▶️ Трафик с Финляндией оборван не будет.

Подмигиваю близкому товарищу из «Ъ», разжег отлично. Но, как говорится, есть нюансы, которые стоит подсветить и дать чуть больше контекста.

Суть новости: Россия перестала поставлять в Финляндию электричество, потому что его перестали покупать в 2022 году. Энергии нет – опоры есть. ЛЭП, даже не рабочая, требует эксплуатации и денег. Финны решили, что надо линию демонтировать. На линии, кроме электросетей, лежит чья-то оптика, притом не кого-то из крупных игроков.

Коллеги из «Ъ», буквально в первом же абзаце пишут: «Сильного влияния на трафик российских абонентов это не окажет», но кто бы это читал. Все в этой статье видят только «кабель будет обрезан, а опоры – разобраны».

Мы на всякий случай прошлись по своим источникам в основных магистральных операторах, на что все нам в один голос заявили, что их наземные линии лежат в грунте, в частности, вдоль автомобильных и железнодорожных магистралей. Основной трафик качается через них.

Другой нюанс, что хоть финское направление действительно богато на стыки, оно не единственное.

Если говорить о тех кабелях на ЛЭП, то их демонтаж – это огромная проблема. Любая международная магистраль на то и международная. Через нее трафик гонится не только российский. Поэтому финские операторы связи также не заинтересованы в демонтаже этих линий. Следовательно, если дело дойдет до разбора ЛЭП, то линии будут переложены. Разговоров о разрыве стыков – не было.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Гибридные сети готовят кадры.

В России запускают первую магистратуру для инженеров гибридных сетей – специалистов, способных связать спутниковую и наземную инфраструктуру в единую систему. Программу открывают ИТМО и «Бюро 1440» на фоне дефицита таких кадров и роста низкоорбитальных группировок. Речь идет о сквозных архитектурах от наземного радиодоступа до спутниковых каналов.

Учебный трек «Алгоритмы беспроводной связи» фокусируется на четырех треках: программирование, прикладная математика, телеком и космические системы. Студентов учат моделировать каналы с учетом доплеровских сдвигов, задержек и хэндоверов между спутниками и базовыми станциями, оптимизировать маршрутизацию трафика и разрабатывать протоколы для LEO-сегмента. Отдельный блок – применение ИИ для обработки телеметрии и управления сетью в реальном времени.

Практику обеспечивает «Бюро 1440» Инженеры компании формируют курсы и подключают студентов к R&D-проектам, от расчета линк-бюджета до симуляции нагрузок. На выходе рынок получает системных инженеров, способных проектировать гибридные сети под требования по задержке, пропускной способности и отказоустойчивости.

Алексей Шелобков, гендиректор «ИКС Холдинга»:

Развитие гибридных сетей связи требует инженеров нового типа - способных одновременно работать с наземной и космической инфраструктурой, алгоритмами связи, математическими моделями и программным обеспечением. Сегодня такие компетенции, как правило, формируются на стыке нескольких специальностей и уже в процессе практической работы. Наша новая магистратура впервые объединяет их в целостный образовательный трек. Вместе с ИМТО мы создаем среду, в которой будущие инженеры смогут не только освоить современные технологии, но и участвовать в разработке новых стандартов и архитектур связи.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ ИИ в связи.

J’son & Partners Consulting оценила, как российские сервисы видеосвязи и унифицированных коммуникаций внедряют искусственный интеллект. Аналитики проверили платформы по трем направлениям: полный набор ИИ-функций, функции для повседневных сценариев и качество их реализации.

По интегральному индексу, который учитывает объем, содержание и качество ИИ-функций, лидируют МТС Линк, SaluteJazz и IVA360. МТС Линк показал самое большое число подтвержденных функций: от транскрибации до определения дипфейков и цифровых аватаров. Такой набор в сочетании с высоким качеством и широким покрытием сервисов дает заметный отрыв от конкурентов.

В повседневных сценариях разрыв между игроками сокращается. Транскрибация, саммаризация, шумоподавление, размытие фона и т.д. Здесь хорошие результаты показали МТС Линк, IVA360, Яндекс 360, DION и Pruffme.

Отдельно аналитики отметили новый тренд – переход от единого итогового документа встречи к нескольким форматам на основе одной транскрипции: протокол, план планерки, итоги мозгового штурма. Такую возможность реализовал МТС Линк, а в TrueConf Room она доступна частично, через промптинг. Эта функция может снизить административную нагрузку и ускорить принятие решений по итогам встреч.

Исследование охватило 11 российских сервисов унифицированных коммуникаций, включая Битрикс24, Контур.Толк ВКС, eXpress и Compass. Тестирование прошло с 9 по 25 июня 2026 г., оценка велась по десятибалльной шкале с учетом количества функций, качества их работы, полноты покрытия и значимости для конкретного сервиса. Стоимость и модели монетизации в границы работы не входили, чтобы не смешивать технологическую зрелость с коммерческими условиями.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ T2 подключил КАМАЗ к M2M.

T2 начал поставлять SIM-карты для телематики КАМАЗа. Речь о конвейерной установке карт в тахографы и комплексы «Подключенный автомобиль» – они фиксируют маршрут, скорость, режим труда водителя и техническое состояние машины. Данные уходят в систему онлайн-мониторинга FLEETLY, которую использует ИЦ «КАМАЗ».

Для оператора это первый совместный M2M-проект с автозаводом и еще один шаг в сегменте подключенного транспорта, где у T2 уже есть опыт работы с электромобилями и автономными грузовиками. Для КАМАЗа – возможность собирать более полную аналитику по автопарку без ручной обработки данных и точнее планировать техобслуживание.

Управлять SIM-картами КАМАЗ будет через M2M-платформу T2. Там можно смотреть статус подключений, контролировать трафик, менять настройки и удаленно включать или блокировать карты.

Равиль Хайбуллин, директор макрорегиона «Москва» Т2:

Цифровой мониторинг транспорта делает управление автопарком более системным.Компания получает прозрачную картину работы автопарка: где находится техника, как она используется и когда требует внимания. Это, в свою очередь, значительно облегчает контроль регулярных выездов и маршрутов, а также помогает точнее планировать обслуживание и проводить часть работ удаленно. В проекте с ИЦ «КАМАЗ» T2 обеспечивает для этого стабильную передачу данных и необходимые инструменты для централизованного управления M2M-подключениями.

Дмитрий Петров, руководитель службы развития ИЦ «КАМАЗ»:

Эффективный мониторинг транспорта и цифровизация автопарка – ключ к прозрачности и управляемости бизнеса. Наша система не стоит на месте: она постоянно развивается, обогащается новыми функциями и адаптируется под актуальные задачи отрасли. Рассчитываем на плодотворное сотрудничество с Т2 для внедрения передовых решений и достижения новых операционных высот.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

⚡️ Задержан глава краснодарского филиала Ростелекома Сергей Поляков.

По информации из открытых источников, дело может быть связано с программой видеонаблюдения.

В компании нашей редакции заявили, что предоставляют правоохранительным органам данные по запросу. На работе филиала и оказании услуг ситуация не отразилась.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ БС с возможностью виртуализации начали сдавать в аренду на туманные вычисления.

У операторов есть вечный вопрос – что делать с инфраструктурой в простое? Вершиной мысли пока стала концепция нулевого энергопотребления, которую Huawei предлагал еще лет десять назад. Но, прогресс меняет сами базовые станции, а с ними и подход к монетизации. Исследовательский институт China Mobile предложил переиспользовать простаивающие мощности.

Внутри современной базовой станции есть железо: процессоры, ускорители, память. Большую часть суток эти ресурсы недогружены. Пиковая нагрузка приходится на часы активности абонентов, а ночью оборудование простаивает. Поэтому было решено предложить эти мощности сторонним пользователям – компаниям, которым нужны вычисления рядом с точкой возникновения данных. Да да, мы снова про edge.

Предложение строится на семи категориях открытых возможностей RAN: связь, данные, хранение, восприятие, вычисления, ИИ и цифровые двойники.

Возможно это либо через существующий интерфейс NEF или через CAPIF с интеллектуальной оркестрацией ресурсов.

Network Exposure Function – это функция ядра сети 5G, которая работает как защищенный шлюз между внутренними возможностями сети, такими как управление качеством обслуживания, мобильностью, тарификацией и т.д. и внешними приложениями или сторонними разработчиками. Она стандартизирует API, через которые сторонние сервисы могут запрашивать доступ к сетевым функциям, не получая прямого доступа к самому ядру сети.

Common API Framework это еще одна спецификация 3GPP, описывающая общую рамку для управления API в мобильных сетях, которая отвечает за регистрацию API, аутентификацию сторонних разработчиков, контроль доступа, мониторинг использования и биллинг для множества разных API от разных сетевых функций.

По сути, если NEF – это один конкретный шлюз для конкретного набора функций, а CAPIF – это более общая инфраструктурная платформа для управления доступом к разным API сразу, с более сложной оркестрацией прав и разрешений. В любом случае нужна виртуализация, которая изолирует нагрузки друг от друга. Связь не должна страдать, если сторонний клиент запускает тяжелую задачу инференса на том же оборудовании. Нужна модель безопасного разделения ресурсов между протокольным стеком сети и внешними приложениями, а также распределенные вычислительные узлы рядом с базовыми станциями, которые берут на себя задачи с низкой задержкой.

В теории прикольная штука, но на практике есть вопросы. Нужна плотная сеть базовых станций с достаточным запасом вычислительной мощности, нужна нормативная база для допуска сторонних пользователей к сетевой инфраструктуре, и нужна модель тарификации far-edge-приложений.

Стоит разделить два уровня бизнеса, которые легко спутать. Один – это монетизация пользовательского спроса через готовые сервисы (видеонаблюдение, безопасность, пакетные B2B-предложения), которую операторы уже практикуют. Другой – это монетизация простаивающей инфры для чужих продуктов. Переход от первого ко второму требует не расширения продуктовой линейки, а смены роли оператора в цепочке создания стоимости: от «трубы» к инфраструктурному провайдеру вычислений.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Владимир Торопецкий назначен директором по продуктовому развитию Mango Office и Цифровых коммуникаций Ростелекома.

В новой роли Владимир Торопецкий войдет в управленческую команду гендиректора Mango Office Дениса Голованова. В сферу его ответственности войдут решения Mango Office, «Светец», Calltouch и продуктового офиса «Телефония» Ростелекома. Торопецкий будет отвечать за развитие продуктового портфеля и реализацию единой продуктовой стратегии направления цифровых коммуникаций.

Одной из ключевых задач станет развитие новых продуктов в стратегических направлениях – в унифицированных коммуникациях и диалоговом ИИ. Особое внимание будет уделено интеграциям между продуктами, созданию целостных клиентских сценариев и совместной работе с коммерческим блоком над рыночными решениями.

Владимир Торопецкий более 15 лет работает в ИТ, телекоме и сфере B2B SaaS. Ранее занимал руководящие продуктовые позиции в ряде крупных технологических компаний, таких как МТТ, Ростелеком, Sber AI. Его опыт включает развитие решений для бизнес-коммуникаций, виртуальной телефонии, телеком-платформ, голосовых сервисов, API, мобильных приложений, ИИ-решений и MarTech-продуктов.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Универсальный агент вместо «зоопарка».

Yandex B2B Tech анонсировала универсального ИИ-агента для бизнеса на базе Yandex AI Studio. Идея в том, чтобы не плодить десятки узких ИИ-инструментов под каждую задачу, а дать сотрудникам одного помощника, который закрывает большинство рутины. В компании оценивают, что агент сможет автоматизировать 30-50% задач офисных сотрудников, а это до трети рабочего времени. Запуск продукта намечен до конца сентября 2026.

Агент умеет и простое, и многоэтапное. Он готовит конспекты встреч, пересказывает объемные документы, сравнивает коммерческие предложения поставщиков и выбирает из них оптимальное. На этом не останавливается: может оформить закупку, заполнить договор по шаблону, отправить документы контрагенту и сформировать закрывающие документы.

Технически чат с агентом становится единой точкой входа в корпоративные сервисы. Компания подключает агенту доступ к своим системам, CRM и другим рабочим инструментам, после чего он сам забирает нужные данные для задачи. Доступ можно ограничивать, а важные действия требуют подтверждения пользователя, без этого агент шага не сделает.

Отдельная фишка – фоновый режим и расписание. Агент может, например, каждый день формировать отчет и присылать уведомление, когда все готово. Есть и система навыков, где есть готовые роли типа «Финансист» или «HR-специалист». Научить агента выполнять узкопрофильные задачи можно самому без навыков программирования, достаточно подключить источники данных и описать процесс обычным языком.

Артур Самигуллин, руководитель Yandex AI Studio в Yandex B2B Tech:

Мы запускаем своего рода операционную ИИ-систему для бизнеса. Она меняет подход к взаимодействию с нейросетями. Компаниям больше не придётся комбинировать множество готовых ИИ-приложений или создавать собственные, чтобы автоматизировать рабочие процессы. Сотрудники получат единое решение, которое каждый сможет использовать для своих задач.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

⚡️ Павла Дурова внесли в список террористов и экстремистов Росфинмониторинга.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

⚡️ Из Вымпелкома уходит глава блока по корпоративному бизнесу.

По нашим данным, 4 августа последний рабочий день в билайне для Максима Зайкова, который отдал компании 18 лет, пройдя путь от менеджера продаж корпоративного бизнеса до заместителя гендиректора и члена правления. Отметим сразу, что В2В у Вымпелкома всегда было сильной стороной, в т.ч. благодаря Зайкову.

Зайков пришел в компанию в 2008 году и начинал в сегменте B2B-продаж. Далее он руководил филиалами в Тюмени, Сургуте, Кургане, Новосибирске, Омске и Барнауле, управлял бизнесом как коммерческий директор B2B в Центральном регионе, а последние пять лет возглавлял весь блок по корпоративному бизнесу «билайн бизнес». Под его руководством блок нарастил выручку год к году на 10%, перевыполнил бюджет, развернул тренд по мобильной базе за счет роста продаж на 30%+, вырос в M2M почти в 1,5 раза быстрее рынка и сформировал новое направление с продуктом «Этикетка» для идентификации вызовов.

Уход Зайкова прокомментировал гендиректор билайна Сергей Анохин:

Максим, благодарю тебя за восемнадцать лет в билайне, профессионализм, энергию и огромный вклад в развитие компании. Максим оставляет блок в сильной форме, с хорошей базой, понятными приоритетами и сильной командой. Желаю интересных задач, сильных команд и новых побед. Уверен, впереди тебя ждет еще много больших достижений.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Ростелеком получил награды за клиентский опыт.

Программа лояльности Ростелекома победила на Loyalty & CX Awards 2026 в двух категориях: «Эффективное использование CRM» и «Команда года в маркетинге лояльности». В этом году на конкурс подали 413 проектов от 207 компаний.

Победу принесла каскадная модель коммуникаций, которую компания внедряет с мая 2025 года. Раз в месяц система формирует план коммуникаций и сегментирует клиентов по интересу к услугам. Дальше работа идет в два этапа: сначала клиент получает информационное сообщение о преимуществах услуги без бонусов, чтобы сформировать интерес, затем, если услугу не оформили, приходит персональное предложение с оплатой бонусами.

Модель дала рост конверсии подключения услуг на 17,4%. Программа обладает накопительным эффектом: число клиентов, которые в течение года перешли с оплаты бонусами на платное использование услуг, вдвое выше числа тех, кто сразу подключил услугу за деньги.

Руководитель направления программы лояльности Диана Лурье отметила, что за два года команда перезапустила онлайн-игры компании, сместив их фокус с простого списания бонусов на генерацию дополнительной выручки. В программе сейчас около ста партнерских офферов, что позволило поднять redemption rate без роста затрат.

Премия «Loyalty & CX Awards» существует с 2010 года, в России проводится с 2014 года и считается одной из главных наград в индустрии маркетинга лояльности.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Салон умер. Да здравствует точка доверия.

Два года назад мы брали интервью у Дениса Голещихина, директора по продажам на массовом рынке Т2. Тогда речь шла о том, как оператор нащупывает новую бизнес-модель. Теперь коллеги из РБК выпустили свежий разговор и любопытно свести две точки на графике: что изменилось в телекоме за два года?

Главный сдвиг в статусе розницы. Раньше салон связи был точкой продаж: пришел, купил сим-карту, ушел. Сегодня это точка доверия. Причина проста, потому что SIM-карта стала цифровым идентификатором человека, привязанным к банкам, госуслугам и биометрии. Когда у клиента сложный вопрос, вроде идентификации, верификации, смены данных, он идет не в приложение, а к живому сотруднику. Розница вытащила отрасль через масштабную верификацию абонентской базы в 2024-2025 годах, когда закон требовал личного присутствия человека.

Но у доверия есть цена. Точек продаж слишком много, а трафик падает. Простые операции клиенты и так делают через приложение. Поэтому Т2 планирует оптимизировать 5-10% салонов в этом году. Это не отказ от офлайна, а поиск баланса.

На фоне этого регулирование будет только жестче: биометрия, ограничения на количество SIM-карт, видеофиксация подключений…, а дальше в очереди eSIM и интернет вещей. Задача оператора, чтобы клиент вообще не замечал, что стало сложнее.

🟢 Полное интервью можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• SIM-карта превратилась в цифровой идентификатор, отсюда и падение продаж вдвое: с 120 млн в год до примерно 60 млн.

• Салон связи меняет функцию: раньше точка продаж, теперь точка доверия для сложных и чувствительных сценариев.

• Из-за избытка точек продаж и снижения трафика Т2 планирует оптимизировать 5-10% салонов в этом году.

• Верификация всей абонентской базы стала одним из крупнейших проектов отрасли и прошла благодаря розничной сети.

• Дальше цель регулирования – eSIM, удаленное подключение и рынок M2M/IoT, а задача операторов – не дать клиенту почувствовать рост требований к безопасности.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ «Сбер» садится на «новый нефтепровод».

Компания приобрела еще 7,9% акций «Элемента». Стоимость приобретения в рамках обязательного предложения по выкупу акций составила 5,4 млрд руб. В результате доля «Сбера» в компании «Элемент» увеличилась с 41,9% до 49,8%.

Формально банк перегнал «Ростех» по доле — у госкорпорации 41,66%, у «Сбера» теперь почти 50%. Но финансовый директор банка Тарас Скворцов заявил, что становиться контролирующим акционером «Сбер» не планирует. Похоже на классический маневр: подойти к порогу контроля максимально близко, но не переступать его и тем самым держать вопрос открытым.

Напомним, что ГК «Элемент» – центральный актив российской микроэлектронной индустрии, объединяющий более 30 предприятий, включая крупнейшего производителя интегральных схем в стране «Микрон». Группа обеспечивает более 50% российского производства ЭКБ и выпускает, по разным оценкам, от тысячи до трех тысяч типономиналов продукции. «Элемент» не единственный «камень власти», который «Сбер» кладет в свою шкатулку: в орбите банка уже «Аквариус», «Элиптех» и другие. К этому добавляется государственный контур: Минпромторг создает ОМК, куда войдут НМ-Тех, «Ангстрем» и другие активы, а «Сбер» вложит в этот проект 250 млрд руб. из общего триллиона. Тоже, знаете ли, не благотворительность.

Логика простая. Банк активно пушит свои ИИ-наработки, порой настолько напористо, что в этой вольной борьбе за нормативку легко случайно торпедировать чужой корабль в акватории Совета Федерации. Едва ли случайно, что вскоре после таких маневров АНО «Цифровая экономика» совместно с «Яндексом», «Сбером» и другими игроками рынка направила в Минцифры пакет предложений по поддержке отрасли искусственного интеллекта. Авторы инициативы оценили объем выпадающих доходов бюджета от предлагаемых льгот в 71,7 млрд руб. в год, то есть попросили государство разделить с ними риски строительства.

Современный искусственный интеллект стоит на двух ногах: харде и софте. «Сбер» не просто идет в эту тему, он залетает в нее буквально с двух ног, стараясь сесть на будущий поток токенов, который будет обеспечиваться половиной экономики.

Прагматичный ход в том, что оба фронта, инфраструктура и спрос, раскачиваются одновременно, а не по очереди. Обычно в инновациях действует замкнутый круг: спроса нет, потому что нет инфраструктуры, а инфраструктуру не строят, потому что не видят спроса. В этот раз «Сбер» решил разорвать этот круг сам и с двух концов сразу.

В итоге вырисовывается один и тот же сценарий на двух уровнях: кремниевом и цифровом. Банк стремится занять позицию флагмана отрасли, залить фундамент на российском рынке, в том числе за бюджетные деньги и льготы, и присмотреть себе площадки для дальнейшего масштабирования.

В «Сбере», судя по всему, понимают: токены – это новая нефть. Только горят они куда активнее, чем любые углеводороды.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Маркировка звонков меняет рынок.

Маркировка вызовов заставила бизнес пересмотреть подход к обзвону клиентов. По данным МегаФона, с начала 2026 года число «холодных» звонков от компаний сократилось почти на четверть, а средняя продолжительность разговора выросла больше чем на 50%.

Главный эффект – падение доли коротких соединений. Звонков до трех секунд стало меньше на 23%. Раньше короткий сброс работал на бизнес: абонент перезванивал сам и оплачивал разговор. Теперь маркировка стоит денег за каждый вызов независимо от длительности, и такая схема потеряла смысл. В ответ компании стали звонить реже, но по делу – отсюда и рост средней длительности разговора на 51%.

Эффект заметно различается по сегментам. У крупного бизнеса, на который приходится почти половина всех звонков, короткие вызовы просели на 46%, и на столько же выросла продолжительность разговора. Сильнее всего изменился МСБ: здесь «холодных» звонков стало меньше на 60%, а длительность контакта выросла на 110%.

Исключение – микробизнес, тут число коротких спам-звонков выросло вдвое. Причина в аутсорсинговых кол-центрах – маркировка показывает подрядчика, а не заказчика, поэтому абоненты чаще сбрасывают звонок сразу. Но на микробизнес приходится меньше 1% всех вызовов, так что на общую картину это не влияет.

Александр Яресько, директор по стратегическому маркетингу корпоративного и государственного сегментов МегаФона:

Телефонные коммуникации сегодня проходят через заметную трансформацию. Массовые холодные обзвоны постепенно уступают место более адресному и качественному общению с клиентами, а доверие становится одним из главных факторов эффективности звонка. Именно поэтому бизнес все активнее внедряет маркировку и переводит рабочие номера на юридические лица. С начала года количество показов маркировки выросло на 155%, и мы ожидаем, что этот тренд будет только усиливаться, поскольку прозрачность коммуникаций становится конкурентным преимуществом.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Контейнеры ушли в облако.

MyContainers перенесла ИТ-инфраструктуру в MWS Cloud Platform. Компания управляет контейнерным парком в 80 странах и дает бизнесу доступ к более чем 16 тыс. контейнеров. В облако переехало свыше 10 систем и сервисов, сейчас они работают на 23 виртуальных машинах.

Вопрос в проблемах прежней платформы. Примерно два раза в год случались технические сбои продолжительностью около двух недель. Серверы работали по 10 минут, потом связь пропадала на несколько часов. Фактическая доступность инфраструктуры держалась на уровне 93%. При выборе нового провайдера ИТ-команда искала гарантированный SLA, стабильность, отсутствие сетевых задержек и возможность масштабирования без смены технологической базы.

Миграция прошла поэтапно и бесшовно. Сначала перенесли нагрузки без строгих требований к SLA – базы знаний, демо-версии сервиса ULEY, легкие лендинги. После проверки на этом контуре команда перенесла критичные системы: CRM на Bitrix, Jira, продуктовый стек ULEY, коммерческий проект Charon, телефонию FreePBX и всю CI/CD-инфраструктуру. Действующие системы при этом не останавливались.

Инфраструктуру разделили по облачным проектам, виртуальные машины изолировали в отдельных VPC-сетях, для хранения данных задействовали объектное хранилище платформы. Проект Charon с повышенными требованиями к задержкам использует CDN, Certificate Manager и KMS. Для CI/CD применяют Artifact Registry и Secret Manager, а MWS CLI автоматизирует развертывание виртуальных машин – типовая инфраструктура разворачивается по шаблону за две минуты.

В результате периоды нестабильности сократились с двух в год до нуля, доступность выросла с 93% до почти 100%. Время выпуска обновлений сократилось с 20 минут до 15-30 секунд – в 40-80 раз. Заодно с переездом команда пересмотрела CI/CD-процессы, чтобы не возвращаться к этой задаче отдельно.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ ИИ включился в геоаналитику.

МТС обновила сервис «Посещаемость объектов» на платформе «МТС Геоэффект». Платформа помогает бизнесу оценивать трафик локаций и мероприятий, анализировать аудиторию и рентабельность проектов на основе обезличенных геоданных.

Главное обновление – ИИ-расшифровщик. Он автоматически анализирует данные о посещаемости и выдает готовое саммари: пиковые дни, влияние погоды и дня недели, портрет посетителя. Раньше клиенты получали только цифры, теперь – текстовые выводы о том, кто приходит на локацию и что влияет на поведение аудитории. В дальнейшем расшифровщик подключат и к другим сервисам платформы.

Сервис и раньше сравнивал торговые центры, парки, курорты и мероприятия по объему и типу трафика. Теперь добавилась сегментация аудитории по интересам: фильтр позволяет выбрать категорию – спорт, кино, рестораны или шопинг – и смотреть статистику только по ней. А также видеть общий пул интересов всех посетителей объектов.

Алексей Роговцев, руководитель центра продуктов «Геосервисы» МТС:

Фильтр по интересам позволяет сегментировать аудиторию не по возрасту или полу, а по реальным интересам. ИИ-агент же сам описывает, что происходит на локации, объясняет пики и спады, дает портрет посетителя. Это экономит часы ручной работы и делает аналитику доступной для любого менеджера, а не только для аналитика.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ МТС Junior признали лучшим решением детской мобильной безопасности.

Аналитики iKS-Consulting изучили операторские сервисы для защиты детей в интернете и при телефонном разговоре. Исследование прошло в июне 2026 года и охватило предложения МТС, Билайн, СберМобайл, Т-Мобайл и МегаФон.

Лучший результат показал тариф для комплексной защиты детей МТС Junior – 70,1 балла. Решение опередило конкурентов за счет сбалансированного и комплексного покрытия всех ключевых направлений: защиты звонков и сети, геолокации, клиентского опыта и фильтрации нежелательного контента. На втором месте – б․kids (Билайн) и СберKids (СберМобайл), у обоих по 48,9 балла. Третье место занял «Родительский контроль» от Мегафона с 45,4 балла.

Ростелеком Мобайл и Т2 в рейтинг не попали. У этих операторов нет собственных детских тарифов или встроенной защиты – только подключение платных сторонних сервисов, например Kaspersky Safe Kids или «Где мои дети». Сервис «Дети онлайн» от Т2 тоже не подошел по критериям. По мнению аналитиков, это просто доступ к детскому видеоконтенту и защита от платных подписок, без функций безопасности связи.

Оценку проводили по пяти направлениям: защита звонков и сети, защита от нежелательного контента, геолокация, клиентский опыт и родительское управление. Итоговый балл учитывал не только наличие функций, но и их реальную работоспособность, вес каждого направления и штрафы за неудобства – например, если для защиты нужно ставить отдельное приложение или донастраивать устройство.

Главный вывод в том, что комплексные тарифы с встроенной защитой обходят по эффективности отдельные сервисы. Такие решения закрывают сразу несколько направлений – звонки, интернет, геолокацию и управление – в одном продукте. Точечные сервисы могут выигрывать в отдельных функциях, но проигрывают в удобстве использования и полноте защиты.

Детская мобильная безопасность постепенно выделяется в самостоятельное направление операторских услуг, и от того, как быстро операторы будут развивать комплексные продукты, зависит их позиция на этом растущем рынке.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

▶️ Частные сети как путь к 5G.

Пятое поколение активно готовят к внедрению на частных сетях, в частности в логистике. По прогнозам МТС, число базовых станций на складах будет расти на 83% в год и к 2036 превысит 600 штук.

Павел Бахтеяров, руководитель центра промышленной связи и отраслевой архитектуры МТС рассказал о трех преимуществах, которые дает 5G: низкую задержку для управления роботами в реальном времени, высокую пропускную способность для видео в 4K/8K и масштабируемость для массового IoT. Плюс сетевое разделение ресурсов – возможность гарантировать пропускную способность для критичных задач: роботы, видеонаблюдение и корпоративный трафик работают на одной инфраструктуре, но с разными приоритетами.

Прямой переход на публичный 5G имеет вопросы: непредсказуемая загрузка сети, вопросы безопасности, необходимость доработки под архитектуру склада. Поэтому логичный путь – через частные сети. Сначала pLTE дает быстрый результат: стабильную связь и опыт интеграции с IT-системами. Затем накопленная инфраструктура и практики позволяют перейти на p5G без резких скачков.

pLTE – зрелая технология. Она обеспечивает стабильную связь даже среди металлических стеллажей, гибкую настройку под задачи и поддержку мобильных приложений для трекинга и автоматизации. Например, частная LTE-сеть держит связь с тысячами автопогрузчиков с частотой обновления до 10 раз в секунду – это критично для синхронной работы на скорости до 4 м/с. Для многих задач, от видеонаблюдения до управления тележками, такого уровня достаточно.

Но с ростом автоматизации требования растут. Здесь нужен p5G: задержка 10-15 миллисекунд для синхронного управления роботами, скорость до нескольких гигабит в секунду для видео и телеметрии, поддержка сотен тысяч устройств на территории склада, сетевой слайсинг – разделение ресурсов между видеоаналитикой, роботами и корпоративным трафиком с гарантированными параметрами.

Частные сети, от pLTE до p5G – это управляемый и экономически оправданный путь к этим возможностям. Для логистических компаний частная 5G-инфраструктура становится основой цифровой платформы, а оператор – партнером в этом переходе.

☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX