#уаппарата – MTS (Mobile Telephone System)
Год: 1946
Уникальность: прототип мобильной связи.
---
Два месяца назад мы писали о ЛК-1 – советском радиотелефоне, который в рунете зачастую называют «первым мобильным», мол, еще до американцев сделали! Эти свою «Моторолу» только в 73-м показали! Страну развал…
Но суть в том, что первая коммерческая мобильная связь появилась еще в конце сороковых годов. Ее разработали в Bell Systems. Без Motorola тоже не обошлось. Именно MTS считается тем самым «0G».
Далеким летом 1946 года сервис был запущен в коммерческую эксплуатацию. Т.е. мобильным радиотелефоном мог воспользоваться любой желающий. Ну, почти. У желающего должно было быть около $4.000 за оборудование, $120 в месяц для абонентской платы, а также $1,2 за минуту разговора, а еще машина, чтобы возить «мобильный телефон». Поэтому основу рынка составляли коммерческие заказчики, а не частные лица.
Первые телефоны выпускал General Electric по заказу Bell System, но потом рынок заняла Motorola. Оригинальный комплект весил около 36 кг, его последователи серии GE Mastr и Motorola TLD-1100 около 30 кг.
Для совершения вызова пользователь должен был самостоятельно, вручную найти свободный радиоканал, после чего соединиться с оператором телефонной компании и сообщить ему идентификатор выбранного радиоканала, свой номер и номер вызываемого абонента.
Сначала было три радиоканала в УКВ, потом их стало 12 и 24. Один канал занимает 15 кГц. В восходящем канале разговоры шли на частоте от 152,480 - 152,840 кГц, а обратно: 157,740 - 158,100 кГц.
В 1964 году систему модернизировали до Improved MTS (IMTS), была реализована дуплексная связь, а не симплексная, автоподбор свободного радиоканала и автонабор номера. Радиоканалы работали в трёх диапазонах частот: 35–44 МГц, 152–158 МГц и 454–460 МГц. В каждом диапазоне было по 9, 11 и 12 каналов соответственно.
На смену IMTS пришел AMPS. Система официально была отключена лишь в конце 1990-х годов. В подборке: оборудование, БС, коммутация на АТС, рекламные материалы и покрытие.
Год: 1946
Уникальность: прототип мобильной связи.
---
Два месяца назад мы писали о ЛК-1 – советском радиотелефоне, который в рунете зачастую называют «первым мобильным», мол, еще до американцев сделали! Эти свою «Моторолу» только в 73-м показали! Страну развал…
Но суть в том, что первая коммерческая мобильная связь появилась еще в конце сороковых годов. Ее разработали в Bell Systems. Без Motorola тоже не обошлось. Именно MTS считается тем самым «0G».
Далеким летом 1946 года сервис был запущен в коммерческую эксплуатацию. Т.е. мобильным радиотелефоном мог воспользоваться любой желающий. Ну, почти. У желающего должно было быть около $4.000 за оборудование, $120 в месяц для абонентской платы, а также $1,2 за минуту разговора, а еще машина, чтобы возить «мобильный телефон». Поэтому основу рынка составляли коммерческие заказчики, а не частные лица.
Первые телефоны выпускал General Electric по заказу Bell System, но потом рынок заняла Motorola. Оригинальный комплект весил около 36 кг, его последователи серии GE Mastr и Motorola TLD-1100 около 30 кг.
Для совершения вызова пользователь должен был самостоятельно, вручную найти свободный радиоканал, после чего соединиться с оператором телефонной компании и сообщить ему идентификатор выбранного радиоканала, свой номер и номер вызываемого абонента.
Сначала было три радиоканала в УКВ, потом их стало 12 и 24. Один канал занимает 15 кГц. В восходящем канале разговоры шли на частоте от 152,480 - 152,840 кГц, а обратно: 157,740 - 158,100 кГц.
В 1964 году систему модернизировали до Improved MTS (IMTS), была реализована дуплексная связь, а не симплексная, автоподбор свободного радиоканала и автонабор номера. Радиоканалы работали в трёх диапазонах частот: 35–44 МГц, 152–158 МГц и 454–460 МГц. В каждом диапазоне было по 9, 11 и 12 каналов соответственно.
На смену IMTS пришел AMPS. Система официально была отключена лишь в конце 1990-х годов. В подборке: оборудование, БС, коммутация на АТС, рекламные материалы и покрытие.
MNP меж регионами хотят разрешить.
Сейчас такой возможности нет – перенос номера допускается только в пределах региона. Это обусловлено как бюрократическим вопросом, вроде соответствия плану нумерации, так и техническими аспектами, вроде привязки к HLR (Home local register), к которому также подключен СОРМ и т.д.. По последней аббревиатуре вы, наверное, уже догадались, что не все возможности есть в операторских руках.
Ключевой момент – сохранение номера. Переехали вы, например, из Москвы в Новый Уренгой, поднимать газовое хозяйство. Квартира у вас служебная, машина внедорожная, а коллеги ваши над вами издеваются, потому что вы пользуетесь московским тарифом на связь, который дороже местного. Все так, тарифы от региона к региону отличаются. А у вас на этот номер – вся жизнь завязана и менять его можно, но муторно и нет никакого желания.
Есть полуофициальные «лазейки» через «карточки-самореги» с маркетплейсов, но там все равно должен произойти парад планет, чтобы это все случилось.
Поэтому, последний год Минцифры прорабатывает с операторами вопрос отмены границ для MNP. Как заявил глава ведомства Максут Шадаев: «Сейчас мы технологическую схему проработали, планируем реализовать, пока по срокам не скажу. Да, мы это делать будем. Там сложная технологическая схема получается».
Сейчас такой возможности нет – перенос номера допускается только в пределах региона. Это обусловлено как бюрократическим вопросом, вроде соответствия плану нумерации, так и техническими аспектами, вроде привязки к HLR (Home local register), к которому также подключен СОРМ и т.д.. По последней аббревиатуре вы, наверное, уже догадались, что не все возможности есть в операторских руках.
Ключевой момент – сохранение номера. Переехали вы, например, из Москвы в Новый Уренгой, поднимать газовое хозяйство. Квартира у вас служебная, машина внедорожная, а коллеги ваши над вами издеваются, потому что вы пользуетесь московским тарифом на связь, который дороже местного. Все так, тарифы от региона к региону отличаются. А у вас на этот номер – вся жизнь завязана и менять его можно, но муторно и нет никакого желания.
Есть полуофициальные «лазейки» через «карточки-самореги» с маркетплейсов, но там все равно должен произойти парад планет, чтобы это все случилось.
Поэтому, последний год Минцифры прорабатывает с операторами вопрос отмены границ для MNP. Как заявил глава ведомства Максут Шадаев: «Сейчас мы технологическую схему проработали, планируем реализовать, пока по срокам не скажу. Да, мы это делать будем. Там сложная технологическая схема получается».
Достигнув пика базы, искать новые технологические возможности.
Пару лет назад пошли разговоры, что телеком – всё, потому что: «ну что еще можно предложить?». Разговоры, интернет, телек… Ну уже все, что можно выдали. Оказалось – нет. Сейчас телеком проживает практически очередное рождение, и в помощь этому – ИИ.
Буквально на той неделе, МТС запустил продукт, который во время звонка с помощью различных алгоритмов и паттернов вычисляет мошенника и предупреждает об этом абонента. Потом запустят голосового ассистента, который сможет отвечать на вопросы и подсказывать во время звонка и т.д. О таких фичах рассказывала первый ВП по телекоммуникационному бизнесу МТС Инесса Галактионова в начале года на «Платформе». О том, как ИИ влияет на клиентский опыт, она поведала в интервью коллегам из Forbes. «Телекоммуналка» подсветит основные тезисы:
• Внедрение цифрового помощника в голосовые звонки сделает их более интересными и удобными. Можно будет управлять звонком, переводить разговор на другой язык, заказывать услуги и товары прямо во время разговора.
• Звонки станут доступнее. Люди с проблемами слуха или речи смогут общаться с помощью секретаря.
• Люди часто ожидают от искусственного интеллекта слишком многого. Они думают, что он будет делать всё то, что они видели в фильмах о будущем.
• Искусственный интеллект заменяет людей в поддержке. Для бизнеса это выгодно, потому что робот дешевле, чем оператор. Он также более устойчив к стрессу и может отвечать быстрее.
• Доходы от услуг связи растут не только за счёт увеличения количества абонентов и правильной ценовой политики, но и благодаря развитию дополнительных услуг.
• МТС заинтересован на развитии голосового трафика. Объём этого трафика снижается каждый год. Люди больше общаются в мессенджерах и социальных сетях, а не звонят.
• Для бизнеса появятся новые сервисы. Малый бизнес сможет принимать звонки и записывать разговоры с клиентами в приложении. Можно будет расшифровывать разговоры и искать информацию в них. Можно будет распределять задачи между сотрудниками и управлять работой команды.
• Быстрая модификация и интеграция продуктов невозможны при старой IT-инфраструктуре и биллинге. Поэтому в марте была запущена Telecom Platform – новая система биллинга МТС. Благодаря этому, «Юрент», например, интегрировали в тариф за месяц.
Пару лет назад пошли разговоры, что телеком – всё, потому что: «ну что еще можно предложить?». Разговоры, интернет, телек… Ну уже все, что можно выдали. Оказалось – нет. Сейчас телеком проживает практически очередное рождение, и в помощь этому – ИИ.
Буквально на той неделе, МТС запустил продукт, который во время звонка с помощью различных алгоритмов и паттернов вычисляет мошенника и предупреждает об этом абонента. Потом запустят голосового ассистента, который сможет отвечать на вопросы и подсказывать во время звонка и т.д. О таких фичах рассказывала первый ВП по телекоммуникационному бизнесу МТС Инесса Галактионова в начале года на «Платформе». О том, как ИИ влияет на клиентский опыт, она поведала в интервью коллегам из Forbes. «Телекоммуналка» подсветит основные тезисы:
• Внедрение цифрового помощника в голосовые звонки сделает их более интересными и удобными. Можно будет управлять звонком, переводить разговор на другой язык, заказывать услуги и товары прямо во время разговора.
• Звонки станут доступнее. Люди с проблемами слуха или речи смогут общаться с помощью секретаря.
• Люди часто ожидают от искусственного интеллекта слишком многого. Они думают, что он будет делать всё то, что они видели в фильмах о будущем.
• Искусственный интеллект заменяет людей в поддержке. Для бизнеса это выгодно, потому что робот дешевле, чем оператор. Он также более устойчив к стрессу и может отвечать быстрее.
• Доходы от услуг связи растут не только за счёт увеличения количества абонентов и правильной ценовой политики, но и благодаря развитию дополнительных услуг.
• МТС заинтересован на развитии голосового трафика. Объём этого трафика снижается каждый год. Люди больше общаются в мессенджерах и социальных сетях, а не звонят.
• Для бизнеса появятся новые сервисы. Малый бизнес сможет принимать звонки и записывать разговоры с клиентами в приложении. Можно будет расшифровывать разговоры и искать информацию в них. Можно будет распределять задачи между сотрудниками и управлять работой команды.
• Быстрая модификация и интеграция продуктов невозможны при старой IT-инфраструктуре и биллинге. Поэтому в марте была запущена Telecom Platform – новая система биллинга МТС. Благодаря этому, «Юрент», например, интегрировали в тариф за месяц.
www.forbes.ru
Естественное развитие: как внедрение ИИ создает новый клиентский опыт
О том, как эта технология меняет базовый сервис компании — голосовую связь, рассказывает первый вице-президент по телекоммуникационному бизнесу МТС Инесса Галактионова.
«Новым регионам» дадут льгот на оборудование.
Операторы связи из новых регионов смогут получить телеком-оборудование в лизинг на сумму до 50 млн руб. Процентная ставка будет зависеть от «происхождения»: 6% годовых за российское с возможным удорожанием от 1,9% в год, и 8% за иностранное с удорожанием от 2,6%. Если есть банковская гарантия, то аванс – 0%, если нет, то 10%. Срок – до 7 лет.
Минэкономразвития ДНР рассказало местным властям о программе для малого и среднего бизнеса. Программа называется «Приоритет+». Она распространяется на оборудование, которое будет использоваться в бизнесе. Это могут быть станки, приборы, устройства, аппараты и технологические линии. Программа также включает в себя поддержку в сферах обрабатывающих производств, туризма, медицины, науки, спорта и креативных индустрий.
Для IT и телекома зафиксированы классы: «деятельность в сфере телекоммуникаций», «разработка компьютерного ПО и консультационные услуги», «деятельность в области информационных технологий» и «деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования, технических испытаний, исследований и анализа».
По нашим оценкам, 50 млн руб. – это капля в море. Т.е. «пинком для рывка» этот лизинг послужить не сможет, но облегчить финансовую нагрузку может. Средства целесообразно направить на поддержку определённого направления, например, замену магистральных узлов, либо на закупку абонентского ШПД-оборудования. В среднем, в один обычный регион (не Москва и не столицы макрорегионов), один телеком-оператор ежегодно инвестирует около 150-200 млн руб.. «Новые регионы» потребуют усиленных инвестиций, но только после завершения активной фазы СВО.
Операторы связи из новых регионов смогут получить телеком-оборудование в лизинг на сумму до 50 млн руб. Процентная ставка будет зависеть от «происхождения»: 6% годовых за российское с возможным удорожанием от 1,9% в год, и 8% за иностранное с удорожанием от 2,6%. Если есть банковская гарантия, то аванс – 0%, если нет, то 10%. Срок – до 7 лет.
Минэкономразвития ДНР рассказало местным властям о программе для малого и среднего бизнеса. Программа называется «Приоритет+». Она распространяется на оборудование, которое будет использоваться в бизнесе. Это могут быть станки, приборы, устройства, аппараты и технологические линии. Программа также включает в себя поддержку в сферах обрабатывающих производств, туризма, медицины, науки, спорта и креативных индустрий.
Для IT и телекома зафиксированы классы: «деятельность в сфере телекоммуникаций», «разработка компьютерного ПО и консультационные услуги», «деятельность в области информационных технологий» и «деятельность в области архитектуры и инженерно-технического проектирования, технических испытаний, исследований и анализа».
По нашим оценкам, 50 млн руб. – это капля в море. Т.е. «пинком для рывка» этот лизинг послужить не сможет, но облегчить финансовую нагрузку может. Средства целесообразно направить на поддержку определённого направления, например, замену магистральных узлов, либо на закупку абонентского ШПД-оборудования. В среднем, в один обычный регион (не Москва и не столицы макрорегионов), один телеком-оператор ежегодно инвестирует около 150-200 млн руб.. «Новые регионы» потребуют усиленных инвестиций, но только после завершения активной фазы СВО.
Швед без имени.
Суд отменил правовую охрану для бренда Ericsson. В апреле этого года производитель кондиционеров «Р-климат», он же «Русклимат», решил, что если Ericsson смотал удочки из РФ, то доброму имени негоже лежать без дела. Поэтому компания подала в суд по интеллектуальным правам против Telefonaktiebolaget LM Ericsson.
По закону – все чисто. Согласитесь, что есть правовые нормы и каким бы известным бренд не был – если он из РФ ушел, то через определенный срок защита бренда слетает. Тут как бы – сами виноваты.
Другой момент, будет ли «Р-климат» или любая другая российская компания заниматься патентным вымогательством? Сейчас представители компании заявляют, что нет.
И тут есть нюанс: классы МКТУ. Дело в том, что кондиционеры относятся к 11 классу, в то время как радиооборудование к 9. Защита снята только по одиннадцатому. Поэтому шведу пальцем погрозили, но толком ничего не изменилось, славное имя сэра Эриксона все ее под охраной.
Суд отменил правовую охрану для бренда Ericsson. В апреле этого года производитель кондиционеров «Р-климат», он же «Русклимат», решил, что если Ericsson смотал удочки из РФ, то доброму имени негоже лежать без дела. Поэтому компания подала в суд по интеллектуальным правам против Telefonaktiebolaget LM Ericsson.
По закону – все чисто. Согласитесь, что есть правовые нормы и каким бы известным бренд не был – если он из РФ ушел, то через определенный срок защита бренда слетает. Тут как бы – сами виноваты.
Другой момент, будет ли «Р-климат» или любая другая российская компания заниматься патентным вымогательством? Сейчас представители компании заявляют, что нет.
И тут есть нюанс: классы МКТУ. Дело в том, что кондиционеры относятся к 11 классу, в то время как радиооборудование к 9. Защита снята только по одиннадцатому. Поэтому шведу пальцем погрозили, но толком ничего не изменилось, славное имя сэра Эриксона все ее под охраной.
«Роскосмос» освободит n74 для 5G.
Об этом на форуме «Спектр» заявил начальник радиочастотного центра «Роскосмоса» Антон Степанов. Вопрос о конверсии 6425-7125 МГц еще необходимо обсуждать с другими держателями процесса, но «космонавты» не планируют использовать этот диапазон в будущих свих разработках.
6,4-7,1 ГГц — это не основной диапазон. Его очередь наступает после полноценного внедрения «золотого диапазона», либо 4,4-4,99 ГГц в нашей стране. Для обеспечения масштабирования 5G и перехода к следующему этапу, 5G Advanced, отрасли требуется больше среднечастотного спектра, который будет обслуживать прокачку мобильных данных. Спектр 6 ГГц может обеспечить дополнительный среднечастотный диапазон частот, необходимый для обеспечения 5G инноваций и социально-экономических выгод.
Об этом на форуме «Спектр» заявил начальник радиочастотного центра «Роскосмоса» Антон Степанов. Вопрос о конверсии 6425-7125 МГц еще необходимо обсуждать с другими держателями процесса, но «космонавты» не планируют использовать этот диапазон в будущих свих разработках.
6,4-7,1 ГГц — это не основной диапазон. Его очередь наступает после полноценного внедрения «золотого диапазона», либо 4,4-4,99 ГГц в нашей стране. Для обеспечения масштабирования 5G и перехода к следующему этапу, 5G Advanced, отрасли требуется больше среднечастотного спектра, который будет обслуживать прокачку мобильных данных. Спектр 6 ГГц может обеспечить дополнительный среднечастотный диапазон частот, необходимый для обеспечения 5G инноваций и социально-экономических выгод.
«Альфа Мобайл» развернется на билайне.
О том, что четвертый по величине банк России готовится к запуску своего телеком-направления мы сообщали еще в апреле. Сейчас нами в реестре РКН обнаружено три лицензии до 01.04.2029, с началом оказания услуг не позже 01.04.2026: услуги подвижной радиотелефонной связи; услуги связи по передаче данных, за исключением услуг связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации; телематические услуги связи.
MVNO будет запущено на сетях Вымпелкома. У компаний много совместных продуктов и развертывание виртуального оператора «Альфа Банка» на инфраструктуре билайна – это логичный ход.
Как мы писали ранее, банковское MVNO – это не только еще один источник прироста big data, хотя именно это остается основным драйвером запуска. За последний год абонентская база банковских MVNO выросла на 65%, а доходы на 70%.
О том, что четвертый по величине банк России готовится к запуску своего телеком-направления мы сообщали еще в апреле. Сейчас нами в реестре РКН обнаружено три лицензии до 01.04.2029, с началом оказания услуг не позже 01.04.2026: услуги подвижной радиотелефонной связи; услуги связи по передаче данных, за исключением услуг связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации; телематические услуги связи.
MVNO будет запущено на сетях Вымпелкома. У компаний много совместных продуктов и развертывание виртуального оператора «Альфа Банка» на инфраструктуре билайна – это логичный ход.
Как мы писали ранее, банковское MVNO – это не только еще один источник прироста big data, хотя именно это остается основным драйвером запуска. За последний год абонентская база банковских MVNO выросла на 65%, а доходы на 70%.
Пятилетка отечественного потребует рук и мозгов.
Обсудили вчера с коллегами из «Ъ» вопросы «переезда на отечественное». Суть простая: к 2029 году все устанавливаемые операторами БС стандартов GSM, LTE и 5G должны быть только российского производства. В Минцифры, однако, пока ориентируются на предписанные ранее сроки для оборудования LTE, которое должны начать полностью замещать с 2028 года.
Доля «в стройке» будет увеличиваться от года к году. С 2025 она должна быть около 6%, в 2027 достигнуть трети от устанавливаемых, а к 2029 году все должны ставить только российское.
Что нам грозит?
Для начала, наш любимый маневр «уклонение вправо». При всем нашем уважении к «Иртее», Yadro и «Булату», проблемы будут. И вопрос не только в недостатке отечественной ЭКБ-номенклатуры, а в том, что создание любого высокотехнологичного устройства, а уж тем более экосистемы высокотехнологичных устройств, это годы проб и ошибок. Сроки и проценты будут сдвигаться.
Если вы думаете, что проблемы бывают только у наших, то сходите и спросите у технарей, почему в свое время половина «четверки» отказалась от Nokia в LTE в пользу Huawei, а также куда подевались БС от Samsung.
Отрасли надо быть готовой к тому, что потребуется много толковых инженеров на местах. С заводов будут поступать партии железа, которые будут требовать к себе много пристального внимания: настройки, мониторинга, обратной связи, ремонта. Телекоммуникационным операторам, вне зависимости от размера, необходимо перестать кормить айтишников «с ложечки» и подтирать за ними смузи в коворкингах.
Нужно быть готовым к наращиванию инженерного штата и расходов на него, иначе сдохнет корова, несущая молоко.
Говоря, кстати, про ИТ-специалистов. Уж да простят нас ребята, но перегрели рынок до безумия. Услышали мы тут на одном подкасте, что каких-то developer-адвокатов нанимают. Требуем схемотехников-прокуроров в таком случае.
При этом, без айтишников это железо тоже не полетит. Мы к тому, что сейчас стоит быть готовым перераспределять силы на профильный бизнес, потому что одним чреслом на два стула – не сесть. Про «Эффект 21» мы напишем позже.
Будет тяжело, но у нас – все получится. И у операторов, и у производителей. Родить в полуизолированной стране оборудование за пару лет, которое в остальном мире делали десятилетиями – это круто. Все возгласы про «а где отечественное ЭКБ?!», - пустые крики. Ни одно оборудование в мире не собирается из «100% отечественного». Запомните это раз и навсегда.
Обсудили вчера с коллегами из «Ъ» вопросы «переезда на отечественное». Суть простая: к 2029 году все устанавливаемые операторами БС стандартов GSM, LTE и 5G должны быть только российского производства. В Минцифры, однако, пока ориентируются на предписанные ранее сроки для оборудования LTE, которое должны начать полностью замещать с 2028 года.
Доля «в стройке» будет увеличиваться от года к году. С 2025 она должна быть около 6%, в 2027 достигнуть трети от устанавливаемых, а к 2029 году все должны ставить только российское.
Что нам грозит?
Для начала, наш любимый маневр «уклонение вправо». При всем нашем уважении к «Иртее», Yadro и «Булату», проблемы будут. И вопрос не только в недостатке отечественной ЭКБ-номенклатуры, а в том, что создание любого высокотехнологичного устройства, а уж тем более экосистемы высокотехнологичных устройств, это годы проб и ошибок. Сроки и проценты будут сдвигаться.
Если вы думаете, что проблемы бывают только у наших, то сходите и спросите у технарей, почему в свое время половина «четверки» отказалась от Nokia в LTE в пользу Huawei, а также куда подевались БС от Samsung.
Отрасли надо быть готовой к тому, что потребуется много толковых инженеров на местах. С заводов будут поступать партии железа, которые будут требовать к себе много пристального внимания: настройки, мониторинга, обратной связи, ремонта. Телекоммуникационным операторам, вне зависимости от размера, необходимо перестать кормить айтишников «с ложечки» и подтирать за ними смузи в коворкингах.
Нужно быть готовым к наращиванию инженерного штата и расходов на него, иначе сдохнет корова, несущая молоко.
Говоря, кстати, про ИТ-специалистов. Уж да простят нас ребята, но перегрели рынок до безумия. Услышали мы тут на одном подкасте, что каких-то developer-адвокатов нанимают. Требуем схемотехников-прокуроров в таком случае.
При этом, без айтишников это железо тоже не полетит. Мы к тому, что сейчас стоит быть готовым перераспределять силы на профильный бизнес, потому что одним чреслом на два стула – не сесть. Про «Эффект 21» мы напишем позже.
Будет тяжело, но у нас – все получится. И у операторов, и у производителей. Родить в полуизолированной стране оборудование за пару лет, которое в остальном мире делали десятилетиями – это круто. Все возгласы про «а где отечественное ЭКБ?!», - пустые крики. Ни одно оборудование в мире не собирается из «100% отечественного». Запомните это раз и навсегда.
Блокировки Ун-Децела дома!
На эти деньги может гулять весь квартал и вся школа…
Простите, не удержались пропеть число, которое затребовали наши телеканалы и отдельные медиа-представители. Два ундециллиона рублей. Это не кто-то уснул на кнопке «0». Это исковая сумма, которую хотят взыскать с Google за блокировку на YouTube.
Для понимания ситуации, федеральный бюджет РФ в 2024 году это 35 трлн руб., ВВП РФ за 2023 год 172 трлн руб.
Если интерпретировать эти суммы, как в «Ширли-Мырли», то благодаря этому штрафу, каждый житель России сможет 11 секстиллионов лет проживать на Канарских островах.
По данным РБК, истцами выступают: «Звезда», «Первый канал», ВГТРК (телеканалы «Россия 1», «Россия 24» и др.), «Парламентское телевидение», «Москва Медиа», «ТВ-Центр», НТВ, «ГПМ Развлекательное телевидение», «Общественное телевидение России», «Телеканал 360», «ТРК Петербург», «Фонд православного телевидения», «Национальный спортивный телеканал», «Технологическая компания Центр», а также ИП Симоньян М.С., представляющий YouTube-канал телеведущей Маргариты Симоньян.
Поистине, «Спаситель России». Теперь заживем.
На эти деньги может гулять весь квартал и вся школа…
Простите, не удержались пропеть число, которое затребовали наши телеканалы и отдельные медиа-представители. Два ундециллиона рублей. Это не кто-то уснул на кнопке «0». Это исковая сумма, которую хотят взыскать с Google за блокировку на YouTube.
Для понимания ситуации, федеральный бюджет РФ в 2024 году это 35 трлн руб., ВВП РФ за 2023 год 172 трлн руб.
Если интерпретировать эти суммы, как в «Ширли-Мырли», то благодаря этому штрафу, каждый житель России сможет 11 секстиллионов лет проживать на Канарских островах.
По данным РБК, истцами выступают: «Звезда», «Первый канал», ВГТРК (телеканалы «Россия 1», «Россия 24» и др.), «Парламентское телевидение», «Москва Медиа», «ТВ-Центр», НТВ, «ГПМ Развлекательное телевидение», «Общественное телевидение России», «Телеканал 360», «ТРК Петербург», «Фонд православного телевидения», «Национальный спортивный телеканал», «Технологическая компания Центр», а также ИП Симоньян М.С., представляющий YouTube-канал телеведущей Маргариты Симоньян.
Поистине, «Спаситель России». Теперь заживем.
«Эффект 21».
21% - это вам не шутки. Инвестиционный климат резко похолодал, а развитие замораживается. Коллеги из «Ъ» сегодня вышли с материалом про дата-центры, но суть в том, что «эффект 21» распространяется на абсолютно всю телекоммуникационную отрасль.
Высокая ставка не позволяет эффективно кредитоваться под развитие. Большинство финансовых моделей перестало сходиться в точке окупаемости, что заставляет компании выжидать лучших времен. Как отмечают в iKS-Consulting, усредненные капитальные расходы ЦОД на 1 МВт IT-мощности составляют 1,2 млрд руб., долговая нагрузка на проект может вырасти из-за роста ставки на 12–15%.
Глава ассоциации отрасли ЦОД Игорь Дорофеев подчеркивает, что, когда ставку задрали до 15%, уже тогда, осенью прошлого года, новые проекты были заморожены или вовсе отменены.
Встанут все проекты с далеким горизонтом окупаемости, в частности дата-центры и фиксированные сети. Огромные проблемы ожидаются у региональных операторов, для которых банковское кредитование остается единственным источником привлечения инвестиций в развитие.
В меньшей степени, по идее, должна пострадать стройка радиодоступа, т.к. обычно ее горизонт окупаемости в районе трех лет в городских локациях, но со ставкой в 21% можно уверено заявлять, что проблемы будут с инвестициями в пригородные и дальние локации с малым числом абонентов. УЦН не в счет.
21% - это вам не шутки. Инвестиционный климат резко похолодал, а развитие замораживается. Коллеги из «Ъ» сегодня вышли с материалом про дата-центры, но суть в том, что «эффект 21» распространяется на абсолютно всю телекоммуникационную отрасль.
Высокая ставка не позволяет эффективно кредитоваться под развитие. Большинство финансовых моделей перестало сходиться в точке окупаемости, что заставляет компании выжидать лучших времен. Как отмечают в iKS-Consulting, усредненные капитальные расходы ЦОД на 1 МВт IT-мощности составляют 1,2 млрд руб., долговая нагрузка на проект может вырасти из-за роста ставки на 12–15%.
Глава ассоциации отрасли ЦОД Игорь Дорофеев подчеркивает, что, когда ставку задрали до 15%, уже тогда, осенью прошлого года, новые проекты были заморожены или вовсе отменены.
Встанут все проекты с далеким горизонтом окупаемости, в частности дата-центры и фиксированные сети. Огромные проблемы ожидаются у региональных операторов, для которых банковское кредитование остается единственным источником привлечения инвестиций в развитие.
В меньшей степени, по идее, должна пострадать стройка радиодоступа, т.к. обычно ее горизонт окупаемости в районе трех лет в городских локациях, но со ставкой в 21% можно уверено заявлять, что проблемы будут с инвестициями в пригородные и дальние локации с малым числом абонентов. УЦН не в счет.
У билайна готовится масштабное обновление приложения.
Некоторые наши подписчики, у кого билайн, возможно, уже попали в выборку пользователей, у которых обновилось приложение оператора. Суть в том, что накатывается обновление постепенно. И вопрос не только в редизайне. Планируются масштабные изменения.
Мы уточнили у наших источников, что ожидать, а также смогли умыкнуть мокап обновленного приложения.
Проделана огромная работа в части пользовательского опыта. На главную вынесли всё самое важное: доступ к тарифу и остаткам, возможность быстро пополнить счёт, можно настроить тариф под себя, управлять звонками и своими номерами, посмотреть, на что потрачены деньги, узнать, какие услуги подключены и т.п. Видно, что в приложении появились виджеты, чтобы было удобно смотреть основную информацию. Видимо, их также можно настраивать под себя, под свои задачи.
По нашей информации, обновление «раскатится» на всех пользователей до конца ноября.
Некоторые наши подписчики, у кого билайн, возможно, уже попали в выборку пользователей, у которых обновилось приложение оператора. Суть в том, что накатывается обновление постепенно. И вопрос не только в редизайне. Планируются масштабные изменения.
Мы уточнили у наших источников, что ожидать, а также смогли умыкнуть мокап обновленного приложения.
Проделана огромная работа в части пользовательского опыта. На главную вынесли всё самое важное: доступ к тарифу и остаткам, возможность быстро пополнить счёт, можно настроить тариф под себя, управлять звонками и своими номерами, посмотреть, на что потрачены деньги, узнать, какие услуги подключены и т.п. Видно, что в приложении появились виджеты, чтобы было удобно смотреть основную информацию. Видимо, их также можно настраивать под себя, под свои задачи.
По нашей информации, обновление «раскатится» на всех пользователей до конца ноября.
До 472,7 млрд руб. теряет экономика РФ из-за телефонных мошенников.
Такую оценку дает Институт экономики роста им. П.А.Столыпина. Причем это не прямые потери, а комплексная оценка из-за «отвлечения от труда». Если средний работающий россиянин отвлекается в день на 10 минут на ответ и пробив номера, то косвенные потери могут достигать почти полутриллиона рублей.
Такую оценку дает Институт экономики роста им. П.А.Столыпина. Причем это не прямые потери, а комплексная оценка из-за «отвлечения от труда». Если средний работающий россиянин отвлекается в день на 10 минут на ответ и пробив номера, то косвенные потери могут достигать почти полутриллиона рублей.
Проводам в Рязани становится легче.
Есть хорошая региональная новость. ФАС обязала «Рязанский троллейбус» снизить цену на размещение ВОЛС на опорах контактной сети в семь раз: с 450 до 65 руб.:
Есть хорошая региональная новость. ФАС обязала «Рязанский троллейбус» снизить цену на размещение ВОЛС на опорах контактной сети в семь раз: с 450 до 65 руб.:
ФАС России предписала предприятию установить экономически обоснованные тарифы на услуги по предоставлению доступа к инфраструктуре для размещения сетей электросвязи.
Собственная облачная платформа MWS появится в II кв. 2025.
Об этом заявил ВП по развитию инфраструктуры МТС, СЕО МТС Web Services Игорь Зарубинский в ходе сессии форума «РБК Tech». При этом, объектное хранилище для размещения данных в облаке, первый сервис новой платформы, станет доступным в режиме закрытого тестирования уже до конца этого года.
Новая платформа – это экосистема инфраструктурных и сетевых сервисов, инструментов для хранения и обработки данных, PaaS-сервисов и решений для защиты облачной инфраструктуры. Вслед за объектным хранилищем, в публичной облачной платформе будут запущены вычислительные и сетевые сервисы.
Собственные разработки на этом не заканчиваются. С третьего квартала 2025 года в облаке MWS в режиме превью будет доступен целый ряд PaaS-сервисов собственной разработки: системы управления базами данных PostgreSQL, распределённая система обмена сообщениями между серверными приложениями в режиме реального времени Apache Kafka, а также сервис автоматического развёртывания, масштабирования и управления контейнерами Managed Kubernetes.
Собственное публичное облако, это не просто атрибут «высшей облачной лиги», это еще и расширенные возможности, т.к. его всегда можно доработать или кастомизировать под заказчика. Проще говоря, можно выделить некое личное пространство для бизнес-решений, которое, в отличие от собственной ИТ-инфраструктуры, более гибкое, технологичное и безопасное.
В первую очередь, публичное облако подойдет для решения задач в промышленности, логистике, финтехе, ритейле и электронной коммерции, ИТ и др. На нем можно размещать, тестировать и дорабатывать сайты и приложения, интернет-магазины, держать в доступности и безопасности внутренние ИТ-системы, создавать катастрофоустойчивые решения и т.д.
Об этом заявил ВП по развитию инфраструктуры МТС, СЕО МТС Web Services Игорь Зарубинский в ходе сессии форума «РБК Tech». При этом, объектное хранилище для размещения данных в облаке, первый сервис новой платформы, станет доступным в режиме закрытого тестирования уже до конца этого года.
Новая платформа – это экосистема инфраструктурных и сетевых сервисов, инструментов для хранения и обработки данных, PaaS-сервисов и решений для защиты облачной инфраструктуры. Вслед за объектным хранилищем, в публичной облачной платформе будут запущены вычислительные и сетевые сервисы.
Собственные разработки на этом не заканчиваются. С третьего квартала 2025 года в облаке MWS в режиме превью будет доступен целый ряд PaaS-сервисов собственной разработки: системы управления базами данных PostgreSQL, распределённая система обмена сообщениями между серверными приложениями в режиме реального времени Apache Kafka, а также сервис автоматического развёртывания, масштабирования и управления контейнерами Managed Kubernetes.
Собственное публичное облако, это не просто атрибут «высшей облачной лиги», это еще и расширенные возможности, т.к. его всегда можно доработать или кастомизировать под заказчика. Проще говоря, можно выделить некое личное пространство для бизнес-решений, которое, в отличие от собственной ИТ-инфраструктуры, более гибкое, технологичное и безопасное.
В первую очередь, публичное облако подойдет для решения задач в промышленности, логистике, финтехе, ритейле и электронной коммерции, ИТ и др. На нем можно размещать, тестировать и дорабатывать сайты и приложения, интернет-магазины, держать в доступности и безопасности внутренние ИТ-системы, создавать катастрофоустойчивые решения и т.д.
Forwarded from Кадры | HR | найм
Утечка мозгов в новые профессии.
Альянс в сфере искусственного интеллекта представил обновлённую базовую модель профессий и компетенций в сфере ИИ на форуме «Технологическое лидерство: новая парадигма инженерного образования», который проходил в МГТУ имени Н.Э. Баумана.
Появились новые компетенции: глубокое обучение для анализа и генерации изображений и видео, анализ геоданных, промпт-инжиниринг, а также этика и безопасность искусственного интеллекта.
В то же время некоторые профессии, такие как «архитектор данных» и «архитектор в области ИИ», перестали считаться самостоятельными специальностями. В результате количество базовых профессий в новой модели сократилось до четырёх.
Обновлённая модель включает 34 компетенции, разделённые на три блока:
🔘 общие компетенции;
🔘 алгоритмы и методы искусственного интеллекта;
🔘 работа с данными.
Эксперты выделили четыре ключевых профессии в области искусственного интеллекта:
🟢 аналитик данных (data scientist);
🟢 технический аналитик в ИИ (technical analyst in AI);
🟢 менеджер в ИИ (manager in AI);
🟢 инженер данных (data engineer).
Они также описали функции этих специалистов в компании.
Кроме того, модель предоставляет информацию о том, какие компетенции сегодня наиболее важны для специалистов по ИИ в шести отраслях: нефтегазовой, образовательной, сельскохозяйственной, медицинской, металлургической и девелопментской.
За хайпом ИИ эксперты забывают обсудить необходимость толковых инженеров для работы в ЦОДах с «железом».
«Раздувание» разнообразия ИТ-специалистов до кучи разных менеджеров и аналитиков размывает фокус и снижает мотивацию молодых специалистов идти в инженеры вместо DevRel-ов, у которых зарплаты, к сожалению для отрасли, равняются.
Альянс в сфере искусственного интеллекта представил обновлённую базовую модель профессий и компетенций в сфере ИИ на форуме «Технологическое лидерство: новая парадигма инженерного образования», который проходил в МГТУ имени Н.Э. Баумана.
Появились новые компетенции: глубокое обучение для анализа и генерации изображений и видео, анализ геоданных, промпт-инжиниринг, а также этика и безопасность искусственного интеллекта.
В то же время некоторые профессии, такие как «архитектор данных» и «архитектор в области ИИ», перестали считаться самостоятельными специальностями. В результате количество базовых профессий в новой модели сократилось до четырёх.
Обновлённая модель включает 34 компетенции, разделённые на три блока:
Эксперты выделили четыре ключевых профессии в области искусственного интеллекта:
Они также описали функции этих специалистов в компании.
Кроме того, модель предоставляет информацию о том, какие компетенции сегодня наиболее важны для специалистов по ИИ в шести отраслях: нефтегазовой, образовательной, сельскохозяйственной, медицинской, металлургической и девелопментской.
За хайпом ИИ эксперты забывают обсудить необходимость толковых инженеров для работы в ЦОДах с «железом».
«Раздувание» разнообразия ИТ-специалистов до кучи разных менеджеров и аналитиков размывает фокус и снижает мотивацию молодых специалистов идти в инженеры вместо DevRel-ов, у которых зарплаты, к сожалению для отрасли, равняются.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
Дата-центры будут отапливать города Европы.
🏠 Центры обработки данных (ЦОД) станут источником тепловой энергии для городов Европы. Такое предположение в интервью для The Financial Times сделал управляющий Danfoss Ким Фаусинг:
По прогнозу McKinsey, спрос на мощность со стороны дата-центров в Европе увеличится с нынешних 10 ГВт до 35 ГВт в 2030 г. Для сравнения: установленная мощность всех электростанций Венгрии к началу 2024 г. составляла 15,6 ГВ.
🔄 С учетом того, что дата-центры могут стать одним из основных заказчиков малых модульных реакторов, выстраивается новая цепочка создания добавленной стоимости: IT-гиганты обеспечивают спрос на ввод новых мощностей для снабжения дата-центров, которые будут предоставлять тепловую энергию для жилищного сектора.
Типичная ситуация Win-Win.
«На самом деле, идет много споров о том, сколько энергии потребуется центрам обработки данных. Но они могли бы помочь нам решить проблемы с отоплением в некоторых городах, если их правильно разместить».
По прогнозу McKinsey, спрос на мощность со стороны дата-центров в Европе увеличится с нынешних 10 ГВт до 35 ГВт в 2030 г. Для сравнения: установленная мощность всех электростанций Венгрии к началу 2024 г. составляла 15,6 ГВ.
Типичная ситуация Win-Win.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Под «умного» разработали стандарт.
Участники АНО «Умный МКД» (многоквартирный дом) разработали нацстандарты цифровизации недвижимости. В разработке принимали участие операторы связи (МТС, Ростелеком, ЭР-Телеком), застройщики («Эталон», «Самолет») и производители IoT-девайсов («Яндекс», Sberdevices, Ujin и др.)
Публичное обсуждение стандартов будет проходить до декабря. После этого они будут направлены на рассмотрение в ТК 194 «Киберфизические системы» и затем на утверждение в Росстандарт. Важно отметить, что стандарты носят рекомендательный характер. Однако, если на них будут ссылаться в нормативно-правовых документах, их выполнение станет обязательным.
Стандарты определяют основные элементы умного многоквартирного дома (МКД), включая типовую архитектуру и системы управления зданиями. Они также устанавливают классификацию умных МКД и отдельных устройств и оборудования.
Как отмечает гендиректор АНО «Умный МКД» Никита Уткин, стандарты необходимы для того, чтобы обеспечить достаточный потенциал использования закладываемой инфраструктуры и предусмотреть возможность увеличения нагрузки на системы квартиры, подъезда, дома и жилого комплекса. Это позволит избежать дополнительных затрат на управляющую организацию и граждан. Удобнее и дешевле предусмотреть «умность» на этапе проектирования с опорой на разработанные или разрабатываемые стандарты. Это позволит снизить затраты на дополнительную интеграцию и обеспечение совместимости различных систем и оборудования в будущем. Уткин подчёркивает, что достройка или перестройка всегда сложнее и дороже.
В состав серии из девяти стандартов входят следующие проекты нормативно-технических документов:
• Базовый набор устройств и оборудования умного дома
• Требования к устройствам. Общие положения
• Реле различного типа монтажа
• Требования к системам управления освещением
• Методика оценки и критерии
• Общие технические требования к АСУЗ
• Стадии создания АСУЗ
• Многоабонентский домофон
• Архитектура
Документы можно изучить по ссылке.
Участники АНО «Умный МКД» (многоквартирный дом) разработали нацстандарты цифровизации недвижимости. В разработке принимали участие операторы связи (МТС, Ростелеком, ЭР-Телеком), застройщики («Эталон», «Самолет») и производители IoT-девайсов («Яндекс», Sberdevices, Ujin и др.)
Публичное обсуждение стандартов будет проходить до декабря. После этого они будут направлены на рассмотрение в ТК 194 «Киберфизические системы» и затем на утверждение в Росстандарт. Важно отметить, что стандарты носят рекомендательный характер. Однако, если на них будут ссылаться в нормативно-правовых документах, их выполнение станет обязательным.
Стандарты определяют основные элементы умного многоквартирного дома (МКД), включая типовую архитектуру и системы управления зданиями. Они также устанавливают классификацию умных МКД и отдельных устройств и оборудования.
Как отмечает гендиректор АНО «Умный МКД» Никита Уткин, стандарты необходимы для того, чтобы обеспечить достаточный потенциал использования закладываемой инфраструктуры и предусмотреть возможность увеличения нагрузки на системы квартиры, подъезда, дома и жилого комплекса. Это позволит избежать дополнительных затрат на управляющую организацию и граждан. Удобнее и дешевле предусмотреть «умность» на этапе проектирования с опорой на разработанные или разрабатываемые стандарты. Это позволит снизить затраты на дополнительную интеграцию и обеспечение совместимости различных систем и оборудования в будущем. Уткин подчёркивает, что достройка или перестройка всегда сложнее и дороже.
В состав серии из девяти стандартов входят следующие проекты нормативно-технических документов:
• Базовый набор устройств и оборудования умного дома
• Требования к устройствам. Общие положения
• Реле различного типа монтажа
• Требования к системам управления освещением
• Методика оценки и критерии
• Общие технические требования к АСУЗ
• Стадии создания АСУЗ
• Многоабонентский домофон
• Архитектура
Документы можно изучить по ссылке.
❗️Новые санкции США.
Кажется, что под санкции попало уже все, но нет. Находят новых кандидатов. В этот раз в списках нами были обнаружены производители микроэлектроники и производители телекоммуникационного оборудования, в т.ч.:
• Магазин «Чип и Дип» (внезапно)
• НПО «Ангстрем»
• «Цифровые платформы и решения умного города»
• «Бастион ЭК»
• «Интеллект Телеком»
• ФАБ «Рассвет»
• «РТК Технологии»
• «Росатом «Цифровые решения»
• «Росатом Микроэлектроника»
• «Морион»
• «Телеком Интеграция»
Кажется, что под санкции попало уже все, но нет. Находят новых кандидатов. В этот раз в списках нами были обнаружены производители микроэлектроники и производители телекоммуникационного оборудования, в т.ч.:
• Магазин «Чип и Дип» (внезапно)
• НПО «Ангстрем»
• «Цифровые платформы и решения умного города»
• «Бастион ЭК»
• «Интеллект Телеком»
• ФАБ «Рассвет»
• «РТК Технологии»
• «Росатом «Цифровые решения»
• «Росатом Микроэлектроника»
• «Морион»
• «Телеком Интеграция»