▶️ 2 Tbps на семь километров по воздуху.

Японцы ставят рекорд за рекордом. Мы периодически пишем про эксперименты NICT о терабитных скоростях на ВОЛС, но тут кое что поинтереснее – лазерная связь. Японцы впервые в мире достигли скорости в 2 Tbps по оптическому каналу в свободном пространстве, используя компактные терминалы, которые можно установить на спутники и высотные платформы.

Эксперимент проводился в реальных городских условиях Токио на дистанции 7,4 км между районами Когане и Тёфу.

Система использует два типа компактных оптических терминалов собственной разработки: высокопроизводительный FX (полнофункциональный приемопередатчик) и упрощенный ST (простой транспондер). Стабильная передача на скорости 2 Tbps обеспечивается технологией спектрального мультиплексирования WDM через пять каналов по 400 Gbps каждый. Важным достижением стала миниатюризация оборудования до размеров, позволяющих размещение на спутниках формата кубсата, при сохранении терабитной производительности.

Для достижения компактности инженеры NICT применили три подхода: разработку специализированных компонентов, включая девятисантиметровый телескоп для космической среды, модификацию коммерческих элементов, адаптированных для работы в вакууме с высокомощными лазерными пучками, использование существующих решений, таких как высокоскоростные оптические трансиверы для дата-центров. Система оснащена проприетарной технологией контроля расхождения луча BDC, динамически адаптирующей параметры лазерного пучка к условиям канала связи.

™️ Телекоммуналка

▶️ Железногорск готовится принимать свежие сигналы со спутников.

В Железногорске установили четыре антенных станции для работы со спутниками «Экспресс-РВ». Оборудование смонтировали на площадке «Космической связи».

Каждая станция оборудована семиметровой параболической антенной, которая автоматически отслеживает спутники на орбите. Система управления следит за траекторией космических аппаратов и обеспечивает стабильную связь. Спутники «Экспресс-РВ» разрабатывает ИСС «Решетнев».

Напомним, ранее также было выделено 16,7 млрд руб. правительством «Космической связи» для проектирования и производства четырех космических аппаратов связи и вещания. В ближайшие годы ГПКС должна заменить на орбите восемь спутников серии «Экспресс», у которых срок активного существования подходит к 2029 и 2030 году. В частности, уже в производстве находится первый полностью импортозамщенный спутник «Экспресс-АМУ4».

™️ Телекоммуналка

▶️ МТС – лидер цифровой безопасности абонентов.

Компания J'son & Partners Consulting завершила исследование сервисов цифровой безопасности от крупнейших российских операторов связи и экосистем. Топ среди компаний возглавил МТС (компания получила 45,8 баллов по 50-балльной шкале). За ним следуют другие телеком-компании – МегаФон (36,2 балла) и Т2 (35,2 балла).

Согласно исследованию, МТС самостоятельно заблокировала 2,5 млрд нежелательных звонков за десять месяцев 2025 года, что на 10% больше, чем год назад.

Исследователи провели полевое тестирование, совершив 430 звонков по восьми типичным мошенническим сценариям. МТС показал лучшую эффективность и оперативность. Такой результат компания достигла благодаря функции «Безопасный звонок», которая предупреждает о мошенниках прямо во время разговора. Решение встроено во флагманский сервис МТС по противодействию нежелательным звонкам «Защитник».

«Т-банк» продемонстрировал сопоставимую скорость реакции, но эффективность оказалась ниже. «Сбер» распознал больше половины мошеннических звонков, однако его система реагирует медленнее. Для борьбы с мошенниками критична именно скорость: чем быстрее сработает защита, тем меньше шансов у злоумышленников войти в доверие к жертве.

Эксперты прогнозируют, что в ближайшие годы мошенники будут активнее использовать дипфейк-технологии для подделки голосов и более изощренные схемы социальной инженерии. В этих условиях операторы продолжают развивать ИИ-решения: автоответчики уже внедрены у 70% крупных игроков рынка.

™️ Телекоммуналка

▶️ Солнце в облаках.

«Солар – Перспективные технологии» овладел 65,8% акций «Клаудран». Ранее, доля компании в контуре «Солара» составляла 10%. Свою долю продал гендиректор Luntry («Клаудран») Дмитрий Евдокимов.

Luntry разрабатывает специализированное решение для комплексной защиты контейнерных приложений и Kubernetes-сред на всех этапах жизненного цикла: от разработки до эксплуатации. Платформа обеспечивает прозрачность и безопасность происходящего в контейнерах, делая работу кластеров понятной для команд информационной безопасности и эксплуатации.

Решение Luntry служит специализированным источником данных для DevSecOps-специалистов и SOC-команд. Продукт охватывает все домены контейнерной безопасности: от анализа безопасности образов до обнаружения и предотвращения вредоносной активности. Платформа поддерживает совместную работу ИБ, DevSecOps, разработчиков и инфраструктурных команд, обеспечивая единое представление о рисках, примененных политиках и ограничениях безопасности в кластерах.

По различным оценкам наших экспертов, сделка могла обойтись «Солару» в 250 до 375 млн руб.. Приобретение позволяет компании усилить продуктовый и сервисный портфель за счет глубокой интеграции решений разработчика и сформировать полноценный контур безопасности для контейнерных платформ.

Сетевая и облачная безопасность, включая инфраструктуру кубера, быстрее всех растет на глобальном рынке ИБ-продуктов с прогнозируемым среднегодовым ростом до 2030 года на уровне 15%. Контейнерные среды становятся де-факто стандартом построения ИТ-инфраструктур, и доля контейнерной разработки у заказчиков быстро растет, а вместе с ней и риск атак через эту инфраструктуру.

™️ Телекоммуналка

▶️ Мобильная связь – это «клей» продуктов экосистемы.

Директор по развитию сегмента виртуальных операторов и партнерств Т2 Ольга Кравцова рассказала, почему компании выбирают облегченные модели запуска, как регуляторные барьеры фильтруют игроков и почему конкуренция на рынке MVNO делает всех участников сильнее. Если кратко, то виртуальные мобильные операторы перестали быть экспериментом – сегодня это инструмент укрепления экосистем и работы с лояльностью.

🟢 Полное интервью можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• Мобильная связь усиливает связь между продуктами компании и повышает эффективность работы с клиентом через увеличение частоты взаимодействия.

• Практически все партнеры запускают MVNO не для выхода на телеком-рынок, а чтобы органично встроить связь в основной бизнес и создать дополнительную точку контакта с аудиторией.

• Каждый запуск MVNO требует индивидуальной настройки под бизнес-процессы партнера – интеграции с CRM, биллингом, клиентскими путями и коммуникациями.

• Т2 позиционирует себя как «ателье в телекоммуникациях» – создает индивидуальный продукт под каждого партнера, а не массовое решение.

• Многие MVNO выходят на безубыточность, окупаемость обычно наступает через 3+ года при правильной стратегии.

• Для части партнеров MVNO – не про прямую прибыль, а про укрепление экосистемных метрик и рост lifetime value клиента.

™️ Телекоммуналка

▶️ Нейросети сократили настройку дуплексеров в 20 раз.

«Криптонит», по просьбе Yadro, представила метод настройки СВЧ-дуплексеров с помощью нейросетей, который сокращает время процедуры с нескольких часов до минут.

Дуплексеры – критически важные элементы БС, которые разделяют и фильтруют сигналы в нужных частотах. Из-за погрешностей сборки каждое устройство требует индивидуальной настройки десятков регулировочных винтов, что превращает процесс в трудоемкую операцию, занимающую у опытного специалиста несколько часов.

Инженеры создали архитектуру на основе одномерных ResNet-сетей, а также сменили метод «обучения с подкреплением» (RL) на «обучение с учителем» (SL). Ключевым элементом стала обработка дополнительной информации о S-параметрах: положениях и амплитудах пиков, а также форме кривых. Для управления процессом разработан внешний алгоритм-«решатель», который применяет корректировки поэтапно.

Результат: нейросеть доводит дуплексер до требуемого состояния всего за 4-5 поворотов каждого винта. На массивах данных более 80 000 записей простые модели показали значительные ошибки, но ResNet-архитектура справилась с задачей. Это критично для снижения механического износа элементов и масштабирования производства компонентов для 5G-сетей.

Максим Муравьев, ведущий СВЧ-инженер Yadro:

При успешных испытаниях на реальном оборудовании такой подход можно будет встроить в наш производственный процесс: он ускорит настройку СВЧ-компонентов нынешнего поколения базовых станций, а в дальнейшем может лечь в основу выпуска 5G-моделей.

Антон Расковалов, аналитик-исследователь отдела перспективных исследований компании «Криптонит»:

Эта разработка поможет в разы сократить время настройки дуплексеров и снизить требования к опыту настройщика. Он может применяться для тонкой настройки различного радиочастотного оборудования, использующего фильтры СВЧ-диапазона.

™️ Телекоммуналка

▶️ Операторам упростят доступ к госимуществу.

В третьем чтении принят закон, который меняет правила размещения телекоммуникационной инфраструктуры на государственном и муниципальном имуществе. Документ вносит изменения в закон «О связи» и начнет действовать с 1 сентября 2026 года.

Главное – операторы связи получат упрощенный доступ к крышам, подвалам и другим помещениям, принадлежащим государству, регионам или муниципалитетам.

Правительство РФ установит единые требования к договорам: порядок взаимодействия сторон, сроки пользования имуществом и принципы определения платы. Для федеральной, региональной и муниципальной собственности размер платы будут определять соответствующие органы власти.

🟢 Отказать оператору смогут только в трех случаях:

• Размещение оборудования затрагивает оборону и безопасность страны

• Делает невозможным использование имущества по назначению

• Нарушает законодательство

Закон также распространяется на компании, которые строят и эксплуатируют сооружения связи для операторов. Это важно для инфраструктурных операторов.

™️ Телекоммуналка

▶️ Заполярье на связи.

Коллеги из Т2 телеграфируют, что развернули мобильную связь в поселке Диксон на полуострове Таймыр, в самом северном населенном пункте России. Проект реализован в рамках программы по развитию сети в отдаленных территориях страны.

Диксон находится за Полярным кругом в 500 км севернее Норильска. Поселок разделен проливом на материковую и островную части, где проживает около 300 человек. Зимой температура опускается ниже -40°C, а полярная ночь длится несколько месяцев.

Компания установила две БС в связке 2G/4G, по одной в каждой части населенного пункта. Из-за отсутствия оптоволокна станции подключили к сети по спутниковому каналу. Это технически сложное решение, требующее специального оборудования и точной настройки в арктических условиях.

Логистика проекта оказалась не менее сложной. Оборудование доставили на барже по Енисею из Красноярска. Инженеры добирались самолетом и ждали подходящей погоды более двух недель. Монтаж и запуск завершили уже во время полярной ночи. Фотографию с мест – прикрепляем.

Алексей Дмитриев, заместитель гендиректора по технической инфраструктуре Т2:

Подключение к сети самого северного населенного пункта России – важный шаг в развитии инфраструктуры Арктики и обеспечении равного доступа к связи для всех жителей региона. Мобильная связь помогает поддерживать контакт с большой землей, получать важную информацию и быть в безопасности. Наша команда технической дирекции давно доказала, что готова принимать вызовы и обеспечивать доступную связь в любых климатических условиях. Впереди у нас большие планы по расширению сети в отдаленных регионах, и я уверен, что с последующими задачами Т2 справится так же успешно.

™️ Телекоммуналка

▶️ MWS Cloud запустила Managed ClickHouse.

Компания сообщает о запуске в режиме превью управляемого сервиса Managed ClickHouse в составе облачной платформы MWS Cloud Platform. Решение ориентировано на компании, которым требуется обработка больших объемов данных и потоковая аналитика в реальном времени.

Сервис автоматизирует развертывание инстансов аналитической СУБД с открытым исходным кодом: от подготовки инфраструктуры и конфигурирования узлов до резервного копирования, обновлений и мониторинга. Пользователи получают готовую отказоустойчивую базу данных через консоль управления или CLI, не отвлекаясь на рутинные операции.

Managed ClickHouse интегрирован с сетевой и ресурсной моделью MWS Cloud Platform, системами управления доступом и мониторингом. Сервис дополняет портфель PaaS-решений для работы с данными. В октябре 2025 года платформа уже получила Managed PostgreSQL и Managed Kafka.

Целевая аудитория, это средний и крупный цифровой бизнес (e-commerce, финтех, онлайн-медиа, телеком), компании с развитой data-функцией и системные интеграторы. Запуск проходит в режиме Preview с бесплатным доступом. Подключиться можно через заявку в консоли MWS Cloud Platform.

™️ Телекоммуналка

▶️ МегаФон готовится к Новому Году.

Компания запускает акцию с безлимитным мобильным интернетом в период новогодних праздников. Абоненты смогут выбрать любые три дня с 22 декабря 2025 года по 12 января 2026 года для бесплатного использования мобильного трафика без ограничений.

Инициатива оператора совпадает с традиционным всплеском потребления мобильного интернета. По данным МегаФона, с третьей декады декабря объём трафика вырастает на 3-5% относительно средних показателей. Драйвером роста становится предпраздничная активность: заказ подарков, использование сервисов такси и доставки, обмен медиаконтентом.

Непосредственно в новогоднюю ночь нагрузка на мобильные сети незначительно снижается за счёт переключения на домашний интернет, однако уже к 3-4 января трафик возвращается к повышенным значениям и остаётся на этом уровне до окончания каникул.

Структура потребления в праздничный период показывает доминирование онлайн-ТВ с долей 41%. Следом идут социальные сети (22%) и мессенджеры (18%). Наибольший годовой прирост в прошлый новогодний период зафиксировали VK Видео, соцсеть VK и «Кинопоиск».

™️ Телекоммуналка

▶️ МТС сокращает экспансию и фокусируется на эффективности.

ВП по финансам МТС Алексей Катунин рассказал о результатах годовой трансформации группы, которая позволила сократить операционные расходы на 5-6% и сэкономить десятки млрд руб.. В условиях высоких ставок компания переходит к консервативной стратегии: отказывается от активной экспансии в новые сегменты и концентрируется на повышении эффективности существующих бизнесов. При этом сохраняются планы по IPO отдельных активов, увеличивает капитальные вложения в инфраструктуру и продолжает искать синергии между направлениями экосистемы.

🟢 Полное интервью можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• Трансформация позволила МТС сократить операционные расходы на 5-6%. Закрыты убыточные направления: Nuum, B2C-сегмент МТС-Travel, МТС-Авто.

• Сокращение персонала оказалось меньше планируемых 2%, талантливых специалистов переводили на другие позиции внутри группы.

• Венчурный фонд МТС меняет стратегию: от финансовых инвестиций к поиску компаний с операционными синергиями. Объем венчурных инвестиций стал избирательным: из 10 потенциальных проектов инвестируют в 1 вместо прежних 8.

• IPO проектов кикшеринга и рекламы зависит от состояния рынка и консенсуса относительно динамики ключевой ставки. МТС не планирует выводить медиахолдинг на Мосбиржу в ближайшее время, но открыта к капитальным партнерствам. Оценка башенной компании расходится с предложениями покупателей на 30%, группа рассматривает привлечение партнеров вместо продажи контроля.

• За год МТС не вышла ни в одну принципиально новую область бизнеса из-за высокой стоимости заимствований. Компания фокусируется на доведении существующих операций до совершенства, а не на новых покупках.

• «Иртея» продолжит развитие под контролем новых владельцев «Передовых Технологий», МТС обсуждает расширение партнерств для компании.

• 17 млрд руб. невыплаченных дивидендов за 2021 год переведены в нераспределенную прибыль и будут постепенно распределяться. МТС продолжает переговоры с миноритариями МГТС, но не планирует выкупать акции любой ценой.

• Блокировки мессенджеров дали временный эффект: голосовой трафик вырос на 10%, но пользователи адаптировались через VPN и российские мессенджеры.

• Капитальные вложения в 2026 году вырастут по сравнению с 2025 годом, несмотря на негативную макроэкономику. Компания не будет дальше сокращать CAPEX, так как инфраструктура требует расширения и перехода на отечественное оборудование.

• Каждый процентный пункт снижения ключевой ставки даст МТС экономию от 5 до 10 млрд рублей на процентных расходах.

• МТС-банк планирует выплатить дивиденды за 2025 год в соответствии с дивидендной политикой.

™️ Телекоммуналка

⚡️ ФАС признала группу лиц ПИК нарушившей антимонопольное законодательство.

Служба установила, что действия застройщика ущемляют интересы жильцов и телеком-операторов, ограничивая доступ провайдеров к инфраструктуре жилых комплексов.

ПИК обязали обеспечить недискриминационный доступ для размещения сетей связи.

К компании будут применены меры административного воздействия в соответствии с ст. 14.31 КоАП РФ.

Ведомство продолжит работу по обеспечению доступа операторов к инфраструктуре для размещения сетей связи в многоквартирных домах.

™️ Телекоммуналка

▶️ Синхронное вещание.

«РТК-Сервис» завершил внедрение системы фазовой синхронизации базовых станций LTE TDD через транспортную сеть, которая позволяет операторам отказаться от повсеместного использования GPS/ГЛОНАСС.

Проблема зависимости от спутниковой синхронизации сейчас встала очень остро. Помехи GPS делают невозможной работу сетей в ряде регионов, а в плотной городской застройке, тоннелях и подземных помещениях спутниковый сигнал изначально недоступен.

Сергей Онянов, заместитель президента – председателя правления Ростелекома:

До последнего времени эта проблема решалась исключительно использованием приемников GPS на каждой базовой станции, что в современных условиях стало ненадежным, а во многих регионах страны – практически невозможным.

Синхронизация базовых станций – это обеспечение единого эталона времени для всего оборудования сети. В технологии LTE TDD (временное разделение) приём и передача данных происходят на одной частоте, но в разные моменты времени. Если станции не синхронизированы с точностью до микросекунд, они начинают создавать взаимные помехи – одна передаёт, когда соседняя принимает. Результат – падение скорости, обрывы связи, деградация качества. Для 5G требования к точности ещё жёстче: погрешность не должна превышать 65 наносекунд. Традиционно эту задачу решали GPS-приёмники на каждой вышке, но сегодня с этим большие проблемы, поэтому синхронизироваться приходится через «тайммастеров».

Инженеры РТК-Сервис развернули синхронизацию на базе двух технологий: протокола точного времени PTPv2 (Precision Time Protocol) профиля G.8275.1 и технологии Synchronous Ethernet (SyncE). PTPv2 обеспечивает передачу временных меток через IP-сеть с наносекундной точностью, а SyncE синхронизирует физический уровень передачи данных. Комбинация этих технологий гарантирует стабильность независимо от помех, топологии или нагрузки на сеть.

Александр Кастрыкин, технический директор РТК-Сервис:

Предложенное решение полностью закрывает проблему фазовой синхронизации в условиях недоступности спутниковых сигналов. Это не временная мера, а стратегическая инфраструктура.

Система развёрнута в конвергентной среде, где мобильный и фиксированный трафик объединены в единый поток. Традиционно операторы строят MBH отдельно, но РТК-Сервис реализовал сквозную синхронизацию для всей полосы пропускания.

Кроме этого, коллегам удалось избежать моновендорства. Обычно синхронизация работает только в рамках оборудования одного производителя, но специалисты РТК-Сервис обеспечили интеграцию трафика от разных вендоров. «Потребителями синхросигнала могут быть как базовые станции, так и сервисы фиксированной сети – эмуляции потоков E1 или сети PDH», – пояснил Кастрыкин.

Перед развёртыванием провели комплексные лабораторные испытания совместимости маршрутизаторов ведущих производителей. Разработали отказоустойчивую схему распространения сигналов и модернизировали более 600 маршрутизаторов на сети заказчика.

™️ Телекоммуналка

▶️ Почему банки становятся операторами связи.

К слову позавчерашнего интервью Ольги Кравцовой из Т2 пришлась колонка ее предшественника, а ныне гендиректора «СберМобайла» Сергея Волкова. MVNO трансформируют банковские экосистемы, превращая связь из отдельного продукта в инфраструктурный элемент цифрового сервиса. Интеграция телекома и финтеха усиливает защиту от мошенничества, ускоряет обслуживание клиентов и создает новые модели монетизации. Волков поведал, как ИИ меняет телеком-индустрию и почему будущее отрасли за гиперперсонализацией.

🟢 Колонку можно прочитать по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• В России четыре крупнейших банковских оператора заработали 22 млрд руб. в 2024 году против 15,3 млрд в 2023-м.

• Финансовые организации становятся активными игроками MVNO-рынка: от N26 и Revolut до Nubank.

• Мобильная связь в экосистеме банка работает как коммодити-сервис, обеспечивая бесшовный доступ к услугам.

• «СберМобайл» работает на трех партнерских сетях одновременно, обеспечивая единое качество по всей России.

• Интеграция связи и банкинга ускоряет защиту от мошенничества: система анализирует звонок в режиме реального времени.

• Голосовые агенты на базе ИИ заменяют скриптовые чат-боты и подбирают тарифы с учетом контекста диалога.

• ИИ-агенты эволюционируют в персональных помощников, которые планируют поездки и управляют календарем end-to-end.

• Главный риск ИИ в телекоме – возможность использования технологии самими мошенниками для более убедительных атак.

• Ограниченное распространение 5G в России сдерживает развитие беспилотного транспорта и телемедицины. Задержка 4G-сетей (20-50 мс) критична для роботизированных операций и умных городов, требующих 1 мс.

• Time-to-market новых функций сократился с лет до часов благодаря автоматизации и единым процессам экосистем.

• Глубокая интеграция данных телекома и банкинга формирует персональные сценарии обслуживания на базе big data.

• Будущее MVNO в модели «Телеком 2.0» с гиперперсонализацией и бесшовным взаимодействием внутри экосистем.

™️ Телекоммуналка

⚡️ЦБ снизил ключевую ставку до 16%.

Ещё осенью прогноз по ключевой был скорее нейтральный, и снижение на 0,5 п.п. читалось как микроуступка бизнесу и властям — но уже в декабре львиная доля прогнозов была нацелена на дальнейшее снижение. Регулятор рынок услышал — цикл смягчения продолжился, пусть и осторожный.

💳 Финтехно

▶️ Большинству российских компаний не хватает стратегии ИИ.

МТС Web Services провела исследование «Технологические стратегии бизнеса» и выяснила: только 26% российских компаний, выделяющих бюджет на искусственный интеллект, имеют готовую стратегию его развития. Остальные 74% работают с ИИ точечно или вообще не имеют четкого плана.

Для сравнения: стратегии облачных решений есть у 44% компаний, кибербезопасности – у 42%. Получается, что при всем хайпе вокруг ИИ бизнес пока не научился системно подходить к его внедрению.

Интересная картина по размерам бизнеса. Лидируют компании с выручкой 2-15 млрд руб. – у 36% есть стратегия ИИ. А вот среди крупнейших игроков (выручка от 15 млрд руб.) показатель падает до 25%. Малый и средний бизнес держится на уровне 22%.

Впрочем, есть и хорошая новость: 33% компаний уже разрабатывают стратегию. Среди крупнейших игроков этот показатель достигает 38%. Павел Воронин, гендиректор МТС Web Services, объясняет растущий интерес так: «Компании начинают рассматривать ИИ как часть архитектуры бизнеса, а не как эксперимент».

В 67% случаев ключевые решения по ИИ принимает ИТ-директор. Гендиректора вовлечены в 23% компаний. Директора по безопасности, технологиям и продуктам принимают решения лишь в 11% случаев.

Сроки внедрения у большинства (55%) укладываются в 1-6 месяцев. Чаще всего процесс занимает 1-3 месяца (29% респондентов): компании хотят быстрее получить эффект. Хотя у части организаций процесс затягивается из-за сложности решений и согласований.

По типам развертывания лидируют частное и публичное облако – по 23% каждое. Локальные установки используют 20% компаний, гибридные сценарии – 13%.

™️ Телекоммуналка

▶️ 30 лет эволюции контакт-центра.

Товарищи из «Ростелеком Контакт-центр» отмечают 30 лет и по этому поводу делятся итогами работы. Масштаб: более 100 млн обращений ежегодно, свыше семи тысяч сотрудников на 26 региональных площадках в 19 городах. Крупнейшие филиалы: Липецк (838 человек), Кострома (820) и Чебоксары (781).

Три четверти из этих семи тысяч работают удаленно через защищенный ИТ-контур компании. Это позволило развернуть виртуальные рабочие места еще в 1,5 тыс. населенных пунктах 82 регионов: от Балтийска до Анадыря. Самому молодому сотруднику: 14 лет, самому возрастному 70. Есть четыре героя, которые проработали в компании свыше 25 лет.

Внедрение больших языковых моделей увеличило скорость получения операторами ответов в семь раз. ИИ-агенты повысили эффективность постобработки обращений на 50–80%. Результат — удовлетворенность клиентов МСБ достигла 92%, что на 7% выше среднерыночных показателей. За десятилетие компания реализовала свыше 250 федеральных проектов, включая поддержку ЕГЭ, единого дня голосования и горячую линию Деда Мороза.

В 2025 году более 2 млн раз в месяц говорят абоненты «спасибо», «благодарю» и другие слова признательности – это каждый второй клиент массового сегмента и 60% бизнес-пользователей.

™️ Телекоммуналка

▶️ Европа в ловушке частот.

Если вы думали, что частоты – это чисто наша проблема, то смеем заверить, что нет. Проблемы – разные, но они существуют. GSMA опубликовали отчёт, где говорят, что Европа рискует упустить цифровое лидерство из-за неэффективной политики распределения радиочастот.

С момента массового запуска 5G в 2019 году европейские операторы инвестировали €200 млрд в сетевую инфраструктуру, обеспечив покрытие для 93% населения. Однако континент утратил позиции, которые занимал в эпоху 2G, 3G и 4G. Средняя скорость загрузки в европейских 5G-сетях составляет 145 Mbps против 430 Mbps в странах Персидского залива и 414 Mbps в развитой части Азиатско-Тихоокеанского региона. Развертывание 5G Standalone, критически важного для корпоративных применений, охватывает лишь 80% соединений против 90% в странах Персидского залива и 89% в Китае.

Причина отставания кроется не в технике, а в финансах. Рентабельность EBITDA европейских операторов стабильно ниже, чем в других развитых рынках, что напрямую влияет на САРЕХ. За последние 15 лет инвестиции на одного абонента в Европе систематически уступали показателям других стран с высоким уровнем дохода.

Стоимость частотного спектра стала ключевым фактором, ограничивающим развитие. За десять лет совокупные затраты на спектр как доля выручки утроились и достигли 8%. Парадокс ситуации: выручка, генерируемая каждым МГц спектра, упала на 54% с 2014 года, но цены на лицензии снижались значительно медленнее.

Эта разбалансировка пошла не из-за рыночных механизмов. Даже при проведении аукционов цены часто определялись нерыночными факторами: завышенными стартовыми ставками, ежегодными сборами, правилами аукционов, искусственно ограничивающим объем доступного спектра. Примеры Италии (аукцион 3,7 ГГц в 2018 году), Германии (резервирование 100 МГц диапазона 3,5 ГГц для локального использования в 2019 году) и Нидерландов (мультидиапазонный аукцион 2012 года) демонстрируют, как регуляторные решения привели к многократному завышению стоимости частот и ухудшению качества сетей.

В период 2025-2035 годов истекает более 500 частотных лицензий в Европе. Пик активности придется на 2029-2030 годы.

GSMA предполагает: при сохранении текущих цен операторы потратят €104 млрд на спектр в 2025-2035 годах. Бесплатное продление сэкономит до €30 млрд – сумму, втрое превышающую инвестиции, необходимые для модернизации всех европейских сетей 5G до стандарта Standalone. Снижение частотных издержек может увеличить скорость сетей на 23% и добавить €75 млрд к совокупному ВВП Европы к 2035 году.

GSMA предлагает системный пересмотр спектральной политики. Ключевые рекомендации: административное продление лицензий вместо повторных аукционов, переход к бессрочным лицензиям с механизмами торговли спектром, отказ от резервирования частот для новых операторов или локального использования без убедительных доказательств эффективности.

Критически важна заблаговременность решений. Неопределенность в отношении продления лицензий вынуждает операторов резервировать средства вместо инвестирования в сети.

™️ Телекоммуналка

▶️ Технологические тренды 2026: что изменит ИТ-индустрию?

12 дней до нового года - 12 трендов. Коллеги из MWS подсобрали трендов на следующий год в формате адвент-календаря. Если не хотите тыкать окошки, то можно и документом скачать, но в целом заметки интересные.

🟢 Подсветим главное:

• Российский ИТ-рынок входит в фазу качественной трансформации. Если в 2024–2025 годах фокус был на импортозамещении, то 2026-й становится годом стратегического технологического выбора.

• От LLM к предметным моделям. Универсальные языковые модели уступают место предметно-специфическим решениям (DSLM). По данным ВШЭ, сегодня только 8% российских компаний внедрили DSLM, но почти половина изучает перспективы. Gartner прогнозирует, что к 2028 году более 50% бизнес-взаимодействий с генеративным ИИ будут обеспечиваться узкоспециализированными моделями.

• Универсальные модели не знают отраслевой специфики. DSLM решают проблему через дообучение на специализированных датасетах. Siemens применяет такие модели для диагностики оборудования с точностью 92%. Крупные банки создают DSLM для автоматизации KYC/AML, снижая ручной труд на 40–60%.

• Агенты вместо инструментов. ИИ-агенты превращаются из концепции в рабочий инструмент. По оценкам Gartner, к 2028 году 33% корпоративных приложений будут иметь встроенных агентов, что позволит делегировать до 15% рабочих задач. Бенчмарк GAIA показывает: агенты дают 80% правильных ответов против 92% у человека.

• Следующий этап – объединение агентов в команды и комбинирование с low-code инструментами, что позволит специалистам без глубоких технических навыков создавать собственные решения.

• Энергетический барьер ИИ. Обучение одной модели ChatGPT требует от 1500 до 2500 МВт·ч. За четыре года капзатраты гиперскейлеров выросли вчетверо на обслуживание ИИ. Из-за дефицита электричества некоторые страны ограничивают строительство ЦОДов. Решение – атомная энергетика.

• В России проблема не в объеме, а в концентрации спроса. Большинство ЦОДов сосредоточено в Москве и Петербурге, где подключение занимает много времени. В Красноярском крае избыток энергии, но нет спроса.

• Кризис доверия к цифровому контенту. Forbes прогнозирует, что в 2026 году до 90% онлайн-контента станет сгенерированным. Качество дипфейков достигло уровня, когда распознать подделку могут только детекторы. В 2024–2025 годах компания потеряла 25,6 млн долларов после видеозвонка с ИИ-подделкой «финансового директора».

• Российские компании объединяют усилия для разработки стандартов детекции. 13 банков внедрили системы распознавания видеодипфейков.

• Мультиклауд как норма. Исследование MTC Web Services показало: 41% компаний используют минимум два облака, среди крупного бизнеса – 43%. Мультиклауд меняет архитектурную логику: компании подбирают под каждую задачу оптимальный стек, данные размещают там, где законодательно допустимо. В 69% случаев компании имеют или разрабатывают облачную стратегию. У 29% миграция занимает 3–6 месяцев.

™️ Телекоммуналка

▶️ Подготавливаем кадры с детства.

Понемногу готовимся к новому году. Коллеги из сочинского DTEL прислали календарь на следующий год, где в роли сотрудников выступили их дети. Сразу говорим – разрешение родителей на публикацию получено.

Ребята выступили в роли инженеров эксплуатации, проектирования и развития сети, слаботочных сетей, подключений юрлиц, сварщиков и монтажников строительства ВОЛС, менеджеров отдела продаж, специалистов материально-технического снабжения, специалистов разработки и сопровождения ПО, сетевых администраторов и операторов техподдержки.

Одобряем прививание интереса к профессии с детства!

™️ Телекоммуналка

▶️ ИИ выводит оптику из застоя.

Рынок оптики заканчивает третий квартал с уверенным ростом в 15%. Об этом сообщают коллеги из Dell’oro. За перевод заметки благодарим Семена Когана из Т8. Мы уже писали о том, что развитие ИИ благотворно влияет на рынок магистралей. Но, то были наши наблюдения, а теперь данные от аналитиков.

Поставки DWDM-оборудования для магистральных сетей впервые за последние девять кварталов кварталов превысили исторический средний показатель роста в 25-30%. До середины 2025 года рынок находился в фазе корректировки запасов, но во втором полугодии ситуация резко изменилась.

Основной драйвер роста – развертывание инфраструктуры для межцентровых соединений (DCI) облачными провайдерами. Все, как мы писали ранее. На эти сети в первые девять месяцев 2025 года пришлось около 40% выручки рынка. Провайдеры активно наращивают пропускную способность между центрами обработки данных, что требует масштабных инвестиций в оптическое оборудование.

С 2026 года рынок ожидает новая волна роста. Крупнейшие облачные провайдеры столкнулись с ограничениями по электроснабжению в отдельных регионах, что тормозит строительство крупных ЦОДов. Решение найдено: распределенная архитектура ИИ-кластеров с размещением нескольких дата-центров на расстоянии около 100 км друг от друга.

Технологически эта задача решается через дезагрегированные системы WDM, которые позволяют операторам использовать оборудование разных производителей, независимо комбинируя транспондеры, оптические линейные системы и сменные модули.

Dell'oro фиксирует три ключевых сегмента дезагрегированного WDM: транспондерные блоки компактного форм-фактора, оптические линейные системы и IPoDWDM ZR/ZR+, где приемопередатчик размещается непосредственно в маршрутизаторе или коммутаторе. Такая архитектура обеспечивает гибкость, снижает привязку к вендорам и соответствует модели постепенного масштабирования.

Но, рост не только за счет облачных провайдеров и операторов ЦОД. Телеком-операторы тоже вышли из застоя и в третьем квартале показали рост выручки от магистральных DWDM-систем на 14% год к году.

™️ Телекоммуналка