Т1 вышел с орбиты.

Пока «Спутникс» АФК «Система» и БЮРО 1440 «ИКС Холдинга» вовсю осваивают космические перспективы и даже успешно запускают спутники, которые имеют связь с Землей, есть проекты, которые сошли с дистанции.

Холдинг Т1 отказался от своего партнерства с SR Space и вместо запуска аппаратов сконцентрируется исключительно на обработке данных дистанционного зондирования Земли. По заявлению компании, информация собирается с более чем 80 КА, выведенных на орбиту.

По плану не пошло многое. То руководство сменилось, то отношения с «Роскосмосом» охладели и потеряли перспективу, а потом еще раз пересчитали финансы и поняли, что спрос на легкие ракеты-носители окажется не такой большой. Тут, конечно, немного жалко SR Space, для которого этот проект мог стать якорным, но бизнес есть бизнес.

Космос по-прежнему не для всех. И вопросов два. Первый – в решимости долгое время работать в убыток. Второй – это «Роскосмос», который за последние годы не успел перестроиться в новую реальность.

Строительство инфраструктуры связи у дорог может стать проще.

Сегодня в системе законотворчества появился законопроект, который подразумевает изменения в федеральных законах «О связи» и «Об автомобильных дорогах и дорожной деятельности в РФ». Среди инициаторов — члены комитета Госдумы по информполитике, связи и ИТ. На данный момент проект регистрируется. Пояснительная записка имеется в распоряжении редакции.

Упор делается на слова президента в послании Федсобранию в конце февраля:

«Условия для использования цифровых систем должны быть не только в мегаполисах, но и в малых городах, в сельских территориях и в отдалённых районах, вдоль федеральных и региональных трасс, местных дорог. Для этого уже в горизонте текущего десятилетия нужно обеспечить доступ к высокоскоростному интернету практически на всей территории России».

В записке поясняется, что на данный момент в РФ по различным оценкам федеральные автодороги покрыты сетями GSM почти на 90%, а сетями LTE — от 54% до 75%, региональные дороги — сетями связи различных поколений на уровне 20–40%.

При этом во время строительства и эксплуатации телеком-операторы сталкиваются с множеством проблем, поэтому предлагается решить часть правовых пробелов, а также упростить взаимоотношения операторов и владельцев дорог.

Помимо упрощения установки инфраструктуры в полосе отвода автодорог, планируется, в т. ч., установить принцип взаимодействия связистов и дорожников, в частности, если владелец дороги требует переноса линий связи, то он не только обязан перенести объекты, но и сделать это за свой счет, а не за средства телеком-оператора.

МегаФон привнес инноваций системе экомониторинга Вологодчины.

Есть у компании продукт «МегаФон Экология». О нем мы впервые услышали еще в 2021 году. Сейчас платформа уже внедрена в ряде регионов: Ханты-Мансийском автономном округе, Республиках Коми и Удмуртия, а также в отдельных городах - Омске, Калуге, Глазове, Воскресенске, Петропавловске-Камчатском. Теперь под контролем МегаФона будет воздух вологодчины.

Платформа позволяет мониторить различные компоненты окружающей среды: воздух, вода, почва, физические факторы и контролировать промышленные выбросы предприятий.

МегаФон внедрил платформу экомониторинга на Череповецком металлургическом комбинате – основном активе «Северстали». С ее помощью предприятие сможет отслеживать концентрацию загрязняющих веществ в атмосфере и планировать природоохранные мероприятия по минимизации негативного воздействия на окружающую среду города, где проживает 300 тыс. чел.

Для контроля качества воздуха в Череповце работает девять комплексов мониторинга. В их состав входят датчики пыли, газоанализаторы и метеорологические станции. Комплексы позволяют снимать показатели раз в 20 минут и передавать их на платформу, которая подаст сигнал в случае отклонения.

Как отмечает главный эколог дивизиона «Северсталь Российская сталь» Михаил Белов, в рамках проекта «Чистый воздух» перед ними стоит задача снизить выбросы на 20%. Сейчас достигнут показатель в 15,9%. С помощью «МегаФон Экология», эту статистику можно будет не только собирать, но и контролировать в реальном времени.

⚡️Президент России Владимир Путин разрешил ООО «Рестрим», являющейся структурой Ростелекома, выкупить долю Nokia Solutions & Networks в совместном предприятии СП «РТК - Сетевые технологии» в размере 49%.

⚡️Глава Минцифры предлагает льготное кредитование для телеком-оборудования и ЦОД.

Об этом Максут Шадаев заявил на конференции ComNews «Телеком: Перезагрузка»:

В городских агломерациях трафик растёт очень быстро. Необходимо наращивать плотность покрытия LTE, запускать сети 5G. И всё это нужно делать на отечественном оборудовании.

Без льготных кредитов операторы не смогут поддерживать развитие этой инфраструктуры. Мы предлагаем также распространить льготные кредиты на строительство ЦОД.

Культуру под охрану возьмет бесплатно beeline cloud.

Облачный провайдер запустил проект «Тесла», направленный на киберзащиту социально-значимых ресурсов в сферах культуры, искусства, благотворительности и медиа. С одной стороны, это хороший социальный ход, а с другой – поддержка идеи обновленного бренда, где у beeline cloud есть множество отсылок к искусству.

Как отметил гендиректор beeline cloud Олег Мотовилов:

«Мы понимаем важность безопасности в цифровом пространстве и стремимся обеспечить максимальную защиту для тех, кто делает мир лучше. Мы верим, что каждый проект, направленный на улучшение общества, заслуживает надежной защиты от киберугроз. Проект 'Тесла' — это наш вклад в поддержку таких инициатив».

По сути, beeline cloud предлагает защиту от DDoS-атак, которая включает в себя мониторинг трафика в реальном времени, для предотвращения перегрузки сайта, многоуровневые фильтры, для фильтрации вредоносного трафика, а также масштабирование для стабильной работы, в случае повышенной активности на цифровых ресурсах.

​​Вымпелком отчитывается за I кв. 2024.

Оператор публикует свои результаты за квартал. Начнем с финансов:

• Выручка: 75,4 млрд руб. (+7,2%);
• Чистая прибыль: 3,9 млрд руб. (год назад убыток -2,7 млрд руб.);
• CAPEX: 11,4 млрд руб. (+40,8%);
• EBITDA: 31,9 млрд руб. (+6%);
• Рентабельность EBITDA: 42,4% (-0,5 п.п.);
• Чистый долг/EBITDA: 2,57 (-0,16);
• CLTV B2C: 461,7 млрд руб. (+6,3%).

Что мы видим по цифрам? Комментировать рост САРЕХ дело не благородное, потому что распределение платежей в течение года может меняться, это лучше смотреть по году, куда интересней выручка и долг. Выручка поднялась, появилась чистая прибыль, что не может не радовать. Снизилась долговая нагрузка, что в положении Вымпелкома – хороший показатель.

В части инфраструктуры, число БС выросло на 7,5% до 201,8 тыс., а число сайтов выросло до 55,3 тыс. (+3,4%). Запущен новый программный комплекс «Интеллектуальный планировщик», который ускорил работу по подготовке планов развития сотовой сети. Рефарминг позволил в среднем увеличить скорость мобильного интернета до 25%.

Компания продолжает работать в векторе своего позиционирования «безопасного оператора». По данным ComNews Research, компания уже получала награду в части безопасности для абонентов. В первом квартале был запущен сервис «Этикетка» для всех клиентов билайн и существенно расширили его функциональные возможности. Сервис был интегрирован с Облачной АТС и другими продуктами билайн бизнес, а решение теперь можно использовать для исходящих вызовов с номеров разных операторов. Сервисом пользуются уже более 300 крупных компаний.

Оценку абонентского потенциала билайн переключил с объема абонбазы на ее потенциальную стоимость. CLTV вырос на 6,3% год к году. С начала года билайн отказался от взаимодействия со всеми партнёрами, которые работают по принципу мобильного клика, т.е. оформляют подписки на платные сервисы нашим клиентам без дополнительного подтверждения.

Облака и кибербез. Выручка облачного направления выросла на 39,8%. Запущен ряд продуктов: Cloud SD WAN (совместный продукт с «Лабораторией Касперского»), платформа BeeCloud Stack, Cloud WAF Pro, а также Data Platform.

Направление ИИ выросло на 58,3%. За квартал, разработана система видеоаналитики на основе технологий компьютерного зрения для одного из контейнерных терминалов Северо-Западного федерального округа, для Минздрава реализован первый этап проекта «Мониторинга качества обслуживания», а дочерняя компания CDNVideo запустила продукт «Виртуальный диктор», который уже «работает» на канале «ГТРК Чувашия».

Мошенники стали жертвой пранкеров.

На каждую хитрую…, как говорится, найдется свой болт с левой резьбой. «Тинькофф» сделал из мошенников – жертв, с помощью своей «фрод-рулетки». В свое время, «Тинькофф» запускал бота, который мог убалтывать мошенника, тем самым отбирая его драгоценное время. Идея проста – чем больше времени мошенник тратит впустую, тем меньше потенциальных жертв он сможет обзвонить. «Фрод-рулетка», это что-то похожее, но пожестче.

Суть в том, что мошенника переключают на живого человека, который заранее знает, с кем предстоит общаться. Продукт с апреля находится в тестовом режиме. Когда искали потенциальных кандидатов, то указывали, что надо быть готовым к возможным конфликтам, а плюсом будет иметь за собой опыт пранкерства.

В результате, «Тинькофф» подключил к этой теме пранкеров Всея Руси «Вована» и «Лексуса». Те, в своем стиле, и забалтывали мошенников, и представлялись невинными девицами, а то и вовсе мимкрировали под советских генсеков.

Своим опытом парни тоже поделились, говорят, что один из злоумышленников предлагал перейти на «защищенную линию Госуслуг в Whatsapp». Это нам с вами смешно, а ведь кто-то верит!

Кейс с «Вованом» и «Лексусом», конечно, прикольный, но сам продукт довольно интересный. В совокупности с ботом, кажется, что времени у мошенников – не останется.

Три представителя МТС вошли в сотню лучших ИТ-лидеров.

Вчера вечером состоялось награждение лидеров цифровой трансформации Global CIO. Суть проекта в том, чтобы представить ИТ–сообществу экспертов и руководителей, возглавляющих процесс цифровизации в России и обладающих значительным опытом создания инновационных продуктов и управления проектами в области цифровой трансформации.

Всего, Global CIO объединяет более 10 тыс. руководителей ИТ различных направлений. На престижные награды в этом году претендовало около 250 специалистов.

Три награды ушли в МТС: первому ВП по технологиям Павлу Воронину, гендиректору МТС Digital Оксане Воробьевой, а также ВП и руководителю ИТ-кластера МТС Банка Алексею Клепикову. Павел Воронин, также был отмечен специальной наградой за вклад в развитие ИТ.

Благоустройство, как эстетика отказа.

То, о чем так долго шептались операторы и регуляторы, вырвалось в публичное поле в рамках конференции «Телеком: Перезагрузка». Суть в том, что, прикрываясь муниципальными требованиями по благоустройству, а также оставленными заранее бэкдорами в разрешительной документации, местные власти требуют переноса объектов связи либо блокируют строительство новой инфраструктуры.

Если говорить кратко и прямо, сейчас требования по благоустройству используют либо как рычаг давления для решения вопросов, либо как способ дополнительного пополнения местной казны.

По бумагам — всё чисто. Для нужной стороны. С этим сталкивались операторы в городах «Чистого неба», подобные прецеденты были недавно в Московской области, а Петербург и местные власти давно стали эталоном закручивания гаек.

Но действительно ли частичка «благо» в данном вопросе отсутствует? Как сделать так, чтобы операторы не становились жертвами, а благоустройство несло в себе первоначальный смысл? Чтобы было эстетично, надежно и практично?

Необходимы единые стандарты в рамках дизайн-кода телекоммуникационных объектов.

Обозначим сразу — дешевле точно не будет. На реновацию, а также на использование маскирующих и декоративных элементов средства точно понадобятся.

Станет надежней, практичней и эстетичней. Во-первых, инфраструктура перестанет раздражать и будоражить умы местных безумцев. Хорошо вписанная в контекст города станция в защите от радиофобов не нуждается.

Во-вторых, станет надежней, например, за счет использования т. н. BTS-hotels. Это помещения, где расположена телеком-инфраструктура нескольких операторов, с правильным охлаждением, ограниченным допуском и т. д. В свое время подобные решения предлагали «Россети». В большинстве случаев, организованная аппаратная лучше, чем полный outdoor.

В-третьих, эстетика. Хотим мы этого или нет, но власти будут требовать «Чистого неба», будут просить «навести порядок», потому что формирование комфортной городской среды — это федеральный проект, на который ежегодно выделяется в районе 20 млрд руб.

Подобные правила применяются во многих странах и городах, например: австралийский Новый Южный Уэльс, английский Эдинбург, канадский Ванкувер и т.д.

Чтобы прекратить региональное вымогательство и сделать нашу страну лучше, необходимо единое регулирование по размещению объектов.

У MTS Web Services оказалась лучшая партнерская программа.

Коллеги из Market CNews опубликовали рейтинг партнерских программ IaaS 2024. Всего оценивалось восемь критериев:

• Виды партнерских программ;
• Условия агентской программы;
• Условия реселлерской программы;
• Обучение партнеров;
• Техническая поддержка партнеров;
• Комплексная поддержка ИТ-проектов партнеров;
• Помощь в продажах и маркетинге;
• Количество действующих партнеров.

Лидером признали программу MTS Web Services, который в общей сложности набрал 249 баллов. Серебро у Softline (242), бронза у mClouds (240), следом идут Cloud4Y (239) и Timeweb Cloud (236).

В конец прошлого года, MWS объявил о запуске новой партнерской программы, которая предполагала два базовых формата взаимодействия с партнерами. Первый — заключение агентского договора, по которому компания привлекает потенциальных клиентов для MWS и получает вознаграждение. Второй — партнёр приобретает виртуальную инфраструктуру MWS по специальной цене для развертывания своих продуктов. Также возможны и другие партнерские соглашения. В зависимости от оборота, повышаются скидки, вознаграждения и т.п. Всего три уровня: Basic, Expert и Professional.

Перезапущенная программа, это не просто перепродажа продуктов и сервисов. Формируется полноценная технологическая и отраслевая экосистема партнерств для комплексного решения бизнес-задач клиентов. Для этого MWS привлекает к программе действующих и новых партнеров, оказывающих услуги клиентам более чем в 20 отраслях экономики. Особое внимание будет уделено партнерствам в области ИИ и Big Data.

Айтишники всей страны, соединяйтесь!

Вслед за пятилетками в ИТ-отрасли хотят сделать «компартии» – в современном названии это будет звучать как «Ассоциация IT-специалистов». Стать членом партии объединения сможет любой ИТ-специалист и труженики тыла смежных сфер – цифровой комсомол не за горами.

Как заявляется, необходимость этого связана со слабой вовлеченностью ИТ-специалистов в государственную информационную повестку (а им это надо или пусть лучше код пишут, не отвлекаясь?). Также в общественном объединении видят роль инструмента популяризации ИТ-сектора и развития навыков цифровых компетенций у граждан.

Член комитета ГД по информполитике Антон Немкин отмечает, что в ИТ есть только ряд отраслевых организаций по сегментам, а общей ассоциации нет:

В то же время в России отсутствует единая структура, представляющая все IT-сообщество. Напомню, что, по последним оценкам, в России порядка 800 тыс. специалистов, интересы которых должны быть представлены.

На хабре уже пошутили, что вся активность направлена на то, чтобы лучше подсчитать айтишников. Кроме того, рассуждают, что потом «партийный билет» будет обязательным для работы в айти, а там и до членских взносов недалеко.

Также стоит отметить, что планы масштабные – региональные отделения в каждом субъекте страны (т.е. 89 штук), в том числе предполагается функционирование федеральных окружных советов, а также комиссий по каждому актуальному направлению текущей цифровой повестки. Интересно за счет чего будет финансироваться их работа.

Кроме того, стоит отметить, что в некоторых регионах даже ИТ-компаний нет, а ассоциации будут. На примере вчерашнего рейтинга – в Забайкалье формально 579 организаций по ОКВЭД можно отнести к ИТ в широком смысле этого слова, а по сути топ-10 с трудом набирается, причем 10-е место по выручке конкурирует с зарплатами примерно пяти московских айтишников. А в условной Чукотке всего 50 организаций, но об этом детальнее в следующих выпусках ИТРегионов.

Ребрендинг МТС Exolve получил золото «серебра».

В рамках фестиваля Silver Mercury МТС Exolve получил золото в номинации «Лучший проект по разработке нового бренда». С перезапуском бренда помогало агентство ONY и ее дочерняя компания Signal.

Наша редакция каждый раз обращает внимание, что ребрендинг — это не просто логотип и название поменять. Должна быть сформирована идея, которая влияет на дальнейшее развитие компании. В основе бренд-платформы лежит взаимопонимание и прочная связь, которая учитывает интересы разработчиков, бизнеса и их клиентов, что впоследствии вылилось в слоган: «Диалог строится».

Но бренд — это не только идея, но и графика. В логотипе спрятан образ глаз в виде стрелок кода — своеобразное подмигивание аудитории разработчиков, и телефонная трубка — как символ коммуникации.

Как отмечает гендиректор МТС Exolve Рамиль Биккужин, перевод всех продуктов под единый бренд обусловлен тем, что диалог с текущими и будущими клиентами будет строиться на принципах современной культуры и актуальных потребностях бизнеса, а бренд визуально отражает внутреннюю энергию МТС Exolve, динамику и свежесть новых технологичных решений, которые компания стремится воплощать в жизнь.

Когда так и не понял, чем Kubernetes отличается от Docker.

Акции «Уфанет» могут уйти в «Салаватстекло».

Или, уже ушли. Вокруг продажи акций регионального оператора «Уфанет» последние несколько месяцев ходят различные слухи и скандалы. В частности, в феврале, глава комитета Госдумы по информполитике и связи Александр Хинштейн отмечал, что:

«…сделает все, чтобы закон и здравый смысл восторжествовали, а «Уфанет» — вышел из-под иностранного контроля».

Речь идет о владельцах компании Марате Ахметшине и Марате Фаттахове, в чей адрес могут возбудить дела по «закону о фейках». В этот понедельник, Александр Хинштейн заявил, что

«Как я и анонсировал ранее, инициирована блокировка продажи 60% акций башкирского оператора связи «Уфанет» и взыскание их в пользу государства. «Уфанет», входящая в российский топ-20 операторов, обеспечивает интернет и связь во множестве регионов, а также владеет рядом кабельных телеканалов».

Официальных заявлений пока нет, в ЕГРЮЛ изменений редакция пока тоже не видит, но нашли интересный пресс-релиз на портале «Башинформ», где глава Башкортостана Радий Хабиров награждает председателя совета директоров «Салаватстекло» Радика Султанова орденом Салавата Юлаева. В тексте, помимо поздравлений по заявлению пресс-службы главы РБ, имеется упоминание об акциях оператора:

«По данным пресс-службы Главы РБ, возглавляемая Радиком Султановым группа компаний реализует значимые проекты на территории Башкортостана в области производства стекла, легкой промышленности, строительства недвижимости, а с недавних пор и в сфере телекоммуникаций — группа компаний стала акционером АО «Уфанет».

Радик Султанов, по различным оценкам, входит в топ-5 богатейших людей республики, а в 2022 году признавался самым богатым жителем Башкирии с оценкой суммы активов в 29 млрд руб.

Как бизнес будет бороться с мошенниками.

Ранее мы сообщали о том, что в Петербурге готовится конференция, где представители «Тинькофф», «Сбер», «Билайн», Центробанка, Госдумы, Совета Федерации, а также Минцифры на базе «Тинькофф двора» обсудят, как можно вместе победить фрод и мошенничество.

Одна из задач — обсудить ключевые меры, акторов и разработать стратегию для перелома ситуации в сопротивлении мошенникам. Для этого предполагается высветить главные направления, законодательные инициативы и технологические решения. Также нашей редакции стали известны темы, которые будут обсуждать в рамках круглого стола:

• Проблема сохранения и наращивания объемов телефонного мошенничества при наличии разных технологий и инициатив у банков, мобильных операторов, регулятора.
Пути объединения трех сторон на технологическом и законодательном уровне;

• Рынок серых SIM-карт, ответственность операторов за идентификацию;

• Виртуальные АТС, серые SIM-карты и виртуальные номера как инструменты мошенников, пришедшие на смену подмене номера;

• Способы и ограничения борьбы с мошенничеством в мессенджерах;

• Эффективная борьба с банковскими и телеком-дропперами — инициативы, которые рынок готов предложить, чтобы поменять здесь ситуацию;

• Новые способы борьбы с социальной инженерией: технологии защиты во время звонка, доверенные лица для подтверждения банковских операций, обновление процесса предоставления данных в БКИ и др.

Результаты обсуждения мы узнаем уже скоро, после пятого июня.

Воткнул в розетку, а оно не работает!

На площадке «Телеком: перезагрузка» обсуждали перспективы российского телекома, в частности — оборудования. В целом много было проговоренных проблем и некоторых достижений, пока вполне очевидную проблему не подсветил ведущий научный сотрудник проектного центра прикладной фотоники и квантовых технологий Сколтеха Виталий Шуб:

В программе развития 5G был допущен серьезный перекос. Проблема создания базовых станций начала успешно решаться, и мы уже видим свет в конце тоннеля. Но не был принят во внимание тот факт, что товаром для операторов сотовой связи является не базовая станция, которая является не более чем компонентом куда более сложного, комплексного сетевого решения.

Товаром является полное сетевое решение сети 5G «под ключ», которое обеспечивает подключение абонентов. И настало время сделать упор на ПО ядра и системы управления сетью.

Так получилось, что удалось создать некую конкурентную среду разработки базовых станций 4G/5G, но в плане разработки «мозга» сети, без которого она не может работать, возникла несколько другая ситуация. Надеюсь, что сейчас эта проблема начнёт решаться.

На этот аспект наша редакция неоднократно обращала внимание. С одной стороны, не можем полностью согласиться с тезисами господина Шуба, хотя бы по причине достижений компании «Протей» на этом поприще, но абсолютно правильный тезис в том, что очень много внимания было сконцентрировано на «железке» — на малом, понятном пункте достижения «отчетного» импортозамещения. Как говорится, добежали, сделали, насколько смогли, а что дальше?

Проблема как раз не в том, достанем мы оборудование или нет. Вопрос ушедших вендоров в том, что вместе с ними ушла комплексная экосистема оборудования, ПО и поддержки. Пока что ни один из российских производителей не способен ее перекрыть. Единственная заявка пока что — у Yadro, которые сразу говорили о том, что они будут собирать не только базовые станции.

В некоторой перспективе видим возможности на базе «открытых экосистем» у «Иртеи» и «Булата». Вопрос только в базисе решений, потому что «Иртея», будучи правопреемником разработок центра Сколтеха, опирается на OpenRAN, а вот «Булат» и его локализованное производство партнерских железок — может оказаться в проигрышной ситуации.

---

Вспоминается старый анекдот:

- Изобрел Попов радио, включил, а там – тишина.
- Маркони собрал радио, включил приемник и услышал мат Попова.

❗️БЮРО 1440 провели тест лазерной связи.

У коллег новое достижение. Между космическими аппаратами была достигнута скорость 10 Gbps на расстоянии более 30 км, благодаря оптической связи.

Для нас – это действительно большое достижение, с чем мы коллег и поздравляем, но нам придется проделать еще большой путь.

Условный Starlink может обеспечивать скорость лазерной линии до 100 Gbps, бывало и 200 Gbps. Также вопрос лазерной связи с Землей. В том году NASA протестировали новую систему, которая смогла обеспечить 1,4 Gbps на коннекте Земли и космического аппарата.

Но во всяком случае, прогресс, который демонстрирует БЮРО 1440 – заслуживает уважения. Ждем новых высот.

Опергруппа — на созвон!

Вкратце о нововведении билайн говорил в своем фильме, и вот официально оператор заявляет о запуске сервиса «Группа быстрого реагирования». По сути, это спецподразделение внутри контактного центра, которое обеспечивает безопасность в тот момент, когда, казалось бы, все сказано и все утеряно.

Если вдруг абонент понимает, что попал под влияние мошенников, то он может связаться по номеру 0611 или через чат, где можно сообщить о попытке мошенничества, связаться с группой быстрого реагирования или получить информацию о том, как себя обезопасить.

Кроме этого, в рамках работы над безопасностью клиента в билайне внедрили комплексный подход «Моя безопасность», который позволяет снизить вероятность дозвона до абонента мошенников или спамеров почти до нуля.

В результате проделанной работы за последние два месяца число обращений на мошеннические действия в колл-центр снизилось в два раза. Если на конец марта количество обращений составляло 42,1 тыс., то в мае их число сократилось до 18,4 тыс., по данным билайна.