МегаФону предъявили за мошенников.
Попутно назвав это «Новым механизмом защиты прав пенсионеров». Произошел прецедент. В Ленинградской области мошенники обманули 84-летнего пенсионера. После чего, областная прокуратура предъявила иск к… оператору сотовой связи. Судя по картотеке, виноватым выбрали МегаФон. Ущерб оценен в 250 тыс. руб.
Во-первых, есть смутные сомнения, что бедный пенсионер сам догадался подать в суд на МегаФон. С учетом помпезности заявления уполномоченного по правам человека в Ленобласти Сергея Шабанова, что «придуман новый механизм», дело пахнет юристами. Поэтому, отталкиваться будем именно от этого текста.
Во-вторых, возникают вопросы к ИС «Антифрод», которая призвана бороться с подменой номера, но есть интересный нюанс: разъяснение РКН на этот счет. По 386-ФЗ 2017 и 480-ФЗ 2021, вне зависимости от ИС «Антифрод», ответственность лежит на операторе. Законы приняты до запуска системы и продолжают действовать.
Интересная получается ситуация. По тем же ответам, ИС «Антифрод» призвана помочь соблюдать требования, но, если вы к ней не подключитесь – штраф, если вы подключитесь, но что-то пойдет не так – штраф. Оператор будет виноват в любом случае.
Как дальше отмечает Шабанов:
Мы сделали запрос в МегаФон, где коллеги прокомментировали ситуацию. Иск от областной прокуратуры – пока не получен. Обвинения кажутся нелогичными, потому что оператор одним из первых начинал строить систему взаимной верификации, на технической основе которой затем появилась государственная ИС «Антифрод», что ведут активную борьбу и даже оказывают услуги подключения к ИС малых операторов. Ежедневно, МегаФоном блокируется более миллиона нежелательных вызовов с подменой номера.
Ситуация выглядит максимально спорной. Оказывается, что подключение к системе «Антифрод» не освобождает оператора от ответственности. Что хваленная система все же пропускает звонки. А самое главное, это вопрос – почему оператор несет ответственность за действия абонента? Если человек захочет открыть все краны в доме и зальет соседей – виновным будет не «Водоканал».
Мы, конечно, делаем скидку на возраст пострадавшего и его по-человечески жалко. Но в данной ситуации, если человек сам передает персданные, то он сам виноват в этой ситуации. Отдельно хочется отметить «гениальных омбудсменов», которые «придумали новый механизм» как раньше говорили «ради палки на погон».
Стоит сказать, что в судебной практике такие случаи уже были. Суд в большинстве случаев встает на сторону оператора. Поэтому, господин Шабанов ничего нового не придумал.
Попутно назвав это «Новым механизмом защиты прав пенсионеров». Произошел прецедент. В Ленинградской области мошенники обманули 84-летнего пенсионера. После чего, областная прокуратура предъявила иск к… оператору сотовой связи. Судя по картотеке, виноватым выбрали МегаФон. Ущерб оценен в 250 тыс. руб.
Во-первых, есть смутные сомнения, что бедный пенсионер сам догадался подать в суд на МегаФон. С учетом помпезности заявления уполномоченного по правам человека в Ленобласти Сергея Шабанова, что «придуман новый механизм», дело пахнет юристами. Поэтому, отталкиваться будем именно от этого текста.
Для маскировки своих действий преступники нередко используют подложные телефонные номера. С помощью современных цифровых технологий реальный номер звонящего мошенника, находящегося за пределами нашей страны, подменяется им на другой – российский. Таким образом у пострадавшего не остается сомнений, что ему звонят с территории нашей страны.
Во-вторых, возникают вопросы к ИС «Антифрод», которая призвана бороться с подменой номера, но есть интересный нюанс: разъяснение РКН на этот счет. По 386-ФЗ 2017 и 480-ФЗ 2021, вне зависимости от ИС «Антифрод», ответственность лежит на операторе. Законы приняты до запуска системы и продолжают действовать.
Интересная получается ситуация. По тем же ответам, ИС «Антифрод» призвана помочь соблюдать требования, но, если вы к ней не подключитесь – штраф, если вы подключитесь, но что-то пойдет не так – штраф. Оператор будет виноват в любом случае.
Как дальше отмечает Шабанов:
С нетерпением жду ее (практики взыскания с оператора) повсеместного распространения и применения, не только в нашем регионе, но и во всех субъектах нашей страны.
Мы сделали запрос в МегаФон, где коллеги прокомментировали ситуацию. Иск от областной прокуратуры – пока не получен. Обвинения кажутся нелогичными, потому что оператор одним из первых начинал строить систему взаимной верификации, на технической основе которой затем появилась государственная ИС «Антифрод», что ведут активную борьбу и даже оказывают услуги подключения к ИС малых операторов. Ежедневно, МегаФоном блокируется более миллиона нежелательных вызовов с подменой номера.
При этом мошенники находят всё новые способы обмана, на которые мы оперативно реагируем, совершенствуя нашу антифрод-систему. Эта работа ведется постоянно, несмотря на то, что оператор не может нести ответственности за действия абонента, если тот самостоятельно передает персональные данные третьим лицам.
Ситуация выглядит максимально спорной. Оказывается, что подключение к системе «Антифрод» не освобождает оператора от ответственности. Что хваленная система все же пропускает звонки. А самое главное, это вопрос – почему оператор несет ответственность за действия абонента? Если человек захочет открыть все краны в доме и зальет соседей – виновным будет не «Водоканал».
Мы, конечно, делаем скидку на возраст пострадавшего и его по-человечески жалко. Но в данной ситуации, если человек сам передает персданные, то он сам виноват в этой ситуации. Отдельно хочется отметить «гениальных омбудсменов», которые «придумали новый механизм» как раньше говорили «ради палки на погон».
Стоит сказать, что в судебной практике такие случаи уже были. Суд в большинстве случаев встает на сторону оператора. Поэтому, господин Шабанов ничего нового не придумал.
$42,5 млрд и ни одного подключенного дома.
Рубрика «Загнивающий запад». Есть в США такая программа BEAD, она же BroadbandUSA, суть которой заключается в подключении ШПД в сельской местности во всех штатах. Но, как сообщает Washington Times, проект не может стартовать который год и все время откладывается.
Операторы во всем винят регуляторику и бюрократию, из-за которой не получается приступить к работам. Поэтому сроки пока что сдвигаются на 2025 и 2026 годы.
При этом федеральный комиссар по связи Брендон Карр отмечает, что программа не будет выполнена к 2030 году, спустя девять лет после ее принятия.
Напомним, что в России полтора года назад было завершено подключение всех поселений с населением свыше 250 человек. Ведется работа по подключению деревень и сел с населением от 100 человек. Отдельно был выполнен проект по подключению социально значимых объектов, в рамках которого подключали фельдшерско-акушерские пункты, пожарные части, дома культуры, администрации, а в 2022 году официально был проведен интернет во все школы России.
Ростелеком 1 : 0 Байден
Upd.: да, не только Ростелеком, не обижайтесь, все ирония.
Рубрика «Загнивающий запад». Есть в США такая программа BEAD, она же BroadbandUSA, суть которой заключается в подключении ШПД в сельской местности во всех штатах. Но, как сообщает Washington Times, проект не может стартовать который год и все время откладывается.
Операторы во всем винят регуляторику и бюрократию, из-за которой не получается приступить к работам. Поэтому сроки пока что сдвигаются на 2025 и 2026 годы.
При этом федеральный комиссар по связи Брендон Карр отмечает, что программа не будет выполнена к 2030 году, спустя девять лет после ее принятия.
Напомним, что в России полтора года назад было завершено подключение всех поселений с населением свыше 250 человек. Ведется работа по подключению деревень и сел с населением от 100 человек. Отдельно был выполнен проект по подключению социально значимых объектов, в рамках которого подключали фельдшерско-акушерские пункты, пожарные части, дома культуры, администрации, а в 2022 году официально был проведен интернет во все школы России.
Upd.: да, не только Ростелеком, не обижайтесь, все ирония.
Китай становится популярней Египта.
В конце недели всегда ненароком задумываешься об отпуске, а тут у коллег из Yota появилась новая аналитика на базе их обезличенных данных по роумингу. С начала года количество российских туристов в Китае увеличилось более чем на четверть, что вывело его в число лидеров по турпотоку. Отмечается рост интереса к экзотике: Маврикий, Мальдивы, Марокко.
В лидерах по-прежнему Турция, количество поездок туда увеличилось на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На втором и третьем месте находятся Казахстан (-25% год к году) и Беларусь (+10%).
В пятерку также входят ОАЭ и тот самый Китай. При этом, за год интерес к Эмиратам снизился на 6%. Китай нарастил поток на 26% и опередил Египет и Таиланд, в которых поток туристов снизился на 49% и 62% соответственно.
Вырос интерес к дальним направлениям, в частности: Азия и Африка. Популярность Мальдив среди российских туристов возросла в семь раз, Маврикия – в шесть раз, Японии – в 2,4 раза, Марокко – в 1,6 раза.
Несмотря на общее снижение спроса на путешествия в Европу на 11%, некоторые традиционные направления также показывают положительную динамику. Например, число поездок во Францию увеличилось на 38%, Италию – на 19%, а Испанию – на 14%.
Во время своих заграничных поездок российские туристы чаще всего используют Telegram. Согласно данным Yota, это приложение стало самым популярным среди пользователей в роуминге, обогнав VK. Второе место занимает YouTube. Помимо этого, путешественники активно пользуются музыкальными сервисами и картографическими приложениями.
В конце недели всегда ненароком задумываешься об отпуске, а тут у коллег из Yota появилась новая аналитика на базе их обезличенных данных по роумингу. С начала года количество российских туристов в Китае увеличилось более чем на четверть, что вывело его в число лидеров по турпотоку. Отмечается рост интереса к экзотике: Маврикий, Мальдивы, Марокко.
В лидерах по-прежнему Турция, количество поездок туда увеличилось на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На втором и третьем месте находятся Казахстан (-25% год к году) и Беларусь (+10%).
В пятерку также входят ОАЭ и тот самый Китай. При этом, за год интерес к Эмиратам снизился на 6%. Китай нарастил поток на 26% и опередил Египет и Таиланд, в которых поток туристов снизился на 49% и 62% соответственно.
Вырос интерес к дальним направлениям, в частности: Азия и Африка. Популярность Мальдив среди российских туристов возросла в семь раз, Маврикия – в шесть раз, Японии – в 2,4 раза, Марокко – в 1,6 раза.
Несмотря на общее снижение спроса на путешествия в Европу на 11%, некоторые традиционные направления также показывают положительную динамику. Например, число поездок во Францию увеличилось на 38%, Италию – на 19%, а Испанию – на 14%.
Во время своих заграничных поездок российские туристы чаще всего используют Telegram. Согласно данным Yota, это приложение стало самым популярным среди пользователей в роуминге, обогнав VK. Второе место занимает YouTube. Помимо этого, путешественники активно пользуются музыкальными сервисами и картографическими приложениями.
МегаФон внезапно для себя заколлабился с $uicideboy$.
Удивились все. В частности, МегаФон. Американский хип-хоп дуэт из Нового Орлеана решил выпустить новую порцию мерча, приурочив его к выпуску нового альбома. Дроп намечен на сегодня. Релиз появился в одной запрещенной соцсети.
Альбом New World Depression, по задумке авторов, затрагивает темы славы, самоуничтожения и безжалостного поиска идентичности среди хаоса. Куда, конечно же, в этой всей истории без России?
Поэтому, на мерч был нанесен орел, похожий на нашего, а также кириллические буквы, которые несут какой-то смысл. Признаемся, в этом мы плохо разбираемся. Зато отлично шарим в логотипах телеком-операторов. В левом нижнем углу можно заметить довольно известную айдентику зеленого оператора.
Какой смысл несет логотип - ответа нет ни у нас, ни у коллег из МегаФона.
Скрррр! Йо!
Удивились все. В частности, МегаФон. Американский хип-хоп дуэт из Нового Орлеана решил выпустить новую порцию мерча, приурочив его к выпуску нового альбома. Дроп намечен на сегодня. Релиз появился в одной запрещенной соцсети.
Альбом New World Depression, по задумке авторов, затрагивает темы славы, самоуничтожения и безжалостного поиска идентичности среди хаоса. Куда, конечно же, в этой всей истории без России?
Поэтому, на мерч был нанесен орел, похожий на нашего, а также кириллические буквы, которые несут какой-то смысл. Признаемся, в этом мы плохо разбираемся. Зато отлично шарим в логотипах телеком-операторов. В левом нижнем углу можно заметить довольно известную айдентику зеленого оператора.
Какой смысл несет логотип - ответа нет ни у нас, ни у коллег из МегаФона.
Скрррр! Йо!
Forwarded from База знаний 5G
На базе НИИ Радио создадут Российско-китайский инновационный центр
Предполагается, что там будут проводиться конференции, рабочие совещания и семинары «в интересах двустороннего научно-технического сотрудничества, тестирования, информационных консультаций и мероприятий, связанных с техническими инновациями».
Среди направлений совместной работы — исследования перспективных технологий, сотрудничество в сфере стандартизации, проведение тестирования телеком-оборудования.
Отмечается, что начало работе центра может положить функционирующая лаборатория НИИ Радио, в которой развернуты стенды анализа электромагнитной совместимости и моделирования высокочастотных сигналов, а также проходят испытания оборудования связи стандартов LTE и 5G NR и осуществляется сертификация абонентских устройств 4G, 5G NR на соответствие спецификациям 3GPP. Кроме того, в рамках лаборатории ведутся работы по созданию стенда испытаний базовых станций OpenRAN.
🔗 Источник: https://www.niir.ru/blog/2024/06/20/rossijsko-kitajskij-innovacionnyj-centr-sozdadut-na-baze-nii-radio/
Предполагается, что там будут проводиться конференции, рабочие совещания и семинары «в интересах двустороннего научно-технического сотрудничества, тестирования, информационных консультаций и мероприятий, связанных с техническими инновациями».
Среди направлений совместной работы — исследования перспективных технологий, сотрудничество в сфере стандартизации, проведение тестирования телеком-оборудования.
Отмечается, что начало работе центра может положить функционирующая лаборатория НИИ Радио, в которой развернуты стенды анализа электромагнитной совместимости и моделирования высокочастотных сигналов, а также проходят испытания оборудования связи стандартов LTE и 5G NR и осуществляется сертификация абонентских устройств 4G, 5G NR на соответствие спецификациям 3GPP. Кроме того, в рамках лаборатории ведутся работы по созданию стенда испытаний базовых станций OpenRAN.
🔗 Источник: https://www.niir.ru/blog/2024/06/20/rossijsko-kitajskij-innovacionnyj-centr-sozdadut-na-baze-nii-radio/
«Антифрод» не пустит без прописки.
В рамках Night Telecom Forum выяснилось, что ГРЧЦ разослал операторам уведомление о запрете пропуска звонков с номерных емкостей компаний, не подключенных к ИС «Антифрод». По различным оценкам, число неподключенных операторов может колебаться от 3% до половины.
По официальным данным, сейчас к ИС «Антифрод» подключено 97,48% операторов (1099 компаний). При этом, выступающий на форуме гендиректор компании «ТелеСтор» Никита Капитанский заявил, что не подключены «немного больше половины», делая акцент на ведомственных операторах с одной АТС или совсем небольших операторов.
Также на блокировки пожаловался представитель «Газпром Телеком», у которого мобильный бизнес в виде виртуального оператора работает через МегаФон и он подключен к «Антифрод», а на фиксированном бизнесе подключения нет.
В результате мы видим, что существует определенный процент операторов, подключенных «наполовину». Правила блокировки неподключенных операторов продиктованы борьбой с мошенничеством и в рамках антитеррора, но проблема остается.
В рамках Night Telecom Forum выяснилось, что ГРЧЦ разослал операторам уведомление о запрете пропуска звонков с номерных емкостей компаний, не подключенных к ИС «Антифрод». По различным оценкам, число неподключенных операторов может колебаться от 3% до половины.
По официальным данным, сейчас к ИС «Антифрод» подключено 97,48% операторов (1099 компаний). При этом, выступающий на форуме гендиректор компании «ТелеСтор» Никита Капитанский заявил, что не подключены «немного больше половины», делая акцент на ведомственных операторах с одной АТС или совсем небольших операторов.
Также на блокировки пожаловался представитель «Газпром Телеком», у которого мобильный бизнес в виде виртуального оператора работает через МегаФон и он подключен к «Антифрод», а на фиксированном бизнесе подключения нет.
В результате мы видим, что существует определенный процент операторов, подключенных «наполовину». Правила блокировки неподключенных операторов продиктованы борьбой с мошенничеством и в рамках антитеррора, но проблема остается.
⚡️ЕС объявили новый санкционный список.
Среди указанных персоналий и юридических лиц, к телекоммуникациям имеют отношение:
Поставщики ЭКБ:
• Центр инновационных технологий и инжиниринга;
• Инкотех;
• IQ Components.
Производители телеком-оборудования:
• НПП Исток им Шокина.
АНО:
• Институт развития интернета.
Среди указанных персоналий и юридических лиц, к телекоммуникациям имеют отношение:
Поставщики ЭКБ:
• Центр инновационных технологий и инжиниринга;
• Инкотех;
• IQ Components.
Производители телеком-оборудования:
• НПП Исток им Шокина.
АНО:
• Институт развития интернета.
Forwarded from abloud62 (Алексей | abloud62)
🔥 Регулирование. Связь в МКД
Подготовлены изменения в правила взаимодействия операторов и УК / МКД
Речь про "Правила взаимодействия оператора связи и лица, осуществляющего управление многоквартирным домом, при монтаже, эксплуатации и демонтаже сетей связи на объектах общего имущества в многоквартирном доме"
Из важных изменений:
▪️ "Настоящие Правила не распространяются на монтаж, эксплуатацию и демонтаж радиоэлектронных средств подвижной радиотелефонной связи на объектах общего имущества в многоквартирном доме".
▪️"направляет оператору связи мотивированный отказ в монтаже сетей связи в многоквартирном доме в связи с отсутствием технической возможности (с приложением подтверждающих документов) в следующих случаях:
а) отсутствует техническая возможность монтажа сетей связи ввиду аварийного состояния технических помещений, приспособленных для размещения сетей связи";
Это лазейка, позволяющая УК продолжать не впускать в дом неугодного оператора. И срока нет, хотя, казалось бы, если какие-то технические помещения пришли в аварийное состояние, УК обязана это поправить и после этого впустить оператора?
▪️ "Распределительные сети операторов связи допускается прокладывать в каналах слаботочных стояков и межподъездных переходах при наличии технической возможности.
Допускается строительство новых слаботочных стояков и межподъездных переходов в случае загруженности существующих или отказе владельца в их предоставлении".
То есть операторы смогут "дырявить" дом, насколько им будет нужно.
Есть и ряд других изменений, уточняющих регулирование, в том числе вполне разумных и полезных. В telecom-review в тексте документа изменения любезно подсветили желтым маркером.
Подготовлены изменения в правила взаимодействия операторов и УК / МКД
Речь про "Правила взаимодействия оператора связи и лица, осуществляющего управление многоквартирным домом, при монтаже, эксплуатации и демонтаже сетей связи на объектах общего имущества в многоквартирном доме"
Из важных изменений:
▪️ "Настоящие Правила не распространяются на монтаж, эксплуатацию и демонтаж радиоэлектронных средств подвижной радиотелефонной связи на объектах общего имущества в многоквартирном доме".
▪️"направляет оператору связи мотивированный отказ в монтаже сетей связи в многоквартирном доме в связи с отсутствием технической возможности (с приложением подтверждающих документов) в следующих случаях:
а) отсутствует техническая возможность монтажа сетей связи ввиду аварийного состояния технических помещений, приспособленных для размещения сетей связи";
Это лазейка, позволяющая УК продолжать не впускать в дом неугодного оператора. И срока нет, хотя, казалось бы, если какие-то технические помещения пришли в аварийное состояние, УК обязана это поправить и после этого впустить оператора?
▪️ "Распределительные сети операторов связи допускается прокладывать в каналах слаботочных стояков и межподъездных переходах при наличии технической возможности.
Допускается строительство новых слаботочных стояков и межподъездных переходов в случае загруженности существующих или отказе владельца в их предоставлении".
То есть операторы смогут "дырявить" дом, насколько им будет нужно.
Есть и ряд других изменений, уточняющих регулирование, в том числе вполне разумных и полезных. В telecom-review в тексте документа изменения любезно подсветили желтым маркером.
«Ростех» не выдержал скорости.
«Спектр», дочка, отвечающая за системы связи, на грани банкротства. На соответствующее судебное заявление обратили внимание товарищи из «Грустного киберпанка». Мы решили разобраться, что происходило с компанией с момента ее создания, а самое главное – где оборудование, Билли?
По документам, компания появилась в мае 2020 года, но лишь в августе 2021 года «Ростех» заявил о создании «Национального вендора», который будет делать 4/5/6G. Во главу поставили директора НИИ «Масштаб» Павла Смирнова, а председателем СД директора по особым поручениям «Ростеха» Василия Бровко.
В конце года появились первые прототипы, у которых «Нет минимально требуемой функциональности».
Через два месяца это оборудование лично глава «Ростеха» Сергей Чемезов показывает главе правительства Михаилу Мишустину и обещает, что первые поставки БС 5G для тестирования в пилотных зонах будут в 2023 году, а в 2024 году ожидается серийное производство.
Спустя несколько дней становится известно, что в «Спектр» переводят разработчиков и инженеров, преимущественно из концерна «Созвездие».
Потом стало понятно, что организация – не справляется. К НИОКР по 5G в «Спектр» были подключены специалисты НПК «Крипотнит» из «ИКС Холдинга». В августе 2023 года представители «ИКС» войдут в СД.
С лета 2022 «Ростех» предлагает Минцифры скорректировать дорожную карту и сместить фокус с пятого поколения, на четвертое, аргументируя это тем, что «Спроса нет». Действительно, как же так, без частот и нет спроса. После чего произошло перераспределение государственных дотаций.
В конце 2022 года «Спектр» хотели раздать нуждающимся: 75% акций сторонним инвесторам. Но на сегодняшний день, 100% акций по-прежнему принадлежат «Ростеху».
В августе 2023 года появилась новость, что «Спектр» поставил «Воентелекому», точнее «ВТК Мобайл» оборудование на 60 БС, из которых 10 комплектов ушло в тестирование.
В июне 2024 года поставщик радиэлектронного оборудования «Радио-тест» подает заявление на банкротство «Спектра». В аудиторском заключении по итогам 2023 года имеется множество оговорок, которые говорят о печальном положении дел. Большая часть субсидий (3,7 млрд руб.) были возвращены в казну. Приостановлены проекты 5G: НИОКР «СУ-N» ОКР «Октава-N». Штат сократился с 116 чел (2022) до 14 человек. К проекту 4G предлагается привлечь индустриально партнера.
В «Спектре» комментируют, что проект планируется перезапустить. Предполагаем, что уже с новым партнером, которым по косвенным признакам выступит «ИКС».
«Спектр», дочка, отвечающая за системы связи, на грани банкротства. На соответствующее судебное заявление обратили внимание товарищи из «Грустного киберпанка». Мы решили разобраться, что происходило с компанией с момента ее создания, а самое главное – где оборудование, Билли?
По документам, компания появилась в мае 2020 года, но лишь в августе 2021 года «Ростех» заявил о создании «Национального вендора», который будет делать 4/5/6G. Во главу поставили директора НИИ «Масштаб» Павла Смирнова, а председателем СД директора по особым поручениям «Ростеха» Василия Бровко.
В конце года появились первые прототипы, у которых «Нет минимально требуемой функциональности».
Через два месяца это оборудование лично глава «Ростеха» Сергей Чемезов показывает главе правительства Михаилу Мишустину и обещает, что первые поставки БС 5G для тестирования в пилотных зонах будут в 2023 году, а в 2024 году ожидается серийное производство.
Спустя несколько дней становится известно, что в «Спектр» переводят разработчиков и инженеров, преимущественно из концерна «Созвездие».
Потом стало понятно, что организация – не справляется. К НИОКР по 5G в «Спектр» были подключены специалисты НПК «Крипотнит» из «ИКС Холдинга». В августе 2023 года представители «ИКС» войдут в СД.
С лета 2022 «Ростех» предлагает Минцифры скорректировать дорожную карту и сместить фокус с пятого поколения, на четвертое, аргументируя это тем, что «Спроса нет». Действительно, как же так, без частот и нет спроса. После чего произошло перераспределение государственных дотаций.
В конце 2022 года «Спектр» хотели раздать нуждающимся: 75% акций сторонним инвесторам. Но на сегодняшний день, 100% акций по-прежнему принадлежат «Ростеху».
В августе 2023 года появилась новость, что «Спектр» поставил «Воентелекому», точнее «ВТК Мобайл» оборудование на 60 БС, из которых 10 комплектов ушло в тестирование.
В июне 2024 года поставщик радиэлектронного оборудования «Радио-тест» подает заявление на банкротство «Спектра». В аудиторском заключении по итогам 2023 года имеется множество оговорок, которые говорят о печальном положении дел. Большая часть субсидий (3,7 млрд руб.) были возвращены в казну. Приостановлены проекты 5G: НИОКР «СУ-N» ОКР «Октава-N». Штат сократился с 116 чел (2022) до 14 человек. К проекту 4G предлагается привлечь индустриально партнера.
В «Спектре» комментируют, что проект планируется перезапустить. Предполагаем, что уже с новым партнером, которым по косвенным признакам выступит «ИКС».
«Базис» обновил экосистему.
Российский ИТ-разработчик, дочка Ростелекома, «Базис» объявил о масштабном обновлении собственной продуктовой экосистемы. Масштабном без преувеличения — в общей сложности в продукты внесли 700 новых функций и доработок.
Главная цель этих изменений — облегчить работу с виртуальными машинами, эффективнее распределить ресурсы между пользователями и повысить функциональность в области информационной безопасности.
Из ключевых обновлений выделяем следующие:
• представлено новое поколение платформы для управления виртуальными средами Basis Dynamix 4.0. Теперь диски виртуальных машин можно переносить между различными системами хранения данных, а в многопроцессорных системах закреплять виртуальные машины за определенным процессором;
• в продукт для построения федеральной сети облаков Basis Dynamix Cloud Control 4.1 добавили инструменты первого этапа предбиллинга, в том числе средства сбора информации о фактически потребленных ресурсах и интерфейс для редактирования тарифных планов;
• в платформу виртуализации рабочих мест Basis Workplace 2.3 добавили геораспределённую установку VDI-решения для компаний с сетью региональных офисов;
• в средство защиты систем виртуализации Basis Virtual Security 3.1 внедрили инструменты для работы с контрольными суммами виртуальных машин;
• в решение для резервного копирования Basis Virtual Protect 1.6 интегрировали планировщик создания резервных копий, а также возможности для восстановления дисков на другие заранее созданные виртуальные машины.
Разрыв между отечественными разработками и иностранными аналогами становится все менее очевидным.
Российский ИТ-разработчик, дочка Ростелекома, «Базис» объявил о масштабном обновлении собственной продуктовой экосистемы. Масштабном без преувеличения — в общей сложности в продукты внесли 700 новых функций и доработок.
Главная цель этих изменений — облегчить работу с виртуальными машинами, эффективнее распределить ресурсы между пользователями и повысить функциональность в области информационной безопасности.
Из ключевых обновлений выделяем следующие:
• представлено новое поколение платформы для управления виртуальными средами Basis Dynamix 4.0. Теперь диски виртуальных машин можно переносить между различными системами хранения данных, а в многопроцессорных системах закреплять виртуальные машины за определенным процессором;
• в продукт для построения федеральной сети облаков Basis Dynamix Cloud Control 4.1 добавили инструменты первого этапа предбиллинга, в том числе средства сбора информации о фактически потребленных ресурсах и интерфейс для редактирования тарифных планов;
• в платформу виртуализации рабочих мест Basis Workplace 2.3 добавили геораспределённую установку VDI-решения для компаний с сетью региональных офисов;
• в средство защиты систем виртуализации Basis Virtual Security 3.1 внедрили инструменты для работы с контрольными суммами виртуальных машин;
• в решение для резервного копирования Basis Virtual Protect 1.6 интегрировали планировщик создания резервных копий, а также возможности для восстановления дисков на другие заранее созданные виртуальные машины.
Разрыв между отечественными разработками и иностранными аналогами становится все менее очевидным.
❗️«Ростех» закроет долги «Спектра».
Об этом заявила компания. Корпорация выделит заем для погашения задолженности. Напомним, что сейчас «Спектр» находится на грани банкротства. Ситуацию вокруг производителя телекоммуникационного оборудования мы описывали утром.
Комментарий «Ростех»:
Об этом заявила компания. Корпорация выделит заем для погашения задолженности. Напомним, что сейчас «Спектр» находится на грани банкротства. Ситуацию вокруг производителя телекоммуникационного оборудования мы описывали утром.
Комментарий «Ростех»:
Корпорация выделила компании "Спектр" заем с целью погашения кредиторской задолженности.
Telegram
Телекоммуналка
«Ростех» не выдержал скорости.
«Спектр», дочка, отвечающая за системы связи, на грани банкротства. На соответствующее судебное заявление обратили внимание товарищи из «Грустного киберпанка». Мы решили разобраться, что происходило с компанией с момента ее…
«Спектр», дочка, отвечающая за системы связи, на грани банкротства. На соответствующее судебное заявление обратили внимание товарищи из «Грустного киберпанка». Мы решили разобраться, что происходило с компанией с момента ее…
Инфраструктуру соцобъектов приведут к стандарту.
Любимая рубрика нашего тг-канала – социально-значимые объекты. В свое время, члены нашей редакции прожили немало бессонных ночей, чтобы проект был реализован в срок и бюджет. О том, как проект реализовывался, а также как с помощью 44-ФЗ и кривых адресных планов привлечь внимание Счетной Палаты мы писали неоднократно. Нас ожидает новый сезон этого прекрасного сериала.
Коллеги из «Ъ» нашли техзадание. Хотят разработать единый стандарт для инфраструктуры внутри соцобъектов: от СКС и кабель-каналов до медиасерверов. Основные пункты внутри ТЗ: обеспечение подключения к ЕСПД, организация Wi-Fi и видеонаблюдения, установка криптошлюза, а также организация кабельной инфраструктуры.
ТЗ сырое, рабочая группа только формируется. По нашим данным, в нее вошли представители операторов с фиксированным бизнесом, а не только Ростелеком. Но, это не означает, что реализовывать проект будут все, а не «единый поставщик». Напомним, что рыночный допуск к проекту СЗО позволил сэкономить госбюджету 96 млрд руб.
С одной стороны, стандартизация – это хорошо. Будут нормы, за неисполнение которых можно спросить с ответственных за объект, в т.ч. за различную «лапшу», кривые кабельные трассы или за излишнюю любовь к витым парам. Но к любой стандартизации нужно подходить с умом, чтобы не навредить.
В частности, открывая ТЗ на подключение СЗО мы видим, что для каждого типа объектов был свой норматив по скорости. Да, в большинстве своем их подключали по оптике, но часть из них имеет спутниковое соединение. Другая часть объектов, например, на момент проекта не имела подключения к энергоснабжению. На вопрос некоторых директоров регионов о том, кто будет им покупать дизель-генератор и оплачивать солярку, ответа не было. Поэтому, необходимы варианты отступления от стандартов.
Оборудование должно быть отечественным. С этим, в рамках поставленной задачи, проблем быть не должно. Главным выгодоприобретателем от проекта станет «Элтекс», который может поставлять большую часть необходимой номенклатуры.
О том, как проводился проект по подключению социально-значимых объектов, причем здесь Максим Акимов и как тянули оптику в тайгу, чтобы потом узнать, что объект был сокращен по реформе Минздрава – читайте в нашей заметке.
Любимая рубрика нашего тг-канала – социально-значимые объекты. В свое время, члены нашей редакции прожили немало бессонных ночей, чтобы проект был реализован в срок и бюджет. О том, как проект реализовывался, а также как с помощью 44-ФЗ и кривых адресных планов привлечь внимание Счетной Палаты мы писали неоднократно. Нас ожидает новый сезон этого прекрасного сериала.
Коллеги из «Ъ» нашли техзадание. Хотят разработать единый стандарт для инфраструктуры внутри соцобъектов: от СКС и кабель-каналов до медиасерверов. Основные пункты внутри ТЗ: обеспечение подключения к ЕСПД, организация Wi-Fi и видеонаблюдения, установка криптошлюза, а также организация кабельной инфраструктуры.
ТЗ сырое, рабочая группа только формируется. По нашим данным, в нее вошли представители операторов с фиксированным бизнесом, а не только Ростелеком. Но, это не означает, что реализовывать проект будут все, а не «единый поставщик». Напомним, что рыночный допуск к проекту СЗО позволил сэкономить госбюджету 96 млрд руб.
С одной стороны, стандартизация – это хорошо. Будут нормы, за неисполнение которых можно спросить с ответственных за объект, в т.ч. за различную «лапшу», кривые кабельные трассы или за излишнюю любовь к витым парам. Но к любой стандартизации нужно подходить с умом, чтобы не навредить.
В частности, открывая ТЗ на подключение СЗО мы видим, что для каждого типа объектов был свой норматив по скорости. Да, в большинстве своем их подключали по оптике, но часть из них имеет спутниковое соединение. Другая часть объектов, например, на момент проекта не имела подключения к энергоснабжению. На вопрос некоторых директоров регионов о том, кто будет им покупать дизель-генератор и оплачивать солярку, ответа не было. Поэтому, необходимы варианты отступления от стандартов.
Оборудование должно быть отечественным. С этим, в рамках поставленной задачи, проблем быть не должно. Главным выгодоприобретателем от проекта станет «Элтекс», который может поставлять большую часть необходимой номенклатуры.
О том, как проводился проект по подключению социально-значимых объектов, причем здесь Максим Акимов и как тянули оптику в тайгу, чтобы потом узнать, что объект был сокращен по реформе Минздрава – читайте в нашей заметке.
РТК-ЦОД пухнет перед биржей.
В ожидании IPO, намечается интересный M&A. Речь идет о ЦОД PNK Group в московском Медведково на 4 тыс. стойко-мест. Соседний из двух центров, на 2,5 тыс. стоек уже под управлением Ростелекома. Тот, который планируется выкупить, управляется компанией 3Data.
Официальных заявлений пока нет. Звучит оценка в 19 млрд руб., что вполне справедливо для такой покупки.
В преддверии IPO РТК-ЦОД, будут появляться различные новости об M&A. Есть такая практика. Часть из них обернутся реальными сделками. Остается только наблюдать и ждать официальных заявлений.
В ожидании IPO, намечается интересный M&A. Речь идет о ЦОД PNK Group в московском Медведково на 4 тыс. стойко-мест. Соседний из двух центров, на 2,5 тыс. стоек уже под управлением Ростелекома. Тот, который планируется выкупить, управляется компанией 3Data.
Официальных заявлений пока нет. Звучит оценка в 19 млрд руб., что вполне справедливо для такой покупки.
В преддверии IPO РТК-ЦОД, будут появляться различные новости об M&A. Есть такая практика. Часть из них обернутся реальными сделками. Остается только наблюдать и ждать официальных заявлений.
Унифицированные коммуникации – что это и зачем нужно бизнесу?
Следим за конференцией «Унифицированные коммуникации 2024». Сессию про рынок, его состояние и перспективы, открывают коллеги: Директор по работе с малыми, средними предприятиями и развитию сервисов Ростелекома Тимофей Абраменко и директор по продажам MANGO OFFICE Александр Шикинов.
Тимофей Абраменко:
Представитель J’Son & Partners Consulting Кирилл Кучеров подтверждает данные, отмечая, что до 90% рынка сейчас составляют голосовые коммуникации, вокруг них создается большая часть аналитики в последние 10-12 лет.
Александр Шикинов:
В целом, пока в рамках обсуждения, эксперты сходятся во мнении, что рынок продолжает активно развиваться, и, несмотря на уход в 2022 году многих зарубежных компаний из России, отечественные вендоры имеют высокий потенциал для импортозамещения, однако, за своё место на рынке «предстоит побиться». А что ждет наших вендоров – узнаем чуть позже.
Следим за конференцией «Унифицированные коммуникации 2024». Сессию про рынок, его состояние и перспективы, открывают коллеги: Директор по работе с малыми, средними предприятиями и развитию сервисов Ростелекома Тимофей Абраменко и директор по продажам MANGO OFFICE Александр Шикинов.
Тимофей Абраменко:
Некоторое время назад все, что было связано с телефонией и голосовыми коммуникациями, занимало большую часть рынка и ассоциировалось по сути с тем, что называлось бизнес-коммуникациями. Сегодня понимание расширилось, UC рассматриваются как единая среда, объединяющая коммуникационные инструменты для общения внутри компании и вовне – телефония, корпоративные мессенджеры, почтовые клиенты, видеоконференцсвязь
Представитель J’Son & Partners Consulting Кирилл Кучеров подтверждает данные, отмечая, что до 90% рынка сейчас составляют голосовые коммуникации, вокруг них создается большая часть аналитики в последние 10-12 лет.
Александр Шикинов:
UC не должны быть «вещью в себе», важная составляющая - возможность интеграции в привычные системы клиента, чтобы эти коммуникации приносили пользу, успешно и удобно работали с теми инструментами, которые позволяют компании зарабатывать деньги
В целом, пока в рамках обсуждения, эксперты сходятся во мнении, что рынок продолжает активно развиваться, и, несмотря на уход в 2022 году многих зарубежных компаний из России, отечественные вендоры имеют высокий потенциал для импортозамещения, однако, за своё место на рынке «предстоит побиться». А что ждет наших вендоров – узнаем чуть позже.
Годовой_отчет_ПАО_«ВымпелКом»_за_2023_год.pdf
5.2 MB
Вымпелком опубликовал годовой отчет за 2023 год.
Большие отчеты – мы любим, особенно если в них раскрывается больше, чем сухая отчетная финансовая сторона. У коллег из билайна вышел годовой отчет. Это не просто результаты 2023 года, о которых мы писали ранее, это расширенные итоги работы за год, немного обзора рынка, на котором играет компания, а также социальные аспекты. Полный отчет прикрепляем к посту, а сами подсветим цифры и тезисы, которые нам интересны.
• Вымпелком находится в лучшей форме за последние 15 лет: максимальная выручка (303,5 млрд руб.) и маржинальность EBITDA 42,5%.
• Компания позиционирует себя в первую очередь, как инженерная, во главу угла ставится клиент, ради которого все и делается.
• Изменен подход к оценке клиента. Теперь это не единица в базе, а его ценность, она же CLTV. Показатель, который более точно оценивает потенциал абонбазы.
• Главным вызовом для себя билайн ставит борьбу с серым рынком и мошенничеством: облачная верификация вызовов, «Этикетка» (200+ корпклиентов).
• Основная ставка вне телекома делается на облачные сервисы, кибербезопасность, рекламу и работу с большими данными.
• На конец 2023 года, у компании насчитывается 204,3 тыс. БС на 55,4 тыс. площадках. Рефарминг проведен в 31 регионе. Доля VoLTE в голосовом трафике – 40%.
• В рамках работы с вузами, проведено 39 мероприятий, которые 2,2 тыс. чел. посетили очно, 16,6 тыс. смотрело онлайн, а в следствие - 938 откликов на стажерские позиции в технический блок компании.
Большие отчеты – мы любим, особенно если в них раскрывается больше, чем сухая отчетная финансовая сторона. У коллег из билайна вышел годовой отчет. Это не просто результаты 2023 года, о которых мы писали ранее, это расширенные итоги работы за год, немного обзора рынка, на котором играет компания, а также социальные аспекты. Полный отчет прикрепляем к посту, а сами подсветим цифры и тезисы, которые нам интересны.
• Вымпелком находится в лучшей форме за последние 15 лет: максимальная выручка (303,5 млрд руб.) и маржинальность EBITDA 42,5%.
• Компания позиционирует себя в первую очередь, как инженерная, во главу угла ставится клиент, ради которого все и делается.
• Изменен подход к оценке клиента. Теперь это не единица в базе, а его ценность, она же CLTV. Показатель, который более точно оценивает потенциал абонбазы.
• Главным вызовом для себя билайн ставит борьбу с серым рынком и мошенничеством: облачная верификация вызовов, «Этикетка» (200+ корпклиентов).
• Основная ставка вне телекома делается на облачные сервисы, кибербезопасность, рекламу и работу с большими данными.
• На конец 2023 года, у компании насчитывается 204,3 тыс. БС на 55,4 тыс. площадках. Рефарминг проведен в 31 регионе. Доля VoLTE в голосовом трафике – 40%.
• В рамках работы с вузами, проведено 39 мероприятий, которые 2,2 тыс. чел. посетили очно, 16,6 тыс. смотрело онлайн, а в следствие - 938 откликов на стажерские позиции в технический блок компании.
Свое или в облако? Как быть с UC для МСБ?
Продолжаем следить за дискуссией. И тут появился наш любимый вопрос: разворачиваем на своих мощностях, или все же в облаке? Вот что отметил Тимофей Абраменко из Ростелекома:
Там где облако, там начинаются и беседы про ИИ. Вот что рассказал исполнительный директор «Нейтроникс» Григорий Иванов:
В целом, эксперты пришли к единому мнению, что сейчас трудно определить, насколько велико будет это влияние, но поставщикам важно всегда помнить, что внедрение технологий ИИ должно быть обоснованным и решать проблемы клиентов.
Российские компании соперничали с западными даже тогда, когда те присутствовали на отечественном рынке. Ведь процесс импортозамещения стартовал ещё в 2015 году, хотя и был ограничен отдельными рыночными сегментами. Сегодня мы наблюдаем острую конкуренцию во всех сферах: количество участников рынка унифицированных коммуникаций за последние несколько лет увеличилось в два-три раза, и эта тенденция лишь усиливается.
Продолжаем следить за дискуссией. И тут появился наш любимый вопрос: разворачиваем на своих мощностях, или все же в облаке? Вот что отметил Тимофей Абраменко из Ростелекома:
On-cloud-продукты позволяют небольшим организациям быстро и за разумные деньги развернуть набор инструментов, который им необходим. На примере виртуальной АТС, как ключевого продукта на этом рынке, мы видим, что корпоративная телефония активно используется и компаниями малого и среднего бизнеса. Более того, они пользуются не только базовым функционалом – звонками, но и дополнительными инструментами – записью разговоров и аналитикой речи
Там где облако, там начинаются и беседы про ИИ. Вот что рассказал исполнительный директор «Нейтроникс» Григорий Иванов:
Из того, что мы видим по мировым тенденциям, все принципиально значимые улучшения в UC лежат в области ИИ. Будь то шумоподавление, создание цифрвого аватара, speech-to-text (распознавание речи)
В целом, эксперты пришли к единому мнению, что сейчас трудно определить, насколько велико будет это влияние, но поставщикам важно всегда помнить, что внедрение технологий ИИ должно быть обоснованным и решать проблемы клиентов.
Российские компании соперничали с западными даже тогда, когда те присутствовали на отечественном рынке. Ведь процесс импортозамещения стартовал ещё в 2015 году, хотя и был ограничен отдельными рыночными сегментами. Сегодня мы наблюдаем острую конкуренцию во всех сферах: количество участников рынка унифицированных коммуникаций за последние несколько лет увеличилось в два-три раза, и эта тенденция лишь усиливается.
MMS набирает обороты.
Мы были уверены, что MMS, это что-то из мира ныне почившей ICQ. Мультимедийные сообщения вошли в наш обиход лет двадцать назад и их популярность начала угасать с упрощением доступа к мобильному интернету. Отметим, что технология появилась в России в 2002 году и МегаФон был одним из первых операторов, предоставивших услугу своим абонентам.
Но, любой инструмент можно переосмыслить и дать ему вторую жизнь. По данным МегаФона, число разосланных MMS в январе-мае этого года выросло на 336% в сравнении с годом ранее. Но, есть нюанс. Это маркетинговые рассылки.
Спрос на MMS-рассылки вырос на платформе МегаФон Таргет. Обычные SMS-рассылки выросли в два раза. В основном ими пользуется ритейл, доставки, а также продавцы автомобилей и недвижимости, когда надо, так сказать, показать товар лицом.
Отмечается, что после ухода с рекламного рынка крупных иностранных игроков бизнесу требовались новые каналы для коммуникации с клиентом. Образовавшийся дефицит рекламных площадок компенсировали российские социальные сети, мессенджеры и мобильная реклама, в том числе в формате MMS.
Мы были уверены, что MMS, это что-то из мира ныне почившей ICQ. Мультимедийные сообщения вошли в наш обиход лет двадцать назад и их популярность начала угасать с упрощением доступа к мобильному интернету. Отметим, что технология появилась в России в 2002 году и МегаФон был одним из первых операторов, предоставивших услугу своим абонентам.
Но, любой инструмент можно переосмыслить и дать ему вторую жизнь. По данным МегаФона, число разосланных MMS в январе-мае этого года выросло на 336% в сравнении с годом ранее. Но, есть нюанс. Это маркетинговые рассылки.
Спрос на MMS-рассылки вырос на платформе МегаФон Таргет. Обычные SMS-рассылки выросли в два раза. В основном ими пользуется ритейл, доставки, а также продавцы автомобилей и недвижимости, когда надо, так сказать, показать товар лицом.
Отмечается, что после ухода с рекламного рынка крупных иностранных игроков бизнесу требовались новые каналы для коммуникации с клиентом. Образовавшийся дефицит рекламных площадок компенсировали российские социальные сети, мессенджеры и мобильная реклама, в том числе в формате MMS.
Авиакомпании попытались заблокировать с помощью DDoS.
Beeline cloud защитил три крупных российских авиаперевозчика, которых злоумышленники атаковали в один день. В общей сложности, атака длилась около суток, а нагрузка доходила до 60 Gbps.
Сам DDoS имел ряд особенностей, которые отметили специалисты beeline cloud. Во-первых, это были одновременные атаки, которые были одинаковыми по типу и объему: 4 потока по 5 Gbps. Во-вторых, атака была контролируемой: трафик приходил менее 5 минут, затем следовала пауза и атака возобновлялась. Это затрудняло работу классических систем защиты, которые во время пауз прекращают применять контрмеры, что временно делало ресурсы уязвимыми. В-третьих, для генерации вредоносного трафика использовались уязвимые маршрутизаторы, в том числе, используемые для передачи данных в центры управления с камер контроля скорости.
Гендиректор beeline cloud Олег Мотовилов отметил, что решение было найдено в течение одного часа: трафик был оперативно перенаправлен на центр очистки beeline cloud, где были применены необходимые контрмеры для фильтрации атакующего трафика. Это позволило быстро восстановить доступность корпоративных ресурсов компаний.
Beeline cloud защитил три крупных российских авиаперевозчика, которых злоумышленники атаковали в один день. В общей сложности, атака длилась около суток, а нагрузка доходила до 60 Gbps.
Сам DDoS имел ряд особенностей, которые отметили специалисты beeline cloud. Во-первых, это были одновременные атаки, которые были одинаковыми по типу и объему: 4 потока по 5 Gbps. Во-вторых, атака была контролируемой: трафик приходил менее 5 минут, затем следовала пауза и атака возобновлялась. Это затрудняло работу классических систем защиты, которые во время пауз прекращают применять контрмеры, что временно делало ресурсы уязвимыми. В-третьих, для генерации вредоносного трафика использовались уязвимые маршрутизаторы, в том числе, используемые для передачи данных в центры управления с камер контроля скорости.
Гендиректор beeline cloud Олег Мотовилов отметил, что решение было найдено в течение одного часа: трафик был оперативно перенаправлен на центр очистки beeline cloud, где были применены необходимые контрмеры для фильтрации атакующего трафика. Это позволило быстро восстановить доступность корпоративных ресурсов компаний.
Forwarded from МашТех
Электронике не хватает равноправия.
💻 Отечественные производители электроники просят у нового главы Минпромторга больше поддержки и меньше обязательств, в чем до этого им уже отказывали. Письмо с такой просьбой Ассоциация российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) направила Антону Алиханову.
Чего именно хотят производители:
◾️ расширения налоговых льгот для контрактных производителей;
◾️ пересмотра условий соглашений по субсидируемым проектам НИОКР;
◾️ инвестиционной поддержки полупроводниковых фабрик;
◾️ отказа от планов по маркировке радиоэлектронной продукции.
Глава АРПЭ Иван Покровский считает, что внедрение системы маркировки обойдется в огромные суммы рублей, а это негативно отразится на развитии отрасли. Но как пишет "Ъ", в министерстве с таким тезисом не согласны.
К тому же, маркировка поможет избежать случаев, когда под видом отечественной электроники из реестра Минпромторга поставляется оборудование с китайскими комплектующими. Министерство и так отказалось от идеи требовать у производителей документы о закупке российских комплектующих, используемых при сборке.
💵 А вот налоговые льготы для контрактных производств действительно нужны, поскольку большая часть техники из российского реестра выпускается именно контрактными производителями, а не владельцами брендов. Сейчас таких производств больше 70, а объем рынка превышает 30 млрд рублей в год. И необходимо, чтоб все участники были в равных условиях.
Чего именно хотят производители:
Глава АРПЭ Иван Покровский считает, что внедрение системы маркировки обойдется в огромные суммы рублей, а это негативно отразится на развитии отрасли. Но как пишет "Ъ", в министерстве с таким тезисом не согласны.
Оборудование на время проведения тестирований и коды маркировки предоставляются участникам бесплатно. Маркировка необходима для прослеживаемости происхождения электроники
К тому же, маркировка поможет избежать случаев, когда под видом отечественной электроники из реестра Минпромторга поставляется оборудование с китайскими комплектующими. Министерство и так отказалось от идеи требовать у производителей документы о закупке российских комплектующих, используемых при сборке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VoLTE билайна развернулся по стране.
С чем мы Вымпелком и поздравляем. Теперь везде, где ловит LTE билайн, работает VoLTE. Последним регионом, где заработала голосовая связь посредствам LTE, стала Чукотка.
Технологию VoLTE билайн внедряет по стране последние девять лет. Официально, запуск сервиса состоялся в августе 2015 года, в Москве, а первый тестовый звонок был совершен за четыре месяца до этого.
Буквально вчера мы выкладывали годовой отчет, где указывалось, что доля VoLTE в голосовом трафике на конец 2023 года составляла 40%. Теперь есть более свежие данные. На текущий момент, доля выросла до 46%. На сети, 85% парка устройств поддерживают эту технологию. Услугой пользуются 78% абонентов из тех, кому она доступна. За год, число пользователей VoLTE выросло на 31%.
Регионы, где VoLTE популярен, это Москва (61%), Элиста (54%) и Санкт-Петербург (53%).
Если смотреть по устройствам, то больше всего VoLTE пользуются владельцы корейских Samsung (25%), затем идет Apple (23%), Xiaomi (22%), Realme (7%), Tecno (6%).
С чем мы Вымпелком и поздравляем. Теперь везде, где ловит LTE билайн, работает VoLTE. Последним регионом, где заработала голосовая связь посредствам LTE, стала Чукотка.
Технологию VoLTE билайн внедряет по стране последние девять лет. Официально, запуск сервиса состоялся в августе 2015 года, в Москве, а первый тестовый звонок был совершен за четыре месяца до этого.
Буквально вчера мы выкладывали годовой отчет, где указывалось, что доля VoLTE в голосовом трафике на конец 2023 года составляла 40%. Теперь есть более свежие данные. На текущий момент, доля выросла до 46%. На сети, 85% парка устройств поддерживают эту технологию. Услугой пользуются 78% абонентов из тех, кому она доступна. За год, число пользователей VoLTE выросло на 31%.
Регионы, где VoLTE популярен, это Москва (61%), Элиста (54%) и Санкт-Петербург (53%).
Если смотреть по устройствам, то больше всего VoLTE пользуются владельцы корейских Samsung (25%), затем идет Apple (23%), Xiaomi (22%), Realme (7%), Tecno (6%).
От объединения – к унификации.
Вчера мы поднимали тему унифицированных коммуникаций. Определили, что UC - это инструменты не только для внутрикорпоративного общения, но и для внешнего общения с клиентами компании, которые в итоге позволяют объединить все задачи в рамках одной платформы.
Говоря о платформах сразу возникает вопрос: унифицированные коммуникации нужны только большим компаниям или малому и среднему бизнесу тоже? Ответ: для МСП это тоже важно и нужно. Это помогает экономить деньги и оперативно масштабироваться. Что касаемо самой разработки, то многие потребности уже закрываются отечественными вендорами, но, безусловно, есть куда расти. Активно внедряется ИИ, но и тут надо осознавать тонкую грань – не нужно внедрять ИИ ради внедрения ИИ. Задачи и запросы клиента – вот что во главе угла.
Есть еще некоторые нюансы. Например, импортное легаси. Важно в процессе импортозамещения сохранять инвестиции, сделанные ранее в рамках сотрудничества с иностранными вендорами. Новое решение должно подразумевать возможность переиспользования того, что у компании уже есть, включая закупленное оборудование.
Вот что отметил гендиректор компании «СВЕТЕЦ» Никита Журба:
К привычным многим телефонам для сотрудников, активно внедряются клиентские приложения для ПК и мобильных устройств, которые позволяют получить различные дополнительные возможности UC, такие как обмен сообщениями, видеосвязь, средства совместной работы.
Практика показывает, что многие из продуктов, исторически созданных для операторов связи, таких как биллинг, система автопровиженинга абонентских устройств, поддержка открытых API, оказались востребованы и в корпоративном сегменте. В частности, интеграционная шина, которую упоминали в первой части дискуссии, позволяет эффективно встраивать в инфраструктуру компании унифицированные коммуникации и успешно решать отраслевые задачи.
Вчера мы поднимали тему унифицированных коммуникаций. Определили, что UC - это инструменты не только для внутрикорпоративного общения, но и для внешнего общения с клиентами компании, которые в итоге позволяют объединить все задачи в рамках одной платформы.
Говоря о платформах сразу возникает вопрос: унифицированные коммуникации нужны только большим компаниям или малому и среднему бизнесу тоже? Ответ: для МСП это тоже важно и нужно. Это помогает экономить деньги и оперативно масштабироваться. Что касаемо самой разработки, то многие потребности уже закрываются отечественными вендорами, но, безусловно, есть куда расти. Активно внедряется ИИ, но и тут надо осознавать тонкую грань – не нужно внедрять ИИ ради внедрения ИИ. Задачи и запросы клиента – вот что во главе угла.
Есть еще некоторые нюансы. Например, импортное легаси. Важно в процессе импортозамещения сохранять инвестиции, сделанные ранее в рамках сотрудничества с иностранными вендорами. Новое решение должно подразумевать возможность переиспользования того, что у компании уже есть, включая закупленное оборудование.
Вот что отметил гендиректор компании «СВЕТЕЦ» Никита Журба:
При внедрении корпоративных решений, как правило, на первом этапе проекта мы разворачиваем новое решение небольшой ёмкости в периметре заказчика и обеспечиваем совместимость с существующими средствами корпоративных коммуникаций, а также интеграцию с корпоративными информационными системами. Затем, по мере готовности заказчика, выполняем поэтапную миграцию пользователей и масштабирование решения. При этом решение обеспечивает поддержку существующего у заказчика абонентского оборудование западных производителей и привычный для пользователей функционал
К привычным многим телефонам для сотрудников, активно внедряются клиентские приложения для ПК и мобильных устройств, которые позволяют получить различные дополнительные возможности UC, такие как обмен сообщениями, видеосвязь, средства совместной работы.
Практика показывает, что многие из продуктов, исторически созданных для операторов связи, таких как биллинг, система автопровиженинга абонентских устройств, поддержка открытых API, оказались востребованы и в корпоративном сегменте. В частности, интеграционная шина, которую упоминали в первой части дискуссии, позволяет эффективно встраивать в инфраструктуру компании унифицированные коммуникации и успешно решать отраслевые задачи.