«Этикетку» можно прицепить на B2B-клиентов всех операторов.
Коллеги из «билайн бизнес» доработали функционал, и теперь сервис идентификации звонков стал доступен не только В2В-клиентам Вымпелкома, но и других операторов.
Напомним, что сервис идентификации звонков «билайн бизнес» позволяет отображать на экране телефона вызываемого абонента название компании или бренда, а также дополнительную информацию, например, цель звонка. Это должно повысить лояльность к текущему вызову.
Компании сами могут указывать информацию о себе. Абонентам никаких приложений устанавливать не требуется.
По словам директора по корпоративным решениям и сервисам Вымпелкома Руслана Ахлебининского, после запуска «Этикетки» рынок отреагировал положительно, поэтому было принято решение масштабировать продукт.
Коллеги из «билайн бизнес» доработали функционал, и теперь сервис идентификации звонков стал доступен не только В2В-клиентам Вымпелкома, но и других операторов.
Напомним, что сервис идентификации звонков «билайн бизнес» позволяет отображать на экране телефона вызываемого абонента название компании или бренда, а также дополнительную информацию, например, цель звонка. Это должно повысить лояльность к текущему вызову.
Компании сами могут указывать информацию о себе. Абонентам никаких приложений устанавливать не требуется.
По словам директора по корпоративным решениям и сервисам Вымпелкома Руслана Ахлебининского, после запуска «Этикетки» рынок отреагировал положительно, поэтому было принято решение масштабировать продукт.
Ориджиналс, это хорошо, но нужно больше ИИ.
Тут товарищи с мест, а точнее из ЭР-Телекома, а еще точнее из Movix, делятся своим вижоном на то, как будет развиваться ТВ и стриминг в ближайшее время.
Если кратко: нужно больше контента, а его можно получить тремя способами. Первый – снять самому (ориджиналс), второй – купить у других, третий – сгенерировать. На это делает ставку Евгений Торчинский, руководитель лаборатории Movix «Дом.pу»:
• Линейное телевидение преобразится. Сейчас, когда конкуренция между телеканалами идёт буквально за каждую минуту пользователя, ТВ может сделать акцент на персонализации контента, когда целый телеканал подстраивается под предпочтения человека. Например, многие тв-каналы в веб-версии уже сейчас запустили персонализированную рекламу: у двух разных пользователей будут разные рекламные вставки.
• В ближайшие 10 лет появятся новые типы контента – помимо того, что мы привыкли видеть. Телеком будет больше внимания уделять персонализированному подходу. Вплоть до того, что пользователь сможет заказать, что за контент он хочет посмотреть, а система сама нарисует фильм или сериал по запросу.
• Тренд на создание собственного контента остается. Именно это позволяет создавать конкурентное преимущество и располагать пользователя к сервису. В выигрыше будут сервисы с уникальным контентом. То есть те сервисы, которые смогут договориться с большим числом производителей контента о размещении его на своей платформе.
• Телевизор, умный дом, приставки – все сильнее завяжется на ИИ. Компании будут стараться захватить контур пользователя в рамках его дома (особенно на большом экране) и управлять им, реагируя на триггеры и события. Сейчас умный дом имеет единственную действительно умную функцию – это управление голосом. Например, обычный выключатель был заменен голосом, и в этом ничего умного нет. Но в ближайшем будущем это изменится.
• Останется тренд на геймификацию контента. Мы видим, что за рубежом становится популярным интерактивный контент, когда ты сам решаешь, куда пойдёт герой, что он сделает в той или иной ситуации. Появление такого тренда можно ожидать и на российском рынке.
Тут товарищи с мест, а точнее из ЭР-Телекома, а еще точнее из Movix, делятся своим вижоном на то, как будет развиваться ТВ и стриминг в ближайшее время.
Если кратко: нужно больше контента, а его можно получить тремя способами. Первый – снять самому (ориджиналс), второй – купить у других, третий – сгенерировать. На это делает ставку Евгений Торчинский, руководитель лаборатории Movix «Дом.pу»:
• Линейное телевидение преобразится. Сейчас, когда конкуренция между телеканалами идёт буквально за каждую минуту пользователя, ТВ может сделать акцент на персонализации контента, когда целый телеканал подстраивается под предпочтения человека. Например, многие тв-каналы в веб-версии уже сейчас запустили персонализированную рекламу: у двух разных пользователей будут разные рекламные вставки.
• В ближайшие 10 лет появятся новые типы контента – помимо того, что мы привыкли видеть. Телеком будет больше внимания уделять персонализированному подходу. Вплоть до того, что пользователь сможет заказать, что за контент он хочет посмотреть, а система сама нарисует фильм или сериал по запросу.
• Тренд на создание собственного контента остается. Именно это позволяет создавать конкурентное преимущество и располагать пользователя к сервису. В выигрыше будут сервисы с уникальным контентом. То есть те сервисы, которые смогут договориться с большим числом производителей контента о размещении его на своей платформе.
• Телевизор, умный дом, приставки – все сильнее завяжется на ИИ. Компании будут стараться захватить контур пользователя в рамках его дома (особенно на большом экране) и управлять им, реагируя на триггеры и события. Сейчас умный дом имеет единственную действительно умную функцию – это управление голосом. Например, обычный выключатель был заменен голосом, и в этом ничего умного нет. Но в ближайшем будущем это изменится.
• Останется тренд на геймификацию контента. Мы видим, что за рубежом становится популярным интерактивный контент, когда ты сам решаешь, куда пойдёт герой, что он сделает в той или иной ситуации. Появление такого тренда можно ожидать и на российском рынке.
От «граммов» до «анлима».
Продолжаем рассказывать о развитии телекома в России в XXI веке. В этот раз – мобильная связь. В далеком 2004 году министр связи Леонид Рейман заявлял, что скоро количество абонентов мобильной связи и фиксированной сравняется, достигнув 30-35 млн. Через три года количество мобильных абонентов достигло 171,3 млн, а в III кв. 2023 – 317,3 млн. В эту цифру входят не только мобильные телефоны, которых у некоторых даже два, а то и три, но и SIM-карты интернета вещей, о котором ранее и не думали.
В начале 90-х мобильный телефон был неподъемной роскошью как в финансовом, так и в физическом плане. Первый звонок совершил мэр Ленинграда Анатолий Собчак в сентябре 1991 года, созвонившись с мэром Сиэтла Норманом Райсом по портативному, беспроводному устройству Nokia Mobira MD59-NB2, которое весило около трех килограммов и стоило почти $2000.
Но это совсем начало. Массовой мобильная связь стала в нулевые. Для примера: минута разговора стоила в районе 0,2 у.е. (то есть доллара), предлагались льготные условия в непиковое время: ночью цена могла составлять 0,09 у.е. Звонки на городские телефоны были дороже примерно в два раза, как и звонки на номера другого оператора. Особенной «фичей» на рынке тогда была посекундная тарификация. Рекламу «Сколько вешать в граммах» помнят все.
Уже в 2011 году объем голосового трафика достиг 904 млн минут и активно рос. Пик пришелся на 2020 год, тогда россияне наговорили 1,163 млрд минут. Но мессенджеры и интернет делают свое дело, объемы пошли вниз. В 2022 году было выговорено 1,079 млрд минут, а за три квартала 2023 года – 604 млн, что на 46 млн меньше, чем годом ранее.
Потребление мобильного интернет-трафика, наоборот, растет усиленными темпами, чему способствовало развитие LTE. В 2014 году по сетям прокачалось 3,6 млрд Gb, в то время как за 2022 год – 86,6 млрд Gb.
Способствует этому не только тарифная линейка, которая с «граммов» в 2017 году дошла до «анлима», но и развитие инфраструктуры. Она же стала камнем преткновения. Первый запуск безлимитного интернета в 2017 году показал, что сеть не готова к таким нагрузкам, а 2021 год дал ясно понять, что трафик меньше не становится и придется относиться к потреблению более осознанно.
Тем не менее ежегодно прирост БС составляет около 13-15%, это около 57 тыс. новых станций в год. Главные драйверы строительства – рост трафика и плотность абонентов. Покрытие уже давно не основная причина. Тем не менее в России множество малых населенных пунктов, в которых мобильная связь появляется благодаря программе устранения цифрового неравенства.
С 2021 года Ростелеком приступил к реализации УЦН 2.0, в рамках которой началось обеспечение населенных пунктов от 100 до 500 жителей базовыми станциями. Мобильную связь в рамках программы уже получили 3 634 населенных пункта, было построено 2 853 БС. На 2024 год в планах Минцифры покрыть еще 1 481 поселок, а до 2030 года – построить более 20 тыс. станций.
#телекомистория
Продолжаем рассказывать о развитии телекома в России в XXI веке. В этот раз – мобильная связь. В далеком 2004 году министр связи Леонид Рейман заявлял, что скоро количество абонентов мобильной связи и фиксированной сравняется, достигнув 30-35 млн. Через три года количество мобильных абонентов достигло 171,3 млн, а в III кв. 2023 – 317,3 млн. В эту цифру входят не только мобильные телефоны, которых у некоторых даже два, а то и три, но и SIM-карты интернета вещей, о котором ранее и не думали.
В начале 90-х мобильный телефон был неподъемной роскошью как в финансовом, так и в физическом плане. Первый звонок совершил мэр Ленинграда Анатолий Собчак в сентябре 1991 года, созвонившись с мэром Сиэтла Норманом Райсом по портативному, беспроводному устройству Nokia Mobira MD59-NB2, которое весило около трех килограммов и стоило почти $2000.
Но это совсем начало. Массовой мобильная связь стала в нулевые. Для примера: минута разговора стоила в районе 0,2 у.е. (то есть доллара), предлагались льготные условия в непиковое время: ночью цена могла составлять 0,09 у.е. Звонки на городские телефоны были дороже примерно в два раза, как и звонки на номера другого оператора. Особенной «фичей» на рынке тогда была посекундная тарификация. Рекламу «Сколько вешать в граммах» помнят все.
Уже в 2011 году объем голосового трафика достиг 904 млн минут и активно рос. Пик пришелся на 2020 год, тогда россияне наговорили 1,163 млрд минут. Но мессенджеры и интернет делают свое дело, объемы пошли вниз. В 2022 году было выговорено 1,079 млрд минут, а за три квартала 2023 года – 604 млн, что на 46 млн меньше, чем годом ранее.
Потребление мобильного интернет-трафика, наоборот, растет усиленными темпами, чему способствовало развитие LTE. В 2014 году по сетям прокачалось 3,6 млрд Gb, в то время как за 2022 год – 86,6 млрд Gb.
Способствует этому не только тарифная линейка, которая с «граммов» в 2017 году дошла до «анлима», но и развитие инфраструктуры. Она же стала камнем преткновения. Первый запуск безлимитного интернета в 2017 году показал, что сеть не готова к таким нагрузкам, а 2021 год дал ясно понять, что трафик меньше не становится и придется относиться к потреблению более осознанно.
Тем не менее ежегодно прирост БС составляет около 13-15%, это около 57 тыс. новых станций в год. Главные драйверы строительства – рост трафика и плотность абонентов. Покрытие уже давно не основная причина. Тем не менее в России множество малых населенных пунктов, в которых мобильная связь появляется благодаря программе устранения цифрового неравенства.
С 2021 года Ростелеком приступил к реализации УЦН 2.0, в рамках которой началось обеспечение населенных пунктов от 100 до 500 жителей базовыми станциями. Мобильную связь в рамках программы уже получили 3 634 населенных пункта, было построено 2 853 БС. На 2024 год в планах Минцифры покрыть еще 1 481 поселок, а до 2030 года – построить более 20 тыс. станций.
#телекомистория
❗️МТС продала Армению.
100% акций «МТС Армения» теперь принадлежит кипрской компании Fedilco Group Limited.
Официальная позиция МТС по сделке:
Сделка является продолжением реализации стратегии трансформации Группы МТС, нацеленной на дальнейшее развитие экосистемы и основного бизнеса в России.
При наличии выгодных предложений МТС продает непрофильные активы или активы, ограниченные в потенциале роста стоимости, направляя вырученные средства на развитие ключевого экосистемного бизнеса в России.
100% акций «МТС Армения» теперь принадлежит кипрской компании Fedilco Group Limited.
Официальная позиция МТС по сделке:
Сделка является продолжением реализации стратегии трансформации Группы МТС, нацеленной на дальнейшее развитие экосистемы и основного бизнеса в России.
При наличии выгодных предложений МТС продает непрофильные активы или активы, ограниченные в потенциале роста стоимости, направляя вырученные средства на развитие ключевого экосистемного бизнеса в России.
МТС Exolve запустил каскады.
Каскадные рассылки – полезный инструмент для коммуникации с клиентами. Суть в том, что это последовательная отправка одного и того же сообщения через разные каналы. Помимо охвата, это еще отличный инструмент для отслеживания эффективности каналов.
МТС Exolve теперь дает возможность последовательно осуществлять голосовые звонки и месседжинг, используя преимущества различных каналов коммуникаций и оптимизируя затраты на общение с клиентами.
Например, можно сначала запустить голосовые сообщения, а затем при необходимости — отправить текстовые. В рамках одной каскадной рассылки можно отправить до 500 000 текстовых и голосовых уведомлений.
Каскадные рассылки – полезный инструмент для коммуникации с клиентами. Суть в том, что это последовательная отправка одного и того же сообщения через разные каналы. Помимо охвата, это еще отличный инструмент для отслеживания эффективности каналов.
МТС Exolve теперь дает возможность последовательно осуществлять голосовые звонки и месседжинг, используя преимущества различных каналов коммуникаций и оптимизируя затраты на общение с клиентами.
Например, можно сначала запустить голосовые сообщения, а затем при необходимости — отправить текстовые. В рамках одной каскадной рассылки можно отправить до 500 000 текстовых и голосовых уведомлений.
Вымпелком поможет управлять домами.
У Forbes сегодня вышла заметка о новом продукте «билайн.дом» под заголовком «билайн запускает для девелоперов платформу по продаже недвижимости». Такой функционал действительно заявлен, но подразобравшись в релизах и статьях, а также пообщавшись с нашими источниками, мы пришли к выводу, что в первую очередь про управление своим жильем. Рассказываем, почему такое для нашего рынка – в новинку.
Новая платформа позволяет централизовано управлять ЖК: коммуслуги, ресурсный IoT (счетчики, датчики), безопасность и т.п. При этом сервис не ограничивается «умным ЖК», функционал намного шире. Есть, например, продвижение проектов или проведение безопасных сделок. По сути, это proptech-решение.
Для управляющих компаний:
• Упрощение работы с платежами — облегчение процесса оплаты счетов и управления дебиторской задолженностью;
• Эффективная коммуникация с жильцами — инструменты для массовой рассылки уведомлений и общения с жильцами, которые улучшают взаимодействие и повышают лояльность клиентов;
• Централизованное управление данными — удобный сбор и хранение показаний счетчиков, обеспечивающий точность информации и упрощение процессов учета.
Для застройщиков:
• Кастомизация мобильного приложения — возможность «перекрасить» приложение под бренд застройщика, чтобы размещать в нем собственные лоты и другую полезную информацию для потенциальных покупателей недвижимости;
• Продажи — использование инструментов для проведения сделок онлайн, включая бронирование и оплату. Это расширяет рынок продаж и увеличивает конверсию;
• Монетизация и продвижение — возможность проведения маркетинговых акций и организации продаж дополнительных услуг и товаров для увеличения своего дохода;
• ШПД как развитие бизнеса— возможность предлагать своим клиентам стабильный домашний интернет, цифровое ТВ, видеонаблюдение и решения для Умного дома, обеспечивая тем самым дополнительные каналы монетизации.
У Forbes сегодня вышла заметка о новом продукте «билайн.дом» под заголовком «билайн запускает для девелоперов платформу по продаже недвижимости». Такой функционал действительно заявлен, но подразобравшись в релизах и статьях, а также пообщавшись с нашими источниками, мы пришли к выводу, что в первую очередь про управление своим жильем. Рассказываем, почему такое для нашего рынка – в новинку.
Новая платформа позволяет централизовано управлять ЖК: коммуслуги, ресурсный IoT (счетчики, датчики), безопасность и т.п. При этом сервис не ограничивается «умным ЖК», функционал намного шире. Есть, например, продвижение проектов или проведение безопасных сделок. По сути, это proptech-решение.
Для управляющих компаний:
• Упрощение работы с платежами — облегчение процесса оплаты счетов и управления дебиторской задолженностью;
• Эффективная коммуникация с жильцами — инструменты для массовой рассылки уведомлений и общения с жильцами, которые улучшают взаимодействие и повышают лояльность клиентов;
• Централизованное управление данными — удобный сбор и хранение показаний счетчиков, обеспечивающий точность информации и упрощение процессов учета.
Для застройщиков:
• Кастомизация мобильного приложения — возможность «перекрасить» приложение под бренд застройщика, чтобы размещать в нем собственные лоты и другую полезную информацию для потенциальных покупателей недвижимости;
• Продажи — использование инструментов для проведения сделок онлайн, включая бронирование и оплату. Это расширяет рынок продаж и увеличивает конверсию;
• Монетизация и продвижение — возможность проведения маркетинговых акций и организации продаж дополнительных услуг и товаров для увеличения своего дохода;
• ШПД как развитие бизнеса— возможность предлагать своим клиентам стабильный домашний интернет, цифровое ТВ, видеонаблюдение и решения для Умного дома, обеспечивая тем самым дополнительные каналы монетизации.
SIM-SIM закройся или 1000 и 1 карточка.
Читаем последние законодательные инициативы, одна забористей другой. Хотя, некий здравый смысл в одной из них все же присутствует. Начнем с нее.
РКН наконец-то понял, что не в данных дело. Почти все мошенники работают по подставным личностям и паспортам. Т.е. по текущему законодательству, карточка – чистая и проходит проверку РКН, но не факт, что она чистая по факту, а не по сути.
Поэтому, РКН решил проверять абонентов, на кого зарегистрировано более 1000 SIM-карт. Т.е. направление для подозрений нащупали верное, но как они определили критический объем? Судя по планке – это было волюнтаристское решение. Некоторые утверждают, что под эту выборку могут попасть монтажники, которые регистрируют IoT на себя. В этом случае, таким гражданам стоит задуматься, почему они берут такую ответственность на себя и вопрос тут не только в РКН.
Идея здравая, но требует некоего обоснования. Часть проблем, кстати, решила бы инициатива показывать зарегистрированные карты на человека на Госуслугах. Как минимум, тут можно спасти людей, которые не знали, что на них висит левая регистрация.
Другой момент, это признать SIM-карты платежным средством. Такую инициативу выдал Артем Шейкин, зампред совета по развитию цифровой экономики при Совфеде. По его словам, нелегальный оборот SIM-карт можно квалифицировать по 187 статье УК РФ «Неправомерный оборот средств платежей».
Тут, главное, не путать теплое с мягким. SIM-карта, во-первых, это устройство идентификации абонента в сети, а не банковская карта. Самой картой оплатить ничего нельзя, оплата производится с счета, привязанного к номеру. В свою очередь, мошеннические операции с выводом средств в данный момент выявляются операторами, и в случае доказательства вины, квалифицируются по статьям 198 и 199 УК РФ (по 115 ФЗ от 07.08.2001 «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма»).
Читаем последние законодательные инициативы, одна забористей другой. Хотя, некий здравый смысл в одной из них все же присутствует. Начнем с нее.
РКН наконец-то понял, что не в данных дело. Почти все мошенники работают по подставным личностям и паспортам. Т.е. по текущему законодательству, карточка – чистая и проходит проверку РКН, но не факт, что она чистая по факту, а не по сути.
Поэтому, РКН решил проверять абонентов, на кого зарегистрировано более 1000 SIM-карт. Т.е. направление для подозрений нащупали верное, но как они определили критический объем? Судя по планке – это было волюнтаристское решение. Некоторые утверждают, что под эту выборку могут попасть монтажники, которые регистрируют IoT на себя. В этом случае, таким гражданам стоит задуматься, почему они берут такую ответственность на себя и вопрос тут не только в РКН.
Идея здравая, но требует некоего обоснования. Часть проблем, кстати, решила бы инициатива показывать зарегистрированные карты на человека на Госуслугах. Как минимум, тут можно спасти людей, которые не знали, что на них висит левая регистрация.
Другой момент, это признать SIM-карты платежным средством. Такую инициативу выдал Артем Шейкин, зампред совета по развитию цифровой экономики при Совфеде. По его словам, нелегальный оборот SIM-карт можно квалифицировать по 187 статье УК РФ «Неправомерный оборот средств платежей».
Тут, главное, не путать теплое с мягким. SIM-карта, во-первых, это устройство идентификации абонента в сети, а не банковская карта. Самой картой оплатить ничего нельзя, оплата производится с счета, привязанного к номеру. В свою очередь, мошеннические операции с выводом средств в данный момент выявляются операторами, и в случае доказательства вины, квалифицируются по статьям 198 и 199 УК РФ (по 115 ФЗ от 07.08.2001 «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма»).
Callibri заведется в виртуальной АТС.
В конце ноября Вымпелком купил платформу лид-менеджмента Callibri, которая специализируется на маркетинговой аналитике и автоматизации работы с лидами. В ее рамках есть продукт «Мультитрекинг», который позволяет узнать, из какого рекламного офлайн- или онланй-канала приходит больше клиентов. Решение анализирует три вида обращений: телефонные звонки, заявки на электронную почту и заявки через формы на сайте. Теперь «Мультитрекинг» интегрирован в ВАТС от билайн бизнес.
Получается, когда пользователь звонит по рекламному номеру, сервис переадресует вызов на основной номер рекламодателя в ВАТС «билайн бизнес», записывает обращение и фиксирует данные о звонке в журнале лидов и мини-CRM.
Информация после вносится в отчет, который показывает конверсию, количество обращений и их стоимость в разрезе рекламных источников, кампаний, объявлений и ключевых слов. Анализ рекламных материалов и звонков осуществляется с использованием программного обеспечения при наличии у клиента правовых оснований на соответствующую обработку.
В конце ноября Вымпелком купил платформу лид-менеджмента Callibri, которая специализируется на маркетинговой аналитике и автоматизации работы с лидами. В ее рамках есть продукт «Мультитрекинг», который позволяет узнать, из какого рекламного офлайн- или онланй-канала приходит больше клиентов. Решение анализирует три вида обращений: телефонные звонки, заявки на электронную почту и заявки через формы на сайте. Теперь «Мультитрекинг» интегрирован в ВАТС от билайн бизнес.
Получается, когда пользователь звонит по рекламному номеру, сервис переадресует вызов на основной номер рекламодателя в ВАТС «билайн бизнес», записывает обращение и фиксирует данные о звонке в журнале лидов и мини-CRM.
Информация после вносится в отчет, который показывает конверсию, количество обращений и их стоимость в разрезе рекламных источников, кампаний, объявлений и ключевых слов. Анализ рекламных материалов и звонков осуществляется с использованием программного обеспечения при наличии у клиента правовых оснований на соответствующую обработку.
Forwarded from СофтТех
Беги, айтишник, беги!
Вступил в силу стандарт по спортивному программированию. Со слов исполнительного директора Федерации спортивного программирования Андрея Арбузова, стандарт утвержден «для выстраивания системы подготовки спортивного резерва и возможности организации полноценного тренировочного процесса спортсменов».
Теперь бедным айтишникам придется сдавать нормативы по челночному и обычному бегу на разные дистанции, наклонам из положения стоя на гимнастической скамье и подъемам туловища из положения лежа – такие показатели Минспорт посчитал важными для спортивных программистов. А IT-показателем в нём считается скорость набора произвольного текста на клавиатуре, что тоже прикольно. Причем для девушек этот показатель ниже – интересно почему?
Как это всё влияет на навыки программирования – совершенно непонятно. Но, видимо, слово «спортивное» надо как-то оправдывать. Как отмечают комментаторы из смежных отраслей, такой стандарт позволит повысить уровень подготовки по спортивному программированию по всей России, а также увеличит интерес к направлению среди подростков, что в свою очередь увеличит количество компетентных кадров для IT-отрасли. Ага, в ИТ же идут чтобы побегать и понаклоняться.
Также отмечают, что выполнение физических нормативов можно объяснить требованиями к зрелищности – тоже так себе зрелище. Хотя в киберспорте или шахматах есть похожие нормативы, поэтому можно это назвать данью традициям и придется попотеть. Но есть и эксперты, предлагающие более здравые идеи – например, генеральный директор Promo IT Денис Фирсов предлагает включить нормативы по скоростному кодингу, математическим расчетам, построению наиболее оптимальных алгоритмических цепочек и оптимизировать стандарты под разные типы айтишников и технологий, а не только бегать и жмякать по клавиатуре.
И по традиции дополним небольшим анекдотом:
Вступил в силу стандарт по спортивному программированию. Со слов исполнительного директора Федерации спортивного программирования Андрея Арбузова, стандарт утвержден «для выстраивания системы подготовки спортивного резерва и возможности организации полноценного тренировочного процесса спортсменов».
Теперь бедным айтишникам придется сдавать нормативы по челночному и обычному бегу на разные дистанции, наклонам из положения стоя на гимнастической скамье и подъемам туловища из положения лежа – такие показатели Минспорт посчитал важными для спортивных программистов. А IT-показателем в нём считается скорость набора произвольного текста на клавиатуре, что тоже прикольно. Причем для девушек этот показатель ниже – интересно почему?
Как это всё влияет на навыки программирования – совершенно непонятно. Но, видимо, слово «спортивное» надо как-то оправдывать. Как отмечают комментаторы из смежных отраслей, такой стандарт позволит повысить уровень подготовки по спортивному программированию по всей России, а также увеличит интерес к направлению среди подростков, что в свою очередь увеличит количество компетентных кадров для IT-отрасли. Ага, в ИТ же идут чтобы побегать и понаклоняться.
Также отмечают, что выполнение физических нормативов можно объяснить требованиями к зрелищности – тоже так себе зрелище. Хотя в киберспорте или шахматах есть похожие нормативы, поэтому можно это назвать данью традициям и придется попотеть. Но есть и эксперты, предлагающие более здравые идеи – например, генеральный директор Promo IT Денис Фирсов предлагает включить нормативы по скоростному кодингу, математическим расчетам, построению наиболее оптимальных алгоритмических цепочек и оптимизировать стандарты под разные типы айтишников и технологий, а не только бегать и жмякать по клавиатуре.
И по традиции дополним небольшим анекдотом:
-Сильные программисты есть?
-Да.
-В дровах шарите?
-Да.
-Два шага вперёд – пару машин дров разгрузить надо.
Отец "Маруси" будет рожать виртуального ассистента для МТС.
В МТС AI новый гендиректор - Андрей Калинин. Основной его задачей станет запуск виртуальных ассистентов для клиентов экосистемы, а также разработка ИИ-решений, в т.ч. для В2С-рынка.
С 2010 года Калинин работал в Mail.Ru Group и VK. Руководил разработкой поисковых систем. Позднее занимал должность ВП по технологиям ИИ. Курировал проекты диалогового помощника «Маруся», умной колонки «Капсула», рекомендательных систем для музыки и видео. Также занимался проектами в сфере компьютерного зрения и распознавания речи.
До MRG и VK, с 2000 года прошел путь от разработчика до руководителя проектов в компаниях Rambler, «Ашманов и партнеры», «Лаборатории Касперского» и др.
В МТС AI новый гендиректор - Андрей Калинин. Основной его задачей станет запуск виртуальных ассистентов для клиентов экосистемы, а также разработка ИИ-решений, в т.ч. для В2С-рынка.
С 2010 года Калинин работал в Mail.Ru Group и VK. Руководил разработкой поисковых систем. Позднее занимал должность ВП по технологиям ИИ. Курировал проекты диалогового помощника «Маруся», умной колонки «Капсула», рекомендательных систем для музыки и видео. Также занимался проектами в сфере компьютерного зрения и распознавания речи.
До MRG и VK, с 2000 года прошел путь от разработчика до руководителя проектов в компаниях Rambler, «Ашманов и партнеры», «Лаборатории Касперского» и др.
У трех нянек – дитя без оборудования.
Есть в нашем королевстве один враг – неопределенность. Она обычно возникает, когда кто-то не может взять ответственность, либо наоборот, слишком много ответственных за одно и то же. Так и в нашем случае.
Например, когда разрабатывалась стратегия развития связи до 2030 года, от различных техкоммитетов мы слышали часто фразу: «непонятно, это к нам – или не к нам». В основном, это к вопросу ответственного между Минцифрой, Минпромторгом и Минфином.
Дивимся на перечень поручений по итогам стратсессии по формированию нацпроекта «Экономика данных» и наши опасения подтверждаются. Минцифры, в лице министра, за пунктом 10 навешали до 19.03.2024 пачку указаний, в т.ч.:
На этом поручении где-то икнул один министр промышленности.
Правительство, под действием лоббистов, перекладывает ответственность с одного ведомства, на другое, с завидной частотой. Порой одновременно и в разных поручениях. В такой ситуации неопределенности вопрос о разработке оборудования сильно тормозится.
От числа поручений, больше базовых станций и коммутаторов – не становится. Определитесь с ответственным и спрашивайте.
Есть в нашем королевстве один враг – неопределенность. Она обычно возникает, когда кто-то не может взять ответственность, либо наоборот, слишком много ответственных за одно и то же. Так и в нашем случае.
Например, когда разрабатывалась стратегия развития связи до 2030 года, от различных техкоммитетов мы слышали часто фразу: «непонятно, это к нам – или не к нам». В основном, это к вопросу ответственного между Минцифрой, Минпромторгом и Минфином.
Дивимся на перечень поручений по итогам стратсессии по формированию нацпроекта «Экономика данных» и наши опасения подтверждаются. Минцифры, в лице министра, за пунктом 10 навешали до 19.03.2024 пачку указаний, в т.ч.:
«Предусмотреть мероприятия (ред. в рамках нацпроекта) по разработке и производству оборудования для сетей передачи данных».
На этом поручении где-то икнул один министр промышленности.
Правительство, под действием лоббистов, перекладывает ответственность с одного ведомства, на другое, с завидной частотой. Порой одновременно и в разных поручениях. В такой ситуации неопределенности вопрос о разработке оборудования сильно тормозится.
От числа поручений, больше базовых станций и коммутаторов – не становится. Определитесь с ответственным и спрашивайте.
Без шести Е семь и за 2500 рублей.
Тут коллеги сегодня пытаются понять, можно ли использовать Wi-Fi6e в полную силу, чем отличается 6 от 6е и 7 и почему регулятор сказал: «Оп!», и завис над пропастью юридической коллизии.
Товарищи из «Ъ» сегодня написали статью на тему того, что РАТЭК (Samsung, Huawei, DNS и др.) написали Максуту Игоревичу, с просьбой внести изменения в постановление правительства «О порядке регистрации радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств» (20.10.21 №1800, стр. 23), где говорится о частотах, добавить в исключения (изъятия из перечня) диапазон 5925-6425 МГц, наряду с 5150-5350 и 5650-5850 МГц.
Согласно заседания ГКРЧ (22-65, п. 26), диапазон 5925-6425 МГц разрешили «Для применения внутри закрытых помещений».
Получается, что сейчас существует два разных документа, которые можно трактовать по-разному. Хотя Минцифры заявляло, что:
Кроме этого, есть еще вопрос к типу оборудования, а точнее к тонкой разнице между режимом «прослушивания перед излучением», а есть «автоматическая регулировка мощности». Требования к частотам 5725-5875 ГГц. На это РАТЭК тоже обращает внимание. Протокол ГКРЧ 23-68 с отсылкой на решение ГКРЧ от 2007 года.
А еще у нас есть факт того, что желаемый диапазон, с барского плеча, был отдан под 5G. За Wi-Fi6e еще в 2021 году вступился НИИ Радио. На тот момент частоты были зарезервированы под БШПД и РРЛ.
Суть в том, что сейчас по букве закона, у нас допускается Wi-Fi6, а не Wi-Fi6e, который и отличается тем самым диапазоном. Частоты 5925-6425 МГц обладают дикой юридической коллизией.
И несмотря на все отписки ГКРЧ, перечень устройств, подлежащих регистрации, с марта 2022 года – не менялся. РАТЭК требует привести правовое поле в порядок.
А если вдруг вы решите сейчас использовать Wi-Fi6e, то при желании, Роскомнадзор может хлопнуть вас на 2500 рублей, если вы частное лицо, по статье 13.4 КоАП и забрать оборудование.
Тут коллеги сегодня пытаются понять, можно ли использовать Wi-Fi6e в полную силу, чем отличается 6 от 6е и 7 и почему регулятор сказал: «Оп!», и завис над пропастью юридической коллизии.
Товарищи из «Ъ» сегодня написали статью на тему того, что РАТЭК (Samsung, Huawei, DNS и др.) написали Максуту Игоревичу, с просьбой внести изменения в постановление правительства «О порядке регистрации радиоэлектронных средств и высокочастотных устройств» (20.10.21 №1800, стр. 23), где говорится о частотах, добавить в исключения (изъятия из перечня) диапазон 5925-6425 МГц, наряду с 5150-5350 и 5650-5850 МГц.
Согласно заседания ГКРЧ (22-65, п. 26), диапазон 5925-6425 МГц разрешили «Для применения внутри закрытых помещений».
Получается, что сейчас существует два разных документа, которые можно трактовать по-разному. Хотя Минцифры заявляло, что:
«Дополнительных решений ГКРЧ для использования канала в 320 МГц не требуется, частотная сетка и диапазоны не отличаются от стандарта Wi-Fi 6E, который может использоваться внутри помещений согласно решению ГКРЧ».
Кроме этого, есть еще вопрос к типу оборудования, а точнее к тонкой разнице между режимом «прослушивания перед излучением», а есть «автоматическая регулировка мощности». Требования к частотам 5725-5875 ГГц. На это РАТЭК тоже обращает внимание. Протокол ГКРЧ 23-68 с отсылкой на решение ГКРЧ от 2007 года.
А еще у нас есть факт того, что желаемый диапазон, с барского плеча, был отдан под 5G. За Wi-Fi6e еще в 2021 году вступился НИИ Радио. На тот момент частоты были зарезервированы под БШПД и РРЛ.
Суть в том, что сейчас по букве закона, у нас допускается Wi-Fi6, а не Wi-Fi6e, который и отличается тем самым диапазоном. Частоты 5925-6425 МГц обладают дикой юридической коллизией.
И несмотря на все отписки ГКРЧ, перечень устройств, подлежащих регистрации, с марта 2022 года – не менялся. РАТЭК требует привести правовое поле в порядок.
А если вдруг вы решите сейчас использовать Wi-Fi6e, то при желании, Роскомнадзор может хлопнуть вас на 2500 рублей, если вы частное лицо, по статье 13.4 КоАП и забрать оборудование.
Телеком может быть эстетичным.
Внезапно, но реклама оптических шкафов Связьстройсервиса (Уфанет) у нас на канале, неплохо разошлась. Видимо, потому что у ребят получилось сделать практичный и эстетичный дизайн. Дизайн, же ведь, это не только про красоту, но и про удобство.
Поэтому решили вам еще показать кросивое. Вы только посмотрите на этот оптический кросс от бразильского производителя Fibramerica. Такое мы одобряем!
Внезапно, но реклама оптических шкафов Связьстройсервиса (Уфанет) у нас на канале, неплохо разошлась. Видимо, потому что у ребят получилось сделать практичный и эстетичный дизайн. Дизайн, же ведь, это не только про красоту, но и про удобство.
Поэтому решили вам еще показать кросивое. Вы только посмотрите на этот оптический кросс от бразильского производителя Fibramerica. Такое мы одобряем!
YouTube
[NEW] Fiber Termination Box PROBOX68 | Fibramérica.com
EN/// PROBOX68 With IP68 (submersible, withstands light shocks and protected against dust) protection that endows it with resistance to operate in any environment, the PROBOX68-16A fiber distribution box also offers great mounting flexibility, which can be…
iPhone начали маркировать российскими водочными акцизами.
Даже не знаем, как реагировать, поэтому пусть будет #телекомводка. Суть в том, что на поддельных комплектующих, например, батареях из Китая, обнаружили странные марки-наклейки, которые очень похожи на российский алкогольный акциз.
Да что уж там, на некоторых наклейках четко видна надпись на русском «Водка 0,25».
Коллеги, обнаружившие это, сообщают, что среди «водочных аккумуляторов», высокий уровень брака: около 10%.
Мы подумали, что это какая-то байка, но вот тут такую можно купить...
За наводку, спасибо камрадам из ПМ.
Даже не знаем, как реагировать, поэтому пусть будет #телекомводка. Суть в том, что на поддельных комплектующих, например, батареях из Китая, обнаружили странные марки-наклейки, которые очень похожи на российский алкогольный акциз.
Да что уж там, на некоторых наклейках четко видна надпись на русском «Водка 0,25».
Коллеги, обнаружившие это, сообщают, что среди «водочных аккумуляторов», высокий уровень брака: около 10%.
Мы подумали, что это какая-то байка, но вот тут такую можно купить...
За наводку, спасибо камрадам из ПМ.
Свет мой, зеркальце! Сказало! По лицу всех распознало!
Любимая рубрика «Оперативный пиар». Спустя неделю, ЕБС отреагировала на нашу заметку и ее последствия. Говорят, что это все фейки, деньги за вход брать – не будут, и что заявления «сказочные». Давайте поймем ситуацию в части простых жителей и бизнеса.
• Простые жители
«Умный домофон» действительно работает в двух форматах: по «лицу» и по «таблетке», как обычный домофон. Но какой тогда смысл в новом, умном? Таким образом, мы опять упираемся в рынок и вопрос развития цифровизации.
Те, кто захотят входить «по лицу», начнут работать с ЕБС, где запросы, по-прежнему, платные, если компания не находится в исключениях. Большинство операторов, в т.ч. крупных, в этот список не попадают.
Ну и в конце концов, напомним, что согласно 46 статьи ЖК РФ, решение об установке определяется 2/3 жильцов многоквартирного дома, а не единогласно.
Получается логический тупик – зачем такой нужен?
• Бизнес
Это то, о чем изначально была публикация и ответ на что мы от ЕБС – не видим.
«Умные домофоны» входят в программу «Цифровая экономика», АПК «Безопасный город» и т.д. Если люди не хотят сдавать биометрию (и уж точно платить потом за это), то они выступят против установки, что ставит под вопрос тезисы нацпрограмм. Кстати говоря, посмотрите сколько скандалов было вокруг умной домофонии в регионах, порой там УК и ТСЖ не особо жильцов и спрашивали.
Но факт того, что с операторов за взаимодействие с ЕБС будут брать деньги, остается. Такое решение, без поиска компромисса, ставит под удар большинство компаний, в т.ч. региональных. Даже если сами граждане платить лично – не будут, это дополнительные траты оператора, которые он ровным слоем размажет по платежкам в себестоимость и техподдержку.
Коллеги, вы бы вместо постов с котиками, лучше бы внимательнее читали публикации, жилищный кодекс РФ и искали компромисс в работе с рынком, а не отмазывались, прикрываясь простыми гражданами.
Любимая рубрика «Оперативный пиар». Спустя неделю, ЕБС отреагировала на нашу заметку и ее последствия. Говорят, что это все фейки, деньги за вход брать – не будут, и что заявления «сказочные». Давайте поймем ситуацию в части простых жителей и бизнеса.
• Простые жители
«Умный домофон» действительно работает в двух форматах: по «лицу» и по «таблетке», как обычный домофон. Но какой тогда смысл в новом, умном? Таким образом, мы опять упираемся в рынок и вопрос развития цифровизации.
Те, кто захотят входить «по лицу», начнут работать с ЕБС, где запросы, по-прежнему, платные, если компания не находится в исключениях. Большинство операторов, в т.ч. крупных, в этот список не попадают.
Ну и в конце концов, напомним, что согласно 46 статьи ЖК РФ, решение об установке определяется 2/3 жильцов многоквартирного дома, а не единогласно.
Получается логический тупик – зачем такой нужен?
• Бизнес
Это то, о чем изначально была публикация и ответ на что мы от ЕБС – не видим.
«Умные домофоны» входят в программу «Цифровая экономика», АПК «Безопасный город» и т.д. Если люди не хотят сдавать биометрию (и уж точно платить потом за это), то они выступят против установки, что ставит под вопрос тезисы нацпрограмм. Кстати говоря, посмотрите сколько скандалов было вокруг умной домофонии в регионах, порой там УК и ТСЖ не особо жильцов и спрашивали.
Но факт того, что с операторов за взаимодействие с ЕБС будут брать деньги, остается. Такое решение, без поиска компромисса, ставит под удар большинство компаний, в т.ч. региональных. Даже если сами граждане платить лично – не будут, это дополнительные траты оператора, которые он ровным слоем размажет по платежкам в себестоимость и техподдержку.
Коллеги, вы бы вместо постов с котиками, лучше бы внимательнее читали публикации, жилищный кодекс РФ и искали компромисс в работе с рынком, а не отмазывались, прикрываясь простыми гражданами.
Симфония для фиксированного оркестра.
Начинаем неделю с технологических новинок. МТС запускает оркестратор для сети широкополосного доступа NOP (Network orchestration platform). Ранее про оркестраторы мы слышали в части облачных сервисов. Здесь принцип примерно тот же самый – управление микросервисными приложениями.
NOP позволит централизовано внедрять и контролировать изменения на всей федеральной сети. Благодаря микросервисной архитектуре, появляется возможность унификации всего технологического ШПД «зоопарка», в т.ч. дает возможность оперативной замены одного вендора на другого. Платформа построена на принципах архитектуры с открытыми стандартами.
Чем еще могут быть полезны оркестраторы, в сочетании с уже существующими системами, помимо оперативного развертывания инфраструктуры и оптимизации? Распределение ресурсов, балансировка нагрузки, маршрутизация и безопасность.
Автоматизация процессов позволяет более эффективно использовать ресурсы, а также улучшать уровень проверки качества кода и нагрузочных тестирований. В системе сохраняется вся история изменений конфигурации оборудования - можно восстановить настройки как отдельного устройства, так и группы устройств на определенную дату. Сбор информации о состоянии сети может использоваться специалистами для мониторинга доступности устройств и отслеживания долгосрочных трендов.
Начинаем неделю с технологических новинок. МТС запускает оркестратор для сети широкополосного доступа NOP (Network orchestration platform). Ранее про оркестраторы мы слышали в части облачных сервисов. Здесь принцип примерно тот же самый – управление микросервисными приложениями.
NOP позволит централизовано внедрять и контролировать изменения на всей федеральной сети. Благодаря микросервисной архитектуре, появляется возможность унификации всего технологического ШПД «зоопарка», в т.ч. дает возможность оперативной замены одного вендора на другого. Платформа построена на принципах архитектуры с открытыми стандартами.
Чем еще могут быть полезны оркестраторы, в сочетании с уже существующими системами, помимо оперативного развертывания инфраструктуры и оптимизации? Распределение ресурсов, балансировка нагрузки, маршрутизация и безопасность.
Автоматизация процессов позволяет более эффективно использовать ресурсы, а также улучшать уровень проверки качества кода и нагрузочных тестирований. В системе сохраняется вся история изменений конфигурации оборудования - можно восстановить настройки как отдельного устройства, так и группы устройств на определенную дату. Сбор информации о состоянии сети может использоваться специалистами для мониторинга доступности устройств и отслеживания долгосрочных трендов.
«Частотный рубильник» снова на горизонте.
Удивительно, что несмотря на все, частотное регулирование у нас все еще происходит очень грубо. В предфинальной версии стратегии развития телекома до 2030 года, был тезис, который получил прозвище «частотный рубильник». Суть в том, что есть некий частотный оператор и оборудование, которое позволяет оперативно отключать и включать частоты для той или иной группы пользователей, если речь идет о частотах совместного использования, коих у нас в стране почти… все. В финальной версии тезис пропал.
Похожая система, напомним, существует в США, где первым спецпотребителем выступает армия и спутниковая связь, далее идут лицензируемые операторы, потом все остальные.
Главы нескольких регионов, в один голос, заявили, что намечается «перенастройка радиочастотного спектра», причем у всех сразу и в ночное время. На этом все. Этот момент мы обсудили с коллегами из КоммерсантъФМ.
На рефарминг это – не похоже. Чтобы все четверо, в одно время, в рамках нескольких регионов отключали LTE – такого не бывает. На это не хватит ни ресурсов, ни персонала, чтобы отрабатывать жалобы.
Потом стала проявляться информация, что «работы проходят по распоряжению Минцифры для нужд силовых ведомств, в частности донастройки антидроновых систем». Т.е. это вопрос - национальной безопасности.
В таком случае становится понятно, что рано списали идею «частотного рубильника». Пока у нас ресурсы совместного использования, приоритеризацию и управление придется создавать, иначе так у нас дальше и будет. На данный момент, задача переехала в нацпроект «Экономика данных», но не факт, что она там же и остается.
Удивительно, что несмотря на все, частотное регулирование у нас все еще происходит очень грубо. В предфинальной версии стратегии развития телекома до 2030 года, был тезис, который получил прозвище «частотный рубильник». Суть в том, что есть некий частотный оператор и оборудование, которое позволяет оперативно отключать и включать частоты для той или иной группы пользователей, если речь идет о частотах совместного использования, коих у нас в стране почти… все. В финальной версии тезис пропал.
Похожая система, напомним, существует в США, где первым спецпотребителем выступает армия и спутниковая связь, далее идут лицензируемые операторы, потом все остальные.
Главы нескольких регионов, в один голос, заявили, что намечается «перенастройка радиочастотного спектра», причем у всех сразу и в ночное время. На этом все. Этот момент мы обсудили с коллегами из КоммерсантъФМ.
На рефарминг это – не похоже. Чтобы все четверо, в одно время, в рамках нескольких регионов отключали LTE – такого не бывает. На это не хватит ни ресурсов, ни персонала, чтобы отрабатывать жалобы.
Потом стала проявляться информация, что «работы проходят по распоряжению Минцифры для нужд силовых ведомств, в частности донастройки антидроновых систем». Т.е. это вопрос - национальной безопасности.
В таком случае становится понятно, что рано списали идею «частотного рубильника». Пока у нас ресурсы совместного использования, приоритеризацию и управление придется создавать, иначе так у нас дальше и будет. На данный момент, задача переехала в нацпроект «Экономика данных», но не факт, что она там же и остается.
Умный дом станет еще стандартней.
Заместитель главы Минцифры Андрей Заренин заявил, что в планах принять еще два стандарта, в которых будет описано, что такое умный многоквартирный дом.
Работа проводится в рамках стандартизации умных домов до 2030 года. Предусмотрена разработка и актуализация 77 нормативно-технических документов.
Заместитель главы Минцифры Андрей Заренин заявил, что в планах принять еще два стандарта, в которых будет описано, что такое умный многоквартирный дом.
У нас приняты два стандарта, где описано, что такое умный многоквартирный дом. В ближайшее время, я надеюсь, будут приняты еще два стандарта.
Работа проводится в рамках стандартизации умных домов до 2030 года. Предусмотрена разработка и актуализация 77 нормативно-технических документов.
Forwarded from RCCPA (CloudPro)
Вечер в ЦОД, всем «Экономика данных», облачники и им сочувствующие!
Все же в курсе, что у нас эра Цифровой Экономики сменяется Экономикой Данных? Новая госпрограмма, новые бюджеты (но это не точно), новые поляны (чьи надо поляны).
Понятное дело, что все эти данные должны жить в облаках, а облака жить в ЦОДах, и вроде бы «Экономика данных» - наше всё. Но это далеко не так. Обсуждение программы идёт активно с октября 2023 года, и много копий сломано в рабочих группах, нарисовано много триптихов (лайк если вы знаете что это в терминах госуправления).
Ну так вот, мы с коллегами, из числа облачников, которые работают в профильных министерствах, провайдерах и под лупой анализируют госцифру, решили разобраться, какие были предложения в рамках федеральных программ, и какие получили поддержку, а какие - нет.
Скажем сразу, перечень ФП и мероприятий, планируемых к включению в нацпроект «Экономика данных» внушительный. Всего десять федеральных проектов и мероприятия, относящиеся напрямую к облакам и ЦОДам заявлены в рамках 4 ФП. Это следующие проекты:
Ну тут сам бог велел, сплошная облачность и ЦОДы, самый профильный проект.
Госпрограммы не могут обойти вниманием себя любимых, Гособлако, Гостех требуют повышенного внимания.
Сюда попалив вопросы стандартизации наших услуг и поддержка ВУЗов.
В итоге, как вы думаете в рамках каких ФП мероприятия получили поддержку (и финансирование?)
Ответ напрашивается сам собой, конечно 3 и 6.
Все же в курсе, что у нас эра Цифровой Экономики сменяется Экономикой Данных? Новая госпрограмма, новые бюджеты (но это не точно), новые поляны (чьи надо поляны).
Понятное дело, что все эти данные должны жить в облаках, а облака жить в ЦОДах, и вроде бы «Экономика данных» - наше всё. Но это далеко не так. Обсуждение программы идёт активно с октября 2023 года, и много копий сломано в рабочих группах, нарисовано много триптихов (лайк если вы знаете что это в терминах госуправления).
Ну так вот, мы с коллегами, из числа облачников, которые работают в профильных министерствах, провайдерах и под лупой анализируют госцифру, решили разобраться, какие были предложения в рамках федеральных программ, и какие получили поддержку, а какие - нет.
Скажем сразу, перечень ФП и мероприятий, планируемых к включению в нацпроект «Экономика данных» внушительный. Всего десять федеральных проектов и мероприятия, относящиеся напрямую к облакам и ЦОДам заявлены в рамках 4 ФП. Это следующие проекты:
ФП №3 «Инфраструктура вычислений и облачных сервисов» - развитие рынка обработки и хранения данных на базе коммерческих отечественных ЦОДов и "облаков", а также стимулирование спроса на их услуги.Ну тут сам бог велел, сплошная облачность и ЦОДы, самый профильный проект.
ФП №5 «Искусственный интеллект» - Рост числа организаций, применяющих искусственный интеллект для повышения производительности труда.
Ну какой ИИ без ЦОД и облаков? Нонсенс же.ФП №6 «Цифровые платформы в госуправлении» - Повышение эффективности и доступности оказания государственных услуг в электронном виде, исключение административных барьеров за счет широкомасштабного использования электронного взаимодействияГоспрограммы не могут обойти вниманием себя любимых, Гособлако, Гостех требуют повышенного внимания.
ФП №9 «Наука» - Создание условий для научных исследований в области сетей следующего поколения 6G и тактильного интернетаСюда попалив вопросы стандартизации наших услуг и поддержка ВУЗов.
В итоге, как вы думаете в рамках каких ФП мероприятия получили поддержку (и финансирование?)