Нетиповые решения типовых задач.
Тут коллеги из билайна собрали небольшую подборку базовых станций, которые на первый взгляд – вполне обычные, но места их размещения или способ – не обычны.
Наш фаворит – водонапорная башня. Признаемся, что на водонапорках часто размещают БС, особенно в сельской местности, где это, зачастую, высшая точка в поселке. Но тут – интересней. Как можно заметить, несущая способность и конструктив не позволяет крепить оборудование прямо к башне, поэтому, была придумана особая конструкция из трубостоек. Это, кстати, БС рядом с курортом «Марциальные воды» в Карелии, которые основал Петр I в 1719 году.
Там же, в северо-западных широтах, для Алых Парусов в Петербурге, использовали станции на плавучих пристанях. Во-первых, так БС лучше покрывали место проведения мероприятия, во-вторых, какое здание не возьми – историческое и культурное наследие. А так – все проще.
А еще билайн установил свои БС на Эйфелевой башне! Правда, в Новосибирске. Специалисты билайна договорились с собственником конструкции и разместили антенны базовой станции на самом верху башни.
Вот так порой приходится выкручиваться, чтобы организовать связь. Это вам не просто «столбов» натыкать. Хотя иногда это просто красиво.
Тут коллеги из билайна собрали небольшую подборку базовых станций, которые на первый взгляд – вполне обычные, но места их размещения или способ – не обычны.
Наш фаворит – водонапорная башня. Признаемся, что на водонапорках часто размещают БС, особенно в сельской местности, где это, зачастую, высшая точка в поселке. Но тут – интересней. Как можно заметить, несущая способность и конструктив не позволяет крепить оборудование прямо к башне, поэтому, была придумана особая конструкция из трубостоек. Это, кстати, БС рядом с курортом «Марциальные воды» в Карелии, которые основал Петр I в 1719 году.
Там же, в северо-западных широтах, для Алых Парусов в Петербурге, использовали станции на плавучих пристанях. Во-первых, так БС лучше покрывали место проведения мероприятия, во-вторых, какое здание не возьми – историческое и культурное наследие. А так – все проще.
А еще билайн установил свои БС на Эйфелевой башне! Правда, в Новосибирске. Специалисты билайна договорились с собственником конструкции и разместили антенны базовой станции на самом верху башни.
Вот так порой приходится выкручиваться, чтобы организовать связь. Это вам не просто «столбов» натыкать. Хотя иногда это просто красиво.
МТС обзавелся «Секретарем».
Экосистема создала собственного ИИ-помощника, который помогает работать со звонками. «Секретарь» может принимать звонок, если абонент занят, недоступен, не может или… не хочет. По факту, после звонка расшифровка отправляется по SMS или в Telegram. Если это спам, то текст отправляется в корзину, где ему и место. А если звонок «правильный», то ставится пометка, кто звонил: курьер, родственник, коллега или кто еще.
Фишка – в собственной разработке Audiogram, которую наконец показали на свет. ИИ-платформу создавала «дочка» оператора – MTS AI. Как отметил директор по продукту Андрей Бийчук: «Специалисты MTS AI постоянно работают над улучшением технологий синтеза и распознавания речи, совершенствуют сценарии общения “Секретаря” с абонентами. Они также настраивают и оптимизируют работу платформы JAICP. В дальнейшем в сервис будут внедрены ML-сервисы, которые в комбинации с правилами будут лучше решать задачи по пониманию пользователей и категоризации звонков. Мы планируем добавлять новые голоса и возможности управления "Секретарем", чтобы сделать его более кастомизированным». JAICP – разработка Just AI в которую проинвестировал MTS AI в районе 187,7 млн руб.
В результате, секретарь не только может принимать и обрабатывать звонки, он еще умеет разговаривать разными голосами и тональностями. Я давно ждал, кто начнет «хулиганить» с помощниками и вот, в спектре выбора есть «дерзкий мужской». За это прям отдельный респект, потому что «стерильные» помощники, которые сделаны по канонам «всего хорошего и доброго» уже приелись. Но это только один из девяти доступных вариантов. Кроме этого, у «Секретаря» есть функции антимат и денормализатор, которые маскируют специальными символами нецензурные слова и выражения.
На сегодняшний день «Секретарь» умеет более чем в сотню сценариев диалога, знает шутки и умеет отвечать на несерьёзные вопросы.
Промо – 14 дней, потом за денюжку. Но опять же – интеграция с телегой, друзья. Можно подключить в приложении, либо вам поможет @personal_secbot. Го тестить.
Экосистема создала собственного ИИ-помощника, который помогает работать со звонками. «Секретарь» может принимать звонок, если абонент занят, недоступен, не может или… не хочет. По факту, после звонка расшифровка отправляется по SMS или в Telegram. Если это спам, то текст отправляется в корзину, где ему и место. А если звонок «правильный», то ставится пометка, кто звонил: курьер, родственник, коллега или кто еще.
Фишка – в собственной разработке Audiogram, которую наконец показали на свет. ИИ-платформу создавала «дочка» оператора – MTS AI. Как отметил директор по продукту Андрей Бийчук: «Специалисты MTS AI постоянно работают над улучшением технологий синтеза и распознавания речи, совершенствуют сценарии общения “Секретаря” с абонентами. Они также настраивают и оптимизируют работу платформы JAICP. В дальнейшем в сервис будут внедрены ML-сервисы, которые в комбинации с правилами будут лучше решать задачи по пониманию пользователей и категоризации звонков. Мы планируем добавлять новые голоса и возможности управления "Секретарем", чтобы сделать его более кастомизированным». JAICP – разработка Just AI в которую проинвестировал MTS AI в районе 187,7 млн руб.
В результате, секретарь не только может принимать и обрабатывать звонки, он еще умеет разговаривать разными голосами и тональностями. Я давно ждал, кто начнет «хулиганить» с помощниками и вот, в спектре выбора есть «дерзкий мужской». За это прям отдельный респект, потому что «стерильные» помощники, которые сделаны по канонам «всего хорошего и доброго» уже приелись. Но это только один из девяти доступных вариантов. Кроме этого, у «Секретаря» есть функции антимат и денормализатор, которые маскируют специальными символами нецензурные слова и выражения.
На сегодняшний день «Секретарь» умеет более чем в сотню сценариев диалога, знает шутки и умеет отвечать на несерьёзные вопросы.
Промо – 14 дней, потом за денюжку. Но опять же – интеграция с телегой, друзья. Можно подключить в приложении, либо вам поможет @personal_secbot. Го тестить.
Полтриллиона рублей на оборудование для цифровизации.
Такую цифру в своем исследовании приводят Yandeх Сloud и УльтимаТек (есть в распоряжении редакции).
Коллеги изучили сценарии применения облачных технологий для решения ИТ-задач промышленности. По итогам прям напрашивается проведение воспитательной и разъяснительной работы с нашей промышленностью.
474 млрд руб. наша промышленность потратила на собственное железо. Эти затраты, во-первых, можно было оптимизировать, за счет облачных вычислений, во-вторых, не устану повторять про «зоопарк» оборудование и появляющиеся из-за этого лазейки для хакеров.
При этом 31% опрошенных руководителей не доверяет облачным провайдерам. Опасаются утечек данных, что облака – менее стабильные и боятся потерять контроль. Т.е. по их мнению, набрать своих и держать на собственных плечах инфраструктуру выгодней и безопасней. Думаю, коллеги из кибербеза с этим не согласны.
Ну, не будем о плохом. Давайте о позитивных моментах. 23% - доверяют, отмечая надежность, сертификацию, резервирование и прочее. 70% респондентов считают, что необходимо выстраивать гибридную модель.
В этом есть смысл. Как недавно говорили на одной конференции по облакам: «Мы упустили крупный бизнес». Отчасти – это правда. После того, как были вложены огромные средства и внедрены различные системы, крупняку тяжело переезжать. Исследование, напомню, про промышленность, в частности – тяжелую.
Но с этим можно и нужно работать. Во-первых, большинство, как видите, готовы на гибрид, а 46% при этом «готовы внедрять после доработок». Это там самая группа «сомневающихся», между 23% «за» и 31% «против». С этой группой необходимо работать.
Есть две основные преграды: возможность отправки в облако данных, зашифрованных on-premise (говоря о гибридах), а также у многих активы находятся «в труднодоступных локациях».
- Полное исследование
Такую цифру в своем исследовании приводят Yandeх Сloud и УльтимаТек (есть в распоряжении редакции).
Коллеги изучили сценарии применения облачных технологий для решения ИТ-задач промышленности. По итогам прям напрашивается проведение воспитательной и разъяснительной работы с нашей промышленностью.
474 млрд руб. наша промышленность потратила на собственное железо. Эти затраты, во-первых, можно было оптимизировать, за счет облачных вычислений, во-вторых, не устану повторять про «зоопарк» оборудование и появляющиеся из-за этого лазейки для хакеров.
При этом 31% опрошенных руководителей не доверяет облачным провайдерам. Опасаются утечек данных, что облака – менее стабильные и боятся потерять контроль. Т.е. по их мнению, набрать своих и держать на собственных плечах инфраструктуру выгодней и безопасней. Думаю, коллеги из кибербеза с этим не согласны.
Ну, не будем о плохом. Давайте о позитивных моментах. 23% - доверяют, отмечая надежность, сертификацию, резервирование и прочее. 70% респондентов считают, что необходимо выстраивать гибридную модель.
В этом есть смысл. Как недавно говорили на одной конференции по облакам: «Мы упустили крупный бизнес». Отчасти – это правда. После того, как были вложены огромные средства и внедрены различные системы, крупняку тяжело переезжать. Исследование, напомню, про промышленность, в частности – тяжелую.
Но с этим можно и нужно работать. Во-первых, большинство, как видите, готовы на гибрид, а 46% при этом «готовы внедрять после доработок». Это там самая группа «сомневающихся», между 23% «за» и 31% «против». С этой группой необходимо работать.
Есть две основные преграды: возможность отправки в облако данных, зашифрованных on-premise (говоря о гибридах), а также у многих активы находятся «в труднодоступных локациях».
- Полное исследование
Forwarded from abloud62 (Алексей | abloud62)
специальный гость - Виталий Элконович Шуб, в.н.с. Центра прикладной фотоники и квантовых технологий Сколтеха, член Международной Академии Связи.
💥 Алексей Слукин, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Сергей Половников, Content-Review @contentreview
💥 Алексей Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62
Сегодня хотелось бы пройтись по таким темам:
▫️ Идеальный шторм в российском телекоме - причины и возможные последствия
▫️ Инфраструктурный налог в пользу почты России. Необходимость или излишняя нагрузка?
▫️ Нормы СанПиН устарели? Кто решится их поменять и на каком основании?
Стрим в 19 часов !
Кому неудобно будет сегодня слушать стрим "в прямом эфире" - в четверг его запись появится на всех основных подкаст-платформах, от Mave до Yandex.Music.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гранты от Минцифры могут возобновиться к концу года.
Глава Минцифры Максут Шадаев прокомментировал вопрос о временной приостановке грантовых программ, после ареста Максима Паршина, который курировал их работу.
На данный момент идет аудит по решениям за 2022-2023 год. В случае любого сомнения, грант будет аннулирован.
«Сейчас мы разбираем процесс, раскладываем, понимаем, где есть какие не оптимальные этапы, шаги, где нам надо что сделать, чтобы это было еще более прозрачно, конкурентно, где исключить возможность какого-то влияния, условно, одного человека, одного эксперта на процедуры. Такой сложный процесс, то есть пересборка процесса выдачи грантов».
Завершить аудит планируется в октябре. До завершения проверки, грантовая программа возобновлена не будет. Помимо этого, за прошедшее время, была изменена процедура предоставления грантов:
«Мы нашли возможность сделать ее более совершенной, больше объем участия, меньше нагрузки, больше прозрачности», - отметил министр.
Глава Минцифры Максут Шадаев прокомментировал вопрос о временной приостановке грантовых программ, после ареста Максима Паршина, который курировал их работу.
На данный момент идет аудит по решениям за 2022-2023 год. В случае любого сомнения, грант будет аннулирован.
«Сейчас мы разбираем процесс, раскладываем, понимаем, где есть какие не оптимальные этапы, шаги, где нам надо что сделать, чтобы это было еще более прозрачно, конкурентно, где исключить возможность какого-то влияния, условно, одного человека, одного эксперта на процедуры. Такой сложный процесс, то есть пересборка процесса выдачи грантов».
Завершить аудит планируется в октябре. До завершения проверки, грантовая программа возобновлена не будет. Помимо этого, за прошедшее время, была изменена процедура предоставления грантов:
«Мы нашли возможность сделать ее более совершенной, больше объем участия, меньше нагрузки, больше прозрачности», - отметил министр.
Вымпелком пояснил за ESG.
У билайна вышел отчет про устойчивое развитие в 2022 году. Отчет – 152 листа мелким текстом, много интересных фактов и цифр, и не только про птичек и экологию, как может показаться на первый взгляд. Для нашего читателя там тоже есть, на что посмотреть. Давайте подчеркнем то, что стало интересно нам.
• Основные приоритеты компании: непрерывность бизнеса, поддержка сотрудников, развитие бизнес-партнерств. Основной фокус: рост капитализации компании, долгосрочная ценность клиента, рентабельность бизнеса и привлекательная рабочая среда для сотрудников.
• 24.11.22 Вымпелком и VEON подписали сделку о выкупе 100% акций. Сейчас сделка находится в «продвинутой стадии реализации, получены все необходимые регуляторные разрешения на уровне российской юрисдикции».
• В 2022 году построено 22,5 тыс. базовых станций. Всего в компании – 196 тыс.
• За 2022 год предотвращено 87% аварий, среднее время устранения – 2,5 часа.
• Запущена отечественная М2М-платформа, на которую перевели 4,5 млн абонентов М2М.
• Реализуется программа «Digital Telco», цель которой ускорение выполнения операций и повышения качества работы сети за счет аналитики и повышения производительности труда.
• Модернизирован международный узел в Гонконге. Задержка до Москвы снизилась на 16% (125 мс), до Владивостока на 27% (69 мс).
• 69.759 руб. - средняя зарплата (+16,4%). 28.135 человек в компании на конец 2022 года, 54,8% - женщины. 63% сотрудников – на гибком формате работы. Уровень удовлетворенности сотрудников – 84,6%.
Еще больше цифр - в карточках.
У билайна вышел отчет про устойчивое развитие в 2022 году. Отчет – 152 листа мелким текстом, много интересных фактов и цифр, и не только про птичек и экологию, как может показаться на первый взгляд. Для нашего читателя там тоже есть, на что посмотреть. Давайте подчеркнем то, что стало интересно нам.
• Основные приоритеты компании: непрерывность бизнеса, поддержка сотрудников, развитие бизнес-партнерств. Основной фокус: рост капитализации компании, долгосрочная ценность клиента, рентабельность бизнеса и привлекательная рабочая среда для сотрудников.
• 24.11.22 Вымпелком и VEON подписали сделку о выкупе 100% акций. Сейчас сделка находится в «продвинутой стадии реализации, получены все необходимые регуляторные разрешения на уровне российской юрисдикции».
• В 2022 году построено 22,5 тыс. базовых станций. Всего в компании – 196 тыс.
• За 2022 год предотвращено 87% аварий, среднее время устранения – 2,5 часа.
• Запущена отечественная М2М-платформа, на которую перевели 4,5 млн абонентов М2М.
• Реализуется программа «Digital Telco», цель которой ускорение выполнения операций и повышения качества работы сети за счет аналитики и повышения производительности труда.
• Модернизирован международный узел в Гонконге. Задержка до Москвы снизилась на 16% (125 мс), до Владивостока на 27% (69 мс).
• 69.759 руб. - средняя зарплата (+16,4%). 28.135 человек в компании на конец 2022 года, 54,8% - женщины. 63% сотрудников – на гибком формате работы. Уровень удовлетворенности сотрудников – 84,6%.
Еще больше цифр - в карточках.
Россия теряет около $20-30 млрд ВВП из-за отсутствия 5G.
В руки редакции попала белая книга «Развитие отдельных высокотехнологичных направлений», подготовленная НИУ ВШЭ. Документ интересный, мы к нему вернемся еще не раз, но сейчас акцентируем внимание на отставании России в развитии 5G и влиянии этого фактора на экономику.
Ситуация сравнивается со странами-лидерами: США, Китай, Великобритания и Южная Корея на текущий момент и на горизонте до 2030 года. Отмечается, что уже сейчас уровень проникновения в этих странах достигает 15-20%. За пять лет оно достигнет 50%.
Отмечается три ключевые вехи:
• Достижение доминирующего положения Китая на мировом рынке 5G. Этому в значительной мере способствовали государственные меры поддержки: утверждение 5G ключевым технологическим направлением в 13-м пятилетнем плане развития Китая (2016–2020 гг.), а также ускоренное развертывание сетей 5G в соответствии с отраслевыми трехлетними дорожными картами на 2021–2023 гг.;
• Старт международного проекта OpenRAN, получившего поддержку в странах, отказавшихся от китайского оборудования (США, Великобритании, Японии и др.);
• Обособление двух крупнейших по численности мобильных рынков мира – Китая и Индии, доступ к которым для иностранных производителей жестко контролируется государственными органами, а также внутренними регламентами и стандартами.
В руки редакции попала белая книга «Развитие отдельных высокотехнологичных направлений», подготовленная НИУ ВШЭ. Документ интересный, мы к нему вернемся еще не раз, но сейчас акцентируем внимание на отставании России в развитии 5G и влиянии этого фактора на экономику.
Ситуация сравнивается со странами-лидерами: США, Китай, Великобритания и Южная Корея на текущий момент и на горизонте до 2030 года. Отмечается, что уже сейчас уровень проникновения в этих странах достигает 15-20%. За пять лет оно достигнет 50%.
Отмечается три ключевые вехи:
• Достижение доминирующего положения Китая на мировом рынке 5G. Этому в значительной мере способствовали государственные меры поддержки: утверждение 5G ключевым технологическим направлением в 13-м пятилетнем плане развития Китая (2016–2020 гг.), а также ускоренное развертывание сетей 5G в соответствии с отраслевыми трехлетними дорожными картами на 2021–2023 гг.;
• Старт международного проекта OpenRAN, получившего поддержку в странах, отказавшихся от китайского оборудования (США, Великобритании, Японии и др.);
• Обособление двух крупнейших по численности мобильных рынков мира – Китая и Индии, доступ к которым для иностранных производителей жестко контролируется государственными органами, а также внутренними регламентами и стандартами.
Оборудование отгружает «третий эшелон». Стройка 2022 года.
Собственно, о чем мы говорили пару недель назад. Коллеги из «Ъ» сегодня своей публикацией подтверждают наше утверждение, что операторы экспериментируют с оборудованием т.н. «третьего эшелона».
Чтобы понимать, о чем речь. Первый эшелон, это большая вендорская «тройка»: Nokia, Ericsson, Huawei. Следом за ними идут не менее именитые коллеги, но их оборудование и ПО, как и их экосистема продукции в целом – похуже: Samsung, NEC, ZTE. И есть – все остальные.
Почему эксперимент, а не закупка? Очень хорошо подметил мой коллега Алексей Бойко:
• Оборудование производителей не из топ-5 скорее всего не будет надежным, что может приводить к сбоям на сетях;
• Проблемы совместимости с другим проприетарным оборудованием - из разряда трудно решаемых, а без этого будет сложно управлять сетями и их обслуживать;
• Небольшие производители как правило не способны обеспечить необходимый уровень поддержки и обновления ПО;
• Выбор небольшого производителя закладывает проблемы при его внезапном исчезновении; оборудование no-name производителя может отличаться малым набором функциональности и высокими ценами.
Бойко у себя приводит такие бренды, как Datang, Baicells. Мы ранее говорили о Linnuo и IP Look.
Стоит понимать, что параллельный импорт – не работает. Мало того, операторы не очень хотят им пользоваться, т.к. это приведет к ухудшению отношений между ними и вендорами. Почему? Потому что некоторая поддержка ими все же оказывается.
Стройка идет за счет двух ресурсов: «февральский закуп» и остатки, после SWAP.
Стоит понимать, что цикл строительства, после утверждения бюджета – около года. То, что было построено в 2022 году – запланировано и закуплено в 2021.
Но судя по тому, что темпы по официальной статистике Минцифры снизились на 58%, можно сказать, что часть плана 2022 года была смещена на 2023 из-за неопределенности.
Собственно, о чем мы говорили пару недель назад. Коллеги из «Ъ» сегодня своей публикацией подтверждают наше утверждение, что операторы экспериментируют с оборудованием т.н. «третьего эшелона».
Чтобы понимать, о чем речь. Первый эшелон, это большая вендорская «тройка»: Nokia, Ericsson, Huawei. Следом за ними идут не менее именитые коллеги, но их оборудование и ПО, как и их экосистема продукции в целом – похуже: Samsung, NEC, ZTE. И есть – все остальные.
Почему эксперимент, а не закупка? Очень хорошо подметил мой коллега Алексей Бойко:
• Оборудование производителей не из топ-5 скорее всего не будет надежным, что может приводить к сбоям на сетях;
• Проблемы совместимости с другим проприетарным оборудованием - из разряда трудно решаемых, а без этого будет сложно управлять сетями и их обслуживать;
• Небольшие производители как правило не способны обеспечить необходимый уровень поддержки и обновления ПО;
• Выбор небольшого производителя закладывает проблемы при его внезапном исчезновении; оборудование no-name производителя может отличаться малым набором функциональности и высокими ценами.
Бойко у себя приводит такие бренды, как Datang, Baicells. Мы ранее говорили о Linnuo и IP Look.
Стоит понимать, что параллельный импорт – не работает. Мало того, операторы не очень хотят им пользоваться, т.к. это приведет к ухудшению отношений между ними и вендорами. Почему? Потому что некоторая поддержка ими все же оказывается.
Стройка идет за счет двух ресурсов: «февральский закуп» и остатки, после SWAP.
Стоит понимать, что цикл строительства, после утверждения бюджета – около года. То, что было построено в 2022 году – запланировано и закуплено в 2021.
Но судя по тому, что темпы по официальной статистике Минцифры снизились на 58%, можно сказать, что часть плана 2022 года была смещена на 2023 из-за неопределенности.
Данные накапали на МТС Банк.
Вчера появилась новость, что данные клиентов «МТС Банка» попали в сеть. Хакеры опубликовали превью страниц, на которых были указаны: ФИО, e-mail, номер телефона, дата рождения и ИНН. Говорилось о 21 млн записей (однако сейчас у МТС Банка чуть более 3 млн клиентов).
Вскоре, банк вышел с заявлением, что: «Проверка базы, опубликованной хакерами, показала, что в ней содержатся персональные данные граждан и маскированные номера банковских карт, выпущенных различными российскими банками. Маскирование представляет собой меру защиты, в рамках которой номер банковской карты виден лишь частично».
Мы запросили на этот счет комментарий у F.A.C.C.T. (ex. Group IB), на этот счет. Коллеги подтвердили эту информацию, а также заявили, что опубликованные злоумышленниками данные не позволяют им совершать финансовые операции от лица клиентов банков.
Ведется расследование. Предварительная версия – утечка информации от контрагента: подрядчика или партнера.
Вчера появилась новость, что данные клиентов «МТС Банка» попали в сеть. Хакеры опубликовали превью страниц, на которых были указаны: ФИО, e-mail, номер телефона, дата рождения и ИНН. Говорилось о 21 млн записей (однако сейчас у МТС Банка чуть более 3 млн клиентов).
Вскоре, банк вышел с заявлением, что: «Проверка базы, опубликованной хакерами, показала, что в ней содержатся персональные данные граждан и маскированные номера банковских карт, выпущенных различными российскими банками. Маскирование представляет собой меру защиты, в рамках которой номер банковской карты виден лишь частично».
Мы запросили на этот счет комментарий у F.A.C.C.T. (ex. Group IB), на этот счет. Коллеги подтвердили эту информацию, а также заявили, что опубликованные злоумышленниками данные не позволяют им совершать финансовые операции от лица клиентов банков.
Ведется расследование. Предварительная версия – утечка информации от контрагента: подрядчика или партнера.
МТС добрался до Внуково.
Московское метро продолжает расти, на этой неделе партиями открывали различные станции, в частности, новый участок Солнцевской линии.
На новых станциях «Пыхтино» и «Аэропорт Внуково» МТС запустила свою сеть. По данным компании в первые часы работы новых станций, средняя скорость передачи данных на платформах приблизилась к 180 Mbps, пиковая к 474 Mbps.
Стоит отметить, сдача сетевой инфраструктуры вместе со станциями — это новый уровень синхронности и взаимопонимания операторов и метрополитена ради комфорта пассажиров.
Внуково— первый в России аэропорт, который связан с городом с помощью метро и наличие качественной связи в нем очень важно.
Московское метро продолжает расти, на этой неделе партиями открывали различные станции, в частности, новый участок Солнцевской линии.
На новых станциях «Пыхтино» и «Аэропорт Внуково» МТС запустила свою сеть. По данным компании в первые часы работы новых станций, средняя скорость передачи данных на платформах приблизилась к 180 Mbps, пиковая к 474 Mbps.
Стоит отметить, сдача сетевой инфраструктуры вместе со станциями — это новый уровень синхронности и взаимопонимания операторов и метрополитена ради комфорта пассажиров.
Внуково— первый в России аэропорт, который связан с городом с помощью метро и наличие качественной связи в нем очень важно.
МегаФон покрыл первый участок М-12.
От Москвы до Казани строится новая скоростная магистраль «Восток» (М-12). Сегодня было запущено движение от столицы до Арзамаса.
МегаФон организовал сеть на участке от Москвы до Владимирской области. Боевая связка 2G+4G на 1800 МГц — лучшая пара для создания стабильного интернета и широкого покрытия на автотрассах. Скорость достигает значений в 150 Mbps, что для трассы — хороший показатель.
До конца текущего года МегаФон планирует обеспечить связью участок до Арзамаса, а после — до Казани.
От Москвы до Казани строится новая скоростная магистраль «Восток» (М-12). Сегодня было запущено движение от столицы до Арзамаса.
МегаФон организовал сеть на участке от Москвы до Владимирской области. Боевая связка 2G+4G на 1800 МГц — лучшая пара для создания стабильного интернета и широкого покрытия на автотрассах. Скорость достигает значений в 150 Mbps, что для трассы — хороший показатель.
До конца текущего года МегаФон планирует обеспечить связью участок до Арзамаса, а после — до Казани.