ЭР-Телеком тоже решил попробовать 5G. Компания видит потенциал в БШПД и B2O.

Оператор запустил тестирование сети пятого поколения в диапазонах 4,8-4,9 ГГц и 27 ГГц. Для пилота выбрано оборудование финской Nokia. Тестовые площадки будут развернуты в Москве и Петербурге более чем в 50 локациях.

ЭР-Телеком видит потенциал в беспроводном широкополосном доступе и планирует развивать его там, где «невозможно проложить кабель», подразумевая северные широты.

Развитие БШПД – не самая популярная тема. В марте на этой технологии закончилась лицензия «золотого диапазона» 3,4-3,8 ГГц. Ее выдали еще десять лет назад, не предполагая, какая баталия ждет всех в 2021 году. И как показала практика массовых отключений не последовало. Поэтому говорить о БШПД в ключе перспективной технологии странно.

Но у ЭР-Телеком есть серьезный межоператорский козырь в рукаве (В2О) – огромное количество оптоволокна по всей России. Напомним, до недавних пор оператор был вторым, после Ростелекома, по количеству абонентов ШПД. В конце 2020 года его немного обогнал МТС. Но объем абонентов не равен объему инфраструктуры. Городской оптической инфраструктуры у ЭР-Телекома явно больше, чем у МТС.

При массовом разворачивании 5G операторы столкнутся с узким горлышком в виде транспортных сетей. Европейский совет FTTH уже призывает строить новые фиксированные и опорные сети подготовленными к 5G, называя технологию FTTAll. ЭР-Телеком может предлагать операторам подключение их базовых станций по оптоволокну напрямую, без участия радиоканалов. Это поможет увеличить емкости станций и обеспечивать заявленную скорость для абонентов.

Поэтому тесты в городах будут нацелены не сколько на обкатку частот и БШПД, сколько на дальнейшую прокачку трафика.

Банки не могут окупить инвестиции в своих виртуальных мобильных операторов (MVNO).

Количество абонентов банковских MVNO в этом году может достигнуть 2,5 млн. Это ничтожно мало в сравнении с общим мобильным рынком. Всего в России насчитывается 257 млн мобильных абонентов (данные ТМТ-Консалтинг).

Но сектор банковских MVNO бурно растет. За 2020 год общее число пользователей выросло на 32%, а выручка увеличилась на 73% (данные Теле2).

Самый крупный MVNO среди банков – Тинькофф Мобайл (гендиректор - Георгий Чесаков). Выручка оператора выросла почти в 2 раза до 2,22 млрд руб. Но чистый убыток составил 984 млн рублей, сократившись за год в 1,7 раза. Количество абонентов в 2019 году - 1 млн. Показатели 2020 года компания не раскрывает, но с учетом роста выручки можно предполагать, что рост базы мог составить от 40 до 50%.

Второе место занимает СберМобайл (гендиректор - Руслан Гурджиян). Выручка – 2,1 млрд руб. Рост сопоставим с Тинькофф – 1,7 раза. Чистый убыток – 500 млн руб. Количество абонентов на конец 2020 года – 1 млн.

Третье место почетно занимает ВТБ Мобайл с 300 тысячами клиентов. Финансовые результаты компании не известны.

Новичком в «банковской четверке» стал Газпромбанк с ГПБ Мобайл (гендиректор - Нина Цирулик). Оператор проработал всего пару месяцев, так что ждем и наблюдаем за развитием.

Банки пошли в мобильную связь пытаясь нарастить свои клиентские экосистемы. Ставка делается на лояльность и выгодные предложения. В ответ компании ожидают роста средней выручки на клиента, а также увеличение объема данных о пользователе. Но как отдельный продукт банковская связь проигрывает традиционным операторам, большинство которых предлагает свои экосистемные продукты, в частности конвергентную связь – все виды связи (мобильная, фиксированная, ТВ) в одном пакете за выгодную цену.

Мобильная связь в России за 2020 год подорожала более чем на треть.

В исследовании коллег проанализировано более 50 стран мира. Результаты анализа показали, что мобильный интернет хоть и подорожал на 38%, но по-прежнему остается самым дешевым в мире в денежном выражении.

· Стоимость 1 Гб в РФ – 24,6 руб. (среднее по миру – 189,9 руб.).

· Стоимость безлимитного тарифа в РФ – 830 рублей (среднее по миру – 4405,1).

Росту цен способствовала пандемия и рост нагрузки на сеть. Операторам пришлось экстренно расширять каналы в спальных районах, которые не были рассчитаны на нагрузку «рабочего дня». Нагрузка на каналы выросла в среднем на 40%.

Максут Шадаев заявил, что поисковик Яндекса не будет приоритетным к установке на смартфоны. У пользователя будет «окно выбора».

Сегодня утром стало известно, что с 1 апреля вступает в силу закон о предустановке российского ПО на смартфоны. А с 1 июля будет обязательной предустановка отечественного поисковика.

По СМИ прокатилась информация, что этот закон нацелен на поддержку Яндекса. Но министр опроверг эту информацию, заявив, что у пользователей будет выбор из альтернатив, а аукциона на единственное решение не будет.

Стоит отметить, что отечественных поисковиков не так много. Помимо Яндекса своими поисковыми движками обладает Мэйл.ру и Рамблер. Но последние две альтернативы не будут пользоваться спросом. Пользователи Google, которых насчитывается около 51%, скорее предпочтут воспользоваться Яндексом, которым пользуются 45% (по данным statcounter). На мэйловский поисковик приходится всего лишь 2% рынка.

«Большая тройка» решилась протестировать ростелекомовскую биометрическую систему (ЕБС), но они боятся повышения цен и не видят в ней смысла.

Стоимость доступа к ЕБС для операторов может быть выше чем у банков на 23 рубля (223 руб.). Этот процент Ростелеком будет брать за использование криптозащиты, т.к. считает, что у сотовых операторов данные защищены менее надежно. Хотя госоператор допускает использование альтернативных систем безопасности, если их надежность будет не ниже предлагаемой.

Вторая проблема – наполнение базы. Помимо того, что компании будут платить за использование ЕБС, так они еще и должны пополнять базу. Операторы не хотят создавать базу и платить за нее. При условии, что сейчас в ней всего 164 тыс. записей, а планы у Ростелекома нарастить ее до 70 млн., то делаться это будет явно не руками госоператора.

Подключение к ЕБС может потребоваться мобильным операторам, чтобы удаленно идентифицировать абонентов виртуальных сим-карт (eSIM) по требованию закона, который вступит в силу в июле.

Софья Квашилава назначена руководителем дирекции по коммуникациям холдинга «Газпром Медиа». В ГПМ продолжаются кадровые изменения.

Это новое подразделение в составе холдинга. В первую очередь оно будет нацелено на PR, маркетинг и работу с блогерами.

До перехода, Квашилава занимала должность директора по цифровой трансформации, на которой она проработала около полугода. До холдинга она занимала посты директора по контенту в Rambler Group, генпродюсера Okko Entertainment, директора по контенту ivi и Viasat.

Ростелеком выкупил разработчика ПО для ограничения ресурсов (DPI) «Рдп.ру». Это грозит очень серьёзными последствиями для российского телекома и его абонентов.

· Что такое DPI-система

Если кратко, это ПО, которое выполняет глубокий анализ всех проходящих через неё пакетов. Под глубиной подразумевается, что контроль осуществляется на верхних уровнях сети по модели OSI. Помимо изучения пакетов по неким стандартным паттернам, по которым можно однозначно определить принадлежность пакета определённому приложению, DPI осуществляет поведенческий анализ трафика, который позволяет распознать приложения, не использующие для обмена данными заранее известные заголовки и структуры.

Система DPI, как правило, устанавливается на границе сети оператора в разрыв существующих аплинков, уходящих от пограничных маршрутизаторов. Тем самым, весь трафик, который покидает или входит в сеть оператора, проходит через DPI, что даёт возможность его мониторинга и контроля. Схемы работы можно изучить тут.

· Как покупали «Рдп.ру» и кто на нем заработал

Ростелеком в своей отчетности раскрыл информацию о 100% приобретении «Рдп.ру». Впервые госоператор инвестировал в компанию еще 5 лет назад. За 130 млн руб. было получено 15% акций. В начале 2020 через дочернюю «Башинформсвязь» за 1,19 млрд руб. купили еще 59,99%, а потом летом через нее же приобрели еще 25,01% за 494 млн руб. Таким образом «Рдп.ру» был куплен за 1,81 млрд руб.

Продавали разработчика DPI его основатели – Сергей Никулин и Николай Гузаков. У каждого из них было по 29,995% акций. Еще четверть акций принадлежала «Эдвансмент групп» Антона Сушкевича, который был основателем «Энвижн Груп», который сейчас принадлежит «Ситрониксу» АФК «Система». Никулин и Гузаков заработали на сделке по 595 млн руб., а Сушкевич – 247 млн руб.

· Чем опасна покупка «Рдп.ру» Ростелекомом

«Рдп.ру» был основным недоблокиратором Telegram. В 2019 рабочая группа Роскомнадзора признала их разработку наилучшей для блокировки мессенджера. Эффективность потом переросла в блокировку 19 млн IP-адресов, в которые попадали Google, Amazon и прочие компании. Поэтому применение DPI должно быть аккуратным, дабы не вызвать эффект ядерной бомбы, выжигающей все.

Случай с обновлением ростелекомовских Juniper наглядно показал уровень технической подготовки спецов компании. Если под их крыло теперь перейдет DPI - смесь может оказаться слишком гремучей.

После того, как РКН заблокировал Twitter на той неделе, оказалось, что у Ростелекома сервис работает нормально. ПО от «Рдп.ру» установлено на большинстве ТСПУ, которые замедляют трафик в России. Это может создать прецедент, когда Ростелеком будет замедлять сервисы на сетях других операторов, выигрывая в качестве услуг перед другими провайдерами. Пока что на регуляторику нарвался только Twitter, который не так сильно популярен в России. Если же дело коснется Youtube, то эффект будет намного ярче.

Бывших топ-менеджеров «Контент Юниона» Анатолия Зяблицкого и Александра Лаврова подозревают в мошенничестве в особо крупном размере.

«Контент Юнион» - один из игроков платного ТВ, который продает эксклюзивные права на трансляции 15 телеканалов. Их услугами пользуются крупнейшие ТВ-операторы (Ростелеком, МТС, НТВ-Плюс, ЭР-Телеком и т.п.).

Конфликт между владельцами холдинговой группы и топ-менеджментом начался несколько лет назад. В 2016 году «Контент Юнион» получает от ВТБ кредит на 672 млн руб. для покупки «Телекомпания «Стрим», которая в тот момент принадлежала АФК «Система». Зяблицкий и Лавров убедили совладельца компании Николая Лукьянцева, что в качестве залога необходимо оставить 44% акций, а также еще 4% акций акционера Анатолия Сосновского. Залогом по договору кроме акций стало здание на 1-м Рижском переулке в Москве.

По версии следствия, Зяблицкий, через свою кипрскую фирму Martellata Ltd. вывел акции. Интересно, что совладелец офшора – полный тезка бизнес-омбудсмена Подмосковья Владимира Головнева.

СК считает, что таким образом Лавров и Зяблицкий вывели «Контент Юнион» из-под управления Лукьянцева и Сосновского, а также лишили их прав на недвижимость. Теперь им светит до 10 лет лишения свободы.

Что не так с экосистемой «Сбера»?

Разбираемся, как крупнейший банк в России пытался построить «значимый бизнес в области электронной коммерции» и почему потерпел неудачу. Казалось бы, при таких глубоких карманах проблем быть не должно.

Было четыре попытки

1. Ozon — «Сбер» посчитал слишком дорогой покупку акций при оценке всего ритейлера в $2,1 и настаивал на его ребрендинге.

2. Alibaba — не сошлись географическими приоритетами. «Сбер» хотел создать компанию, которая бы торговала за пределами России, а китайский ритейлер — локализоваться.

3. «Яндекс» — пока самая выгодная и обидная неудача. «Сбер» получил «Яндекс Деньги» и продал маркетплейс, благодаря чему показал положительный финансовый результат нефинансового бизнеса.

4. Мэил.ру — пока официального разрыва не случилось, но он обсуждается. При разделе активов «Сберу», вероятно, достанется «Ситимобил», a Мэилу — компании, связанные с едой и доставкой (Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе»).

Каждый раз — одна и та же проблема

Во всех попытках «Сбера» построить экосистему есть одно и то же противоречие. Наконец-то до подчиненных Грефа это стало доходить.

Партнерство — история не про контроль и навязывание правил игры, а взаимное уважение и учет интересов. Проблемы начинаются тогда, когда одна из сторон решает, что у нее больше прав и тянет одеяло на себя. Будучи крупнейшим банком в России, держать баланс, видимо, трудно.

«Мы предполагаем либо контроль в компаниях с нашим участием, либо ясный и понятный путь к нему», — цитата правой руки Грефа Льва Хасиса. E-commerce может стать флагманским бизнесом «Сбера», но развивать его банк будет самостоятельно.

Отказаться от контроля банк готов только в случае, если сервисы будут глубоко интегрированы с его экосистемой, как в случае с Мэил.ру.

РЖД отрывает от ТТК розничный бизнес для дальнейшей перепродажи.

Начальник департамента по управлению дочерними и зависимыми обществами РЖД Вера Евсегнеева заявила, что В2С-сегмент не является стратегическим для компании.

Розницу в конце февраля выделили в новую компанию «ТТК-Связь». Ее стоимость оценивается в 15-20 млрд рублей.

Это уже не первая попытка избавиться от В2С. В 2016 году ТТК хотел продать розницу в МТС, но в то время рынок ШПД в компании считали бесперспективным балластом. Новая попытка была в 2019 году, но тогда вопрос снял РЖД. В очередной раз шансов для продажи больше – ТТК хочет сосредоточиться на магистральном бизнесе и спокойно отпустит «дочку», а мобильные операторы видят эффект от конвергентных услуг. В условиях плотной борьбы за второе место по объему ШПД-абонентов, за «ТТК-Связь» может побороться как МТС, так и ЭР-Телеком.

МТС через телемедицину выбил себе дистанционную регистрацию eSIM по биометрии без использования ЕБС Ростелекома.

Правительство представило первые семь проектов, для которых может быть использован особый экспериментальный правовой режим цифровых инноваций. В него в том числе вошел проект МТС по оказанию медицинской помощи с применением телемедицины.

Законодательство не успевает за развитием технологий, поэтому приходится применять такие правовые костыли. Сейчас дать согласие или отказ на медицинское вмешательство можно только через единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА). Но для МТС и его телемедицинских проектов вроде SmartMed решили сделать исключение - упростить и разрешить установление личности по биометрии в базе оператора.

Вот что указано в документе:

«В рамках эксперимента станет возможным запуск мобильного приложения, при помощи которого клиент самостоятельно проходит идентификацию и регистрирует ранее приобретенную SIM-карту. … Реализация проекта также позволит сократить социальные контакты, связанные с посещением салонов операторов связи.»

То есть особое положение среди «большой четверки» МТС получил оттуда, откуда не ждали. От остальных для дистанционной регистрации регулятор требует пользоваться ЕБС. Помимо этого, оператор получил преференции по профильной медицинской части: дистанционно устанавливать диагноз, дистанционно назначать лечение, дистанционно наблюдать за состоянием здоровья без очного приема.

Отдельно отметим, что МТС – не единственный игрок на рынке eSIM и телемедицины. Электронные сим-карты хотят выдавать все операторы, а медицинские дистанционные проекты есть у Сбера (DocDoc), Яндекса (Doc+, Яндекс.Здоровье), стартап «Онлайн доктор» и т.д.

Билайн хочет купить платформу для автоматизации и планирования закупок интернет-рекламы ОТМ.

В сферу интересов Вымпелкома попало три компании: «ОТМ», «ОТМ Ворлд Вайд» и «Видеонау». Оператор рассчитывает приобрести 51% акций группы компаний.

В OTM входят сети интернет- и мобильной видеорекламы Videonow и VideoTarget. Платформа позволяет проводить алгоритмические закупки рекламы для портативной и стационарной техники. Таргетирование производится с помощью big data.

По данным Rusprofile, в 2019 году группа ОТМ заработала более 540 млн руб., чистая прибыль – 2,2 млн руб. При этом компания сейчас оценивается в 2-2,5 млрд руб.

Вымпелком видит потенциал в рекламном рынке, глядя на своего прямого конкурента – МТС, который успешно развивает это направление уже несколько лет. Мобильные операторы могут предлагать данные как корпоративным клиентам, так и создавать на их основе индивидуальные предложения для своих абонентов.