Россия теряет около $20-30 млрд ВВП из-за отсутствия 5G.

В руки редакции попала белая книга «Развитие отдельных высокотехнологичных направлений», подготовленная НИУ ВШЭ. Документ интересный, мы к нему вернемся еще не раз, но сейчас акцентируем внимание на отставании России в развитии 5G и влиянии этого фактора на экономику.

Ситуация сравнивается со странами-лидерами: США, Китай, Великобритания и Южная Корея на текущий момент и на горизонте до 2030 года. Отмечается, что уже сейчас уровень проникновения в этих странах достигает 15-20%. За пять лет оно достигнет 50%.

Отмечается три ключевые вехи:

• Достижение доминирующего положения Китая на мировом рынке 5G. Этому в значительной мере способствовали государственные меры поддержки: утверждение 5G ключевым технологическим направлением в 13-м пятилетнем плане развития Китая (2016–2020 гг.), а также ускоренное развертывание сетей 5G в соответствии с отраслевыми трехлетними дорожными картами на 2021–2023 гг.;

• Старт международного проекта OpenRAN, получившего поддержку в странах, отказавшихся от китайского оборудования (США, Великобритании, Японии и др.);

• Обособление двух крупнейших по численности мобильных рынков мира – Китая и Индии, доступ к которым для иностранных производителей жестко контролируется государственными органами, а также внутренними регламентами и стандартами.

Оборудование отгружает «третий эшелон». Стройка 2022 года.

Собственно, о чем мы говорили пару недель назад. Коллеги из «Ъ» сегодня своей публикацией подтверждают наше утверждение, что операторы экспериментируют с оборудованием т.н. «третьего эшелона».

Чтобы понимать, о чем речь. Первый эшелон, это большая вендорская «тройка»: Nokia, Ericsson, Huawei. Следом за ними идут не менее именитые коллеги, но их оборудование и ПО, как и их экосистема продукции в целом – похуже: Samsung, NEC, ZTE. И есть – все остальные.

Почему эксперимент, а не закупка? Очень хорошо подметил мой коллега Алексей Бойко:

• Оборудование производителей не из топ-5 скорее всего не будет надежным, что может приводить к сбоям на сетях;

• Проблемы совместимости с другим проприетарным оборудованием - из разряда трудно решаемых, а без этого будет сложно управлять сетями и их обслуживать;

• Небольшие производители как правило не способны обеспечить необходимый уровень поддержки и обновления ПО;

• Выбор небольшого производителя закладывает проблемы при его внезапном исчезновении; оборудование no-name производителя может отличаться малым набором функциональности и высокими ценами.

Бойко у себя приводит такие бренды, как Datang, Baicells. Мы ранее говорили о Linnuo и IP Look.

Стоит понимать, что параллельный импорт – не работает. Мало того, операторы не очень хотят им пользоваться, т.к. это приведет к ухудшению отношений между ними и вендорами. Почему? Потому что некоторая поддержка ими все же оказывается.

Стройка идет за счет двух ресурсов: «февральский закуп» и остатки, после SWAP.

Стоит понимать, что цикл строительства, после утверждения бюджета – около года. То, что было построено в 2022 году – запланировано и закуплено в 2021.

Но судя по тому, что темпы по официальной статистике Минцифры снизились на 58%, можно сказать, что часть плана 2022 года была смещена на 2023 из-за неопределенности.

Данные накапали на МТС Банк.

Вчера появилась новость, что данные клиентов «МТС Банка» попали в сеть. Хакеры опубликовали превью страниц, на которых были указаны: ФИО, e-mail, номер телефона, дата рождения и ИНН. Говорилось о 21 млн записей (однако сейчас у МТС Банка чуть более 3 млн клиентов).

Вскоре, банк вышел с заявлением, что: «Проверка базы, опубликованной хакерами, показала, что в ней содержатся персональные данные граждан и маскированные номера банковских карт, выпущенных различными российскими банками. Маскирование представляет собой меру защиты, в рамках которой номер банковской карты виден лишь частично».

Мы запросили на этот счет комментарий у F.A.C.C.T. (ex. Group IB), на этот счет. Коллеги подтвердили эту информацию, а также заявили, что опубликованные злоумышленниками данные не позволяют им совершать финансовые операции от лица клиентов банков.

Ведется расследование. Предварительная версия – утечка информации от контрагента: подрядчика или партнера.

МТС добрался до Внуково.

Московское метро продолжает расти, на этой неделе партиями открывали различные станции, в частности, новый участок Солнцевской линии.

На новых станциях «Пыхтино» и «Аэропорт Внуково» МТС запустила свою сеть. По данным компании в первые часы работы новых станций, средняя скорость передачи данных на платформах приблизилась к 180 Mbps, пиковая к 474 Mbps.

Стоит отметить, сдача сетевой инфраструктуры вместе со станциями — это новый уровень синхронности и взаимопонимания операторов и метрополитена ради комфорта пассажиров.

Внуково— первый в России аэропорт, который связан с городом с помощью метро и наличие качественной связи в нем очень важно.

МегаФон покрыл первый участок М-12.

От Москвы до Казани строится новая скоростная магистраль «Восток» (М-12). Сегодня было запущено движение от столицы до Арзамаса.

МегаФон организовал сеть на участке от Москвы до Владимирской области. Боевая связка 2G+4G на 1800 МГц — лучшая пара для создания стабильного интернета и широкого покрытия на автотрассах. Скорость достигает значений в 150 Mbps, что для трассы — хороший показатель.

До конца текущего года МегаФон планирует обеспечить связью участок до Арзамаса, а после — до Казани.

Лучше – голубями.

Подъезжает выходной контент. Периодически в обществе появляются споры, что быстрее – этот ваш интернет, или почтовые альтернативы, в частности – голуби. Помнится, в нулевые у нас в компании друзей существовал тезис, что: «Лучше я тебе диск почтой отправлю, чем буду столько страдать». Чего уж там, свою первую Ubuntu я получил от Canonical – по почте, причем абсолютно бесплатно.

В этот раз, один канадский блогер примотал к почтовому голубю три флэшки по терабайту и это оказалось эффективнее гигабитного соединения на расстоянии до 800 км. С учетом записи и прочего, на это нужно около 10 часов.

Подобные эксперименты – не новость. В таких шуточных экспериментах, мне больше нравятся комменты. Так один из подписчиков пишет (перевод):

«Просто забавное дополнение: если вы заполните грузовой корабль, который может перевозить 20 000 контейнеров SSD-дисками (при условии, что 200 грамм/SSD, 1 ТБ/SSD и 25 тонн/контейнер), у вас будет контейнеровоз, перевозящий ок. 2 миллиарда терабайт данных. Просто ради этого, этот контейнеровоз будет центром обработки данных, который мы можем перенести в другое место, поэтому никакой перенос с корабля или на него не требуется (в любом случае он настолько большой, что это имело бы смысл)! За 8 недель на доставку 2 миллиардов терабайт в пункт назначения мы достигнем общей скорости передачи в 400 терабайт/секунду. Очень хорошо, имхо!».

Вспоминается старое доброе «Мсье знает толк в извращениях» и «Сами топите урановые ломы в ртути».

Что-то модно, что-то вышло из моды, а что-то вечно.⁠⁠

Как сказал один мой коллега: «Остатки былой, более развитой цивилизации». Уникальный артефакт сохранился на здании бывшей АТС-200, по адресу Малая Дмитровка 5/9.

К своему стыду, сколько раз проходил мимо и ни разу не замечал. А тем временем, железное произведение искусства висит уже на стене 53 года.

Что случилось со стройкой в 2022 году?

В России насчиталось 736.202 базовых станций. Это на 44,7 тыс. больше, чем годом ранее. В 2021 году прирост составил 71,1 тыс. Можно заметить, что темпы упали на 58%.

Сразу хочется дать дисклеймер – это подсчеты по методологии министерства и данные могут отличаться от учета операторов. Как, например, учитывать модернизацию? Или SingleRAN? Поэтому, давайте посмотрим исключительно на одну статистику в части натуральных показателей.

По этому падению, а также по отчетностям за 2022 год по САРЕХ отлично видно, как себя вели операторы, в части строительства сети.

• 2022 год – это результат 2021

Цикл строительства или модернизации сайта (площадки) занимает не менее полугода, после согласования бюджета. На «крышу» можно встать за шесть месяцев, опора – от девяти. За это время проводятся проектно-изыскательские работы, закупка, монтаж и запуск.

Один из самых времяемких процессов – получение РИЧ (разрешение на использование частот), оформление которого занимает по закону до 120 дней. Оно выдается на определенную точку в пространстве. Второй, не менее важный момент – это технологическая аренда, т.е. куда вы воткнете свою опору.

Как вы понимаете, точки должны сойтись. Если РИЧ не соответствует заявленному, будет штраф, а если в необходимой локации был отказ в части аренды – то, возможно, и станция такая не нужна, потому что поедет все расчетное радиопланирование вместе с предполагаемым расчетом по эффективности.

За это время также закупается оборудование (ранее его никто не хранил на складах в таких объемах), металлоконструкции, ищется подрядчик и т.д. Поэтому, то, что реализовано в 2022 году, было утверждено и закуплено в 2021.

• Неизвестность – главный корректор плана

Когда наступил февраль, все поняли, что, возможно, «строимся в последний раз». Как я уже неоднократно отмечал, никакой параллельный импорт ситуацию не спасал и не спасет. Потому что, во-первых, без ПО (в частности, HWAC), любое железо – это металлолом, во-вторых, операторы не стремились портить отношения с ушедшими вендорами, в-третьих, законодательные ограничения.

Имея на борту «февральский закуп», оборудование под утвержденные планы в 2021 году, а также остатки после SWAP, которые вместо утиля стали золотом, операторы пересмотрели планы стройки. Источники говорят мне разное, но в 2023 году стройка ведется явно активнее, чем в 2022, в котором утвержденный план был скорректирован из-за новых вводных.

• Куда просел САРЕХ?

САРЕХ не состоит целиком и полностью из железа. Там есть маркетинг, разработка, административные траты и т.п. Кроме этого, работы, связанные со стройкой, можно капитализировать. Поэтому, капитальные затраты не равно тратам на оборудование.

Но нельзя отрицать, что САРЕХ на железо в инвестпрограмме занимал существенную долю. Т.к. закупать стало нечего, то и траты урезались соответственно.

P.S. вшил ссылку на статистику за 2020-2022 года, а здесь можно найти данные с 2005 по 2015 годы (стр. 95).

Почти 80% зарубежного ПО заимело аналоги.

Об этом КП заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко:

«Президент поставил задачу - обеспечить технологическую независимость России. Именно она служит основой национального суверенитета. Почти 80% зарубежного ПО уже имеет отечественные аналоги. У более чем половины всех представленных на рынке российских решений средний и высокий уровень зрелости».

Понятно, что если «президент поставил задачу», то она должна выполняться. Всеми правдами неправдами. Дьявол, как обычно, кроется в мелочах. Интересное Чернышенко сказал дальше: половина имеет средний и высокий уровень зрелости. Это означает, что 80% то оно 80%, но уровень готовности – по-прежнему недостаточный. Это одна из основных проблем.

Отдельно стоит вопрос интеграции нового ПО с существующими отраслевыми разработками. Так, ряд крупных банков попросил отложить требования по переходу на отечественное с 2025 на 2027 год, т.к. поставщики не успеют адаптировать автоматизированные банковские системы под работу с отечественными системами управления базами данных.

И на фоне этого у нас 80% ПО имеет аналоги. Вспоминается кейс импортозамещения электропоезда «Ласточка», где было указано, что поезд импортозамещен на 90%*. А под звёздочкой крылась приписка «от веса». Чугун – наш, микроэлектроника – нет. Зато цифра красивая.

При всем при этом нельзя не отметить, что прогресс идет и очень хорошими темпами. Просто подобное приукрашивание приводит к искажению реальности, в которой если наступит очередной форс-мажор, то окажется совсем иное.

DNS приземлился к beeline cloud и Key Point.

Новости с полей Восточного Экономического Форума подъехали. Ритейлер бытовой и цифровой техники DNS подписал соглашение с поставщиком облачных сервисов и ИТ-услуг beeline cloud и его партнером, региональной сетью ЦОД Key Point соглашение о сотрудничестве.

Документ подписали директор корпбизнеса восточного региона билайна Владимир Ясиновских, сооснователь Key Point Евгений Вирцер и гендиректор DNS Дмитрий Алексеев.

По договоренности, Key Point обеспечит инфраструктуру своих ЦОД для размещения оборудования, а beeline cloud - техническую и организационную поддержку и предоставит каналы связи. Это должно помочь DNS получить новый импульс к развитию сети на Дальнем Востоке.

Инновации «Яндекса» идут в массы.

Беспилотные такси «Яндекса» уже накатали 26 млн км, это, 33,5 раза до Луны и обратно. Роверы в Москве, Питере и Иннополисе доставили 250 тыс. заказов. При этом люди к ним уже привыкли. Всем нравятся видео, как жители городов помогают им выбраться из сугробов или уступают дорогу. Чего уж говорить о нейросетях по созданию текстов и изображений…

За все это в компании отвечает бизнес-группа поиска и рекламных технологий, которой руководит Дмитрий Масюк. На днях он дал интервью РИА Новости, в котором подробно рассказал про проекты своего блока. Выберем для вас основные интересные моменты:

• Беспилотными такси в московском районе Ясенево уже сейчас могут пользоваться около 10 тыс. человек.

• Роверы (роботы-доставщики) будут сдаваться в аренду магазинам и ресторанам. Массовой услуга станет в перспективе нескольких лет.

• «Алиса» - лидер рынка умных устройств в своей категории. На данный момент продано порядка 7 млн умных колонок, и интерес к ним не снижается. Задача, чтобы «Алиса» была в каждом доме.

• Нейросеть «Яндекса» обгоняет в ответах на русском ChatGPT, а модель Llama по результатов тестов уже обходит даже на английском языке.

• В ближайшее время Яндекс встроит генеративные нейросети в «Поиск» и другие сервисы.

Полное интервью можно прочитать тут

У дилера Ростелекома подтекли данные.

Еще одна утечка за последнее время. Хороший пример того, что подтечь может – где угодно и что даже если вокруг основной компании «цитадель», то рядом может случиться всякое, стоит немного выйти за периметр.

Одна из хакерских группировок выложила скрин с данными и выложили в сеть файлы, которые содержат информацию о клиентах Ростелекома. По факту, это оказались данные одного из многочисленных дилеров госоператора, проживающих на адресе rt-internet ru. В адрес партнера проводится проверка.

Официальный Ростелеком комментирует произошедшее так:

«Информируем, что несанкционированного доступа к базам данных и в ИТ-системы «Ростелекома» не зафиксировано. Указанный в сообщении хакерской группировки сайт не является официальным интернет-ресурсом компании и не связан с ее инфраструктурой. Сайт был разработан одним из дилеров общества и в настоящее время заблокирован. Предварительный анализ перечня показывает, что большая часть полей не заполнена или заполнена не корректно, также в нем указаны устаревшие данные. Список не содержит чувствительных персональных данных».

В общем – данные не понятно какие, к системам Ростелекома доступ не получен. Кроме этого, всем дилерам компании направлено предупреждение о необходимости четко соблюдать законодательство по защите персональных данных.

Еврокомиссия не будет ни у кого отбирать телефоны на въезде в ЕС. И ноутбуки не будет.

Кроме тех, кто писал о том, что с наших соотечественников снимут все, кроме трусов.

Самоуправство УК в Новом Уренгое продолжается.

За месяц ничего не изменилось, ситуация становится только хуже. Судя по сообщениям с мест, а также местным медиа, УК «ТСЖ» сформировали замкнутый цикл: просят маркировать кабели, при этом – не пускают в строения, после чего – демонтируют кабели, как мы видим на записи. Операторам остается только смотреть – драться-то не будешь.

Кроме этого, напомним, что УК «ТСЖ» ссылается на то, что общего собрания собственников жилья не было и поэтому операторы не имеют права там находиться. Вопрос предлагают решать «задним числом», естественно не за просто так.

Под раздачу попали Ростелеком, МегаФон, МТС и местная «Сигма-КТВ», маркировку которой вы видите на экране. Это единственная проблемная УК в городе. Местная администрация к решению вопроса подключаться не хочет, разводя руками.

Напомним, что законопроект о «недискриминационном доступе» принят в первом чтении.

Ни на что не намекаем, но кажется, медиаиндустрия смирилась с правами, а Rutube пошел в ва-банк.

P.S.: Да, с нормальным переводом

Где искать кадры и как их удерживать?

Очень давно хотел написать текст про кадры. Набралось аж на пять листов, поэтому лонг-лонгрид ушел на платформу Telegraph. Я постарался уйти от стандартного «рынок пуст, никого нет, платите деньги». Хотя, про это там тоже есть.

В своем небольшом исследовании, я собрал для вас:

• Ситуацию на рынке 2023 года;
• Кого и какие компании ищут;
• Что такое HR-бренд и зачем он нужен;
• Какой основной тренд в HR-коммуникации;
• Какие креативные приемы используют HR.

И на сладкое – что такое exit-pack. Нереализованная концепция, которая зацепила мое сердце.

Ссылочки, картинки, все как вы любите. Текст в основном полезен для сотрудников HR и PR, но и для остальных есть что посмотреть, так сказать, заглянуть что там у других происходит.

#насвязи – Светлана Кирсанова. О трансформации клиентского опыта, абонентах и рознице.

Давно у нас не было интервью. Исправляемся. «Телекоммуналка» взяла большое интервью у исполнительного вице-президента по розничному бизнесу билайна – Светланы Кирсановой.

Поговорили и о метриках учета, и про клиентский опыт, и про то, как разные операторы играют с показателями.

Т.к. интервью – большое, то и места ему надо больше. Поэтому, полный текст мы выложили на платформе Telegraph. Отдельно подсветим основные темы:

• Как манипулируют базой?

• Почему билайн сместил фокус на клиентский опыт?

• О «выживаемости» абонентов и других метриках.

• Кто такой core-клиент и почему бесполезно «класть пять симок в пакет»?

• Какими показателями билайн руководствуется сейчас?

• Выплеснулись ли нормальные абоненты при «чистке»?

• SIM без данных и что думает РКН?

• Как проходит трансформация ритейла?

• Какая главная преграда в развитии франшизы?

• О качальщиках и «колхозах».

---

Полный текст интервью читайте в Telegraph

МегаФон открывает В2В-представительство в Киргизии.

Интересный способ экспансии. По сути, в Киргизии не запускается новый оператор, а лишь открывается представительство, которое будет выступать в роли консультантов и экспертов для запуска и внедрения различных В2В и В2G проектов.

Суть в том, что у оператора накопилось достаточно экспертизы в решениях различных бизнес-задач для других отраслей. Это работа с Private LTE, с цифровизацией промышленности, транспортом, умным городом и т.п. В частности, вспоминаются проекты «МегаФон Экология», который используется для мониторинга окружающей среды, или «Контроль автопарка» для золотого месторождения Кумроч.

Для обеспечения инфраструктуры, будут использоваться партнерства с местными операторами. Представительство было зарегистрировано на днях, офис запустят в октябре. До конца года планируется запустить несколько пилотных проектов.

Руководить представительством на совмещении будет директор по нацпроектам МегаФона Александр Калошин.