Умер глава «ИКС Холдинга» Антон Черепенников.
Об этом сообщает холдинг. Предварительная причина - остановка сердца.
«Уважаемые коллеги, друзья!
С большой печалью сообщаем, что 22 июля, в субботу, в возрасте 40 лет ушел из жизни глава «ИКС Холдинга», известный российский технологический предприниматель Антон Андреевич Черепенников. Предварительная причина – остановка сердца.
Мы все скорбим в эти минуты».
Об этом сообщает холдинг. Предварительная причина - остановка сердца.
«Уважаемые коллеги, друзья!
С большой печалью сообщаем, что 22 июля, в субботу, в возрасте 40 лет ушел из жизни глава «ИКС Холдинга», известный российский технологический предприниматель Антон Андреевич Черепенников. Предварительная причина – остановка сердца.
Мы все скорбим в эти минуты».
Lamoda интегрировала платформу билайн adtech для продвижения селлеров и брендов.
Мы тут, конечно, не про фэшн-ритейл, но кейс от билайна интересный. Почему? Потому что алгоритмы и наработки телекома двигают другую отрасль. Lamoda интегрировала ритейл медиа платформу, разработанную билайн adtech.
Платформа позволяет продавцам и брендам на Lamoda привлекать больше покупателей. Реклама таргетируется на целевых пользователей и ведет их с внешних ресурсов на маркетплейс – к товару. Эффективность кампаний обеспечивается за счет широкого рекламного инвентаря билайн adtech и качества таргетинга: сегменты аудитории собираются на основе обезличенных данных Lamoda о поведении пользователей.
В основе - программатическую платформу ОТМ, которая интегрируется с платформой управления данными (DMP). В нашем случае - DMP от Lamoda, которая предоставляет: лог покупок, поисковые запросы, интерес к брендам, чек, частота покупок, предпочитаемый ассортимент, корзина и т.д.
Совместное решение предлагает брендам и продавцам Lamoda размещение рекламы по модели White Label: сервис предоставляется полностью командой и в интерфейсе Lamoda на базе технического решения ОТМ.
Мы тут, конечно, не про фэшн-ритейл, но кейс от билайна интересный. Почему? Потому что алгоритмы и наработки телекома двигают другую отрасль. Lamoda интегрировала ритейл медиа платформу, разработанную билайн adtech.
Платформа позволяет продавцам и брендам на Lamoda привлекать больше покупателей. Реклама таргетируется на целевых пользователей и ведет их с внешних ресурсов на маркетплейс – к товару. Эффективность кампаний обеспечивается за счет широкого рекламного инвентаря билайн adtech и качества таргетинга: сегменты аудитории собираются на основе обезличенных данных Lamoda о поведении пользователей.
В основе - программатическую платформу ОТМ, которая интегрируется с платформой управления данными (DMP). В нашем случае - DMP от Lamoda, которая предоставляет: лог покупок, поисковые запросы, интерес к брендам, чек, частота покупок, предпочитаемый ассортимент, корзина и т.д.
Совместное решение предлагает брендам и продавцам Lamoda размещение рекламы по модели White Label: сервис предоставляется полностью командой и в интерфейсе Lamoda на базе технического решения ОТМ.
IXcellerate усилил московский ЦОД.
На территории Южного кампуса был запущен новый энергоцентр, который должен обеспечивать работоспособность для всех очередей MOS5. Мощность ЦОД выросла в четыре раза до 64 МВт. Новый энергоцентр позволит обеспечить работу 160 тыс. одноюнитовых серверов по 300 Вт.
Отмечается, что энергоцентр кампуса полностью укомплектован отечественным оборудованием и производства дружественных стран. Он объединяет четыре распределительные трансформаторные подстанции мощностью по 16 МВт и 40 подключенных к ним трансформаторов по 2500 кВА, а также источники бесперебойного питания и распределительные щиты. Показатель оценки энергоэффективности ЦОД (PUE) составляет менее 1.4.
Сейчас запущено две очереди MOS5 на 1516 и 836 стойко-мест. Проектная емкость – 4700. Для обеспечения MOS6 нужен еще один энергоцентр на 56 МВт.
Помимо запуска энергоцентра, есть еще один интересный момент. IXcellerate ежегодно проводит open-air Rockin’Russia. В этот раз, мощность звука составила 64 МВт - в соответствии с мощностью того самого нового энергоцентра.
На территории Южного кампуса был запущен новый энергоцентр, который должен обеспечивать работоспособность для всех очередей MOS5. Мощность ЦОД выросла в четыре раза до 64 МВт. Новый энергоцентр позволит обеспечить работу 160 тыс. одноюнитовых серверов по 300 Вт.
Отмечается, что энергоцентр кампуса полностью укомплектован отечественным оборудованием и производства дружественных стран. Он объединяет четыре распределительные трансформаторные подстанции мощностью по 16 МВт и 40 подключенных к ним трансформаторов по 2500 кВА, а также источники бесперебойного питания и распределительные щиты. Показатель оценки энергоэффективности ЦОД (PUE) составляет менее 1.4.
Сейчас запущено две очереди MOS5 на 1516 и 836 стойко-мест. Проектная емкость – 4700. Для обеспечения MOS6 нужен еще один энергоцентр на 56 МВт.
Помимо запуска энергоцентра, есть еще один интересный момент. IXcellerate ежегодно проводит open-air Rockin’Russia. В этот раз, мощность звука составила 64 МВт - в соответствии с мощностью того самого нового энергоцентра.
Арестовано управление завода «Телта».
Под арестом оказались гендиректор Алексей Высоков, главбух Елена Гришина и совладелец предприятия Игорь Морозов. Руководство пермского предприятия обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере ч. 4 ст. 159 УК РФ. По данным следствия, схема хищения средств была реализована через завышение цен на продукцию. Дело рассматривает Хамовнический суд Москвы.
Простые граждане вряд ли сталкивались с продукцией «Телта», а вот силовые органы и исполнительная власть – да. Думаем, все видели в телевизоре, когда снимают первых лиц, такие бежевые телефоны, у которых вместо дискового набора – герб России. Это продукция «Телта» линейки «Престиж» и «Спектр». Хотя нет, рядовые пользователи могли сталкиваться с таксофонами, которые завод тоже выпускает.
Под арестом оказались гендиректор Алексей Высоков, главбух Елена Гришина и совладелец предприятия Игорь Морозов. Руководство пермского предприятия обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере ч. 4 ст. 159 УК РФ. По данным следствия, схема хищения средств была реализована через завышение цен на продукцию. Дело рассматривает Хамовнический суд Москвы.
Простые граждане вряд ли сталкивались с продукцией «Телта», а вот силовые органы и исполнительная власть – да. Думаем, все видели в телевизоре, когда снимают первых лиц, такие бежевые телефоны, у которых вместо дискового набора – герб России. Это продукция «Телта» линейки «Престиж» и «Спектр». Хотя нет, рядовые пользователи могли сталкиваться с таксофонами, которые завод тоже выпускает.
Власти хотят прекращать действия лицензий во внесудебном порядке.
В закон «О связи» планируется внести правки, которые сильно усложнят жизнь операторам. Законопроектом предполагается первичность данных в системе РКН, в едином реестре частотных присвоений, по сравнению с РЧС. Проще говоря, если данные в документах недостоверны, разрешения на использование частот будут прекращены во внесудебном порядке или не продлены.
В пояснительной записке говорится, что за 2019 год было выявлено 30.685 нарушений использования радиочастотного спектра. На их основании сформировано 65.868 протоколов об административном правонарушении. Уточняется, что: «радиочастотный спектр является ограниченным ресурсом, и регулирование его использования является исключительным правом государства».
Есть нюанс. Дело в том, что зачастую к подобным проблемам приводит работа подрядчика. Напомним, что ни один оператор не строит сеть сам. В результате внутреннего аудита или в ходе работы РКН обнаруживаются расхождения, которые приводят к штрафам. Решить проблему превентивно – пока получается не всегда и не везде. Это вполне рабочий процесс. Кроме этого, есть проблемы с переносами, реорганизацией сетей и т.д. Текущий законопроект предполагает ухудшение ситуации на сетях. Объясним.
Роскомнадзор наделяется беспрецедентными полномочиями по «прекращению действия лицензии». При этом обращение в суд не требуется, в то время как для «аннулирования лицензии» остается судебный порядок. Причинами «прекращения» в том числе называются: непредставление в РКН отчета о своей деятельности и несоблюдение схемы пропуска трафика через ТСПУ.
С последним – отдельная история. Операторы должны будут разрабатывать, утверждать и согласовывать с РКН схему пропуска трафика через ТСПУ. Такую схему надо предъявлять при каждом продлении лицензии, хотя ТСПУ уже установлены и функционируют. Если что-то окажется не так – есть риск прекращения действия лицензии. Это новое регулирование избыточно, является административным барьером и усложняет работу компании, поскольку порядок работу ТСПУ уже прописан законом о суверенном рунете.
Кроме этого, законопроект не уточняет, кто имеет право получать информацию из единого реестра частотных присвоений. Т.е. по букве закона, сейчас любой участник рынка может запросить любые данные, в т.ч. по конкурентам, а это – коммерческая тайна.
В целом, процесс получения лицензий – дело затратное. Частотные разрешения выдаются на станцию до полугода. Т.е. если раньше сложности возникали только на «входе», то теперь власти хотят накинуть операторам проблем и «в процессе».
Законопроект проходит уже второе чтение в Госдуме, причем в отличие от первых рассмотрений, на втором этапе с операторами никто ничего не обсуждал.
В закон «О связи» планируется внести правки, которые сильно усложнят жизнь операторам. Законопроектом предполагается первичность данных в системе РКН, в едином реестре частотных присвоений, по сравнению с РЧС. Проще говоря, если данные в документах недостоверны, разрешения на использование частот будут прекращены во внесудебном порядке или не продлены.
В пояснительной записке говорится, что за 2019 год было выявлено 30.685 нарушений использования радиочастотного спектра. На их основании сформировано 65.868 протоколов об административном правонарушении. Уточняется, что: «радиочастотный спектр является ограниченным ресурсом, и регулирование его использования является исключительным правом государства».
Есть нюанс. Дело в том, что зачастую к подобным проблемам приводит работа подрядчика. Напомним, что ни один оператор не строит сеть сам. В результате внутреннего аудита или в ходе работы РКН обнаруживаются расхождения, которые приводят к штрафам. Решить проблему превентивно – пока получается не всегда и не везде. Это вполне рабочий процесс. Кроме этого, есть проблемы с переносами, реорганизацией сетей и т.д. Текущий законопроект предполагает ухудшение ситуации на сетях. Объясним.
Роскомнадзор наделяется беспрецедентными полномочиями по «прекращению действия лицензии». При этом обращение в суд не требуется, в то время как для «аннулирования лицензии» остается судебный порядок. Причинами «прекращения» в том числе называются: непредставление в РКН отчета о своей деятельности и несоблюдение схемы пропуска трафика через ТСПУ.
С последним – отдельная история. Операторы должны будут разрабатывать, утверждать и согласовывать с РКН схему пропуска трафика через ТСПУ. Такую схему надо предъявлять при каждом продлении лицензии, хотя ТСПУ уже установлены и функционируют. Если что-то окажется не так – есть риск прекращения действия лицензии. Это новое регулирование избыточно, является административным барьером и усложняет работу компании, поскольку порядок работу ТСПУ уже прописан законом о суверенном рунете.
Кроме этого, законопроект не уточняет, кто имеет право получать информацию из единого реестра частотных присвоений. Т.е. по букве закона, сейчас любой участник рынка может запросить любые данные, в т.ч. по конкурентам, а это – коммерческая тайна.
В целом, процесс получения лицензий – дело затратное. Частотные разрешения выдаются на станцию до полугода. Т.е. если раньше сложности возникали только на «входе», то теперь власти хотят накинуть операторам проблем и «в процессе».
Законопроект проходит уже второе чтение в Госдуме, причем в отличие от первых рассмотрений, на втором этапе с операторами никто ничего не обсуждал.
Производители не удовлетворены баллами.
Отрасль опасается, что новый подход, описанный в 719 постановлении, несет угрозу для отечественного оборудования. Логика заключается в том, что балльная система может дать преимущество для «псевдолокализаторов». Давайте разберемся.
Пугает не столько сама балльная система, сколько совокупность факторов на торгах. Суть в том, что законом предполагается определенный уровень локализации, который со временем предполагается ужесточать. Звучит – логично, т.к. сейчас в России не производится огромная часть электронной компонентной базы. Поэтому, никто не требует, чтобы все было на 100% отечественным, но со временем, процент локализации должен расти.
Сейчас эти требования на госзакупках довольно лояльные, что и вводит местных производителей в ступор. Дело в том, что производители, где присутствуют зарубежные компоненты, могут держать цену ниже. В любом тендере есть технические, регуляторные требования и, непосредственно, борьба за снижение цены.
В результате, компании, где процент импортных компонентов будет больше, имеют ценовое конкурентное преимущество, которые в основе своей становится решающим в рамках проведения торгов.
Таким образом, компании, которые борются за «отечественную внутрянку», в текущих условиях оказываются в не столь выгодной конкурентной ситуации, что их и напрягает.
Кроме этого, есть другой фактор – оценка. За выставление баллов отвечает ТПП. Участники рынка опасаются, что у экспертов палаты не хватит компетенции для проверки. Давайте еще учитывать, что т.к. это нововведение, то очередь продукции на оценку – приличная. В следствие, мы имеем низкий уровень компетенции и ограниченное время, что приведет к ошибкам в оценке.
По факту, складывается ситуация, где ТПП не имеет достаточный уровень компетенции для оценки, в результате чего продукция с большим процентом импортной составляющей может быть принята за отечественное, а далее в ходе торгов будет выбрана для закупки из-за более низкой себестоимости.
Проблема не решается в один ход. Можно было бы сформировать экспертную комиссию из представителей рынка, но тогда возникает конфликт интересов. Можно сейчас начать ужесточать требования, но к этому отрасль не готова. Получается тупиковая ситуация, из которой придется найти выход.
Отрасль опасается, что новый подход, описанный в 719 постановлении, несет угрозу для отечественного оборудования. Логика заключается в том, что балльная система может дать преимущество для «псевдолокализаторов». Давайте разберемся.
Пугает не столько сама балльная система, сколько совокупность факторов на торгах. Суть в том, что законом предполагается определенный уровень локализации, который со временем предполагается ужесточать. Звучит – логично, т.к. сейчас в России не производится огромная часть электронной компонентной базы. Поэтому, никто не требует, чтобы все было на 100% отечественным, но со временем, процент локализации должен расти.
Сейчас эти требования на госзакупках довольно лояльные, что и вводит местных производителей в ступор. Дело в том, что производители, где присутствуют зарубежные компоненты, могут держать цену ниже. В любом тендере есть технические, регуляторные требования и, непосредственно, борьба за снижение цены.
В результате, компании, где процент импортных компонентов будет больше, имеют ценовое конкурентное преимущество, которые в основе своей становится решающим в рамках проведения торгов.
Таким образом, компании, которые борются за «отечественную внутрянку», в текущих условиях оказываются в не столь выгодной конкурентной ситуации, что их и напрягает.
Кроме этого, есть другой фактор – оценка. За выставление баллов отвечает ТПП. Участники рынка опасаются, что у экспертов палаты не хватит компетенции для проверки. Давайте еще учитывать, что т.к. это нововведение, то очередь продукции на оценку – приличная. В следствие, мы имеем низкий уровень компетенции и ограниченное время, что приведет к ошибкам в оценке.
По факту, складывается ситуация, где ТПП не имеет достаточный уровень компетенции для оценки, в результате чего продукция с большим процентом импортной составляющей может быть принята за отечественное, а далее в ходе торгов будет выбрана для закупки из-за более низкой себестоимости.
Проблема не решается в один ход. Можно было бы сформировать экспертную комиссию из представителей рынка, но тогда возникает конфликт интересов. Можно сейчас начать ужесточать требования, но к этому отрасль не готова. Получается тупиковая ситуация, из которой придется найти выход.
Вымпелком наращивает цифровизацию ЖК.
Еще один крупный девелопер подписал соглашение о сотрудничестве с билайном – ГК «Основа». Буквально пару месяцев назад мы говорили о подобной договорённости с MR Group. Радует, что операторы и девелоперы находят общий язык для того, чтобы создавать современную инфраструктуру вместе.
История проста – чем раньше оператор зайдет на площадку, тем качественней будут услуги связи и «умного дома». Подобные соглашения подразумевают работу еще на этапах проектирования, что позволяет заранее проработать инфраструктурное решение для предоставления клиентам широкого спектра телекоммуникационных услуг: мобильная и фиксированная связь, цифровое телевидение и другие ИТ-услуги.
Важно, что в рамках совместной работы предусматривается развитие инфраструктуры внутри комплексов (indoor-решения): шахты лифтов, подземная парковка, верхние этажи. Подобные локации хуже всего покрываются уличными БС (outdoor-решения) и требуют дополнительного оборудования.
Первые комплексы, где будут реализованы совместные проекты: «Мираполис» (пр-кт Мира), Nametkin Tower (ул. Наметкина), Very (ул. Миклухо-Маклая), UNO.Старокоптевский (Старокоптевский пер.) и в новом проекте ГК «Основа» в районе Силикатного проезда.
Еще один крупный девелопер подписал соглашение о сотрудничестве с билайном – ГК «Основа». Буквально пару месяцев назад мы говорили о подобной договорённости с MR Group. Радует, что операторы и девелоперы находят общий язык для того, чтобы создавать современную инфраструктуру вместе.
История проста – чем раньше оператор зайдет на площадку, тем качественней будут услуги связи и «умного дома». Подобные соглашения подразумевают работу еще на этапах проектирования, что позволяет заранее проработать инфраструктурное решение для предоставления клиентам широкого спектра телекоммуникационных услуг: мобильная и фиксированная связь, цифровое телевидение и другие ИТ-услуги.
Важно, что в рамках совместной работы предусматривается развитие инфраструктуры внутри комплексов (indoor-решения): шахты лифтов, подземная парковка, верхние этажи. Подобные локации хуже всего покрываются уличными БС (outdoor-решения) и требуют дополнительного оборудования.
Первые комплексы, где будут реализованы совместные проекты: «Мираполис» (пр-кт Мира), Nametkin Tower (ул. Наметкина), Very (ул. Миклухо-Маклая), UNO.Старокоптевский (Старокоптевский пер.) и в новом проекте ГК «Основа» в районе Силикатного проезда.
Строительство сетей на границах возьмут в рамки.
Регуляторные, конечно же. Внесен законопроект «Положение о строительстве и эксплуатации линий связи при пересечении государственной границы РФ, на приграничной территории, во внутренних морских водах и в территориальном море РФ».
Согласно пояснительной записки, проектом постановления предлагается сократить и упростить процесс согласования. Боимся представить, как этот процесс выстроен сейчас, если это предложение его «упрощает».
Если с сухопутной границей и приграничной зоной все более-менее понятно, то читая про работы в водах, после фразы «судовладелец по дипломатическим каналам направляет ноту с запросом на право захода» начинаешь задумываться.
Регуляторные, конечно же. Внесен законопроект «Положение о строительстве и эксплуатации линий связи при пересечении государственной границы РФ, на приграничной территории, во внутренних морских водах и в территориальном море РФ».
Согласно пояснительной записки, проектом постановления предлагается сократить и упростить процесс согласования. Боимся представить, как этот процесс выстроен сейчас, если это предложение его «упрощает».
Если с сухопутной границей и приграничной зоной все более-менее понятно, то читая про работы в водах, после фразы «судовладелец по дипломатическим каналам направляет ноту с запросом на право захода» начинаешь задумываться.
❗️Мосгорсуд отменил бывшему замминистру Максиму Паршину домашний арест и отправил его в СИЗО.
Telegram
Телекоммуналка
⚡️СКР хочет арестовать замглавы Минцифры Максима Паршина.
Следственный комитет обратился в Басманный суд Москвы с ходатайством об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу заместителю министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.…
Следственный комитет обратился в Басманный суд Москвы с ходатайством об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу заместителю министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.…
Нейросеть будет кодить для МТС.
Нейрофобам из ИТ приготовиться. Шутка. Айтишникам в МТС можно будет слегка расслабиться и перенаправить свои скиллы на более сложные задачи. Компания внедряет в процесс разработки свою собственную нейросеть Software 2.0, которая поможет не только снять часть задач с разработчиков, но и уменьшит количество ошибок, багов. Еще по задумке она должна повысить безопасность систем при использовании open source, ну и, конечно же, уменьшит time-to-market. В общем – должно стать быстрее, надежней и безопасней.
Чем занят разработчик в течение дня? Правильно – ловлей багов и поиском пропущенной точки с запятой в коде. На это, по статистике, тратится половина рабочего времени. По прогнозам МТС, Software 2.0 сократит число багов на 40%. Кроме этого, нейросеть при необходимости автоматически переведет legacy-код на новый технологический стек и поможет устранить ошибки, облегчив дальнейшую доработку.
Предполагается, что Software 2.0 позволит экономить около четырех миллиардов рублей ежегодно.
Что под капотом? Сейчас нейросеть работает с Python и Java, до конца года планируется дополнить функционал GoLang и JavaScript с различными фреймворками, TypeScript и др. Система по запросу выдает функцию или программный код либо анализирует их. Затраты на разработку нейросети – не разглашаются.
Software 2.0 уже тестируется на продуктах и на системах, таких как OPS Platform, Observability Platform, The Platform и др.
Нейрофобам из ИТ приготовиться. Шутка. Айтишникам в МТС можно будет слегка расслабиться и перенаправить свои скиллы на более сложные задачи. Компания внедряет в процесс разработки свою собственную нейросеть Software 2.0, которая поможет не только снять часть задач с разработчиков, но и уменьшит количество ошибок, багов. Еще по задумке она должна повысить безопасность систем при использовании open source, ну и, конечно же, уменьшит time-to-market. В общем – должно стать быстрее, надежней и безопасней.
Чем занят разработчик в течение дня? Правильно – ловлей багов и поиском пропущенной точки с запятой в коде. На это, по статистике, тратится половина рабочего времени. По прогнозам МТС, Software 2.0 сократит число багов на 40%. Кроме этого, нейросеть при необходимости автоматически переведет legacy-код на новый технологический стек и поможет устранить ошибки, облегчив дальнейшую доработку.
Предполагается, что Software 2.0 позволит экономить около четырех миллиардов рублей ежегодно.
Что под капотом? Сейчас нейросеть работает с Python и Java, до конца года планируется дополнить функционал GoLang и JavaScript с различными фреймворками, TypeScript и др. Система по запросу выдает функцию или программный код либо анализирует их. Затраты на разработку нейросети – не разглашаются.
Software 2.0 уже тестируется на продуктах и на системах, таких как OPS Platform, Observability Platform, The Platform и др.
Beeline сохранит лицо в СНГ.
Выход Вымпелкома из-под крыла VEON создает множество вопросов, в т.ч. по правам. Дело в том, что бренд «Билайн» или Beeline принадлежит российской компании. Аж с 2005 года. Телекоммуникационные компании холдинга VEON в СНГ соответственно работают под брендом билайна.
В отчете VEON говорится, что планируется изменить соглашение об использовании товарного знака. Срок действия разрешения на права изменят с бессрочного на пять лет. В рамках нового соглашения, дополнительные сборы не подразумеваются.
Таким образом, операторы в Казахстане, Узбекистане и Киргизии ближайшее время продолжат работу под своим, известным брендом Beeline.
Выход Вымпелкома из-под крыла VEON создает множество вопросов, в т.ч. по правам. Дело в том, что бренд «Билайн» или Beeline принадлежит российской компании. Аж с 2005 года. Телекоммуникационные компании холдинга VEON в СНГ соответственно работают под брендом билайна.
В отчете VEON говорится, что планируется изменить соглашение об использовании товарного знака. Срок действия разрешения на права изменят с бессрочного на пять лет. В рамках нового соглашения, дополнительные сборы не подразумеваются.
Таким образом, операторы в Казахстане, Узбекистане и Киргизии ближайшее время продолжат работу под своим, известным брендом Beeline.
Forwarded from abloud62 (ABloud | Alexey)
🔔 Друзья, сегодня в 19 часов по Москве планируем стрим "Актуальный телеком" с участием:
💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview
💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62.
Планируем такие темы:
🔔 Почему в Подмосковье особые правила на установку опор сотовой связи. Не создает ли это проблем строительству качественного покрытия?
🔔 Новый законопроект подразумевает прекращение действий лицензий на установку BS во внесудебном порядке, в случае обнаружения нарушений. Как это может повлиять на сотовую связь?
🔔 Сториз в Telegram - нужны ли они, будут ли ими пользоваться массово?
Подписывайтесь на каналы ведущих, задавайте вопросы в конце обсуждения каждой темы.
👉 ссылка на стрим: https://xn--r1a.website/abloud62?livestream
💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview
💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62.
Планируем такие темы:
Подписывайтесь на каналы ведущих, задавайте вопросы в конце обсуждения каждой темы.
👉 ссылка на стрим: https://xn--r1a.website/abloud62?livestream
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Телекоммуналка
В Московской области операторам мешают размещать опоры. На это обратили внимание сегодня коллеги из «Ведомостей». Письмо, подписанное главами операторов в адрес губернатора Московской области Андрея Воробьева есть в распоряжении нашей редакции. О чем говорят…
«Планируется заседание с правительством Московской области для решения проблемы с размещением базовых станций», - заявил Максут Шадаев во время нашего стрима.
МТС оказался лучшим в Московском метро.
Нам в руки попался свежий отчет DMTEL. Аналитики оценили качество мобильного интернета в столичном метро. Скажем, что «большая тройка» идет практически ноздря в ноздрю, опережая друг друга по разным параметрам. У Tele2 оценка сильно отстает от «тройки». Мы это связываем с их поздним выходом на столичный рынок.
По совокупности параметров, лучшим признан МТС – 796 баллов (из 1000), следом идет МегаФон – 792 балла, бронза у билайна – 722 балла, четвертое место у Tele2 – 544 балла.
По качеству сервиса загрузки данных из интернета на первом месте МТС (359 баллов). МегаФон отстает на один балл (358 баллов), у билайна 275 баллов, у Теле2 - 147 баллов.
Лидер по скоростям – БКЛ. На новой ветке операторы показали самые высокие средние показатели скорости. У МТС это 79,81 Mbps, МегаФон – 77,46 Mbps, билайн – 45,85 Mbps, Tele2 – 20,03 Mbps. Самая медленная ветка – Калужско-Рижская. На ней операторы показали от 18,79 Mbps до 57,6 Mbps.
На 9 линиях из 14 МТС опережает конкурентов по средним и предельным значениям скорости загрузки данных.
По качеству воспроизведения видео билайн находится на первом месте (447 баллов), МТС идет вторым (437 баллов), потом МегаФон (434 балла) и Tele2 (397 баллов). В части доступности радиосети в лидерах билайн – 99,18%. Следом идет МегаФон – 99%, МТС – 98,95% и Tele2 – 94,33%.
В сети каждого оператора существуют участки, на которых отмечено низкое качество услуг, включая отказы, обрывы и невозможность пользоваться мобильным интернетом. Доля таких событий на маршруте, как правило, не превышает 5% на участках с достаточным уровнем сигнала для подключения к сети.
Интернет в Московском метро появился в 2008 году. Считаем, что за пятнадцать лет операторами проведена колоссальная работа.
Нам в руки попался свежий отчет DMTEL. Аналитики оценили качество мобильного интернета в столичном метро. Скажем, что «большая тройка» идет практически ноздря в ноздрю, опережая друг друга по разным параметрам. У Tele2 оценка сильно отстает от «тройки». Мы это связываем с их поздним выходом на столичный рынок.
По совокупности параметров, лучшим признан МТС – 796 баллов (из 1000), следом идет МегаФон – 792 балла, бронза у билайна – 722 балла, четвертое место у Tele2 – 544 балла.
По качеству сервиса загрузки данных из интернета на первом месте МТС (359 баллов). МегаФон отстает на один балл (358 баллов), у билайна 275 баллов, у Теле2 - 147 баллов.
Лидер по скоростям – БКЛ. На новой ветке операторы показали самые высокие средние показатели скорости. У МТС это 79,81 Mbps, МегаФон – 77,46 Mbps, билайн – 45,85 Mbps, Tele2 – 20,03 Mbps. Самая медленная ветка – Калужско-Рижская. На ней операторы показали от 18,79 Mbps до 57,6 Mbps.
На 9 линиях из 14 МТС опережает конкурентов по средним и предельным значениям скорости загрузки данных.
По качеству воспроизведения видео билайн находится на первом месте (447 баллов), МТС идет вторым (437 баллов), потом МегаФон (434 балла) и Tele2 (397 баллов). В части доступности радиосети в лидерах билайн – 99,18%. Следом идет МегаФон – 99%, МТС – 98,95% и Tele2 – 94,33%.
В сети каждого оператора существуют участки, на которых отмечено низкое качество услуг, включая отказы, обрывы и невозможность пользоваться мобильным интернетом. Доля таких событий на маршруте, как правило, не превышает 5% на участках с достаточным уровнем сигнала для подключения к сети.
Интернет в Московском метро появился в 2008 году. Считаем, что за пятнадцать лет операторами проведена колоссальная работа.
Деревенское единение «по-сенаторски».
Идея всех операторов усадить на одну опору не покидает туманные головы наших законотворцев. А еще выборы рядом. Самое время выйти с популистскими заявлениями, за все хорошее, против всего плохого, придавив за горло богачей в виде коммерческих компаний.
Советом по цифровому развитию при Совете федерации прорабатывается инициатива, по которой малые населенные пункты до 100 жителей хотят объединять в агломерации и принудить операторов ставить одну, шаринговую станцию на всех. Говорят, затраты снизятся в четыре раза и цифровое неравенство станет более равным. Таких сел и деревень в Совфеде насчитали в районе тысячи.
Во всей этой законотворческой каше, нормально выглядит только комментарий Минцифры, которое заявило, что не стоит так рьяно говорить об экономии, потому что ландшафт – не плоский. Рельеф зачастую не позволяет решить проблему одной опорой.
Хочется в очередной раз напомнить, что три оператора из «большой четверки» - частные компании. Социальная ответственность бизнеса вещь хорошая, но давайте не забывать, что у нас есть такая вещь, как проект УЦН и резерв универсального обслуживания, в который операторы отчисляют 1,2% от дохода. Заметьте, все российские операторы платят, а строит на эти деньги – один. Госоператор.
Кажется, решение простое и оно устроит всех. Мы видим, что вопрос – в социалке, ведь сенатор Ирина Рукавишникова в своих комментариях так радеет за жителей далеких хуторов родной Ростовской области. Поэтому, нужно расширить программу УЦН 2.0, но с одним дополнением.
Пускай Ростелеком строит инфраструктуру, на деньги из РУО, в который скидываются все, а потом пускает к себе по принципу MOCN, когда объединяются спектры. Да, есть проблемы с тем, что оборудование не позволяет поддерживать множество объединений (обычно 2-3), но этот вопрос можно решить современными методами.
Идея всех операторов усадить на одну опору не покидает туманные головы наших законотворцев. А еще выборы рядом. Самое время выйти с популистскими заявлениями, за все хорошее, против всего плохого, придавив за горло богачей в виде коммерческих компаний.
Советом по цифровому развитию при Совете федерации прорабатывается инициатива, по которой малые населенные пункты до 100 жителей хотят объединять в агломерации и принудить операторов ставить одну, шаринговую станцию на всех. Говорят, затраты снизятся в четыре раза и цифровое неравенство станет более равным. Таких сел и деревень в Совфеде насчитали в районе тысячи.
Во всей этой законотворческой каше, нормально выглядит только комментарий Минцифры, которое заявило, что не стоит так рьяно говорить об экономии, потому что ландшафт – не плоский. Рельеф зачастую не позволяет решить проблему одной опорой.
Хочется в очередной раз напомнить, что три оператора из «большой четверки» - частные компании. Социальная ответственность бизнеса вещь хорошая, но давайте не забывать, что у нас есть такая вещь, как проект УЦН и резерв универсального обслуживания, в который операторы отчисляют 1,2% от дохода. Заметьте, все российские операторы платят, а строит на эти деньги – один. Госоператор.
Кажется, решение простое и оно устроит всех. Мы видим, что вопрос – в социалке, ведь сенатор Ирина Рукавишникова в своих комментариях так радеет за жителей далеких хуторов родной Ростовской области. Поэтому, нужно расширить программу УЦН 2.0, но с одним дополнением.
Пускай Ростелеком строит инфраструктуру, на деньги из РУО, в который скидываются все, а потом пускает к себе по принципу MOCN, когда объединяются спектры. Да, есть проблемы с тем, что оборудование не позволяет поддерживать множество объединений (обычно 2-3), но этот вопрос можно решить современными методами.
Forwarded from Эдтехно | образование
Чиновники спорят об оборотных штрафах. Сейчас компенсация за утечку персональных данных — от 60 до 100 тыс. при первом и до 500 тыс. — при повторном.
С весны 2022 года шли разговоры о том, чтобы повысить штрафы до 1-3% от оборота.
Над этим законопроектом работают представители Минцифры, Госдумы и Совфеда, но чиновники так и не смогли договориться, что из себя новый закон должен представлять.
Из-за этого внесение проекта в Госдуму откладывается как минимум до осенней сессии.
Мы постарались разобраться, что рассорило министерство с парламентом.
Позиция Минцифры — смягчать наказание, платить компенсации.
Ведомство пытается всячески смягчить законопроект. В ранних версиях предлагали, в частности, создать фонд компенсаций — его бы формировали из оборотных штрафов.
Позже от идеи отказались. Но мысль смягчить наказание для тех, кто старается исправить свои огрехи, осталась, также как и сама идея компенсаций.
По данным "Ведомостей", идеальный вариант законопроекта в Минцифре видят так:
• когда компания узнаёт об утечке, то публично заявляет об этом и отдельно уведомляет Роскомнадзор;
• пользователям, пострадавшим от утечки, дают время подать на компенсацию через Госуслуги;
• размер компенсации предлагает компания, и если хотя бы 80% соглашаются на неё, то штраф — всего 0,1%;
• если компенсация не нравится более чем 20%, то тогда штраф назначается в 3% от оборота.
Позиция парламента — ничего не платить.
Абсолютно иначе мыслят представители Госдумы и Совфеда. В частности, парламентарии предлагают отказаться от компенсаций.
Глава комитета Госдумы по информполитике Александр Хинштейн считает, что это приведет к нарушениям прав пользователей. Как именно — неизвестно.
Парламент свои аргументы против не расширяет, поэтому соберём основные тезисы других экспертов:
• возникают вопросы к администрированию заявок на компенсацию через Госуслуги;
• запуск компенсаций может спровоцировать всплеск мошенничества и фишинговых атак;
• практика компенсаций не применялась ранее ни на каком крупном рынке — ни в США, ни в ЕС, ни в странах Латинскому Америки.
Страхование вместо компенсаций
Другой вариант выплат, который был предложен — страховка данных, чтобы в случае утечки уплатой компенсаций занимались страховые компании.
Большинство экспертов сходится во мнении, что страховщики не возьмут на себя такой риск. Реальный вред слишком сложно оценить, а риск подлога очень высок.
С весны 2022 года шли разговоры о том, чтобы повысить штрафы до 1-3% от оборота.
Над этим законопроектом работают представители Минцифры, Госдумы и Совфеда, но чиновники так и не смогли договориться, что из себя новый закон должен представлять.
Из-за этого внесение проекта в Госдуму откладывается как минимум до осенней сессии.
Мы постарались разобраться, что рассорило министерство с парламентом.
Позиция Минцифры — смягчать наказание, платить компенсации.
Ведомство пытается всячески смягчить законопроект. В ранних версиях предлагали, в частности, создать фонд компенсаций — его бы формировали из оборотных штрафов.
Позже от идеи отказались. Но мысль смягчить наказание для тех, кто старается исправить свои огрехи, осталась, также как и сама идея компенсаций.
По данным "Ведомостей", идеальный вариант законопроекта в Минцифре видят так:
• когда компания узнаёт об утечке, то публично заявляет об этом и отдельно уведомляет Роскомнадзор;
• пользователям, пострадавшим от утечки, дают время подать на компенсацию через Госуслуги;
• размер компенсации предлагает компания, и если хотя бы 80% соглашаются на неё, то штраф — всего 0,1%;
• если компенсация не нравится более чем 20%, то тогда штраф назначается в 3% от оборота.
Позиция парламента — ничего не платить.
Абсолютно иначе мыслят представители Госдумы и Совфеда. В частности, парламентарии предлагают отказаться от компенсаций.
Глава комитета Госдумы по информполитике Александр Хинштейн считает, что это приведет к нарушениям прав пользователей. Как именно — неизвестно.
Парламент свои аргументы против не расширяет, поэтому соберём основные тезисы других экспертов:
• возникают вопросы к администрированию заявок на компенсацию через Госуслуги;
• запуск компенсаций может спровоцировать всплеск мошенничества и фишинговых атак;
• практика компенсаций не применялась ранее ни на каком крупном рынке — ни в США, ни в ЕС, ни в странах Латинскому Америки.
Страхование вместо компенсаций
Другой вариант выплат, который был предложен — страховка данных, чтобы в случае утечки уплатой компенсаций занимались страховые компании.
Большинство экспертов сходится во мнении, что страховщики не возьмут на себя такой риск. Реальный вред слишком сложно оценить, а риск подлога очень высок.
Forwarded from RusTelco
Яндекс 😀 результаты 2Q23 ⚡️
Без вопросов, подписка➕ растет, монетизация сработала отлично, а вот у✅ явно стагнация.
Без вопросов, подписка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Yandex_IR_2Q2023_RUS.pdf
6.4 MB
Дополним аналитику коллег самим отчетом Яндекса. Цифр, честно скажем, не пожалели. Есть что поизучать и сравнить.
Вымпелком начал экспериментировать с форматом ритейла.
Наш подписчик прислал нам фотографии новенького магазина на колесах из солнечного Сочи. Передвижной салон можно посетить в Лазаревском, около ТЦ «Бирюза».
Периодически, операторы подступаются к такому формату. Подобные вагончики мы уже видели у Tele2, в 2021 году салон на колесах был пойман нами в цветах МегаФона. Забавный факт – эксперимент у зеленого оператора тоже начинался с Краснодарского края.
Мы спросили у билайна про их эксперимент. Вот что нам ответил представитель компании:
«Мы действительно начали тестировать новый формат обращения к оператору – мобильный офис билайна. Вчера такой офис заработал в Сочи, он дает возможность комфортного обслуживания в зонах высокого сезонного трафика. Мобильный офис оснащен необходимым оборудованием, позволяющим оказывать те же услуги, что и в обычном салоне связи. И по комфорту ничем не уступает – тут есть и кондиционер, и отопление».
Наш подписчик прислал нам фотографии новенького магазина на колесах из солнечного Сочи. Передвижной салон можно посетить в Лазаревском, около ТЦ «Бирюза».
Периодически, операторы подступаются к такому формату. Подобные вагончики мы уже видели у Tele2, в 2021 году салон на колесах был пойман нами в цветах МегаФона. Забавный факт – эксперимент у зеленого оператора тоже начинался с Краснодарского края.
Мы спросили у билайна про их эксперимент. Вот что нам ответил представитель компании:
«Мы действительно начали тестировать новый формат обращения к оператору – мобильный офис билайна. Вчера такой офис заработал в Сочи, он дает возможность комфортного обслуживания в зонах высокого сезонного трафика. Мобильный офис оснащен необходимым оборудованием, позволяющим оказывать те же услуги, что и в обычном салоне связи. И по комфорту ничем не уступает – тут есть и кондиционер, и отопление».