⚡️МТС запустил облачную платформу для игр.
Точнее, туманную. Суть в том, что на платформе можно сдавать свой компьютер в аренду и можно играть. Сервис называется Fogplay.
Сохранения игр происходят на постоянном, собственном облаке MWS.
Цена: от 20 рублей час.
Это, по сути, дизрапт игровой истории. Для игры не нужен дорогой компьютер. Для игры нужен только интернет 20 Mbps, телевизор с AndroidTV и джойстик.
Звучит очень интересно.
Точнее, туманную. Суть в том, что на платформе можно сдавать свой компьютер в аренду и можно играть. Сервис называется Fogplay.
Сохранения игр происходят на постоянном, собственном облаке MWS.
Цена: от 20 рублей час.
Это, по сути, дизрапт игровой истории. Для игры не нужен дорогой компьютер. Для игры нужен только интернет 20 Mbps, телевизор с AndroidTV и джойстик.
Звучит очень интересно.
⚡️МТС Защитник научился предупреждать о мошенниках во время звонка.
Первый ВП по телекоммуникационному бизнесу Инесса Галактионова о инновациях в общении:
МТС дополнил голосовые звонки ИИ-ассистентом, который может отвечать на заданные вопросы. ИИ в звонках будет доступен абонентам с третьего квартала 2024 года.
Добавлен инструмент «общения без снятия трубки». Не отвечая на звонок, можно переписываться через секретаря, который проговорит ваше сообщение звонящему.
Первый ВП по телекоммуникационному бизнесу Инесса Галактионова о инновациях в общении:
МТС дополнил голосовые звонки ИИ-ассистентом, который может отвечать на заданные вопросы. ИИ в звонках будет доступен абонентам с третьего квартала 2024 года.
Добавлен инструмент «общения без снятия трубки». Не отвечая на звонок, можно переписываться через секретаря, который проговорит ваше сообщение звонящему.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️МТС запустил проект Altego.
Команда Future Crew сделала индивидуальный, приватный ИИ, который формируется на базе вашего цифрового следа, принимая ваш цифровой вид, тональность и манеру речи. Новинку показал ВП по инновациям и стратегии Евгений Черешнев.
Как минимум, подобный продукт может выступать секретарем, или, например, говорить на всех языках мира.
Подобные функции будут внедрены в коммуникационном сервисе МТС Линк и блогерской платформе NUUM.
Команда Future Crew сделала индивидуальный, приватный ИИ, который формируется на базе вашего цифрового следа, принимая ваш цифровой вид, тональность и манеру речи. Новинку показал ВП по инновациям и стратегии Евгений Черешнев.
Как минимум, подобный продукт может выступать секретарем, или, например, говорить на всех языках мира.
Подобные функции будут внедрены в коммуникационном сервисе МТС Линк и блогерской платформе NUUM.
❗️ВП по инновациям и стратегии МТС Евгений Черешнев предлагает на государственном уровне пересмотреть подход к кибербезопасности, в частности, к пентестам.
По его словам, в отличии от белых хакеров, «чёрные шляпы» разрешения не требуют.
По его словам, в отличии от белых хакеров, «чёрные шляпы» разрешения не требуют.
ВТБ Мобайл вырастет вдвое.
ВТБ Мобайл заявил о планах хорошо вырасти на телеком-рынке. В начале года оператор действовал в 20 регионах, а к концу 2024 их будет минимум вдвое больше. С января ВТБ Мобайл уже вышел в Приморье и Вологодскую область, а с 15 мая заработал в Мурманской, Ярославской и Самарской областях, а также в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах.
Абонентов привлекают выгодные тарифы, которые не росли последние два года, а еще удобное подключение и уровень безопасности. Например, ВТБ Мобайл не допускает подмены SIM-карты и спам-звонков, а ещё защищает абонентов от платных подписок и внезапных списаний.
ВТБ Мобайл заявил о планах хорошо вырасти на телеком-рынке. В начале года оператор действовал в 20 регионах, а к концу 2024 их будет минимум вдвое больше. С января ВТБ Мобайл уже вышел в Приморье и Вологодскую область, а с 15 мая заработал в Мурманской, Ярославской и Самарской областях, а также в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах.
Абонентов привлекают выгодные тарифы, которые не росли последние два года, а еще удобное подключение и уровень безопасности. Например, ВТБ Мобайл не допускает подмены SIM-карты и спам-звонков, а ещё защищает абонентов от платных подписок и внезапных списаний.
Ростелеком отчитывается за I кв. 2024.
Первый из «четверки» - пошел. За первый квартал этого года, Ростелеком заработал на 9% больше, чем годом ранее: 173 млрд руб., при этом чистая прибыль снизилась на 28% до 12,5 млрд руб., операционная прибыль: -6%, до 31,8 млрд руб. При этом, баланс САРЕХ, судя по всему, был сильно смещен по платежам на начало года: капитальные затраты выросли на 103% до 38 млрд руб.
Свободный денежный поток за I кв. 2024 г. составил 23,4 млрд руб. против 53,0 млрд руб. за аналогичный период 2023 г. Динамику FCF в I кв. 2024 г. определили восстановление инвестиционной активности и рост процентных платежей.
В части абонентской базы. Данных по мобильным абонентам – нет. Компания в детализации не раскрывает данные по кварталам последние два года. По итогам 2022 и 2023 года ее уровень находился на отметке 48,1 млн. Но, есть данные о снижении оттока с 7,41% до 6,36%.
Число В2С-абонентов оптического ШПД выросло на 7% и составило 11,2 млн, ARPU 405 руб., нарастив целый рубль или 0,5%. «Традиционные сервисы» - традиционно умирают, что логично. Число абонентов фиксированной телефонии снизилось на 10% до 9,9 млн, технология хDSL потеряла 14%, а КТВ застыло в ожидании: 4,2 млн абонентов, -2%. В это же время число абонентов IPTV выросло на 6% до 7,2 млн, ARPU 327 руб.
Рост ВАТС составил +325%, в т.ч. благодаря приобретению «Манго Телеком».
Облачный бизнес и ЦОДы. Рост выручки на 11% до 13,6 млрд руб., OIBDA сегмента выросла на 36% до 6,8 млрд. Среди событий подчеркивается первая импортонезависимая экосистема решения для виртуализации ИТ-инфраструктуры, внесение NGENIX Multidesk в реестр отечественного ПО, договоренности с С3 Solutions.
Полные материалы - по ссылке.
Первый из «четверки» - пошел. За первый квартал этого года, Ростелеком заработал на 9% больше, чем годом ранее: 173 млрд руб., при этом чистая прибыль снизилась на 28% до 12,5 млрд руб., операционная прибыль: -6%, до 31,8 млрд руб. При этом, баланс САРЕХ, судя по всему, был сильно смещен по платежам на начало года: капитальные затраты выросли на 103% до 38 млрд руб.
Свободный денежный поток за I кв. 2024 г. составил 23,4 млрд руб. против 53,0 млрд руб. за аналогичный период 2023 г. Динамику FCF в I кв. 2024 г. определили восстановление инвестиционной активности и рост процентных платежей.
В части абонентской базы. Данных по мобильным абонентам – нет. Компания в детализации не раскрывает данные по кварталам последние два года. По итогам 2022 и 2023 года ее уровень находился на отметке 48,1 млн. Но, есть данные о снижении оттока с 7,41% до 6,36%.
Число В2С-абонентов оптического ШПД выросло на 7% и составило 11,2 млн, ARPU 405 руб., нарастив целый рубль или 0,5%. «Традиционные сервисы» - традиционно умирают, что логично. Число абонентов фиксированной телефонии снизилось на 10% до 9,9 млн, технология хDSL потеряла 14%, а КТВ застыло в ожидании: 4,2 млн абонентов, -2%. В это же время число абонентов IPTV выросло на 6% до 7,2 млн, ARPU 327 руб.
Рост ВАТС составил +325%, в т.ч. благодаря приобретению «Манго Телеком».
Облачный бизнес и ЦОДы. Рост выручки на 11% до 13,6 млрд руб., OIBDA сегмента выросла на 36% до 6,8 млрд. Среди событий подчеркивается первая импортонезависимая экосистема решения для виртуализации ИТ-инфраструктуры, внесение NGENIX Multidesk в реестр отечественного ПО, договоренности с С3 Solutions.
Полные материалы - по ссылке.
ИИ выбрал лучших в ИИ.
Вчера вечером прошло еще одно интересное событие. Второй год подряд, билайн бизнес вместе с Brand Analytics, проводят свой беспристрастный рейтинг, где все решает ИИ и статистика. В этот раз, церемонию награждения решили провести очно.
Победители и номинации:
• «Инвестиционная открытость» - «Сбер»;
• «Вклад в развитие ИИ в России» — ИТЦ «Сколково»;
• «Вклад в подготовку кадров» — «Яндекс»;
• «Присутствие в инфополе» — «Сбер»;
• «Социальный ИИ» — VK;
• «СМИ. Освещение темы ИИ» — ТАСС;
• «Профильные ТГ-каналы. Освещение темы ИИ» — «Эксплойт»;
• «Ритейл. Вклад в развитие ИИ» — Ozon;
• «Банки. Вклад в развитие ИИ» — «Сбер»;
• «Вузы. Вклад в развитие ИИ» — НИУ ВШЭ;
• «Промышленность. Вклад в развитие ИИ» — «Росатом».
Отдельная категория «Вклад региона в развитие ИИ». Логично, что лидер этой категории — Москва. Но, чтобы уравновесить баланс сил, была вручена вторая статуэтка, с «поправкой на население». Лучшим регионом был признан Камчатский край.
В общей сложности, было проанализировано более 7 млрд публичных русскоязычных сообщений в Telegram и более 130 млн русскоязычных публикаций в СМИ, среди которых было выявлено около 2 млн сообщений и публикаций, в которых затрагивалась тематика ИИ. После удаления идентичных и похожих публикаций, освещающих одно и тоже событие, осталось почти 823 тыс. новостей за 2023 год по тематике ИИ.
Как отметил директор по ИИ и цифровым продуктам билайна Константин Романов:
Отдельно хотим отметить выступление Сусанны Гордлеевой, д.ф.м.н., профессор Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского и ее рассказ-доклад о нейроморфном ИИ на основе биофизических нейрон-астроциатрных сетевых моделей. По нашему мнению, это было вишенкой на торте вчерашнего мероприятия.
Вчера вечером прошло еще одно интересное событие. Второй год подряд, билайн бизнес вместе с Brand Analytics, проводят свой беспристрастный рейтинг, где все решает ИИ и статистика. В этот раз, церемонию награждения решили провести очно.
Победители и номинации:
• «Инвестиционная открытость» - «Сбер»;
• «Вклад в развитие ИИ в России» — ИТЦ «Сколково»;
• «Вклад в подготовку кадров» — «Яндекс»;
• «Присутствие в инфополе» — «Сбер»;
• «Социальный ИИ» — VK;
• «СМИ. Освещение темы ИИ» — ТАСС;
• «Профильные ТГ-каналы. Освещение темы ИИ» — «Эксплойт»;
• «Ритейл. Вклад в развитие ИИ» — Ozon;
• «Банки. Вклад в развитие ИИ» — «Сбер»;
• «Вузы. Вклад в развитие ИИ» — НИУ ВШЭ;
• «Промышленность. Вклад в развитие ИИ» — «Росатом».
Отдельная категория «Вклад региона в развитие ИИ». Логично, что лидер этой категории — Москва. Но, чтобы уравновесить баланс сил, была вручена вторая статуэтка, с «поправкой на население». Лучшим регионом был признан Камчатский край.
В общей сложности, было проанализировано более 7 млрд публичных русскоязычных сообщений в Telegram и более 130 млн русскоязычных публикаций в СМИ, среди которых было выявлено около 2 млн сообщений и публикаций, в которых затрагивалась тематика ИИ. После удаления идентичных и похожих публикаций, освещающих одно и тоже событие, осталось почти 823 тыс. новостей за 2023 год по тематике ИИ.
Как отметил директор по ИИ и цифровым продуктам билайна Константин Романов:
Рейтинг этого года, несмотря на внешнюю похожесть с предыдущим, значительно обновлен: добавлены номинации, расширен список компаний, в том числе из промышленной отрасли, заменен ряд алгоритмов (например, отнесения текстов к номинациям), и еще добавлено несколько новинок под «капотом».
Отдельно хотим отметить выступление Сусанны Гордлеевой, д.ф.м.н., профессор Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского и ее рассказ-доклад о нейроморфном ИИ на основе биофизических нейрон-астроциатрных сетевых моделей. По нашему мнению, это было вишенкой на торте вчерашнего мероприятия.
МегаФон углубляет сеть.
Ранее мы рассказали, что МегаФон выстроил индор-инфраструктуру в бывших советских кинотеатрах, ставших современными культурными центрами, а сейчас видим, что работы ведутся и на других популярных общественных объектах.
Внутри зданий крупных московских фуд-моллов, в частности на «Центральном рынке» и «Привозе», появилась телеком-инфраструктура на базе LTE-1800, благодаря которой скорость мобильного интернета в помещениях достигает 150 Mbps.
Как отмечает директор МегаФона по развитию в Московском регионе Михаил Прахов, «Центральный рынок» и «Привоз» входят в списки самых популярных фуд-кортов столицы. Обезличенная аналитика показывает, что мужчины посещают их на 20% чаще женщин, а средний возраст посетителей варьируется от 26 до 45 лет — это одни из самых активных пользователей интернета, которым важно оставаться на связи в любом месте и в любое время.
Ранее мы рассказали, что МегаФон выстроил индор-инфраструктуру в бывших советских кинотеатрах, ставших современными культурными центрами, а сейчас видим, что работы ведутся и на других популярных общественных объектах.
Внутри зданий крупных московских фуд-моллов, в частности на «Центральном рынке» и «Привозе», появилась телеком-инфраструктура на базе LTE-1800, благодаря которой скорость мобильного интернета в помещениях достигает 150 Mbps.
Как отмечает директор МегаФона по развитию в Московском регионе Михаил Прахов, «Центральный рынок» и «Привоз» входят в списки самых популярных фуд-кортов столицы. Обезличенная аналитика показывает, что мужчины посещают их на 20% чаще женщин, а средний возраст посетителей варьируется от 26 до 45 лет — это одни из самых активных пользователей интернета, которым важно оставаться на связи в любом месте и в любое время.
⚡️РТК-ЦОД выйдет на IPO.
Вот и обещанный биржевой выход от Ростелекома. Первой ласточкой из обозначенной череды будущих IPO президентом госоператора Михаилом Осеевским станет РТК-ЦОД. Об этом заявил первый ВП - финансовый директор Ростелекома Сергей Анохин в ходе онлайн-конференции:
Вот и обещанный биржевой выход от Ростелекома. Первой ласточкой из обозначенной череды будущих IPO президентом госоператора Михаилом Осеевским станет РТК-ЦОД. Об этом заявил первый ВП - финансовый директор Ростелекома Сергей Анохин в ходе онлайн-конференции:
«Для нас это первый опыт выведения наших быстрорастущих направлений на рынок. Дальше мы будем смотреть, насколько это будет проходить успешно».
Билайн сделал срез по потреблению в Мосметро.
Столичной подземке исполнилось 89 лет, в честь этого билайн решил провести аналитику потребления. По данным оператора, за последний год общий мобильный трафик в подземке вырос в среднем на 34%.
На Большой кольцевой линии потребление выросло в 2,7 раз. Такой рекордный показатель связан в первую очередь с открытиями новых станций в прошлом году и развитием мобильной инфраструктуры. По объему трафика БКЛ пока на четвертом месте, а самыми качающими линиями метро остаются Серпуховско-Тимирязевская, где рост трафика составил 17%, Таганско-Краснопресненская (+18%) и Калужско-Рижская линия (+21%).
Самая «качающая» станция метро – Киевская. Абоненты билайн ежедневно скачивают здесь около 2 Tb контента. Она же – лидер по общему количеству интернет-сессий – 120 млн в месяц. Следом за ней Комсомольская – 118 млн ежемесячно. Самые продолжительные разговоры были зафиксированы сразу на нескольких станциях: Комсомольская, Окружная и Третьяковская, и длились они целых 2 часа.
В части приложений и сервисов. Потребление в соцсетях, мессенджерах и видеоплатформах выросло в 2,5 раза. Маркетплейсы выросли вчетверо, лидером по приросту трафика в этой категории является Ozon (в 4,5 раза). На втором месте – Яндекс Маркет (в 2,5 раза) и следом идет Wildberries (в 1,7 раз).
Сейчас, по данным техблока билайна, связь в Московском Метрополителене обеспечивает более 1,7 тыс. БС оператора. Модернизация сети и рефарминг позволяют разгоняться до 130 Mbps.
Столичной подземке исполнилось 89 лет, в честь этого билайн решил провести аналитику потребления. По данным оператора, за последний год общий мобильный трафик в подземке вырос в среднем на 34%.
На Большой кольцевой линии потребление выросло в 2,7 раз. Такой рекордный показатель связан в первую очередь с открытиями новых станций в прошлом году и развитием мобильной инфраструктуры. По объему трафика БКЛ пока на четвертом месте, а самыми качающими линиями метро остаются Серпуховско-Тимирязевская, где рост трафика составил 17%, Таганско-Краснопресненская (+18%) и Калужско-Рижская линия (+21%).
Самая «качающая» станция метро – Киевская. Абоненты билайн ежедневно скачивают здесь около 2 Tb контента. Она же – лидер по общему количеству интернет-сессий – 120 млн в месяц. Следом за ней Комсомольская – 118 млн ежемесячно. Самые продолжительные разговоры были зафиксированы сразу на нескольких станциях: Комсомольская, Окружная и Третьяковская, и длились они целых 2 часа.
В части приложений и сервисов. Потребление в соцсетях, мессенджерах и видеоплатформах выросло в 2,5 раза. Маркетплейсы выросли вчетверо, лидером по приросту трафика в этой категории является Ozon (в 4,5 раза). На втором месте – Яндекс Маркет (в 2,5 раза) и следом идет Wildberries (в 1,7 раз).
Сейчас, по данным техблока билайна, связь в Московском Метрополителене обеспечивает более 1,7 тыс. БС оператора. Модернизация сети и рефарминг позволяют разгоняться до 130 Mbps.
Yadro заявила о запуске экосистемы Kvadra.
Об этом заявили гендиректор группы Yadro Алексей Шелобков и директор по технологиям Артём Икоев.
В экосистему Kvadra входят направления:
• Операционная система (KvadraOS)
• Пользовательские устройства
• Мобильные сервисы
• Приложения
• Инфраструктурные компоненты
В целом, Yadro замахнулась на создание полноценной экосистемы под брендом Kvadra: от ОС и приложений до железа.
Об этом заявили гендиректор группы Yadro Алексей Шелобков и директор по технологиям Артём Икоев.
В экосистему Kvadra входят направления:
• Операционная система (KvadraOS)
• Пользовательские устройства
• Мобильные сервисы
• Приложения
• Инфраструктурные компоненты
В целом, Yadro замахнулась на создание полноценной экосистемы под брендом Kvadra: от ОС и приложений до железа.
Саратов ушел в облака.
Буквально недавно мы рассуждали о поставленных национальных целях и о том, что их невозможно достичь без работы с облаками. Один из пунктов – цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы.
Один из свежих хороших примеров – взаимодействие Саратовской области и beeline cloud. Облачный провайдер развернул инфраструктуру для ИС обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) региона и цифровизации области строительства.
Например, в ИСОГД интегрирована система управления проектами (ИСУП), которая уже позволила перейти на электронный документооборот при проектировании и строительстве разных объектов. Внедрение ИСОГД – это следующий шаг, который позволит решить спектр задач, таких как: автоматизация и ускорение процессов, оптимизация затрат, минимизация ошибочных решений.
Система – развивается и наполняется. Уже сейчас в нее «вливаются» сведения, документы, материалы о развитии территорий, об их застройке, о существующих и планируемых к размещению объектах капитального строительства. Все это требует доступа, контроля, вычислений и места хранения. Это то, что позволяет реализовать облако.
Кроме этого, Саратовская область вместе с билайном реализуют «Карту жителя», который направлен на развитие социальной сферы региона и позволяет получать положенные меры соцподдержки, а также позволяет приобретать товары, работы и услуги по наиболее выгодным условиям.
Буквально недавно мы рассуждали о поставленных национальных целях и о том, что их невозможно достичь без работы с облаками. Один из пунктов – цифровая трансформация государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы.
Один из свежих хороших примеров – взаимодействие Саратовской области и beeline cloud. Облачный провайдер развернул инфраструктуру для ИС обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) региона и цифровизации области строительства.
Например, в ИСОГД интегрирована система управления проектами (ИСУП), которая уже позволила перейти на электронный документооборот при проектировании и строительстве разных объектов. Внедрение ИСОГД – это следующий шаг, который позволит решить спектр задач, таких как: автоматизация и ускорение процессов, оптимизация затрат, минимизация ошибочных решений.
Система – развивается и наполняется. Уже сейчас в нее «вливаются» сведения, документы, материалы о развитии территорий, об их застройке, о существующих и планируемых к размещению объектах капитального строительства. Все это требует доступа, контроля, вычислений и места хранения. Это то, что позволяет реализовать облако.
Кроме этого, Саратовская область вместе с билайном реализуют «Карту жителя», который направлен на развитие социальной сферы региона и позволяет получать положенные меры соцподдержки, а также позволяет приобретать товары, работы и услуги по наиболее выгодным условиям.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
MWS готовится к рывку.
За новым квадратиком экосистемы МТС стоит нечто большее, чем просто смена вывески. Компания находится на новом этапе развития, и в ближайшее время ее ждут большие изменения: от маркетинга и коммуникации до технологий.
На конференции МТС True Tech подслушали выступление СТО MTS Web Services Данилы Дюгурова. Данила на облачном рынке — человек, который в представлении не нуждается. Одним ребятам он уже помог встать «на платформу», теперь его задача — создать публичную облачную платформу, чтобы Make MWS Great Again.
По словам Дюгурова, новая команда разработки состоит не только из лучших разработчиков и инженеров МТС, но и сотрудников из таких компаний, как Meta, GridGain, Яндекс и VK.
Сейчас на долгую перспективу, отмечает Дюгуров, может лидировать только Yandex Cloud. В первую очередь MWS будет конкурировать с ним, потому что у остальных компаний нет своей платформы в полном ее понимании.
Отдельно подчёркивается, что один из главных клиентов MWS — это экосистема МТС с ее продуктами и сервисами. Как говорится, eat your owns dog food — это про них. Делают, как для себя.
Чтобы побеждать на долгосрочной перспективе, работать придется много, тратить придется много. Собственно, президент МТС Вячеслав Николаев уже заявлял, что в платформу будет вложено 7,5 млрд руб. до конца 2025 года.
Но платформа — это только часть потенциала MWS. МТС обладает огромной собственной инфраструктурой. По сути, это один из немногих облачных провайдеров, который в совокупности системы может контролировать качество «на каждой миле и дюйме».
Прикрепляем часть выступления Данилы Дюгурова.
За новым квадратиком экосистемы МТС стоит нечто большее, чем просто смена вывески. Компания находится на новом этапе развития, и в ближайшее время ее ждут большие изменения: от маркетинга и коммуникации до технологий.
На конференции МТС True Tech подслушали выступление СТО MTS Web Services Данилы Дюгурова. Данила на облачном рынке — человек, который в представлении не нуждается. Одним ребятам он уже помог встать «на платформу», теперь его задача — создать публичную облачную платформу, чтобы Make MWS Great Again.
По словам Дюгурова, новая команда разработки состоит не только из лучших разработчиков и инженеров МТС, но и сотрудников из таких компаний, как Meta, GridGain, Яндекс и VK.
Сейчас на долгую перспективу, отмечает Дюгуров, может лидировать только Yandex Cloud. В первую очередь MWS будет конкурировать с ним, потому что у остальных компаний нет своей платформы в полном ее понимании.
Отдельно подчёркивается, что один из главных клиентов MWS — это экосистема МТС с ее продуктами и сервисами. Как говорится, eat your owns dog food — это про них. Делают, как для себя.
Чтобы побеждать на долгосрочной перспективе, работать придется много, тратить придется много. Собственно, президент МТС Вячеслав Николаев уже заявлял, что в платформу будет вложено 7,5 млрд руб. до конца 2025 года.
Но платформа — это только часть потенциала MWS. МТС обладает огромной собственной инфраструктурой. По сути, это один из немногих облачных провайдеров, который в совокупности системы может контролировать качество «на каждой миле и дюйме».
Прикрепляем часть выступления Данилы Дюгурова.
Билайн вынес баланс за приложение.
Интересный ход. Теперь в приложении ВТБ можно видеть текущий баланс счета абонента билайн.
Честно говоря - удобная штука. В приложение банка мы заходим гораздо чаще, чем в приложение оператора. Есть вопрос, с учетом того, что операторы обычно стремятся повысить частоту пользования собственным приложением, а подобным ходом необходимость заходить туда - снижается. Но при этом, в части пользовательского сценария, это действительно удобней.
Интересный ход. Теперь в приложении ВТБ можно видеть текущий баланс счета абонента билайн.
Честно говоря - удобная штука. В приложение банка мы заходим гораздо чаще, чем в приложение оператора. Есть вопрос, с учетом того, что операторы обычно стремятся повысить частоту пользования собственным приложением, а подобным ходом необходимость заходить туда - снижается. Но при этом, в части пользовательского сценария, это действительно удобней.
Telegram
билайн
Теперь наши клиенты могут отслеживать свой баланс прямо в приложении ВТБ Онлайн, пополнять его без комиссии и настраивать автоплатежи.
Директор по развитию нетелеком продуктов и цифровых сервисов билайна Иван Савкин:
«В билайне мы всегда стремимся предлагать…
Директор по развитию нетелеком продуктов и цифровых сервисов билайна Иван Савкин:
«В билайне мы всегда стремимся предлагать…
Yadro формирует пользовательскую экосистему.
Мы вчера дали небольшой анонс со вчерашнего мероприятия по презентации бренда KVADRA, о его планшете, операционке и других составляющих. Экосистема экосистеме — рознь, на чем мы акцент и сделаем. Мы не будем говорить о самой ОС и продукте, потому что их надо тестировать, разбирать, а это требует времени, потому что сейчас система только формируется. Поговорим о самой заявке на экосистему и о маркетинге.
По сути, KVADRA — это первая заявленная отечественная пользовательская экосистема. Коллеги из Yadro не просто сделали планшет и свою ОС на базе Android, а метят выйти на уровень привычных нам систем, подобных Apple, Huawei и др.
То, что компания уже на собственных мощностях в Дубне собирает устройства — большой шаг в развитии отечественной электроники. С каждым годом отечественных компонентов будет больше, по мере их появления. Аналогичная ситуация с приложениями и сервисами.
Коллеги формируют полноценный бренд, в котором учтено множество мелочей. То, что в бренде и его айдентике лежит идея, некий «мостик» к русской истории и идентичности — это хороший ход. Отдельно хотим отметить звуковую айдентику, на которой вчера был сделан отдельный акцент. Все звуки в устройстве имеют собственную идентичность и основаны на звуках, записанных на заводе и впоследствии обработаны. То есть айдентика прослеживается не только в графических элементах, но и в аудио.
Помимо бренда было заявлено, что в экосистему входят сервисы и приложения. В части последнего специально было принято решение делать ОС на базе AOSP, чтобы функционал не был урезан малым пулом приложений. На планшете KVADRA_T доступны все приложения, к которым многие из нас привыкли.
В части сервисов — отдельная история. Например, Yadro уже сейчас сделало собственное облачное хранилище, где каждому пользователю по умолчанию доступно 15 Гб. Дальше будут появляться и иные сервисы, в т. ч. облачные.
Отдельно отметим «Лабораторию идей KVADRA», где любой пользователь может подать свое предложение по корректировке существующих элементов экосистемы, будь то устройство, аксессуары или сервисы, но и предлагать новое.
Поэтому заявка — сильная, а самое главное — долгосрочная. Путь предстоит сделать большой, в котором будет множество трудностей. Компания находится в точке старта. Поэтому будем наблюдать, а также тестировать устройство и сервисы на долгосрочном периоде, после чего поделимся впечатлениями.
Мы вчера дали небольшой анонс со вчерашнего мероприятия по презентации бренда KVADRA, о его планшете, операционке и других составляющих. Экосистема экосистеме — рознь, на чем мы акцент и сделаем. Мы не будем говорить о самой ОС и продукте, потому что их надо тестировать, разбирать, а это требует времени, потому что сейчас система только формируется. Поговорим о самой заявке на экосистему и о маркетинге.
По сути, KVADRA — это первая заявленная отечественная пользовательская экосистема. Коллеги из Yadro не просто сделали планшет и свою ОС на базе Android, а метят выйти на уровень привычных нам систем, подобных Apple, Huawei и др.
То, что компания уже на собственных мощностях в Дубне собирает устройства — большой шаг в развитии отечественной электроники. С каждым годом отечественных компонентов будет больше, по мере их появления. Аналогичная ситуация с приложениями и сервисами.
Коллеги формируют полноценный бренд, в котором учтено множество мелочей. То, что в бренде и его айдентике лежит идея, некий «мостик» к русской истории и идентичности — это хороший ход. Отдельно хотим отметить звуковую айдентику, на которой вчера был сделан отдельный акцент. Все звуки в устройстве имеют собственную идентичность и основаны на звуках, записанных на заводе и впоследствии обработаны. То есть айдентика прослеживается не только в графических элементах, но и в аудио.
Помимо бренда было заявлено, что в экосистему входят сервисы и приложения. В части последнего специально было принято решение делать ОС на базе AOSP, чтобы функционал не был урезан малым пулом приложений. На планшете KVADRA_T доступны все приложения, к которым многие из нас привыкли.
В части сервисов — отдельная история. Например, Yadro уже сейчас сделало собственное облачное хранилище, где каждому пользователю по умолчанию доступно 15 Гб. Дальше будут появляться и иные сервисы, в т. ч. облачные.
Отдельно отметим «Лабораторию идей KVADRA», где любой пользователь может подать свое предложение по корректировке существующих элементов экосистемы, будь то устройство, аксессуары или сервисы, но и предлагать новое.
Поэтому заявка — сильная, а самое главное — долгосрочная. Путь предстоит сделать большой, в котором будет множество трудностей. Компания находится в точке старта. Поэтому будем наблюдать, а также тестировать устройство и сервисы на долгосрочном периоде, после чего поделимся впечатлениями.
Telegram
Телекоммуналка
Yadro заявила о запуске экосистемы Kvadra.
Об этом заявили гендиректор группы Yadro Алексей Шелобков и директор по технологиям Артём Икоев.
В экосистему Kvadra входят направления:
• Операционная система (KvadraOS)
• Пользовательские устройства
• Мобильные…
Об этом заявили гендиректор группы Yadro Алексей Шелобков и директор по технологиям Артём Икоев.
В экосистему Kvadra входят направления:
• Операционная система (KvadraOS)
• Пользовательские устройства
• Мобильные…
МТС показал новый функционал «Секретаря».
На True Tech Day показали, как «Секретарь» умеет преобразовывать набранный абонентом текст в голосовое сообщение, которое в реальном времени слышит тот, кто человеку звонит. С помощью этой фичи можно, например, общаться с курьером, если нет возможности ответить на звонок: абонент печатает текст на экране, а собеседник будет слышать голосовой ответ.
Помимо повышения удобства общения в случаях, когда обычным людям неудобно разговаривать, сервис откроет новые возможности общения пользователям с нарушениями речи и слуха. Он будет реализован в 3 квартале 2024 года.
На True Tech Day можно было не только посмотреть, как работает «Секретарь», но и в игровой форме поучаствовать в разработке продукта – посоветовать варианты развития диалогов для бота.
Сервис «Секретарь» был запущен осенью прошлого года. ИИ-помощник принимает звонок, в случае если абонент занят, не хочет разговаривать или недоступен. По окончании разговора сервис расшифровывает и отправляет абоненту по SMS или в Telegram текст и аудиозапись диалога, определяя спам это или потенциально полезный звонок. Дополнительно в сообщении содержится уточнение, кто именно звонил: служба доставки, коллега, родственник или администратор по поводу записи куда-либо.
На True Tech Day показали, как «Секретарь» умеет преобразовывать набранный абонентом текст в голосовое сообщение, которое в реальном времени слышит тот, кто человеку звонит. С помощью этой фичи можно, например, общаться с курьером, если нет возможности ответить на звонок: абонент печатает текст на экране, а собеседник будет слышать голосовой ответ.
Помимо повышения удобства общения в случаях, когда обычным людям неудобно разговаривать, сервис откроет новые возможности общения пользователям с нарушениями речи и слуха. Он будет реализован в 3 квартале 2024 года.
На True Tech Day можно было не только посмотреть, как работает «Секретарь», но и в игровой форме поучаствовать в разработке продукта – посоветовать варианты развития диалогов для бота.
Сервис «Секретарь» был запущен осенью прошлого года. ИИ-помощник принимает звонок, в случае если абонент занят, не хочет разговаривать или недоступен. По окончании разговора сервис расшифровывает и отправляет абоненту по SMS или в Telegram текст и аудиозапись диалога, определяя спам это или потенциально полезный звонок. Дополнительно в сообщении содержится уточнение, кто именно звонил: служба доставки, коллега, родственник или администратор по поводу записи куда-либо.
Японцы смягчат тон.
Новости с востока. Телекоммуникационное подразделение экосистемы Softbank, которое является третьим по размеру оператором в стране, решило внедрить в работу колл-центра ИИ-решение, которое смягчает тон разговора клиентов.
---
У самурая связь барахлит.
Матом орет.
Спасибо, что вы с нами.
Новости с востока. Телекоммуникационное подразделение экосистемы Softbank, которое является третьим по размеру оператором в стране, решило внедрить в работу колл-центра ИИ-решение, которое смягчает тон разговора клиентов.
«Мы работаем над разработкой решения, которое сможет преобразовать голос клиента в спокойный разговорный тон и передать его работникам, используя технологию распознавания эмоций и обработки голоса с поддержкой искусственного интеллекта. Благодаря этому решению мы стремимся поддерживать хорошие отношения с клиентами посредством надежного общения, обеспечивая при этом психологическое благополучие работников».
---
У самурая связь барахлит.
Матом орет.
Спасибо, что вы с нами.
«Почту России» пытаются вывести из клинической смерти.
О «Почте России» мы говорим редко, хотя она - часть нашей отрасли. Зато о ней все чаще стали вспоминать власти. Виной тому – провал очередной реформы, коих мы уже не можем сосчитать с момента появления ФГУП в начале нулевых. С каждым новым управленцем, ей становилось все хуже. Время уходит, а «Почта» все никак не может найти путь к своему развитию.
В 2018 году был объявлен очередной «подход к снаряду». Главным элементом акробатической программы должно было стать увеличение выручки компании в два раза за пять лет. Как вы можете догадаться, выполнить заявленное не удалось: «Почта России» с грохотом упала на пол.
За пять лет, по данным отчетностей, выручку удалось нарастить с 190,3 млрд руб. до 212 млрд руб., что с учетом инфляции можно считать падением. Но самое главное, за пять лет «Почта России» перестала получать прибыль. Если в 2018 году почта чистыми заработала 2,6 млрд руб., то через год уже было 1,8, потом 1,1 и т.д. На конец 2023 года, чистый убыток составил 7,9 млрд руб.
При новом назначении Максута Шадаева главой Минцифры, в Госдуме «Почту России» припомнили и недвусмысленно намекнули: делаете что хотите, но компания должна быть прибыльной. Сразу все вспомнили о маркетплейсах и косвенном налоге на их деятельность, вспомнили о предложении Минцифры десятилетней давности «монополии на ящики» - доставлять почту другие операторы могут только с отдельного согласия абонента.
«Монополия» - вещь не новая. В США, например, отправления «первого класса» (до 850 гр.) может выполнять только USPS, а вот с косвенным налогом – все интересней.
«Почта России» упустила «логистическую революцию» в России. Маркетплейсы и логистические компании смогли выстроить системы, которые работают в разы эффективней, чем система госкомпании. Но не будем говорить, что все плохо: посылки стали теряться реже, а письма стали доставлять быстрее. Но до ведущих игроков уровень - не дотягивает.
В стратегии «Почты России» на 2020-2030 годы, указывается, что маркетплейсы переходят от модели FBO к FBS, т.е. от полного цикла «выбор-доставка» к обычной торговой площадке. Причина: число продавцов на WB выросло в пять раз, на Ozon в три раза. Но, дальше мы видим, что «Почта России» занимала в 2020 году в способах доставки занимала лишь 15%. Эта доля почти не меняется последние пять лет. Курьеров и «Почту» давят постоматы, которые выдают товары без лотерейных билетиков и носков с тушенкой.
«Почта России» сегодня похожа на дачника, который облизывается на цветущие сады соседей и предлагает делиться урожаем. Ситуацию с косвенным налогом, один наш знакомый описал песней «Ноггано», где предлагается оглядеть жертвенное тело и получать с него долго понемногу, чем много, но один раз.
Пока «Почта» и Минцифры думает, что делать, бизнес продолжает вытеснять ее долю. Поэтому, вместо трансформации и встраивания в рынок, придумывают способы сбора средств: уже обозначенные налоги на маркетплейсы, снятие биометрии для получения SIM-карты, «монополия на ящики» и т.п.
Стоит признать две вещи: «Почта России» не сможет забрать долю рынка в электронной коммерции и ритейле, но сможет вписаться в логистическую цепочку при должном предложении, а также то, что она выполняет социальную функцию. «Социалкой» любят тыкать депутаты с трибун. Раз такое дело, почему бы не реорганизовать на их базе многофункциональные центры или иные точки контакта жителей и власти? Было бы явно больше пользы, чем сейчас.
О «Почте России» мы говорим редко, хотя она - часть нашей отрасли. Зато о ней все чаще стали вспоминать власти. Виной тому – провал очередной реформы, коих мы уже не можем сосчитать с момента появления ФГУП в начале нулевых. С каждым новым управленцем, ей становилось все хуже. Время уходит, а «Почта» все никак не может найти путь к своему развитию.
В 2018 году был объявлен очередной «подход к снаряду». Главным элементом акробатической программы должно было стать увеличение выручки компании в два раза за пять лет. Как вы можете догадаться, выполнить заявленное не удалось: «Почта России» с грохотом упала на пол.
За пять лет, по данным отчетностей, выручку удалось нарастить с 190,3 млрд руб. до 212 млрд руб., что с учетом инфляции можно считать падением. Но самое главное, за пять лет «Почта России» перестала получать прибыль. Если в 2018 году почта чистыми заработала 2,6 млрд руб., то через год уже было 1,8, потом 1,1 и т.д. На конец 2023 года, чистый убыток составил 7,9 млрд руб.
При новом назначении Максута Шадаева главой Минцифры, в Госдуме «Почту России» припомнили и недвусмысленно намекнули: делаете что хотите, но компания должна быть прибыльной. Сразу все вспомнили о маркетплейсах и косвенном налоге на их деятельность, вспомнили о предложении Минцифры десятилетней давности «монополии на ящики» - доставлять почту другие операторы могут только с отдельного согласия абонента.
«Монополия» - вещь не новая. В США, например, отправления «первого класса» (до 850 гр.) может выполнять только USPS, а вот с косвенным налогом – все интересней.
«Почта России» упустила «логистическую революцию» в России. Маркетплейсы и логистические компании смогли выстроить системы, которые работают в разы эффективней, чем система госкомпании. Но не будем говорить, что все плохо: посылки стали теряться реже, а письма стали доставлять быстрее. Но до ведущих игроков уровень - не дотягивает.
В стратегии «Почты России» на 2020-2030 годы, указывается, что маркетплейсы переходят от модели FBO к FBS, т.е. от полного цикла «выбор-доставка» к обычной торговой площадке. Причина: число продавцов на WB выросло в пять раз, на Ozon в три раза. Но, дальше мы видим, что «Почта России» занимала в 2020 году в способах доставки занимала лишь 15%. Эта доля почти не меняется последние пять лет. Курьеров и «Почту» давят постоматы, которые выдают товары без лотерейных билетиков и носков с тушенкой.
«Почта России» сегодня похожа на дачника, который облизывается на цветущие сады соседей и предлагает делиться урожаем. Ситуацию с косвенным налогом, один наш знакомый описал песней «Ноггано», где предлагается оглядеть жертвенное тело и получать с него долго понемногу, чем много, но один раз.
Пока «Почта» и Минцифры думает, что делать, бизнес продолжает вытеснять ее долю. Поэтому, вместо трансформации и встраивания в рынок, придумывают способы сбора средств: уже обозначенные налоги на маркетплейсы, снятие биометрии для получения SIM-карты, «монополия на ящики» и т.п.
Стоит признать две вещи: «Почта России» не сможет забрать долю рынка в электронной коммерции и ритейле, но сможет вписаться в логистическую цепочку при должном предложении, а также то, что она выполняет социальную функцию. «Социалкой» любят тыкать депутаты с трибун. Раз такое дело, почему бы не реорганизовать на их базе многофункциональные центры или иные точки контакта жителей и власти? Было бы явно больше пользы, чем сейчас.
БЮРО 1440 встретили «Рассвет».
В конце прошлой недели на космодроме «Плесецк» состоялся запуск второй экспериментальной миссии «Рассвет-2», который вывел на орбиту еще три низкоорбитальных космических аппарата.
Первые три спутника были выведены летом прошлого года в рамках миссии «Рассвет-1». В этот раз вывели еще три аппарата, которые в сравнении с прошлыми имеют ряд конструктивных и функциональных изменений.
Во-первых, новые спутники вдвое больше по своим массогабаритным характеристикам в сравнении с аппаратами первой миссии за счет обновленных версий полезной нагрузки и служебных приборов.
Во-вторых, как отмечается, впервые в отечественной истории, спутники оснащены аппаратурой с использованием протокола 5G NTN, а также терминалами межспутниковой лазерной связи.
Запуск прошел успешно, в штатном режиме. Аппараты вышли на связь и взяты в управление.
В конце прошлой недели на космодроме «Плесецк» состоялся запуск второй экспериментальной миссии «Рассвет-2», который вывел на орбиту еще три низкоорбитальных космических аппарата.
Первые три спутника были выведены летом прошлого года в рамках миссии «Рассвет-1». В этот раз вывели еще три аппарата, которые в сравнении с прошлыми имеют ряд конструктивных и функциональных изменений.
Во-первых, новые спутники вдвое больше по своим массогабаритным характеристикам в сравнении с аппаратами первой миссии за счет обновленных версий полезной нагрузки и служебных приборов.
Во-вторых, как отмечается, впервые в отечественной истории, спутники оснащены аппаратурой с использованием протокола 5G NTN, а также терминалами межспутниковой лазерной связи.
Запуск прошел успешно, в штатном режиме. Аппараты вышли на связь и взяты в управление.