Пока наши коллеги по цеху обсуждали «Пирамиду угроз» от РКН, Антон Горелкин придумал что-то совсем экстравагантное. Депутат разделил IT-компании на три категории: «Лояльные», «Нейтральные», «Отмороженные».
Понятно, что это рейтинг неофициальный и субъективный. Но Горелкин – государственный деятель с набором полномочий. Называть мировых гигантов Google, Facebook и Telegram «отмороженными» как минимум неэтично.
Интересен подход к разделению. Видимо для депутата, который курирует отрасль, станет большим открытием, что Мэйл, Вконтакте, ICQ и Одноклассники – это одна компания. А для того, чтобы понять, как мыслит представитель комиссии по информполитике, советуем изучить рейтинг и понять, как оценивалась каждая «IT-компания».
Такие заявления отдают "милоновщиной" в самом плохом смысле. IT-индустрия застыла в изумлении.
Понятно, что это рейтинг неофициальный и субъективный. Но Горелкин – государственный деятель с набором полномочий. Называть мировых гигантов Google, Facebook и Telegram «отмороженными» как минимум неэтично.
Интересен подход к разделению. Видимо для депутата, который курирует отрасль, станет большим открытием, что Мэйл, Вконтакте, ICQ и Одноклассники – это одна компания. А для того, чтобы понять, как мыслит представитель комиссии по информполитике, советуем изучить рейтинг и понять, как оценивалась каждая «IT-компания».
Такие заявления отдают "милоновщиной" в самом плохом смысле. IT-индустрия застыла в изумлении.
МЧС может передать Минцифре контроль над «Безопасным городом».
«Безопасный город» - это аппаратно-программный комплекс, который агрегирует информацию о происшествиях. К 2020 году проект запущен в 12 регионах. За 6 лет на него потрачено более 16 млрд рублей.
Минцифры в данном случае становятся не держателем проекта, а его контролером-аудитором. На «Безопасный город» замкнуто множество других продуктов, таких как: видеонаблюдение, система вызова «112» и т.п. За каждое из них отвечает свое министерство, своя служба. Пока что координация возложена на МЧС (как на основного держателя бюджета), но у спасателей плохо получается регулировать действия по развитию информационной системы. Поэтому, передача контроля к профильным связистам-цифровикам выглядит более логичной.
«Безопасный город» - это аппаратно-программный комплекс, который агрегирует информацию о происшествиях. К 2020 году проект запущен в 12 регионах. За 6 лет на него потрачено более 16 млрд рублей.
Минцифры в данном случае становятся не держателем проекта, а его контролером-аудитором. На «Безопасный город» замкнуто множество других продуктов, таких как: видеонаблюдение, система вызова «112» и т.п. За каждое из них отвечает свое министерство, своя служба. Пока что координация возложена на МЧС (как на основного держателя бюджета), но у спасателей плохо получается регулировать действия по развитию информационной системы. Поэтому, передача контроля к профильным связистам-цифровикам выглядит более логичной.
В проект «Сфера» хотят войти два спутниковых оператора: АО «Газпром космические системы» и ФГУП «Космическая связь».
Компании готовы инвестировать в проект свыше 140 млрд рублей. Газпромисты обещают развернуть в подмосковном Щелково производство спутников, а «Космическая связь» займется интеграцией в общую систему, модернизируя свою существующую орбитальную группировку.
Для первого этапа государство выделило 7 млрд рублей. Общая сумма проекта оценивается в 1,5 трлн рублей. С учетом 140 млрд пока смогли собрать только 1% от необходимого. При этом спонсорство от этих операторов не выглядит жестом доброй воли. «Газпром космические системы» - дочерняя компания энергетического монополиста с государственным участием, а «Космическая связь» - государственное бюджетное учреждение. Поэтому говорить, что они добровольно вливают деньги в сомнительный проект, как минимум странно. По итогу это просто другое русло для государственного денежного потока.
О своих намерениях об участии в «Сфере» говорил МТС, но оператор вошел только в инициативную рабочую группу по части интернета вещей. О желании инвестировать в нее компания не говорила. В это время Мегафон идет своим путем и хочет создать свой проект, готовый потягаться с заграничными Oneweb и Starlink.
Частные компании видят в реализации единой системы связи большие риски в части интеграции и реализации, поэтому Дмитрию Рогозину придется потрясти еще несколько государственных и полугосударственных структур, чтобы набрать оставшиеся 99%.
Компании готовы инвестировать в проект свыше 140 млрд рублей. Газпромисты обещают развернуть в подмосковном Щелково производство спутников, а «Космическая связь» займется интеграцией в общую систему, модернизируя свою существующую орбитальную группировку.
Для первого этапа государство выделило 7 млрд рублей. Общая сумма проекта оценивается в 1,5 трлн рублей. С учетом 140 млрд пока смогли собрать только 1% от необходимого. При этом спонсорство от этих операторов не выглядит жестом доброй воли. «Газпром космические системы» - дочерняя компания энергетического монополиста с государственным участием, а «Космическая связь» - государственное бюджетное учреждение. Поэтому говорить, что они добровольно вливают деньги в сомнительный проект, как минимум странно. По итогу это просто другое русло для государственного денежного потока.
О своих намерениях об участии в «Сфере» говорил МТС, но оператор вошел только в инициативную рабочую группу по части интернета вещей. О желании инвестировать в нее компания не говорила. В это время Мегафон идет своим путем и хочет создать свой проект, готовый потягаться с заграничными Oneweb и Starlink.
Частные компании видят в реализации единой системы связи большие риски в части интеграции и реализации, поэтому Дмитрию Рогозину придется потрясти еще несколько государственных и полугосударственных структур, чтобы набрать оставшиеся 99%.
Транстелеком (ТТК) предоставил China Telecom 300 Gbps для транзита трафика между Европой и Азией.
Три канала по 100 Gbps свяжут Монголию с Великобританией и Нидерланами, а Казахстан с Германией.
Последний свой канал на 100 Gbps, который соединил КНР и ЕС, ТТК запустил аж в 2017 году. Линия была построена по технологии Ultra Long Haul DWDM, которая позволяла гнать трафик на расстояние свыше 4000 км с минимальной задержкой в 154 миллисекунды.
ТТК конкурирует по магистральным сетям с Ростелекомом. В общей сложности два оператора держат 80% рынка международных каналов. В гонку за транзит хочет войти Мегафон со своей арктической линией, но по суше ему пока конкурировать нечем. Общая потребность в международных каналах связи через Россию оценивается в 28 Tbps. Выручка с транзита в 2019 году в общей сложности на всех операторов составила 4 млрд рублей.
Три канала по 100 Gbps свяжут Монголию с Великобританией и Нидерланами, а Казахстан с Германией.
Последний свой канал на 100 Gbps, который соединил КНР и ЕС, ТТК запустил аж в 2017 году. Линия была построена по технологии Ultra Long Haul DWDM, которая позволяла гнать трафик на расстояние свыше 4000 км с минимальной задержкой в 154 миллисекунды.
ТТК конкурирует по магистральным сетям с Ростелекомом. В общей сложности два оператора держат 80% рынка международных каналов. В гонку за транзит хочет войти Мегафон со своей арктической линией, но по суше ему пока конкурировать нечем. Общая потребность в международных каналах связи через Россию оценивается в 28 Tbps. Выручка с транзита в 2019 году в общей сложности на всех операторов составила 4 млрд рублей.
Поднятием цен на терминацию звонков фиксированной телефонии заинтересовалась Минцифра и решила ввести жесткое регулирование тарифов.
Ситуация абсолютна типичная для нашего министерства. Ранее существовал закон, который регулировал операторов фиксированной телефонии. Оператор попадал под закон, когда занимал «существенное положение в сети», т.е. имел 25% от общей номерной емкости (Ростелеком, Таттелеком, МГТС, Сибирьтелеком и т.п.). Согласно реестра РКН, в России сейчас 11 таких действующих операторов.
Но потом трафик телефонии стал уходить в общие транспортные сети, появились компании с IP-телефонией и регулятор просто упустил из вида рынок. Министерство продолжало регулировать «существенных» операторов, а остальные творили что хотели.
Сейчас Минцифра начала в экстренном порядке тушить пожар и компании разделились на два лагеря. IP-операторы, вроде МТТ, поддерживают регулирование. «Большая тройка» же наоборот - жалуется и пишет письма министру.
Эта ситуация напоминает недавние прения по онлайн-кинотеатрам. Там точно так же собрали рабочую группу, которая не отображала интересы всех участников процесса, и начали законотворничать. В результате закон завяз, депутаты признают ошибки, а компании не понимают, что делать. Почему операторам надо было так резко поднимать цены, а властям так же быстро давать по рукам – вопрос. Пока в проигрышной ситуации все.
Ситуация абсолютна типичная для нашего министерства. Ранее существовал закон, который регулировал операторов фиксированной телефонии. Оператор попадал под закон, когда занимал «существенное положение в сети», т.е. имел 25% от общей номерной емкости (Ростелеком, Таттелеком, МГТС, Сибирьтелеком и т.п.). Согласно реестра РКН, в России сейчас 11 таких действующих операторов.
Но потом трафик телефонии стал уходить в общие транспортные сети, появились компании с IP-телефонией и регулятор просто упустил из вида рынок. Министерство продолжало регулировать «существенных» операторов, а остальные творили что хотели.
Сейчас Минцифра начала в экстренном порядке тушить пожар и компании разделились на два лагеря. IP-операторы, вроде МТТ, поддерживают регулирование. «Большая тройка» же наоборот - жалуется и пишет письма министру.
Эта ситуация напоминает недавние прения по онлайн-кинотеатрам. Там точно так же собрали рабочую группу, которая не отображала интересы всех участников процесса, и начали законотворничать. В результате закон завяз, депутаты признают ошибки, а компании не понимают, что делать. Почему операторам надо было так резко поднимать цены, а властям так же быстро давать по рукам – вопрос. Пока в проигрышной ситуации все.
МТС заключил соглашение с японскими автопроизводителем Toyota и его премиальной маркой Lexus на подключение их автомобилей в России к интернету вещей. SIM-карты будут встраиваться в автомобиль еще на этапе производства.
Мобильная связь нужна для функционирования приложений Toyota Connected Services, которое позволяет информировать клиентов через смартфон о месторасположении и состоянии автомобиля, а также управлять им. Также карта необходима, чтобы обеспечивать Wi-FI внутри авто.
Первыми машинами, подключенными к интернету, станут кроссовер Toyota RAV4 и седан Lexus ES. Стоимость обслуживания пока не разглашается, но по заявлению директора департамента IoT МТС Михаила Козлова, водители получат в первый год пакет на 10 Gb в месяц бесплатно.
Это не первое соглашение сотового оператора с автопроизводителями. Первым стал китайский Geely, в машины которого с завода предустанавливается система Яндекс.Авто. МТС обеспечивает для нее связь, а также дает безлимитный доступ к приложениям Яндекса. Сейчас оператор ведет переговоры с Lada и Renault.
Мобильная связь нужна для функционирования приложений Toyota Connected Services, которое позволяет информировать клиентов через смартфон о месторасположении и состоянии автомобиля, а также управлять им. Также карта необходима, чтобы обеспечивать Wi-FI внутри авто.
Первыми машинами, подключенными к интернету, станут кроссовер Toyota RAV4 и седан Lexus ES. Стоимость обслуживания пока не разглашается, но по заявлению директора департамента IoT МТС Михаила Козлова, водители получат в первый год пакет на 10 Gb в месяц бесплатно.
Это не первое соглашение сотового оператора с автопроизводителями. Первым стал китайский Geely, в машины которого с завода предустанавливается система Яндекс.Авто. МТС обеспечивает для нее связь, а также дает безлимитный доступ к приложениям Яндекса. Сейчас оператор ведет переговоры с Lada и Renault.
Сколтех выпустит первый национальный стандарт для OpenRAN в течение трех месяцев. Регламент будет синхронизирован со спецификациями международного альянса (O-RAN Alliance), но заточен под российские условия, например, в части безопасности.
Любая новость об OpenRAN внушает надежду на развитие 5G в нашей стране. Пока что операторы и эксперты видят в нем больше плюсов, чем минусов. Как минимум, разработка стандарта и программного обеспечения позволит максимально эффективно собирать базовые станции из того, что наклепает Ростех и что будет допущено к эксплуатации на сети.
Несмотря на скепсис в отношении отечественного железа, есть вероятность, что одно или пара подразделений Ростеха, либо какой-нибудь стартап, смогут собрать что-то действительно полезное и рабочее. OpenRAN позволит этим счастливчикам продавать свое оборудование заграницу, ведь оно сможет интегрироваться в другого вендора без больших проблем.
Россия может стать первой страной, кто примет OpenRAN в качестве национального стандарта.
Любая новость об OpenRAN внушает надежду на развитие 5G в нашей стране. Пока что операторы и эксперты видят в нем больше плюсов, чем минусов. Как минимум, разработка стандарта и программного обеспечения позволит максимально эффективно собирать базовые станции из того, что наклепает Ростех и что будет допущено к эксплуатации на сети.
Несмотря на скепсис в отношении отечественного железа, есть вероятность, что одно или пара подразделений Ростеха, либо какой-нибудь стартап, смогут собрать что-то действительно полезное и рабочее. OpenRAN позволит этим счастливчикам продавать свое оборудование заграницу, ведь оно сможет интегрироваться в другого вендора без больших проблем.
Россия может стать первой страной, кто примет OpenRAN в качестве национального стандарта.
Как Тувалу, Федеративные Штаты Микронезии и прочие малые государства зарабатывают на мировых теле- и радиовещателях.
В 1995 году этим микрогосударствам свалилась манна небесная. Им присвоили интернет-домены, которые привлекли многих вещателей: .tv и .fm.
Больше всего повезло Тувалу. Телекомпании всего мира были бы рады иметь адрес, оканчивающийся на эти буквы. В 1998 году правительство страны уступило права на домен канадской фирме. Правда, дела у нее пошли плохо, и сделка была вскоре аннулирована.
На домен почти сразу нашелся другой покупатель — компания VeriSign, которая в 2002 году приобрела права на его использование на 12 лет за единовременную выплату в $20 млн плюс $2,2 млн ежегодно.
Для Тувалу это — целое состояние, которое даже позволило микрогосударству наконец-то заплатить взнос за вступление в ООН и отказаться от заработка на "сексе по телефону".
Торговлей доменами занимаются и другие микрогосударства, хотя и с меньшим успехом. Например, территория Ниуэ, входящая в состав Новой Зеландии, сдает свой домен .nu шведам и французам. На языке скандинавов это значит "новый". А французы ассоциируют домен с эротикой.
В 1995 году этим микрогосударствам свалилась манна небесная. Им присвоили интернет-домены, которые привлекли многих вещателей: .tv и .fm.
Больше всего повезло Тувалу. Телекомпании всего мира были бы рады иметь адрес, оканчивающийся на эти буквы. В 1998 году правительство страны уступило права на домен канадской фирме. Правда, дела у нее пошли плохо, и сделка была вскоре аннулирована.
На домен почти сразу нашелся другой покупатель — компания VeriSign, которая в 2002 году приобрела права на его использование на 12 лет за единовременную выплату в $20 млн плюс $2,2 млн ежегодно.
Для Тувалу это — целое состояние, которое даже позволило микрогосударству наконец-то заплатить взнос за вступление в ООН и отказаться от заработка на "сексе по телефону".
Торговлей доменами занимаются и другие микрогосударства, хотя и с меньшим успехом. Например, территория Ниуэ, входящая в состав Новой Зеландии, сдает свой домен .nu шведам и французам. На языке скандинавов это значит "новый". А французы ассоциируют домен с эротикой.
Буквально за одну неделю Мегафон заключил соглашения о партнерстве по Arctic Connect с двумя ключевыми регионами – Якутией и Чукоткой.
Якутия стала первым регионом, с которым был заключено сотрудничество. Планируется строительство отвода до Тикси. На Чукотке предполагается строительство линий до Анадыря и Певека.
Для Якутии это шанс для цифровизации промышленности, ведь 87,5% якутов уже обеспечены высокоскоростным интернетом, по словам главы республики. А вот для Чукотки это будет новая ступень эволюции, так как это единственный регион, связь в котором осуществляется через спутниковые каналы.
Arctic connect – это подводная оптоволоконная линия связи из Европы в Азию, способная пропускать до 200 Tbps трафика, которую проложат по дну Северного Ледовитого океана вдоль арктического побережья России.
Якутия стала первым регионом, с которым был заключено сотрудничество. Планируется строительство отвода до Тикси. На Чукотке предполагается строительство линий до Анадыря и Певека.
Для Якутии это шанс для цифровизации промышленности, ведь 87,5% якутов уже обеспечены высокоскоростным интернетом, по словам главы республики. А вот для Чукотки это будет новая ступень эволюции, так как это единственный регион, связь в котором осуществляется через спутниковые каналы.
Arctic connect – это подводная оптоволоконная линия связи из Европы в Азию, способная пропускать до 200 Tbps трафика, которую проложат по дну Северного Ледовитого океана вдоль арктического побережья России.
Ростех представил свою базовую станцию (БС) LTE. Спустя 10 лет после первого запуска четвертого поколения в Москве.
Станция с незамысловатым названием R45F поддерживает LTE и LTE Advanced. Ее уже внесли в реестр телекоммуникационного оборудования российского производства. По словам Ростеха, она готова к полноценному внедрению на сеть и совместима с 5G.
Но самое интересное начинается в спецификации. Станция поддерживает VoLTE, NB-IoT и прочие современные стандарты, но она работает в диапазоне 450 МГц.
А это значит, что станцию сделали под Ростелеком и его узлы услуг универсальной связи (УУС). Не так давно Минцифра объявила, что РТ будет обеспечивать узлы УУС мобильной связью. Теперь компания намерена ставить БС в диапазонах радиочастот 450 МГц, 1,8 ГГц и 2,3–2,4 ГГц. Оборудование будет на балансе у Ростелекома, но эксплуатировать его будет Теле2.
Ростех обещает еще выпустить станции 1,8, 2,1, 2,3 ГГц. И если 1,8 ГГц активно используется для LTE, 2,1 ГГц сейчас в стадии активного рефарминга, то для кого делается 2,3 ГГц – вопрос. Кроме Ростелекома, таких частот ни у кого нет.
Если у наших читателей есть фотографии этого чуда, просим прислать нам в @id_nom.
Станция с незамысловатым названием R45F поддерживает LTE и LTE Advanced. Ее уже внесли в реестр телекоммуникационного оборудования российского производства. По словам Ростеха, она готова к полноценному внедрению на сеть и совместима с 5G.
Но самое интересное начинается в спецификации. Станция поддерживает VoLTE, NB-IoT и прочие современные стандарты, но она работает в диапазоне 450 МГц.
А это значит, что станцию сделали под Ростелеком и его узлы услуг универсальной связи (УУС). Не так давно Минцифра объявила, что РТ будет обеспечивать узлы УУС мобильной связью. Теперь компания намерена ставить БС в диапазонах радиочастот 450 МГц, 1,8 ГГц и 2,3–2,4 ГГц. Оборудование будет на балансе у Ростелекома, но эксплуатировать его будет Теле2.
Ростех обещает еще выпустить станции 1,8, 2,1, 2,3 ГГц. И если 1,8 ГГц активно используется для LTE, 2,1 ГГц сейчас в стадии активного рефарминга, то для кого делается 2,3 ГГц – вопрос. Кроме Ростелекома, таких частот ни у кого нет.
Если у наших читателей есть фотографии этого чуда, просим прислать нам в @id_nom.
❗️ Россия может остаться без 5G на приграничных территориях. Под ограничения попадают от 5 до 11 субъектов северо-запада и Кавказа РФ.
Проблема снова в частотах. Если «золотые» 3,4-3,8 ГГц не дают наши военные, то 4,8-4,99 ГГц, на который делает ставку Минцифра, не дают натовские военные.
Вопрос в системах опознавания авиации. Страны Прибалтики входят в НАТО, а Финляндия унифицировала свои средства радиолокации с ЕС. Согласно международным требованиям, для размещения оборудования в приграничных территориях, которое пересекается диапазонами, требуется согласование. Под регламент попадают базовые станции, расположенные в 350 км от границы (450 по морской границе). Балтийские страны высказались против размещения станций, т.к. они могут сбивать с толку радиолокационные системы.
Первым с этой проблемой может столкнуться МТС. В 2019 году оператор открыл тестовую зону в Кронштадте и как раз на частотах 4,8-4,99 ГГц. Город расположен всего в 110 км от российско-эстонской границы. Но пока в адрес оператора требований о прекращении тестирования от европейцев не поступало.
Проблема может возникнуть и на Кавказе. Грузия и Азербайджан очень плотно сотрудничают с НАТО, а также закупают западное вооружение, поэтому их частоты радиолокации тоже унифицированы с альянсом. Но от закавказских республик пока никаких требований не поступало.
Интересен факт, как на эту вполне рядовую новость отреагировали различные СМИ (ФАН, Царьград и т.п.). Вместо того, чтобы описать проблему, из-за которой наши операторы оказались зажатыми между двух огней, они пишут о том, как авиация НАТО боится нашего 5G. Судя по всему, ростеховское оборудование сможет не только создавать помехи для самолетов, но и сбивать их. Не зря же Сергей Чемезов возглавляет совет директоров «Алмаз-Антей».
Проблема снова в частотах. Если «золотые» 3,4-3,8 ГГц не дают наши военные, то 4,8-4,99 ГГц, на который делает ставку Минцифра, не дают натовские военные.
Вопрос в системах опознавания авиации. Страны Прибалтики входят в НАТО, а Финляндия унифицировала свои средства радиолокации с ЕС. Согласно международным требованиям, для размещения оборудования в приграничных территориях, которое пересекается диапазонами, требуется согласование. Под регламент попадают базовые станции, расположенные в 350 км от границы (450 по морской границе). Балтийские страны высказались против размещения станций, т.к. они могут сбивать с толку радиолокационные системы.
Первым с этой проблемой может столкнуться МТС. В 2019 году оператор открыл тестовую зону в Кронштадте и как раз на частотах 4,8-4,99 ГГц. Город расположен всего в 110 км от российско-эстонской границы. Но пока в адрес оператора требований о прекращении тестирования от европейцев не поступало.
Проблема может возникнуть и на Кавказе. Грузия и Азербайджан очень плотно сотрудничают с НАТО, а также закупают западное вооружение, поэтому их частоты радиолокации тоже унифицированы с альянсом. Но от закавказских республик пока никаких требований не поступало.
Интересен факт, как на эту вполне рядовую новость отреагировали различные СМИ (ФАН, Царьград и т.п.). Вместо того, чтобы описать проблему, из-за которой наши операторы оказались зажатыми между двух огней, они пишут о том, как авиация НАТО боится нашего 5G. Судя по всему, ростеховское оборудование сможет не только создавать помехи для самолетов, но и сбивать их. Не зря же Сергей Чемезов возглавляет совет директоров «Алмаз-Антей».
Таттелекомом заинтересовались республиканские аудиторы.
Счетная палата Татарстана проверила республиканского телеком-оператора за последние три года. Проверяющих насторожило, что часть реализованного имущества ушло по цене ниже рыночной. Например, автомобиль BMW X5 был продан за 384 тыс. рублей (справедливая цена – от 750 тыс.), а бюджетный седан KIA Spectra с остаточной стоимостью в 329 тысяч рублей ушел за 1 тысячу.
Также аудиторы выяснили, что сумма вложений в финансовые активы с высоким риском невозврата составляет 172,4 млн рублей.
Главная проблема заключается в том, что подозрительные операции в основном приходятся на весну 2019 года, когда менялось руководство Таттелекома. Тогда на смену Лутфуллы Шафигуллина, возглавлявшего компанию с 2006 года, пришел бывший помощник главы республики Айрат Нурутдинов. Текущему топ-менеджменту оператора придется разбираться с хитрыми схемами их предшественников.
Счетная палата Татарстана проверила республиканского телеком-оператора за последние три года. Проверяющих насторожило, что часть реализованного имущества ушло по цене ниже рыночной. Например, автомобиль BMW X5 был продан за 384 тыс. рублей (справедливая цена – от 750 тыс.), а бюджетный седан KIA Spectra с остаточной стоимостью в 329 тысяч рублей ушел за 1 тысячу.
Также аудиторы выяснили, что сумма вложений в финансовые активы с высоким риском невозврата составляет 172,4 млн рублей.
Главная проблема заключается в том, что подозрительные операции в основном приходятся на весну 2019 года, когда менялось руководство Таттелекома. Тогда на смену Лутфуллы Шафигуллина, возглавлявшего компанию с 2006 года, пришел бывший помощник главы республики Айрат Нурутдинов. Текущему топ-менеджменту оператора придется разбираться с хитрыми схемами их предшественников.
В этом году «Телекоммуналка» готовит серию спецпроектов, посвященных Интернету вещей и его использованию в российской промышленности.
Посты можно будет найти по хэштегу #ОтраслиIoT.
Первая серия постов будет посвящена аграрному сектору. Ее мы подготовили с нашими коллегами с канала Агрономика. Каждый день в течение этой недели мы будем рассказывать, что предлагают наши телеком-операторы, с какими компаниями работают и что из этого получилось.
Завтра мы расскажем, что внедряет ЭР-Телеком и что из этого получается.
Выражаем благодарность коллегам из пресс-служб, которые дали оперативные и исчерпывающие ответы.
Посты можно будет найти по хэштегу #ОтраслиIoT.
Первая серия постов будет посвящена аграрному сектору. Ее мы подготовили с нашими коллегами с канала Агрономика. Каждый день в течение этой недели мы будем рассказывать, что предлагают наши телеком-операторы, с какими компаниями работают и что из этого получилось.
Завтра мы расскажем, что внедряет ЭР-Телеком и что из этого получается.
Выражаем благодарность коллегам из пресс-служб, которые дали оперативные и исчерпывающие ответы.
#ОтраслиIoT. Сельское хозяйство.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Новое расширение социального интернета может привести к росту тарифов, либо вовсе поменять подход к тарификации.
Речь идет о том 371 сайте, которые признаны социально-значимыми. Предлагается, что ресурсы с видео (ВК, Одноклассники, сайты телеканалов бесплатных мультиплексов и т.п.) будут полностью доступны без тарификации трафика. Это может привести к тому, что около 30% пользователей мобильного интернета в России могут перестать платить за услуги.
В ход снова пошло «бинарное мышление» наших руководителей. Не так давно Владимир Путин заявил, что Youtube – это оружие пропаганды Запада, и с этим нужно что-то делать. В «комплекс противостояния голосу Америки» входят единый медиаплеер, требования сделать «русский ютуб» на базе Rutube Газпром Медиа, регулировка аудио-визуальных сервисов по законам телевидения и т.п. Но это мы пока затрагивать не будем. Для нас важно то, что кто-то донес верхам идею о том, что если гнать контент через бесплатные зацензурированные площадки, то влияние Запада уменьшится.
Насколько это реально, пусть каждый решает сам. «Телекоммуналка» в свою очередь отмечает, что желание сделать госпропаганду бесплатной, не будет бесплатным.
Сейчас большинство абонентов живет на пакетных тарифах. Отмена тарификации тяжелого видеоконтента с популярных хостингов создаст большие финансовые потери у операторов. Это приведет к тому, что все тарифы станут «безлимитными». Т.е. мы с вами будем платить просто за вход в интернет. Тогда тарифов по 200-400 рублей больше не будет.
Либо будут введены скоростные ограничения и мобильный интернет будет жить по законам фиксированного – плати за скорость, а не трафик. Только некоторые тарифы тогда не смогут тянуть видеоконтент, но этого и не надо. Буква закона исполнена - трафик не учитывается. А то, что он не грузится – это оператора не волнует.
Речь идет о том 371 сайте, которые признаны социально-значимыми. Предлагается, что ресурсы с видео (ВК, Одноклассники, сайты телеканалов бесплатных мультиплексов и т.п.) будут полностью доступны без тарификации трафика. Это может привести к тому, что около 30% пользователей мобильного интернета в России могут перестать платить за услуги.
В ход снова пошло «бинарное мышление» наших руководителей. Не так давно Владимир Путин заявил, что Youtube – это оружие пропаганды Запада, и с этим нужно что-то делать. В «комплекс противостояния голосу Америки» входят единый медиаплеер, требования сделать «русский ютуб» на базе Rutube Газпром Медиа, регулировка аудио-визуальных сервисов по законам телевидения и т.п. Но это мы пока затрагивать не будем. Для нас важно то, что кто-то донес верхам идею о том, что если гнать контент через бесплатные зацензурированные площадки, то влияние Запада уменьшится.
Насколько это реально, пусть каждый решает сам. «Телекоммуналка» в свою очередь отмечает, что желание сделать госпропаганду бесплатной, не будет бесплатным.
Сейчас большинство абонентов живет на пакетных тарифах. Отмена тарификации тяжелого видеоконтента с популярных хостингов создаст большие финансовые потери у операторов. Это приведет к тому, что все тарифы станут «безлимитными». Т.е. мы с вами будем платить просто за вход в интернет. Тогда тарифов по 200-400 рублей больше не будет.
Либо будут введены скоростные ограничения и мобильный интернет будет жить по законам фиксированного – плати за скорость, а не трафик. Только некоторые тарифы тогда не смогут тянуть видеоконтент, но этого и не надо. Буква закона исполнена - трафик не учитывается. А то, что он не грузится – это оператора не волнует.
#КлючевыеСвязные. Феликс Евтушенков – наследник «системного» царства и серый кардинал МТС.
Евтушенков-младший родился в 1978 году в Москве. Финансы его отца позволили дать сыну зарубежное образование – школу Феликс закончил в Швейцарии. Но потом что-то пошло не так.
Высшее образование он получил в 2000 году в негосударственном заштатном Институте международного права и экономики им. Грибоедова, который на тот момент просуществовал всего семь лет.
Сомнительное высшее образование не помешало молодому Евтушенкову занимать ключевые посты в отцовском холдинге. Сразу после института он стал помощником президента ЗАО «Система-Инвест», а через год занял должность исполнительного директора департамента промышленности АФК «Система». В том же году он стал замдиректора по стратегии и маркетингу девелопера «Система-Галс».
Переломным для Феликса Евтушенкова стал 2009 год. Его компанию сильно подкосил кризис. ВТБ забрал компанию у молодого наследника за символические 60 рублей. Но отец не стал серчать на отпрыска, а решил сделать из него нефтяного магната.
Евтушенков-младший, по настоянию отца, закончил Губкинский университет по специальности «менеджер нефтегазового предприятия». Но в составе АФК «Система» энергетический актив пробыл не долго – с момента выкупа контрольного пакета «Башнефти» в 2009 году до ее скандального отчуждения прошло всего семь лет.
Любой бизнес, за который брался сын, рано или поздно рассыпался. Видимо, поэтому Евтушенкова-младшего не допускали до руководства ключевым оператором недвижимости – «Группа "Эталон"».
Первый контакт Феликса Евтушенкова с телекомом случился после модернизации телефонии. У МГТС высвободилось около 200 АТС. В портфеле проектов «Системы-Галс» эти объекты оценивались более чем в $300 млн, но МГТС затянула с модернизацией. Что с ними делать, «Система» не могла решить вплоть до 2019 года, пока не создала новую дочернюю компанию «Бизнес недвижимость».
После потери «Система Галс», Евтушенков был руководителем бизнес-единицы «Базовые активы», затем первым вице-президентом АФК «Система», отвечал за попечительский совет благотворительного фонда. Но в 2019 году его избирают на должность председателя совета директоров ПАО «МТС». Примерно в то же время отец удваивает его процент владения АФК «Система».
В 2019 году Евтушенков воплощает свои первые кадровые решения. В первую очередь он продвинул своих друзей по АФК «Система» – Николая Пожидаева и Павла Кузнецова. Пожидаева Евтушенков сначала сделает финдиректором МГТС, а затем начнет собирать под него «Большой Ситроникс», схлопнув МТСовского системного интегратора «Энвижн групп».
Кузнецов, в свою очередь, из гендира «Ситроникс» стал руководителем МГТС, а затем директором региона «Москва» в МТС после трансформации двух компаний.
Но несмотря на все это, Феликс Евтушенков не будет президентом МТС. Для председателя совета директоров – это будет понижением. Но то, что именно он будет принимать ключевое и финальное решение по выбору кандидата – 100%. Есть вероятность, что это будет «темная лошадка» из АФК «Система» или изнутри оператора. Скоро мы о них расскажем.
Евтушенков-младший родился в 1978 году в Москве. Финансы его отца позволили дать сыну зарубежное образование – школу Феликс закончил в Швейцарии. Но потом что-то пошло не так.
Высшее образование он получил в 2000 году в негосударственном заштатном Институте международного права и экономики им. Грибоедова, который на тот момент просуществовал всего семь лет.
Сомнительное высшее образование не помешало молодому Евтушенкову занимать ключевые посты в отцовском холдинге. Сразу после института он стал помощником президента ЗАО «Система-Инвест», а через год занял должность исполнительного директора департамента промышленности АФК «Система». В том же году он стал замдиректора по стратегии и маркетингу девелопера «Система-Галс».
Переломным для Феликса Евтушенкова стал 2009 год. Его компанию сильно подкосил кризис. ВТБ забрал компанию у молодого наследника за символические 60 рублей. Но отец не стал серчать на отпрыска, а решил сделать из него нефтяного магната.
Евтушенков-младший, по настоянию отца, закончил Губкинский университет по специальности «менеджер нефтегазового предприятия». Но в составе АФК «Система» энергетический актив пробыл не долго – с момента выкупа контрольного пакета «Башнефти» в 2009 году до ее скандального отчуждения прошло всего семь лет.
Любой бизнес, за который брался сын, рано или поздно рассыпался. Видимо, поэтому Евтушенкова-младшего не допускали до руководства ключевым оператором недвижимости – «Группа "Эталон"».
Первый контакт Феликса Евтушенкова с телекомом случился после модернизации телефонии. У МГТС высвободилось около 200 АТС. В портфеле проектов «Системы-Галс» эти объекты оценивались более чем в $300 млн, но МГТС затянула с модернизацией. Что с ними делать, «Система» не могла решить вплоть до 2019 года, пока не создала новую дочернюю компанию «Бизнес недвижимость».
После потери «Система Галс», Евтушенков был руководителем бизнес-единицы «Базовые активы», затем первым вице-президентом АФК «Система», отвечал за попечительский совет благотворительного фонда. Но в 2019 году его избирают на должность председателя совета директоров ПАО «МТС». Примерно в то же время отец удваивает его процент владения АФК «Система».
В 2019 году Евтушенков воплощает свои первые кадровые решения. В первую очередь он продвинул своих друзей по АФК «Система» – Николая Пожидаева и Павла Кузнецова. Пожидаева Евтушенков сначала сделает финдиректором МГТС, а затем начнет собирать под него «Большой Ситроникс», схлопнув МТСовского системного интегратора «Энвижн групп».
Кузнецов, в свою очередь, из гендира «Ситроникс» стал руководителем МГТС, а затем директором региона «Москва» в МТС после трансформации двух компаний.
Но несмотря на все это, Феликс Евтушенков не будет президентом МТС. Для председателя совета директоров – это будет понижением. Но то, что именно он будет принимать ключевое и финальное решение по выбору кандидата – 100%. Есть вероятность, что это будет «темная лошадка» из АФК «Система» или изнутри оператора. Скоро мы о них расскажем.
«Спецсвязь» после расформирования Россвязи может отойдет силовикам.
Главный центр специальной связи (ФГУП «Спецсвязь») осуществляет перевозку опасных и ценных грузов в интересах Федеральной фельдъегерской службы, а также оказывает услуги коммерческим организациям. Ранее предприятие было на балансе Россвязи, которое подчинялось Минцифре. Но сейчас Федеральное агентство связи находится в стадии сокращения.
Заработать на доставке решила Росгвардия. Спецслужба разработала проект указа о реорганизации ФГУП «Охрана» путем присоединения к нему «Спецсвязи».
Росгвардия давно засматривалась на Спецсвязь и порой эта ситуация доходила до конфликтов. «Спецсвязь» в силу своей специфики перевозила грузы в сопровождении вооруженных сотрудников. В 2017 году из-за дорожного инцидента с работниками двух ведомств во Владивостоке Росгвардия изъяла оружие у управления «Спецсвязи» по Приморскому краю, а затем разоружили управление и по Москве. В результате «Спецсвязь» прекратила доставку грузов, требующих вооруженной охраны, по всей территории страны. Вопрос рассматривался межведомственной группой с участием спецслужб и Минкомсвязи, после чего фельдъегерям было возвращено оружие.
По закону «О почтовой связи» Росгвардия не может забрать себе «Спецсвязь», так как это противоречит действующей редакции, но это вряд ли остановит росгвардейцев перед новым способом заработка.
Главный центр специальной связи (ФГУП «Спецсвязь») осуществляет перевозку опасных и ценных грузов в интересах Федеральной фельдъегерской службы, а также оказывает услуги коммерческим организациям. Ранее предприятие было на балансе Россвязи, которое подчинялось Минцифре. Но сейчас Федеральное агентство связи находится в стадии сокращения.
Заработать на доставке решила Росгвардия. Спецслужба разработала проект указа о реорганизации ФГУП «Охрана» путем присоединения к нему «Спецсвязи».
Росгвардия давно засматривалась на Спецсвязь и порой эта ситуация доходила до конфликтов. «Спецсвязь» в силу своей специфики перевозила грузы в сопровождении вооруженных сотрудников. В 2017 году из-за дорожного инцидента с работниками двух ведомств во Владивостоке Росгвардия изъяла оружие у управления «Спецсвязи» по Приморскому краю, а затем разоружили управление и по Москве. В результате «Спецсвязь» прекратила доставку грузов, требующих вооруженной охраны, по всей территории страны. Вопрос рассматривался межведомственной группой с участием спецслужб и Минкомсвязи, после чего фельдъегерям было возвращено оружие.
По закону «О почтовой связи» Росгвардия не может забрать себе «Спецсвязь», так как это противоречит действующей редакции, но это вряд ли остановит росгвардейцев перед новым способом заработка.
#ОтраслиIoT. ЭР-Телеком и АПК.
На первый взгляд, крупный игрок на рынке фиксированного бизнеса выглядит в сфере IoT странно. В отличие от мобильных операторов, у ЭР-Телеком нет возможностей для масштабного развертывания NB-IoT. Но оно ему и не нужно. Большинство решений компания реализует на стандарте LoRaWAN, который недавно утвердило в своем новом стандарте Минцифра. О проектах и партнерах ЭР-Телекома нам поведал руководитель инновационных проектов по с/х, экологии и метео Евгений Норов.
· Какие проекты удалось реализовать?
В 2019 году выполнили цифровизацию технологических процессов агрокомплекса «Красава» в Пермском крае. Часть c/х техники была оснащена IoT-трекерами «Вега LM-1», контролирующими местоположение транспорта. Это позволило оптимизировать передвижение и исключить случаи нецелевого использования техники.
В зданиях агрокомплекса установили приборы учета энергоресурсов. На цистерны временного хранения продукции смонтировали беспроводные IoT-датчики, контролирующие актуальные данные по объему отгруженного молока и его качеству. В зоне отгрузки продукции разместили систему видеонаблюдения, позволяющую в режиме онлайн отслеживать действия персонала. В результате, производительность комплекса увеличилась на 20%.
· Что планировали реализовать, но не получилось?
Было несколько пилотных проектов, которые показали результаты, но по ряду причин не были тиражированы.
Для одной региональной птицефабрики необходимо было обеспечить оптимальный температурный и влажностной режим в птичнике и в цехе по производству полуфабрикатов путем замера текущих параметров с точностью 0,5 градуса и 0,5% влажности. Было установлено 32 датчика температуры и две базовых станции. В результате снизились потери мясной продукции, уменьшился простой производственной линии, снизили энергопотребление.
Был в проработке проект с кожевенным заводом. У клиента большие склады с сырьем. Овечьи шкуры хранятся в тюках по 100 шкур и из-за особенности овечьей шерсти нагреваются. Происходит так называемое «горение» шкур. Важно отслеживать состояние каждого тюка, чтобы знать, когда и какой проветрить, а также вести историю температуры по каждому тюку. Была реализована система контроля и сбора данных о температуре в тюке шкур.
Измерительное устройство представляло собой датчик температуры, считыватель BLE-меток и LoRaWAN модем. В итоге снизился объем испорченной продукции, а также сократили количество сотрудников, которые переворачивали тюки.
· Ваши дальнейшие планы по развитию?
В планах реализация проекта «Цифровой двойник молочного производства», и развитие комплексных решений с датчиками для контроля состояния почвы, прогноза погоды, климата в хранилищах сельхозпродукции и теплицах.
В ближайших планах тестирование IoT-решения по мониторингу двигательной активности крупного рогатого скота. Ударопрочный и влагостойкий трекер крепится на ошейник животного (ГЛОНАС/GPS). С помощью встроенного акселерометра устройство отслеживает перемещение животных.
На первый взгляд, крупный игрок на рынке фиксированного бизнеса выглядит в сфере IoT странно. В отличие от мобильных операторов, у ЭР-Телеком нет возможностей для масштабного развертывания NB-IoT. Но оно ему и не нужно. Большинство решений компания реализует на стандарте LoRaWAN, который недавно утвердило в своем новом стандарте Минцифра. О проектах и партнерах ЭР-Телекома нам поведал руководитель инновационных проектов по с/х, экологии и метео Евгений Норов.
· Какие проекты удалось реализовать?
В 2019 году выполнили цифровизацию технологических процессов агрокомплекса «Красава» в Пермском крае. Часть c/х техники была оснащена IoT-трекерами «Вега LM-1», контролирующими местоположение транспорта. Это позволило оптимизировать передвижение и исключить случаи нецелевого использования техники.
В зданиях агрокомплекса установили приборы учета энергоресурсов. На цистерны временного хранения продукции смонтировали беспроводные IoT-датчики, контролирующие актуальные данные по объему отгруженного молока и его качеству. В зоне отгрузки продукции разместили систему видеонаблюдения, позволяющую в режиме онлайн отслеживать действия персонала. В результате, производительность комплекса увеличилась на 20%.
· Что планировали реализовать, но не получилось?
Было несколько пилотных проектов, которые показали результаты, но по ряду причин не были тиражированы.
Для одной региональной птицефабрики необходимо было обеспечить оптимальный температурный и влажностной режим в птичнике и в цехе по производству полуфабрикатов путем замера текущих параметров с точностью 0,5 градуса и 0,5% влажности. Было установлено 32 датчика температуры и две базовых станции. В результате снизились потери мясной продукции, уменьшился простой производственной линии, снизили энергопотребление.
Был в проработке проект с кожевенным заводом. У клиента большие склады с сырьем. Овечьи шкуры хранятся в тюках по 100 шкур и из-за особенности овечьей шерсти нагреваются. Происходит так называемое «горение» шкур. Важно отслеживать состояние каждого тюка, чтобы знать, когда и какой проветрить, а также вести историю температуры по каждому тюку. Была реализована система контроля и сбора данных о температуре в тюке шкур.
Измерительное устройство представляло собой датчик температуры, считыватель BLE-меток и LoRaWAN модем. В итоге снизился объем испорченной продукции, а также сократили количество сотрудников, которые переворачивали тюки.
· Ваши дальнейшие планы по развитию?
В планах реализация проекта «Цифровой двойник молочного производства», и развитие комплексных решений с датчиками для контроля состояния почвы, прогноза погоды, климата в хранилищах сельхозпродукции и теплицах.
В ближайших планах тестирование IoT-решения по мониторингу двигательной активности крупного рогатого скота. Ударопрочный и влагостойкий трекер крепится на ошейник животного (ГЛОНАС/GPS). С помощью встроенного акселерометра устройство отслеживает перемещение животных.
Россия заняла предпоследнее место в рейтинге цифровой культуры.
Индекс цифровой культуры (DCI) уже четвертый год публикует Microsoft. По сравнению с 2020 годом показатели России ухудшились: если в 2019 году мы занимали 22 место из 25, то теперь - занимаем 31 из 32.
Но, не все так плохо. Количество людей, столкнувшихся с онлайн-угрозами выросло всего на 1%, а уровень культуры общения в сети улучшился за счет взрослой аудитории на 4% – с 85% до 81%.
За год 71% респондентов сталкивались с рисками нежелательной коммуникации. С этнической, расовой, религиозной и другой ненавистью встретились 29% опрошенных, с мошенничеством и обманом — 54%.
Что касается поведенческих рисков, то с ними чаще всего сталкивались тинейджеры — 64% против 57% у взрослого населения. Наиболее распространенные риски — угрозы и оскорбления, с ними столкнулись 47% опрошенных.
Индекс цифровой культуры (DCI) уже четвертый год публикует Microsoft. По сравнению с 2020 годом показатели России ухудшились: если в 2019 году мы занимали 22 место из 25, то теперь - занимаем 31 из 32.
Но, не все так плохо. Количество людей, столкнувшихся с онлайн-угрозами выросло всего на 1%, а уровень культуры общения в сети улучшился за счет взрослой аудитории на 4% – с 85% до 81%.
За год 71% респондентов сталкивались с рисками нежелательной коммуникации. С этнической, расовой, религиозной и другой ненавистью встретились 29% опрошенных, с мошенничеством и обманом — 54%.
Что касается поведенческих рисков, то с ними чаще всего сталкивались тинейджеры — 64% против 57% у взрослого населения. Наиболее распространенные риски — угрозы и оскорбления, с ними столкнулись 47% опрошенных.
❗️ Мегафон заинтересовался Узбекистаном.
USM Telecom и Мегафон создают на базе Ucell совместное предприятие. Российские компании получат 51% акций узбекского оператора.
Помимо Ucell, в новое СП войдут усмановские активы: CRPT Turon и ICS Holding Uzbekistan.
Правительство Узбекистана через Агентство по управлению государственными активами (АУГА) передаст в собственность СП долю в размере 100% уставного капитала телеком-оператора Ucell. Российская сторона внесет в Digital Holding $100 млн инвестиций в развитие.
Для вхождения в СП "ЮэСэМ Телеком" и Мегафон создали компанию "Диджитал Инвест", доли в которой распределились по 50% у обеих сторон. В новом СП доля "Диджитал Инвест" составит 51%, АУГА – 49%.
Мегафон станет третьим российским оператором, который попытается выйти на узбекский рынок. Прошлые попытки, совершенные МТС и Вымпелкомом, закончились уголовным преследованием по делу о коррупции, в котором была замешана семья президента Каримова. Учитывая болезненный опыт коллег, а также связи Алишера Усманова на местности, этот кейс может оказаться более успешным, чем у конкурентов.
USM Telecom и Мегафон создают на базе Ucell совместное предприятие. Российские компании получат 51% акций узбекского оператора.
Помимо Ucell, в новое СП войдут усмановские активы: CRPT Turon и ICS Holding Uzbekistan.
Правительство Узбекистана через Агентство по управлению государственными активами (АУГА) передаст в собственность СП долю в размере 100% уставного капитала телеком-оператора Ucell. Российская сторона внесет в Digital Holding $100 млн инвестиций в развитие.
Для вхождения в СП "ЮэСэМ Телеком" и Мегафон создали компанию "Диджитал Инвест", доли в которой распределились по 50% у обеих сторон. В новом СП доля "Диджитал Инвест" составит 51%, АУГА – 49%.
Мегафон станет третьим российским оператором, который попытается выйти на узбекский рынок. Прошлые попытки, совершенные МТС и Вымпелкомом, закончились уголовным преследованием по делу о коррупции, в котором была замешана семья президента Каримова. Учитывая болезненный опыт коллег, а также связи Алишера Усманова на местности, этот кейс может оказаться более успешным, чем у конкурентов.
За 2020 год число пользователей платного ТВ выросло на 817 тысяч и достигло 44,8 млн человек.
Темпы роста в 2020 году на четверть выше, чем в 2019. Проникновение платного ТВ составляет 81% от населения, а доход с одного абонента – около 195 рублей.
Самый быстрорастущий оператор – МТС. Этому способствуют конвергентные тарифы, а также широкий ТВ-арсенал: спутник, кабель, ОТТ. Второй по росту – Ростелеком. В отличие от МТС у него нет спутникового ТВ, зато покрытие кабельным ТВ намного шире.
Топ-5 крупнейших операторов платного ТВ по итогам 2020 года:
1. Триколор 12,3 млн (+51 тыс. абонентов)
2. Ростелеком 10,7 млн (+100 тыс.)
3. МТС 4,3 млн (+122 тыс.)
4. ЭР-Телеком 3,8 млн (+20 тыс.)
5. Орион 3,0 млн (-11 тыс.)
Темпы роста в 2020 году на четверть выше, чем в 2019. Проникновение платного ТВ составляет 81% от населения, а доход с одного абонента – около 195 рублей.
Самый быстрорастущий оператор – МТС. Этому способствуют конвергентные тарифы, а также широкий ТВ-арсенал: спутник, кабель, ОТТ. Второй по росту – Ростелеком. В отличие от МТС у него нет спутникового ТВ, зато покрытие кабельным ТВ намного шире.
Топ-5 крупнейших операторов платного ТВ по итогам 2020 года:
1. Триколор 12,3 млн (+51 тыс. абонентов)
2. Ростелеком 10,7 млн (+100 тыс.)
3. МТС 4,3 млн (+122 тыс.)
4. ЭР-Телеком 3,8 млн (+20 тыс.)
5. Орион 3,0 млн (-11 тыс.)