – за пределами Китая такой смартфон стоит ниже $250 (18 тыс. руб.). В США смартфоны с поддержкой миллиметрового диапазона (на котором запущены пилотные зоны в России) стоят около $400 (29 тыс. руб).
В 2020 году в сетях 5G появились первые IoT-устройства, но они могли работать только в сетях с неавтономной архитектурой (NSA). В первой половине 2021 года сразу несколько производителей выпустили IoT-устройства для сетей 5G с автономной архитектурой (SA). В ближайшие годы будут появляться все новые и новые устройства, и, соответственно, будет расширяться экосистема интернета вещей. Согласно прогнозам Ericsson, во второй половине 2021 года к сетям 5G будут подключены камеры, VR-очки и беспилотники.
Смартфоны и трафик (рис.2)
В первом квартале 2021 года мировой мобильный трафик превысил отметку в 66 ЭБ/мес. Ожидается пятикратный рост глобального мобильного трафика. Среднее потребление трафика на один смартфон сейчас превышает 10 ГБ в месяц, но уже к концу 2026 года этот показатель достигнет 35 ГБ. 95% всего трафика генерируется смартфонами.
Полная версия отчета: https://www.ericsson.com/en/mobility-report/reports/june-2021
❗️Фактчек: освобождение от техсредств «суверенного интернета» малых операторов.
В редакции «Телекоммуналки» внимательно изучили поправки к закону «О связи», которые предложил глава комитета по информполитике Госудмы Александр Хинштейн.
СМИ сегодня вышли с громкими заголовками «Малые операторы связи смогут не устанавливать техсредства».
Пресса, ссылаясь на Хинштейна, пишет, что узлов с низкой пропускной способностью в настоящий момент гораздо больше, чем узлов с крупной емкостью, в то же время их совокупный трафик не превышает 5% от общего.
Давайте попытаемся понять, что такое малый оператор и что такое низкая пропускная способность.
Ключевой момент в поправке: «На средствах связи, обеспечивающих возможность передачи данных на пользовательское оборудование со скоростью более чем десять гигабит в секунду».
Что такое коммутатор со скоростью 10 Gbps?
Если смотреть топологию сети ШПД, то она в основном представляет из себя цепочку «Ядро сети – магистральный узел – домовой узел – абонентское оборудование».
Берем самую стандартную для России скорость для абонента – около 100 Mbps. Эту скорость нам вчера своим исследованием подтвердил Speedtest. Если абонентское оборудование получает сотку, то агрегирующий домовой узел должен иметь минимум гигабитный порт.
Гигабитные домовые коммутаторы агрегируют трафик на магистральные узлы, которые в свою очередь имеют на порт не менее 10 Gbps.
Вот и нашлось то самое десятигигабитное оборудование. Т.е. если провайдер обеспечивает в квартиру 100 Mbps, то значит у него в топологии на уровне магистрали точно есть железо, попадающее под ограничение.
К сожалению эту формулировку можно трактовать по-разному. По документу не понятно, попадает ли 10 Gbps под закон? А если на магистрали есть агрегирование каналов (LAG), когда несколько портов объединяют в один канал, например, 2х10 Gbps? Попадает ли такое железо под обновленную редакцию закона?
Даже если у провайдера магистральный уровень 10 Gbps, то остается открытым вопрос с ядром сети. Старый добрый Zyxel второй серии имеет в комплектации от двух до четырех десяточных портов. Попадает ли он под ограничения?
Вывод
Не ясно, какие «малые провайдеры» смогут воспользоваться этой льготой, т.к. региональные провайдеры минимум обслуживают несколько городских районов. Под эту категорию попадают коммерческие сети (офисная ЛКС), но никак не операторская сеть. Если компания обслуживает минимум два района – то добро пожаловать в мир «суверенного интернета». А обслуживать меньше – не выгодно экономически.
Поэтому, вопрос с ТСПУ для региональных игроков остается открытым.
В редакции «Телекоммуналки» внимательно изучили поправки к закону «О связи», которые предложил глава комитета по информполитике Госудмы Александр Хинштейн.
СМИ сегодня вышли с громкими заголовками «Малые операторы связи смогут не устанавливать техсредства».
Пресса, ссылаясь на Хинштейна, пишет, что узлов с низкой пропускной способностью в настоящий момент гораздо больше, чем узлов с крупной емкостью, в то же время их совокупный трафик не превышает 5% от общего.
Давайте попытаемся понять, что такое малый оператор и что такое низкая пропускная способность.
Ключевой момент в поправке: «На средствах связи, обеспечивающих возможность передачи данных на пользовательское оборудование со скоростью более чем десять гигабит в секунду».
Что такое коммутатор со скоростью 10 Gbps?
Если смотреть топологию сети ШПД, то она в основном представляет из себя цепочку «Ядро сети – магистральный узел – домовой узел – абонентское оборудование».
Берем самую стандартную для России скорость для абонента – около 100 Mbps. Эту скорость нам вчера своим исследованием подтвердил Speedtest. Если абонентское оборудование получает сотку, то агрегирующий домовой узел должен иметь минимум гигабитный порт.
Гигабитные домовые коммутаторы агрегируют трафик на магистральные узлы, которые в свою очередь имеют на порт не менее 10 Gbps.
Вот и нашлось то самое десятигигабитное оборудование. Т.е. если провайдер обеспечивает в квартиру 100 Mbps, то значит у него в топологии на уровне магистрали точно есть железо, попадающее под ограничение.
К сожалению эту формулировку можно трактовать по-разному. По документу не понятно, попадает ли 10 Gbps под закон? А если на магистрали есть агрегирование каналов (LAG), когда несколько портов объединяют в один канал, например, 2х10 Gbps? Попадает ли такое железо под обновленную редакцию закона?
Даже если у провайдера магистральный уровень 10 Gbps, то остается открытым вопрос с ядром сети. Старый добрый Zyxel второй серии имеет в комплектации от двух до четырех десяточных портов. Попадает ли он под ограничения?
Вывод
Не ясно, какие «малые провайдеры» смогут воспользоваться этой льготой, т.к. региональные провайдеры минимум обслуживают несколько городских районов. Под эту категорию попадают коммерческие сети (офисная ЛКС), но никак не операторская сеть. Если компания обслуживает минимум два района – то добро пожаловать в мир «суверенного интернета». А обслуживать меньше – не выгодно экономически.
Поэтому, вопрос с ТСПУ для региональных игроков остается открытым.
Вымпелком снова хочет избавиться от инфраструктуры.
Билайн планирует продать свою «дочку» НБК («Национальную башенную компанию»). По независимой оценке (Morgan Stanley), башенный актив Вымпелкома оценивается в 60-70 млрд руб. На него претендует несколько компаний: «Русские Башни» Александра Чуба, «Вертикаль» Евгения Чермашенцева и «Сервис-Телеком» Николая Бердина.
Основным претендентом называют «Русские башни». Компания может использовать кредитное плечо, которое составит 50% и более от суммы сделки. В 2020 году инфраструктурный оператор получил от ВТБ кредитную линию на 10 млрд руб. сроком на десять лет.
Вымпелком выделил «Национальную башенную компанию» из своей структуры в 2016 году. Оператор передал своей «дочке» часть сооружений связи различного типа: башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах. В 2015 году оператор объявил тендер на продажу башенной инфраструктуры, но сделка не состоялась. Среди участников были «Русские башни», «Вертикаль», а также Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) совместно с фондом Mubadala (ОАЭ) и Baring Vostok Capital. Сделка оценивалась в $1,4 млрд.
Билайн планирует продать свою «дочку» НБК («Национальную башенную компанию»). По независимой оценке (Morgan Stanley), башенный актив Вымпелкома оценивается в 60-70 млрд руб. На него претендует несколько компаний: «Русские Башни» Александра Чуба, «Вертикаль» Евгения Чермашенцева и «Сервис-Телеком» Николая Бердина.
Основным претендентом называют «Русские башни». Компания может использовать кредитное плечо, которое составит 50% и более от суммы сделки. В 2020 году инфраструктурный оператор получил от ВТБ кредитную линию на 10 млрд руб. сроком на десять лет.
Вымпелком выделил «Национальную башенную компанию» из своей структуры в 2016 году. Оператор передал своей «дочке» часть сооружений связи различного типа: башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах. В 2015 году оператор объявил тендер на продажу башенной инфраструктуры, но сделка не состоялась. Среди участников были «Русские башни», «Вертикаль», а также Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) совместно с фондом Mubadala (ОАЭ) и Baring Vostok Capital. Сделка оценивалась в $1,4 млрд.
За «Большого брата» ответят Ростелеком и Ростех.
Сегодня стало известно, что правительство планирует создать информационную систему «Национальная платформа видеонаблюдения», которая станет единым контуром для анализа видео со всех городских камер в стране.
Система объединит в себе существующее видеонаблюдение и новое. Помимо обычных камер, будут использоваться «умные» с функцией первичного анализа. Проект оценивается в 250 млрд руб., его продолжительность составит пять лет.
На место подрядчика рассматриваются «Национальные технологии». Компания – совместное предприятие Ростелекома (49%) и Ростеха (51%), гендиректор Константин Юнов. Госоператор будет отвечать за программное обеспечение и инфраструктуру, а технологический холдинг за железо.
Проект «Национальной платформы видеонаблюдения» предполагает масштабирование технологии, которая применяется в Москве, но с другим подходом. Сейчас городские системы видеонаблюдения отправляют видео в ЦОД методом непрерывного потока, что нагружает инфраструктуру. Установка «умных камер» и распределение вычислительных модулей позволит снизить нагрузку.
Напомним, что в начале месяца стало известно, что ВЭБ предлагает открыть кредитные линии для регионов на закупку АПК «Безопасный город». Объем средств на субъект может составить до трех млрд руб.
Сегодня стало известно, что правительство планирует создать информационную систему «Национальная платформа видеонаблюдения», которая станет единым контуром для анализа видео со всех городских камер в стране.
Система объединит в себе существующее видеонаблюдение и новое. Помимо обычных камер, будут использоваться «умные» с функцией первичного анализа. Проект оценивается в 250 млрд руб., его продолжительность составит пять лет.
На место подрядчика рассматриваются «Национальные технологии». Компания – совместное предприятие Ростелекома (49%) и Ростеха (51%), гендиректор Константин Юнов. Госоператор будет отвечать за программное обеспечение и инфраструктуру, а технологический холдинг за железо.
Проект «Национальной платформы видеонаблюдения» предполагает масштабирование технологии, которая применяется в Москве, но с другим подходом. Сейчас городские системы видеонаблюдения отправляют видео в ЦОД методом непрерывного потока, что нагружает инфраструктуру. Установка «умных камер» и распределение вычислительных модулей позволит снизить нагрузку.
Напомним, что в начале месяца стало известно, что ВЭБ предлагает открыть кредитные линии для регионов на закупку АПК «Безопасный город». Объем средств на субъект может составить до трех млрд руб.
Телеком - лидер по работе со стартапами.
РБК опубликовал рейтинг российских корпораций по работе с открытыми инновациями. Как комментирует издание, «открытые инновации» — это технологические решения или продукты, которые разработаны вне научных отделов корпораций и не получены путем сотрудничества с другими крупными компаниями. Зачастую источниками таких решений являются стартапы или отдельные предприниматели.
Среди лидеров «общего рейтинга», т.е. без привязки к отраслям, в топ-15 попали три оператора:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 3 место;
· Билайн – 12 место.
Среди лидеров «ИТ и телеком» появился Ростелеком:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 2 место;
· Билайн – 5 место;
· Ростелеком – 7 место.
«Телекоммуналка» поздравляет всех представителей телекома с заслуженными местами в рейтинге и отмечает в очередной раз, что самый большой потенциал развития сейчас именно в телекоммуникациях. Компании пытаются конкурировать между собой на очень сложном рынке, а регуляторика последнего времени заставляет их искать все больше инноваций внутри страны. За телекомом будущее, которое долгое время недооценивали и считали, что отрасль стагнирует. Но именно они способны цифровизировать нашу экономику.
РБК опубликовал рейтинг российских корпораций по работе с открытыми инновациями. Как комментирует издание, «открытые инновации» — это технологические решения или продукты, которые разработаны вне научных отделов корпораций и не получены путем сотрудничества с другими крупными компаниями. Зачастую источниками таких решений являются стартапы или отдельные предприниматели.
Среди лидеров «общего рейтинга», т.е. без привязки к отраслям, в топ-15 попали три оператора:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 3 место;
· Билайн – 12 место.
Среди лидеров «ИТ и телеком» появился Ростелеком:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 2 место;
· Билайн – 5 место;
· Ростелеком – 7 место.
«Телекоммуналка» поздравляет всех представителей телекома с заслуженными местами в рейтинге и отмечает в очередной раз, что самый большой потенциал развития сейчас именно в телекоммуникациях. Компании пытаются конкурировать между собой на очень сложном рынке, а регуляторика последнего времени заставляет их искать все больше инноваций внутри страны. За телекомом будущее, которое долгое время недооценивали и считали, что отрасль стагнирует. Но именно они способны цифровизировать нашу экономику.
В МТС обновление команды топ-менеджмента.
В компании обновили одного из руководителей, а также появилась новая должность, сообщает наш коллега по цеху.
Павел Воронин назначен на должность ВП по технологиям.
На своем посту он заменит Дмитрия Хомченко.
На протяжении года он занимал должность ВП по технологическому развитию дочерних и зависимых общество экосистемы Сбера. До этого четыре года был замгендиректора группы S7 по IT. Основатель кафедры «Информационные технологии в авиации» МФТИ.
Фарид Камалов станет ВП по развитию розничного бизнеса.
Камалов – человек из АФК «Система». До перехода в компанию был операционным директором «Детского мира», входил в органы управления РТК (розница МТС) и зарубежных ДК группы «Детский мир» (Казахстан, Беларусь).
Его задача - преобразовать мтсовский ритейл из места для покупки SIM-карт и гаджетов в эффективный канал продвижения экосистемных продуктов и место для демонстрации новейших цифровых решений.
В компании обновили одного из руководителей, а также появилась новая должность, сообщает наш коллега по цеху.
Павел Воронин назначен на должность ВП по технологиям.
На своем посту он заменит Дмитрия Хомченко.
На протяжении года он занимал должность ВП по технологическому развитию дочерних и зависимых общество экосистемы Сбера. До этого четыре года был замгендиректора группы S7 по IT. Основатель кафедры «Информационные технологии в авиации» МФТИ.
Фарид Камалов станет ВП по развитию розничного бизнеса.
Камалов – человек из АФК «Система». До перехода в компанию был операционным директором «Детского мира», входил в органы управления РТК (розница МТС) и зарубежных ДК группы «Детский мир» (Казахстан, Беларусь).
Его задача - преобразовать мтсовский ритейл из места для покупки SIM-карт и гаджетов в эффективный канал продвижения экосистемных продуктов и место для демонстрации новейших цифровых решений.
Операторы хотят снизить налоговую нагрузку на сеть.
Представители «большой четверки» и Минцифра разрабатывают дорожную карту для налогового вычета на цифровую инфраструктуру.
С инициативой выступил ЭР-Телеком, хотя его предложение больше понравится его конкурентам.
Льготы хотят распространить на российское оборудование. Это сделано для того, чтобы минимизировать затраты на строительство 5G-сетей. Напомним, что «золотой диапазон» в 3,8 ГГц власти отдавать не хотят, предлагая альтернативу – 4,8-4,99 ГГц. Но чем выше частота, тем меньше покрытие, следовательно станции придется ставить чаще.
Для того, чтобы снизить затраты, в стране и отрасли развивается несколько инициатив: инфраструктурное межоператорское СП, развитие OpenRAN технологий и т.п. Налоги – это только одна из составляющих, которая позволит уменьшить затраты, приближая цифры к инвестициям в сеть на «золотом диапазоне». Сейчас стоимость пятого поколения оценивается в 1-1,1 трлн руб. (оценка АКРА).
Помимо 5G сетей, налоговую льготу хотят распространить на строительство фиксированных сетей, ЦОДов и других инфраструктурных элементов, где применимо отечественное оборудование.
Представители «большой четверки» и Минцифра разрабатывают дорожную карту для налогового вычета на цифровую инфраструктуру.
С инициативой выступил ЭР-Телеком, хотя его предложение больше понравится его конкурентам.
Льготы хотят распространить на российское оборудование. Это сделано для того, чтобы минимизировать затраты на строительство 5G-сетей. Напомним, что «золотой диапазон» в 3,8 ГГц власти отдавать не хотят, предлагая альтернативу – 4,8-4,99 ГГц. Но чем выше частота, тем меньше покрытие, следовательно станции придется ставить чаще.
Для того, чтобы снизить затраты, в стране и отрасли развивается несколько инициатив: инфраструктурное межоператорское СП, развитие OpenRAN технологий и т.п. Налоги – это только одна из составляющих, которая позволит уменьшить затраты, приближая цифры к инвестициям в сеть на «золотом диапазоне». Сейчас стоимость пятого поколения оценивается в 1-1,1 трлн руб. (оценка АКРА).
Помимо 5G сетей, налоговую льготу хотят распространить на строительство фиксированных сетей, ЦОДов и других инфраструктурных элементов, где применимо отечественное оборудование.
Сельские сети хотят освободить от платы за частоты.
Еще одна здравая инициатива, позволяющая развивать сеть. Но дьявол, как обычно, кроется меж строк.
Во-первых, это пока еще только на словах. О своей идее рассказал Юрий Зарубин, заместитель директора департамента координации и реализации проектов по цифровой экономике Минцифры. По его мнению, те, кто строят сеть в труднодоступной местности, должны иметь льготы.
Звучит логично, но нет ни дорожной карты, ни законопроекта.
Во-вторых, открытым остается вопрос – кто эти операторы и что считать труднодоступной местностью. Пока что в России есть только один государственный проект по обеспечению мобильной связью удаленных деревень – это УЦН (Устранение цифрового неравенства). Его реализатор – Ростелеком.
Если под эту инициативу попадет только государственный оператор, то инициатива ничего не стоит. Это будет просто очередная поблажка для госкомпании.
Но, если же эта инициатива будет четко прописана и на нее смогут претендовать все операторы – то это даст толчок к развитию сетей на удаленных территориях.
Еще одна здравая инициатива, позволяющая развивать сеть. Но дьявол, как обычно, кроется меж строк.
Во-первых, это пока еще только на словах. О своей идее рассказал Юрий Зарубин, заместитель директора департамента координации и реализации проектов по цифровой экономике Минцифры. По его мнению, те, кто строят сеть в труднодоступной местности, должны иметь льготы.
Звучит логично, но нет ни дорожной карты, ни законопроекта.
Во-вторых, открытым остается вопрос – кто эти операторы и что считать труднодоступной местностью. Пока что в России есть только один государственный проект по обеспечению мобильной связью удаленных деревень – это УЦН (Устранение цифрового неравенства). Его реализатор – Ростелеком.
Если под эту инициативу попадет только государственный оператор, то инициатива ничего не стоит. Это будет просто очередная поблажка для госкомпании.
Но, если же эта инициатива будет четко прописана и на нее смогут претендовать все операторы – то это даст толчок к развитию сетей на удаленных территориях.
МТС продал телефон Жопе Жоповне.
В инстаграм-аккаунте красноярского микрорайона Покровский опубликовали фотографию чека из салона РТК (суббренд, розница МТС).
В чеке помимо товарной позиции и прочей информации оказалась подпись «Покупатель» на имя «Жопа Жопа Жоповна».
Видимо, в полях учетной системы сотрудники перепутали позиции кассира и покупателя.
В инстаграм-аккаунте красноярского микрорайона Покровский опубликовали фотографию чека из салона РТК (суббренд, розница МТС).
В чеке помимо товарной позиции и прочей информации оказалась подпись «Покупатель» на имя «Жопа Жопа Жоповна».
Видимо, в полях учетной системы сотрудники перепутали позиции кассира и покупателя.
Ростелеком сменил стиль общения.
Где-то около года назад мы стали замечать, что у государственного оператора не только посвежела реклама, но и говорить с клиентами они стали на более понятном для простого обывателя языке.
И вот наконец-то мы узнали, кто стоит за этими реформами - это Студия Артемия Лебедева.
На сайте студии появился анонс, что они разработали для компании стиль коммуникации и графику, под которой подразумевается куча графических работ: от фонов для конференций до рекламных носителей. Причем реклама уже давно на улицах города.
Всех карт, правда, компания не раскрывает, но их влияние уже можно почувствовать на себе.
Это большой и важный шаг, особенно для государственного оператора. Компании подобного рода привыкли «не общаться» с клиентами, коммуницируя с ними в стиле «бери что дают». Но такой проект показывает, что клиенты и конкуренция не чужды Ростелекому, а значит есть надежда, что за стилем коммуникации поменяется и отношения к клиентам.
Вообще Студия Артемия Лебедева сделала в последнее время много для преображения Ростелекома, в т.ч. флагманский салон-шоурум, интерактивные стенды для демонстрации «умного дома» и т.п. По информации наших источников, это не последний совместный проект двух компаний.
«Телекоммуналка» ставит Ростелекому высокую оценку за преображение «государственной машины» в нечто более человеческое и приятное, а новому ВП МТС Фариду Камалову мы советуем обратиться к студийцам, может они и вам помогут преобразить салоны превратив их в флагманские шоурумы.
Где-то около года назад мы стали замечать, что у государственного оператора не только посвежела реклама, но и говорить с клиентами они стали на более понятном для простого обывателя языке.
И вот наконец-то мы узнали, кто стоит за этими реформами - это Студия Артемия Лебедева.
На сайте студии появился анонс, что они разработали для компании стиль коммуникации и графику, под которой подразумевается куча графических работ: от фонов для конференций до рекламных носителей. Причем реклама уже давно на улицах города.
Всех карт, правда, компания не раскрывает, но их влияние уже можно почувствовать на себе.
Это большой и важный шаг, особенно для государственного оператора. Компании подобного рода привыкли «не общаться» с клиентами, коммуницируя с ними в стиле «бери что дают». Но такой проект показывает, что клиенты и конкуренция не чужды Ростелекому, а значит есть надежда, что за стилем коммуникации поменяется и отношения к клиентам.
Вообще Студия Артемия Лебедева сделала в последнее время много для преображения Ростелекома, в т.ч. флагманский салон-шоурум, интерактивные стенды для демонстрации «умного дома» и т.п. По информации наших источников, это не последний совместный проект двух компаний.
«Телекоммуналка» ставит Ростелекому высокую оценку за преображение «государственной машины» в нечто более человеческое и приятное, а новому ВП МТС Фариду Камалову мы советуем обратиться к студийцам, может они и вам помогут преобразить салоны превратив их в флагманские шоурумы.
Продажи 5G смартфонов в России выросли в 32 раза.
Такую статистику показали МТС и М.Видео-Эльдорадо. От общего объема продаж устройства с поддержкой пятого поколения занимают около 8%, но их количество в сравнении с прошлым годом за тот же период выросло кратно – с 27 тыс. штук до 850 тыс. Всего в 2020 году продали 520 тыс. устройств.
При этом 5G не является решающим фактором при выборе смартфона. Рост продаж связан в первую очередь с обновлением парка – многие современные телефоны поддерживают сети пятого поколения, т.к. в местах их производства подобные сети сильно развиты.
Стоимость таких смартфонов колеблется от 20 до 50 тыс. руб.
При этом не все эти устройства смогут работать в тестовых зонах 5G в России. Напомним, что основной мировой диапазон пятого поколения – 3,6-3,8 ГГц (band n78). В пилотных зонах на территории нашей страны сеть разворачивается в миллиметровом диапазоне 26-28 ГГц (band n257, n261) или 4,6 ГГц (band n79).
Поэтому, если вы хотите протестировать пятое поколение, то проверяйте при покупке поддержку этих бэндов у смартфонов, а также то, что производитель активирует их на территории России.
Такую статистику показали МТС и М.Видео-Эльдорадо. От общего объема продаж устройства с поддержкой пятого поколения занимают около 8%, но их количество в сравнении с прошлым годом за тот же период выросло кратно – с 27 тыс. штук до 850 тыс. Всего в 2020 году продали 520 тыс. устройств.
При этом 5G не является решающим фактором при выборе смартфона. Рост продаж связан в первую очередь с обновлением парка – многие современные телефоны поддерживают сети пятого поколения, т.к. в местах их производства подобные сети сильно развиты.
Стоимость таких смартфонов колеблется от 20 до 50 тыс. руб.
При этом не все эти устройства смогут работать в тестовых зонах 5G в России. Напомним, что основной мировой диапазон пятого поколения – 3,6-3,8 ГГц (band n78). В пилотных зонах на территории нашей страны сеть разворачивается в миллиметровом диапазоне 26-28 ГГц (band n257, n261) или 4,6 ГГц (band n79).
Поэтому, если вы хотите протестировать пятое поколение, то проверяйте при покупке поддержку этих бэндов у смартфонов, а также то, что производитель активирует их на территории России.
«Большая четверка» вошла в топ-15 крупнейших рекламодателей.
Sostav совместно с партнерами составил рейтинг компаний с наибольшими затратами на рекламу в России за 2020 год.
Рейтинг компаний
(траты указаны в млн руб.: всего/ТВ/Интернет/Пресса/Наружная/Радио)
2. МТС – 7887 / 3948 / 3601 / 37 / 134 / 167 (2019 год – 4 место)
4. Tele2 - 5645 / 2082 / 2383 / - / 757 / 422 (2019 год – 11 место)
13. Билайн - 3918 / 1850 / 1674 / 1 / 345 / 48 (2019 год – 7 место)
14. МегаФон – 3788 / 1744 / 1634 / - / 179 / 231 (2019 год – 5 место)
Как можно заметить, позиции компаний за год сильно поменялись. Стоит отметить важный факт, что большинство компаний отказались от рекламы в печатной продукции.
«Шумнее», чем МТС в этом году был только Сбер. Оно и понятно – это уже борьба не банка и телекома, это битва двух экосистем.
Свои комментарии по поводу оценки в рейтинге дали представители МТС и МегаФона.
Директор по бренду и маркетинговым коммуникациям МегаФона Юлия Конева прокомментировала изменения в следующем ключе:
«Сокращение рекламного бюджета в 2020 году произошло на фоне реализации программы повышения эффективности компании в период пандемии. Вносились коррективы и в распределение рекламного бюджета. Например, падение трафика людей на улицах городов привело к значительному сокращению размещений в наружной рекламе. Рекламная активность «МегаФона» постепенно восстанавливается.»
И это правильно. Для простого человека присутствие МегаФона в его жизни не изменилось. Затраты на интернет-рекламу выросли на 280%, зато в 4 раза снизились траты на наружную рекламу.
Директор департамента маркетинговых коммуникаций МТС Мария Яковлева комментирует изменения в том же ключе:
«Мы не увеличивали бюджет на продвижение в 2020 году по сравнению с плановым, наоборот, уменьшили его из-за ковида, сократив бюджет на наружную рекламу, размещение в аэропортах и офлайн мероприятия.»
Но кроме этого она заявила, что: «Мы перестали быть телеком оператором и активно развивали и развиваем и другие виды бизнеса». А это довольно скользкий путь. Про телеком МТС нельзя забывать. Абонентам необходимо давать новости о конвергенте и 5G, которые считаются конкурентными преимуществами компании. Если об этом забывать, то может случиться история Вымпелкома, который в свое время также заигрался в цифровые продукты и потерял долю рынка.
Sostav совместно с партнерами составил рейтинг компаний с наибольшими затратами на рекламу в России за 2020 год.
Рейтинг компаний
(траты указаны в млн руб.: всего/ТВ/Интернет/Пресса/Наружная/Радио)
2. МТС – 7887 / 3948 / 3601 / 37 / 134 / 167 (2019 год – 4 место)
4. Tele2 - 5645 / 2082 / 2383 / - / 757 / 422 (2019 год – 11 место)
13. Билайн - 3918 / 1850 / 1674 / 1 / 345 / 48 (2019 год – 7 место)
14. МегаФон – 3788 / 1744 / 1634 / - / 179 / 231 (2019 год – 5 место)
Как можно заметить, позиции компаний за год сильно поменялись. Стоит отметить важный факт, что большинство компаний отказались от рекламы в печатной продукции.
«Шумнее», чем МТС в этом году был только Сбер. Оно и понятно – это уже борьба не банка и телекома, это битва двух экосистем.
Свои комментарии по поводу оценки в рейтинге дали представители МТС и МегаФона.
Директор по бренду и маркетинговым коммуникациям МегаФона Юлия Конева прокомментировала изменения в следующем ключе:
«Сокращение рекламного бюджета в 2020 году произошло на фоне реализации программы повышения эффективности компании в период пандемии. Вносились коррективы и в распределение рекламного бюджета. Например, падение трафика людей на улицах городов привело к значительному сокращению размещений в наружной рекламе. Рекламная активность «МегаФона» постепенно восстанавливается.»
И это правильно. Для простого человека присутствие МегаФона в его жизни не изменилось. Затраты на интернет-рекламу выросли на 280%, зато в 4 раза снизились траты на наружную рекламу.
Директор департамента маркетинговых коммуникаций МТС Мария Яковлева комментирует изменения в том же ключе:
«Мы не увеличивали бюджет на продвижение в 2020 году по сравнению с плановым, наоборот, уменьшили его из-за ковида, сократив бюджет на наружную рекламу, размещение в аэропортах и офлайн мероприятия.»
Но кроме этого она заявила, что: «Мы перестали быть телеком оператором и активно развивали и развиваем и другие виды бизнеса». А это довольно скользкий путь. Про телеком МТС нельзя забывать. Абонентам необходимо давать новости о конвергенте и 5G, которые считаются конкурентными преимуществами компании. Если об этом забывать, то может случиться история Вымпелкома, который в свое время также заигрался в цифровые продукты и потерял долю рынка.
Новая вспышка ковида поставила МТС в неловкое положение.
Оператор в последнее время активно пошел в сферу развлечений, сделав для этого даже суббренд МТС Live. Компания до последнего пиарила фестиваль Дикая Мята в Тульской области, выступая в роли партнера.
Последняя массовая рассылка о приобретении билетов пришли абонентам вчера, 17 июня, когда ковидные ограничения в соседней Москве уже вступили в силу. Фестиваль должен был начаться сегодня.
Но власти Тульской области отменили фестиваль за 12 часов до начала. И в неловком положении оказались все, в т.ч. МТС, которому теперь придется возвращать деньги за билеты.
Кстати еще вчера в инстаграм-аккаунте оператора и Live была реклама фестиваля в сториз. Сегодня все сториз оперативно удалили.
Теперь у компании есть два выхода. Или она выстроит грамотную коммуникацию с клиентами и вернет деньги, либо будет удалять сториз и говорить, что ничего не знает. Пока что выстраивается второй вариант.
Кстати в период второй волны короновируса, МТС Тикетленд страховал от подобных случаев. Посмотрим, что будет в этот раз.
Оператор в последнее время активно пошел в сферу развлечений, сделав для этого даже суббренд МТС Live. Компания до последнего пиарила фестиваль Дикая Мята в Тульской области, выступая в роли партнера.
Последняя массовая рассылка о приобретении билетов пришли абонентам вчера, 17 июня, когда ковидные ограничения в соседней Москве уже вступили в силу. Фестиваль должен был начаться сегодня.
Но власти Тульской области отменили фестиваль за 12 часов до начала. И в неловком положении оказались все, в т.ч. МТС, которому теперь придется возвращать деньги за билеты.
Кстати еще вчера в инстаграм-аккаунте оператора и Live была реклама фестиваля в сториз. Сегодня все сториз оперативно удалили.
Теперь у компании есть два выхода. Или она выстроит грамотную коммуникацию с клиентами и вернет деньги, либо будет удалять сториз и говорить, что ничего не знает. Пока что выстраивается второй вариант.
Кстати в период второй волны короновируса, МТС Тикетленд страховал от подобных случаев. Посмотрим, что будет в этот раз.
Forwarded from Телеком-ревью
Операторам отложили увеличение ёмкости хранения трафика
⚡️⚡️Операторам связи и интернет-провайдерам предоставлена годичная отсрочка по выполнению требований о ежегодном увеличении ёмкости хранения трафика.
Данное требование ПП-445 от 12 апреля 2018 отложено на 1 год.
⚡️⚡️Операторам связи и интернет-провайдерам предоставлена годичная отсрочка по выполнению требований о ежегодном увеличении ёмкости хранения трафика.
Данное требование ПП-445 от 12 апреля 2018 отложено на 1 год.
МТС даст годовую подписку на KION тем, кто не сдаст билеты Дикой Мяты.
Когда случилась оказия с отменой фестиваля, МТС попал в неловкое положение. Оператор развернул кинотеатр на открытом воздухе, активно пиарил мероприятие и продавал билеты. В результате все закончилось отменой феста за 12 часов до его начала.
«Телекоммуналка» задалась вопросом, что же будет делать МТС? И они поступили красиво. Если зритель не захочет сдавать билет, то он сможет получить год подписки на KION.
Об этой акции KION написал у себя в инстаграме и в ВК.
Хотим сказать, что они красавчики. Это действительно красивый выход из сложившейся ситуации.
Но заодно хотим и спросить. Почему в Telegram об этом решении нет ни слова?
Коллеги, мы уже насчитали у вас три паблика в телеге: на вашем официально-неофициальном тишина, паблик KION (бывший МТС ТВ) мертвый, а в новоиспеченной редакции KION пока только пара тайтлов. Когда наведете порядок с коммуникациями?
P.S. написали спустя три часа. Спасибо, что читаете нас ;)
Когда случилась оказия с отменой фестиваля, МТС попал в неловкое положение. Оператор развернул кинотеатр на открытом воздухе, активно пиарил мероприятие и продавал билеты. В результате все закончилось отменой феста за 12 часов до его начала.
«Телекоммуналка» задалась вопросом, что же будет делать МТС? И они поступили красиво. Если зритель не захочет сдавать билет, то он сможет получить год подписки на KION.
Об этой акции KION написал у себя в инстаграме и в ВК.
Хотим сказать, что они красавчики. Это действительно красивый выход из сложившейся ситуации.
Но заодно хотим и спросить. Почему в Telegram об этом решении нет ни слова?
Коллеги, мы уже насчитали у вас три паблика в телеге: на вашем официально-неофициальном тишина, паблик KION (бывший МТС ТВ) мертвый, а в новоиспеченной редакции KION пока только пара тайтлов. Когда наведете порядок с коммуникациями?
P.S. написали спустя три часа. Спасибо, что читаете нас ;)
«Сибур» дополнит реальность.
Нефтегазовый холдинг выходит на рынок AR/IoT-решений. Изначально это были внутренние разработки, но впоследствии компания решила их продавать.
Комплекс AR-интерпретации разработан дочкой «Сибура» - «Сибур Диджитал». Основной товар – очки дополненной реальности, которые позволяют видеть виртуальную информацию на экране и работать с физическими приборами.
По словам представителя компании, подобные решения позволяют компании экономить до 20 млн руб. в год.
Эту историю можно оценивать по-разному.
Безоговорочной победой «Сибура» можно считать, что они сами смогли разработать подобный продукт, внедрить его и пытаются вывести его на внешний рынок. Это действительно вызывает уважение.
Из «реальности» стоит отметить, что экономия в 20 млн рублей для «Сибура» - это капля в море. В 2020 году компания заработала 235 млрд руб., а операционные расходы составили 410 млрд руб.
Если рассматривать потенциальный рынок продаж, то там все грустно. Продажи разработки зарубеж затруднительны – рынок насыщен местными решениями. Распространять подобное в России тоже будет затруднительно, т.к. большинство компаний еще технологически не созрело для подобных разработок.
Поэтому «Сибур» оказался меж двух огней: для внутреннего рынка они слишком ушли вперед, а на внешнем они выступают в роли догоняющего. Поэтому, с большей вероятностью, дополненная реальность останется разработкой для собственного использования.
Нефтегазовый холдинг выходит на рынок AR/IoT-решений. Изначально это были внутренние разработки, но впоследствии компания решила их продавать.
Комплекс AR-интерпретации разработан дочкой «Сибура» - «Сибур Диджитал». Основной товар – очки дополненной реальности, которые позволяют видеть виртуальную информацию на экране и работать с физическими приборами.
По словам представителя компании, подобные решения позволяют компании экономить до 20 млн руб. в год.
Эту историю можно оценивать по-разному.
Безоговорочной победой «Сибура» можно считать, что они сами смогли разработать подобный продукт, внедрить его и пытаются вывести его на внешний рынок. Это действительно вызывает уважение.
Из «реальности» стоит отметить, что экономия в 20 млн рублей для «Сибура» - это капля в море. В 2020 году компания заработала 235 млрд руб., а операционные расходы составили 410 млрд руб.
Если рассматривать потенциальный рынок продаж, то там все грустно. Продажи разработки зарубеж затруднительны – рынок насыщен местными решениями. Распространять подобное в России тоже будет затруднительно, т.к. большинство компаний еще технологически не созрело для подобных разработок.
Поэтому «Сибур» оказался меж двух огней: для внутреннего рынка они слишком ушли вперед, а на внешнем они выступают в роли догоняющего. Поэтому, с большей вероятностью, дополненная реальность останется разработкой для собственного использования.
Ольга Князева назначена операционным директором «Т1 Интеграция».
Холдинг Т1 переживает сильную трансформацию после перехода компании под управление ВТБ. От предыдущих руководителей бывшего «Техносерва» почти никого не осталось, команда практически собирается заново.
Князева выпускник Станкина 2000 года по специальности «Автоматизация и управление». После института она работала в ARTI (премьер-партнер Xerox в России), дальнейшая ее карьера была связана с Майкрософт Россия. За более чем 18 лет она прошла путь от специалиста по продажам облачных решений до руководителя направления по продаже облачных решений.
Холдинг Т1 переживает сильную трансформацию после перехода компании под управление ВТБ. От предыдущих руководителей бывшего «Техносерва» почти никого не осталось, команда практически собирается заново.
Князева выпускник Станкина 2000 года по специальности «Автоматизация и управление». После института она работала в ARTI (премьер-партнер Xerox в России), дальнейшая ее карьера была связана с Майкрософт Россия. За более чем 18 лет она прошла путь от специалиста по продажам облачных решений до руководителя направления по продаже облачных решений.
Ренат Насретдинов назначен ВП по корпразвитию и M&A Вымпелкома.
Насретдинов для Билайна свой человек. В компании он работает с 2008 года и прошел путь от простого M&A аналитика. До Вымпела Насретдинов был сотрудником Exigen LLC, где участвовал в сделках по приобретению IT компаний в России и СНГ. В 2015-2017 годах он был членом совета директоров «Евросети», входит в СД компании «Раском».
Закончил Российский Государственный Университет Инновационных Технологий и Предпринимательства, а также магистратуру Государственного Университета Управления. Имеет степень Executive MBA Лондонской школы бизнеса.
На новой позиции Насретдинов будет руководить командой, ответственной за реализацию сделок по слияниям и поглощениям (M&A) и развитие бизнеса, курировать работу совместных предприятий.
Насретдинов для Билайна свой человек. В компании он работает с 2008 года и прошел путь от простого M&A аналитика. До Вымпела Насретдинов был сотрудником Exigen LLC, где участвовал в сделках по приобретению IT компаний в России и СНГ. В 2015-2017 годах он был членом совета директоров «Евросети», входит в СД компании «Раском».
Закончил Российский Государственный Университет Инновационных Технологий и Предпринимательства, а также магистратуру Государственного Университета Управления. Имеет степень Executive MBA Лондонской школы бизнеса.
На новой позиции Насретдинов будет руководить командой, ответственной за реализацию сделок по слияниям и поглощениям (M&A) и развитие бизнеса, курировать работу совместных предприятий.