▶️ Заполярье на связи.

Коллеги из Т2 телеграфируют, что развернули мобильную связь в поселке Диксон на полуострове Таймыр, в самом северном населенном пункте России. Проект реализован в рамках программы по развитию сети в отдаленных территориях страны.

Диксон находится за Полярным кругом в 500 км севернее Норильска. Поселок разделен проливом на материковую и островную части, где проживает около 300 человек. Зимой температура опускается ниже -40°C, а полярная ночь длится несколько месяцев.

Компания установила две БС в связке 2G/4G, по одной в каждой части населенного пункта. Из-за отсутствия оптоволокна станции подключили к сети по спутниковому каналу. Это технически сложное решение, требующее специального оборудования и точной настройки в арктических условиях.

Логистика проекта оказалась не менее сложной. Оборудование доставили на барже по Енисею из Красноярска. Инженеры добирались самолетом и ждали подходящей погоды более двух недель. Монтаж и запуск завершили уже во время полярной ночи. Фотографию с мест – прикрепляем.

Алексей Дмитриев, заместитель гендиректора по технической инфраструктуре Т2:

Подключение к сети самого северного населенного пункта России – важный шаг в развитии инфраструктуры Арктики и обеспечении равного доступа к связи для всех жителей региона. Мобильная связь помогает поддерживать контакт с большой землей, получать важную информацию и быть в безопасности. Наша команда технической дирекции давно доказала, что готова принимать вызовы и обеспечивать доступную связь в любых климатических условиях. Впереди у нас большие планы по расширению сети в отдаленных регионах, и я уверен, что с последующими задачами Т2 справится так же успешно.

™️ Телекоммуналка

▶️ MWS Cloud запустила Managed ClickHouse.

Компания сообщает о запуске в режиме превью управляемого сервиса Managed ClickHouse в составе облачной платформы MWS Cloud Platform. Решение ориентировано на компании, которым требуется обработка больших объемов данных и потоковая аналитика в реальном времени.

Сервис автоматизирует развертывание инстансов аналитической СУБД с открытым исходным кодом: от подготовки инфраструктуры и конфигурирования узлов до резервного копирования, обновлений и мониторинга. Пользователи получают готовую отказоустойчивую базу данных через консоль управления или CLI, не отвлекаясь на рутинные операции.

Managed ClickHouse интегрирован с сетевой и ресурсной моделью MWS Cloud Platform, системами управления доступом и мониторингом. Сервис дополняет портфель PaaS-решений для работы с данными. В октябре 2025 года платформа уже получила Managed PostgreSQL и Managed Kafka.

Целевая аудитория, это средний и крупный цифровой бизнес (e-commerce, финтех, онлайн-медиа, телеком), компании с развитой data-функцией и системные интеграторы. Запуск проходит в режиме Preview с бесплатным доступом. Подключиться можно через заявку в консоли MWS Cloud Platform.

™️ Телекоммуналка

▶️ МегаФон готовится к Новому Году.

Компания запускает акцию с безлимитным мобильным интернетом в период новогодних праздников. Абоненты смогут выбрать любые три дня с 22 декабря 2025 года по 12 января 2026 года для бесплатного использования мобильного трафика без ограничений.

Инициатива оператора совпадает с традиционным всплеском потребления мобильного интернета. По данным МегаФона, с третьей декады декабря объём трафика вырастает на 3-5% относительно средних показателей. Драйвером роста становится предпраздничная активность: заказ подарков, использование сервисов такси и доставки, обмен медиаконтентом.

Непосредственно в новогоднюю ночь нагрузка на мобильные сети незначительно снижается за счёт переключения на домашний интернет, однако уже к 3-4 января трафик возвращается к повышенным значениям и остаётся на этом уровне до окончания каникул.

Структура потребления в праздничный период показывает доминирование онлайн-ТВ с долей 41%. Следом идут социальные сети (22%) и мессенджеры (18%). Наибольший годовой прирост в прошлый новогодний период зафиксировали VK Видео, соцсеть VK и «Кинопоиск».

™️ Телекоммуналка

▶️ МТС сокращает экспансию и фокусируется на эффективности.

ВП по финансам МТС Алексей Катунин рассказал о результатах годовой трансформации группы, которая позволила сократить операционные расходы на 5-6% и сэкономить десятки млрд руб.. В условиях высоких ставок компания переходит к консервативной стратегии: отказывается от активной экспансии в новые сегменты и концентрируется на повышении эффективности существующих бизнесов. При этом сохраняются планы по IPO отдельных активов, увеличивает капитальные вложения в инфраструктуру и продолжает искать синергии между направлениями экосистемы.

🟢 Полное интервью можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• Трансформация позволила МТС сократить операционные расходы на 5-6%. Закрыты убыточные направления: Nuum, B2C-сегмент МТС-Travel, МТС-Авто.

• Сокращение персонала оказалось меньше планируемых 2%, талантливых специалистов переводили на другие позиции внутри группы.

• Венчурный фонд МТС меняет стратегию: от финансовых инвестиций к поиску компаний с операционными синергиями. Объем венчурных инвестиций стал избирательным: из 10 потенциальных проектов инвестируют в 1 вместо прежних 8.

• IPO проектов кикшеринга и рекламы зависит от состояния рынка и консенсуса относительно динамики ключевой ставки. МТС не планирует выводить медиахолдинг на Мосбиржу в ближайшее время, но открыта к капитальным партнерствам. Оценка башенной компании расходится с предложениями покупателей на 30%, группа рассматривает привлечение партнеров вместо продажи контроля.

• За год МТС не вышла ни в одну принципиально новую область бизнеса из-за высокой стоимости заимствований. Компания фокусируется на доведении существующих операций до совершенства, а не на новых покупках.

• «Иртея» продолжит развитие под контролем новых владельцев «Передовых Технологий», МТС обсуждает расширение партнерств для компании.

• 17 млрд руб. невыплаченных дивидендов за 2021 год переведены в нераспределенную прибыль и будут постепенно распределяться. МТС продолжает переговоры с миноритариями МГТС, но не планирует выкупать акции любой ценой.

• Блокировки мессенджеров дали временный эффект: голосовой трафик вырос на 10%, но пользователи адаптировались через VPN и российские мессенджеры.

• Капитальные вложения в 2026 году вырастут по сравнению с 2025 годом, несмотря на негативную макроэкономику. Компания не будет дальше сокращать CAPEX, так как инфраструктура требует расширения и перехода на отечественное оборудование.

• Каждый процентный пункт снижения ключевой ставки даст МТС экономию от 5 до 10 млрд рублей на процентных расходах.

• МТС-банк планирует выплатить дивиденды за 2025 год в соответствии с дивидендной политикой.

™️ Телекоммуналка

⚡️ ФАС признала группу лиц ПИК нарушившей антимонопольное законодательство.

Служба установила, что действия застройщика ущемляют интересы жильцов и телеком-операторов, ограничивая доступ провайдеров к инфраструктуре жилых комплексов.

ПИК обязали обеспечить недискриминационный доступ для размещения сетей связи.

К компании будут применены меры административного воздействия в соответствии с ст. 14.31 КоАП РФ.

Ведомство продолжит работу по обеспечению доступа операторов к инфраструктуре для размещения сетей связи в многоквартирных домах.

™️ Телекоммуналка

▶️ Синхронное вещание.

«РТК-Сервис» завершил внедрение системы фазовой синхронизации базовых станций LTE TDD через транспортную сеть, которая позволяет операторам отказаться от повсеместного использования GPS/ГЛОНАСС.

Проблема зависимости от спутниковой синхронизации сейчас встала очень остро. Помехи GPS делают невозможной работу сетей в ряде регионов, а в плотной городской застройке, тоннелях и подземных помещениях спутниковый сигнал изначально недоступен.

Сергей Онянов, заместитель президента – председателя правления Ростелекома:

До последнего времени эта проблема решалась исключительно использованием приемников GPS на каждой базовой станции, что в современных условиях стало ненадежным, а во многих регионах страны – практически невозможным.

Синхронизация базовых станций – это обеспечение единого эталона времени для всего оборудования сети. В технологии LTE TDD (временное разделение) приём и передача данных происходят на одной частоте, но в разные моменты времени. Если станции не синхронизированы с точностью до микросекунд, они начинают создавать взаимные помехи – одна передаёт, когда соседняя принимает. Результат – падение скорости, обрывы связи, деградация качества. Для 5G требования к точности ещё жёстче: погрешность не должна превышать 65 наносекунд. Традиционно эту задачу решали GPS-приёмники на каждой вышке, но сегодня с этим большие проблемы, поэтому синхронизироваться приходится через «тайммастеров».

Инженеры РТК-Сервис развернули синхронизацию на базе двух технологий: протокола точного времени PTPv2 (Precision Time Protocol) профиля G.8275.1 и технологии Synchronous Ethernet (SyncE). PTPv2 обеспечивает передачу временных меток через IP-сеть с наносекундной точностью, а SyncE синхронизирует физический уровень передачи данных. Комбинация этих технологий гарантирует стабильность независимо от помех, топологии или нагрузки на сеть.

Александр Кастрыкин, технический директор РТК-Сервис:

Предложенное решение полностью закрывает проблему фазовой синхронизации в условиях недоступности спутниковых сигналов. Это не временная мера, а стратегическая инфраструктура.

Система развёрнута в конвергентной среде, где мобильный и фиксированный трафик объединены в единый поток. Традиционно операторы строят MBH отдельно, но РТК-Сервис реализовал сквозную синхронизацию для всей полосы пропускания.

Кроме этого, коллегам удалось избежать моновендорства. Обычно синхронизация работает только в рамках оборудования одного производителя, но специалисты РТК-Сервис обеспечили интеграцию трафика от разных вендоров. «Потребителями синхросигнала могут быть как базовые станции, так и сервисы фиксированной сети – эмуляции потоков E1 или сети PDH», – пояснил Кастрыкин.

Перед развёртыванием провели комплексные лабораторные испытания совместимости маршрутизаторов ведущих производителей. Разработали отказоустойчивую схему распространения сигналов и модернизировали более 600 маршрутизаторов на сети заказчика.

™️ Телекоммуналка

▶️ Почему банки становятся операторами связи.

К слову позавчерашнего интервью Ольги Кравцовой из Т2 пришлась колонка ее предшественника, а ныне гендиректора «СберМобайла» Сергея Волкова. MVNO трансформируют банковские экосистемы, превращая связь из отдельного продукта в инфраструктурный элемент цифрового сервиса. Интеграция телекома и финтеха усиливает защиту от мошенничества, ускоряет обслуживание клиентов и создает новые модели монетизации. Волков поведал, как ИИ меняет телеком-индустрию и почему будущее отрасли за гиперперсонализацией.

🟢 Колонку можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• В России четыре крупнейших банковских оператора заработали 22 млрд руб. в 2024 году против 15,3 млрд в 2023-м.

• Финансовые организации становятся активными игроками MVNO-рынка: от N26 и Revolut до Nubank.

• Мобильная связь в экосистеме банка работает как коммодити-сервис, обеспечивая бесшовный доступ к услугам.

• «СберМобайл» работает на трех партнерских сетях одновременно, обеспечивая единое качество по всей России.

• Интеграция связи и банкинга ускоряет защиту от мошенничества: система анализирует звонок в режиме реального времени.

• Голосовые агенты на базе ИИ заменяют скриптовые чат-боты и подбирают тарифы с учетом контекста диалога.

• ИИ-агенты эволюционируют в персональных помощников, которые планируют поездки и управляют календарем end-to-end.

• Главный риск ИИ в телекоме – возможность использования технологии самими мошенниками для более убедительных атак.

• Ограниченное распространение 5G в России сдерживает развитие беспилотного транспорта и телемедицины. Задержка 4G-сетей (20-50 мс) критична для роботизированных операций и умных городов, требующих 1 мс.

• Time-to-market новых функций сократился с лет до часов благодаря автоматизации и единым процессам экосистем.

• Глубокая интеграция данных телекома и банкинга формирует персональные сценарии обслуживания на базе big data.

• Будущее MVNO в модели «Телеком 2.0» с гиперперсонализацией и бесшовным взаимодействием внутри экосистем.

™️ Телекоммуналка

⚡️ЦБ снизил ключевую ставку до 16%.

Ещё осенью прогноз по ключевой был скорее нейтральный, и снижение на 0,5 п.п. читалось как микроуступка бизнесу и властям — но уже в декабре львиная доля прогнозов была нацелена на дальнейшее снижение. Регулятор рынок услышал — цикл смягчения продолжился, пусть и осторожный.

💳 Финтехно

▶️ Большинству российских компаний не хватает стратегии ИИ.

МТС Web Services провела исследование «Технологические стратегии бизнеса» и выяснила: только 26% российских компаний, выделяющих бюджет на искусственный интеллект, имеют готовую стратегию его развития. Остальные 74% работают с ИИ точечно или вообще не имеют четкого плана.

Для сравнения: стратегии облачных решений есть у 44% компаний, кибербезопасности – у 42%. Получается, что при всем хайпе вокруг ИИ бизнес пока не научился системно подходить к его внедрению.

Интересная картина по размерам бизнеса. Лидируют компании с выручкой 2-15 млрд руб. – у 36% есть стратегия ИИ. А вот среди крупнейших игроков (выручка от 15 млрд руб.) показатель падает до 25%. Малый и средний бизнес держится на уровне 22%.

Впрочем, есть и хорошая новость: 33% компаний уже разрабатывают стратегию. Среди крупнейших игроков этот показатель достигает 38%. Павел Воронин, гендиректор МТС Web Services, объясняет растущий интерес так: «Компании начинают рассматривать ИИ как часть архитектуры бизнеса, а не как эксперимент».

В 67% случаев ключевые решения по ИИ принимает ИТ-директор. Гендиректора вовлечены в 23% компаний. Директора по безопасности, технологиям и продуктам принимают решения лишь в 11% случаев.

Сроки внедрения у большинства (55%) укладываются в 1-6 месяцев. Чаще всего процесс занимает 1-3 месяца (29% респондентов): компании хотят быстрее получить эффект. Хотя у части организаций процесс затягивается из-за сложности решений и согласований.

По типам развертывания лидируют частное и публичное облако – по 23% каждое. Локальные установки используют 20% компаний, гибридные сценарии – 13%.

™️ Телекоммуналка

▶️ 30 лет эволюции контакт-центра.

Товарищи из «Ростелеком Контакт-центр» отмечают 30 лет и по этому поводу делятся итогами работы. Масштаб: более 100 млн обращений ежегодно, свыше семи тысяч сотрудников на 26 региональных площадках в 19 городах. Крупнейшие филиалы: Липецк (838 человек), Кострома (820) и Чебоксары (781).

Три четверти из этих семи тысяч работают удаленно через защищенный ИТ-контур компании. Это позволило развернуть виртуальные рабочие места еще в 1,5 тыс. населенных пунктах 82 регионов: от Балтийска до Анадыря. Самому молодому сотруднику: 14 лет, самому возрастному 70. Есть четыре героя, которые проработали в компании свыше 25 лет.

Внедрение больших языковых моделей увеличило скорость получения операторами ответов в семь раз. ИИ-агенты повысили эффективность постобработки обращений на 50–80%. Результат — удовлетворенность клиентов МСБ достигла 92%, что на 7% выше среднерыночных показателей. За десятилетие компания реализовала свыше 250 федеральных проектов, включая поддержку ЕГЭ, единого дня голосования и горячую линию Деда Мороза.

В 2025 году более 2 млн раз в месяц говорят абоненты «спасибо», «благодарю» и другие слова признательности – это каждый второй клиент массового сегмента и 60% бизнес-пользователей.

™️ Телекоммуналка

▶️ Европа в ловушке частот.

Если вы думали, что частоты – это чисто наша проблема, то смеем заверить, что нет. Проблемы – разные, но они существуют. GSMA опубликовали отчёт, где говорят, что Европа рискует упустить цифровое лидерство из-за неэффективной политики распределения радиочастот.

С момента массового запуска 5G в 2019 году европейские операторы инвестировали €200 млрд в сетевую инфраструктуру, обеспечив покрытие для 93% населения. Однако континент утратил позиции, которые занимал в эпоху 2G, 3G и 4G. Средняя скорость загрузки в европейских 5G-сетях составляет 145 Mbps против 430 Mbps в странах Персидского залива и 414 Mbps в развитой части Азиатско-Тихоокеанского региона. Развертывание 5G Standalone, критически важного для корпоративных применений, охватывает лишь 80% соединений против 90% в странах Персидского залива и 89% в Китае.

Причина отставания кроется не в технике, а в финансах. Рентабельность EBITDA европейских операторов стабильно ниже, чем в других развитых рынках, что напрямую влияет на САРЕХ. За последние 15 лет инвестиции на одного абонента в Европе систематически уступали показателям других стран с высоким уровнем дохода.

Стоимость частотного спектра стала ключевым фактором, ограничивающим развитие. За десять лет совокупные затраты на спектр как доля выручки утроились и достигли 8%. Парадокс ситуации: выручка, генерируемая каждым МГц спектра, упала на 54% с 2014 года, но цены на лицензии снижались значительно медленнее.

Эта разбалансировка пошла не из-за рыночных механизмов. Даже при проведении аукционов цены часто определялись нерыночными факторами: завышенными стартовыми ставками, ежегодными сборами, правилами аукционов, искусственно ограничивающим объем доступного спектра. Примеры Италии (аукцион 3,7 ГГц в 2018 году), Германии (резервирование 100 МГц диапазона 3,5 ГГц для локального использования в 2019 году) и Нидерландов (мультидиапазонный аукцион 2012 года) демонстрируют, как регуляторные решения привели к многократному завышению стоимости частот и ухудшению качества сетей.

В период 2025-2035 годов истекает более 500 частотных лицензий в Европе. Пик активности придется на 2029-2030 годы.

GSMA предполагает: при сохранении текущих цен операторы потратят €104 млрд на спектр в 2025-2035 годах. Бесплатное продление сэкономит до €30 млрд – сумму, втрое превышающую инвестиции, необходимые для модернизации всех европейских сетей 5G до стандарта Standalone. Снижение частотных издержек может увеличить скорость сетей на 23% и добавить €75 млрд к совокупному ВВП Европы к 2035 году.

GSMA предлагает системный пересмотр спектральной политики. Ключевые рекомендации: административное продление лицензий вместо повторных аукционов, переход к бессрочным лицензиям с механизмами торговли спектром, отказ от резервирования частот для новых операторов или локального использования без убедительных доказательств эффективности.

Критически важна заблаговременность решений. Неопределенность в отношении продления лицензий вынуждает операторов резервировать средства вместо инвестирования в сети.

™️ Телекоммуналка

▶️ Технологические тренды 2026: что изменит ИТ-индустрию?

12 дней до нового года - 12 трендов. Коллеги из MWS подсобрали трендов на следующий год в формате адвент-календаря. Если не хотите тыкать окошки, то можно и документом скачать, но в целом заметки интересные.

🟢 Подсветим главное:

• Российский ИТ-рынок входит в фазу качественной трансформации. Если в 2024–2025 годах фокус был на импортозамещении, то 2026-й становится годом стратегического технологического выбора.

• От LLM к предметным моделям. Универсальные языковые модели уступают место предметно-специфическим решениям (DSLM). По данным ВШЭ, сегодня только 8% российских компаний внедрили DSLM, но почти половина изучает перспективы. Gartner прогнозирует, что к 2028 году более 50% бизнес-взаимодействий с генеративным ИИ будут обеспечиваться узкоспециализированными моделями.

• Универсальные модели не знают отраслевой специфики. DSLM решают проблему через дообучение на специализированных датасетах. Siemens применяет такие модели для диагностики оборудования с точностью 92%. Крупные банки создают DSLM для автоматизации KYC/AML, снижая ручной труд на 40–60%.

• Агенты вместо инструментов. ИИ-агенты превращаются из концепции в рабочий инструмент. По оценкам Gartner, к 2028 году 33% корпоративных приложений будут иметь встроенных агентов, что позволит делегировать до 15% рабочих задач. Бенчмарк GAIA показывает: агенты дают 80% правильных ответов против 92% у человека.

• Следующий этап – объединение агентов в команды и комбинирование с low-code инструментами, что позволит специалистам без глубоких технических навыков создавать собственные решения.

• Энергетический барьер ИИ. Обучение одной модели ChatGPT требует от 1500 до 2500 МВт·ч. За четыре года капзатраты гиперскейлеров выросли вчетверо на обслуживание ИИ. Из-за дефицита электричества некоторые страны ограничивают строительство ЦОДов. Решение – атомная энергетика.

• В России проблема не в объеме, а в концентрации спроса. Большинство ЦОДов сосредоточено в Москве и Петербурге, где подключение занимает много времени. В Красноярском крае избыток энергии, но нет спроса.

• Кризис доверия к цифровому контенту. Forbes прогнозирует, что в 2026 году до 90% онлайн-контента станет сгенерированным. Качество дипфейков достигло уровня, когда распознать подделку могут только детекторы. В 2024–2025 годах компания потеряла 25,6 млн долларов после видеозвонка с ИИ-подделкой «финансового директора».

• Российские компании объединяют усилия для разработки стандартов детекции. 13 банков внедрили системы распознавания видеодипфейков.

• Мультиклауд как норма. Исследование MTC Web Services показало: 41% компаний используют минимум два облака, среди крупного бизнеса – 43%. Мультиклауд меняет архитектурную логику: компании подбирают под каждую задачу оптимальный стек, данные размещают там, где законодательно допустимо. В 69% случаев компании имеют или разрабатывают облачную стратегию. У 29% миграция занимает 3–6 месяцев.

™️ Телекоммуналка

▶️ Подготавливаем кадры с детства.

Понемногу готовимся к новому году. Коллеги из сочинского DTEL прислали календарь на следующий год, где в роли сотрудников выступили их дети. Сразу говорим – разрешение родителей на публикацию получено.

Ребята выступили в роли инженеров эксплуатации, проектирования и развития сети, слаботочных сетей, подключений юрлиц, сварщиков и монтажников строительства ВОЛС, менеджеров отдела продаж, специалистов материально-технического снабжения, специалистов разработки и сопровождения ПО, сетевых администраторов и операторов техподдержки.

Одобряем прививание интереса к профессии с детства!

™️ Телекоммуналка

▶️ ИИ выводит оптику из застоя.

Рынок оптики заканчивает третий квартал с уверенным ростом в 15%. Об этом сообщают коллеги из Dell’oro. За перевод заметки благодарим Семена Когана из Т8. Мы уже писали о том, что развитие ИИ благотворно влияет на рынок магистралей. Но, то были наши наблюдения, а теперь данные от аналитиков.

Поставки DWDM-оборудования для магистральных сетей впервые за последние девять кварталов кварталов превысили исторический средний показатель роста в 25-30%. До середины 2025 года рынок находился в фазе корректировки запасов, но во втором полугодии ситуация резко изменилась.

Основной драйвер роста – развертывание инфраструктуры для межцентровых соединений (DCI) облачными провайдерами. Все, как мы писали ранее. На эти сети в первые девять месяцев 2025 года пришлось около 40% выручки рынка. Провайдеры активно наращивают пропускную способность между центрами обработки данных, что требует масштабных инвестиций в оптическое оборудование.

С 2026 года рынок ожидает новая волна роста. Крупнейшие облачные провайдеры столкнулись с ограничениями по электроснабжению в отдельных регионах, что тормозит строительство крупных ЦОДов. Решение найдено: распределенная архитектура ИИ-кластеров с размещением нескольких дата-центров на расстоянии около 100 км друг от друга.

Технологически эта задача решается через дезагрегированные системы WDM, которые позволяют операторам использовать оборудование разных производителей, независимо комбинируя транспондеры, оптические линейные системы и сменные модули.

Dell'oro фиксирует три ключевых сегмента дезагрегированного WDM: транспондерные блоки компактного форм-фактора, оптические линейные системы и IPoDWDM ZR/ZR+, где приемопередатчик размещается непосредственно в маршрутизаторе или коммутаторе. Такая архитектура обеспечивает гибкость, снижает привязку к вендорам и соответствует модели постепенного масштабирования.

Но, рост не только за счет облачных провайдеров и операторов ЦОД. Телеком-операторы тоже вышли из застоя и в третьем квартале показали рост выручки от магистральных DWDM-систем на 14% год к году.

™️ Телекоммуналка

▶️ EdgeЦентр переходит на прямые продажи.

Компания объявила, что меняет бизнес-модель. С 2026 года она отказывается от партнерской дистрибуции в пользу прямых продаж под собственным брендом. Решение объясняется необходимостью сдерживать рост цен в условиях общего подорожания услуг на рынке.

Отрасль дата-центров сталкивается с ростом издержек. Подорожание электроэнергии, оборудования и операционных расходов транслируется в цены для конечных потребителей. EdgeЦентр рассчитывает, что исключение посреднического звена позволит лучше контролировать затраты и больше инвестировать в технологическую базу.

Компания управляет собственными дата-центрами в ключевых регионах России и предоставляет IaaS-услуги: облачную инфраструктуру, выделенные серверы, CDN-решения, хостинг. Прямое взаимодействие клиентов с техническими специалистами, по мнению руководства, должно ускорить решение задач и повысить гибкость настройки сервисов.

Для новых клиентов, которые заключат договор до конца февраля, обещают специальные условия на CDN, облачные сервисы, хостинг, защиту от DDoS, DNS и S3-хранилища.

Переход на прямую модель продаж в последнее время логичный шаг для провайдеров инфраструктуры в условиях сжатия маржинальности.

™️ Телекоммуналка

▶️ EnergyTool нашел 197 тысяч криптоферм.

Вот вам и рост «на ЦОДы». Так да не так. По итогам 2025 года МТС зафиксировала увеличение количества обнаруженных в России майнинговых ферм на 44%. Их платформа МТС EnergyTool обнаружила 197 тыс. случаев потребления электроэнергии для добычи криптовалюты.

МТС EnergyTool анализирует данные с систем автоматизированного коммерческого учета электроэнергии в режиме реального времени. Алгоритмы машинного обучения выявляют аномалии энергопотребления: от дистанционных взломов счетчиков до масштабных неучтенных нагрузок. Общая эффективность обнаружения фрода достигла 45%.

​Статистика показывает, что 78% случаев вмешательства в работу приборов учета приходится на трехфазные счетчики, которые чаще используются в частном секторе. На однофазные приборы 22% атак. Зафиксирована выраженная сезонность: летом количество взломанных счетчиков снижается в пять раз по сравнению с весенним периодом.

​География майнинга неоднородна. В лидерах: Иркутская и Новосибирская области, Башкортостан. Регионы с дешевой электроэнергией традиционно привлекают майнеров. Наименьшее количество ферм выявлено в Волгоградской, Ивановской, Свердловской областях, Чувашии, ЯНАО, Алтайском крае и Черноземье.

™️ Телекоммуналка

▶️ Телеком в поисках новых точек партнёрств и роста.

Российский телеком сейчас в фазе переосмысления: ограничения мобильного интернета, высокая долговая нагрузка и усталость от ценовых войн подталкивают операторов к смене модели роста.

Александр Мнацаканьян, заместитель генерального директора по стратегическому планированию T2, рассказал РБК о том, как телеком выходит за привычные рамки. Компании делают ставку на инфраструктурные партнёрства, технологическую эффективность и экспансию в смежные рынки: от AdTech и e‑commerce до финтеха.

🟢 Полное интервью можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• Оператор больше не только связь, а «единое окно» в цифровой мир. Рынок уже ушел от чистой инфраструктуры: продуктовые портфели операторов системно пополняются цифровыми сервисами, и эта диверсификация становится главным трендом отрасли.

• Партнёрства как новая норма. Совместное использование розничной сети (кейс Т2 и МТС), кооперация по продуктам и инфраструктуре позволяют снижать затраты, высвобождать ресурсы на цифровые каналы и повышать эффективность продаж. Выигрывают и бизнес, и клиенты.

• Инфраструктурные партнёрства и шеринг как фундамент эффективности. Совместное использование частот и сетей по модели MOCN позволяет до 30% экономить технический OPEX и сопоставимо – CAPEX, расширяя покрытие и пропускную способность без дублирования оборудования.

• Наибольший эффект ИИ сегодня дает в оптимизации процессов и снижении издержек. Технология эффективна в создании персонализированного контента и медиапланировании, но участие человека до сих пор важно.

• AdTech, финтех и e‑com сегодня главные катализаторы телекома. Ожидаемый рост рынка за счет высвобождения накоплений при снижении ключевой ставки делает эти смежные сегменты точками опоры. Т2 уже консолидировал AdTech-активы, усиливает финтех-направление, готовит запуск собственной платежной карты и развивает маркетплейс финансовых услуг.

™️ Телекоммуналка

⚡️ Yadro запустили серийное производство базовых станций.

На видео мы видим запуск конвейера. Торжественный запуск был в присутствии вице-премьера Дмитрия Григоренко, главы ИКС Холдинга Алексея Шелобкова и гендиректора Билайн Сергея Анохина.

Конвейер был запущен в подмосковной Дубне.

До конца года будет выпущено 3000 БС.

Подробнее о запуске серийного производства расскажем позже.

™️ Телекоммуналка