Топология – будет.
Наконец-то посетил «Микрон», пожалуй, одно из самых передовых предприятий в нашей стране. Как минимум – другого такого чиподела вы не найдете. Сейчас компания производит чипы на техпроцессе с топологией 180, 90 и 65 нм и обеспечивает 54% экспорта российской микроэлектроники. Но, поговорив с знающими людьми, говорят, что и меньше топологии имеются в наличии, но официально про это – не говорят.
Проблемы куда масштабней, чем я предполагал, но они хорошо описываются двумя фразами «30 лет никому не нужны» и «В России все для этого есть, но сделать не могут». Последняя, в частности, относится к производству химикатов, которые нужны для производства. Завод – расширяется, потому что его масштабы не были готовы к его нынешней нагрузке.
Немного фотографий с производства. Кстати говоря, желтая пластина – это чипы, используемые в одноразовых транспортных картах. Одна такая пластина закрывает потребности Московского метро в проездных – на сутки. Под микроскопом на экране - тоже она.
Наконец-то посетил «Микрон», пожалуй, одно из самых передовых предприятий в нашей стране. Как минимум – другого такого чиподела вы не найдете. Сейчас компания производит чипы на техпроцессе с топологией 180, 90 и 65 нм и обеспечивает 54% экспорта российской микроэлектроники. Но, поговорив с знающими людьми, говорят, что и меньше топологии имеются в наличии, но официально про это – не говорят.
Проблемы куда масштабней, чем я предполагал, но они хорошо описываются двумя фразами «30 лет никому не нужны» и «В России все для этого есть, но сделать не могут». Последняя, в частности, относится к производству химикатов, которые нужны для производства. Завод – расширяется, потому что его масштабы не были готовы к его нынешней нагрузке.
Немного фотографий с производства. Кстати говоря, желтая пластина – это чипы, используемые в одноразовых транспортных картах. Одна такая пластина закрывает потребности Московского метро в проездных – на сутки. Под микроскопом на экране - тоже она.
У телеком-аналитика есть только два союзника: 10% и 15%.
Перед вами громкие заголовки первых полос за последние пять лет. Выводы можете сделать сами.
Годы идут, а ничего нового.
Перед вами громкие заголовки первых полос за последние пять лет. Выводы можете сделать сами.
Годы идут, а ничего нового.
Глава кибербеза ушел из Минцифры.
В ведомстве очередные кадровые изменения, коих уже накопилось за последние полгода. Владимир Бенгин покидает пост главы директора департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры.
Бенгин в министерстве с 2021 года. За пару лет он запустил программу Bug Bounty, для поиска уязвимости в «Госуслугах», активно занимался борьбой с фродом и кибермошеничеством. До Минцифры, Бенгин занимал должность директора по развитию продуктового направления Positive Technologies, а также различные должности в компаниях «Практика безопасности» и «Кабест».
В ведомстве очередные кадровые изменения, коих уже накопилось за последние полгода. Владимир Бенгин покидает пост главы директора департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры.
Бенгин в министерстве с 2021 года. За пару лет он запустил программу Bug Bounty, для поиска уязвимости в «Госуслугах», активно занимался борьбой с фродом и кибермошеничеством. До Минцифры, Бенгин занимал должность директора по развитию продуктового направления Positive Technologies, а также различные должности в компаниях «Практика безопасности» и «Кабест».
«Таттелеком» отчитался за 9 месяцев.
Крупный региональный оператор за три квартала 2023 года заработал 7,8 млрд руб., что на 4,9% больше, чем годом ранее (7,4 млрд руб.). Чистая прибыль группы снизилась на 166 млн руб. и составила 1,1 млрд руб. В свою очередь, прибыль выросла у мобильного направления, компания «Летай» показала рост на 12,6%: 248,7 млн руб. против 220,8 млн руб. Рост расходов связан с тремя показателями: ФОТ.
Крупный региональный оператор за три квартала 2023 года заработал 7,8 млрд руб., что на 4,9% больше, чем годом ранее (7,4 млрд руб.). Чистая прибыль группы снизилась на 166 млн руб. и составила 1,1 млрд руб. В свою очередь, прибыль выросла у мобильного направления, компания «Летай» показала рост на 12,6%: 248,7 млн руб. против 220,8 млн руб. Рост расходов связан с тремя показателями: ФОТ.
МегаФон обкатал KasperskyOS на сети.
Компания протестировала и продолжает тестировать новую ОС, разработанной «Лабораторией Касперского», на соответствие стандартам сотовой связи 3GPP и корректность работы при выполнении базовых функций. Тестирование проводилось в лаборатории МегаФона в Санкт-Петербурге.
Всего было проведено более 250 тестов на выделенной сети, которая по функционалу дублировала обычную коммерческую сеть, со всеми ее функциональными узлами: радиодоступ, ядро, транспорт. В лаборатории развернуты фрагменты сетей всех использующихся сегодня технологий, включая VoLTE, VoWIFI. Также в ней открыта тестовая зона, в которой можно изучать работу оборудования в сетях 5G.
Как отметил Дмитрий Лукиян, руководитель отдела по развитию бизнеса KasperskyOS: «Наша микроядерная операционная система технически не ограничивается только мобильными устройствами с точки зрения потенциала применения. Мы допускаем, что и другие решения на базе KasperskyOS с беспроводными интерфейсами также однажды окажутся в лаборатории МегаФона».
Компания протестировала и продолжает тестировать новую ОС, разработанной «Лабораторией Касперского», на соответствие стандартам сотовой связи 3GPP и корректность работы при выполнении базовых функций. Тестирование проводилось в лаборатории МегаФона в Санкт-Петербурге.
Всего было проведено более 250 тестов на выделенной сети, которая по функционалу дублировала обычную коммерческую сеть, со всеми ее функциональными узлами: радиодоступ, ядро, транспорт. В лаборатории развернуты фрагменты сетей всех использующихся сегодня технологий, включая VoLTE, VoWIFI. Также в ней открыта тестовая зона, в которой можно изучать работу оборудования в сетях 5G.
Как отметил Дмитрий Лукиян, руководитель отдела по развитию бизнеса KasperskyOS: «Наша микроядерная операционная система технически не ограничивается только мобильными устройствами с точки зрения потенциала применения. Мы допускаем, что и другие решения на базе KasperskyOS с беспроводными интерфейсами также однажды окажутся в лаборатории МегаФона».
Forwarded from СофтТех
«Софтлайн» опубликовал результаты за 3Q 2023.
– Оборот за 9 месяцев к предыдущему году вырос на 16% (до 52,6 млрд рублей), при этом значительный результат был показан именно в 3Q – рост на 52% (до 22,1 млрд рублей).
– Валовая прибыль за 9 месяцев к предыдущему году увеличилась на 81% (до 12,5 млрд рублей), а за 3Q выросла почти в 3,7 раза (до 5,7 млрд рублей), благодаря акценту на более рентабельные собственные решения.
– Скорректированная EBITDA составила 1,7 млрд рублей за 9 месяцев и 0,6 млрд рублей за 3Q – тут обойдёмся без сравнения с прошлым годом, поскольку в прошлом году за 9 месяцев показатель был близок к нулю, а в 3Q вообще имел отрицательное значение.
– На конец 3Q скорректированный чистый долг достиг 7,2 млрд рублей – против 1,7 млрд рублей на начало года (уровень долговой нагрузки к скорректированной EBITDA вырос за 9 месяцев этого года с 0,7 до 1,7×). Пока он остается приемлемым, но может стать проблемой в будущем, если текущая динамика сохранится.
– Оборот по собственным решениям вырос более, чем в 2 раза и достиг почти четверти от общего оборота компании. В объемах валовой прибыли рост составил более 4 раз и достиг почти половины всей валовой прибыли. Это подтверждает общий тренд на рынке по импортозамещению.
– При этом компания стала больше вкладывать в развитие портфеля собственных продуктов и услуг – с начала года штат вырос на 64% (до 8274 человек), а также были куплены ряд игроков отечественного рынка решений («Цитрос», АКБ «Барьер», Bell Integrator, три производителя у ГК «Аплана» и 50,1% доли в ГК «Борлас»).
В целом «Софтлайн» показал неплохие результаты, особенно по продажам собственных продуктов и росту их рентабельности. Но это требует значительных вложений в собственные разработки и расширение штата сотрудников (как отмечалось ранее, с высокими зарплатными ожиданиями), так инвестиций в покупку других отечественных поставщиков, что несколько ухудшает показатели компании (например, отметим значительный рост долговой нагрузки).
– Оборот за 9 месяцев к предыдущему году вырос на 16% (до 52,6 млрд рублей), при этом значительный результат был показан именно в 3Q – рост на 52% (до 22,1 млрд рублей).
– Валовая прибыль за 9 месяцев к предыдущему году увеличилась на 81% (до 12,5 млрд рублей), а за 3Q выросла почти в 3,7 раза (до 5,7 млрд рублей), благодаря акценту на более рентабельные собственные решения.
– Скорректированная EBITDA составила 1,7 млрд рублей за 9 месяцев и 0,6 млрд рублей за 3Q – тут обойдёмся без сравнения с прошлым годом, поскольку в прошлом году за 9 месяцев показатель был близок к нулю, а в 3Q вообще имел отрицательное значение.
– На конец 3Q скорректированный чистый долг достиг 7,2 млрд рублей – против 1,7 млрд рублей на начало года (уровень долговой нагрузки к скорректированной EBITDA вырос за 9 месяцев этого года с 0,7 до 1,7×). Пока он остается приемлемым, но может стать проблемой в будущем, если текущая динамика сохранится.
– Оборот по собственным решениям вырос более, чем в 2 раза и достиг почти четверти от общего оборота компании. В объемах валовой прибыли рост составил более 4 раз и достиг почти половины всей валовой прибыли. Это подтверждает общий тренд на рынке по импортозамещению.
– При этом компания стала больше вкладывать в развитие портфеля собственных продуктов и услуг – с начала года штат вырос на 64% (до 8274 человек), а также были куплены ряд игроков отечественного рынка решений («Цитрос», АКБ «Барьер», Bell Integrator, три производителя у ГК «Аплана» и 50,1% доли в ГК «Борлас»).
В целом «Софтлайн» показал неплохие результаты, особенно по продажам собственных продуктов и росту их рентабельности. Но это требует значительных вложений в собственные разработки и расширение штата сотрудников (как отмечалось ранее, с высокими зарплатными ожиданиями), так инвестиций в покупку других отечественных поставщиков, что несколько ухудшает показатели компании (например, отметим значительный рост долговой нагрузки).
«Тройка» может остаться без вещей.
Отличная история про лоббирование и про гадкого утенка, ставшего лебедем. Коллеги из «Ъ» подняли тему, что представители «большой тройки» написали письмо в Минэнерго с просьбой перестать делать NB-IoT на LTE-450 – нацстандартом для IoT.
Мы спросили у наших источников, оказалось, что письмо не одно - их три. Они одинаковые и направлены в адрес Минцифры, Минэка и Минэнерго. В распоряжении редакции, соответственно, имеется.
Передать LTE-450 под IoT – мысль здравая. Скорости диапазон не даст, а вот дальность у него приличная. Очень хороший для этого диапазон, но, есть нюанс.
450 МГц хоть и распределены под подвижную радиосвязь, но принадлежат одному оператору – Ростелекому, точнее Tele2, который получил их по наследству от Skylink, который хотел на них развивать CDMA в начале десятых годов.
Частота была бесполезной и не нужной. Поэтому, в рамках формирования новой нацпрограммы «Экономика данных», госоператор решил воспользоваться моментом и утвердить LTE-450 как единственно верный диапазон для строительства единой технологической сети интернета вещей.
Да, чтобы закрепить диапазон, предлагается построить на ней технологическую сеть, проинвестировав в нее 73,35 млрд руб. из госбюджета. Таким образом, Ростелеком получит дополнительные деньги из бюджета и станет монополистом на рынке IoT.
Есть два выхода: отставить все, как есть и работать на привычных диапазонах 800-2600 МГц, на которых у всех операторов построен NB-IoT, либо переторговать LTE-450.
Хочется еще напомнить, что у Tele2 есть еще частота 2300 МГц, которая была выделена под устранение цифрового неравенства, но периодически то здесь то там включается в городах-миллионниках. Конечно же по ошибке.
Если вы думаете, что «гадкий утенок» был только у Tele2, то напомним еще одно преображение. 2600 МГц, который выделили Yota под WiMAX в начале нулевых - до сих пор главное подспорье МегаФона в их тезисе «Оператор №1», потому что такой полосы в LTE больше ни у кого нет.
Вообще в России у интернета вещей много странных регуляторных решений. Например, Минцифры в 2021 году заявляло, что для электросчетчиков единоверный стандарт – это NB-Fi. Это в то время, как по всей стране был раскатан NB-IoT и активно использовался LoRaWAN.
Проект «Экономика данных» должен навести порядок, но что-то мне подсказывает, что ушлых формулировок и ошибок там будет не меньше, чем в ранних версиях «Стратегии развития отрасли связи до 2035 года». А ведь, в отличие от стратегии, эти решения потом будут жёстче регулировать отрасль.
P.S. старшие товарищи напомнили мне еще про такую вещь, как NMT-450, который достался еще от «Связьинвеста».
Отличная история про лоббирование и про гадкого утенка, ставшего лебедем. Коллеги из «Ъ» подняли тему, что представители «большой тройки» написали письмо в Минэнерго с просьбой перестать делать NB-IoT на LTE-450 – нацстандартом для IoT.
Мы спросили у наших источников, оказалось, что письмо не одно - их три. Они одинаковые и направлены в адрес Минцифры, Минэка и Минэнерго. В распоряжении редакции, соответственно, имеется.
Передать LTE-450 под IoT – мысль здравая. Скорости диапазон не даст, а вот дальность у него приличная. Очень хороший для этого диапазон, но, есть нюанс.
450 МГц хоть и распределены под подвижную радиосвязь, но принадлежат одному оператору – Ростелекому, точнее Tele2, который получил их по наследству от Skylink, который хотел на них развивать CDMA в начале десятых годов.
Частота была бесполезной и не нужной. Поэтому, в рамках формирования новой нацпрограммы «Экономика данных», госоператор решил воспользоваться моментом и утвердить LTE-450 как единственно верный диапазон для строительства единой технологической сети интернета вещей.
Да, чтобы закрепить диапазон, предлагается построить на ней технологическую сеть, проинвестировав в нее 73,35 млрд руб. из госбюджета. Таким образом, Ростелеком получит дополнительные деньги из бюджета и станет монополистом на рынке IoT.
Есть два выхода: отставить все, как есть и работать на привычных диапазонах 800-2600 МГц, на которых у всех операторов построен NB-IoT, либо переторговать LTE-450.
Хочется еще напомнить, что у Tele2 есть еще частота 2300 МГц, которая была выделена под устранение цифрового неравенства, но периодически то здесь то там включается в городах-миллионниках. Конечно же по ошибке.
Если вы думаете, что «гадкий утенок» был только у Tele2, то напомним еще одно преображение. 2600 МГц, который выделили Yota под WiMAX в начале нулевых - до сих пор главное подспорье МегаФона в их тезисе «Оператор №1», потому что такой полосы в LTE больше ни у кого нет.
Вообще в России у интернета вещей много странных регуляторных решений. Например, Минцифры в 2021 году заявляло, что для электросчетчиков единоверный стандарт – это NB-Fi. Это в то время, как по всей стране был раскатан NB-IoT и активно использовался LoRaWAN.
Проект «Экономика данных» должен навести порядок, но что-то мне подсказывает, что ушлых формулировок и ошибок там будет не меньше, чем в ранних версиях «Стратегии развития отрасли связи до 2035 года». А ведь, в отличие от стратегии, эти решения потом будут жёстче регулировать отрасль.
P.S. старшие товарищи напомнили мне еще про такую вещь, как NMT-450, который достался еще от «Связьинвеста».