Лошадь, дизель, солнце и вертолет – рецепт БС на горе.
Коллеги из билайна собрали интересные факты о том, как создается связь в горной местности. Сложный рельеф – не преграда, если нужна связь. Отдельно улыбнулись от «Вышка-бинго» - что ждет технического эксперта при строительстве вышки на пике горы. А ждет много чего. Кратенько собрали для вас основное.
• Лошадь – основной транспорт. Кстати, мы уже рассказывали историю про ослов, но это скорее исключение. Лошадь может пройти там, где не проедет машина, и пронесет то, что на себе не утащит человек. Иногда логистика с помощью четвероногих коллег достигает десятков километров.
• Вертолет – иногда даже лошадь не поможет. Или поможет, но не до конца, как например при строительстве БС на горе Чегет-Чат в КЧР.
• Солнце и дизель – электричество есть не всегда, нужна альтернатива. Может быть, что энергоснабжение не стабильно, как, например, на Домбае. Или БС находится в заповеднике, из-за чего приходится пользоваться солнечной энергией, как в Краснодарском крае.
Кроме этого, инженерам приходилось самим прокладывать дорогу, бороться с холодом и ветром… Но в результате связь появлялась там, где ее раньше невозможно было представить.
Коллеги из билайна собрали интересные факты о том, как создается связь в горной местности. Сложный рельеф – не преграда, если нужна связь. Отдельно улыбнулись от «Вышка-бинго» - что ждет технического эксперта при строительстве вышки на пике горы. А ждет много чего. Кратенько собрали для вас основное.
• Лошадь – основной транспорт. Кстати, мы уже рассказывали историю про ослов, но это скорее исключение. Лошадь может пройти там, где не проедет машина, и пронесет то, что на себе не утащит человек. Иногда логистика с помощью четвероногих коллег достигает десятков километров.
• Вертолет – иногда даже лошадь не поможет. Или поможет, но не до конца, как например при строительстве БС на горе Чегет-Чат в КЧР.
• Солнце и дизель – электричество есть не всегда, нужна альтернатива. Может быть, что энергоснабжение не стабильно, как, например, на Домбае. Или БС находится в заповеднике, из-за чего приходится пользоваться солнечной энергией, как в Краснодарском крае.
Кроме этого, инженерам приходилось самим прокладывать дорогу, бороться с холодом и ветром… Но в результате связь появлялась там, где ее раньше невозможно было представить.
В Московской области операторам мешают размещать опоры.
На это обратили внимание сегодня коллеги из «Ведомостей». Письмо, подписанное главами операторов в адрес губернатора Московской области Андрея Воробьева есть в распоряжении нашей редакции.
О чем говорят операторы. Ссылаются, что согласно стратегии развития информационного общества в РФ на 2017-2030 годы, связь важна, нужна и развитие без нее нереально. Мешает развитию Минимущество МО, которое определило перечень ограничительных мер: установка АМС в радиусе 50м от жилого дома и в 150м от социальной инфраструктуры.
Кроме этого, есть необоснованные отказы в размещении оборудования на опорах наружного совещания, опорах ЛЭП, отказы на размещение в крупных жилых кварталах МО.
Операторы отмечают, что в 2023 году в МО предполагалась установка более 2000 новых БС, но, есть проблемки.
Мы несколько раз поднимали тему СанПиН в нашем канале. Кроме того, что в России ограничения в десятки раз жестче, чем в ЕС, их местные власти еще и упрощают. Читаем документацию и понимаем, что нет «запретного радиуса», есть максимальная мощность – 10 мкВт/см2. Почему? Физика. Все зависит от параметров самой станции.
50 метров от жилой застройки и 150 от социальной – нереальная вводная для покрытия связью городского ландшафта. Проблемы с размещением на опорах – смешная преграда от области, в контрасте с Москвой, где активно размещается ОДН (опоры двойного назначения). Про взаимодействие с энергетиками – писали неоднократно, не видим смысла повторяться.
Пока выглядит, что некоторые функционеры и чиновники в области пытаются лоббировать свои интересы, а то и вовсе похоже на коррупционный прецедент.
На это обратили внимание сегодня коллеги из «Ведомостей». Письмо, подписанное главами операторов в адрес губернатора Московской области Андрея Воробьева есть в распоряжении нашей редакции.
О чем говорят операторы. Ссылаются, что согласно стратегии развития информационного общества в РФ на 2017-2030 годы, связь важна, нужна и развитие без нее нереально. Мешает развитию Минимущество МО, которое определило перечень ограничительных мер: установка АМС в радиусе 50м от жилого дома и в 150м от социальной инфраструктуры.
Кроме этого, есть необоснованные отказы в размещении оборудования на опорах наружного совещания, опорах ЛЭП, отказы на размещение в крупных жилых кварталах МО.
Операторы отмечают, что в 2023 году в МО предполагалась установка более 2000 новых БС, но, есть проблемки.
Мы несколько раз поднимали тему СанПиН в нашем канале. Кроме того, что в России ограничения в десятки раз жестче, чем в ЕС, их местные власти еще и упрощают. Читаем документацию и понимаем, что нет «запретного радиуса», есть максимальная мощность – 10 мкВт/см2. Почему? Физика. Все зависит от параметров самой станции.
50 метров от жилой застройки и 150 от социальной – нереальная вводная для покрытия связью городского ландшафта. Проблемы с размещением на опорах – смешная преграда от области, в контрасте с Москвой, где активно размещается ОДН (опоры двойного назначения). Про взаимодействие с энергетиками – писали неоднократно, не видим смысла повторяться.
Пока выглядит, что некоторые функционеры и чиновники в области пытаются лоббировать свои интересы, а то и вовсе похоже на коррупционный прецедент.
МТС вошла в топ-3 крупнейших ИТ-компаний.
Об этом говорит рейтинг RAEX. МТС заняла второе место с темпом роста в 29% и суммарной выручкой от ИТ-деятельности в 125,7 млрд руб. Для справки, сейчас в компании работает более семи тыс. человек, за год их число выросло на 1530 человек.
В прошлогоднем рейтинге МТС занимала третье место. Первое место занимает группа «Т1». Следом идут ГК Softline, IBS и «Инфосистемы Джет».
Как отмечает первый вице-президент МТС по технологиям Павел Воронин:
«Тренд на импортозамещение в 2022 году стал для нас одной из главных точек роста. Мы сфокусировались на разработке и запуске продуктов, способных заменить нашим клиентам зарубежные аналоги. Так появились сервис бесконтактной оплаты МТС Pay, магазин приложений AppBazar, витрина отелей МТС Travel и многое другое. Не менее важной для нас была и остается оптимизация собственных бизнес-процессов. Мы запустили единую технологическую платформу The Platform, компоненты которой сегодня используют все ключевые продукты компании. Переход на нее высвобождает до 30% ресурсов продуктовых команд за счет сокращения непрофильной нагрузки, а потенциальная прибыль от внедрения оценивается в 10 млрд руб.».
Об этом говорит рейтинг RAEX. МТС заняла второе место с темпом роста в 29% и суммарной выручкой от ИТ-деятельности в 125,7 млрд руб. Для справки, сейчас в компании работает более семи тыс. человек, за год их число выросло на 1530 человек.
В прошлогоднем рейтинге МТС занимала третье место. Первое место занимает группа «Т1». Следом идут ГК Softline, IBS и «Инфосистемы Джет».
Как отмечает первый вице-президент МТС по технологиям Павел Воронин:
«Тренд на импортозамещение в 2022 году стал для нас одной из главных точек роста. Мы сфокусировались на разработке и запуске продуктов, способных заменить нашим клиентам зарубежные аналоги. Так появились сервис бесконтактной оплаты МТС Pay, магазин приложений AppBazar, витрина отелей МТС Travel и многое другое. Не менее важной для нас была и остается оптимизация собственных бизнес-процессов. Мы запустили единую технологическую платформу The Platform, компоненты которой сегодня используют все ключевые продукты компании. Переход на нее высвобождает до 30% ресурсов продуктовых команд за счет сокращения непрофильной нагрузки, а потенциальная прибыль от внедрения оценивается в 10 млрд руб.».
Yandex Cloud и МГУ запустили «карбоновый полигон».
ESG-повестка расширяется. Облачные вычисления начинают находить применение не только в коммерческих и государственных вопросах, но и в экологии. Yandex Cloud и МГУ запустили карбоновый полигон «Чашниково» в Московской области.
Основная задача - мониторинг потоков парниковых газов, включая двуокись углерода, метан и закись азота. С помощью исследований специалисты смогут найти максимально эффективные способы контроля и сокращения выбросов климатически активных газов в московском регионе, а следовательно – предотвратить опасные изменения в окружающей среде.
Интересно, что со стороны университета участвует аж четыре факультета: почвоведения, биологический, географический и химической. Все они работают над проблемой «черного углерода» - частиц, образующихся в результате неполного сгорания ископаемого топлива – одна из причин таяния вечной мерзлоты.
Yandex Cloud в свою очередь в проекте отвечает за формирование базы данных и мониторинг, предоставляя свободный доступ к полученной информации.
На нашем канале мы любим вышки и в этом проекте она есть. На фото - введенная в эксплуатацию метеорологическая вышка, которая помогает собирать те самые данные, которые потом консолидирует Yandex Cloud.
ESG-повестка расширяется. Облачные вычисления начинают находить применение не только в коммерческих и государственных вопросах, но и в экологии. Yandex Cloud и МГУ запустили карбоновый полигон «Чашниково» в Московской области.
Основная задача - мониторинг потоков парниковых газов, включая двуокись углерода, метан и закись азота. С помощью исследований специалисты смогут найти максимально эффективные способы контроля и сокращения выбросов климатически активных газов в московском регионе, а следовательно – предотвратить опасные изменения в окружающей среде.
Интересно, что со стороны университета участвует аж четыре факультета: почвоведения, биологический, географический и химической. Все они работают над проблемой «черного углерода» - частиц, образующихся в результате неполного сгорания ископаемого топлива – одна из причин таяния вечной мерзлоты.
Yandex Cloud в свою очередь в проекте отвечает за формирование базы данных и мониторинг, предоставляя свободный доступ к полученной информации.
На нашем канале мы любим вышки и в этом проекте она есть. На фото - введенная в эксплуатацию метеорологическая вышка, которая помогает собирать те самые данные, которые потом консолидирует Yandex Cloud.
Умер глава «ИКС Холдинга» Антон Черепенников.
Об этом сообщает холдинг. Предварительная причина - остановка сердца.
«Уважаемые коллеги, друзья!
С большой печалью сообщаем, что 22 июля, в субботу, в возрасте 40 лет ушел из жизни глава «ИКС Холдинга», известный российский технологический предприниматель Антон Андреевич Черепенников. Предварительная причина – остановка сердца.
Мы все скорбим в эти минуты».
Об этом сообщает холдинг. Предварительная причина - остановка сердца.
«Уважаемые коллеги, друзья!
С большой печалью сообщаем, что 22 июля, в субботу, в возрасте 40 лет ушел из жизни глава «ИКС Холдинга», известный российский технологический предприниматель Антон Андреевич Черепенников. Предварительная причина – остановка сердца.
Мы все скорбим в эти минуты».
Lamoda интегрировала платформу билайн adtech для продвижения селлеров и брендов.
Мы тут, конечно, не про фэшн-ритейл, но кейс от билайна интересный. Почему? Потому что алгоритмы и наработки телекома двигают другую отрасль. Lamoda интегрировала ритейл медиа платформу, разработанную билайн adtech.
Платформа позволяет продавцам и брендам на Lamoda привлекать больше покупателей. Реклама таргетируется на целевых пользователей и ведет их с внешних ресурсов на маркетплейс – к товару. Эффективность кампаний обеспечивается за счет широкого рекламного инвентаря билайн adtech и качества таргетинга: сегменты аудитории собираются на основе обезличенных данных Lamoda о поведении пользователей.
В основе - программатическую платформу ОТМ, которая интегрируется с платформой управления данными (DMP). В нашем случае - DMP от Lamoda, которая предоставляет: лог покупок, поисковые запросы, интерес к брендам, чек, частота покупок, предпочитаемый ассортимент, корзина и т.д.
Совместное решение предлагает брендам и продавцам Lamoda размещение рекламы по модели White Label: сервис предоставляется полностью командой и в интерфейсе Lamoda на базе технического решения ОТМ.
Мы тут, конечно, не про фэшн-ритейл, но кейс от билайна интересный. Почему? Потому что алгоритмы и наработки телекома двигают другую отрасль. Lamoda интегрировала ритейл медиа платформу, разработанную билайн adtech.
Платформа позволяет продавцам и брендам на Lamoda привлекать больше покупателей. Реклама таргетируется на целевых пользователей и ведет их с внешних ресурсов на маркетплейс – к товару. Эффективность кампаний обеспечивается за счет широкого рекламного инвентаря билайн adtech и качества таргетинга: сегменты аудитории собираются на основе обезличенных данных Lamoda о поведении пользователей.
В основе - программатическую платформу ОТМ, которая интегрируется с платформой управления данными (DMP). В нашем случае - DMP от Lamoda, которая предоставляет: лог покупок, поисковые запросы, интерес к брендам, чек, частота покупок, предпочитаемый ассортимент, корзина и т.д.
Совместное решение предлагает брендам и продавцам Lamoda размещение рекламы по модели White Label: сервис предоставляется полностью командой и в интерфейсе Lamoda на базе технического решения ОТМ.
IXcellerate усилил московский ЦОД.
На территории Южного кампуса был запущен новый энергоцентр, который должен обеспечивать работоспособность для всех очередей MOS5. Мощность ЦОД выросла в четыре раза до 64 МВт. Новый энергоцентр позволит обеспечить работу 160 тыс. одноюнитовых серверов по 300 Вт.
Отмечается, что энергоцентр кампуса полностью укомплектован отечественным оборудованием и производства дружественных стран. Он объединяет четыре распределительные трансформаторные подстанции мощностью по 16 МВт и 40 подключенных к ним трансформаторов по 2500 кВА, а также источники бесперебойного питания и распределительные щиты. Показатель оценки энергоэффективности ЦОД (PUE) составляет менее 1.4.
Сейчас запущено две очереди MOS5 на 1516 и 836 стойко-мест. Проектная емкость – 4700. Для обеспечения MOS6 нужен еще один энергоцентр на 56 МВт.
Помимо запуска энергоцентра, есть еще один интересный момент. IXcellerate ежегодно проводит open-air Rockin’Russia. В этот раз, мощность звука составила 64 МВт - в соответствии с мощностью того самого нового энергоцентра.
На территории Южного кампуса был запущен новый энергоцентр, который должен обеспечивать работоспособность для всех очередей MOS5. Мощность ЦОД выросла в четыре раза до 64 МВт. Новый энергоцентр позволит обеспечить работу 160 тыс. одноюнитовых серверов по 300 Вт.
Отмечается, что энергоцентр кампуса полностью укомплектован отечественным оборудованием и производства дружественных стран. Он объединяет четыре распределительные трансформаторные подстанции мощностью по 16 МВт и 40 подключенных к ним трансформаторов по 2500 кВА, а также источники бесперебойного питания и распределительные щиты. Показатель оценки энергоэффективности ЦОД (PUE) составляет менее 1.4.
Сейчас запущено две очереди MOS5 на 1516 и 836 стойко-мест. Проектная емкость – 4700. Для обеспечения MOS6 нужен еще один энергоцентр на 56 МВт.
Помимо запуска энергоцентра, есть еще один интересный момент. IXcellerate ежегодно проводит open-air Rockin’Russia. В этот раз, мощность звука составила 64 МВт - в соответствии с мощностью того самого нового энергоцентра.
Арестовано управление завода «Телта».
Под арестом оказались гендиректор Алексей Высоков, главбух Елена Гришина и совладелец предприятия Игорь Морозов. Руководство пермского предприятия обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере ч. 4 ст. 159 УК РФ. По данным следствия, схема хищения средств была реализована через завышение цен на продукцию. Дело рассматривает Хамовнический суд Москвы.
Простые граждане вряд ли сталкивались с продукцией «Телта», а вот силовые органы и исполнительная власть – да. Думаем, все видели в телевизоре, когда снимают первых лиц, такие бежевые телефоны, у которых вместо дискового набора – герб России. Это продукция «Телта» линейки «Престиж» и «Спектр». Хотя нет, рядовые пользователи могли сталкиваться с таксофонами, которые завод тоже выпускает.
Под арестом оказались гендиректор Алексей Высоков, главбух Елена Гришина и совладелец предприятия Игорь Морозов. Руководство пермского предприятия обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере ч. 4 ст. 159 УК РФ. По данным следствия, схема хищения средств была реализована через завышение цен на продукцию. Дело рассматривает Хамовнический суд Москвы.
Простые граждане вряд ли сталкивались с продукцией «Телта», а вот силовые органы и исполнительная власть – да. Думаем, все видели в телевизоре, когда снимают первых лиц, такие бежевые телефоны, у которых вместо дискового набора – герб России. Это продукция «Телта» линейки «Престиж» и «Спектр». Хотя нет, рядовые пользователи могли сталкиваться с таксофонами, которые завод тоже выпускает.
Власти хотят прекращать действия лицензий во внесудебном порядке.
В закон «О связи» планируется внести правки, которые сильно усложнят жизнь операторам. Законопроектом предполагается первичность данных в системе РКН, в едином реестре частотных присвоений, по сравнению с РЧС. Проще говоря, если данные в документах недостоверны, разрешения на использование частот будут прекращены во внесудебном порядке или не продлены.
В пояснительной записке говорится, что за 2019 год было выявлено 30.685 нарушений использования радиочастотного спектра. На их основании сформировано 65.868 протоколов об административном правонарушении. Уточняется, что: «радиочастотный спектр является ограниченным ресурсом, и регулирование его использования является исключительным правом государства».
Есть нюанс. Дело в том, что зачастую к подобным проблемам приводит работа подрядчика. Напомним, что ни один оператор не строит сеть сам. В результате внутреннего аудита или в ходе работы РКН обнаруживаются расхождения, которые приводят к штрафам. Решить проблему превентивно – пока получается не всегда и не везде. Это вполне рабочий процесс. Кроме этого, есть проблемы с переносами, реорганизацией сетей и т.д. Текущий законопроект предполагает ухудшение ситуации на сетях. Объясним.
Роскомнадзор наделяется беспрецедентными полномочиями по «прекращению действия лицензии». При этом обращение в суд не требуется, в то время как для «аннулирования лицензии» остается судебный порядок. Причинами «прекращения» в том числе называются: непредставление в РКН отчета о своей деятельности и несоблюдение схемы пропуска трафика через ТСПУ.
С последним – отдельная история. Операторы должны будут разрабатывать, утверждать и согласовывать с РКН схему пропуска трафика через ТСПУ. Такую схему надо предъявлять при каждом продлении лицензии, хотя ТСПУ уже установлены и функционируют. Если что-то окажется не так – есть риск прекращения действия лицензии. Это новое регулирование избыточно, является административным барьером и усложняет работу компании, поскольку порядок работу ТСПУ уже прописан законом о суверенном рунете.
Кроме этого, законопроект не уточняет, кто имеет право получать информацию из единого реестра частотных присвоений. Т.е. по букве закона, сейчас любой участник рынка может запросить любые данные, в т.ч. по конкурентам, а это – коммерческая тайна.
В целом, процесс получения лицензий – дело затратное. Частотные разрешения выдаются на станцию до полугода. Т.е. если раньше сложности возникали только на «входе», то теперь власти хотят накинуть операторам проблем и «в процессе».
Законопроект проходит уже второе чтение в Госдуме, причем в отличие от первых рассмотрений, на втором этапе с операторами никто ничего не обсуждал.
В закон «О связи» планируется внести правки, которые сильно усложнят жизнь операторам. Законопроектом предполагается первичность данных в системе РКН, в едином реестре частотных присвоений, по сравнению с РЧС. Проще говоря, если данные в документах недостоверны, разрешения на использование частот будут прекращены во внесудебном порядке или не продлены.
В пояснительной записке говорится, что за 2019 год было выявлено 30.685 нарушений использования радиочастотного спектра. На их основании сформировано 65.868 протоколов об административном правонарушении. Уточняется, что: «радиочастотный спектр является ограниченным ресурсом, и регулирование его использования является исключительным правом государства».
Есть нюанс. Дело в том, что зачастую к подобным проблемам приводит работа подрядчика. Напомним, что ни один оператор не строит сеть сам. В результате внутреннего аудита или в ходе работы РКН обнаруживаются расхождения, которые приводят к штрафам. Решить проблему превентивно – пока получается не всегда и не везде. Это вполне рабочий процесс. Кроме этого, есть проблемы с переносами, реорганизацией сетей и т.д. Текущий законопроект предполагает ухудшение ситуации на сетях. Объясним.
Роскомнадзор наделяется беспрецедентными полномочиями по «прекращению действия лицензии». При этом обращение в суд не требуется, в то время как для «аннулирования лицензии» остается судебный порядок. Причинами «прекращения» в том числе называются: непредставление в РКН отчета о своей деятельности и несоблюдение схемы пропуска трафика через ТСПУ.
С последним – отдельная история. Операторы должны будут разрабатывать, утверждать и согласовывать с РКН схему пропуска трафика через ТСПУ. Такую схему надо предъявлять при каждом продлении лицензии, хотя ТСПУ уже установлены и функционируют. Если что-то окажется не так – есть риск прекращения действия лицензии. Это новое регулирование избыточно, является административным барьером и усложняет работу компании, поскольку порядок работу ТСПУ уже прописан законом о суверенном рунете.
Кроме этого, законопроект не уточняет, кто имеет право получать информацию из единого реестра частотных присвоений. Т.е. по букве закона, сейчас любой участник рынка может запросить любые данные, в т.ч. по конкурентам, а это – коммерческая тайна.
В целом, процесс получения лицензий – дело затратное. Частотные разрешения выдаются на станцию до полугода. Т.е. если раньше сложности возникали только на «входе», то теперь власти хотят накинуть операторам проблем и «в процессе».
Законопроект проходит уже второе чтение в Госдуме, причем в отличие от первых рассмотрений, на втором этапе с операторами никто ничего не обсуждал.
Производители не удовлетворены баллами.
Отрасль опасается, что новый подход, описанный в 719 постановлении, несет угрозу для отечественного оборудования. Логика заключается в том, что балльная система может дать преимущество для «псевдолокализаторов». Давайте разберемся.
Пугает не столько сама балльная система, сколько совокупность факторов на торгах. Суть в том, что законом предполагается определенный уровень локализации, который со временем предполагается ужесточать. Звучит – логично, т.к. сейчас в России не производится огромная часть электронной компонентной базы. Поэтому, никто не требует, чтобы все было на 100% отечественным, но со временем, процент локализации должен расти.
Сейчас эти требования на госзакупках довольно лояльные, что и вводит местных производителей в ступор. Дело в том, что производители, где присутствуют зарубежные компоненты, могут держать цену ниже. В любом тендере есть технические, регуляторные требования и, непосредственно, борьба за снижение цены.
В результате, компании, где процент импортных компонентов будет больше, имеют ценовое конкурентное преимущество, которые в основе своей становится решающим в рамках проведения торгов.
Таким образом, компании, которые борются за «отечественную внутрянку», в текущих условиях оказываются в не столь выгодной конкурентной ситуации, что их и напрягает.
Кроме этого, есть другой фактор – оценка. За выставление баллов отвечает ТПП. Участники рынка опасаются, что у экспертов палаты не хватит компетенции для проверки. Давайте еще учитывать, что т.к. это нововведение, то очередь продукции на оценку – приличная. В следствие, мы имеем низкий уровень компетенции и ограниченное время, что приведет к ошибкам в оценке.
По факту, складывается ситуация, где ТПП не имеет достаточный уровень компетенции для оценки, в результате чего продукция с большим процентом импортной составляющей может быть принята за отечественное, а далее в ходе торгов будет выбрана для закупки из-за более низкой себестоимости.
Проблема не решается в один ход. Можно было бы сформировать экспертную комиссию из представителей рынка, но тогда возникает конфликт интересов. Можно сейчас начать ужесточать требования, но к этому отрасль не готова. Получается тупиковая ситуация, из которой придется найти выход.
Отрасль опасается, что новый подход, описанный в 719 постановлении, несет угрозу для отечественного оборудования. Логика заключается в том, что балльная система может дать преимущество для «псевдолокализаторов». Давайте разберемся.
Пугает не столько сама балльная система, сколько совокупность факторов на торгах. Суть в том, что законом предполагается определенный уровень локализации, который со временем предполагается ужесточать. Звучит – логично, т.к. сейчас в России не производится огромная часть электронной компонентной базы. Поэтому, никто не требует, чтобы все было на 100% отечественным, но со временем, процент локализации должен расти.
Сейчас эти требования на госзакупках довольно лояльные, что и вводит местных производителей в ступор. Дело в том, что производители, где присутствуют зарубежные компоненты, могут держать цену ниже. В любом тендере есть технические, регуляторные требования и, непосредственно, борьба за снижение цены.
В результате, компании, где процент импортных компонентов будет больше, имеют ценовое конкурентное преимущество, которые в основе своей становится решающим в рамках проведения торгов.
Таким образом, компании, которые борются за «отечественную внутрянку», в текущих условиях оказываются в не столь выгодной конкурентной ситуации, что их и напрягает.
Кроме этого, есть другой фактор – оценка. За выставление баллов отвечает ТПП. Участники рынка опасаются, что у экспертов палаты не хватит компетенции для проверки. Давайте еще учитывать, что т.к. это нововведение, то очередь продукции на оценку – приличная. В следствие, мы имеем низкий уровень компетенции и ограниченное время, что приведет к ошибкам в оценке.
По факту, складывается ситуация, где ТПП не имеет достаточный уровень компетенции для оценки, в результате чего продукция с большим процентом импортной составляющей может быть принята за отечественное, а далее в ходе торгов будет выбрана для закупки из-за более низкой себестоимости.
Проблема не решается в один ход. Можно было бы сформировать экспертную комиссию из представителей рынка, но тогда возникает конфликт интересов. Можно сейчас начать ужесточать требования, но к этому отрасль не готова. Получается тупиковая ситуация, из которой придется найти выход.
Вымпелком наращивает цифровизацию ЖК.
Еще один крупный девелопер подписал соглашение о сотрудничестве с билайном – ГК «Основа». Буквально пару месяцев назад мы говорили о подобной договорённости с MR Group. Радует, что операторы и девелоперы находят общий язык для того, чтобы создавать современную инфраструктуру вместе.
История проста – чем раньше оператор зайдет на площадку, тем качественней будут услуги связи и «умного дома». Подобные соглашения подразумевают работу еще на этапах проектирования, что позволяет заранее проработать инфраструктурное решение для предоставления клиентам широкого спектра телекоммуникационных услуг: мобильная и фиксированная связь, цифровое телевидение и другие ИТ-услуги.
Важно, что в рамках совместной работы предусматривается развитие инфраструктуры внутри комплексов (indoor-решения): шахты лифтов, подземная парковка, верхние этажи. Подобные локации хуже всего покрываются уличными БС (outdoor-решения) и требуют дополнительного оборудования.
Первые комплексы, где будут реализованы совместные проекты: «Мираполис» (пр-кт Мира), Nametkin Tower (ул. Наметкина), Very (ул. Миклухо-Маклая), UNO.Старокоптевский (Старокоптевский пер.) и в новом проекте ГК «Основа» в районе Силикатного проезда.
Еще один крупный девелопер подписал соглашение о сотрудничестве с билайном – ГК «Основа». Буквально пару месяцев назад мы говорили о подобной договорённости с MR Group. Радует, что операторы и девелоперы находят общий язык для того, чтобы создавать современную инфраструктуру вместе.
История проста – чем раньше оператор зайдет на площадку, тем качественней будут услуги связи и «умного дома». Подобные соглашения подразумевают работу еще на этапах проектирования, что позволяет заранее проработать инфраструктурное решение для предоставления клиентам широкого спектра телекоммуникационных услуг: мобильная и фиксированная связь, цифровое телевидение и другие ИТ-услуги.
Важно, что в рамках совместной работы предусматривается развитие инфраструктуры внутри комплексов (indoor-решения): шахты лифтов, подземная парковка, верхние этажи. Подобные локации хуже всего покрываются уличными БС (outdoor-решения) и требуют дополнительного оборудования.
Первые комплексы, где будут реализованы совместные проекты: «Мираполис» (пр-кт Мира), Nametkin Tower (ул. Наметкина), Very (ул. Миклухо-Маклая), UNO.Старокоптевский (Старокоптевский пер.) и в новом проекте ГК «Основа» в районе Силикатного проезда.
Строительство сетей на границах возьмут в рамки.
Регуляторные, конечно же. Внесен законопроект «Положение о строительстве и эксплуатации линий связи при пересечении государственной границы РФ, на приграничной территории, во внутренних морских водах и в территориальном море РФ».
Согласно пояснительной записки, проектом постановления предлагается сократить и упростить процесс согласования. Боимся представить, как этот процесс выстроен сейчас, если это предложение его «упрощает».
Если с сухопутной границей и приграничной зоной все более-менее понятно, то читая про работы в водах, после фразы «судовладелец по дипломатическим каналам направляет ноту с запросом на право захода» начинаешь задумываться.
Регуляторные, конечно же. Внесен законопроект «Положение о строительстве и эксплуатации линий связи при пересечении государственной границы РФ, на приграничной территории, во внутренних морских водах и в территориальном море РФ».
Согласно пояснительной записки, проектом постановления предлагается сократить и упростить процесс согласования. Боимся представить, как этот процесс выстроен сейчас, если это предложение его «упрощает».
Если с сухопутной границей и приграничной зоной все более-менее понятно, то читая про работы в водах, после фразы «судовладелец по дипломатическим каналам направляет ноту с запросом на право захода» начинаешь задумываться.
❗️Мосгорсуд отменил бывшему замминистру Максиму Паршину домашний арест и отправил его в СИЗО.
Telegram
Телекоммуналка
⚡️СКР хочет арестовать замглавы Минцифры Максима Паршина.
Следственный комитет обратился в Басманный суд Москвы с ходатайством об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу заместителю министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.…
Следственный комитет обратился в Басманный суд Москвы с ходатайством об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу заместителю министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций.…
Нейросеть будет кодить для МТС.
Нейрофобам из ИТ приготовиться. Шутка. Айтишникам в МТС можно будет слегка расслабиться и перенаправить свои скиллы на более сложные задачи. Компания внедряет в процесс разработки свою собственную нейросеть Software 2.0, которая поможет не только снять часть задач с разработчиков, но и уменьшит количество ошибок, багов. Еще по задумке она должна повысить безопасность систем при использовании open source, ну и, конечно же, уменьшит time-to-market. В общем – должно стать быстрее, надежней и безопасней.
Чем занят разработчик в течение дня? Правильно – ловлей багов и поиском пропущенной точки с запятой в коде. На это, по статистике, тратится половина рабочего времени. По прогнозам МТС, Software 2.0 сократит число багов на 40%. Кроме этого, нейросеть при необходимости автоматически переведет legacy-код на новый технологический стек и поможет устранить ошибки, облегчив дальнейшую доработку.
Предполагается, что Software 2.0 позволит экономить около четырех миллиардов рублей ежегодно.
Что под капотом? Сейчас нейросеть работает с Python и Java, до конца года планируется дополнить функционал GoLang и JavaScript с различными фреймворками, TypeScript и др. Система по запросу выдает функцию или программный код либо анализирует их. Затраты на разработку нейросети – не разглашаются.
Software 2.0 уже тестируется на продуктах и на системах, таких как OPS Platform, Observability Platform, The Platform и др.
Нейрофобам из ИТ приготовиться. Шутка. Айтишникам в МТС можно будет слегка расслабиться и перенаправить свои скиллы на более сложные задачи. Компания внедряет в процесс разработки свою собственную нейросеть Software 2.0, которая поможет не только снять часть задач с разработчиков, но и уменьшит количество ошибок, багов. Еще по задумке она должна повысить безопасность систем при использовании open source, ну и, конечно же, уменьшит time-to-market. В общем – должно стать быстрее, надежней и безопасней.
Чем занят разработчик в течение дня? Правильно – ловлей багов и поиском пропущенной точки с запятой в коде. На это, по статистике, тратится половина рабочего времени. По прогнозам МТС, Software 2.0 сократит число багов на 40%. Кроме этого, нейросеть при необходимости автоматически переведет legacy-код на новый технологический стек и поможет устранить ошибки, облегчив дальнейшую доработку.
Предполагается, что Software 2.0 позволит экономить около четырех миллиардов рублей ежегодно.
Что под капотом? Сейчас нейросеть работает с Python и Java, до конца года планируется дополнить функционал GoLang и JavaScript с различными фреймворками, TypeScript и др. Система по запросу выдает функцию или программный код либо анализирует их. Затраты на разработку нейросети – не разглашаются.
Software 2.0 уже тестируется на продуктах и на системах, таких как OPS Platform, Observability Platform, The Platform и др.
Beeline сохранит лицо в СНГ.
Выход Вымпелкома из-под крыла VEON создает множество вопросов, в т.ч. по правам. Дело в том, что бренд «Билайн» или Beeline принадлежит российской компании. Аж с 2005 года. Телекоммуникационные компании холдинга VEON в СНГ соответственно работают под брендом билайна.
В отчете VEON говорится, что планируется изменить соглашение об использовании товарного знака. Срок действия разрешения на права изменят с бессрочного на пять лет. В рамках нового соглашения, дополнительные сборы не подразумеваются.
Таким образом, операторы в Казахстане, Узбекистане и Киргизии ближайшее время продолжат работу под своим, известным брендом Beeline.
Выход Вымпелкома из-под крыла VEON создает множество вопросов, в т.ч. по правам. Дело в том, что бренд «Билайн» или Beeline принадлежит российской компании. Аж с 2005 года. Телекоммуникационные компании холдинга VEON в СНГ соответственно работают под брендом билайна.
В отчете VEON говорится, что планируется изменить соглашение об использовании товарного знака. Срок действия разрешения на права изменят с бессрочного на пять лет. В рамках нового соглашения, дополнительные сборы не подразумеваются.
Таким образом, операторы в Казахстане, Узбекистане и Киргизии ближайшее время продолжат работу под своим, известным брендом Beeline.
Forwarded from abloud62 (ABloud | Alexey)
🔔 Друзья, сегодня в 19 часов по Москве планируем стрим "Актуальный телеком" с участием:
💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview
💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62.
Планируем такие темы:
🔔 Почему в Подмосковье особые правила на установку опор сотовой связи. Не создает ли это проблем строительству качественного покрытия?
🔔 Новый законопроект подразумевает прекращение действий лицензий на установку BS во внесудебном порядке, в случае обнаружения нарушений. Как это может повлиять на сотовую связь?
🔔 Сториз в Telegram - нужны ли они, будут ли ими пользоваться массово?
Подписывайтесь на каналы ведущих, задавайте вопросы в конце обсуждения каждой темы.
👉 ссылка на стрим: https://xn--r1a.website/abloud62?livestream
💥 Сергея Половникова, Content-Review @contentreview
💥 Алексея Слукина, Телекоммуналка @telecommunal
💥 Алексея Бойко, "Бойко про телеком" @abloud62.
Планируем такие темы:
Подписывайтесь на каналы ведущих, задавайте вопросы в конце обсуждения каждой темы.
👉 ссылка на стрим: https://xn--r1a.website/abloud62?livestream
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Телекоммуналка
В Московской области операторам мешают размещать опоры. На это обратили внимание сегодня коллеги из «Ведомостей». Письмо, подписанное главами операторов в адрес губернатора Московской области Андрея Воробьева есть в распоряжении нашей редакции. О чем говорят…
«Планируется заседание с правительством Московской области для решения проблемы с размещением базовых станций», - заявил Максут Шадаев во время нашего стрима.