▶️ Валерий Кашин возглавит рекламную вертикаль Erion.

Трансформация экосистемы Erion продолжается. Сообщается, что рекламное направление Erion готовится к более самостоятельной жизни и к IPO, а поведет к успеху МТС AdTech один из пионеров рынка programmatic в России и выходец из «Яндекс Маркета» Валерий Кашин.

В 2012 году он стал сооснователем и CEO одной из первых в России programmatic-платформ Auditorius, несколько лет входившей в число лидеров рынка.

В 2020 году присоединился к команде Яндекса, занимал позицию директора категорий «Яндекс.Маркета», где отвечал за стратегию развития, управление коммерческими показателями категорий, переговоры с поставщиками. С 2023 года перешел на должность директора по развитию новых бизнесов, где запустил и вывел в прибыль направление трансграничной торговли и развивал направление B2B-сервисов.

МТС AdTech теперь АО «МТС Рекламные технологии» и входит а экосистему Erion, которая объединяет нетелеком-активы МТС. Компания развивает платформу «МТС Маркетолог» с возможностью запуска рекламы на базе Big Data МТС и внешних поставщиков, собственную DSP-платформу для запуска programmatic-рекламы, рекламную биржу (AdEx), SSP-платформу и платформу омниканального маркетинга МТС OmniChannel. В контур рекламной вертикали входят компании Buzzoola и Segmento, платформа для размещения рекламы через блогеров Getblogger, а также оператор рекламных данных «МедиаСкаут» и технологический видеоселлер MTS Ads Premium Video.

™️ Телекоммуналка

▶️ «Роскосмосу» расширили частотный ресурс для «Луча».

ГКРЧ пересмотрела условия использования спектра для многофункциональной космической системы ретрансляции «Луч». Теперь госкорпорации выделили шесть полос в диапазонах Ku и Ka для передачи научной информации с космических аппаратов.

Для линии «Земля-космос» выделены частоты 14,655-14,689 ГГц, 15,112-15,192 ГГц и 15,256-15,336 ГГц. Всего 138 МГц в Ka-диапазоне. Обратный канал «космос-Земля» получил 13,511-13,545 ГГц в рамках службы космических исследований, а также 10,962-11,042 ГГц и 11,106-11,186 ГГц для фиксированной спутниковой службы. Суммарно 194 МГц в Ku-диапазоне.

Частоты предназначены для двух типов наземных комплексов: стационарного наземного комплекса приема-ретрансляции (НКП-Р) и мобильного перевозимого пункта космической связи (МППК). Это позволяет обеспечить гибкую архитектуру приема данных с геостационарных спутников-ретрансляторов «Луч-5А» и последующих модификаций.

ТУ использования предусматривают жесткие ограничения по электромагнитной совместимости. Земные станции должны соответствовать требованиям к плотности потока мощности согласно статье 21 Регламента радиосвязи для защиты геостационарных систем. Критичное требование: исключение помех радиоастрономической службе в узкой полосе 14,47-14,5 ГГц, используемой для наблюдения спектральных линий молекул в космосе.

Документ детализирует пять типов земных станций с различными характеристиками: от мобильных терминалов «РМ 1» до широкополосных земных станций «ШЗС». Каждая требует индивидуального присвоения радиочастот на основании экспертизы ЭМС с гражданскими и государственными системами связи.

Приоритетным условием стало использование оборудования из ЕРРРП по постановлению правительства № 878 от 2019 года. «Роскосмос» также обязан координировать работу системы с военными РЭС в диапазонах 267-273 МГц и 435-438 МГц, используемых спутниками с бортовыми комплексами радиомодемной передачи данных.

Частоты выделены на трехлетний срок с возможностью пересмотра при нарушении условий. За этот период госкорпорация должна обеспечить полную регистрацию всех земных станций и подтвердить соответствие международным стандартам ITU.

Напомним, что «Решетнев» ведет работу над модернизацией спутниковой системы «Луч», обновленные спутники смогут работать на высоте до 20 тыс. км. Новый спутник «Луч-5ВМ» будет построен на универсальной платформе среднего класса «Экспресс-1000К».

™️ Телекоммуналка

▶️ Федеративное обучение перевели на границы.

Ученые из Шаньдунского и Берлинского технического университетов разработали алгоритм Fed-RAA, решающий основную проблему обучения моделей машинного обучения на устройствах с ограниченными ресурсами. Технология устраняет два системных ограничения: простой быстрых клиентов в ожидании медленных и неравномерную нагрузку на сеть при синхронной передаче данных.

Система построена на принципе адаптивного распределения нагрузки. Центральный сервер хранит полную модель, разделенную на подмодели различного размера. Каждому клиенту назначается подмодель, соответствующая его вычислительной мощности и пропускной способности канала. Принципиальное отличие от существующих подходов – асинхронная агрегация: обновленные параметры интегрируются в глобальную модель немедленно после получения, без ожидания остальных участников.

Конвейерная обработка обеспечивает непрерывность работы клиентов. Пока устройство завершает локальное обучение текущей подмодели, сервер уже готовит следующую. Это исключает простои вычислительных ресурсов и равномерно распределяет сетевую нагрузку во времени.

Теоретически доказано, что метод достигает оптимальной производительности, эквивалентной работе с полным знанием будущих запросов. При получении запроса сервер выбирает подмодель, не превышающую текущую границу задержки, отдавая приоритет наименее обновленным фрагментам модели.

Тестирование на четырех эталонных наборах данных показало сокращение времени достижения целевой точности на 30,89% относительно существующих методов. Преимущество особенно заметно в гетерогенных средах: при доле слабых клиентов 40% традиционные синхронные подходы теряют до 50% производительности, тогда как Fed-RAA сохраняет эффективность.

Подобный подход может помочь в отраслях, где централизованная обработка данных невозможна или неэффективна. В здравоохранении алгоритм позволяет обучать диагностические модели на данных клиник без их передачи, соблюдая требования конфиденциальности. Автопром и беспилотные системы получат инструмент для непрерывного обучения систем автономного вождения на распределенном парке транспортных средств.

IoT и Edge – естественная среда для Fed-RAA. Датчики, носимые устройства, промышленное оборудование обладают принципиально разными вычислительными возможностями. Адаптивное распределение нагрузки максимизирует отдачу от всей инфраструктуры, превращая гетерогенность из ограничения в преимущество.

™️ Телекоммуналка

▶️ Мошенники взяли перерыв.

Удивительное дело, но похоже на мошеннические колл-центры тоже распространяется трудовой кодекс и в них чтут новогодние праздники. Телефонные мошенники резко сократили активность в новогодние праздники 2026 года. По данным Билайна, количество навязчивых и потенциально опасных звонков в первую неделю января упало в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Если в последние дни декабря абоненты получали 11,2 млн подозрительных вызовов, то в первые дни января показатель опустился до 6,3 млн звонков. За весь период длинных выходных антифрод-система распознала 25,6 млн вызовов от мошенников и спамеров, заблокировав 4,2 млн из них.

География атак традиционна: основной удар пришелся на Центральный регион, Москву и южные области страны. Мужчины остаются приоритетной целью аферистов - на них приходится 60% звонков.

Снижение активности мошенников происходит на фоне системных мер защиты граждан. Первый пакет из тридцати инициатив заработал в июне 2025 года, предоставив россиянам возможность отказаться от спам-рассылок и нежелательных звонков. В декабре правительственная комиссия одобрила второй пакет из двух десятков мер, включающий требования к восстановлению доступа к «Госуслугам», введение детских SIM-карт и ограничения на количество банковских карт.

™️ Телекоммуналка

▶️Омниканальные коммунникации все чаще используются бизнесом.

В МТС Exolve зафиксировали увеличение числа обращений корпоративных клиентов к одноимённой платформе на 30% по итогам 2025 года. Наибольшую активность проявили компании онлайн-ритейла – рост запросов составил 70%. Финансовый сектор показал прирост в 55%, предприятия жилищно-коммунального хозяйства – 40%.

Заметную динамику продемонстрировали сегменты EdTech (35%), медицинских услуг (28%) и транспортной инфраструктуры (25%). Аналитики связывают это с цифровой трансформацией отраслей, расширением объёмов клиентского сервиса и внедрением автоматизированных коммуникационных решений.

Среди востребованных сервисов платформы: омниканальные коммуникации, объединяющие голосовые и текстовые каналы, каскадные рассылки, интеллектуальная проверка номеров, защита номера, исходящая голосовая связь и речевая аналитика.

Ключевым драйвером роста стали API-интеграции. Заказчики выстраивают сквозные коммуникационные сценарии, встраивая решения МТС Exolve в CRM-системы, биллинговые платформы и отраслевые ИТ-решения. По словам гендиректора МТС Exolve Рамиля Биккужина, компании переходят к управлению клиентскими коммуникациями из единого окна, что позволяет повысить операционную эффективность процессов.

™️ Телекоммуналка

▶️ Не нужон интернет ваш!

Тут под Новый год в Архангельске около 13 тысяч абонентов чуть не остались без связи и причина не та, о которой вы уже возможно подумали. Оказалось, что бобр курва.

На границе Шенкурского и Виноградовского округов бобры повредили магистраль. Без связи могли остаться жители Коношского, Шенкурского, Вельского, Няндомского, Устьянского, Каргопольского муниципальных округов.

Для ликвидации последствий на место выехали четыре аварийно-восстановительные бригады из Шенкурска, Вельска, Березника и Архангельска. Специалисты Ростелекома в условиях труднодоступности, темного времени суток и неочевидности причин проблемы, установили точное место обрыва: в подземном ручье на дне оврага недалеко от реки Сюмы, которая протекает около деревни Куликовской Шенкурского округа. С помощью спецтехники было проложено 110 метров нового волоконно-оптического кабеля. Пока проводились работы, связь шла по резервной линии.

Как прокомментировала техдиректор Архангельского филиала Татьяна Милькова, «природные катаклизмы» на линии – не редкость:

Наша страна огромна, тысячи километров кабелей проходят через леса и поля, соединяя отдаленные населенные пункты. Порой трассы пересекают зоны активности животных, где линии связи могут повредить лисица, медведь или другой представитель дикой природы. Но как бы ни были нестандартны причины аварий – будь то погода, сложный рельеф или природные «сюрпризы» – наши бригады всегда готовы оперативно устранить любую неисправность. На этот раз «авторами» поломки стали обитатели подземного водоема – бобры, которых, видимо, привлек наш кабель, проложенный недалеко от их хатки. Главное, что система резервирования сработала четко, а специалисты в кратчайшие сроки справились с задачей в абсолютно неидеальных условиях.

™️ Телекоммуналка

▶️ Эксперт МТС рассказал об основных трендах телефонного мошенничества и способах борьбы с ним.

Директор Центра продуктов телеком технологий МТС Андрей Бийчук в интервью РИА Новости рассказал о текущей ситуации с телефонным мошенничеством в России. За 2025 год сервис заблокировал 3,17 млрд нежелательных звонков. Бийчук объяснил, какие схемы остаются наиболее популярными, как работает антифрод-платформа совместно с РКН и какую роль начинает играть ИИ в руках злоумышленников.

🟢 Полное интервью можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• Сейчас мошенники успевают сделать 50-60 звонков до того, как их находит антифрод-система. В будущем новые решения позволят кратно сократить число звонков, которые злоумышленники сделают до блокировки номера. МТС «Защитник» планирует внедрять подобные технологии в ближайшем будущем.

• За 2025 год у 4 млн пользователей «Защитника» «Мониторинг утечек» обнаружилось 17 миллионов инцидентов, в среднем по четыре утечки на человека.

• В 2025 году, благодаря обновлению ИИ-модели, сервис начал в шесть раз быстрее находить и блокировать нежелательные номера – время их выявления снизилось до 30 секунд. В будущем этот показатель снизится до нескольких секунд.

• Темп роста мошеннических звонков снизился благодаря инициативам государства и бизнеса, злоумышленникам стало сложнее заводить новые номера.

• Мошенники чаще всего выдают себя за службы доставки, банки и операторов сотовой связи, самые популярные схемы связаны с инвестициями и лёгким заработком. Главные цели злоумышленников неизменны: финансы и доступ к данным, который необходим для получения доступа к финансам.

• Мошенники уже полтора года создают дипфейки с помощью нейросетей. В 2025 году каждый шестисотый звонок оказывался мошенническим, почти каждый работающий россиянин получил минимум один звонок от аферистов.

• Главная проблема противодействия мошенникам – боязнь жертв рассказать близким о происходящем из-за угроз злоумышленников.

• В перспективе 2-3 лет количество нежелательных звонков будет падать, но схемы станут более персонализированными и сложными. ИИ выйдет на первый план, частота его использования будет активно расти.

™️ Телекоммуналка

▶️ Билайн признали «Работодателем нового поколения».

Оператора объявили одним из лучших мест работы для молодежи в России по итогам сертификации Changellenge. Статус присвоен на основании комплексной оценки: аудита HR-процессов, глубинных интервью с молодыми специалистами до 25 лет и количественного опроса сотрудников.

Исследование выявило ключевые факторы привлекательности оператора для молодых профессионалов. Сотрудники отмечают возможность напрямую влиять на проекты: от запуска базовых станций до разработки образовательных программ для вузов.

Компания ценится как стабильный игрок телеком-рынка, реализующий масштабные социальные инициативы. Важным преимуществом стала диджитализация процессов с использованием корпоративного ИИ и система наставничества для каждого новичка.

Мария Голяндрина, заместитель генерального директора по управлению персоналом

У нас не просто программа стажировки, а полноценная система развития молодых талантов, структурированная в три стратегических трека. Наша цель – создать среду, которая способствует открытой коммуникации, обеспечивает карьерный рост и поддерживает инициативность.

В 2025 году стажировку в Билайне прошли более 200 специалистов, 76 из них остались работать в компании. Недавно была перезапущена стажерская программа: теперь она охватывает подростков 14–17 лет, студентов колледжей и вузов любого курса, а также недавних выпускников. Программа включает инженерное направление, ИТ, маркетинг, B2B, B2C и поддерживающие функции. Для стажеров создано внутреннее сообщество, разработан адаптационный трек и пересмотрена система оплаты труда.

™️ Телекоммуналка

▶️ Радиоэлектроника стала интересна студентам.

Решили мы пристальнее взглянуть на рейтинг Changellenge, где студенты выразили голосованием свои карьерные предпочтения, и к своему удивлению и радости встретили там Yadro.

Компания вошла в топ-10 в рейтинге ИТ-компаний. Сделаем, конечно, поправку на то, что Yadro - это не только ИТ, но все же. Компания делит десятку с такими гигантами, как «Яндекс», «Сбер» и др.

Рады за коллег. Надеемся, что инженерная профессия будет набирать популярность среди молодежи, потому что сейчас настало время созидать наше будущее и возрождать русскую инженерную школу.

™️ Телекоммуналка

Ростелеком заходит в гостиничные IT всерьёз: компания купила 45% разработчика PMS-системы «Эртек» (платформа ECVI). Сделку зарегистрировали 24 декабря 2025 года, 55% остались у основателя Сергея Дудина. Сумма не раскрывается, но сам факт входа такого игрока в PMS — уже маркер, что рынок «управлялок» для отелей перестал быть нишевой историей.

Официальная цель звучит ожидаемо: собрать экосистему «Цифровой Отель» и снизить зависимость от иностранных решений. Логика понятная: Ростелеком даёт инфраструктуру и сервисы по всей стране, «Эртек» — базовую PMS, вокруг которой можно наращивать всё остальное: коммуникации с гостями, безопасность, интеграции, аналитику.

Но если убрать пресс-релизный слой, то для отельеров вопрос будет один: это реально улучшит продукт или просто добавит ещё один «комбайн», который красиво продаётся и сложно внедряется? PMS — это сердце операционки, и любая «экосистема» будет работать только если она дружит с реальностью: интеграциями, миграцией данных, стабильностью, поддержкой и понятным прайсом.

Отдельно любопытна экономика: выручка «Эртек» за 2024 год — 20,5 млн рублей. То есть Ростелеком покупает не гиганта, а технологическую платформу, которую можно масштабировать через свою сеть и корпоративные каналы. Если сделают нормально — на рынке появится тяжеловесный отечественный игрок. Если нет — будет очередная витрина «цифровизации», где отель платит дважды: деньгами и нервами.

🛎 Ночной портье

▶️ Деду Морозу стали звонить чаще.

Прошла первая постновогодняя неделя, поэтому, чтобы вы уж совсем не огорчались окончанию праздников, принесли вам немного статистики от коллег из Ростелекома, которые ежегодно запускают горячую линию для Деда Мороза.

Итак, количество звонков выросло на 60% (!) и достигло 242 тысяч. Чтобы вы понимали, за все время работы «горячей линии», «Ростелеком Контакт-центр» обработал 562 тыс. вызовов.

Чаще всего в Великий Устюг главному новогоднему волшебнику звонили жители Москвы и области (23,4 тыс. звонков), Санкт-Петербурга и Ленобласти (14,8 тыс.), Краснодарского края (11 тыс.), а также из Челябинской (6,7 тыс.) и Свердловской (6,5 тыс.) областей.

Чаще всего дети хотят… смартфон. Но, на втором месте идут игрушки, а замыкают тройку просьбы о домашних питомцах. Около тысячи детей пожелали просто, чтобы их удивили.

™️ Телекоммуналка

Lovit загнали в туПИК.

В середине декабря 2025 года ФАС выдала предписание компаниям группы ПИК.

Ведомство признало, что застройщик и связанные с ним структуры ограничивали доступ других интернет-провайдеров в свои жилые комплексы в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге.

⚡️ Теперь подробности того, что именно должны сделать компании ПИК:

⚫️ ПИК обязан обеспечить равные условия для всех интернет-провайдеров в своих домах.

⚫️ Группе ПИК запретили в будущем без веских причин отказывать сторонним операторам в доступе к инфраструктуре и общему имуществу МКД.

⚫️ Провайдер «Ловител» (входит в ПИК) должен разработать и согласовать с ФАС четкий порядок доступа к своим кабельным сетям. Цена за размещение оборудования должна быть экономически обоснованной.

⚫️ Управляющие компании группы ПИК обязаны проводить осмотры и выдавать все необходимые по закону документы, чтобы другие операторы могли размещать свои сети связи в домах.

⚫️ ПИК должен отчитаться перед ФАС о проделанной работе. За нарушение антимонопольных правил должностным лицам грозят штрафы до 50 тысяч рублей или дисквалификация до 3 лет, а самой компании крупные оборотные штрафы.

ФАС установил срок в 10 дней на исполнение требований.

Если в ПИК проигнорируют предписание, то ведомство выпишет штраф до 500 тысяч рублей.

Напомним, что дело против ПИК и провайдера «Ловител» началось после многочисленных жалоб на неработающий интернет. Застройщик через свои УК годами не пускал в дома никого, кроме «Ловител» (бренд Lovit), фактически навязывая жильцам услуги только одного оператора.

В апреле 2025 года ФАС возбудила дело, усмотрев в этом сговор и нарушение прав потребителей на свободный выбор провайдера.

™️ Управдом

▶️ Жизнь мошенников стала сложнее.

По данным «Защитника МТС», в 2025 году количество нежелательных звонков в России впервые снизилось. Сервис заблокировал 3,17 млрд таких звонков, что на 3% меньше, чем годом ранее.

Снижение мошеннической активности связано с улучшением ИИ-инструментов для поиска и блокировки нежелательных звонков в «Защитнике», а также с вступлением в силу новых законов, направленных на борьбу с телефонным мошенничеством. Средняя продолжительность нежелательного звонка составила 13,6 секунд.

Звонки от мошенников стали персонализированными. Доля схем с двумя и более звонками выросла на 50%. Пик пришелся на май-сентябрь, после чего начался резкий спад.

Основные цели злоумышленников – жители городов-миллионников. Москва лидирует с 17% всех атак, далее Краснодар (7%) и Санкт-Петербург (6%). Чаще звонят людям с доходом от 50 тыс. рублей в возрасте 35-44 лет и пенсионерам старше 65 лет. Рекордная продолжительная попытка дозвона была зафиксирована в Самаре – 48744 звонка на одного жителя.

Изменились и схемы обмана. Если в 2024 году преобладали звонки о продлении договоров с операторами, то в 2025-м на первое место вышли предложения заработка и инвестиций – 24% от всех случаев.

«Если раньше мы могли бороться с преступными схемами только после их появления, то сейчас мы на пути к тому, чтобы предугадывать их с помощью искусственного интеллекта и оперативно адаптировать под них наш сервис», – говорит директор Центра продуктов телеком технологий Андрей Бийчук.

™️ Телекоммуналка

▶️ Да ты знаешь, кому позвонил?!

С новой инициативой вас. Появился законопроект, который устанавливает для операторов обязанность обеспечивать круглосуточное функционирование узлов верификации не только в момент подключения к ГИС «Антифрод», но и на постоянной основе при взаимодействии с системой. Проще говоря – за нерабочие узлы с 1 сентября будут наказывать.

Также вводится ответственность за несоблюдение правил функционирования программно-технических средств, обеспечивающих проверку достоверности сведений об инициировании телефонных вызовов и отправки SMS.

Размер административного штрафа для юрлиц за нарушение требований к заключению договоров об оказании услуг подвижной радиотелефонной связи увеличивается с диапазона 300-500 тыс. руб. до 500 тыс. - 1 млн руб.. Вводится ответственность за заключение договоров в неустановленных законодательством местах или в местах, не соответствующих требованиям законодательства в области связи. Для правонарушений по статье 13.33 КоАП РФ устанавливается специальный срок давности привлечения к ответственности.

Примечательно, что законопроект опирается на статистику «Яндекса», а не операторов. По данным компании, из 1,5 млрд звонков с незнакомых номеров на смартфоны с приложением-определителем 800 млн были классифицированы как нежелательные, при этом 55 млн заблокированы автоматически.

™️ Телекоммуналка

▶️ Михаил Лобоцкий возглавил Cloud․ru.

Неожиданный поворот событий. Гендиректор облачного провайдера Евгений Колбин ушел из компании, как сообщает релиз «чтобы продолжить карьеру в новых проектах». Его место занял Михаил Лобоцкий, который в последнее время совмещал несколько должностей «заместителя гендиректора», в частности по коммерции, стратегии и маркетингу. Он назначен исполняющим обязанности гендиректора.

Колбин возглавлял Cloud․ru с 2020 года. По факту, все развитие компании пришлось на его управление. За это время под его руководством были достигнуты важные вехи, такие как собственно создание с нуля облачного провайдера, выход на рынок с публичной облачной платформой Cloud․ru Evolution, основанной на собственных разработках компании, а также запуск коммерческой цифровой среды Evolution AI Factory, включающей готовые инструменты для быстрого и простого внедрения технологий генеративного ИИ.

Лобоцкий – свой человек для компании. Он присоединился к команде в 2019 году, практически, тоже можно заявить, что стоял у истоков. Под его руководством началась разработка платформы Cloud․ru Evolution и AI сервисов компании. В дальнейшем он отвечал за работу с ключевыми клиентами, развитие гибридных и частных облаков, а также за развитие облачных решений для проектов государства.

™️ Телекоммуналка

▶️ Павел Шумилин возглавил клиентский опыт МегаФона.

И еще одна кадровая новость в этот вечер. Павел Шумилин назначен на должность директора по клиентскому опыту. Он будет в прямом подчинении гендиректора компании Хачатура Помбухчана.

Поговаривают, что кадровая обновка произошла после смены позиционирования. Ему и его коллегам предстоит изучить накопленный клиентский опыт и создать новую модель взаимодействия с абонентами, исходя из их ожиданий, цифровых и ИИ-возможностей телекома и вызовов рынка. По факту, выстроить отношения в соответствии с новыми ожиданиями.

У Шумилина техническое образование. В свое время он окончил Курский государственный университет по специальности информатика и вычислительная техника. Более десятка лет он трансформировал и развивал клиентский опыт в российских и международных ИТ и финтех-компаниях. В его портфеле опыт работы с командами крупнейших игроков различных отраслей: Яндекс, Align Technology, McKinsey, «Яков и Партнеры» и др.

™️ Телекоммуналка