⚡️Яндекс и ЛАНИТ отпустили собственные сервера.

Процитируем заявление «Яндекса»:

Яндекс и группа компаний «ЛАНИТ» выходят из совместного предприятия по производству серверов под торговой маркой OpenYard и продают свои доли группе частных инвесторов.

Предприятие сохранит за собой производство под Рязанью, права на технологические разработки, команду сотрудников и бренд OpenYard.

OpenYard проектирует серверы, системы хранения данных, шлюзы и компоненты умных устройств и планирует производить их на собственном заводе на территории индустриального парка «Рязанский».

СП «Центр открытых разработок» ранее владели Яндекс (50%) и «Ланит Венчурс» (50%) с июня 2021 года. По данным финансовых отчетностей, предприятие было убыточным. При выручке за 2022 год 125 млн руб., чистый убыток составил 24 млн руб.

Рынок ЦОД ЕМЕА скоро превысит 12,3 ГВт.

По наводке коллег, изучили отчет по рынку дата-центров в регионе ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка). Сейчас совокупная мощность рынка составляет 6,9 ГВт, из которых 2 ГВт – в процессе строительства. Планируется расширение еще на 5,4 ГВт.

Крупнейших игрок FLAP-D (Фракфурт, Лондон, Амстердам, Париж и Дублин). На эти пять рынков в совокупности приходится более 50% мощности действующих центров обработки данных в регионе EMEA и более 45% строящихся и планируемых мощностей. В лидерах – Лондон с мощностью почти в гигаватт (текущая). Но, рынки FLAP-D сталкиваются с проблемами, т.к. ужесточается регулирование в части энергетики и экологии.

Это приводит компании к интересу к второму и третьему эшелону. Хорошо себя чувствуют скандинавские страны, на которые приходится 12% рынка. Интерес проявляется к центрам в Восточной и Южной Европе, а также к Ближнему Востоку. На Цюрих, Варшаву, Дубай, Эр-Рияд и Даммам приходится менее 5% операционных мощностей в регионе EMEA, но ожидается, что в ближайшие годы их доля увеличится.

МТС скрепили номером часы и смартфон воедино.

МТС запускает в столичном регионе услугу «Единый номер», которая легким движением превращает смарт-часы с eSIM в автономное устройство связи. Как у шпионов в фильмах – можно будет звонить на часы.

Смартфон при этом рядом – не нужен. Ранее необходимо было либо заводить отдельный номер, либо держать часы и смартфон рядом, чтобы они коннектились по Bluetooth. «Единый номер» позволяет связать единым номером любой смартфон и смарт-часы на Android с eSIM.

Стартует услуга со столицы, до конца года будет доступна почти по всей России. Подключение – дистанционное, никуда ходить не придется. Как отмечает коммдир массового рынка МТС Юрий Нефедов: «Абонент МТС останется на связи, даже забыв телефон дома, выйдя на пробежку или в магазин, находясь за рулем или просто, когда заняты руки».

Смарт-часы среди носимых устройств держат первое место по рынку, опережая фитнес-браслеты и детские часы. Доля – 68%. За первое полугодие таких было продано около 2,2 млн штук на 17,9 млрд руб.

К услуге можно подключить следующие девайсы:

• Samsung Galaxy: Watch 4 LTE, Watch 5, Watch 5 Pro, Watch 6, Watch 6 Classic.

• Huawei: Watch 3, Watch 3 Pro, Watch 4, Watch 4 Pro.

Телеком – должен стать облачным.

Пару месяцев назад я рассказывал свою концепцию, почему ЦОДы важны, что облака займут центральное место в нашей отрасли и как в целом изменится взаимоотношение виртуального с физическим. Но, тогда это были размышления, навеянные стратегией развития отрасли до 2035 года.

Буквально вчера прошла конференция РБК Tech, где похожий тезис подхватил и развил директор департамента развития и интеграции новых продуктов и направлений МТС Шамиль Хайретдинов. По его мнению, облачный телеком подразумевает создание платформ, состоящих из микросервисов с API, в которых не тариф является центральным предложением для клиента, а другие сервисы экосистемы. Такой подход диктует концепция The Platform, которая сейчас активно внедряется в компании. «Подход, когда ты собираешь и продаешь клиенту тарифы, в современном мире больше не работает», - уверяет Хайретдинов.

Это влияет на конкуренцию, и на положение и связи на рынке. Например, сейчас оператору зачастую самому приходится занимать роль вендора, искать альтернативы там, где их никогда не смотрели, вкладываться в свои решения. Один из таких кейсов: в этом году МТС построила для угольного разреза компании «Междуречье» в Кемеровской области крупнейшую в России по числу пользователей выделенную сеть Private LTE. В проекте впервые развернуто пакетное ядро сети Evolved Packet Core от отечественного производителя - компании НТЦ «Протей».

Как отмечает Хайретдинов: «Сейчас время, когда нужно много вкладываться в RnD с большой надеждой на OpenRAN решения. У МТС сейчас достаточно оборудования, чтобы поддерживать работу сети, компания может спокойно ждать, когда на рынке появится приемлемый отечественный вариант». О том, как сейчас в России борются идеологии свободного и проприетарного железа, мы писали ранее. Идеология OpenRAN в своем развитии, подразумевает использование граничных вычислений и ИИ, которые будут доступны массово только при расширении облаков.

Также Хайретдинов отметил импортозамещение, в частности, «МТС Линк», который бывший Webinar, который ребренднулся на днях. По его словам, сейчас «МТС Линк» лидирует по объему мобильного трафика среди всех отечественных ВКС. А ведь это тоже история про ОТТ, потому что это - коммуникации поверх обычной сети. Кроме того, облака помогают масштабировать решения под тот размер, который нужен заказчику.

Облака - это свобода и вариативность, от которой выиграют все.

Сети разделят по понятиям.

РКН займется формированием регуляторики, которая позволит определить, что такое первичные сети. Почему Forbes решил, что РКН будет делить операторов на первичных и вторичных – вопрос. Будут разбираться, что считать первичной сетью связи, а что – нет.

Заявление, которое сделал глава РКН Андрей Липов на форуме «Спектр» - это продолжение тезисов, озвученных в стратегии 2035.

«Уже разработан проект концепции правового регулирования и проект федерального закона о первичных сетях связи», - сообщает Липов.

Под понятие первичной сети попадают магистральные, зоновые и местные сети. Это совокупность узлов связи, в состав которых входят системы передач, и направляющих систем, связывающих эти узлы определенным образом. На базе первичной сети создаются вторичные сети различного назначения, которые организуются с помощью узлов и станций коммутации различного вида информации: телефонной, телеграфной, данных.

По терминологии – все более-менее понятно, в отличие от практики. Кроме этого, термины есть в учебниках, а вот в законах – не все так просто и понятно. Цитату из стратегии - повесим скриншотом.

Подобные регуляторные движения обусловлены следующими факторами: тенденцией разделения на инфраструктурных и виртуальных операторов, работой над «Суверенным интернетом», а также разделением ответственности за аварии и устойчивости сетей.

По стратегии, уровень надежности (коэффициент готовности) в первичных магистральных сетях фиксированной связи предлагается: 0,999 к 2030 году, 0,9999 к 2035 году. Сейчас, по данным 2022 года, целевой показатель 0,99.

Во время разработки стратегии в целом остро стал вопрос, что многие термины и понятия - не имеют формы в букве закона, в т.ч. банальные услуги связи.

CloudMTS приютил Unilever.

На фоне рынка за последние полтора года событие яркое. Международная компания Unilever договорилась с облачным провайдером CloudMTS перенести на их мощности корпоративные системы, данные и систему управления бизнес-процессами на базе SAP.

Таким образом, разместив на базе CloudMTS около 100 Tб различной корпоративной информации, компания полностью локализовала российскую часть бизнеса в стране. К проекту также относится бизнес компании в Беларуси.

Unilever – гигантская компания, которую на полках представляет более 400 брендов потребительских товаров. На территории России у нее функционируют предприятия в Омске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Туле. И это – только предприятия, а еще уйма офисов и представительств. Всем нужна сеть, сервисы, услуги, инфраструктура для работы машин, датчиков и т.п.

Были локализованы ключевые бизнес-процессы: финансовое планирование, данные о продажах, управление персоналом, анализ производственных показателей и логистику.

Изначально планировалось разместить все ИТ-ресурсы в одном ЦОД CloudMTS, но для дополнительной надежности системы специалисты полностью продублировали продуктивные контуры в различных дата-центрах. Георезервирование обеспечено площадками в Санкт-Петербурге и Москве.

Platformcraft усилит beeline cloud.

Начинаем неделю с покупок. Вымпелком приобрел 13,21% компании Platformcraft (резидент «Сколково») с целью расширения портфеля продуктов и услуг beeline cloud и усиления позиций компании на рынке облачных решений.

В свою очередь, Platformcraft получила доступ к преимуществам работы с крупной компанией, такими как дополнительные каналы продвижения и развития, инвестиции, и обширную базу клиентов.

Теперь в периметр beeline cloud войдут:

• Масштабируемое объектное хранилище S3.

• Сервисы для хранения, обработки и распространения контента.

• Инструменты On-Premise, позволяющие разворачивать технологические решения для хранения и работы с контентом на оборудовании заказчика.

Благодаря возможности работы по Rest API, S3 Like API, Web GUI и SFTP решения интегрируются в любой технологический стек, что делает их доступными для широкого круга клиентов beeline cloud.

Как отметил гендиректор beeline cloud Олег Мотовилов, сотрудничество началось еще в 2021 году, сейчас у компаний около 200 общих клиентов. В свою очередь со-основатель Platformcraft Надир Хамзин добавляет, что: «Планов по сотрудничеству много, и я уверен, что вместе с beeline cloud мы запустим еще больше сервисов, которые нужны нашему рынку».

По данным из открытых источников, последние пару лет компания успешно растет. В 2021 году она заработала 28 млн руб., из которых 15 млн руб. – чистая прибыль. В 2022 – 94 млн руб. выручка, 27 млн руб. – чистая прибыль. Помимо учредителей, доля в уставном капитале принадлежит CDNVideo (21,7%), который ранее купил Вымпелком.

Инженерам обнулят налоги.

Инжиниринг в России может получить такие же льготы, как IT-отрасль. Такое предложение есть в проекте концепции развития инжиниринга и промышленного дизайна, который подготовил Минпромторг и подписал первый замминистра промышленности и торговли Василий Осьмаков.

Среди мер поддержки, которые должны обеспечить "ускоренное технологическое развитие и высокий уровень локализации промышленных производств, устранив и минимизировав риски дальнейшего развития барьеров, ограничивающих развитие отрасли":

● временное обнуление налога на прибыль;

● снижение тарифов страховых взносов;

● освобождение ряда услуг от НДС;

● финансовые преференции и др.

Чтобы получить такую поддержку, компании нужно будет оказаться в специальном реестре инжиниринговых организаций и фирм промышленного дизайна, право оставаться в котором нужно будет подтверждать раз в два года. А чтобы оказаться в списке, компания должна:

● существовать не менее трех лет;

● иметь профильный ОКВЭД;

● быть налоговым резидентом в России;

● предоставить согласие на раскрытие налоговой тайны;

● иметь доли доходов от инжиниринговой деятельности свыше 30%;

● иметь ежегодную выручку за последние три года не менее 10 млн рублей.

Проблема с управляшками в Москве снова дошла до СМИ.

О подобном вопросе мы писали в мае. Как пример, описали проблему операторов с одной из аффилированных компаний, которая требовала деньги за доступ в МКД в юго-восточном административном округе. Ассоциация компаний связи обратилась в Минцифры, мэрию Москвы и в комитет по информполитике и связи Госдумы с просьбой разобраться в вопросе.

Департамент ЖКХ Москвы дал ответ, что контроль за техническим состоянием подключения телекоммуникационных объектов к электросетям МКД обеспечивать силами районного ГБУ «Жилищник» без привлечения сторонних организаций.

Сейчас проблема возникла снова. Коллеги из «Ъ» со ссылкой на Ассоциацию малых операторов России сообщают, что управляющие организации, в т.ч. ГБУ «Жилищник», с лета разрывают договоры с операторами связи на размещения их сетей в многоквартирных домах, предлагая перезаключать их по более высокой цене, рассказали участники рынка.

С конца августа, операторы стали получать письма о проведении проверок законности размещенного в домах оборудования, проектной документации, а также требования о переносе кабелей, проложенных воздушным путем в подземный коллектор. В них же есть новые договоры оферты с ценами на размещение инфраструктуры связи в две тыс. руб. за один дом, при том, что текущие цены на уровне 300-500 руб.

Интересно, что город делает акцент на том, что подобные повышения «могут дестабилизировать рынок услуг связи жителям Москвы посредством увеличения абонентской платы». Что логично.

Как отмечает глава АМОР Дмитрий Галушко, увеличение платы в 4-7 раз приведет не только к увеличению цены интернета в Москве, но и ограничению конкуренции, а часть малых операторов, уже нагруженных регуляторными требованиями, не смогут платить экономически необоснованную цену за доступ в дома и уйдут с рынка.

❗️МТС – 30 лет.

Тем временем, в субботу была круглая и поистине важная дата в нашей отрасли. Мобильные ТелеСистемы отпраздновали третий десяток. 28 октября 1993 года была зарегистрирована компания МТС, акционерами которой выступили МГТС, Deutsche Telecom, Siemens и еще несколько акционеров.

Компания прошла огромный путь от запуска первой станции в Москве на ул. Яблочкова до крупнейшей цифровой экосистемы в отрасли, которая сочетает в себе связь, банк и цифровые сервисы. В новое десятилетие компания уже входит в новом образе: от идеологии до бренда, который был обновлен в марте этого года.

Сегодня МТС включает в себя множество компаний, в т.ч. зарубежные, такие как МТС Армения и МТС Беларусь, а ее абонентами являются 80,3 млн, из которых 14,1 млн – экосистемные, согласно «полугодовой переписи».

Желаем компании качественной связи, новых идей для прорывных продуктов и поздравляем с вступлением в «Клуб 30»!

Надеюсь, что многие уже нарядили праздничные колпаки, такие, как этот.

P.S. нет, такие колпаки выдавали семь лет назад.

«ИКС Холдинг» похоже определился.

Несколько месяцев рынок штормило догадками о том, что будет с бизнесом Антона Черепенникова, известного российского технологического предпринимателя и основателя «ИКС Холдинга», погибшего летом этого года. Тогда холдинг пообещал продолжить дело Антона и придерживаться его миссии — оставить в наследие выдающуюся инженерную школу, которая станет основой успешного высокотехнологичного бизнеса в России на ближайшие столетия, — и, похоже, сдержит слово.

Давайте посмотрим на факты:

«ИКС Холдинг» — крупнейшая в России многопрофильная технологическая структура, объединяет ведущие инженерные компании страны и привлекает лучшие таланты в этой сфере, которые претворяют в жизнь действительно уникальные проекты. Например, создание в рекордные сроки первой частной низкоорбитальной группировки доказывает, что при желании можно и в космос полететь. Команда, кстати, недавно отчиталась об успешном завершении первой экспериментальной миссии, над Мурманском были завершены те самые знаменитые 1440 витков вокруг Земли.

Холдингом теперь руководит совет управляющих партнеров, его члены — топ-менеджеры дочерних структур. Сегодня на сайте ИКСа появилась информация, что Алексей Белов назначен генеральным директором управляющей компании, он работает в холдинге с момента его основания. Тем самым можно быть уверенным, что вся команда остается верна тем идеями и целям, которые были заложены основателем холдинга, и будет и дальше продолжать развивать его проекты.

Частоты накинут стоимости тарифам.

Коллеги из «Известий» накопали интересное. Власти планируют пересмотреть отношение к LTE, как к «перспективной технологии», после чего изменить плату за спектр. В целом, уравнять в стоимости 2G/3G/4G – логично, спустя десять лет после начала активного внедрения. Но правильное ли время сейчас для этого?

Если понижающий коэффициент, как сообщается, повысят с 0,1 до 1, то траты на LTE соответственно вырастут в десять раз, а суммарные отчисления в бюджет – в два раза, что на «четверку» примерно составит около 30 млрд руб. ежегодно.

Цены на частоты подняли в 10 раз. Аренда за размещение в 5-8 раз. Присоединение к энергосетям в 8-10 раз. Не говоря уже о том, что за одинаковые периоды, где стоимость услуг связи выросла на 30%, электроэнергия выросла на 500%.

Финансовая нагрузка на операторов продолжает расти. Если в начале 2022 года рост к цене в основном давало оборудование (капитальные затраты), то за последние полтора года на первый план вышли операционные расходы. «Святая троица» операционки: лицензии, аренда и электричество. По всем фронтам, кратно.

Что это означает? Вопрос уже встал не в развитии сетей, а в банальном поддержании штанов. С каждым днем это становится делать сложнее. Буквально вчера ФАС снова наехал на операторов по поводу тетеринга. Три оператора сказали «да-да-да, окей, только отстань», что пересмотрят условия, а МТС выступил против, выдав основной аргумент: «Отсутствие ограничений для единичных пользователей, которые используют мобильную сеть для торрентов и стриминга, ведет к значимому ухудшению качества связи для большинства абонентов».

Сегодняшняя новость – еще одно подтверждение того, что мобила – не фикса. Мобильный интернет не сопоставим с фиксированным. Лицензионная нагрузка в 10 раз повысит один из параметров стоимости LTE – основного стандарта мобильного интернета в России. Несмотря на то, что абоненту без разницы, как получать контент, для оператора разница есть. Различие инфраструктуры и ее возможностей накладывают свои ограничения.

Совсем на пальцах, как один из примеров. Весь трафик потом уходит в транспортные сети. Если фиксированный интернет сидит в основном на оптике, которая обладает огромной пропускной способностью, то радиодоступ зачастую связан с опорной сетью с помощью радиорелейных линий, чья пропускная способность колеблется от 200 Mbps до 1 Gbps. Причем «гигабитки» - это прерогатива городов, ведь дальность ее работы зачастую ограничивается 2-5 км. Т.е. по факту, у базовой станции ее пропускная способность ограничивается транспортом.

Если вы в области, где мобильный интернет доступнее, чем фикса, вероятно, ваша ближайшая станция сидит на РРЛ объемом в 400 Mbps. В результате, использование мобильного интернета, в качестве основного, приводит к нагрузке всей станции, что влияет на качество. А то, что спектр подорожает, еще раз нам подтверждает факт, что себестоимость трафика в мобиле дороже, чем в фиксе.

Но ФАС будет упорно топить операторов, ведь свою медийную машину они уже запустили.

Россияне потянулись к экзотике.

Мы не про новые модели китайского телефоностроения и автопрома, а про трафик и роуминг. По данным МегаФона, азиатское направление в период бархатного сезона стало популярней на 168% среди наших туристов по сравнению с тем же периодом 2022 года.

Поездки в Китай, судя по данным роуминга, стали популярней в 10 раз, в Таиланд — в 9, а в Индонезию — в 2,7 раза. Бархатный сезон на Шри-Ланке принес местным в 5 раз больше наших соотечественников, а вот Мальдивы просели на 42%.

Но не одной Азией едины. В лидерах по общему объему все еще Турция, хоть и просевшая год к году на 8%. Следом идут соседская Абхазия, сохранившая объем, и Египет, подросший на 20%. В пятерку еще входят ОАЭ и Армения, прибавившие по 28%.

Кстати говоря о Ближнем Востоке. Помимо ОАЭ наши туристы стали чаще посещать Оман (в 3,2 раза), Катар (в 2,3 раза), стали изучать Иран (+76%) и Саудовскую Аравию (+50%).

Из забытых из-за ковида направлений резкий рост испытывает Куба, которая год к году выросла в 18 раз! Россияне открывают для себя и Венесуэлу, которая привлекла в 2,7 раза больше туристов.

Что касаемо закрытой Европы, то закрыта она неплотно. В целом поток упал на 20%, но! Черногория выросла на 76%, Кипр на 43%, Италия на 40%, Британия на 35%, а Франция на 25%.

«Уфанет» крепче взялся за кабель-каналы.

Век живи, век учись. Сколько лет проработал в отрасли, отлично знаю оператора «Уфанет», но вот то, что он производит свои собственные кабель-каналы – не знал. А производят они их с 2010 года!

Дальше – интересней. Оператор придумал, каким должен быть идеальный для связиста кабель-канал, разработал форму, стыки, отобрал материал и запустил собственное производство, а сейчас они даже увеличили мощности.

Во-первых, продумана антивандальная история. Во-вторых, негорючие материалы. В-третьих, основная особенность – у них нет крышки, для укладки кабеля внутрь используется специальное технологическое отверстие на задней стороне изделия, что сокращает время монтажа на 30%, время подключения в пять раз, а число аварий снизилось в три раза. Если крышка все же нужна - можно докупить. Кроме того, отечественное - все, даже сырье.

Все это производится в Стерлитамаке, в Башкирии. Поставляют не только по России, но и в Казахстан, Армению и Киргизию.

По данным «Уфанет», за последние пять лет по программе «Чистый подъезд», в Башкирии и Татарстане, было проложено более миллиона метров кабель-каналов собственного производства.

Операторы наращивают книжную полку.

Когда мы брали интервью у исполнительного ВП по рознице Вымпелкома Светланы Кирсановой, она говорила, что помимо связи у оператора есть дополнительные сервисы, которые комплементарны, в т.ч. книги, и что их тоже будут обновлять и улучшать.

Сегодня билайн официально объявил, что «Книги Билайн» перезапускаются и станут сервисом, доступным не только абонентам оператора. Инвестиции – скрывают, но объявили цены на подписки.

• 20 руб. в сутки – электронные версии и аудиокниги;
• 18 руб. в сутки – только аудиокниги;
• 12 руб. в сутки – только электронные книги.

Интересная фича – в сервис можно загружать свои книги, которые можно читать в приложении без подписки. Также реализована интеграция с автомобильными сервисами CarPlay и Android Auto. Сейчас в сервисе доступно более 300 тыс. книг. Часть библиотеки – от «Литрес», крупнейшего игрока на рынке, часть – прямые контракты с издательствами.

Сотрудничество с «Литрес» - реальность рынка. С ними приходится работать всем другим книжным сервисам, банально из-за того, что им принадлежит большинство прав. По данным Kantar, он занимает 66% рынка легальных электронных и аудиокниг в России. Его главный стейкхолдер – Олег Новиков, которого смело можно назвать литературным олигархом России. Под его контролем (прямым или косвенным), находится не только «ЛитРес», но и издательство «Эксмо-АСТ», сети «Читай-город» и «Буквоед», издательство «Манн, Иванова и Фербер» и т.д.

Но есть нюанс, как говорится. В пользовательском плане, «Литрес» сильно устарел. Компания долгое время жила в парадигме того, что они практически монополист и владелец большинства прав, что привело к застою в развитии сервиса. Пользователи переходят в другие сервисы, которые удобней, понятней и выгодней. Поэтому, перерождение «Книги Билайн» - своевременное решение.

Кроме этого, у продукта вполне прозрачная политика. Нет контента, доступного за отдельную плату. Все включено в подписки.