▶️ ИИ разворачивает трафик.

Коллеги из Cisco обнаружили, что пенетрация ИИ-технологий в общество ведет к тому, что отдача и загрузка в пропорции поменяются местами. Соотношение входящего и исходящего трафика – это базовое допущение, вокруг которого считается емкость каналов, строится планирование радиосети и задаются параметры QoS. ИИ начинает это ломать.

По данным отчета Cisco AI Impact on Wide Area Networks 2026, уже сейчас 9% потоков ИИ-инференса несут больше данных вверх, чем вниз. Для сравнения: у обычного HTTP-трафика таких потоков – около 0,5%. Разница в 18 раз. Пока это не катастрофа, но тенденция.

Причина в том, как работает запрос к языковой модели. Пользователь или агент отправляет не короткую строку, как нам кажется. В промпт упаковывается контекст разговора, история задачи, данные из инструментов. Чем сложнее задача – тем тяжелее запрос. Медианное соотношение DL/UL у ИИ-потоков составляет 21:1, тогда как у обычного веб-трафика – 145:1. То есть у ИИ это соотношение уже в 7 раз «симметричнее».

С ростом агентного ИИ давление на исходящий канал будет только усиливаться. Агент не делает один запрос – он работает непрерывно, на каждом шаге передавая модели накопленный контекст выполнения задачи. Cisco фиксирует: при выполнении одной задачи агент генерирует на 450% больше трафика, чем человек вручную, и 70% этого трафика – ИИ-инференс.

Особенно чувствительны к этой динамике мобильные сети. Там емкость восходящего канала исторически меньше, а радиоресурсы планируются с прицелом на асимметрию «в пользу скачивания». Операторам нужно уже сейчас закладывать пересмотр этих моделей – не потому что upstream-трафик завтра захлестнет сеть, а потому что к 2035 году, когда ИИ-инференс займет 25% всего сетевого трафика, перестраиваться будет поздно.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Mango Office возглавил рейтинг UC-платформ по уровню экосистемности.

CNews опубликовал обновленный рейтинг российских платформ унифицированных коммуникаций с акцентом на экосистемный подход. Для бизнеса, где качество обслуживания напрямую конвертируется в выручку важно, что платформа не просто выступает в роли связиста, но и фиксирует результаты взаимодействия и передает данные для принятия решений.

Тройка лидеров: Mango Office, MCN Telecom и Битрикс24. Первое место досталось Mango Office: компания выстроила связку из корпоративной телефонии, контакт-центра, мессенджера и аналитики коммуникаций в едином контуре.

В рейтинге оценивались две группы параметров. Первая – экосистемные возможности: работа со звонками и чатами из единого окна, интеграции с CRM и бизнес-приложениями, поддержка версий для веба, десктопа и мобильных устройств, отправка файлов, чат-боты, аналитика нагрузок и маркировка звонков. Вторая группа – инструменты ИИ: транскрибация, саммаризация, голосовые роботы с пониманием естественной речи, автоматическое заполнение карточки сделки в CRM, речевая аналитика с выбором технологии распознавания и оценка соответствия звонков скриптам.

У Mango Office сильная позиция именно в сценариях продаж и клиентской поддержки. Платформа позволяет контролировать обработку обращений на каждом этапе – от первого звонка до фиксации итога в системе. Речевая аналитика с ИИ-анализом дает супервайзору инструменты для оценки качества диалогов, апелляции оценок и работы с чек-листами.

Рынок UC в России активно перестраивается после ухода западных вендоров. Корпоративный заказчик сегодня ищет единую управляемую среду с контролируемой безопасностью, интеграциями и ИИ внутри.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Один из спутников «Бюро 1440» не вышел на назначенную орбиту.

Спутник с NORAD ID 68363 вероятней всего сгорел в атмосфере, так как не смог набрать высоту. Некоторое время вся спутниковая группировка находилась в «покое», тестируя работу ключевых систем, а затем начала набирать высоту. Кроме одного.

Сейчас, спутник 68363 единственный из группировки «Рассвет», который не поддается мониторингу. Напомним, что это аппарат из первой серии.

На высотах около 300 км остаточное сопротивление атмосферы оказывает на космический аппарат такое сильное воздействие, что спутник без поддержки двигателей может находиться на орбите всего несколько недель.

Мы сделали запрос в «Бюро 1440», где нам ответили, что остальные аппараты на орбите работают штатно:

Сейчас на низкой околоземной орбите находится шесть экспериментальных аппаратов «Рассвет-1» и «Рассвет-2» и 15 спутников первого пакетного запуска, которые прошли тесты ключевых систем в космосе, отрабатывают маневры и функционируют в штатном режиме.

Срок запуска коммерческого сервиса связи и его качество остается неизменным.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Частоты по конституции – природный ресурс.

Ознакомились с увлекательнейшим интервью основателя самарской компании СМАРТС Геннадия Кирюшина. Это один из самых нетипичных персонажей российского телекома: ученый, который в начале 90-х с нуля построил крупнейшую региональную сотовую сеть страны, едва не продал ее за миллиард долларов, выстоял в корпоративной войне и не уехал в Канаду, чтобы сегодня в свои 76 лет снова замахнуться на ту же сумму, но уже с технологиями, которые, по его словам, Минтранс блокирует уже одиннадцать лет.

Как строить бизнес без денег, с кредитованием под 120% и причем тут машина губернатора? Кто такой главный инженер ГТС Петербурга Леонид Рейман. Как у французов оказались наработки самарского ОКБ «Янтарь»? Как распределять радиочастоты, если по конституции – это природный ресурс. Как американцы чуть не забрали частоты за «командировочные»? Как самарская компания стала GSM-оператором в 16 регионах, как продавала активы и создает новые вот уже более трех десятков лет.

🟢 Полное интервью можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• Лицензию на GSM пришлось отвоевывать четыре года. Конкурентами выступали федеральные игроки и иностранные инвесторы. СМАРТС победил, выиграв у американцев с преимуществом в один голос.

• Первоначальный бюджет запуска $10 млн. Таких денег у Кирюшина не было. Кредиты брались под 120% годовых. Оборудование было куплено у итальянской «Италтел» без обеспечения: контракт на рассрочку в $4 млн подписан фактически под устные слова губернатора Титова.

• СМАРТС работал в 16 регионах России – крупнейшая региональная сотовая сеть страны.

• К Кирюшину приходили представители трех бандитских «бригад». Отказал всем. Реальная угроза жизни исходила не от местных бандитов, а от европейцев. Siemens нанял португальца для «решения вопроса», тот пытался привлечь кавказских исполнителей. Спас экс-сотрудник ФСБ, которого Кирюшин взял в безопасники.

• В конце 2005 года швейцарский банк, нанятый Билайном, оценил СМАРТС в $750 млн. Билайн счел, что это слишком дорого и вышел из переговоров. В конце 2007 года МТС прислал официальную оферту на $1 млрд. Это подписанный документ с печатью, привезенный президентом МТС Леонидом Меламедом в Барселоне.

• С 2022 года СМАРТС запустил уникальную систему акустического мониторинга дорог протяженностью более 200 км на участке М-5 «Урал» Самара – Тольятти – Сызрань, при поддержке фонда РФРИТ.

• В квантовые коммуникации вложено 50 млн руб., Кирюшин купил контрольный пакет компании «СМАРТС-Кванттелеком».

• В разработку технологий транспортной многоканальной коммуникации (ЛКС ТМК) вложено 2,5 млрд рублей. Проложено 1500 км оптики в теле дорог из потенциально необходимых миллионов километров.

• Целевой ориентир – $1 млрд капитализации нынешнего бизнеса: именно эту цифру Кирюшин называет как личную цель, отсылая к несостоявшейся сделке с МТС.

• Минтранс тормозит проекты ЛКС ТМК уже 11 лет – рабочая группа под руководством замруководителя Росавтодора блокирует внедрение, несмотря на поручение Президента РФ, зафиксированное в протоколе АСИ.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Т2 запустил VoLTE на базовых станциях «Булат».

Т2 начинает разворачивать голосовую связь в 4G на отечественных БС. Пилотный этап охватил Нижегородскую область: VoLTE на российском оборудовании уже работает в Спасском и Краснооктябрьском районах.

От лабораторных испытаний до запуска на сети прошло около 10 месяцев. Компания планирует до осени масштабировать технологию на всю инфраструктуру «Булата» – около 1900.

Сейчас команды Т2 и «Булата» проводят работы по тестированию и отладке процессов. В планах на ближайшие три месяца – масштабировать VoLTE на все БС «Булат», запущенные в 2024 и 2025 годах.

Алексей Дмитриев, заместитель гендиректора по технической инфраструктуре Т2:

В запуске VoLTE на БС «Булат» были заинтересованы все операторы. Базовые станции «Булат» работают в сегменте инфраструктуры УЦН 2.0 и находятся в сетевом шаринге на всех участников рынка. Так как функционал VoLTE входит в число ключевых для предоставления абонентов качественного голосового сервиса, для Т2 было важно работать над проектом как над приоритетной задачей.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Минцифры меняет правила для оборудования синхронизации сетей.

Министерство цифрового развития готовит новый приказ о требованиях к оборудованию тактовой сетевой синхронизации. Документ заменит прошлый стандарт и вступит в силу с 1 марта 2027, со сроком действия до 1 сентября 2028.

Оборудование синхронизации задает единое время и точную частоту по всей цепочке узлов: от первичного эталонного источника до абонентского оборудования. Без него деградируют LTE/5G, SDH-потоки и качество VoIP.

Приказ охватывает 13 типов устройств: эталонные источники и генераторы (ПЭИ, ПЭГ и улучшенные уПЭИ, уПЭГ), задающие генераторы (ВЗГ, МЗГ), распределители и преобразователи сигналов (РСС, ПСС), источники времени и частоты (ПЭИВЧ, уПЭИВЧ, кПЭИВЧ), PTP-грандмастеры (T-GM) и система управления.

Генераторы ПЭГ/уПЭГ и источники ПЭИВЧ/уПЭИВЧ обязаны работать с аппаратурой ГЛОНАСС или ГЛОНАСС/GPS и иметь резервный источник синхронизации. Необходима привязка к российской национальной шкале времени UTC(SU). Допустимое отклонение частоты в автономном режиме: для ПЭГ – 1·10^-11, для уПЭГ – 1·10^-12. Для источников времени введены классы точности: ПЭИВЧ класса А – 100 нс, класса B – 40 нс, уПЭИВЧ – 30 нс относительно эталонного сигнала.

По предварительным расчетам, издержки семи российских производителей ТСС составят около 1,166 млрд руб.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

⚡️ «Антифрод 2.0» принят сразу в двух чтениях.

Законопроект о внесении изменений в Федеральный закон «О связи» и отдельные законодательные акты Российской Федерации, в части противодействия преступлениям, совершаемым с использованием информационных и коммуникационных технологий, был принят Госдумой сразу во втором и третьем чтении.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ ФАС заинтересовался 5G.

Тут коллеги из Ъ сообщают, что антимонопольная служба хочет проанализировать поведение операторов на предмет недобросовестной конкуренции.

В частности, под пристальное внимание могут попасть акции, направленные на «перекупку» абонентов, вроде скидок на тариф и сохранение прежних условий.

Отдельный предмет обсуждения – это использование 5G в рекламе при «не реализованной в настоящее время технологии». Ну, про то, что пятое поколение «вот вот скоро уже совсем чуть-чуть» сказали, пожалуй все участники рынка. Операторы не согласны с такой постановкой вопроса.

Будем ждать обсуждения, потому что решения с этого заседания могут сильно сказаться на маркетинговых практиках и рекламе.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ С ледокола к автозалу.

Проректор МИФИ Валерий Романюк вместе с коллегами из «Росатома» на ПМЭФ заявили, что формируют подпрограмму по созданию сверхмалых ядерных реакторов от 5 до 50 МВт для специализированного обеспечения энергией дата-центров. Конкретики мало, но мы предполагаем, что эта работа ведется в рамках комплексной программы по малым модульным реакторам.

Вероятно, за базу возьмут наработки по существующим малым реакторам. Есть КЛТ-40С на 35 МВт, которые применяют на плавучих АЭС. Наиболее перспективно смотрится РИТМ-200, который устанавливается на ледоколы. Один из вариантов «Ритма» сейчас строится в Якутии. Есть еще «Шельф-М» на 10 МВт, который должен в скором времени появиться на золотоносном месторождении на Чукотке. Выбрать основу для дальнейшей доработки есть из чего.

Но есть несколько преград, которые мешают «заказать» условный «Шельф-М» в контейнер и пристыковать его к ЦОД.

Оговоримся сразу, что сейчас мы не будем трогать тему экономики проекта, т.к. просчитать ее в нынешних реалиях довольно проблематично. Нет адекватных оценок. Отечественный малый реактор может стоить десятки миллиардов рублей.

Основная проблема в нагрузке. Атомные реакторы не могут оперативно подстраиваться под переменчивую нагрузку дата-центров. Можно попробовать решить проблему через шедулинг: откладывая обучение на ночные часы, а инференс на день, но в отличие от потребления ЦОД, работа реактора не столь гибкая. Также не стоит путать такое решение с ситуацией, когда ЦОД лишь часть нагрузки, как на Калининской АЭС.

Другая большая проблема, которую точно будут пытаться решить в рамках работ по разработке реакторов для ЦОД, это теплоотвод. КЛТ-40С требует водоем-охладитель. РИТМ-200Н – градирни или внешний охладитель. Вроде как «Шельф-М» может работать без водоема, тепло отводится через воздушные теплообменники или локальные замкнутые контуры. Проблема есть, сильно зависит от масштаба, но вполне решаема.

Обслуживание реакторов потребует дополнительного профильного штата и контрактования на поддержку. Специалистов подобных профилей не так много.

Но самое забавное, что с наибольшей вероятностью возникнет проблема общественного мнения. В мире сейчас уже проходят протесты против размещения дата-центров рядом с жилыми кварталами и поселками. Люди жалуются на шум, а после начинают создавать теории об излучении и т.д. Как с базовыми станциями: столб жужжит, у людей начинает болеть голова и они начинают это скидывать на 5G-облучение. А теперь представьте, что у вас на районе кто-то решит поставить атомный реактор.

Потенциал в этой теме хороший. Отдельно отметим, что особенно нас радует экспортный потенциал, потому что крутые инновации можно создавать и развивать только на уверенном денежном потоке, который обеспечивается широтой рынка. Будет здорово, если у коллег получится и найдется первый клиент под такое решение.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Т-Банк подключил оператора Т2 к своей системе международных переводов.

Абоненты Т2 теперь могут отправлять деньги за границу из приложения оператора – с баланса мобильного, без отдельного банковского счета. Платежную инфраструктуру предоставил Т-Банк.

Получилось межфинансовое партнерство: оператор связи не строит собственный платежный контур, а подключается к готовому. Банк расширяет каналы присутствия и получает новые транзакционные данные. Рынок трансграничных переводов в России пока не сложился в жесткую конкурентную структуру: банки и операторы работают с разными сегментами аудитории – есть пространство для партнерств.

Следующий шаг, вероятно, выход за пределы переводов: интеграция с маркетплейсами, финансовые сервисы для малого бизнеса, сплит-оплата. Телеком-канал становится удобной точкой входа для финтех-продуктов – особенно там, где телефон доступнее банковского приложения.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Позвонить? Это вам на «Почту».

«Почта России» обзавелась своим MVNO. Технологическим партнером выступил Билайн. «Почта России Мобайл» в пилотном режиме запущена в Тверской, Калининградской областях, а также в Якутии. Подключиться можно будет в любом из 1330 почтовых отделений.

Интересно, что помимо обычного тарифа, будет «Социальный пакет», который запущен для пожилых людей. С учетом того, что во многих поселениях «Почта» остается некоторым «очагом цивилизации» на отдаленных территориях, подобный тариф может быть востребован у населения.

Проект запускается по модели Smart MVNO.

Роман Прыганов, директор по развитию партнерского канала Билайна:

Для Билайна проект с «Почтой России» особенно значим благодаря масштабу бренда, широкой сети отделений и возможности подключиться к услугам связи в привычных и доступных для клиента точках.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ «Пилар» будет прогнозировать размещение на опорах.

Вот буквально недавно мы спрашивали у гендиректора «Пилара» Алексея Крушинина, как они понимают, куда ставить опору, на что нам аккуратно ответили, что сейчас оператор связи – главный друг инфраструктурщика и он говорит куда ставить. А теперь «Пилар» будет сам пытаться понять, что и куда.

Компания разрабатывает собственное ПО с предиктивной моделью, которое анализирует текущие размещения клиентов и прогнозирует, какой оператор связи и с какой вероятностью зайдет на конкретную АМС на горизонте нескольких лет. Ключевые факторы для прогноза – покрытие территории, плотность населения и расположение существующих объектов сети. Модель можно дообучать, добавляя новые переменные. Сегодня «Пилар» занимает первое место по числу АМС в России. Доля рынка – 28,4%, прирост год к году – 22%.

Алексей Крушинин, генеральный директор «Пилара»:

Теперь мы можем планировать новую стройку, основываясь не только на технических возможностях, доступе к электросетям и потребности в связи, но и на том, насколько быстро окупятся наши вложения. «Пилар» работает над автоматизацией очень многих вещей, и все разработки происходят in-house. Мы сами пишем код, обучаем модели и строим интеллектуальную архитектуру компании изнутри.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️Нейросети увеличивают общую прибыль бизнеса на 30-40%, выяснили аналитики. Однако до 9 из 10 ИИ-запусков заканчиваются провалом.

Почему? Ломаются те, кто надеется на магию нейросетей и ждёт, что они сами всё как-то оптимизируют. Эксперты утверждают: технология не берёт результат из воздуха, она усиливает уже существующую систему. Кривая система — плохой результат.

Если вы генеральный директор и хотите свои +30%, нужно уметь выстраивать процессы — и уже на эту базу подконтрольно накладывать технологии. Готовые инструменты для системного роста можно получить на программе «Генеральный директор» от Университета Бизнеса Эдюсон.

На выходе у вас будут:
🟢 системное понимание всех зон ответственности гендира
🟢 навыки управления командой: от мотивации до контроля результатов
🟢 умение анализировать финотчётность и принимать решения на основе цифр
🟢 инструкция по оптимизации процессов и грамотному внедрению ИИ

Внутри — обучение на реальных кейсах, приёмы топ-менеджеров российских и зарубежных компаний, год личного сопровождения, вечный доступ к материалам и обновлениям.

Если устали от полумер и готовы к росту маржи, забирайте программу с максимальной выгодой: до 16 июня по промокоду ТЕЛЕКОММУНАЛКА получите скидку 65%. Первым 10 записавшимся — курс по нейросетям для кратного роста продаж в подарок.

#Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHNHV29

▶️ МТС научила ИИ-секретаря общаться с курьерами.

МТС добавила в «МТС Секретарь» сценарий взаимодействия с курьерскими службами. Теперь ИИ-помощник сам отвечает на звонок курьера и передает ему данные доставки: адрес, этаж, номер домофона и любые другие параметры, которые абонент заранее внес в приложении «Мой МТС».

В основе – вероятностная модель на базе LLM: система в реальном времени распознает звонок от курьерской службы, анализирует речевые паттерны и автоматически озвучивает нужную информацию. Один раз заполнил данные – и больше не берешь трубку при каждой доставке.

По данным МТС, 44% пользователей считают звонки от служб доставки важнее звонков из банков или медучреждений, а 57% особенно ценят уточнение даты и времени доставки. Новое решение стало продолжением общего подхода компании по созданию комфортной среды для абонентов, в которой им не нужно тратить время на дополнительные или избыточные разговоры.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Бизнес продолжает покупать железо, а не сервисы.

Коллеги из Selectel, Cloud․ru и VK Tech вместе с Apple Hills Digital провели исследование по облачным трендам в корпоративном секторе. Рекомендуем изучить весь материал, потому что он действительно полезен, в отличие от многих других исследований с пустыми цифрами. Расскажем вам о наших выводах по паре тем, которые нас зацепили больше всего.

Российский рынок корпоративных облаков вступил в фазу зрелости, поэтому отношение к ИИ стало меняться. Четверть компаний уже используют ИИ-нагрузки в облаке, а еще 22% либо пилотируют такие решения, либо планируют их запуск в течение ближайшего года. Спрос формируется, однако он сосредоточен прежде всего на доступе к вычислительным ресурсам, тогда как запрос на экспертизу внедрения ИИ со стороны провайдеров, по выводам авторов исследования, остаётся в значительной степени незакрытым.

Эта ситуация объясняется тем, что компании по-прежнему приходят в облако прежде всего за скоростью и гибкостью получения ИТ-ресурсов: именно эту цель назвали 38% респондентов, тогда как сокращение операционных расходов отметили 27%. Иными словами, облако воспринимается бизнесом не столько как среда готовых интеллектуальных решений, сколько как способ быстро развернуть мощности под новую задачу, протестировать гипотезу и масштабировать нагрузку.

Поэтому, в том числе, главным критерием выбора провайдера остаётся надежность инфраструктуры, которую указали 46% компаний, а также быстрота выделения ресурсов и защита данных. Нужно устойчиво, быстро, гибко.

Тормозит развитие низкий навык управления расходами на облако и ИИ. В 2026 году 65% компаний увеличили ИТ-бюджеты, а среди приоритетных направлений роста лидируют ИИ и GenAI, на которые наращивают расходы 35% респондентов, и кибербезопасность, которую назвали 34% компаний. При этом 75% организаций не имеют автоматизированных процессов управления облачными затратами, 55% ведут такой контроль вручную, а зрелая FinOps-функция есть лишь у 10%, поэтому бизнесу проще закупать мощности под отдельные проекты, чем выстраивать экономически прозрачную модель ИИ как постоянного сервиса.

Важно и то, что наиболее распространённым подходом к использованию ИИ в облаке стали open-source модели, которые применяют 37% респондентов. Следом идут облачные ИИ-агенты и дообученные LLM, а агентские архитектуры авторы исследования назвали самым быстрорастущим направлением. Рынок уже вышел за пределы простого интереса к «большим моделям», но еще не перешел к универсальной сервисной модели, в которой провайдер отвечает не только за инфраструктуру, но и за прикладную архитектуру, интеграцию, сопровождение и управляемый результат.

В этом смысле, нынешний этап можно описать как переходный: вычислительная база для корпоративного ИИ уже создана, тогда как институциональная и сервисная надстройка над ней еще только формируется.

Следующая фаза конкуренции на облачном рынке будет разворачиваться не столько вокруг доступа к мощностям, сколько вокруг способности превратить эти мощности в понятные бизнесу решения.

Если сегодня компании в основном покупают инфраструктуру для ИИ, то завтра конкурентным преимуществом провайдера станут инструменты контроля затрат, готовые архитектуры, поддержка внедрения и снижение организационной сложности таких проектов.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️Вакансии в ИД НОМ: авторы телеграм-каналов про робототехнику и ЦОДы.

Издательский дом «Новые отраслевые медиа» idnom.ru, в который входит Телекоммуналка и ещё 30 отраслевых каналов, расширяется и запускает два новых телеграм-канала. Ищем авторов.

⚡️Про индустрию робототехники

Как всегда, будем писать об отрасли и её ключевых игроках, разработчиках и производителях промышленных и сервисных роботов, поставщиках компонентов (сенсоры, приводы, ИИ-системы), интеграторах решений и разработке программного обеспечения. О технологиях: новых роботизированных системах, автоматизации производств, внедрении ИИ и машинного зрения, коллаборативных роботах (cobots) и развитии автономных систем. А также будем освещать спрос и применение от промышленности и логистики до медицины, агро и ритейла. Принимаем отклики — на HH.ru.

⚡️О рынке центров обработки данных

О чём будем писать: об операторах ЦОД, облачных провайдерах, разработчиках инфраструктурных решений, поставщиках оборудования. О технологиях в строительстве и эксплуатации дата-центров, энергоэффективности (PUE), edge- и hyperscale-инфраструктуре, облачных и гибридных решениях. А также будем освещать спрос и применение — от корпоративного ИТ и финтеха до e-commerce, телекома и государственных сервисов. Принимаем отклики — на HH.ru.

Авторы, найдитесь!

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX