Олег Мотовилов рассказал об облаках, вызовах и решениях.

Наш коллега, Эльдар Муртазин, взял интервью у гендиректора beeline cloud Олега Мотовилова. Вообще, Мотовилов один из тех, кто этот рынок сформировал таким, какой он есть. С 2016 по 2021 год он руководил облачным бизнесом МТС, сделал из него отдельный бизнес, потом перешел на позицию управляющего директора T1 Cloud и с 2022 года развивает облака билайна.

Полное интервью можно прочесть по ссылке, мы же подсветим самые важные моменты:

• Проблем с оборудованием бизнес не испытывает. На цены, конечно, влияет волатильность рубля и курсовая разница, но при этом цены в валюте, выросшие в 2022 году, откатились обратно.

• После ухода зарубежных игроков, внутренняя конкуренция усилилась.

• Информационная безопасность — один из главных приоритетов в развитии платформ и отрасли. Beeline cloud идет «семимильными шагами», чтобы быть закрытыми с точки зрения аттестатов, сертификатов. Не просто иметь документы, а соответствовать требованиям безопасности.

• On-demand для СМБ – это вопрос горизонта окупаемости. В начале, свое – выгоднее, но при росте и на долгосрочной экспертизе, облачные провайдеры получают преимущество по многим параметрам, в т.ч. экономика, безопасность и удобство.

• COVID и пандемия с удаленкой стали двигателем развития облаков.

• В конце года будет запущено полностью российское облако в основном ЦОДе компании – в Ярославле. Ориентируются на госкомпании и госзаказчика, но им может пользоваться любая В2В-компания.

• Для того, чтобы отечественные решения могли безболезненно интегрироваться, пройдет много лет. Тренд есть, все над этим работают.

• Демпинг – проблема рынка, им сейчас пользуются крупные игроки. Но цена – не на первом месте по выбору поставщика. Сначала – безопасность, затем доступность и качество.

• Проблемы бывают разные. Что-то замечает проактивно beeline cloud, что-то клиент. Бывают, например, проблемы с ПО на клиентской стороне. Чтобы экономить время, на первой линии техподдержки сидят инженеры, чей опыт позволяет решать проблемы быстрее. На второй линии – более опытные, старшие инженеры.

• Ранее ИБ на 90% входила в IT, частыми были ситуации, когда директору по IT подчинялась информационная безопасность. Сейчас уже 50% компаний разделяют эти два направления, директор по IT — это один человек, директор по ИБ — другой человек.

• Проблему с кадрами, решают в т.ч. собственными силами, например, с помощью курсов. Первым в серии стал Base Cloud Devops. До конца года будут курсы по Data Engeneer и Security.

• Интересная цифра из внутрянки. Персонал примерно делится в соотношении 70/30: 70% — производство, 30% — административный персонал, офис и продажи.

Россияне кратно увеличили потребление контента в мессенджерах и новостных сервисах.

Трафик, соответственно, тоже растет. МегаФон делится статистикой на сетях за прошедшие три квартала. Потребление мобильного интернета выросло на 10% год к году, трафик новостных лент увеличился втрое, а у мессенджеров — в 1,6 раз.

В целом соцсетки и мессенджеры занимают 39% от всего мобильного трафика. В лидерах роста – наш родной Telegram (+80%), следом – WhatsApp (+50%), в сравнении год к году.

Если разбирать по ЦА, то Telegram уверенней всего себя чувствует у аудитории 17-25 лет – 42% всего трафика мессенджера, против 18% у WhatsApp. Среди соцсетей они предпочитают VK – 44%. Противоположная ЦА 50+ больше всего увлечена Viber и TikTok. Кто бы мог подумать, что с последними так повернется стрелочка.

За мессенджерами идут онлайн-кинотеатры с тяжелым видеоконтентом. На них приходится 20%. Новостные сервисы, выросшие втрое, занимают 13%. Главные драйверы – «Дзен» и «Смотрим.ру» (внезапно), которые выросли в четыре и три раза соответственно.

Кроме этого, в три раза выросло потребление категории «Навигация», где обороты в три раза увеличил 2GIS, а также маркетплейсы, чье потребление выросло на 65%.

«Частотный рубильник» ушел в нацпроекты.

В стратегии развития отрасли связи до 2035 года был пункт, который гласил о создании некоего частотного оператора, который мог бы управлять ресурсом между гражданскими, военными и прочими спецпользователями. Подробно об этом мы рассказали еще в августе, а также описали, как подобная схема работает в США.

Сегодня появляются сообщения, что проект перекочевал в нацпроект по экономике данных.

На базе АНО «Цифровая экономика» создана рабочая группа, которую возглавляет ВП по стратегии Ростелекома Борис Глазков, он же один из важнейших участников в создании стратегии 2035.

Говорят, что нарастает дефицит частотного ресурса, и что таким образом удастся получить «золотой диапазон», но, как в анекдоте, есть нюанс. Даже несколько. Опасения про «рубильник в руках силовых ведомств» мы уже описывали. Тут риски нивелируются мировым опытом. Поэтому, сконцентрируемся на насущных проблемах.

1. Никто не знает и не понимает, кто будет управлять «рубильником».

2. Никто не знает и не понимает, как этот «рубильник» сделать. В частности, остро стоит вопрос управления «вкл/выкл» с БС иностранного производства. Нашим разрабам такую задачу тоже никто не ставил, но если партия скажет: «Надо!», комсомол ответит: «Есть!».

3. «Где деньги, Зин?»

О последнем, говорят о некоем фонде финансирования конверсии частот, но про такой фонд мы слышим впервые. Похоже, что это еще одна задача. Ранее, затраты на подобные изыскания закладывали в федеральный проект «Информационная инфраструктура». В прошлом году, бюджет на конверсию сократили: на 1,75 млрд руб. в 2023 году и на 1,45 млрд руб. в 2024.

Глава РКН отчитался о 100% покрытии ТСПУ.

По словам Андрея Липова: «Узлы мобильной связи, узлы широкополосной связи, узлы трансграничной связи - все эти сегменты сегодня закрыты на 100% при помощи ТСПУ. Мы достигли этого показателя в августе». Об этом глава Роскомнадзора заявил на форуме «Спектр».

При этом работа, по информации Липова, не останавливается. ТСПУ уже требуют модернизации и расширения.

Ну что же, осталось добиться соблюдения ими же согласованных законов. РКН, в лице Олега Терлякова, заместителя Липова, отчитался, что за последние четыре года проведено шесть учений. Это, конечно, здорово, но где обещанный график, господа? Постановление №1316 от 12.10.2019 за подписью председателя правительства Дмитрия Медведева никто не отменял.

⚡️Яндекс и ЛАНИТ отпустили собственные сервера.

Процитируем заявление «Яндекса»:

Яндекс и группа компаний «ЛАНИТ» выходят из совместного предприятия по производству серверов под торговой маркой OpenYard и продают свои доли группе частных инвесторов.

Предприятие сохранит за собой производство под Рязанью, права на технологические разработки, команду сотрудников и бренд OpenYard.

OpenYard проектирует серверы, системы хранения данных, шлюзы и компоненты умных устройств и планирует производить их на собственном заводе на территории индустриального парка «Рязанский».

СП «Центр открытых разработок» ранее владели Яндекс (50%) и «Ланит Венчурс» (50%) с июня 2021 года. По данным финансовых отчетностей, предприятие было убыточным. При выручке за 2022 год 125 млн руб., чистый убыток составил 24 млн руб.

Рынок ЦОД ЕМЕА скоро превысит 12,3 ГВт.

По наводке коллег, изучили отчет по рынку дата-центров в регионе ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка). Сейчас совокупная мощность рынка составляет 6,9 ГВт, из которых 2 ГВт – в процессе строительства. Планируется расширение еще на 5,4 ГВт.

Крупнейших игрок FLAP-D (Фракфурт, Лондон, Амстердам, Париж и Дублин). На эти пять рынков в совокупности приходится более 50% мощности действующих центров обработки данных в регионе EMEA и более 45% строящихся и планируемых мощностей. В лидерах – Лондон с мощностью почти в гигаватт (текущая). Но, рынки FLAP-D сталкиваются с проблемами, т.к. ужесточается регулирование в части энергетики и экологии.

Это приводит компании к интересу к второму и третьему эшелону. Хорошо себя чувствуют скандинавские страны, на которые приходится 12% рынка. Интерес проявляется к центрам в Восточной и Южной Европе, а также к Ближнему Востоку. На Цюрих, Варшаву, Дубай, Эр-Рияд и Даммам приходится менее 5% операционных мощностей в регионе EMEA, но ожидается, что в ближайшие годы их доля увеличится.

МТС скрепили номером часы и смартфон воедино.

МТС запускает в столичном регионе услугу «Единый номер», которая легким движением превращает смарт-часы с eSIM в автономное устройство связи. Как у шпионов в фильмах – можно будет звонить на часы.

Смартфон при этом рядом – не нужен. Ранее необходимо было либо заводить отдельный номер, либо держать часы и смартфон рядом, чтобы они коннектились по Bluetooth. «Единый номер» позволяет связать единым номером любой смартфон и смарт-часы на Android с eSIM.

Стартует услуга со столицы, до конца года будет доступна почти по всей России. Подключение – дистанционное, никуда ходить не придется. Как отмечает коммдир массового рынка МТС Юрий Нефедов: «Абонент МТС останется на связи, даже забыв телефон дома, выйдя на пробежку или в магазин, находясь за рулем или просто, когда заняты руки».

Смарт-часы среди носимых устройств держат первое место по рынку, опережая фитнес-браслеты и детские часы. Доля – 68%. За первое полугодие таких было продано около 2,2 млн штук на 17,9 млрд руб.

К услуге можно подключить следующие девайсы:

• Samsung Galaxy: Watch 4 LTE, Watch 5, Watch 5 Pro, Watch 6, Watch 6 Classic.

• Huawei: Watch 3, Watch 3 Pro, Watch 4, Watch 4 Pro.

Телеком – должен стать облачным.

Пару месяцев назад я рассказывал свою концепцию, почему ЦОДы важны, что облака займут центральное место в нашей отрасли и как в целом изменится взаимоотношение виртуального с физическим. Но, тогда это были размышления, навеянные стратегией развития отрасли до 2035 года.

Буквально вчера прошла конференция РБК Tech, где похожий тезис подхватил и развил директор департамента развития и интеграции новых продуктов и направлений МТС Шамиль Хайретдинов. По его мнению, облачный телеком подразумевает создание платформ, состоящих из микросервисов с API, в которых не тариф является центральным предложением для клиента, а другие сервисы экосистемы. Такой подход диктует концепция The Platform, которая сейчас активно внедряется в компании. «Подход, когда ты собираешь и продаешь клиенту тарифы, в современном мире больше не работает», - уверяет Хайретдинов.

Это влияет на конкуренцию, и на положение и связи на рынке. Например, сейчас оператору зачастую самому приходится занимать роль вендора, искать альтернативы там, где их никогда не смотрели, вкладываться в свои решения. Один из таких кейсов: в этом году МТС построила для угольного разреза компании «Междуречье» в Кемеровской области крупнейшую в России по числу пользователей выделенную сеть Private LTE. В проекте впервые развернуто пакетное ядро сети Evolved Packet Core от отечественного производителя - компании НТЦ «Протей».

Как отмечает Хайретдинов: «Сейчас время, когда нужно много вкладываться в RnD с большой надеждой на OpenRAN решения. У МТС сейчас достаточно оборудования, чтобы поддерживать работу сети, компания может спокойно ждать, когда на рынке появится приемлемый отечественный вариант». О том, как сейчас в России борются идеологии свободного и проприетарного железа, мы писали ранее. Идеология OpenRAN в своем развитии, подразумевает использование граничных вычислений и ИИ, которые будут доступны массово только при расширении облаков.

Также Хайретдинов отметил импортозамещение, в частности, «МТС Линк», который бывший Webinar, который ребренднулся на днях. По его словам, сейчас «МТС Линк» лидирует по объему мобильного трафика среди всех отечественных ВКС. А ведь это тоже история про ОТТ, потому что это - коммуникации поверх обычной сети. Кроме того, облака помогают масштабировать решения под тот размер, который нужен заказчику.

Облака - это свобода и вариативность, от которой выиграют все.

Сети разделят по понятиям.

РКН займется формированием регуляторики, которая позволит определить, что такое первичные сети. Почему Forbes решил, что РКН будет делить операторов на первичных и вторичных – вопрос. Будут разбираться, что считать первичной сетью связи, а что – нет.

Заявление, которое сделал глава РКН Андрей Липов на форуме «Спектр» - это продолжение тезисов, озвученных в стратегии 2035.

«Уже разработан проект концепции правового регулирования и проект федерального закона о первичных сетях связи», - сообщает Липов.

Под понятие первичной сети попадают магистральные, зоновые и местные сети. Это совокупность узлов связи, в состав которых входят системы передач, и направляющих систем, связывающих эти узлы определенным образом. На базе первичной сети создаются вторичные сети различного назначения, которые организуются с помощью узлов и станций коммутации различного вида информации: телефонной, телеграфной, данных.

По терминологии – все более-менее понятно, в отличие от практики. Кроме этого, термины есть в учебниках, а вот в законах – не все так просто и понятно. Цитату из стратегии - повесим скриншотом.

Подобные регуляторные движения обусловлены следующими факторами: тенденцией разделения на инфраструктурных и виртуальных операторов, работой над «Суверенным интернетом», а также разделением ответственности за аварии и устойчивости сетей.

По стратегии, уровень надежности (коэффициент готовности) в первичных магистральных сетях фиксированной связи предлагается: 0,999 к 2030 году, 0,9999 к 2035 году. Сейчас, по данным 2022 года, целевой показатель 0,99.

Во время разработки стратегии в целом остро стал вопрос, что многие термины и понятия - не имеют формы в букве закона, в т.ч. банальные услуги связи.

CloudMTS приютил Unilever.

На фоне рынка за последние полтора года событие яркое. Международная компания Unilever договорилась с облачным провайдером CloudMTS перенести на их мощности корпоративные системы, данные и систему управления бизнес-процессами на базе SAP.

Таким образом, разместив на базе CloudMTS около 100 Tб различной корпоративной информации, компания полностью локализовала российскую часть бизнеса в стране. К проекту также относится бизнес компании в Беларуси.

Unilever – гигантская компания, которую на полках представляет более 400 брендов потребительских товаров. На территории России у нее функционируют предприятия в Омске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Туле. И это – только предприятия, а еще уйма офисов и представительств. Всем нужна сеть, сервисы, услуги, инфраструктура для работы машин, датчиков и т.п.

Были локализованы ключевые бизнес-процессы: финансовое планирование, данные о продажах, управление персоналом, анализ производственных показателей и логистику.

Изначально планировалось разместить все ИТ-ресурсы в одном ЦОД CloudMTS, но для дополнительной надежности системы специалисты полностью продублировали продуктивные контуры в различных дата-центрах. Георезервирование обеспечено площадками в Санкт-Петербурге и Москве.

Platformcraft усилит beeline cloud.

Начинаем неделю с покупок. Вымпелком приобрел 13,21% компании Platformcraft (резидент «Сколково») с целью расширения портфеля продуктов и услуг beeline cloud и усиления позиций компании на рынке облачных решений.

В свою очередь, Platformcraft получила доступ к преимуществам работы с крупной компанией, такими как дополнительные каналы продвижения и развития, инвестиции, и обширную базу клиентов.

Теперь в периметр beeline cloud войдут:

• Масштабируемое объектное хранилище S3.

• Сервисы для хранения, обработки и распространения контента.

• Инструменты On-Premise, позволяющие разворачивать технологические решения для хранения и работы с контентом на оборудовании заказчика.

Благодаря возможности работы по Rest API, S3 Like API, Web GUI и SFTP решения интегрируются в любой технологический стек, что делает их доступными для широкого круга клиентов beeline cloud.

Как отметил гендиректор beeline cloud Олег Мотовилов, сотрудничество началось еще в 2021 году, сейчас у компаний около 200 общих клиентов. В свою очередь со-основатель Platformcraft Надир Хамзин добавляет, что: «Планов по сотрудничеству много, и я уверен, что вместе с beeline cloud мы запустим еще больше сервисов, которые нужны нашему рынку».

По данным из открытых источников, последние пару лет компания успешно растет. В 2021 году она заработала 28 млн руб., из которых 15 млн руб. – чистая прибыль. В 2022 – 94 млн руб. выручка, 27 млн руб. – чистая прибыль. Помимо учредителей, доля в уставном капитале принадлежит CDNVideo (21,7%), который ранее купил Вымпелком.

Инженерам обнулят налоги.

Инжиниринг в России может получить такие же льготы, как IT-отрасль. Такое предложение есть в проекте концепции развития инжиниринга и промышленного дизайна, который подготовил Минпромторг и подписал первый замминистра промышленности и торговли Василий Осьмаков.

Среди мер поддержки, которые должны обеспечить "ускоренное технологическое развитие и высокий уровень локализации промышленных производств, устранив и минимизировав риски дальнейшего развития барьеров, ограничивающих развитие отрасли":

● временное обнуление налога на прибыль;

● снижение тарифов страховых взносов;

● освобождение ряда услуг от НДС;

● финансовые преференции и др.

Чтобы получить такую поддержку, компании нужно будет оказаться в специальном реестре инжиниринговых организаций и фирм промышленного дизайна, право оставаться в котором нужно будет подтверждать раз в два года. А чтобы оказаться в списке, компания должна:

● существовать не менее трех лет;

● иметь профильный ОКВЭД;

● быть налоговым резидентом в России;

● предоставить согласие на раскрытие налоговой тайны;

● иметь доли доходов от инжиниринговой деятельности свыше 30%;

● иметь ежегодную выручку за последние три года не менее 10 млн рублей.

Проблема с управляшками в Москве снова дошла до СМИ.

О подобном вопросе мы писали в мае. Как пример, описали проблему операторов с одной из аффилированных компаний, которая требовала деньги за доступ в МКД в юго-восточном административном округе. Ассоциация компаний связи обратилась в Минцифры, мэрию Москвы и в комитет по информполитике и связи Госдумы с просьбой разобраться в вопросе.

Департамент ЖКХ Москвы дал ответ, что контроль за техническим состоянием подключения телекоммуникационных объектов к электросетям МКД обеспечивать силами районного ГБУ «Жилищник» без привлечения сторонних организаций.

Сейчас проблема возникла снова. Коллеги из «Ъ» со ссылкой на Ассоциацию малых операторов России сообщают, что управляющие организации, в т.ч. ГБУ «Жилищник», с лета разрывают договоры с операторами связи на размещения их сетей в многоквартирных домах, предлагая перезаключать их по более высокой цене, рассказали участники рынка.

С конца августа, операторы стали получать письма о проведении проверок законности размещенного в домах оборудования, проектной документации, а также требования о переносе кабелей, проложенных воздушным путем в подземный коллектор. В них же есть новые договоры оферты с ценами на размещение инфраструктуры связи в две тыс. руб. за один дом, при том, что текущие цены на уровне 300-500 руб.

Интересно, что город делает акцент на том, что подобные повышения «могут дестабилизировать рынок услуг связи жителям Москвы посредством увеличения абонентской платы». Что логично.

Как отмечает глава АМОР Дмитрий Галушко, увеличение платы в 4-7 раз приведет не только к увеличению цены интернета в Москве, но и ограничению конкуренции, а часть малых операторов, уже нагруженных регуляторными требованиями, не смогут платить экономически необоснованную цену за доступ в дома и уйдут с рынка.

❗️МТС – 30 лет.

Тем временем, в субботу была круглая и поистине важная дата в нашей отрасли. Мобильные ТелеСистемы отпраздновали третий десяток. 28 октября 1993 года была зарегистрирована компания МТС, акционерами которой выступили МГТС, Deutsche Telecom, Siemens и еще несколько акционеров.

Компания прошла огромный путь от запуска первой станции в Москве на ул. Яблочкова до крупнейшей цифровой экосистемы в отрасли, которая сочетает в себе связь, банк и цифровые сервисы. В новое десятилетие компания уже входит в новом образе: от идеологии до бренда, который был обновлен в марте этого года.

Сегодня МТС включает в себя множество компаний, в т.ч. зарубежные, такие как МТС Армения и МТС Беларусь, а ее абонентами являются 80,3 млн, из которых 14,1 млн – экосистемные, согласно «полугодовой переписи».

Желаем компании качественной связи, новых идей для прорывных продуктов и поздравляем с вступлением в «Клуб 30»!

Надеюсь, что многие уже нарядили праздничные колпаки, такие, как этот.

P.S. нет, такие колпаки выдавали семь лет назад.