Таможня дает добро. На словах.
Снова и снова мы натыкаемся на таможенные декларации, которые создают очень громкое инфополе. «Параллельный импорт базовых станций в РФ удалось наладить», - сообщают СМИ. Но давайте все же разберемся.
Причина шума – новая декларация. Компания «Макскомм» сначала подала заявку для Ericsson для ввоза 20 тыс. BBU (Baseband unit), а теперь для Nokia: 20 тыс. RFM (Radio Frequency Module) и 10 тыс. RRU (Radio Remote Unit), для 900 МГц (FXDB), 1800 МГц (FXED), 2300 МГц (AZNA). Последнее, кстати, четко палит одного оператора, у которого есть на сети Nokia и доступ на частоты 2300 МГц.
Таможенная декларация – документ, подтверждающий законность ввоза на территорию РФ. Можно задекларировать, но не ввозить. Срок окончания декларации для Nokia – ноябрь. Получается, что компания «Макскомм», на данном этапе, просто оформляет документацию. Получится у нее ввезти оборудование? Не понятно.
Следующий вопрос – это само оборудование. Пока что, это - ЗИП, а не полноценная стройка. Для разных вендоров задекларированы разные элементы базовой станции. Сшить их воедино – не получится, интерфейс не открытый. Хотя, тут возможно меня поправят мои коллеги и пояснят про OpenRAN. Ну и опять же, железо без ПО – металлолом.
Очень хорошо описывает ситуацию загадка: «Сколько автомобилей можно собрать, если у вас есть 20 колес?». Ответ: нисколько, потому что машина собирается не только из колес.
Поэтому, мы не будем оценивать «Насколько это закроет потребности операторов?». Не закроет. Слишком много вопросов. Не спорим - это лучше, чем ничего. Но не то, что надо. А вот реестр таможенный давно пора закрыть, слишком уж много из-за него вопросов.
Зато теперь все думают, что у нас заработал параллельный импорт. Смешно.
Снова и снова мы натыкаемся на таможенные декларации, которые создают очень громкое инфополе. «Параллельный импорт базовых станций в РФ удалось наладить», - сообщают СМИ. Но давайте все же разберемся.
Причина шума – новая декларация. Компания «Макскомм» сначала подала заявку для Ericsson для ввоза 20 тыс. BBU (Baseband unit), а теперь для Nokia: 20 тыс. RFM (Radio Frequency Module) и 10 тыс. RRU (Radio Remote Unit), для 900 МГц (FXDB), 1800 МГц (FXED), 2300 МГц (AZNA). Последнее, кстати, четко палит одного оператора, у которого есть на сети Nokia и доступ на частоты 2300 МГц.
Таможенная декларация – документ, подтверждающий законность ввоза на территорию РФ. Можно задекларировать, но не ввозить. Срок окончания декларации для Nokia – ноябрь. Получается, что компания «Макскомм», на данном этапе, просто оформляет документацию. Получится у нее ввезти оборудование? Не понятно.
Следующий вопрос – это само оборудование. Пока что, это - ЗИП, а не полноценная стройка. Для разных вендоров задекларированы разные элементы базовой станции. Сшить их воедино – не получится, интерфейс не открытый. Хотя, тут возможно меня поправят мои коллеги и пояснят про OpenRAN. Ну и опять же, железо без ПО – металлолом.
Очень хорошо описывает ситуацию загадка: «Сколько автомобилей можно собрать, если у вас есть 20 колес?». Ответ: нисколько, потому что машина собирается не только из колес.
Поэтому, мы не будем оценивать «Насколько это закроет потребности операторов?». Не закроет. Слишком много вопросов. Не спорим - это лучше, чем ничего. Но не то, что надо. А вот реестр таможенный давно пора закрыть, слишком уж много из-за него вопросов.
Зато теперь все думают, что у нас заработал параллельный импорт. Смешно.
МТС протестировал отечественный 5G-репитер.
Все же, какие-то подвижки в оборудовании у нас есть. На инфраструктуре МТС в Краснодарском крае, был протестирован репитер компании «Мэтрикс Вейв». Компания была основана в 2019 году. Но, как мы видим, у небольших команд успехов побольше, чем у их крупных собратьев. По крайней мере – что-то собирается и работает.
В рамках тестирования, проверялась ретрансляция миллиметрового диапазона 26,5 ГГц-29,5 ГГц (band n257), внутрь помещения с улицы. В результате, была получена скорость в 1,3 Gbps.
Как пояснил директор департамента радиодоступа МТС Алексей Маслянкин:
«При планировании сетей 5G в миллиметровом диапазоне перед операторами будет остро стоять проблема естественного затухания радиоволн из-за физических препятствий. И мы рады, что уже сегодня отечественные разработчики готовы предложить прототипы оборудования, способные обеспечить эффективное проникновение и распространение радиосигнала в помещениях».
Все же, какие-то подвижки в оборудовании у нас есть. На инфраструктуре МТС в Краснодарском крае, был протестирован репитер компании «Мэтрикс Вейв». Компания была основана в 2019 году. Но, как мы видим, у небольших команд успехов побольше, чем у их крупных собратьев. По крайней мере – что-то собирается и работает.
В рамках тестирования, проверялась ретрансляция миллиметрового диапазона 26,5 ГГц-29,5 ГГц (band n257), внутрь помещения с улицы. В результате, была получена скорость в 1,3 Gbps.
Как пояснил директор департамента радиодоступа МТС Алексей Маслянкин:
«При планировании сетей 5G в миллиметровом диапазоне перед операторами будет остро стоять проблема естественного затухания радиоволн из-за физических препятствий. И мы рады, что уже сегодня отечественные разработчики готовы предложить прототипы оборудования, способные обеспечить эффективное проникновение и распространение радиосигнала в помещениях».
Помимо RFM и RRU, у Nokia задекларировали и BBU.
Спасибо нашим подписчикам, которые указали на третью декларацию. Там ASIA и ASIB по 10 тыс. штук. Итого 20 тыс. BBU.
Получается, под кого-то, у кого помимо классических 900 МГц и 1800 МГц, есть 2300 МГц, пытаются ввезти полные базовые станции Nokia AirScale.
Но основной мысли дело – не меняет. Декларация не равна ввозу. С учетом логистики и прочих приключений, подождем пару месяцев. Тогда станет понятно. Тем более ясно, за кем надо будет пристально следить.
Спасибо нашим подписчикам, которые указали на третью декларацию. Там ASIA и ASIB по 10 тыс. штук. Итого 20 тыс. BBU.
Получается, под кого-то, у кого помимо классических 900 МГц и 1800 МГц, есть 2300 МГц, пытаются ввезти полные базовые станции Nokia AirScale.
Но основной мысли дело – не меняет. Декларация не равна ввозу. С учетом логистики и прочих приключений, подождем пару месяцев. Тогда станет понятно. Тем более ясно, за кем надо будет пристально следить.
«Эксперт» снизил нагрузку на техподдержку билайна в два раза.
Очень впечатляет результативность. В прошлом году, Вымпелком внедрил ИИ, который носит кодовое название «Виртуальный эксперт по качеству». По сути, это система мониторинга сети, которая анализирует более 30 параметров сети в режиме реального времени, сигнализируя где тонко и где могут начаться проблемы.
Система, которая работает с прошлого года, уже сейчас позволила снизить нагрузку на экспертную линию поддержки в два раза. Это очень хороший показатель.
Но ведь не в техподдержке дело. Любой инцидент, который был устранен до возникновения жалобы – это работа на лояльность. Систему теперь еще и масштабировали на indoor-решения.
По словам директора по эксплуатации сети Вымпелкома Алексея Казаева, в качестве примера, в одном из регионов система недавно смогла спрогнозировать деградацию пропускной способности на 491 БС. Всего на контроле системы – более 150 тыс. станций.
Очень впечатляет результативность. В прошлом году, Вымпелком внедрил ИИ, который носит кодовое название «Виртуальный эксперт по качеству». По сути, это система мониторинга сети, которая анализирует более 30 параметров сети в режиме реального времени, сигнализируя где тонко и где могут начаться проблемы.
Система, которая работает с прошлого года, уже сейчас позволила снизить нагрузку на экспертную линию поддержки в два раза. Это очень хороший показатель.
Но ведь не в техподдержке дело. Любой инцидент, который был устранен до возникновения жалобы – это работа на лояльность. Систему теперь еще и масштабировали на indoor-решения.
По словам директора по эксплуатации сети Вымпелкома Алексея Казаева, в качестве примера, в одном из регионов система недавно смогла спрогнозировать деградацию пропускной способности на 491 БС. Всего на контроле системы – более 150 тыс. станций.
Selectel собирается на IPO.
Максимально необычная новость для рынка образца 2023 года. Коллеги из «Ъ» сообщают, что облачный провайдер решил «опубличиться», а представители Selectel не стали отрицать данного факта.
Конечно, все еще в формате обсуждения. Selectel формулирует так: не отрицаем возможность, площадку пока не выбрали. Компании нужен рост, поэтому IPO, с реализацией 15-20% акций может хорошо помочь.
Selectel буквально растет в геометрической прогрессии. Обратим внимание на выручку за последние пять лет: 1,7 млрд в 2018 году, затем 2,3, 3,3, 4,8 и, наконец, 8,1 млрд руб. в 2022 году. С прибылью не так бодро – она есть, темпы роста не такие, как у выручки, но 2022 год – очень хороший. В 2021 году прибыль составила 382 млн руб., а в 2022 – 1,5 млрд руб.
Максимально необычная новость для рынка образца 2023 года. Коллеги из «Ъ» сообщают, что облачный провайдер решил «опубличиться», а представители Selectel не стали отрицать данного факта.
Конечно, все еще в формате обсуждения. Selectel формулирует так: не отрицаем возможность, площадку пока не выбрали. Компании нужен рост, поэтому IPO, с реализацией 15-20% акций может хорошо помочь.
Selectel буквально растет в геометрической прогрессии. Обратим внимание на выручку за последние пять лет: 1,7 млрд в 2018 году, затем 2,3, 3,3, 4,8 и, наконец, 8,1 млрд руб. в 2022 году. С прибылью не так бодро – она есть, темпы роста не такие, как у выручки, но 2022 год – очень хороший. В 2021 году прибыль составила 382 млн руб., а в 2022 – 1,5 млрд руб.
«Таттелеком» отчитался за первый квартал.
По данным РСБУ, выручка группы выросла на 4,1%, с 2,40 млрд руб. до 2,49 млрд руб.. Сам «Таттелеком» заработал 2,09 млрд руб. (+3,1%), его мобильная дочка «Летай» - 484 млн руб.
Чистая прибыль «Таттелеком» снизилась на 3,8%, и составила 367,7 млн руб. «Летай» наоборот, увеличил прибыль на 3% - 64,4 млн руб.
Выручка растет за счет ШПД (+6,9%), мобильной связи (+8,7%), ТВ (+5,8%).
По данным РСБУ, выручка группы выросла на 4,1%, с 2,40 млрд руб. до 2,49 млрд руб.. Сам «Таттелеком» заработал 2,09 млрд руб. (+3,1%), его мобильная дочка «Летай» - 484 млн руб.
Чистая прибыль «Таттелеком» снизилась на 3,8%, и составила 367,7 млн руб. «Летай» наоборот, увеличил прибыль на 3% - 64,4 млн руб.
Выручка растет за счет ШПД (+6,9%), мобильной связи (+8,7%), ТВ (+5,8%).
Excel и неэффективный найм – реалии крупного бизнеса.
Читаем интервью гендиректора МТТ Рамиля Биккужина на РБК про современные реалии на рынке В2В. При условии того, что все говорят про цифровизацию, более подготовленными оказываются малые компании. На средний и крупный бизнес влияют два фактора – устаревшие подходы и системы, а также маржинальность, которая позволяет не беспокоиться об эффективности процессов.
Биккужин отмечает, что автоматизацию применяет 55% малого бизнеса, в среднем этот показатель: 20-30%. Вместо условного CRM, все считается в Excel и Google-документах. От себя также добавим, что потом эти компании удивляются утечкам и дырам в безопасности.
Помимо этого, существует, с одной стороны, проблема, с уходом иностранных вендоров, а с другой – это возможность для российских компаний. Объем рынка Telecom API в России оценивается от 4,4 до 10 млрд руб. На момент запуска CPaaS-решения МТС Exolve, МТТ занимал 34% рынка и на этом останавливаться – не собирается.
МТС Exolve, по словам Биккужина, выигрывает за счет широкого спектра решаемых задач: от автоматизации поддержки, до выстраивания коммуникационных стратегий. Платформа служит задачам встраивания телеком-составляющей в любую IT-систему или приложение. Кроме этого, есть возможности и для разработчиков, коих уже в районе 3 тыс. О самой системе, мы писали ранее.
Перспективы – бескрайние и необъятые. Биккужин отмечает, что разработчиков, которым нужно встраивать инструменты коммуникации в свои проекты – 1,2 млн. Цель МТТ – 30%.
Что касаемо эффективности, приводятся цифры. В момент пикового спроса, средняя цена на рынке голосовых роботов доходила до 15–20 руб. в минуту, что сопоставимо с ценой живого оператора. МТТ выставил цену — 4–6 руб. в минуту. У МТТ есть кейс, где автоматизация расчетного центра составила 85%. Компания-клиент получила динамический рост NPS, а время ожидания составило 10 секунд.
Плюсом, усложняет ситуацию «зоопарк» решений. Основа, конечно, это ВАТС. Потом к нему докупается чат-бот, почтовый сервис и т.д. Все приобретается от разных поставщиков, в разное время. В результате – низкая эффективность. Единая платформа – позволяет избежать этого, на что МТТ и делает ставку.
Последнее, на что хочется обратить внимание в речи Биккужина, это эффективность контакта с базой. В пример он приводит условную базу в 100 тыс., из которой, как окажется, 20 тыс. уже не активные. Анализ с помощью Big Data и ИИ позволяет не только не тратить ресурсы на эти 20 тыс., но и определить активность остальных, выявить, например, кто и когда активен, чтобы эффективно коммуницировать.
Читаем интервью гендиректора МТТ Рамиля Биккужина на РБК про современные реалии на рынке В2В. При условии того, что все говорят про цифровизацию, более подготовленными оказываются малые компании. На средний и крупный бизнес влияют два фактора – устаревшие подходы и системы, а также маржинальность, которая позволяет не беспокоиться об эффективности процессов.
Биккужин отмечает, что автоматизацию применяет 55% малого бизнеса, в среднем этот показатель: 20-30%. Вместо условного CRM, все считается в Excel и Google-документах. От себя также добавим, что потом эти компании удивляются утечкам и дырам в безопасности.
Помимо этого, существует, с одной стороны, проблема, с уходом иностранных вендоров, а с другой – это возможность для российских компаний. Объем рынка Telecom API в России оценивается от 4,4 до 10 млрд руб. На момент запуска CPaaS-решения МТС Exolve, МТТ занимал 34% рынка и на этом останавливаться – не собирается.
МТС Exolve, по словам Биккужина, выигрывает за счет широкого спектра решаемых задач: от автоматизации поддержки, до выстраивания коммуникационных стратегий. Платформа служит задачам встраивания телеком-составляющей в любую IT-систему или приложение. Кроме этого, есть возможности и для разработчиков, коих уже в районе 3 тыс. О самой системе, мы писали ранее.
Перспективы – бескрайние и необъятые. Биккужин отмечает, что разработчиков, которым нужно встраивать инструменты коммуникации в свои проекты – 1,2 млн. Цель МТТ – 30%.
Что касаемо эффективности, приводятся цифры. В момент пикового спроса, средняя цена на рынке голосовых роботов доходила до 15–20 руб. в минуту, что сопоставимо с ценой живого оператора. МТТ выставил цену — 4–6 руб. в минуту. У МТТ есть кейс, где автоматизация расчетного центра составила 85%. Компания-клиент получила динамический рост NPS, а время ожидания составило 10 секунд.
Плюсом, усложняет ситуацию «зоопарк» решений. Основа, конечно, это ВАТС. Потом к нему докупается чат-бот, почтовый сервис и т.д. Все приобретается от разных поставщиков, в разное время. В результате – низкая эффективность. Единая платформа – позволяет избежать этого, на что МТТ и делает ставку.
Последнее, на что хочется обратить внимание в речи Биккужина, это эффективность контакта с базой. В пример он приводит условную базу в 100 тыс., из которой, как окажется, 20 тыс. уже не активные. Анализ с помощью Big Data и ИИ позволяет не только не тратить ресурсы на эти 20 тыс., но и определить активность остальных, выявить, например, кто и когда активен, чтобы эффективно коммуницировать.
Пространства для маневра у иностранных инвесторов остаётся все меньше.
Виной тому – передача компаний под внешнее управление государством , а также новое налогообложение. Сообщается, что планируется обложить налогом западные компании, которые работают в России, после расторжения соглашений о двойном налогообложении. Организации могут столкнуться с выплатой налога в 25% от чистой прибыли.
Под внешнее управление пока попали две энергетические компании: немецкая Uniper и финская Fortum. Но далее это может задеть и иные отрасли, например, IT или телекоммуникации.
Денис Кусков комментирует ситуацию изданию «Газета.ру». По его словам, под прицел могут попасть, как минимум, Яндекс, который находится в стадии корпоративной реструктуризации, а также нидерландский холдинг VEON, который сейчас находится в стадии продажи Вымпелкома российскому топ-менеджменту.
С последним и вовсе интересная ситуация - если сделка затянется по тем или иным причинам, актив могут передать под внешнее управление.
Кажется, что иностранцам следует поспешить с финализацией выхода из России, чтобы все получили свое.
Виной тому – передача компаний под внешнее управление государством , а также новое налогообложение. Сообщается, что планируется обложить налогом западные компании, которые работают в России, после расторжения соглашений о двойном налогообложении. Организации могут столкнуться с выплатой налога в 25% от чистой прибыли.
Под внешнее управление пока попали две энергетические компании: немецкая Uniper и финская Fortum. Но далее это может задеть и иные отрасли, например, IT или телекоммуникации.
Денис Кусков комментирует ситуацию изданию «Газета.ру». По его словам, под прицел могут попасть, как минимум, Яндекс, который находится в стадии корпоративной реструктуризации, а также нидерландский холдинг VEON, который сейчас находится в стадии продажи Вымпелкома российскому топ-менеджменту.
С последним и вовсе интересная ситуация - если сделка затянется по тем или иным причинам, актив могут передать под внешнее управление.
Кажется, что иностранцам следует поспешить с финализацией выхода из России, чтобы все получили свое.
Отрасль пытается выжить под скрип гаек.
К такому выводу мы приходим, читая краткий пересказ «Стратегии развития отрасли связи в РФ на 2024–2035 годы», который сегодня опубликовали наши коллеги их «Ъ». Других слов, у нас для вас нет.
Если кратко. Отрасль росла, конкуренция на телекоммуникационном рынке позволяла находить наилучшие решения и сохранять динамику, а потом власти принялись за регуляторику, ударил кризис и вклад телекома в ВВП страны снизился до минимума, за всю историю его существования в России. Проще говоря – задушили.
Отдельно отметим цитату: «Проектирование для нужд госуправления, обороны, безопасности и правопорядка». Это относится к гражданским сетям.
Немного цифр: в 2022 году инвестиции в отрасль связи упали на 5,8%. Основной драйвер падения – мобильные операторы, формирующие 38% общего объема вложений. Теперь эта цифра – 17,6%. Норма инвестирования в телекоме – одна из самых высоких в стране, выше, чем у нефтегаза. Вслед в пропасть летит и рентабельность. Отдельное спасибо, в этой ситуации, скажем энергетикам.
А далее, предлагаются выходы и решения. Называются: «новые территории», экспорт российских технологий, транзит трафика, отказ от 3G и последующий рефарминг. Верится только в последнее. Экспорт наших технологий при открытом рынке – под большим вопросом. Заход негосударственных операторов на «новые территории» - не случится (если не заставят), а транзит трафика – отдельная история. Почитайте, как ЕС спонсирует различные обходные пути, мы об этом писали ранее.
Отдельно стоит отметить сдвиг сроков по 5G. Про 6G, упоминаемое в документе, мы промолчим. Сообщалось, что в 2023 году, около 100 тыс. человек будут иметь доступ к сетям пятого поколения, а к 2030 году – 50 млн. Теперь старт коммерческой эксплуатации заявлен на 2030 год. Почему? Потому что долго до 2022 года нас всех водили за нос, бумажным «импортозамещением». К Минпромторгу – огромные вопросы, на которые ответы становятся понятны. Все увидели, что серийного производства в такие сроки – не будет.
Самое парадоксальное в этой ситуации, что у нас 5G-Ready сеть. Вопрос в лицензиях и частотах. Ее запуск – вопрос очень короткого времени. Имея в гараже условное Volvo, мы пытаемся собрать свою «Ладу». В результате – мы никуда не едем. Что мешает собирать собственное, используя текущие мощности – загадка века. Форвардные контракты – подписаны, напомню.
В результате операторам только и остается, что повышать цены на тарифы, искать непрофильные бизнесы и рефармить «трешку». А с перераспределением частот, тоже проблема. Вопрос не в абонентских устройствах, а в М2М.
К такому выводу мы приходим, читая краткий пересказ «Стратегии развития отрасли связи в РФ на 2024–2035 годы», который сегодня опубликовали наши коллеги их «Ъ». Других слов, у нас для вас нет.
Если кратко. Отрасль росла, конкуренция на телекоммуникационном рынке позволяла находить наилучшие решения и сохранять динамику, а потом власти принялись за регуляторику, ударил кризис и вклад телекома в ВВП страны снизился до минимума, за всю историю его существования в России. Проще говоря – задушили.
Отдельно отметим цитату: «Проектирование для нужд госуправления, обороны, безопасности и правопорядка». Это относится к гражданским сетям.
Немного цифр: в 2022 году инвестиции в отрасль связи упали на 5,8%. Основной драйвер падения – мобильные операторы, формирующие 38% общего объема вложений. Теперь эта цифра – 17,6%. Норма инвестирования в телекоме – одна из самых высоких в стране, выше, чем у нефтегаза. Вслед в пропасть летит и рентабельность. Отдельное спасибо, в этой ситуации, скажем энергетикам.
А далее, предлагаются выходы и решения. Называются: «новые территории», экспорт российских технологий, транзит трафика, отказ от 3G и последующий рефарминг. Верится только в последнее. Экспорт наших технологий при открытом рынке – под большим вопросом. Заход негосударственных операторов на «новые территории» - не случится (если не заставят), а транзит трафика – отдельная история. Почитайте, как ЕС спонсирует различные обходные пути, мы об этом писали ранее.
Отдельно стоит отметить сдвиг сроков по 5G. Про 6G, упоминаемое в документе, мы промолчим. Сообщалось, что в 2023 году, около 100 тыс. человек будут иметь доступ к сетям пятого поколения, а к 2030 году – 50 млн. Теперь старт коммерческой эксплуатации заявлен на 2030 год. Почему? Потому что долго до 2022 года нас всех водили за нос, бумажным «импортозамещением». К Минпромторгу – огромные вопросы, на которые ответы становятся понятны. Все увидели, что серийного производства в такие сроки – не будет.
Самое парадоксальное в этой ситуации, что у нас 5G-Ready сеть. Вопрос в лицензиях и частотах. Ее запуск – вопрос очень короткого времени. Имея в гараже условное Volvo, мы пытаемся собрать свою «Ладу». В результате – мы никуда не едем. Что мешает собирать собственное, используя текущие мощности – загадка века. Форвардные контракты – подписаны, напомню.
В результате операторам только и остается, что повышать цены на тарифы, искать непрофильные бизнесы и рефармить «трешку». А с перераспределением частот, тоже проблема. Вопрос не в абонентских устройствах, а в М2М.
Вымпелком встал на защиту банков.
Если вы думали, что история про мошенников и банки исключительно клиентская, то ошибаетесь. Злоумышленники нападают и на сотрудников. Только если раньше, это были крепкие ребята с оружием, кричащие: «Все на пол, это ограбление!», то сегодня преступления совершаются куда деликатнее.
Для атак, на наши с вами средства, используется нападение на линейных сотрудников. Для этого используются различные технологии, в совокупности с социальной инженерией. Проще говоря – злоумышленник выдает себя за другие лица и пользуясь психологией, начинает свои злодеяния. Виноватым, в этом случае, оказывается сотрудник банка.
VAF Incassator (voice anti-fraud) – интересное решение от билайна. Суть в том, что каждый звонок в банк, сначала попадает на платформу, которая определяет источник. Проверяется соответствие паттернам, инженерная группа продукта, происходит анализ на базе ИИ. Если система показала подозрение на фрод – звонок блокируется. По данным компании, блокируется до 99% фрода.
Это – часть общей антифрод-плафтормы билайна, о которой мы писали ранее. Сама платформа способна обрабатывать один вызов не более чем за 50 мс, за сутки – до 150 млн запросов.
Решение – своевременное. По данным ЦБ, за 2022 год мошенники выманили с помощью социальной инженерии более 10 млрд руб.
Если вы думали, что история про мошенников и банки исключительно клиентская, то ошибаетесь. Злоумышленники нападают и на сотрудников. Только если раньше, это были крепкие ребята с оружием, кричащие: «Все на пол, это ограбление!», то сегодня преступления совершаются куда деликатнее.
Для атак, на наши с вами средства, используется нападение на линейных сотрудников. Для этого используются различные технологии, в совокупности с социальной инженерией. Проще говоря – злоумышленник выдает себя за другие лица и пользуясь психологией, начинает свои злодеяния. Виноватым, в этом случае, оказывается сотрудник банка.
VAF Incassator (voice anti-fraud) – интересное решение от билайна. Суть в том, что каждый звонок в банк, сначала попадает на платформу, которая определяет источник. Проверяется соответствие паттернам, инженерная группа продукта, происходит анализ на базе ИИ. Если система показала подозрение на фрод – звонок блокируется. По данным компании, блокируется до 99% фрода.
Это – часть общей антифрод-плафтормы билайна, о которой мы писали ранее. Сама платформа способна обрабатывать один вызов не более чем за 50 мс, за сутки – до 150 млн запросов.
Решение – своевременное. По данным ЦБ, за 2022 год мошенники выманили с помощью социальной инженерии более 10 млрд руб.
МегаФон открыл безлимиты на Яндекс в роуминге.
К анлимным функциям в составе пакета по России мы уже привыкли, теперь наблюдаем выход «за границы». МегаФон предлагает всем своим абонентам безлимит на сервисы Яндекса в роуминге.
Предложение распространяется на все тарифы оператора. В пул сервисов вошли: Яндекс Go, Яндекс.Карты и Яндекс.Переводчик. Услуга действует при покупке роуминговых пакетов интернета на 1, 3, 10 или 30 Gb, как самая необходимая зарубежом функция. Или при подключении опции «Роуминг» или «гудбай PLUS».
К анлимным функциям в составе пакета по России мы уже привыкли, теперь наблюдаем выход «за границы». МегаФон предлагает всем своим абонентам безлимит на сервисы Яндекса в роуминге.
Предложение распространяется на все тарифы оператора. В пул сервисов вошли: Яндекс Go, Яндекс.Карты и Яндекс.Переводчик. Услуга действует при покупке роуминговых пакетов интернета на 1, 3, 10 или 30 Gb, как самая необходимая зарубежом функция. Или при подключении опции «Роуминг» или «гудбай PLUS».
МТС отчитывается за I кв. 2023.
Завершаем вечер свежими цифрами. Вчерашнюю новость о дивидендах подтверждает сегодняшняя отчетность. Если вы упустили, то утверждены дивиденды в размере 34,29 руб. на акцию, по итогам 2022 года, что эквивалентно 67,2 млрд руб. А теперь, к результатам этого года.
Выручка МТС по итогам квартала увеличилась на 5,8% (y-t-y) и составила 139,6 млрд руб. OIBDA группы выросла на 2,4%: 57,7 млрд руб. Чистая прибыль увеличилась более чем в три раза: 12,7 миллиарда рублей. Больше цифр:
• Выручка В2С РФ: +6,5% (95 млрд руб.)
• Выручка В2В/G РФ: +13,6% (32,5 млрд руб.)
• AdTech вырос на 39,3%, выручка от банковских услуг достигла 18,9 млрд руб, +30% (y-t-y).
• Армения выручка: +3,3% (12,2 млрд драм)
• Армения OIBDA: +4,9% (6,7 млрд драм)
• Армения прибыль: +282,4% (2,1 млрд драм)
• Беларусь выручка: +8% (379 млн бел.руб.)
• Беларусь OIBDA: +5,4% (195 млн бел.руб.)
• Беларусь прибыль: +14,4% (103 млн бел.руб.)
Отдельное внимание стоит уделить эффекту экосистемной стратегии. Число «экосистемных клиентов» - 13,9 млн, год к году: +26,7%. Абонбаза (моб): 80 млн, 11 млн – абоненты платного ТВ. Количество корпклиентов МСБ облачного бизнеса: более 4 тыс.
Ритейл – оптимизируется. Количество салонов продаж снизилось на 6,6% и составило 5.196 штук.
Что касаемо новых технологий, то экономический эффект от внедрения технологии Big Data и AI/ML составляет десятки миллиардов рублей в масштабах всей экосистемы. Впечатляет. На технологическую платформу The Platform, о которой мы писали ранее, уже мигрировало 24% от общего ИТ-скоупа компании.
Из важных M&A с начала года отмечаются: Buzzolla (67%), «Ди Вай Технолоджис» для «МТС Авто», Segmento (100%), «Скаут-КР» (51%), завершена сделка по ГК «Зеленая точка».
Завершаем вечер свежими цифрами. Вчерашнюю новость о дивидендах подтверждает сегодняшняя отчетность. Если вы упустили, то утверждены дивиденды в размере 34,29 руб. на акцию, по итогам 2022 года, что эквивалентно 67,2 млрд руб. А теперь, к результатам этого года.
Выручка МТС по итогам квартала увеличилась на 5,8% (y-t-y) и составила 139,6 млрд руб. OIBDA группы выросла на 2,4%: 57,7 млрд руб. Чистая прибыль увеличилась более чем в три раза: 12,7 миллиарда рублей. Больше цифр:
• Выручка В2С РФ: +6,5% (95 млрд руб.)
• Выручка В2В/G РФ: +13,6% (32,5 млрд руб.)
• AdTech вырос на 39,3%, выручка от банковских услуг достигла 18,9 млрд руб, +30% (y-t-y).
• Армения выручка: +3,3% (12,2 млрд драм)
• Армения OIBDA: +4,9% (6,7 млрд драм)
• Армения прибыль: +282,4% (2,1 млрд драм)
• Беларусь выручка: +8% (379 млн бел.руб.)
• Беларусь OIBDA: +5,4% (195 млн бел.руб.)
• Беларусь прибыль: +14,4% (103 млн бел.руб.)
Отдельное внимание стоит уделить эффекту экосистемной стратегии. Число «экосистемных клиентов» - 13,9 млн, год к году: +26,7%. Абонбаза (моб): 80 млн, 11 млн – абоненты платного ТВ. Количество корпклиентов МСБ облачного бизнеса: более 4 тыс.
Ритейл – оптимизируется. Количество салонов продаж снизилось на 6,6% и составило 5.196 штук.
Что касаемо новых технологий, то экономический эффект от внедрения технологии Big Data и AI/ML составляет десятки миллиардов рублей в масштабах всей экосистемы. Впечатляет. На технологическую платформу The Platform, о которой мы писали ранее, уже мигрировало 24% от общего ИТ-скоупа компании.
Из важных M&A с начала года отмечаются: Buzzolla (67%), «Ди Вай Технолоджис» для «МТС Авто», Segmento (100%), «Скаут-КР» (51%), завершена сделка по ГК «Зеленая точка».
#телекомводка
На этот раз, мы решили сдвинуть сей контент на субботний день. Сегодня у нас еще одна разновидность «Радиотехнической», но в этот раз приурочена она к 70-летию Радиофизического факультета ННГУ им. Лобачевского.
Этикетка гласит, что сей напиток получен из натуральных истоков радиофизики и настоен на мудрых мыслях выдающихся ученых!
Еще есть пометка, что выносить и распивать за территорией – запрещено. Видимо, параллельный импорт.
На этот раз, мы решили сдвинуть сей контент на субботний день. Сегодня у нас еще одна разновидность «Радиотехнической», но в этот раз приурочена она к 70-летию Радиофизического факультета ННГУ им. Лобачевского.
Этикетка гласит, что сей напиток получен из натуральных истоков радиофизики и настоен на мудрых мыслях выдающихся ученых!
Еще есть пометка, что выносить и распивать за территорией – запрещено. Видимо, параллельный импорт.
Издательский дом "Новые отраслевые медиа" - это уже 22 канала и более 400 тысяч подписчиков.
Дорогие читатели, в этом году наш цифровой ИД запустил три новых отраслевых канала, а в ближайших планах - запуск еще нескольких. Подписывайтесь на другие наши каналы по интересующим вас отраслям, рекомендуйте нас друзьям и знакомым, а мы сделаем все возможное, чтобы вас не разочаровать. Спасибо, что остаётесь с нами!
🆕Машиностроение: МашТех
🆕Медицина и медтех: Медкарта
🆕Отельный бизнес: Ночной портье
Авиаперевозки: Пристегните ремни
Авторынок: Автовоз
Аграрный сектор: Агрономика
Бьюти-бизнес: Цена красоты
Грузоперевозки: Грузопоток
Edtech и онлайн-курсы: Эдтехно
Жилое строительство: Домострой
ЖКХ: Управдом
Металлургия: Нержавейка
Нефть и газ: Нефтебаза
Ритейл и e-commerce: Свободная касса
Рыбная отрасль: Рыбхоз. Все о рыбе
Страхование: Страховой случай
Телекоммуникации: Телекоммуналка
Уголь: Coala
Фарминдустрия: Без рецепта
Финтех и банки: Финтехно
FMCG: FMCG Report
Электроэнергетика: Высокое напряжение
P.S. Вопросы рекламы и сотрудничества всегда готовы обсудить тут: @id_nom
Дорогие читатели, в этом году наш цифровой ИД запустил три новых отраслевых канала, а в ближайших планах - запуск еще нескольких. Подписывайтесь на другие наши каналы по интересующим вас отраслям, рекомендуйте нас друзьям и знакомым, а мы сделаем все возможное, чтобы вас не разочаровать. Спасибо, что остаётесь с нами!
🆕Машиностроение: МашТех
🆕Медицина и медтех: Медкарта
🆕Отельный бизнес: Ночной портье
Авиаперевозки: Пристегните ремни
Авторынок: Автовоз
Аграрный сектор: Агрономика
Бьюти-бизнес: Цена красоты
Грузоперевозки: Грузопоток
Edtech и онлайн-курсы: Эдтехно
Жилое строительство: Домострой
ЖКХ: Управдом
Металлургия: Нержавейка
Нефть и газ: Нефтебаза
Ритейл и e-commerce: Свободная касса
Рыбная отрасль: Рыбхоз. Все о рыбе
Страхование: Страховой случай
Телекоммуникации: Телекоммуналка
Уголь: Coala
Фарминдустрия: Без рецепта
Финтех и банки: Финтехно
FMCG: FMCG Report
Электроэнергетика: Высокое напряжение
P.S. Вопросы рекламы и сотрудничества всегда готовы обсудить тут: @id_nom
Forwarded from Финтехно
⚡️Владимир Путин согласовал сделку по продаже «Яндекса» — сообщает The Bell (признан иноагентом).
Новыми владельцами могут стать Владимир Потанин (Интеррос, Тинькофф, Росбанк), Алексей Мордашов (Севергрупп), Вагит Алекперов (Лукойл) и ВТБ.
Какая доля в достанется каждому из инвесторов, пока неизвестно.
Совет директоров голландской Yandex N.V. может обсудить заявки на этой неделе.
Реструктуризация завершится уже к осени.
Новыми владельцами могут стать Владимир Потанин (Интеррос, Тинькофф, Росбанк), Алексей Мордашов (Севергрупп), Вагит Алекперов (Лукойл) и ВТБ.
Какая доля в достанется каждому из инвесторов, пока неизвестно.
Совет директоров голландской Yandex N.V. может обсудить заявки на этой неделе.
Реструктуризация завершится уже к осени.
❗️Малые операторы станут ближе.
Небольшие, региональные операторы сплотятся для решения насущных проблем, сформировав новую структуру: Ассоциацию Малых Операторов России.
Не так давно, глава Минцифры Максут Шадаев, встретился с представителями небольших телекоммуникационных компаний. На встрече присутствовало более 60 операторов. Их боль, относительно «федералов», усиливается тем, что они – маленькие. Проблемы у них те же, что и у крупных: СОРМ, недискриминационный доступ, использование инфраструктуры УЦН, антифрод и т.д.
Если у больших операторов есть рычаги давления, то компаниям поменьше приходится откровенно выживать, а при условии новых законов, в частности по «закону Яровой», и того все становится серьёзней.
Поэтому, компании решили создать новую форму, в виде Ассоциации Малых Операторов России. Желающие примкнуть к обсуждениям, пишите Дмитрию Галушко из «Ордеркома».
Чем вас будет больше, тем лучше вас услышат. А мы будем наблюдать за развитием инициативы.
Небольшие, региональные операторы сплотятся для решения насущных проблем, сформировав новую структуру: Ассоциацию Малых Операторов России.
Не так давно, глава Минцифры Максут Шадаев, встретился с представителями небольших телекоммуникационных компаний. На встрече присутствовало более 60 операторов. Их боль, относительно «федералов», усиливается тем, что они – маленькие. Проблемы у них те же, что и у крупных: СОРМ, недискриминационный доступ, использование инфраструктуры УЦН, антифрод и т.д.
Если у больших операторов есть рычаги давления, то компаниям поменьше приходится откровенно выживать, а при условии новых законов, в частности по «закону Яровой», и того все становится серьёзней.
Поэтому, компании решили создать новую форму, в виде Ассоциации Малых Операторов России. Желающие примкнуть к обсуждениям, пишите Дмитрию Галушко из «Ордеркома».
Чем вас будет больше, тем лучше вас услышат. А мы будем наблюдать за развитием инициативы.
В России наладили параллельный экспорт.
По-другому и не сказать. С начала 2022 года нам говорят о том, как хитрые и проворные купцы-дельцы налаживают поставки дефицитных товаров из-за рубежа. Потом оказывается, что, то одного не хватает, то другого, и в результате готовой продукции – нет. Различные высшие чины вещают нам о благодатной почве, для роста бизнеса, но по факту – работать не получается.
Мы не говорим о том, что ничего не сделано. Процесс идет. Но статистика говорит, что производителей микроэлектроники становится меньше. Коллеги из «Ъ», со ссылкой на исполнительного директора Ассоциации разработчиков и производителей электроники Ивана Покровского, приводят цифру: 10% российских компаний перенесли производство микроэлектроники за границу. В основном: Китай, Вьетнам, Индия и Турция.
Основная причина – понятна, поставка компонентов туда проще, чем в Россию. Но есть и другой аспект, не менее интересный – регуляторика. Цитируем главу АРПЭ:
«Разрешение на ввоз микросхем, содержащих криптографию, требует длительной проверки в центре по лицензированию ФСБ, а разрешение на ввоз готовой продукции под своей маркой легко получить через регистрацию нотификаций».
По-другому и не сказать. С начала 2022 года нам говорят о том, как хитрые и проворные купцы-дельцы налаживают поставки дефицитных товаров из-за рубежа. Потом оказывается, что, то одного не хватает, то другого, и в результате готовой продукции – нет. Различные высшие чины вещают нам о благодатной почве, для роста бизнеса, но по факту – работать не получается.
Мы не говорим о том, что ничего не сделано. Процесс идет. Но статистика говорит, что производителей микроэлектроники становится меньше. Коллеги из «Ъ», со ссылкой на исполнительного директора Ассоциации разработчиков и производителей электроники Ивана Покровского, приводят цифру: 10% российских компаний перенесли производство микроэлектроники за границу. В основном: Китай, Вьетнам, Индия и Турция.
Основная причина – понятна, поставка компонентов туда проще, чем в Россию. Но есть и другой аспект, не менее интересный – регуляторика. Цитируем главу АРПЭ:
«Разрешение на ввоз микросхем, содержащих криптографию, требует длительной проверки в центре по лицензированию ФСБ, а разрешение на ввоз готовой продукции под своей маркой легко получить через регистрацию нотификаций».
Вымпелком и MR Group будут цифровизировать ЖК.
Работа телекома и девелоперов начинает идти в нужном русле. Казалось бы, цифровизация ЖК – очевидная точка роста. Но, их синхронность и желания разбивались о скалы проектирования, изысканий и т.п. Для успешной работы, обе стороны должны работать вместе, с самого начала.
Соглашение о сотрудничестве подписали билайн и MR Group, в части развития услуг связи, ИТ-услуг, «умного дома» и т.д. Все, ради повышения качества жизни жителей. MR Group предусматривает на этапе строительства размещение телекоммуникационного оборудования, а затем специалисты билайна разворачивают инфраструктуру.
За счет этого, на территории пяти ЖК была улучшена связь в короткие сроки: D1, Discovery, Discovery Park, «Фили Сити», «Селигер Сити». Теперь у восьми тысяч домохозяйств есть современная инфраструктура, которой смогут воспользоваться до 32 тыс. жителей, а с учетом гостей – и того больше!
Причем, разговор не только про базовые станции LTE на улице. Проведена работа по улучшению качества связи за счет внутренней инфраструктуры (indoor). В дальнейшем, партнерское соглашение позволяет развивать и другие направление «умного ЖК», в т.ч. домофонию, видеонаблюдение и многое другое.
Работа телекома и девелоперов начинает идти в нужном русле. Казалось бы, цифровизация ЖК – очевидная точка роста. Но, их синхронность и желания разбивались о скалы проектирования, изысканий и т.п. Для успешной работы, обе стороны должны работать вместе, с самого начала.
Соглашение о сотрудничестве подписали билайн и MR Group, в части развития услуг связи, ИТ-услуг, «умного дома» и т.д. Все, ради повышения качества жизни жителей. MR Group предусматривает на этапе строительства размещение телекоммуникационного оборудования, а затем специалисты билайна разворачивают инфраструктуру.
За счет этого, на территории пяти ЖК была улучшена связь в короткие сроки: D1, Discovery, Discovery Park, «Фили Сити», «Селигер Сити». Теперь у восьми тысяч домохозяйств есть современная инфраструктура, которой смогут воспользоваться до 32 тыс. жителей, а с учетом гостей – и того больше!
Причем, разговор не только про базовые станции LTE на улице. Проведена работа по улучшению качества связи за счет внутренней инфраструктуры (indoor). В дальнейшем, партнерское соглашение позволяет развивать и другие направление «умного ЖК», в т.ч. домофонию, видеонаблюдение и многое другое.
Попросили помочь с одним историческим материалом, касающегося пейджинговой связи. В поисках нужной информации, наткнулся на прекрасную статью в «Ъ» от мая 1995 года.
Друзья, а куда прятаться в 2023 году?
Друзья, а куда прятаться в 2023 году?