Пока коллеги из СофтТеха вспоминают прекрасных югославских женщин и ретроспектируют на компьютерные журналы, дадим ответ от наших.
Нам кажется, что Хью Хефнер все же заезжал. В «Авантел». Иначе откуда бы взяться подобным ежегодным календарям!
За последние пару лет, кстати, новинок не видели. Зато сделали вам подборку с 2014 по 2019 год. Поверьте, это еще не самые откровенные месяцы.
Нам кажется, что Хью Хефнер все же заезжал. В «Авантел». Иначе откуда бы взяться подобным ежегодным календарям!
За последние пару лет, кстати, новинок не видели. Зато сделали вам подборку с 2014 по 2019 год. Поверьте, это еще не самые откровенные месяцы.
Дмитрий Лаконцев возглавит «Иртею».
Намечается неделя интересных назначений в МТС. С завтрашнего дня на должность гендиректора компании «Иртея» выходит руководитель Центра компетенций НТИ «Сколтеха» по технологиям беспроводной связи и интернета вещей. Сообщается, что с его приходом в компанию, также будет увеличен штат организации.
По данным коллег из «Ъ», это должно помочь с разработками OpenRAN–решений. Об их пользе, мы неоднократно говорили на нашем канале.
Лаконцев – профессор Сколковского института науки и технологий, кандидат технических наук. В 2004 году закончил ФРТК МФТИ и защитил кандидатскую в Институте проблем передачи информации РАН в 2007 году. В ИППИ РАН работу и продолжил, до перехода в Сколтех, руководил отделом. Затем был соучредителем технологического стартапа Telum (60 инженеров, $3 млн оборот). Имеет награды, в т.ч. благодарность правительства «За существенный вклад в развитие отечественного технологического бизнеса и участие в реализации Национальной технологической инициативы».
Намечается неделя интересных назначений в МТС. С завтрашнего дня на должность гендиректора компании «Иртея» выходит руководитель Центра компетенций НТИ «Сколтеха» по технологиям беспроводной связи и интернета вещей. Сообщается, что с его приходом в компанию, также будет увеличен штат организации.
По данным коллег из «Ъ», это должно помочь с разработками OpenRAN–решений. Об их пользе, мы неоднократно говорили на нашем канале.
Лаконцев – профессор Сколковского института науки и технологий, кандидат технических наук. В 2004 году закончил ФРТК МФТИ и защитил кандидатскую в Институте проблем передачи информации РАН в 2007 году. В ИППИ РАН работу и продолжил, до перехода в Сколтех, руководил отделом. Затем был соучредителем технологического стартапа Telum (60 инженеров, $3 млн оборот). Имеет награды, в т.ч. благодарность правительства «За существенный вклад в развитие отечественного технологического бизнеса и участие в реализации Национальной технологической инициативы».
Вымпелком отчитывается за III квартал.
И за девять месяцев. EBITDA выросла на 11,3% до 33,7 млрд руб. Общая выручка выросла на 9,6% год к году и составила 77,5 млрд руб., за три квартала сумма год к году выросла на 4,6% и составила 221,7 млрд руб. При этом в III квартале сервисная выручка выросла на 5,7% составив 70,2 млрд руб. САРЕХ вырос на 2% до 13,2 млрд руб.
ARPU вырос чуть больше 10%. В мобиле это +10,1% (440 руб.), в фиксе +10,3% (397 руб.).
Самое интересное у билайна – это его мобильные абоненты. Тут, как говорится, как смотреть. Если квартал год к году, то -4%. Если смотреть кварталы к кварталу, то впервые за последнее время работы и чистки абонбазы, которой компания планомерно занималась, появился небольшой рост: 44,1 млн абонентов, что на 100 тыс. больше, чем во II квартале 2023. Компания отмечает, что на флагманском тарифе «Up» база составляет 4,3 млн, что в 4,5 раза больше, чем годом ранее.
Говоря об абонентах и росте затрат. Объем данных на абонента квартал к кварталу вырос на 22,1%. Общее число станций LTE выросло на 17,6%, а число площадок («вышек») на 3%.
Выручка В2В квартал к кварталу выросла на 10,1%. Главные драйверы: BigData (+82,9%) / Cloud (+45,3%) / М2М (+14,2%).
И за девять месяцев. EBITDA выросла на 11,3% до 33,7 млрд руб. Общая выручка выросла на 9,6% год к году и составила 77,5 млрд руб., за три квартала сумма год к году выросла на 4,6% и составила 221,7 млрд руб. При этом в III квартале сервисная выручка выросла на 5,7% составив 70,2 млрд руб. САРЕХ вырос на 2% до 13,2 млрд руб.
ARPU вырос чуть больше 10%. В мобиле это +10,1% (440 руб.), в фиксе +10,3% (397 руб.).
Самое интересное у билайна – это его мобильные абоненты. Тут, как говорится, как смотреть. Если квартал год к году, то -4%. Если смотреть кварталы к кварталу, то впервые за последнее время работы и чистки абонбазы, которой компания планомерно занималась, появился небольшой рост: 44,1 млн абонентов, что на 100 тыс. больше, чем во II квартале 2023. Компания отмечает, что на флагманском тарифе «Up» база составляет 4,3 млн, что в 4,5 раза больше, чем годом ранее.
Говоря об абонентах и росте затрат. Объем данных на абонента квартал к кварталу вырос на 22,1%. Общее число станций LTE выросло на 17,6%, а число площадок («вышек») на 3%.
Выручка В2В квартал к кварталу выросла на 10,1%. Главные драйверы: BigData (+82,9%) / Cloud (+45,3%) / М2М (+14,2%).
В Tele2 сменился коммерческий директор.
Направление возглавит Ирина Лебедева, которая ранее была вице-президентом финансовой группы БКС и входила в ее состав правления. Несмотря на «финансовое» последнее место работы, у Лебедевой 16 лет опыта в телекоме, в который она пришла еще стажером в МТС, дойдя через финансовый контроль до директора по клиентскому опыту и вышла, как оказалось временно, с позиции исполнительного вице-президента по маркетингу и бренду Вымпелкома. В 2005 году окончила факультет экономики и управления МТУСИ.
В Tele2 перед ней стоит задача формировать стратегию компании и отвечать за достижение стратегических и операционных целей в сфере развития продуктового портфеля, продаж и обслуживания клиентов. Под ее управление перейдут различные структуры, в т.ч. коммерческий контроллинг, аналитика Big Data, реализация проекта по LTE-450.
Направление возглавит Ирина Лебедева, которая ранее была вице-президентом финансовой группы БКС и входила в ее состав правления. Несмотря на «финансовое» последнее место работы, у Лебедевой 16 лет опыта в телекоме, в который она пришла еще стажером в МТС, дойдя через финансовый контроль до директора по клиентскому опыту и вышла, как оказалось временно, с позиции исполнительного вице-президента по маркетингу и бренду Вымпелкома. В 2005 году окончила факультет экономики и управления МТУСИ.
В Tele2 перед ней стоит задача формировать стратегию компании и отвечать за достижение стратегических и операционных целей в сфере развития продуктового портфеля, продаж и обслуживания клиентов. Под ее управление перейдут различные структуры, в т.ч. коммерческий контроллинг, аналитика Big Data, реализация проекта по LTE-450.
На отечественные решения для бизнес-коммуникаций перейдет почти половина российских компаний.
К такому выводу пришли TAdviser и МТС Линк по итогам совместного исследования. Выборка составила более 250 CIO, CTO и руководителей ИТ-подразделений в крупных компаниях образования, здравоохранения, промышленности, финансов и госсектора. А теперь к цифрам:
42% респондентов рассматривают внедрение или замену сервисов для коммуникаций в ближайший год. В 100% случаев это отечественное ПО.
80% крупных компаний используют для работы мессенджеры, которые, зачастую, не являются корпоративными. Например, Telegram. От себя добавим, что это тревожный сигнал. Если общедоступные мессенджеры используются для жизни и работы, то организация в таком случае получает проблему с безопасностью, а сотрудник мешает рабочее и личное: в выходные тебя дергают по работе, а на работе ты залипаешь в ленту.
60% организаций-участниц опроса используют одновременно несколько разных платформ видеоконференцсвязи. Зачастую это означает переходный этап от зарубежного к отечественному ПО: от одного еще не успели отказаться, второе – тестируют.
19% респондентов подтверждают использование сервисов для совместной работы — например, онлайн-досок. О заинтересованности в таких инструментах говорят 58% опрошенных.
Так же сильно крупные российские заказчики заинтересованы в транскрибации и автоматическом резюмировании встреч с помощью искусственного интеллекта (57% опрошенных).
К такому выводу пришли TAdviser и МТС Линк по итогам совместного исследования. Выборка составила более 250 CIO, CTO и руководителей ИТ-подразделений в крупных компаниях образования, здравоохранения, промышленности, финансов и госсектора. А теперь к цифрам:
42% респондентов рассматривают внедрение или замену сервисов для коммуникаций в ближайший год. В 100% случаев это отечественное ПО.
80% крупных компаний используют для работы мессенджеры, которые, зачастую, не являются корпоративными. Например, Telegram. От себя добавим, что это тревожный сигнал. Если общедоступные мессенджеры используются для жизни и работы, то организация в таком случае получает проблему с безопасностью, а сотрудник мешает рабочее и личное: в выходные тебя дергают по работе, а на работе ты залипаешь в ленту.
60% организаций-участниц опроса используют одновременно несколько разных платформ видеоконференцсвязи. Зачастую это означает переходный этап от зарубежного к отечественному ПО: от одного еще не успели отказаться, второе – тестируют.
19% респондентов подтверждают использование сервисов для совместной работы — например, онлайн-досок. О заинтересованности в таких инструментах говорят 58% опрошенных.
Так же сильно крупные российские заказчики заинтересованы в транскрибации и автоматическом резюмировании встреч с помощью искусственного интеллекта (57% опрошенных).
Больше всего DDoS-атак происходит на сетях телеком-операторов.
К таким выводам приходит «Гарда» в своем квартальном отчете. Это объясняется тем, что операторы интенсивно борются с DDoS-атаками, защищая как собственные объекты, так и ресурсы своих клиентов, размещённые в той же сетевой инфраструктуре.
На втором месте оказалась сфера транспорта и перевозок. Этот сегмент всегда был интересен злоумышленникам. В III квартале заметны показатели атак на ресурсы авиаперевозчиков и системы бронирования авиабилетов, хотя и ресурсы Ж/Д-перевозчиков также оказались под значительным давлением.
На третьем месте – ресурсы госсектора. Неожиданно высокие показатели отмечаются по топливно-энергетическому комплексу и промышленности, что может говорить о попытке воздействия на сектор реальной экономики. Шестое и седьмые места занимают ИТ- и финансовые сектора, которые также являются традиционными целями злоумышленников.
К таким выводам приходит «Гарда» в своем квартальном отчете. Это объясняется тем, что операторы интенсивно борются с DDoS-атаками, защищая как собственные объекты, так и ресурсы своих клиентов, размещённые в той же сетевой инфраструктуре.
На втором месте оказалась сфера транспорта и перевозок. Этот сегмент всегда был интересен злоумышленникам. В III квартале заметны показатели атак на ресурсы авиаперевозчиков и системы бронирования авиабилетов, хотя и ресурсы Ж/Д-перевозчиков также оказались под значительным давлением.
На третьем месте – ресурсы госсектора. Неожиданно высокие показатели отмечаются по топливно-энергетическому комплексу и промышленности, что может говорить о попытке воздействия на сектор реальной экономики. Шестое и седьмые места занимают ИТ- и финансовые сектора, которые также являются традиционными целями злоумышленников.
Онлайн всё чаще вытесняет оффлайн.
Как мы сегодня уже упоминали, коммуникации активно уходят в онлайн. По статистике, более 60% компаний предпочитают «зумиться», а рынок ВКС продолжает расти по 15-20% в год. При этом решения должны быть комплексными, простая «звонилка» - уже не интересна.
С уходом западных вендоров и их отказом от техподдержки ситуация на рынке кардинально изменилась. Сегмент ВКС наполняется российскими решениями.
Например, один из крупнейших разработчиков программных решений, компания «Сател», развивает собственную коммуникационную платформу «РТУ-Коннект», доступ к которой осуществляется любым удобным способом – через клиентские приложения или веб-браузеры.
В отличие от Zoom, у него есть множество удобных фишек, которые мы привыкли видеть в зрелых enterprise-решениях. Например, единая адресная книга, которая помогает формировать группы контактов и выстраивать совместные рабочие активности в любой конфигурации в зависимости от задач. Число пользователей, имеющих одновременный доступ к видео и аудио, может составлять 100 и более человек, при этом в режиме трансляции количество участников не ограничено.
В ходе конференции модератор определяет активность участников и управляет возможностью пользователей отправлять сообщения, транслировать аудио/видео поток и проводить демонстрацию своего экрана. Кроме этого, есть возможность чатиться через мессенджер или совместно работать на интерактивной доске. Работает на любых устройствах с возможностью простого подключения внешних участников.
Как мы сегодня уже упоминали, коммуникации активно уходят в онлайн. По статистике, более 60% компаний предпочитают «зумиться», а рынок ВКС продолжает расти по 15-20% в год. При этом решения должны быть комплексными, простая «звонилка» - уже не интересна.
С уходом западных вендоров и их отказом от техподдержки ситуация на рынке кардинально изменилась. Сегмент ВКС наполняется российскими решениями.
Например, один из крупнейших разработчиков программных решений, компания «Сател», развивает собственную коммуникационную платформу «РТУ-Коннект», доступ к которой осуществляется любым удобным способом – через клиентские приложения или веб-браузеры.
В отличие от Zoom, у него есть множество удобных фишек, которые мы привыкли видеть в зрелых enterprise-решениях. Например, единая адресная книга, которая помогает формировать группы контактов и выстраивать совместные рабочие активности в любой конфигурации в зависимости от задач. Число пользователей, имеющих одновременный доступ к видео и аудио, может составлять 100 и более человек, при этом в режиме трансляции количество участников не ограничено.
В ходе конференции модератор определяет активность участников и управляет возможностью пользователей отправлять сообщения, транслировать аудио/видео поток и проводить демонстрацию своего экрана. Кроме этого, есть возможность чатиться через мессенджер или совместно работать на интерактивной доске. Работает на любых устройствах с возможностью простого подключения внешних участников.
МТС подогнала телегу с симками.
Наконец-то кто-то из операторов додумался, что Telegram – это тоже канал сбыта. МТС запустила бота, который позволяет в несколько кликов оформить симку в мессенджере.
Пока купить можно только физическую SIM и оформить доставку по Москве в пределах МКАД. Но до конца года МТС планирует масштабировать услугу по стране, добавить возможность покупки eSIM, выбора красивого номера и перехода от другого оператора.
Не надо ходить в салоны, жмакать кнопки на сайте – все в телеге.
Кроме этого, МТС для прокачки канала предлагает плюшки в виде годовой скидки на Премиум, стоимость за месяц снижается почти в три раза.
Признаемся, что бота еще не тестили, только узнали о запуске, но звучит явно лучше, чем классические каналы продаж.
Наконец-то кто-то из операторов додумался, что Telegram – это тоже канал сбыта. МТС запустила бота, который позволяет в несколько кликов оформить симку в мессенджере.
Пока купить можно только физическую SIM и оформить доставку по Москве в пределах МКАД. Но до конца года МТС планирует масштабировать услугу по стране, добавить возможность покупки eSIM, выбора красивого номера и перехода от другого оператора.
Не надо ходить в салоны, жмакать кнопки на сайте – все в телеге.
Кроме этого, МТС для прокачки канала предлагает плюшки в виде годовой скидки на Премиум, стоимость за месяц снижается почти в три раза.
Признаемся, что бота еще не тестили, только узнали о запуске, но звучит явно лучше, чем классические каналы продаж.
Региональные новости - шикарны.
Отличный пример, как создать новость на ровном месте.
И я их понимаю. Порой на федеральном уровне с поводами голяк, а что уж в регионах - боюсь даже представить. Тем временем - план горит.
Но «Они пришли с различными вопросами» и «Сломанный пульт» - это сильно.
А ведь ту же фотографию можно было опубликовать с заголовком: «Екатеринбуржцы выстроились в очередь, чтобы подключить себе технологии возможностей!»
P.S. Как сообщают подписчики, на фото даже не Екатеринбург. Это офис Ростелекома в г. Курган, ул. Гоголя, 56.
Отличный пример, как создать новость на ровном месте.
И я их понимаю. Порой на федеральном уровне с поводами голяк, а что уж в регионах - боюсь даже представить. Тем временем - план горит.
Но «Они пришли с различными вопросами» и «Сломанный пульт» - это сильно.
А ведь ту же фотографию можно было опубликовать с заголовком: «Екатеринбуржцы выстроились в очередь, чтобы подключить себе технологии возможностей!»
P.S. Как сообщают подписчики, на фото даже не Екатеринбург. Это офис Ростелекома в г. Курган, ул. Гоголя, 56.
Экосистема нашла себе Офис.
Соглашение о сотрудничестве подписали МТС и «Р7», которую многие знают по ее продукту «Р7-Офис». Теперь решение войдет в В2В-экосистему МТС. Партнерство также позволит заниматься взаимным продвижением сервисов и иных решений.
Компаниям будут предлагаться коробочные решения, а также надежный и гибкий облачный вариант по подписке.
Как отметил ВП по развитию корпоративного и нового бизнеса МТС Олег Алдошин: «Сегодня всё больше компаний делают выбор в пользу ПО и оборудования российского производства, которое успешно становится заменой ушедшим вендорам в рамках осуществления программ цифровизации и автоматизации бизнеса».
Соглашение о сотрудничестве подписали МТС и «Р7», которую многие знают по ее продукту «Р7-Офис». Теперь решение войдет в В2В-экосистему МТС. Партнерство также позволит заниматься взаимным продвижением сервисов и иных решений.
Компаниям будут предлагаться коробочные решения, а также надежный и гибкий облачный вариант по подписке.
Как отметил ВП по развитию корпоративного и нового бизнеса МТС Олег Алдошин: «Сегодня всё больше компаний делают выбор в пользу ПО и оборудования российского производства, которое успешно становится заменой ушедшим вендорам в рамках осуществления программ цифровизации и автоматизации бизнеса».
Благодарность текущим, вместо накрутки статистики.
Однажды в беседе с Артемием Лебедевым, он вкинул мне интересную мысль: «Вот я ХХ лет абонент, и что? Хотя бы мне статус какой дали в приложении или еще что». Суть в том, что оператор станцует перед тобой любой красивый танец и заманит хорошими скидками, лишь бы ты «вошел в систему». Когда ты окажешься внутри – ты становишься не интересен.
Обычно так до тех пор, пока ты не решишь из нее выйти, ведь уходя ты рушишь главное – статистику, которой приходится отчитываться перед акционерами об своих успехах. Остальное рисуется за счет токсичных подписок, отмены скидок и прочих способов монетизации базы.
Монетизация – в целом проблемная тема. Каждый раз мы защищаем операторов, и продолжим отстаивать эту точку зрения, что стоимость услуг – растет, поэтому рост цен на тарифы – обоснован. В отчетности есть такая метрика ARPU – средний доход на клиента в месяц. Дело в том, что нынешние тарифы и архивные, которые уже нельзя подключить, отличаются в 2-3 раза. Поэтому важно, чтобы абоненты переходили на свежие тарифы.
С одной стороны, мы имеем проблему «пузыря», о которой многие говорят, а с другой – необходимость обновления тарифов на базе. Поэтому, некоторые операторы уже запустили новогодние акции – тарифы со вкусной скидкой, которая после полуночи станет тыквой по полной стоимости. Конечно же – для новых абонентов.
Интересным ходом выглядит сегодняшний ход билайна. Оператор не будет устраивать новогодний демпинг в погоне за абонбазой, но при этом хочет показать преимущества нового тарифа.
Поэтому, под конец года оператор всем действующим абонентам тарифа UP дарит на год дополнительные 100 Gb. Без всяких звездочек и прочего. И это действительно игра по новым правилам. Поддержать тех, кто уже в твоей системе, тех, кто на актуальной линейке. Думаем, что это не последняя подобная акция у билайна. Возможно, помимо гигабайтов, появится еще какие-нибудь ништяки «за стаж», например, та самая «звездочка» в личном кабинете, которую так хотел Тема.
Однажды в беседе с Артемием Лебедевым, он вкинул мне интересную мысль: «Вот я ХХ лет абонент, и что? Хотя бы мне статус какой дали в приложении или еще что». Суть в том, что оператор станцует перед тобой любой красивый танец и заманит хорошими скидками, лишь бы ты «вошел в систему». Когда ты окажешься внутри – ты становишься не интересен.
Обычно так до тех пор, пока ты не решишь из нее выйти, ведь уходя ты рушишь главное – статистику, которой приходится отчитываться перед акционерами об своих успехах. Остальное рисуется за счет токсичных подписок, отмены скидок и прочих способов монетизации базы.
Монетизация – в целом проблемная тема. Каждый раз мы защищаем операторов, и продолжим отстаивать эту точку зрения, что стоимость услуг – растет, поэтому рост цен на тарифы – обоснован. В отчетности есть такая метрика ARPU – средний доход на клиента в месяц. Дело в том, что нынешние тарифы и архивные, которые уже нельзя подключить, отличаются в 2-3 раза. Поэтому важно, чтобы абоненты переходили на свежие тарифы.
С одной стороны, мы имеем проблему «пузыря», о которой многие говорят, а с другой – необходимость обновления тарифов на базе. Поэтому, некоторые операторы уже запустили новогодние акции – тарифы со вкусной скидкой, которая после полуночи станет тыквой по полной стоимости. Конечно же – для новых абонентов.
Интересным ходом выглядит сегодняшний ход билайна. Оператор не будет устраивать новогодний демпинг в погоне за абонбазой, но при этом хочет показать преимущества нового тарифа.
Поэтому, под конец года оператор всем действующим абонентам тарифа UP дарит на год дополнительные 100 Gb. Без всяких звездочек и прочего. И это действительно игра по новым правилам. Поддержать тех, кто уже в твоей системе, тех, кто на актуальной линейке. Думаем, что это не последняя подобная акция у билайна. Возможно, помимо гигабайтов, появится еще какие-нибудь ништяки «за стаж», например, та самая «звездочка» в личном кабинете, которую так хотел Тема.
МТС сделала гастрогид по сибирской кухне.
МТС продолжает использовать возможности телекома для экосистемных продуктов. Например, сервис бронирования МТС Travel рассылает путешествующим по России абонентам МТС приветственные SMS с цифровыми путеводителями. В них рассказывается о главных достопримечательностях, местных специалитетах и т.д. Цифры по вовлечению у SMS-путеводителей выше рынка – конверсии в переход по ссылке достигают 8%, всего за этот год путешественники получили порядка 14 миллионов SMS от МТС Travel. Оказывается, больше всего аудитория интересуется едой.
Поэтому новый путеводитель МТС Travel – это гастрогид. Пилот запущен в Красноярске. По словам директора МТС в Красноярском крае Сергея Егошина, сибирская кухня является одной из визитных карточек Красноярска и региона в целом. Даже бизнес-путешественники, доля которых составляет больше 60% в общем турпотоке в регион, все чаще остаются в Красноярске на выходные. В свободное время они знакомятся с местной историей и достопримечательностями, в том числе гастрономическими.
В создании путеводителя помогали местные эксперты. Известные бренд-шефы флагманских ресторанов Красноярска рассказали о традициях и продуктах, сформировавших основы локальной гастрономии, и поделились фирменными рецептами.
Абоненты других операторов связи смогут также воспользоваться гидом - найти его можно в онлайн-журнале МТС Travel.
МТС продолжает использовать возможности телекома для экосистемных продуктов. Например, сервис бронирования МТС Travel рассылает путешествующим по России абонентам МТС приветственные SMS с цифровыми путеводителями. В них рассказывается о главных достопримечательностях, местных специалитетах и т.д. Цифры по вовлечению у SMS-путеводителей выше рынка – конверсии в переход по ссылке достигают 8%, всего за этот год путешественники получили порядка 14 миллионов SMS от МТС Travel. Оказывается, больше всего аудитория интересуется едой.
Поэтому новый путеводитель МТС Travel – это гастрогид. Пилот запущен в Красноярске. По словам директора МТС в Красноярском крае Сергея Егошина, сибирская кухня является одной из визитных карточек Красноярска и региона в целом. Даже бизнес-путешественники, доля которых составляет больше 60% в общем турпотоке в регион, все чаще остаются в Красноярске на выходные. В свободное время они знакомятся с местной историей и достопримечательностями, в том числе гастрономическими.
В создании путеводителя помогали местные эксперты. Известные бренд-шефы флагманских ресторанов Красноярска рассказали о традициях и продуктах, сформировавших основы локальной гастрономии, и поделились фирменными рецептами.
Абоненты других операторов связи смогут также воспользоваться гидом - найти его можно в онлайн-журнале МТС Travel.
Forwarded from СофтТех
Skyeng забустился об облако
Реальный кейс из практики коллег, как технологии улучшают бизнес.
Для Skyeng Yandex Cloud построила аналитическое облачное хранилище данных (Data Warehouse на базе технологий Greenplum и ClickHouse) и автоматизировала обработку данных из 300 источников – от сбора и хранения информации до её визуализации на базе DataLens, собственного решения, опубликованного в Open Source и доступного всем желающим.
Как это сказалось на показателях бизнеса:
● За счет глубокого анализа данных Skyeng привлекла более 18 тысяч новых клиентов за год – число клиентов выросло на 12%, а рост продаж составил 26%.
● Аналитические инструменты упростили работу с данными – рейтингование преподавателей, трекинг прогресса учеников, проведение A/B тестов и сбор аналитики маркетинговых и иных активностей. В результате их применения на 10% были сокращены расходы на аналитику – специалисты по маркетингу и бизнес-аналитики стали быстрее тестировать гипотезы.
● Также был улучшен клиентский опыт. Благодаря анализу данных, можно определить какие уроки помогают быстрее освоить ту или иную языковую тему, какие материалы более востребованы и предлагать их. Кроме того, это дает бизнесу ответ на вопрос какой продукт нужно более активно развивать в данный момент – веб-платформу, мобильное приложение или запускать новые сервисы.
Реальный кейс из практики коллег, как технологии улучшают бизнес.
Для Skyeng Yandex Cloud построила аналитическое облачное хранилище данных (Data Warehouse на базе технологий Greenplum и ClickHouse) и автоматизировала обработку данных из 300 источников – от сбора и хранения информации до её визуализации на базе DataLens, собственного решения, опубликованного в Open Source и доступного всем желающим.
Как это сказалось на показателях бизнеса:
● За счет глубокого анализа данных Skyeng привлекла более 18 тысяч новых клиентов за год – число клиентов выросло на 12%, а рост продаж составил 26%.
● Аналитические инструменты упростили работу с данными – рейтингование преподавателей, трекинг прогресса учеников, проведение A/B тестов и сбор аналитики маркетинговых и иных активностей. В результате их применения на 10% были сокращены расходы на аналитику – специалисты по маркетингу и бизнес-аналитики стали быстрее тестировать гипотезы.
«То, на что раньше аналитики тратили два дня, теперь можно сделать буквально за одну минуту», – говорит Виталий Окулов, руководитель инфраструктуры Skyeng.
● Также был улучшен клиентский опыт. Благодаря анализу данных, можно определить какие уроки помогают быстрее освоить ту или иную языковую тему, какие материалы более востребованы и предлагать их. Кроме того, это дает бизнесу ответ на вопрос какой продукт нужно более активно развивать в данный момент – веб-платформу, мобильное приложение или запускать новые сервисы.
«Экономика данных» по скидке.
Профильные ведомства прорабатывают льготные меры для ЦОД. Напомним, что подобные условия обсуждались во время проработки стратегии развития отрасли связи до 2035 года.
Сообщается, что в рамках обсуждения «Экономики данных» зашла речь о льготном кредитовании на поставку оборудования. Причем речь идет не только про активное сетевое, но и про вспомогательное, такое как охлаждение, бесперебойное питание, энергообеспечение, кабельные системы, пожаротушение и т.п. Пока беседы ведутся о 5% годовых. Кроме того, премьер-министр Михаил Мишустин заговорил о льготах на техприсоединение, но с оговорками.
ЦОД – долгосрочная инвестиция. Представители рынка говорят о горизонте окупаемости в 15 лет, на нашей практике встречались цифры и в 10 лет. Но сути дело не меняет, это долгие деньги. Поэтому, для развития приходится питаться сторонними инвестициями.
Оборудование подорожало, какой источник не возьми. Если мы берем то, что можно достать из-за рубежа, свой рубль накидывает курсовая разница, логистика, отсутствие скидок от вендора и т.п. Отечественное в свою очередь дорогое в себестоимости из-за импортных комплектующих, малого масштаба производства и т.п.
Поэтому, льготное кредитование звучит, как план.
Но есть нюанс. Мы обсудили эту тему с главой ассоциации отрасли ЦОД Игорем Дорофеевым. В беседе Дорофеев отметил, что льготы под ЦОДы пытались оформить уже много лет, идея кочует из проекта в проект. Предлагались профильным ведомствам и иные способы стимулирования рынка, например, возвратные субсидии. Но не это главная проблема.
Основной вопрос – что есть ЦОД? Мы на это неоднократно обращали внимание, профильные эксперты и участники рынка это подтверждают. Это вызывает различные сумятицы в «букве закона». Дорофеев отмечает, что те же самые источники бесперебойного питания или системы охлаждения нужны не только для ЦОД. Или иной вопрос – крупные майнинговые фермы попадают под действие льготы или нет? Согласимся, что они ведь тоже по своей сути центры обработки данных, но как в анекдоте: «Я обрабатываю данные, ты обрабатываешь данные, но есть нюанс».
Надеемся, что центры обработки данных все же получат свой законодательный фундамент, который позволит отрасли развиваться и получать для этого необходимые льготы.
Профильные ведомства прорабатывают льготные меры для ЦОД. Напомним, что подобные условия обсуждались во время проработки стратегии развития отрасли связи до 2035 года.
Сообщается, что в рамках обсуждения «Экономики данных» зашла речь о льготном кредитовании на поставку оборудования. Причем речь идет не только про активное сетевое, но и про вспомогательное, такое как охлаждение, бесперебойное питание, энергообеспечение, кабельные системы, пожаротушение и т.п. Пока беседы ведутся о 5% годовых. Кроме того, премьер-министр Михаил Мишустин заговорил о льготах на техприсоединение, но с оговорками.
ЦОД – долгосрочная инвестиция. Представители рынка говорят о горизонте окупаемости в 15 лет, на нашей практике встречались цифры и в 10 лет. Но сути дело не меняет, это долгие деньги. Поэтому, для развития приходится питаться сторонними инвестициями.
Оборудование подорожало, какой источник не возьми. Если мы берем то, что можно достать из-за рубежа, свой рубль накидывает курсовая разница, логистика, отсутствие скидок от вендора и т.п. Отечественное в свою очередь дорогое в себестоимости из-за импортных комплектующих, малого масштаба производства и т.п.
Поэтому, льготное кредитование звучит, как план.
Но есть нюанс. Мы обсудили эту тему с главой ассоциации отрасли ЦОД Игорем Дорофеевым. В беседе Дорофеев отметил, что льготы под ЦОДы пытались оформить уже много лет, идея кочует из проекта в проект. Предлагались профильным ведомствам и иные способы стимулирования рынка, например, возвратные субсидии. Но не это главная проблема.
Основной вопрос – что есть ЦОД? Мы на это неоднократно обращали внимание, профильные эксперты и участники рынка это подтверждают. Это вызывает различные сумятицы в «букве закона». Дорофеев отмечает, что те же самые источники бесперебойного питания или системы охлаждения нужны не только для ЦОД. Или иной вопрос – крупные майнинговые фермы попадают под действие льготы или нет? Согласимся, что они ведь тоже по своей сути центры обработки данных, но как в анекдоте: «Я обрабатываю данные, ты обрабатываешь данные, но есть нюанс».
Надеемся, что центры обработки данных все же получат свой законодательный фундамент, который позволит отрасли развиваться и получать для этого необходимые льготы.
Инженер-исследователь MTS AI взял три призовых места на AI Journey.
На конференции AI Journey, помимо множества выступлений, проводились соревнования. Выходец из телекома, аспирант ИТМО и инженер-исследователь МТS AI Аммар Али взял три призовых места.
Он стал абсолютным чемпионом в конкурсе по распознаванию языка жестов. Его решение включало в себя инновационные методы классификации русского жестового языка по видео. Кроме этого, получил бронзу в соревнованиях по разработке мультимодальной ML-модели для диалога с пользователем. Созданная исследователем MTS AI модель, кстати, стала лучшей по скорости и качеству ответов.
Вообще, Аммар Али такой, чемпион-олимпиадник. Это не первые его награды на AI Journey. В общей сложности у него 10 соревнований за последние 7 лет, в т.ч. победа на Image Matching Challenge 2023 от Google или конкурс NASA в 2021, в рамках которых Али рассчитывал индекс солнечного ветра и формировал модель предсказания электромагнитных штормов Земли. Тогда $15 тыс. выигрыша он отправил своей семье в Сирию.
На конференции AI Journey, помимо множества выступлений, проводились соревнования. Выходец из телекома, аспирант ИТМО и инженер-исследователь МТS AI Аммар Али взял три призовых места.
Он стал абсолютным чемпионом в конкурсе по распознаванию языка жестов. Его решение включало в себя инновационные методы классификации русского жестового языка по видео. Кроме этого, получил бронзу в соревнованиях по разработке мультимодальной ML-модели для диалога с пользователем. Созданная исследователем MTS AI модель, кстати, стала лучшей по скорости и качеству ответов.
Вообще, Аммар Али такой, чемпион-олимпиадник. Это не первые его награды на AI Journey. В общей сложности у него 10 соревнований за последние 7 лет, в т.ч. победа на Image Matching Challenge 2023 от Google или конкурс NASA в 2021, в рамках которых Али рассчитывал индекс солнечного ветра и формировал модель предсказания электромагнитных штормов Земли. Тогда $15 тыс. выигрыша он отправил своей семье в Сирию.