❗️На гендиректора уральского «Мотива» Алексея Артемасова возбудили уголовное дело. Его подозревают в неуплате налогов.
Следственные действия проводились в офисе компании накануне, 1 марта. В материалах дела фигурируют некие договоры на поставку телекоммуникационного оборудования. При этом есть подозрения, что данные соглашения носили фиктивный характер, сообщает местное издание Е1.
«Мотив» - один из последних региональных мобильных операторов. В 2019 году компания заработала 6,8 млрд руб., чистый убыток составил 69 млн руб. Артемасов пришел в компанию еще в 1995 году, руководит оператором с 2016 года.
Следственные действия проводились в офисе компании накануне, 1 марта. В материалах дела фигурируют некие договоры на поставку телекоммуникационного оборудования. При этом есть подозрения, что данные соглашения носили фиктивный характер, сообщает местное издание Е1.
«Мотив» - один из последних региональных мобильных операторов. В 2019 году компания заработала 6,8 млрд руб., чистый убыток составил 69 млн руб. Артемасов пришел в компанию еще в 1995 году, руководит оператором с 2016 года.
Руководитель трансформации техблока МТС Данила Егоров в своем фейсбуке выложил прототип датчика, который должен будет работать в Антарктиде.
Недавно оператор развернул на полярной станции «Прогресс» интернет вещей. Некоторые со скепсисом отнеслись к этой авантюре, говоря о пингвинах. «Телекоммуналка» считает, что эксперименты МТС в Антарктиде – это отличный способ тестирования технологий в экстремальных условиях. Если уж там заработает, то в наших северных широтах проблем у сети не возникнет. Ну и пиар-ход хороший.
В первую очередь, IoT нужен для климатических датчиков. Собственный датчик «Цельсиум» представил корпоративный стартап-инкубатор. В шутку ли, но датчик сделан в форме яйца. Если его производство не перенесут в Ситроникс, то из его может «вылупиться» достойный проект.
Недавно оператор развернул на полярной станции «Прогресс» интернет вещей. Некоторые со скепсисом отнеслись к этой авантюре, говоря о пингвинах. «Телекоммуналка» считает, что эксперименты МТС в Антарктиде – это отличный способ тестирования технологий в экстремальных условиях. Если уж там заработает, то в наших северных широтах проблем у сети не возникнет. Ну и пиар-ход хороший.
В первую очередь, IoT нужен для климатических датчиков. Собственный датчик «Цельсиум» представил корпоративный стартап-инкубатор. В шутку ли, но датчик сделан в форме яйца. Если его производство не перенесут в Ситроникс, то из его может «вылупиться» достойный проект.
Спутниковый оператор «Стэкком» обеспечит российским авиакомпаниям интернет на борту.
С апреля интернет станет доступным на рейсах «Аэрофлота». Компания в этом году оборудует первые 16 из своих 105 среднемагистральных самолетов Airbus A320. Все новые машины семейства Airbus А320neo и А350 перевозчик будет получать уже оборудованными системами доступа.
«Спутниковый» обвес на лайнер стоит около $500 тыс. В 2018 году «Стэкком» выиграл тендер у «Аэрофлота» на 81 самолет, начальная цена контракта составляла $57,5 млн. Планировалось, что запуск услуги состоится еще в конце 2019 года, но из-за препирательств авиакомпании с оператором и технических сложностей, старт отложили. Свои коррективы также внесла пандемия.
Услугами оператора также интересуются Utair и «Уральские авиалинии».
По данным Руспрофайла, «Стэкком» работает с 2003 года. Гендиректор компании – Олег Куц. Выручка оператора в 2019 году составила 1 млрд рублей.
С апреля интернет станет доступным на рейсах «Аэрофлота». Компания в этом году оборудует первые 16 из своих 105 среднемагистральных самолетов Airbus A320. Все новые машины семейства Airbus А320neo и А350 перевозчик будет получать уже оборудованными системами доступа.
«Спутниковый» обвес на лайнер стоит около $500 тыс. В 2018 году «Стэкком» выиграл тендер у «Аэрофлота» на 81 самолет, начальная цена контракта составляла $57,5 млн. Планировалось, что запуск услуги состоится еще в конце 2019 года, но из-за препирательств авиакомпании с оператором и технических сложностей, старт отложили. Свои коррективы также внесла пандемия.
Услугами оператора также интересуются Utair и «Уральские авиалинии».
По данным Руспрофайла, «Стэкком» работает с 2003 года. Гендиректор компании – Олег Куц. Выручка оператора в 2019 году составила 1 млрд рублей.
Forwarded from Домострой
Издательский дом "НОМ" представляет два новых отраслевых проекта.
"Финтехно" @fintexno – это не очередной бессмысленный канал "про экономику", а профессиональный ресурс про передовые российские и мировые финансовые технологии. Big Data и битва корпораций, миллиарды на цифровизацию и супераппы – всё это современный финтех.
"Автовоз" @avto_voz – всё о российском рынке автомобилей, грузовиков и общественного транспорта. Российская автоиндустрия, с которой связана жизнь миллионов человек, заслуживает умного канала. Теперь он появился.
Вместе с двумя новыми проектами общее количество отраслевых проектов ИД НОМ достигло 14:
Аграрный сектор: Агрономика
Металлургия: Нержавейка
Ритейл и Ecommerce: Свободная касса
Фарминдустрия: Без рецепта
Телекоммуникации: Телекоммуналка
Грузоперевозки: Грузопоток
Жилое строительство: Домострой
Нефтегаз: Бензоколония
Уголь: Coala
Авиаперевозки: Пристегните ремни
Электроэнергетика: Высокое напряжение
Бьюти-индустрия: Цена красоты
Финтех и банки: Финтехно
Автоиндустрия: Автовоз
Подписывайтесь сами и рассказывайте друзьям, которые интересуются или работают в профильных индустриях!
"Финтехно" @fintexno – это не очередной бессмысленный канал "про экономику", а профессиональный ресурс про передовые российские и мировые финансовые технологии. Big Data и битва корпораций, миллиарды на цифровизацию и супераппы – всё это современный финтех.
"Автовоз" @avto_voz – всё о российском рынке автомобилей, грузовиков и общественного транспорта. Российская автоиндустрия, с которой связана жизнь миллионов человек, заслуживает умного канала. Теперь он появился.
Вместе с двумя новыми проектами общее количество отраслевых проектов ИД НОМ достигло 14:
Аграрный сектор: Агрономика
Металлургия: Нержавейка
Ритейл и Ecommerce: Свободная касса
Фарминдустрия: Без рецепта
Телекоммуникации: Телекоммуналка
Грузоперевозки: Грузопоток
Жилое строительство: Домострой
Нефтегаз: Бензоколония
Уголь: Coala
Авиаперевозки: Пристегните ремни
Электроэнергетика: Высокое напряжение
Бьюти-индустрия: Цена красоты
Финтех и банки: Финтехно
Автоиндустрия: Автовоз
Подписывайтесь сами и рассказывайте друзьям, которые интересуются или работают в профильных индустриях!
Телекоммуналка pinned «Издательский дом "НОМ" представляет два новых отраслевых проекта. "Финтехно" @fintexno – это не очередной бессмысленный канал "про экономику", а профессиональный ресурс про передовые российские и мировые финансовые технологии. Big Data и битва корпораций…»
❗️МТТ (Межрегиональный ТранзитТелеком) может вернуться в АФК «Система» под крыло МТС.
В далеком 2009 году АФК «Система» продала компании «Синтерра» 50% голосующих акций МТТ. На тот момент сумма сделки составила $54 млн (1,9 млрд руб. по курсу 2009 года). Тогда холдинг оправдывал продажу снижением внутренней конкуренции с МТС и Комстаром. Хотя это было больше похоже на избавление от долговой нагрузки - внешний долг компании составлял $140 млн.
После отделения в отдельную структуру, МТТ сильно вырос. Сейчас компания принадлежит гендиректору Евгению Васильеву, а также его замам Марату Билялетдинову, Денису Широкому и Андрею Ажигирову. Оператор держит 15% рынка виртуальных АТС (ВАТС), 23% сегмента услуг «8-800». В 2019 г. выручка составила 7,5 млрд руб., чистый долг – 3,3 млрд руб. Сейчас МТТ оценивается в 8 млрд рублей. С учетом курса и инфляции за 12 лет, АФК «Система» может переплатить за компанию почти в два раза. Но это цена за прогресс компании.
МТС понимает, что сильно упустил рынок В2В и пытается наверстать упущенное. В конце прошлого года они провели due diligence МТТ. Мобильного оператора в первую очередь интересуют наработки, связанные с ВАТС, а также бизнес по транзиту трафика. МТС хочет усилить свое положение в межоператорском бизнесе и больше зарабатывать на аренде, поэтому актив МТТ будет как нельзя кстати.
В далеком 2009 году АФК «Система» продала компании «Синтерра» 50% голосующих акций МТТ. На тот момент сумма сделки составила $54 млн (1,9 млрд руб. по курсу 2009 года). Тогда холдинг оправдывал продажу снижением внутренней конкуренции с МТС и Комстаром. Хотя это было больше похоже на избавление от долговой нагрузки - внешний долг компании составлял $140 млн.
После отделения в отдельную структуру, МТТ сильно вырос. Сейчас компания принадлежит гендиректору Евгению Васильеву, а также его замам Марату Билялетдинову, Денису Широкому и Андрею Ажигирову. Оператор держит 15% рынка виртуальных АТС (ВАТС), 23% сегмента услуг «8-800». В 2019 г. выручка составила 7,5 млрд руб., чистый долг – 3,3 млрд руб. Сейчас МТТ оценивается в 8 млрд рублей. С учетом курса и инфляции за 12 лет, АФК «Система» может переплатить за компанию почти в два раза. Но это цена за прогресс компании.
МТС понимает, что сильно упустил рынок В2В и пытается наверстать упущенное. В конце прошлого года они провели due diligence МТТ. Мобильного оператора в первую очередь интересуют наработки, связанные с ВАТС, а также бизнес по транзиту трафика. МТС хочет усилить свое положение в межоператорском бизнесе и больше зарабатывать на аренде, поэтому актив МТТ будет как нельзя кстати.
Совет Федерации одобрил закон об обязанности мобильных операторов отключать сотовую связь в тюрьмах по запросу ФСИН.
При разработке законопроекта депутаты говорили, что это поможет ликвидировать:
· мошеннические действия («службы безопасности банков»);
· поставку осужденным наркотиков и других запрещенных предметов;
· организацию давления на свидетелей;
· координирование действий оставшихся на свободе преступников.
А также это должно снизить коррупционную составляющую, построенной на нелегальной доставке средств мобильной связи.
Закон усложнит жизнь заключенным, но не решит перечисленные проблемы.
Запрещенка передается не по радиоканалу, а из рук в руки. Поэтому «тарифы» нечистых на руку смотрителей возрастут.
Что касается мошеннических схем, то это выглядит, как стрельба из пушки по воробьям. Месяц назад МВД заявляло, что колл-центры, специализирующиеся на банковских разводах, располагаются преимущественно за пределами России, а крупные центры в Ростове и Калуге были ликвидированы. Но если все же попытаться представить, что такие центры есть в наших тюрьмах, то проще было бы оборудовать все камеры средствами радиоизоляции и принудительного локального глушения связи, например, с помощью излучающих кабелей.
В сухом остатке мы видим, что обозначенные проблемы не решаются, но меры добавят проблем операторам. Тюрьмы и так являются сложными объектами, на которые сложно получать допуски для проведения регламентных работ. А периодические отключения повышают вероятность отказа техники. В результате сотрудники ФСИН могут остаться без связи, а заключенным это сильно не помешает.
При разработке законопроекта депутаты говорили, что это поможет ликвидировать:
· мошеннические действия («службы безопасности банков»);
· поставку осужденным наркотиков и других запрещенных предметов;
· организацию давления на свидетелей;
· координирование действий оставшихся на свободе преступников.
А также это должно снизить коррупционную составляющую, построенной на нелегальной доставке средств мобильной связи.
Закон усложнит жизнь заключенным, но не решит перечисленные проблемы.
Запрещенка передается не по радиоканалу, а из рук в руки. Поэтому «тарифы» нечистых на руку смотрителей возрастут.
Что касается мошеннических схем, то это выглядит, как стрельба из пушки по воробьям. Месяц назад МВД заявляло, что колл-центры, специализирующиеся на банковских разводах, располагаются преимущественно за пределами России, а крупные центры в Ростове и Калуге были ликвидированы. Но если все же попытаться представить, что такие центры есть в наших тюрьмах, то проще было бы оборудовать все камеры средствами радиоизоляции и принудительного локального глушения связи, например, с помощью излучающих кабелей.
В сухом остатке мы видим, что обозначенные проблемы не решаются, но меры добавят проблем операторам. Тюрьмы и так являются сложными объектами, на которые сложно получать допуски для проведения регламентных работ. А периодические отключения повышают вероятность отказа техники. В результате сотрудники ФСИН могут остаться без связи, а заключенным это сильно не помешает.
Представители бизнеса попросили правительство разрешить строить тестовые сети 5G на зарубежном оборудовании.
Российский союз промышленников и предпринимателей снова пытается облегчить жизнь операторам, но в этот раз в части радиосетей. РСПП говорит, что пока весь мир обкатывает технологии, мы ждем отечественного железа. Время идет, а опыт не растет.
В связи с этим РСПП попросил Михаила Мишустина создать регуляторные условия и принять меры, которые помогут создать индустриальные полигоны для ключевых сфер экономики с возможностью ограниченного использования зарубежного оборудования. При этом тестирование должно проходить на частотах, которые используются по всему миру, намекая на «золотой диапазон».
Ключевая цель, которую видят промышленники – внедрение 5G не менее чем на 200 предприятиях России к 2024 году.
Российский союз промышленников и предпринимателей снова пытается облегчить жизнь операторам, но в этот раз в части радиосетей. РСПП говорит, что пока весь мир обкатывает технологии, мы ждем отечественного железа. Время идет, а опыт не растет.
В связи с этим РСПП попросил Михаила Мишустина создать регуляторные условия и принять меры, которые помогут создать индустриальные полигоны для ключевых сфер экономики с возможностью ограниченного использования зарубежного оборудования. При этом тестирование должно проходить на частотах, которые используются по всему миру, намекая на «золотой диапазон».
Ключевая цель, которую видят промышленники – внедрение 5G не менее чем на 200 предприятиях России к 2024 году.
Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
Операторы связи снова конфликтуют с сетевиками.
Свердловские связисты пожаловались в ФАС на «Облкоммунэнерго». Они считают, что энергокомпания хочет заработать на операторах связи и необоснованно завышает на тариф на размещение волоконно-оптического кабеля на воздушных линиях электропередач. Если еще 5 лет назад стоимость аренды одной опоры была на уровне 57 руб. в месяц, то сейчас 413,8 руб.
Пока что ФАС не дала ответа, но прецедент, когда антимонопольщики вмешивались в конфликт между энергетиками и операторами, уже был. В декабре прошлого года ФАС признала, что «Орелоблэнерго» установила монопольно высокие цены на аренду опор для размещения линий связи в Орловской области. Причиной завышения назвали ошибочный алгоритм расчета тарифа. Тогда «Орелоблэнерго» настаивало на тарифе в 231,2 руб., хотя по расчетам ФАС он должен был составлять всего 36,6 руб.
Свердловские связисты пожаловались в ФАС на «Облкоммунэнерго». Они считают, что энергокомпания хочет заработать на операторах связи и необоснованно завышает на тариф на размещение волоконно-оптического кабеля на воздушных линиях электропередач. Если еще 5 лет назад стоимость аренды одной опоры была на уровне 57 руб. в месяц, то сейчас 413,8 руб.
Пока что ФАС не дала ответа, но прецедент, когда антимонопольщики вмешивались в конфликт между энергетиками и операторами, уже был. В декабре прошлого года ФАС признала, что «Орелоблэнерго» установила монопольно высокие цены на аренду опор для размещения линий связи в Орловской области. Причиной завышения назвали ошибочный алгоритм расчета тарифа. Тогда «Орелоблэнерго» настаивало на тарифе в 231,2 руб., хотя по расчетам ФАС он должен был составлять всего 36,6 руб.
Секта борцов с 5G растет с каждым днем. В этот раз мы получаем сигналы из ярославского Тутаева.
Местное население решило просить помощи не у мэрии, как это делали другие, а действовать по-новому – пойти к коммунистам. В городскую приемную КПРФ поступило обращение от жителей дома на улице Моторостроителей. Кто еще сможет отстоять молодость и здоровье простого народа, как не они.
Жалоба классическая – вышку поставили рядом с домами, она «светит» им прямо в окна, здоровье подорвано и все из-за триклятого 5G. Также жители заявляют, что еще четыре такихвышки излучателя хотят построить в соседних Красных Ткачах и Щедрино.
«Главное занять и ценой каких угодно потерь удержать телефон и телеграф!» В.И. Ленин
Местное население решило просить помощи не у мэрии, как это делали другие, а действовать по-новому – пойти к коммунистам. В городскую приемную КПРФ поступило обращение от жителей дома на улице Моторостроителей. Кто еще сможет отстоять молодость и здоровье простого народа, как не они.
Жалоба классическая – вышку поставили рядом с домами, она «светит» им прямо в окна, здоровье подорвано и все из-за триклятого 5G. Также жители заявляют, что еще четыре таких
«Главное занять и ценой каких угодно потерь удержать телефон и телеграф!» В.И. Ленин
GS Group будет производить ТВ-приставки для Ростелекома в Калининграде.
На сайте производителя появилось сообщение, что заключен контракт с «Технологические системы и сервис» на локализацию телевизионных приставок для «одной крупной телеком-компании». По данным Руспрофайла, первое место по объему контрактования у ТСС с Ростелекомом – контракт на 1 млрд рублей. Поэтому гадать, кто конечный заказчик, не приходится.
Производить приставки холдинг будет на своей площадке в Гусеве (Калининградская обл.) на предприятии НПО «Цифровые Телевизионные Системы». Это предприятие входит GS Group еще с 2007 года. Производственная мощность - до 17 млн изделий в год.
Интересный факт: владелец GS Group Андрей Ткаченко - также основной владелец Триколор ТВ. Возможно, поэтому компания так не хочет в открытую говорить, для кого предназначаются приставки.
На сайте производителя появилось сообщение, что заключен контракт с «Технологические системы и сервис» на локализацию телевизионных приставок для «одной крупной телеком-компании». По данным Руспрофайла, первое место по объему контрактования у ТСС с Ростелекомом – контракт на 1 млрд рублей. Поэтому гадать, кто конечный заказчик, не приходится.
Производить приставки холдинг будет на своей площадке в Гусеве (Калининградская обл.) на предприятии НПО «Цифровые Телевизионные Системы». Это предприятие входит GS Group еще с 2007 года. Производственная мощность - до 17 млн изделий в год.
Интересный факт: владелец GS Group Андрей Ткаченко - также основной владелец Триколор ТВ. Возможно, поэтому компания так не хочет в открытую говорить, для кого предназначаются приставки.
Минстрой решил обезопасить данные систем «умных домов» в новостройках.
Сейчас информация, получаемая с таких устройств, не попадает под регулирование закона о персональных данных. Поэтому предлагается прописать правила для застройщиков и операторов по установке таких систем.
Обычно в контур «умного дома» попадают:
· контроль доступа;
· сигнализация;
· противопожарные системы;
· видеонаблюдение;
· показатели счетчиков;
· освещение;
и т.д.
Через незащищенные системы можно получать информацию о перемещениях жителей, о времени их пребывания, получать доступ в жилища или даже к смартфонам.
Системы, устанавливаемые операторами связи (МТС, Ростелеком, ЭР-Телеком), так же защищены, как и остальные наши данные. Вопрос скорее касается компаний из малого и среднего бизнеса, которые не готовы обеспечить достойный уровень информационной безопасности.
По данным PwC, сегодня рынок «умного дома» среди девелоперов московского региона составляет около 400 млн руб., к 2025 году он может вырасти до 1,6 млрд руб. Департамент ИТ Москвы утверждает, что 8 из 10 владельцев устройств «умного дома» – довольны ими.
Сейчас информация, получаемая с таких устройств, не попадает под регулирование закона о персональных данных. Поэтому предлагается прописать правила для застройщиков и операторов по установке таких систем.
Обычно в контур «умного дома» попадают:
· контроль доступа;
· сигнализация;
· противопожарные системы;
· видеонаблюдение;
· показатели счетчиков;
· освещение;
и т.д.
Через незащищенные системы можно получать информацию о перемещениях жителей, о времени их пребывания, получать доступ в жилища или даже к смартфонам.
Системы, устанавливаемые операторами связи (МТС, Ростелеком, ЭР-Телеком), так же защищены, как и остальные наши данные. Вопрос скорее касается компаний из малого и среднего бизнеса, которые не готовы обеспечить достойный уровень информационной безопасности.
По данным PwC, сегодня рынок «умного дома» среди девелоперов московского региона составляет около 400 млн руб., к 2025 году он может вырасти до 1,6 млрд руб. Департамент ИТ Москвы утверждает, что 8 из 10 владельцев устройств «умного дома» – довольны ими.
Благодаря «ручному управлению» в деревнях Псковщины и в знаменитой омской деревне «тик-токера с березы» появилась связь.
Не понятно, почему такие решения приходится принимать премьер-министру, но факт остается фактом. Всем абсолютно понятно, что заход в такие поселки – прерогатива Ростелекома, ибо история почти неокупаемая. И с ним должны работать местные власти. Губернатор Псковской области должен был выйти на местное отделение госоператора с предложением о приоритизации обозначенных поселков, а не Михаил Мишустин ставить задачу Максуту Шадаеву, которым вместо местных властей приходится определять, куда втыкать базовую станцию.
С омской «тик-ток» деревней пример еще более показательный. Пока информационный шум не раскалил обстановку до красна, а парень не дошел до министра, губернатор и директор ростелекомовского филиала особо и не шевелились. Понятно, что выделение средств и радиопланирование дело не быстрое, но обозначить проблемную точку все же надо было. Не будем спорить, что парень куражился и нагнетал обстановку, но вопрос мог быть решен гораздо раньше.
Не понятно, почему такие решения приходится принимать премьер-министру, но факт остается фактом. Всем абсолютно понятно, что заход в такие поселки – прерогатива Ростелекома, ибо история почти неокупаемая. И с ним должны работать местные власти. Губернатор Псковской области должен был выйти на местное отделение госоператора с предложением о приоритизации обозначенных поселков, а не Михаил Мишустин ставить задачу Максуту Шадаеву, которым вместо местных властей приходится определять, куда втыкать базовую станцию.
С омской «тик-ток» деревней пример еще более показательный. Пока информационный шум не раскалил обстановку до красна, а парень не дошел до министра, губернатор и директор ростелекомовского филиала особо и не шевелились. Понятно, что выделение средств и радиопланирование дело не быстрое, но обозначить проблемную точку все же надо было. Не будем спорить, что парень куражился и нагнетал обстановку, но вопрос мог быть решен гораздо раньше.
Недавно в клабхаусе собрались большие дядьки из банков и Яндекса, да давай думы думать про экосистемность. Выразили много важных тезисов, но самое главное - все согласились, что "кухонный комбайн тоже умеет делать все, но хреново". Поэтому экосистемность надо строить аккуратно и не забывать о клиентах.
Этот тезис касается всех экосистем, и телеком не исключение.
Этот тезис касается всех экосистем, и телеком не исключение.
Telegram
Финтехно
Встретились однажды в Clubhouse Борис Дьяконов (соснователь Точки и Anna Money), Виктор Лысенко (сооснователь «Рокетбанка» и Osome) и Роман Чернин (руководитель «Яндекс.Бизнес» и «Яндекс.Геосервисы»). Обсудили экосистемы для бизнеса. Говорят, кухонный комбайн…
А это уже пример грамотного управления на местах.
Ребята из движения «Брянский урбанист» пытаются сделать свой город лучше. В том числе они затронули вопрос старых телекоммуникационных шкафов.
Им на встречу пошло местное руководство филиала Ростелекома, которое не стало заявлять о вандализме или отписываться «нам это не интересно». Они согласовали эскизы и разрешили украсить шкафы. Небольшие условия, которые поставил оператор – это предварительно показать макет, чтобы было гармонично и «без абсурда и одиозных личностей».
Сейчас в городе украшено пять шкафов и на этом акция не заканчивается.
Ребята из движения «Брянский урбанист» пытаются сделать свой город лучше. В том числе они затронули вопрос старых телекоммуникационных шкафов.
Им на встречу пошло местное руководство филиала Ростелекома, которое не стало заявлять о вандализме или отписываться «нам это не интересно». Они согласовали эскизы и разрешили украсить шкафы. Небольшие условия, которые поставил оператор – это предварительно показать макет, чтобы было гармонично и «без абсурда и одиозных личностей».
Сейчас в городе украшено пять шкафов и на этом акция не заканчивается.
⚡️Гендиректор «ВТБ Мобайл» Максим Шарков уходит со своего поста.
Виртуальный оператор на базе Теле2 заработал чуть больше года назад. Шарков возглавлял его с самого начала. На текущий момент абонбаза компании составляет 300 тыс. абонентов.
Шарков пришел в ВТБ из Вымплекома, куда пришел из «Енисейтелекома» (сейчас входит в Ростелеком) в 2009 году. В Вымпеле он был директором по маркетингу сибирского макрорегиона, а с 2015 года по 2019 руководил красноярским филиалом компании.
Учитывая опыт работы, Шарков пришелся бы как нельзя кстати на посту директора макрорегиона "Восток".
Виртуальный оператор на базе Теле2 заработал чуть больше года назад. Шарков возглавлял его с самого начала. На текущий момент абонбаза компании составляет 300 тыс. абонентов.
Шарков пришел в ВТБ из Вымплекома, куда пришел из «Енисейтелекома» (сейчас входит в Ростелеком) в 2009 году. В Вымпеле он был директором по маркетингу сибирского макрорегиона, а с 2015 года по 2019 руководил красноярским филиалом компании.
Учитывая опыт работы, Шарков пришелся бы как нельзя кстати на посту директора макрорегиона "Восток".
⚡️Совет директоров Билайна пополнили выходцы из консалтинга и ИТ.
Новыми членами совета директоров стали:
· Наталья Изосимова, бывший топ-менеджер McKinsey & Company;
· Сергей Мацоцкий, сооснователь IBS;
· Борис Ким, исполнительный директор Qiwi.
Новый совет директоров был избрал акционерами Вымпелкома на внеочередном собрании 4 марта. Свои места в совете директоров сохранили исполнительные содиректора Veon Каан Терзиоглу и Серджи Херреро, главный финдиректор Veon Серкан Окандан, директор по стратегии Veon Александр Казбеги.
Покинул совет директоров заместитель финдиректора Veon Мурат Киркгоз.
Новыми членами совета директоров стали:
· Наталья Изосимова, бывший топ-менеджер McKinsey & Company;
· Сергей Мацоцкий, сооснователь IBS;
· Борис Ким, исполнительный директор Qiwi.
Новый совет директоров был избрал акционерами Вымпелкома на внеочередном собрании 4 марта. Свои места в совете директоров сохранили исполнительные содиректора Veon Каан Терзиоглу и Серджи Херреро, главный финдиректор Veon Серкан Окандан, директор по стратегии Veon Александр Казбеги.
Покинул совет директоров заместитель финдиректора Veon Мурат Киркгоз.