Спрос на SD-WAN решения в мире продолжает расти (данные TeleGeography).

Телеком-операторы продолжают переходить с многопротокольной коммутации по меткам (MPLS) на более гибкие альтернативы, такие как программно-определяемые сети (SD-WAN).

В ходе исследования были опрошены менеджеры из 125 мировых компаний. Если в 2018 году только 18% операторов внедряли у себя решения для программно-определяемых сетей, то в 2020 году этот показатель увеличился до 43%.

Главный драйвер перехода – рост нагрузки на сеть. Он связан в первую очередь с пандемией, а во-вторых с разворачиванием 5G-сетей.

40% респондентов, использующих SD-WAN заявили, что в течение нескольких лет использовали совместную конфигурацию SD-WAN + MPLS, при этом многопротокольная коммутация сохранялась на 71% транспортных сайтов сети.

Во многом SD-WAN выигрывает у MPLS: технология позволяет снизить издержки, обеспечивая оптимизированное многоточечное подключение и контроль трафика, при этом оставаясь более производительной.

Например, стриминговые потоки (голос, видео) требуют определенного уровня сетевых задержек. При использовании одного и того же сетевого туннеля несколькими различными приложениями, приоритет должен отдаваться трафику, предъявляющему повышенные требования к задержкам, а для этого необходимо уметь распознавать трафик различных приложений, формировать и выравнивать его (shaping), балансировать нагрузку и настраивать приоритеты для различных соединений, чего просто не предусмотрено в MPLS.

Но, MPLS обеспечивает более защищенное соединение, которое актуально при передаче данных в тех случаях, где крайне важно обеспечить высокий уровень целостности информации и не допустить несанкционированного доступа.

Движение «адептов эфирной частоты» набирает обороты, борцов с 5G становится все больше.

Насколько же наши люди любят заговоры и всякие небылицы. Удивительно, что такой большой процент малограмотных в технических сферах людей встречается в нашей стране, которая является правопреемником государства с «лучшим инженерным образованием».

Среди населения распространяются листовки и прочая информация написанная людьми, верующими в теории заговора. Особенно остро ситуация стоит на Кавказе.

За год в Северной Осетии дважды сожгли вышки сотовой связи (Ногир, Мизур), опасаясь распространения 5G. В Дагестане жители Новогеоргиевки, Нового Черкея, Махачкалы, Ашага-Стала ограничились митингами против установки базовых станций. Похожие случаи произошли также в карачаево-черкесских Черкесске, Усть-Джегуте и станице Зеленчукской, кубанском Армавире и в городе Ставрополе.

Но проблема гуляет не только по Кавказу. «Борцы с 5G» активно разрастаются в интернете. Люди диагностируют у себя головные боли, говорят о вымирании пчел и т.д. Внедрение современных технологий вызывает беспокойство у 38% россиян (данные НАФИ). Среди противников преобладают женщины, жители сельской местности, пенсионеры, а также люди с низким уровнем дохода – они чаще отмечают отрицательные последствия цифровизации.

Это все из-за недостатка работы с населением, о которой мы писали.

ЭР-Телеком (бренд «Дом.ру») заключил коммерческое партнерство с IVI.

Оператор продолжает усиливать свою медиаплатформу Movix.

В ноябре прошлого года компании начали тестировать совместную работу на ОТТ-приставке Movix, и уже c апреля новая подписка будет доступна абонентам «Дом.ру». По словам коммерческого директора IVI Юрия Смагаринского, переговоры шли около двух лет.

Партнерство с IVI открывает доступ к обширной библиотеке контента по модели SVoD (Видео по подписке). Для абонентов «Дом.ру» будет доступно более 100 000 единиц контента: отечественные и зарубежные фильмы, сериалы, мультфильмы, шоу. Партнерство «Дом.ру» и IVI будет строиться по схеме revenue share. В дальнейшем каталог фильмов и программ будет расширяться за счет интеграции библиотек других правообладателей.

Компания четко работает по своей аудитории – жители регионов. Приставка должна за небольшую цену превратить обычный телевизор в Smart.

Партнерство создает выгодные тарифные условия для абонентов. С оператором IVI готово поделиться своим рекомендательным движком – сейчас он построен на собственной разработке ЭР-Телекома, а также на редакторских подборках. Другие аспекты партнерства не раскрываются.

Обновленный Movix и партнерство с IVI должны укрепить положение ЭР-Телекома на рынке. Сейчас оператор находится в плотном соперничестве с МТС. По словам директора по цифровым продуктам Игоря Соколова, компания в первую очередь видит цель в укреплении текущей абонентской базы за счет улучшения клиентского опыта.

Для клиентов «Дом.ру» приставка Movix предоставляется в льготную рассрочку на 36 месяцев, стоимость платежа включена в стоимость тарифа. Подробнее об условиях подключения и стоимости на сайте.

Минфин не согласен с концепцией регулирования экосистем, которую ЦБ пытается навязать рынку.

По словам замминистра финансов России Алексея Моисеева, правительство рассматривает три подхода к регулированию. Но пока риски монополизации рынка гипотетические, он должен сам определиться, какая из моделей более подходящая.

Рынок экосистемных подписок в России вырастет к 2024 году в три раза и составит 39 млрд руб.

J’son&Partners провели исследование по российским экосистемам и подтвердили наши тезисы об экосистемах.

Аналитики определили базисный набор для экосистем:

· Единый ID;

· Якорный бизнес;

· Голосовой помощник;

· Медиа.

Аналитики также зафиксировали ровный уровень знания населения об экосистемах по полу, возрастным группам и регионам проживания. Около 70,6% жителей городов с населением свыше 100 тыс. человек слышало хотя об одной экосистеме.

В России распределение по частоте использования сервисов таково: самые популярные – прослушивание музыки и просмотр видео, каршеринг занимает последнюю строчку независимо от возраста и географии проживания. При этом для отдельных экосистем список наиболее используемых сервисов значимо отличается, в зависимости от якорного бизнеса.

МТС начинает выдавать посылки PickPoint в своих салонах.

Проект запущен в апреле, в нем уже участвует 50 салонов оператора. Всего партнерство на первом этапе планируют расширить на 400 магазинов. По результатам пилота будет принято решение о продлении программы.

По оценке оператора, новая услуга должна увеличить трафик на 5%. Ключевой момент в этом партнерстве - заказы будет выдавать не постомат, а персонал салона. Компания отмечает, что сотрудники «будут знакомить заинтересованных пользователей с сервисами экосистемы МТС и офлайн-ассортиментом торговых точек».

В желании переквалифицировать упадочные салоны под новые услуги, главное не перегнуть с усердностью «ознакомления». Многие из нас сталкивались с проблемами откровенного навязывания товаров и сервисов. Это в первую очередь связано с системой премирования и оплат сотрудников. О ее недостатках мы писали в декабре.

Возникли проблемы с поставками из Китая телекоммуникационного оборудования (маршрутизаторы, опто-волокно и т.д.).

Помимо дефицита проводников, свою роль играют сбои в контейнерной логистике: нехватка порожних контейнеров и простои поездов на погранперехородах из-за ужесточения эпидемиологических требований.

Страдают в основном небольшие региональные провайдеры. У крупных игроков долговременные контракты с фиксированными ценами, заключенные непосредственно с производителями. Остальные закупаются на рынке через посредников, и уже столкнулись с дефицитом и ростом цен.

Если ситуация затянется, это может негативно отразиться на строительстве сетей и себестоимости бизнеса у небольших компаний.

В Бийске поймали двух жителей, которые нелегально раздавали интернет.

Схема похожа на случай, произошедший в украинском Первомайске пару недель назад. Двое деятельных алтайских мужчин подключили себе интернет у одного крупного провайдера, а затем перепродавали канал жителям города за абонентскую плату.

Отмечается, что у нарушителей было для этого все необходимое оборудование. Во время обыска были обнаружены компьютеры, мачты со спутниковыми антеннами и многое другое.

Удивительно, как в крупном городе Алтайского края, в котором есть несколько операторов, в т.ч. федеральных, предприимчивым господам удавалось перепродавать интернет и выдерживать конкуренцию на протяжении семи лет. Для примера, 100 Mbps в городе можно подключить всего за 400-500 руб./мес.

Убытки, по предварительным подсчетам, составили 23 млн руб. Возбуждено уголовное дело.

Ростелеком будет продвигать свою ЕБС через МФЦ.

Инициатором проекта Единой Биометрической Системы выступали ЦБ и Минцифры. Изначально собирать данные обязали банки, но попытка договориться с ними не увенчалась успехом. Финансовые организации, которые очень трепетно относятся к своим клиентам, пока не в состоянии объяснить для чего будут собираться данные и как они будут храниться. Поэтому во избежание оттока клиентов эту функцию не сделали обязательной.

Поэтому правительство запланировало перезапуск проекта, но уже в рамках «Цифрового Профиля Гражданина», за разработку которого отвечает рабочая группа «Национальная инновационная система» вице-премьера Дмитрия Чернышенко. Хотя доходчиво объяснить жителям, зачем им нужен ЦПГ – тоже большая и непонятная задача.

В результате, Ростелеком вложит 6,6 млрд руб. до 2030 года в сбор биометрии в МФЦ. Планируется обработать треть населения – 50 млн записей (первоначально говорилось о 70 млн) .

«Зеленая точка» станет красной – МТС выкупил оставшиеся 49% акций регионального ШПД-оператора.

Группа компаний «Зеленая точка» - один из крупнейших региональных операторов широкополосного доступа. Ее сеть охватывает 18 городов в 11 регионах. Кроме домашнего интернета и ТВ, оператор также владеет сетью общественного Wi-Fi (1 млн кв.м. покрытия). Абонентская база – 145 тыс. человек.

К покупке готовились несколько лет. Первый шаг был сделан в феврале 2020 года - МТС выкупил 51% акций за 1,37 млрд рублей у кипрских офшоров Achemar Holdings и Clarkia Holdings, которые владели «Зеленой точкой». И вот пришло время докупить остаток.

На развитие компании сильно повлиял Вымпелком. По сути, МТС таким образом просто отхватил часть бизнеса у Билайна. В 2014 и 2015 годах «Зеленая точка» выкупает у Вымпела сеть в пяти регионах (Липецкая, Белгородская, Томская области, республика Башкортостан и Приморский край). Позднее Билайн запустит на сетях ЗТ FVNO – виртуального оператора фиксированных сетей. Партнерство с Билайном продолжалось до последнего, но скорее всего с новым владельцем договориться не получится.

МТС активно наращивает ШПД, видя преимущество в слиянии фиксированных и мобильных сетей. Компания стремится создать гигабитную конвергентную сеть, в результате чего она сможет оставить позади всех конкурентов, оставшись один на один с государственным Ростелекомом. Но не все так гладко. Нельзя просто купить сеть и сделать рывок вперед. Ее еще надо модернизировать.

Если Липецк у «Зеленой точки» считается эталоном, то, например, в Уфе сеть проще построить заново, чем модернизировать. Компании придется прилично вкладываться в модернизацию. Следующим в очереди на выкуп стоит междуреченский РИКТ, который потребует не меньших усилий и средств.

Схема M&A, несмотря на затраты на модернизацию – правильный ход. Продавать конвергент можно уже сейчас, а до «эталона» сеть можно подтянуть попозже.

Пока что бренд «Зеленая точка» не ликвидируется. Компания остается отдельным юрлицом в группе. Взаимодействовать операторы будут по уже знакомой схеме FVNO – под лейблом МТС Home будет продаваться конвергент. Но со временем от бренда могут полностью отказаться, т.к. узнаваемость МТС намного выше.

Депутат Александр Хинштейн предложил штрафовать компании за препятствование прокладке сетевых коммуникаций.

Госдума продолжает думать, что делать с постоянными жалобами в ФАС от телекома к энергетикам. Предлагается выработать единую систему ответственности, в т.ч. за неоправданное завышение цен на аренду опор.

Телекоммуникационным операторам постоянно приходится обращаться в энергокомпании за использованием их инфраструктуры для прокладки по ним оптоволоконных линий. Сетевики пользуются положением и завышают цены, т.к. у телекома зачастую нет других альтернатив. От этого страдают не только федеральные компании, но и малый телеком-бизнес.

По мнению Хинштейна, для государства между строительством линейных объектов и прокладкой сетевых коммуникаций нет особых различий, поэтому вопрос с тарифами нужно решать системно. Сейчас Минцифры обсуждает с ФАС единый порядок ценообразования, за нарушение которого компании, неоправданно завышающие тарифы, будут нести юридическую ответственность.

Антимонопольщики в последнее время все чаще встают на сторону телекома. Например, в декабре прошлого года служба выдала предписание Орелоблэнерго, которая предлагала брать опоры в аренду в 3-4 раза выше средней цены по рынку (309 руб. за подвес). Кроме орловской компании, под разбирательство также попадали дочерние компании Россетей: «Кубаньэнерго», «МРСК Центра», «МРСК Центра и Поволжья».

⚡️Ольга Зиборова назначена вице-президентом МТС по развитию экосистемы и маркетингу.

Зиборова работает в компании с 2003 года, начав с региональных подразделений макрорегионов «Центр» и «Северо-Запад». В 2010 года она возглавила департамент тарифной политики корпоративного центра МТС, а затем руководила маркетингом тарифов и услуг. С 2020 года ее назначили ответственной за развитие экосистемы компании.

Российская дочка Virgin Connect британского холдинга Ричарда Брэнсона получила иск о банкротстве.

Интернет-провайдер задолжал государству и компаниям около 122,5 млн руб. Иск от ФНС получил «Тривон Нетворкс» (владелец бренда). Одних налогов за два года компания задолжала на 47 млн руб.

«Тривон Нетворкс» принадлежит швейцарской Trivon AG, 100% которой заложено в Райффайзенбанке. Акционерами Trivon AG выступают Virgin Group Ричарда Брэнсона (12,1%), Международная финансовая корпорация Всемирного банка (16,1%), ЕБРР (21,1%), менеджмент и частные инвесторы (50,7%).

Руководство компании оправдывает задолженность пандемией и техническими проблемами, обещая рассчитаться по всем долгам, но есть нюанс. Virgin Connect перестал получать инвестиции из-за рубежа и пытался найти деньги в России. Переговоры велись с Ростелекомом и ЭР-Телекомом, но безрезультатно. Если суд признает требование о банкротстве обоснованным, в отношении должника введут процедуру наблюдения.

Провайдер Virgin Connect начинал работу в Московской области в 2004 году. За 16 лет компания разрослась на 67 регионов России и 500 населенных пунктов. Среди В2В-клиентов компании есть «Альфа-банк», «М.Видео» и другие. Объем сети – 1,2 млн домохозяйств, абонентская база – 220 тыс. человек.

МТС будет управлять наружной рекламой с помощью Big Data.

Оператор продолжает развивать направление Adtech. Компания контролирует передвижение целевых аудиторий за счет данных со смартфонов и хорошо понимает, какая реклама и в каких районах будет наиболее востребована. В частности, можно отслеживать звонок в компанию, посещение сайта, скачивание приложения и даже визит в торговую точку.

Пилотный проект с применением технологии был реализован с рекламным агентством Posterscope совместно с People&Screens для сервиса Авито «Автотека». В результате, конверсия с покупок отчетов «Автотека» составила 0,07% от количества просмотров объявлений на билбордах, что в 3,5 раза больше конверсии таргетированной интернет-рекламы (0,02%).

Китай обещает цифровизировать промышленность за четыре года.

Цифровизировать планируется крупные производства с годовым оборотом не менее 20 млн юаней ($3 млн).

К 2025 году интеллектуальное производственное оборудование будет удовлетворять 70% внутреннего спроса, а промышленное производство программного обеспечения 50%.

Фундаментом цифровизации послужит 5G оборудование. Huawei в свою очередь смотрит дальше и обещает к 2030 году запустить сети шестого поколения. Ожидается, что интернет 6G будет значительно мощнее своих предшественников. Его скорость будет достигать 1 Tbps, что в 50 раз превышает параметры сетей пятого поколения.

Совет директоров МТС рекомендовал к выплате самый высокий дивиденд в истории компании.

Реальность превысила ожидания. Bloomberg оценивал выплату около 21,49 руб. на акцию, но в результате стоимость выросла до 26,51 руб. Доходность – 8,3%.

На фоне объявления, справедливая стоимость акций МТС оценивается в 407.9 руб. за акцию (+30%).

Населенные пункты менее 100 человек получат спутниковый интернет.

Связь будет проведена в рамках проекта по устранению цифрового неравенства, об этом заявил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев.

«Космическая связь» (ГПКС) планировала вывести высокоэллиптическую орбитальную группировку «Экспресс-РВ» на орбиту в 2023 г. В 2018 году необходимый объем инвестиций в создание орбитальной группировки озвучил гендиректор ГПКС Юрий Прохоров - запуск потребует 105,4 млрд руб., из которых 58,8 млрд руб. должен вложить федеральный бюджет.

Минцифры обещает, что связь будет доступной и дешевой, но пока это не соответствует реальности. Например, Триколор продает несимметричный канал 10/5 Mbps за 1990 руб. Жители малых населенных пунктов отдавать такие деньги интернет не готовы.

Операторы направили в ФАС свои расчеты потерь от "социального интернета".

Об этом заявил вице-президент по работе с госорганами МТС Руслан Ибрагимов.

Операторы считают, что бесплатный доступ к "социальным сайтам" будет приносить компаниям ежегодные убытки до 110 млрд. рублей.

Напомним, в конце марта Госдума приняла в первом чтении законопроект о "Доступном интернете". Операторы заявляли, что проект им дорого обойдется. Власти попросили обосновать их опасения.

В марте ФАС запросила у операторов данные по фактическому и прогнозному объему трафика от бесплатного доступа к социально значимым сайтам по каждому ресурсу, а также расчетную сумму недополученного дохода от оказания услуг.

По словам Ибрагимова, после получения ответа ФАС можно будет более четко оценить регуляторное воздействие этого законопроекта.