#КлючевыеСвязные. Алексей Корня – доморощенный президент МТС, под которым шатается кресло.
Корня – один из немногих представителей российского топ-менеджмента, кто дорос до высшей управленческой должности внутри компании. Хотя начинал он свою карьеру у конкурентов – в Ростелекоме.
Родился Корня в Брянске в 1975 году. Окончил в 1998 году Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, после которого работал в северо-западном филиале Ростелекома, а затем аудитором в PwC.
В 2004 году у Корня началась бурная карьера в МТС. Стартовав с должности финдиректора макрорегиона «Урал» его перевели на должность директора по бизнес-планированию группы компаний в центр. Спустя три года началась трансформация финансового блока, в которой ему пришлось совмещать должности директоров по планированию и контроллингу, благодаря чему в 2008 году он был назначен вице-президентом по финансам и инвестициям.
После ухода в 2018 году предыдущего президента МТС Андрея Дубовскова на должность президента АФК «Система» произошла наследственная смена. Дубовсков прислушивался и уважал мнение финансовой команды, поэтому на место руководителя ключевой дочки был назначен вице-президент по финансам Корня, а его зама по контроллингу Владимира Травкова Дубовсков забрал с собой на должность финдиректора АФК «Система».
Ключевым моментом при назначении стало то, что Корня был в курсе дела о коррупции в Узбекистане. В 2014 году Минюст США и SEC заподозрили МТС, Вымпелком и Telia в коррупционных связях со структурами, близкими к дочери экс-президента Узбекистана Гульнаре Каримовой. МТС заключил мировое соглашение, а от комиссии по ценным бумагам США к компании был приставлен монитор, который должен был наблюдать за комплаенсом и коррупционными прецедентами.
Так спустя 10 лет Корня был назначен президентом компании. При нем компания сменила стратегию 3D (Data. Digital. Dividends) на CLV 2.0 (Customer Lifetime Value) в пользу экосистемности.
С одной стороны, широкий цифровой арсенал, который компания растила последние 5-6 лет, помог компании оставаться в плюсе, даже в условиях кризиса. Нельзя отрицать, что при Корня сильно развился медийный бизнес, в частности МТС ТВ. Усилился эффект конвергентности телеком-бизнеса. Но будучи сильным финансистом, Корня не смог выстроить адекватную систему управления.
Его задача заключалась в создании единого экосистемного подхода. Количество продуктов при Корня росло в геометрической прогрессии, при этом закрывались продукты только те, которые приносили большие убытки. Синергии между продуктами так и нет. Культуры взаимодействия продуктовых команд тоже. Каждый руководитель считает, что его продукт самый главный и не хочет взаимодействовать с другими командами и блоками. И чем выше уровень, тем сильнее разграничение. А президент с этим ничего поделать не может.
Такая политика не устраивает акционеров. Слухи о том, что Корня могут снять с поста ходили еще с прошлого года. Но то ли влияние Дубовскова, то ли большие отходные выплаты при расторжении контракта тормозили процесс.
1 марта 2021 года у Корня заканчивается контракт. Вероятность того, что его продлят, есть, но небольшая. Скоро "Телекоммуналка" расскажет, кто может претендовать на место Алексея Корня.
Корня – один из немногих представителей российского топ-менеджмента, кто дорос до высшей управленческой должности внутри компании. Хотя начинал он свою карьеру у конкурентов – в Ростелекоме.
Родился Корня в Брянске в 1975 году. Окончил в 1998 году Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, после которого работал в северо-западном филиале Ростелекома, а затем аудитором в PwC.
В 2004 году у Корня началась бурная карьера в МТС. Стартовав с должности финдиректора макрорегиона «Урал» его перевели на должность директора по бизнес-планированию группы компаний в центр. Спустя три года началась трансформация финансового блока, в которой ему пришлось совмещать должности директоров по планированию и контроллингу, благодаря чему в 2008 году он был назначен вице-президентом по финансам и инвестициям.
После ухода в 2018 году предыдущего президента МТС Андрея Дубовскова на должность президента АФК «Система» произошла наследственная смена. Дубовсков прислушивался и уважал мнение финансовой команды, поэтому на место руководителя ключевой дочки был назначен вице-президент по финансам Корня, а его зама по контроллингу Владимира Травкова Дубовсков забрал с собой на должность финдиректора АФК «Система».
Ключевым моментом при назначении стало то, что Корня был в курсе дела о коррупции в Узбекистане. В 2014 году Минюст США и SEC заподозрили МТС, Вымпелком и Telia в коррупционных связях со структурами, близкими к дочери экс-президента Узбекистана Гульнаре Каримовой. МТС заключил мировое соглашение, а от комиссии по ценным бумагам США к компании был приставлен монитор, который должен был наблюдать за комплаенсом и коррупционными прецедентами.
Так спустя 10 лет Корня был назначен президентом компании. При нем компания сменила стратегию 3D (Data. Digital. Dividends) на CLV 2.0 (Customer Lifetime Value) в пользу экосистемности.
С одной стороны, широкий цифровой арсенал, который компания растила последние 5-6 лет, помог компании оставаться в плюсе, даже в условиях кризиса. Нельзя отрицать, что при Корня сильно развился медийный бизнес, в частности МТС ТВ. Усилился эффект конвергентности телеком-бизнеса. Но будучи сильным финансистом, Корня не смог выстроить адекватную систему управления.
Его задача заключалась в создании единого экосистемного подхода. Количество продуктов при Корня росло в геометрической прогрессии, при этом закрывались продукты только те, которые приносили большие убытки. Синергии между продуктами так и нет. Культуры взаимодействия продуктовых команд тоже. Каждый руководитель считает, что его продукт самый главный и не хочет взаимодействовать с другими командами и блоками. И чем выше уровень, тем сильнее разграничение. А президент с этим ничего поделать не может.
Такая политика не устраивает акционеров. Слухи о том, что Корня могут снять с поста ходили еще с прошлого года. Но то ли влияние Дубовскова, то ли большие отходные выплаты при расторжении контракта тормозили процесс.
1 марта 2021 года у Корня заканчивается контракт. Вероятность того, что его продлят, есть, но небольшая. Скоро "Телекоммуналка" расскажет, кто может претендовать на место Алексея Корня.
Суд частично удовлетворил иск Ростелекома к Минцифре на 452 млн рублей.
В процессе также участвуют: МВД России, МИД России, Федеральное агентство морского и речного транспорта, Минобороны России и ФСБ России. Подробности дела не раскрываются.
Это уже не первая претензия Ростелекома к министерству. Ранее были удовлетворены иски на 314,3 млн рублей о «неосновательном обогащении» и на 464 млн рублей, который касался работы системы миграционного учета.
В процессе также участвуют: МВД России, МИД России, Федеральное агентство морского и речного транспорта, Минобороны России и ФСБ России. Подробности дела не раскрываются.
Это уже не первая претензия Ростелекома к министерству. Ранее были удовлетворены иски на 314,3 млн рублей о «неосновательном обогащении» и на 464 млн рублей, который касался работы системы миграционного учета.
В продажу поступил 4G смартфон с дисковым набором. Цифрофобам и любителям старины такое точно понравится.
Инженер Жюстин Хаупт в прошлом году поделилась своей разработкой, которая взорвала шаблоны современных пользователей. В комментарии набежала куча техногиков с просьбой продать диковинку.
И вот, спустя год, вы можете купить такой комплект за $390. Высокая стоимость обусловлена тем, что это не серийное производство и каждый комплект инженер-энтузиаст производит сама с помощью 3D-принтера и Arduino.
Стоит учитывать, что это не готовый продукт, а конструктор «сделай сам». Поэтому Хаупт выложила на своем ютуб-канале гайд по сборке и использованию.
Для любителей текста на задней панели есть дисплей, который позволяет читать SMS-сообщения, но отправить письмецо не получится (привет, пейджер!).
Инженер Жюстин Хаупт в прошлом году поделилась своей разработкой, которая взорвала шаблоны современных пользователей. В комментарии набежала куча техногиков с просьбой продать диковинку.
И вот, спустя год, вы можете купить такой комплект за $390. Высокая стоимость обусловлена тем, что это не серийное производство и каждый комплект инженер-энтузиаст производит сама с помощью 3D-принтера и Arduino.
Стоит учитывать, что это не готовый продукт, а конструктор «сделай сам». Поэтому Хаупт выложила на своем ютуб-канале гайд по сборке и использованию.
Для любителей текста на задней панели есть дисплей, который позволяет читать SMS-сообщения, но отправить письмецо не получится (привет, пейджер!).
YouTube
Woman Builds a Rotary Cell Phone (She HATES Texting!)
An American space engineer has built her own, one-of-a-kind cell phone with a ROTARY DIAL because she despises smartphones and texting.
Justine Haupt, from Eastern Long Island, spent three years creating the old school device which fits into her pocket with…
Justine Haupt, from Eastern Long Island, spent three years creating the old school device which fits into her pocket with…
Telesport Group, попавший в интересы Сбера, выиграл суд у Яндекса по делу о защите исключительных прав на 3,68 млн рублей.
Три миллиона – это сумма одного нарушения. Всего Telesport насчитал претензий на 2,95 млрд рублей. По оставшейся сумме дело находится на рассмотрении.
Руководитель юридического отдела спортивного правообладателя заявил, что по закону поисковая система должна направлять пользователя на сайт с запрашиваемой информацией.
Яндекс выступал в качестве рекламного партнера, поэтому на показ видео у него прав не было.
Яндекс с таким положением дел не согласен. По их мнению, поисковик не должен и не может нести ответственность и быть ответчиком в судах за контент, который размещается на сайтах третьих лиц. Контент был выложен в свободном доступе, в том числе в официальных группах в соцсетях. У Telesport была возможность закрыть свой контент от индексации. Telesport это сделал, но уже после подачи иска.
Три миллиона – это сумма одного нарушения. Всего Telesport насчитал претензий на 2,95 млрд рублей. По оставшейся сумме дело находится на рассмотрении.
Руководитель юридического отдела спортивного правообладателя заявил, что по закону поисковая система должна направлять пользователя на сайт с запрашиваемой информацией.
Яндекс выступал в качестве рекламного партнера, поэтому на показ видео у него прав не было.
Яндекс с таким положением дел не согласен. По их мнению, поисковик не должен и не может нести ответственность и быть ответчиком в судах за контент, который размещается на сайтах третьих лиц. Контент был выложен в свободном доступе, в том числе в официальных группах в соцсетях. У Telesport была возможность закрыть свой контент от индексации. Telesport это сделал, но уже после подачи иска.
Перемещения и местонахождение россиян – больше не тайна. Минцифры предлагает официально выделить информацию о фактах совершения мобильных звонков, стоимости и длительности, а также геолокацию устройств за пределы действия тайны связи.
Смотрим 23 статью Конституции: «Каждый имеет право на тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений. Ограничение этого права допускается только на основании судебного решения».
Новый законопроект предполагает, что спецслужбы смогут получать эти данные без суда. Минцифры утверждает, что перечисленные в проекте сведения не относятся к тайне связи. Тогда возникает вопрос – к чему?
Самое интересное, что все это произойдет за счет операторов. Законопроект ссылается на то, что у компаний есть технологии, которые собирают эти данные и так, поэтому «чего скрывать, и так все все знают». Только у операторов эти данные обезличены и используются в объеме всей big data, а не тщательно изучаются по отдельности.
За этими данными власти охотятся не в первый раз. И не только спецслужбы. В 2019 году МТС и Вымпелком были оштрафованы за отказ в предоставлении данных в ФНС о времени вызова и его продолжительности по списку конкретных номеров. Арбитражный суд Москвы посчитал, что раз по запросу нельзя идентифицировать абонента, то это не попадает под статью Конституции.
Big Brother is watching you.
Смотрим 23 статью Конституции: «Каждый имеет право на тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений. Ограничение этого права допускается только на основании судебного решения».
Новый законопроект предполагает, что спецслужбы смогут получать эти данные без суда. Минцифры утверждает, что перечисленные в проекте сведения не относятся к тайне связи. Тогда возникает вопрос – к чему?
Самое интересное, что все это произойдет за счет операторов. Законопроект ссылается на то, что у компаний есть технологии, которые собирают эти данные и так, поэтому «чего скрывать, и так все все знают». Только у операторов эти данные обезличены и используются в объеме всей big data, а не тщательно изучаются по отдельности.
За этими данными власти охотятся не в первый раз. И не только спецслужбы. В 2019 году МТС и Вымпелком были оштрафованы за отказ в предоставлении данных в ФНС о времени вызова и его продолжительности по списку конкретных номеров. Арбитражный суд Москвы посчитал, что раз по запросу нельзя идентифицировать абонента, то это не попадает под статью Конституции.
Big Brother is watching you.
Пока наши коллеги по цеху обсуждали «Пирамиду угроз» от РКН, Антон Горелкин придумал что-то совсем экстравагантное. Депутат разделил IT-компании на три категории: «Лояльные», «Нейтральные», «Отмороженные».
Понятно, что это рейтинг неофициальный и субъективный. Но Горелкин – государственный деятель с набором полномочий. Называть мировых гигантов Google, Facebook и Telegram «отмороженными» как минимум неэтично.
Интересен подход к разделению. Видимо для депутата, который курирует отрасль, станет большим открытием, что Мэйл, Вконтакте, ICQ и Одноклассники – это одна компания. А для того, чтобы понять, как мыслит представитель комиссии по информполитике, советуем изучить рейтинг и понять, как оценивалась каждая «IT-компания».
Такие заявления отдают "милоновщиной" в самом плохом смысле. IT-индустрия застыла в изумлении.
Понятно, что это рейтинг неофициальный и субъективный. Но Горелкин – государственный деятель с набором полномочий. Называть мировых гигантов Google, Facebook и Telegram «отмороженными» как минимум неэтично.
Интересен подход к разделению. Видимо для депутата, который курирует отрасль, станет большим открытием, что Мэйл, Вконтакте, ICQ и Одноклассники – это одна компания. А для того, чтобы понять, как мыслит представитель комиссии по информполитике, советуем изучить рейтинг и понять, как оценивалась каждая «IT-компания».
Такие заявления отдают "милоновщиной" в самом плохом смысле. IT-индустрия застыла в изумлении.
МЧС может передать Минцифре контроль над «Безопасным городом».
«Безопасный город» - это аппаратно-программный комплекс, который агрегирует информацию о происшествиях. К 2020 году проект запущен в 12 регионах. За 6 лет на него потрачено более 16 млрд рублей.
Минцифры в данном случае становятся не держателем проекта, а его контролером-аудитором. На «Безопасный город» замкнуто множество других продуктов, таких как: видеонаблюдение, система вызова «112» и т.п. За каждое из них отвечает свое министерство, своя служба. Пока что координация возложена на МЧС (как на основного держателя бюджета), но у спасателей плохо получается регулировать действия по развитию информационной системы. Поэтому, передача контроля к профильным связистам-цифровикам выглядит более логичной.
«Безопасный город» - это аппаратно-программный комплекс, который агрегирует информацию о происшествиях. К 2020 году проект запущен в 12 регионах. За 6 лет на него потрачено более 16 млрд рублей.
Минцифры в данном случае становятся не держателем проекта, а его контролером-аудитором. На «Безопасный город» замкнуто множество других продуктов, таких как: видеонаблюдение, система вызова «112» и т.п. За каждое из них отвечает свое министерство, своя служба. Пока что координация возложена на МЧС (как на основного держателя бюджета), но у спасателей плохо получается регулировать действия по развитию информационной системы. Поэтому, передача контроля к профильным связистам-цифровикам выглядит более логичной.
В проект «Сфера» хотят войти два спутниковых оператора: АО «Газпром космические системы» и ФГУП «Космическая связь».
Компании готовы инвестировать в проект свыше 140 млрд рублей. Газпромисты обещают развернуть в подмосковном Щелково производство спутников, а «Космическая связь» займется интеграцией в общую систему, модернизируя свою существующую орбитальную группировку.
Для первого этапа государство выделило 7 млрд рублей. Общая сумма проекта оценивается в 1,5 трлн рублей. С учетом 140 млрд пока смогли собрать только 1% от необходимого. При этом спонсорство от этих операторов не выглядит жестом доброй воли. «Газпром космические системы» - дочерняя компания энергетического монополиста с государственным участием, а «Космическая связь» - государственное бюджетное учреждение. Поэтому говорить, что они добровольно вливают деньги в сомнительный проект, как минимум странно. По итогу это просто другое русло для государственного денежного потока.
О своих намерениях об участии в «Сфере» говорил МТС, но оператор вошел только в инициативную рабочую группу по части интернета вещей. О желании инвестировать в нее компания не говорила. В это время Мегафон идет своим путем и хочет создать свой проект, готовый потягаться с заграничными Oneweb и Starlink.
Частные компании видят в реализации единой системы связи большие риски в части интеграции и реализации, поэтому Дмитрию Рогозину придется потрясти еще несколько государственных и полугосударственных структур, чтобы набрать оставшиеся 99%.
Компании готовы инвестировать в проект свыше 140 млрд рублей. Газпромисты обещают развернуть в подмосковном Щелково производство спутников, а «Космическая связь» займется интеграцией в общую систему, модернизируя свою существующую орбитальную группировку.
Для первого этапа государство выделило 7 млрд рублей. Общая сумма проекта оценивается в 1,5 трлн рублей. С учетом 140 млрд пока смогли собрать только 1% от необходимого. При этом спонсорство от этих операторов не выглядит жестом доброй воли. «Газпром космические системы» - дочерняя компания энергетического монополиста с государственным участием, а «Космическая связь» - государственное бюджетное учреждение. Поэтому говорить, что они добровольно вливают деньги в сомнительный проект, как минимум странно. По итогу это просто другое русло для государственного денежного потока.
О своих намерениях об участии в «Сфере» говорил МТС, но оператор вошел только в инициативную рабочую группу по части интернета вещей. О желании инвестировать в нее компания не говорила. В это время Мегафон идет своим путем и хочет создать свой проект, готовый потягаться с заграничными Oneweb и Starlink.
Частные компании видят в реализации единой системы связи большие риски в части интеграции и реализации, поэтому Дмитрию Рогозину придется потрясти еще несколько государственных и полугосударственных структур, чтобы набрать оставшиеся 99%.
Транстелеком (ТТК) предоставил China Telecom 300 Gbps для транзита трафика между Европой и Азией.
Три канала по 100 Gbps свяжут Монголию с Великобританией и Нидерланами, а Казахстан с Германией.
Последний свой канал на 100 Gbps, который соединил КНР и ЕС, ТТК запустил аж в 2017 году. Линия была построена по технологии Ultra Long Haul DWDM, которая позволяла гнать трафик на расстояние свыше 4000 км с минимальной задержкой в 154 миллисекунды.
ТТК конкурирует по магистральным сетям с Ростелекомом. В общей сложности два оператора держат 80% рынка международных каналов. В гонку за транзит хочет войти Мегафон со своей арктической линией, но по суше ему пока конкурировать нечем. Общая потребность в международных каналах связи через Россию оценивается в 28 Tbps. Выручка с транзита в 2019 году в общей сложности на всех операторов составила 4 млрд рублей.
Три канала по 100 Gbps свяжут Монголию с Великобританией и Нидерланами, а Казахстан с Германией.
Последний свой канал на 100 Gbps, который соединил КНР и ЕС, ТТК запустил аж в 2017 году. Линия была построена по технологии Ultra Long Haul DWDM, которая позволяла гнать трафик на расстояние свыше 4000 км с минимальной задержкой в 154 миллисекунды.
ТТК конкурирует по магистральным сетям с Ростелекомом. В общей сложности два оператора держат 80% рынка международных каналов. В гонку за транзит хочет войти Мегафон со своей арктической линией, но по суше ему пока конкурировать нечем. Общая потребность в международных каналах связи через Россию оценивается в 28 Tbps. Выручка с транзита в 2019 году в общей сложности на всех операторов составила 4 млрд рублей.
Поднятием цен на терминацию звонков фиксированной телефонии заинтересовалась Минцифра и решила ввести жесткое регулирование тарифов.
Ситуация абсолютна типичная для нашего министерства. Ранее существовал закон, который регулировал операторов фиксированной телефонии. Оператор попадал под закон, когда занимал «существенное положение в сети», т.е. имел 25% от общей номерной емкости (Ростелеком, Таттелеком, МГТС, Сибирьтелеком и т.п.). Согласно реестра РКН, в России сейчас 11 таких действующих операторов.
Но потом трафик телефонии стал уходить в общие транспортные сети, появились компании с IP-телефонией и регулятор просто упустил из вида рынок. Министерство продолжало регулировать «существенных» операторов, а остальные творили что хотели.
Сейчас Минцифра начала в экстренном порядке тушить пожар и компании разделились на два лагеря. IP-операторы, вроде МТТ, поддерживают регулирование. «Большая тройка» же наоборот - жалуется и пишет письма министру.
Эта ситуация напоминает недавние прения по онлайн-кинотеатрам. Там точно так же собрали рабочую группу, которая не отображала интересы всех участников процесса, и начали законотворничать. В результате закон завяз, депутаты признают ошибки, а компании не понимают, что делать. Почему операторам надо было так резко поднимать цены, а властям так же быстро давать по рукам – вопрос. Пока в проигрышной ситуации все.
Ситуация абсолютна типичная для нашего министерства. Ранее существовал закон, который регулировал операторов фиксированной телефонии. Оператор попадал под закон, когда занимал «существенное положение в сети», т.е. имел 25% от общей номерной емкости (Ростелеком, Таттелеком, МГТС, Сибирьтелеком и т.п.). Согласно реестра РКН, в России сейчас 11 таких действующих операторов.
Но потом трафик телефонии стал уходить в общие транспортные сети, появились компании с IP-телефонией и регулятор просто упустил из вида рынок. Министерство продолжало регулировать «существенных» операторов, а остальные творили что хотели.
Сейчас Минцифра начала в экстренном порядке тушить пожар и компании разделились на два лагеря. IP-операторы, вроде МТТ, поддерживают регулирование. «Большая тройка» же наоборот - жалуется и пишет письма министру.
Эта ситуация напоминает недавние прения по онлайн-кинотеатрам. Там точно так же собрали рабочую группу, которая не отображала интересы всех участников процесса, и начали законотворничать. В результате закон завяз, депутаты признают ошибки, а компании не понимают, что делать. Почему операторам надо было так резко поднимать цены, а властям так же быстро давать по рукам – вопрос. Пока в проигрышной ситуации все.
МТС заключил соглашение с японскими автопроизводителем Toyota и его премиальной маркой Lexus на подключение их автомобилей в России к интернету вещей. SIM-карты будут встраиваться в автомобиль еще на этапе производства.
Мобильная связь нужна для функционирования приложений Toyota Connected Services, которое позволяет информировать клиентов через смартфон о месторасположении и состоянии автомобиля, а также управлять им. Также карта необходима, чтобы обеспечивать Wi-FI внутри авто.
Первыми машинами, подключенными к интернету, станут кроссовер Toyota RAV4 и седан Lexus ES. Стоимость обслуживания пока не разглашается, но по заявлению директора департамента IoT МТС Михаила Козлова, водители получат в первый год пакет на 10 Gb в месяц бесплатно.
Это не первое соглашение сотового оператора с автопроизводителями. Первым стал китайский Geely, в машины которого с завода предустанавливается система Яндекс.Авто. МТС обеспечивает для нее связь, а также дает безлимитный доступ к приложениям Яндекса. Сейчас оператор ведет переговоры с Lada и Renault.
Мобильная связь нужна для функционирования приложений Toyota Connected Services, которое позволяет информировать клиентов через смартфон о месторасположении и состоянии автомобиля, а также управлять им. Также карта необходима, чтобы обеспечивать Wi-FI внутри авто.
Первыми машинами, подключенными к интернету, станут кроссовер Toyota RAV4 и седан Lexus ES. Стоимость обслуживания пока не разглашается, но по заявлению директора департамента IoT МТС Михаила Козлова, водители получат в первый год пакет на 10 Gb в месяц бесплатно.
Это не первое соглашение сотового оператора с автопроизводителями. Первым стал китайский Geely, в машины которого с завода предустанавливается система Яндекс.Авто. МТС обеспечивает для нее связь, а также дает безлимитный доступ к приложениям Яндекса. Сейчас оператор ведет переговоры с Lada и Renault.
Сколтех выпустит первый национальный стандарт для OpenRAN в течение трех месяцев. Регламент будет синхронизирован со спецификациями международного альянса (O-RAN Alliance), но заточен под российские условия, например, в части безопасности.
Любая новость об OpenRAN внушает надежду на развитие 5G в нашей стране. Пока что операторы и эксперты видят в нем больше плюсов, чем минусов. Как минимум, разработка стандарта и программного обеспечения позволит максимально эффективно собирать базовые станции из того, что наклепает Ростех и что будет допущено к эксплуатации на сети.
Несмотря на скепсис в отношении отечественного железа, есть вероятность, что одно или пара подразделений Ростеха, либо какой-нибудь стартап, смогут собрать что-то действительно полезное и рабочее. OpenRAN позволит этим счастливчикам продавать свое оборудование заграницу, ведь оно сможет интегрироваться в другого вендора без больших проблем.
Россия может стать первой страной, кто примет OpenRAN в качестве национального стандарта.
Любая новость об OpenRAN внушает надежду на развитие 5G в нашей стране. Пока что операторы и эксперты видят в нем больше плюсов, чем минусов. Как минимум, разработка стандарта и программного обеспечения позволит максимально эффективно собирать базовые станции из того, что наклепает Ростех и что будет допущено к эксплуатации на сети.
Несмотря на скепсис в отношении отечественного железа, есть вероятность, что одно или пара подразделений Ростеха, либо какой-нибудь стартап, смогут собрать что-то действительно полезное и рабочее. OpenRAN позволит этим счастливчикам продавать свое оборудование заграницу, ведь оно сможет интегрироваться в другого вендора без больших проблем.
Россия может стать первой страной, кто примет OpenRAN в качестве национального стандарта.
Как Тувалу, Федеративные Штаты Микронезии и прочие малые государства зарабатывают на мировых теле- и радиовещателях.
В 1995 году этим микрогосударствам свалилась манна небесная. Им присвоили интернет-домены, которые привлекли многих вещателей: .tv и .fm.
Больше всего повезло Тувалу. Телекомпании всего мира были бы рады иметь адрес, оканчивающийся на эти буквы. В 1998 году правительство страны уступило права на домен канадской фирме. Правда, дела у нее пошли плохо, и сделка была вскоре аннулирована.
На домен почти сразу нашелся другой покупатель — компания VeriSign, которая в 2002 году приобрела права на его использование на 12 лет за единовременную выплату в $20 млн плюс $2,2 млн ежегодно.
Для Тувалу это — целое состояние, которое даже позволило микрогосударству наконец-то заплатить взнос за вступление в ООН и отказаться от заработка на "сексе по телефону".
Торговлей доменами занимаются и другие микрогосударства, хотя и с меньшим успехом. Например, территория Ниуэ, входящая в состав Новой Зеландии, сдает свой домен .nu шведам и французам. На языке скандинавов это значит "новый". А французы ассоциируют домен с эротикой.
В 1995 году этим микрогосударствам свалилась манна небесная. Им присвоили интернет-домены, которые привлекли многих вещателей: .tv и .fm.
Больше всего повезло Тувалу. Телекомпании всего мира были бы рады иметь адрес, оканчивающийся на эти буквы. В 1998 году правительство страны уступило права на домен канадской фирме. Правда, дела у нее пошли плохо, и сделка была вскоре аннулирована.
На домен почти сразу нашелся другой покупатель — компания VeriSign, которая в 2002 году приобрела права на его использование на 12 лет за единовременную выплату в $20 млн плюс $2,2 млн ежегодно.
Для Тувалу это — целое состояние, которое даже позволило микрогосударству наконец-то заплатить взнос за вступление в ООН и отказаться от заработка на "сексе по телефону".
Торговлей доменами занимаются и другие микрогосударства, хотя и с меньшим успехом. Например, территория Ниуэ, входящая в состав Новой Зеландии, сдает свой домен .nu шведам и французам. На языке скандинавов это значит "новый". А французы ассоциируют домен с эротикой.
Буквально за одну неделю Мегафон заключил соглашения о партнерстве по Arctic Connect с двумя ключевыми регионами – Якутией и Чукоткой.
Якутия стала первым регионом, с которым был заключено сотрудничество. Планируется строительство отвода до Тикси. На Чукотке предполагается строительство линий до Анадыря и Певека.
Для Якутии это шанс для цифровизации промышленности, ведь 87,5% якутов уже обеспечены высокоскоростным интернетом, по словам главы республики. А вот для Чукотки это будет новая ступень эволюции, так как это единственный регион, связь в котором осуществляется через спутниковые каналы.
Arctic connect – это подводная оптоволоконная линия связи из Европы в Азию, способная пропускать до 200 Tbps трафика, которую проложат по дну Северного Ледовитого океана вдоль арктического побережья России.
Якутия стала первым регионом, с которым был заключено сотрудничество. Планируется строительство отвода до Тикси. На Чукотке предполагается строительство линий до Анадыря и Певека.
Для Якутии это шанс для цифровизации промышленности, ведь 87,5% якутов уже обеспечены высокоскоростным интернетом, по словам главы республики. А вот для Чукотки это будет новая ступень эволюции, так как это единственный регион, связь в котором осуществляется через спутниковые каналы.
Arctic connect – это подводная оптоволоконная линия связи из Европы в Азию, способная пропускать до 200 Tbps трафика, которую проложат по дну Северного Ледовитого океана вдоль арктического побережья России.
Ростех представил свою базовую станцию (БС) LTE. Спустя 10 лет после первого запуска четвертого поколения в Москве.
Станция с незамысловатым названием R45F поддерживает LTE и LTE Advanced. Ее уже внесли в реестр телекоммуникационного оборудования российского производства. По словам Ростеха, она готова к полноценному внедрению на сеть и совместима с 5G.
Но самое интересное начинается в спецификации. Станция поддерживает VoLTE, NB-IoT и прочие современные стандарты, но она работает в диапазоне 450 МГц.
А это значит, что станцию сделали под Ростелеком и его узлы услуг универсальной связи (УУС). Не так давно Минцифра объявила, что РТ будет обеспечивать узлы УУС мобильной связью. Теперь компания намерена ставить БС в диапазонах радиочастот 450 МГц, 1,8 ГГц и 2,3–2,4 ГГц. Оборудование будет на балансе у Ростелекома, но эксплуатировать его будет Теле2.
Ростех обещает еще выпустить станции 1,8, 2,1, 2,3 ГГц. И если 1,8 ГГц активно используется для LTE, 2,1 ГГц сейчас в стадии активного рефарминга, то для кого делается 2,3 ГГц – вопрос. Кроме Ростелекома, таких частот ни у кого нет.
Если у наших читателей есть фотографии этого чуда, просим прислать нам в @id_nom.
Станция с незамысловатым названием R45F поддерживает LTE и LTE Advanced. Ее уже внесли в реестр телекоммуникационного оборудования российского производства. По словам Ростеха, она готова к полноценному внедрению на сеть и совместима с 5G.
Но самое интересное начинается в спецификации. Станция поддерживает VoLTE, NB-IoT и прочие современные стандарты, но она работает в диапазоне 450 МГц.
А это значит, что станцию сделали под Ростелеком и его узлы услуг универсальной связи (УУС). Не так давно Минцифра объявила, что РТ будет обеспечивать узлы УУС мобильной связью. Теперь компания намерена ставить БС в диапазонах радиочастот 450 МГц, 1,8 ГГц и 2,3–2,4 ГГц. Оборудование будет на балансе у Ростелекома, но эксплуатировать его будет Теле2.
Ростех обещает еще выпустить станции 1,8, 2,1, 2,3 ГГц. И если 1,8 ГГц активно используется для LTE, 2,1 ГГц сейчас в стадии активного рефарминга, то для кого делается 2,3 ГГц – вопрос. Кроме Ростелекома, таких частот ни у кого нет.
Если у наших читателей есть фотографии этого чуда, просим прислать нам в @id_nom.
❗️ Россия может остаться без 5G на приграничных территориях. Под ограничения попадают от 5 до 11 субъектов северо-запада и Кавказа РФ.
Проблема снова в частотах. Если «золотые» 3,4-3,8 ГГц не дают наши военные, то 4,8-4,99 ГГц, на который делает ставку Минцифра, не дают натовские военные.
Вопрос в системах опознавания авиации. Страны Прибалтики входят в НАТО, а Финляндия унифицировала свои средства радиолокации с ЕС. Согласно международным требованиям, для размещения оборудования в приграничных территориях, которое пересекается диапазонами, требуется согласование. Под регламент попадают базовые станции, расположенные в 350 км от границы (450 по морской границе). Балтийские страны высказались против размещения станций, т.к. они могут сбивать с толку радиолокационные системы.
Первым с этой проблемой может столкнуться МТС. В 2019 году оператор открыл тестовую зону в Кронштадте и как раз на частотах 4,8-4,99 ГГц. Город расположен всего в 110 км от российско-эстонской границы. Но пока в адрес оператора требований о прекращении тестирования от европейцев не поступало.
Проблема может возникнуть и на Кавказе. Грузия и Азербайджан очень плотно сотрудничают с НАТО, а также закупают западное вооружение, поэтому их частоты радиолокации тоже унифицированы с альянсом. Но от закавказских республик пока никаких требований не поступало.
Интересен факт, как на эту вполне рядовую новость отреагировали различные СМИ (ФАН, Царьград и т.п.). Вместо того, чтобы описать проблему, из-за которой наши операторы оказались зажатыми между двух огней, они пишут о том, как авиация НАТО боится нашего 5G. Судя по всему, ростеховское оборудование сможет не только создавать помехи для самолетов, но и сбивать их. Не зря же Сергей Чемезов возглавляет совет директоров «Алмаз-Антей».
Проблема снова в частотах. Если «золотые» 3,4-3,8 ГГц не дают наши военные, то 4,8-4,99 ГГц, на который делает ставку Минцифра, не дают натовские военные.
Вопрос в системах опознавания авиации. Страны Прибалтики входят в НАТО, а Финляндия унифицировала свои средства радиолокации с ЕС. Согласно международным требованиям, для размещения оборудования в приграничных территориях, которое пересекается диапазонами, требуется согласование. Под регламент попадают базовые станции, расположенные в 350 км от границы (450 по морской границе). Балтийские страны высказались против размещения станций, т.к. они могут сбивать с толку радиолокационные системы.
Первым с этой проблемой может столкнуться МТС. В 2019 году оператор открыл тестовую зону в Кронштадте и как раз на частотах 4,8-4,99 ГГц. Город расположен всего в 110 км от российско-эстонской границы. Но пока в адрес оператора требований о прекращении тестирования от европейцев не поступало.
Проблема может возникнуть и на Кавказе. Грузия и Азербайджан очень плотно сотрудничают с НАТО, а также закупают западное вооружение, поэтому их частоты радиолокации тоже унифицированы с альянсом. Но от закавказских республик пока никаких требований не поступало.
Интересен факт, как на эту вполне рядовую новость отреагировали различные СМИ (ФАН, Царьград и т.п.). Вместо того, чтобы описать проблему, из-за которой наши операторы оказались зажатыми между двух огней, они пишут о том, как авиация НАТО боится нашего 5G. Судя по всему, ростеховское оборудование сможет не только создавать помехи для самолетов, но и сбивать их. Не зря же Сергей Чемезов возглавляет совет директоров «Алмаз-Антей».
Таттелекомом заинтересовались республиканские аудиторы.
Счетная палата Татарстана проверила республиканского телеком-оператора за последние три года. Проверяющих насторожило, что часть реализованного имущества ушло по цене ниже рыночной. Например, автомобиль BMW X5 был продан за 384 тыс. рублей (справедливая цена – от 750 тыс.), а бюджетный седан KIA Spectra с остаточной стоимостью в 329 тысяч рублей ушел за 1 тысячу.
Также аудиторы выяснили, что сумма вложений в финансовые активы с высоким риском невозврата составляет 172,4 млн рублей.
Главная проблема заключается в том, что подозрительные операции в основном приходятся на весну 2019 года, когда менялось руководство Таттелекома. Тогда на смену Лутфуллы Шафигуллина, возглавлявшего компанию с 2006 года, пришел бывший помощник главы республики Айрат Нурутдинов. Текущему топ-менеджменту оператора придется разбираться с хитрыми схемами их предшественников.
Счетная палата Татарстана проверила республиканского телеком-оператора за последние три года. Проверяющих насторожило, что часть реализованного имущества ушло по цене ниже рыночной. Например, автомобиль BMW X5 был продан за 384 тыс. рублей (справедливая цена – от 750 тыс.), а бюджетный седан KIA Spectra с остаточной стоимостью в 329 тысяч рублей ушел за 1 тысячу.
Также аудиторы выяснили, что сумма вложений в финансовые активы с высоким риском невозврата составляет 172,4 млн рублей.
Главная проблема заключается в том, что подозрительные операции в основном приходятся на весну 2019 года, когда менялось руководство Таттелекома. Тогда на смену Лутфуллы Шафигуллина, возглавлявшего компанию с 2006 года, пришел бывший помощник главы республики Айрат Нурутдинов. Текущему топ-менеджменту оператора придется разбираться с хитрыми схемами их предшественников.
В этом году «Телекоммуналка» готовит серию спецпроектов, посвященных Интернету вещей и его использованию в российской промышленности.
Посты можно будет найти по хэштегу #ОтраслиIoT.
Первая серия постов будет посвящена аграрному сектору. Ее мы подготовили с нашими коллегами с канала Агрономика. Каждый день в течение этой недели мы будем рассказывать, что предлагают наши телеком-операторы, с какими компаниями работают и что из этого получилось.
Завтра мы расскажем, что внедряет ЭР-Телеком и что из этого получается.
Выражаем благодарность коллегам из пресс-служб, которые дали оперативные и исчерпывающие ответы.
Посты можно будет найти по хэштегу #ОтраслиIoT.
Первая серия постов будет посвящена аграрному сектору. Ее мы подготовили с нашими коллегами с канала Агрономика. Каждый день в течение этой недели мы будем рассказывать, что предлагают наши телеком-операторы, с какими компаниями работают и что из этого получилось.
Завтра мы расскажем, что внедряет ЭР-Телеком и что из этого получается.
Выражаем благодарность коллегам из пресс-служб, которые дали оперативные и исчерпывающие ответы.
#ОтраслиIoT. Сельское хозяйство.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Новое расширение социального интернета может привести к росту тарифов, либо вовсе поменять подход к тарификации.
Речь идет о том 371 сайте, которые признаны социально-значимыми. Предлагается, что ресурсы с видео (ВК, Одноклассники, сайты телеканалов бесплатных мультиплексов и т.п.) будут полностью доступны без тарификации трафика. Это может привести к тому, что около 30% пользователей мобильного интернета в России могут перестать платить за услуги.
В ход снова пошло «бинарное мышление» наших руководителей. Не так давно Владимир Путин заявил, что Youtube – это оружие пропаганды Запада, и с этим нужно что-то делать. В «комплекс противостояния голосу Америки» входят единый медиаплеер, требования сделать «русский ютуб» на базе Rutube Газпром Медиа, регулировка аудио-визуальных сервисов по законам телевидения и т.п. Но это мы пока затрагивать не будем. Для нас важно то, что кто-то донес верхам идею о том, что если гнать контент через бесплатные зацензурированные площадки, то влияние Запада уменьшится.
Насколько это реально, пусть каждый решает сам. «Телекоммуналка» в свою очередь отмечает, что желание сделать госпропаганду бесплатной, не будет бесплатным.
Сейчас большинство абонентов живет на пакетных тарифах. Отмена тарификации тяжелого видеоконтента с популярных хостингов создаст большие финансовые потери у операторов. Это приведет к тому, что все тарифы станут «безлимитными». Т.е. мы с вами будем платить просто за вход в интернет. Тогда тарифов по 200-400 рублей больше не будет.
Либо будут введены скоростные ограничения и мобильный интернет будет жить по законам фиксированного – плати за скорость, а не трафик. Только некоторые тарифы тогда не смогут тянуть видеоконтент, но этого и не надо. Буква закона исполнена - трафик не учитывается. А то, что он не грузится – это оператора не волнует.
Речь идет о том 371 сайте, которые признаны социально-значимыми. Предлагается, что ресурсы с видео (ВК, Одноклассники, сайты телеканалов бесплатных мультиплексов и т.п.) будут полностью доступны без тарификации трафика. Это может привести к тому, что около 30% пользователей мобильного интернета в России могут перестать платить за услуги.
В ход снова пошло «бинарное мышление» наших руководителей. Не так давно Владимир Путин заявил, что Youtube – это оружие пропаганды Запада, и с этим нужно что-то делать. В «комплекс противостояния голосу Америки» входят единый медиаплеер, требования сделать «русский ютуб» на базе Rutube Газпром Медиа, регулировка аудио-визуальных сервисов по законам телевидения и т.п. Но это мы пока затрагивать не будем. Для нас важно то, что кто-то донес верхам идею о том, что если гнать контент через бесплатные зацензурированные площадки, то влияние Запада уменьшится.
Насколько это реально, пусть каждый решает сам. «Телекоммуналка» в свою очередь отмечает, что желание сделать госпропаганду бесплатной, не будет бесплатным.
Сейчас большинство абонентов живет на пакетных тарифах. Отмена тарификации тяжелого видеоконтента с популярных хостингов создаст большие финансовые потери у операторов. Это приведет к тому, что все тарифы станут «безлимитными». Т.е. мы с вами будем платить просто за вход в интернет. Тогда тарифов по 200-400 рублей больше не будет.
Либо будут введены скоростные ограничения и мобильный интернет будет жить по законам фиксированного – плати за скорость, а не трафик. Только некоторые тарифы тогда не смогут тянуть видеоконтент, но этого и не надо. Буква закона исполнена - трафик не учитывается. А то, что он не грузится – это оператора не волнует.
#КлючевыеСвязные. Феликс Евтушенков – наследник «системного» царства и серый кардинал МТС.
Евтушенков-младший родился в 1978 году в Москве. Финансы его отца позволили дать сыну зарубежное образование – школу Феликс закончил в Швейцарии. Но потом что-то пошло не так.
Высшее образование он получил в 2000 году в негосударственном заштатном Институте международного права и экономики им. Грибоедова, который на тот момент просуществовал всего семь лет.
Сомнительное высшее образование не помешало молодому Евтушенкову занимать ключевые посты в отцовском холдинге. Сразу после института он стал помощником президента ЗАО «Система-Инвест», а через год занял должность исполнительного директора департамента промышленности АФК «Система». В том же году он стал замдиректора по стратегии и маркетингу девелопера «Система-Галс».
Переломным для Феликса Евтушенкова стал 2009 год. Его компанию сильно подкосил кризис. ВТБ забрал компанию у молодого наследника за символические 60 рублей. Но отец не стал серчать на отпрыска, а решил сделать из него нефтяного магната.
Евтушенков-младший, по настоянию отца, закончил Губкинский университет по специальности «менеджер нефтегазового предприятия». Но в составе АФК «Система» энергетический актив пробыл не долго – с момента выкупа контрольного пакета «Башнефти» в 2009 году до ее скандального отчуждения прошло всего семь лет.
Любой бизнес, за который брался сын, рано или поздно рассыпался. Видимо, поэтому Евтушенкова-младшего не допускали до руководства ключевым оператором недвижимости – «Группа "Эталон"».
Первый контакт Феликса Евтушенкова с телекомом случился после модернизации телефонии. У МГТС высвободилось около 200 АТС. В портфеле проектов «Системы-Галс» эти объекты оценивались более чем в $300 млн, но МГТС затянула с модернизацией. Что с ними делать, «Система» не могла решить вплоть до 2019 года, пока не создала новую дочернюю компанию «Бизнес недвижимость».
После потери «Система Галс», Евтушенков был руководителем бизнес-единицы «Базовые активы», затем первым вице-президентом АФК «Система», отвечал за попечительский совет благотворительного фонда. Но в 2019 году его избирают на должность председателя совета директоров ПАО «МТС». Примерно в то же время отец удваивает его процент владения АФК «Система».
В 2019 году Евтушенков воплощает свои первые кадровые решения. В первую очередь он продвинул своих друзей по АФК «Система» – Николая Пожидаева и Павла Кузнецова. Пожидаева Евтушенков сначала сделает финдиректором МГТС, а затем начнет собирать под него «Большой Ситроникс», схлопнув МТСовского системного интегратора «Энвижн групп».
Кузнецов, в свою очередь, из гендира «Ситроникс» стал руководителем МГТС, а затем директором региона «Москва» в МТС после трансформации двух компаний.
Но несмотря на все это, Феликс Евтушенков не будет президентом МТС. Для председателя совета директоров – это будет понижением. Но то, что именно он будет принимать ключевое и финальное решение по выбору кандидата – 100%. Есть вероятность, что это будет «темная лошадка» из АФК «Система» или изнутри оператора. Скоро мы о них расскажем.
Евтушенков-младший родился в 1978 году в Москве. Финансы его отца позволили дать сыну зарубежное образование – школу Феликс закончил в Швейцарии. Но потом что-то пошло не так.
Высшее образование он получил в 2000 году в негосударственном заштатном Институте международного права и экономики им. Грибоедова, который на тот момент просуществовал всего семь лет.
Сомнительное высшее образование не помешало молодому Евтушенкову занимать ключевые посты в отцовском холдинге. Сразу после института он стал помощником президента ЗАО «Система-Инвест», а через год занял должность исполнительного директора департамента промышленности АФК «Система». В том же году он стал замдиректора по стратегии и маркетингу девелопера «Система-Галс».
Переломным для Феликса Евтушенкова стал 2009 год. Его компанию сильно подкосил кризис. ВТБ забрал компанию у молодого наследника за символические 60 рублей. Но отец не стал серчать на отпрыска, а решил сделать из него нефтяного магната.
Евтушенков-младший, по настоянию отца, закончил Губкинский университет по специальности «менеджер нефтегазового предприятия». Но в составе АФК «Система» энергетический актив пробыл не долго – с момента выкупа контрольного пакета «Башнефти» в 2009 году до ее скандального отчуждения прошло всего семь лет.
Любой бизнес, за который брался сын, рано или поздно рассыпался. Видимо, поэтому Евтушенкова-младшего не допускали до руководства ключевым оператором недвижимости – «Группа "Эталон"».
Первый контакт Феликса Евтушенкова с телекомом случился после модернизации телефонии. У МГТС высвободилось около 200 АТС. В портфеле проектов «Системы-Галс» эти объекты оценивались более чем в $300 млн, но МГТС затянула с модернизацией. Что с ними делать, «Система» не могла решить вплоть до 2019 года, пока не создала новую дочернюю компанию «Бизнес недвижимость».
После потери «Система Галс», Евтушенков был руководителем бизнес-единицы «Базовые активы», затем первым вице-президентом АФК «Система», отвечал за попечительский совет благотворительного фонда. Но в 2019 году его избирают на должность председателя совета директоров ПАО «МТС». Примерно в то же время отец удваивает его процент владения АФК «Система».
В 2019 году Евтушенков воплощает свои первые кадровые решения. В первую очередь он продвинул своих друзей по АФК «Система» – Николая Пожидаева и Павла Кузнецова. Пожидаева Евтушенков сначала сделает финдиректором МГТС, а затем начнет собирать под него «Большой Ситроникс», схлопнув МТСовского системного интегратора «Энвижн групп».
Кузнецов, в свою очередь, из гендира «Ситроникс» стал руководителем МГТС, а затем директором региона «Москва» в МТС после трансформации двух компаний.
Но несмотря на все это, Феликс Евтушенков не будет президентом МТС. Для председателя совета директоров – это будет понижением. Но то, что именно он будет принимать ключевое и финальное решение по выбору кандидата – 100%. Есть вероятность, что это будет «темная лошадка» из АФК «Система» или изнутри оператора. Скоро мы о них расскажем.