Инфраструктурные операторы выходят за границу.

«Сервис-Телеком» поможет с развитием инфраструктуры в Узбекистане. Соглашение было подписано на выставке «Иннопром. Центральная Азия». На меморандуме свои подписи оставили первый ВП «Газпромбанка» Александр Ушков и гендиректор «Сервис-Телекома» Николай Бердин.

Предполагаемая сумма инвестиций – до 8 млрд руб. Для Узбекистана, новая структура «Сервис-Телекома» станет первым независимым инфраструктурным оператором.

С учетом того, что темпы стройки в России снизились, относительно докризисных времен, выход в СНГ – это хороший способ развития бизнеса. Эту точку зрения отметили руководители ГПБ и «Сервис-Телекома». По словам Бердина, для них это первый публичный шаг в долгосрочных планах развития бизнеса в Центральной Азии.

Но в целом, «Сервис-Телеком» в последнее время активно развивается: интегрировали башенный актив Вымпелкома, после 24 февраля совершили несколько M&A: «Опора Телеком» и «Дача на связи», а теперь смотрят «за горизонт».

ИТ-безопасность, как ключевой выбор облачного провайдера.

У коллег на CNews вышло интервью с руководителем департамента сетевой и ИТ-инфраструктуры Systeme Electric (ex. Schneider Electric) Сергея Толпышева, где он рассказывает об особенностях локализации ИТ-инфраструктуры в России и об опыте сотрудничества с beeline cloud.

Полное интервью можно прочесть по ссылке, мы же подсветим основные моменты:

Компания столкнулась с необходимостью построения инфраструктуры с нуля, после того, как Schneider Electric продал бизнес в РФ и Беларуси российскому руководству. Ранее ключевые сервисы предоставлял головной бренд, а часть ресурсов размещалась на Amazon Web Services. После отделения, вся инфраструктура оказалась вне доступа.

Рассматривали разные варианты построения ИТ-инфраструктуры. Оптимальным вариантом оказалось облако. Коллеги искали такую площадку, которая бы соответствовала высоким запросам по SLA, поскольку это напрямую связано с качеством оказания сервиса.

Из возможных на тот момент вариантов, остановились на провайдере beeline cloud. Основные драйверы в выборе – быстрая миграция, соответствующий SLA, безопасность и техподдержка, т.к. вместе с основными мощностями за рубежом осталась и она.

После миграции особенно важна доступность данных и сервисов. Поэтому подключили сервис резервного копирования BaaS и аварийного восстановления DRaaS. Кроме того, клиент использует каналы, сеть передачи данных, ВКС, почтовые сервисы, сервисы в области информационной безопасности, такие как виртуальные МСЭ, средства организации удаленного доступа, Anti-DDoS, двухфакторную аутентификацию и другие услуги.

В целом, миграция прошла безболезненно и быстро. Ее можно разделить на три этапа: развертывание ИТ-сервисов, настройка систем безопасности и переезд сотрудников. Самое проблемное – последнее, т.к. не всегда есть то ПО, на котором сотрудники привыкли работать. Приходилось собирать решения из нескольких продуктов, в частности – решение Cloud Workspace, построенное на базе платформы Nextcloud.

Отдельно хотим подчеркнуть — миграция оказалась намного выгодней, чем собственная инфраструктура. Кроме финансовой выгоды, это намного надежнее, как в части доступности инфраструктуры, так и ее безопасности. Кейс Systeme Electric это подтверждает.

О чем говорили представители телекома на конференции Ведомостей?

В целом, мы не ожидали каких-то больших открытий от сегодняшнего мероприятия коллег, но краткий конспект все же выдадим. Подробнее по цитатам можно посмотреть в чате у нашего коллеги по цеху Алексея Бойко, за что ему огромное спасибо. Так о чем же был разговор?

Ростелеком удовлетворен результатами года, сообщает президент госоператора Михаил Осеевский. В следующем году будут разрабатывать новую стратегию на пять лет. Перегруза сети нет. Работают над созданием ПАК с «Булатом» и Yadro, софт – у Протея. Его дополняет гендиректор Вымпелкома Александр Торбахов, что они также сконцентрируются на дальнейшем рефарминге.

У компаний сменился приоритет с расширения покрытия (установки базовых станций), на опорную сеть: транспорт, ЦОДы, развитие ШПД, производство софта и его внедрении на сети. Об этом говорит Торбахов и Осеевский.

Текущее положение спасает три фактора: усиление сети в пандемию, закупка в начале кризиса, а также переиспользование оборудования. Потенциал кроется в оптимизации сетей, за счет софта и рефарминга. Глава Минцифры Максут Шадаев отмечает, что надеется на RAN Sharing в малых населенных пунктах. Осеевский надеется, что законопроект по доступу в МКД станет законом.

Торбахов считает, что есть проблемы, которые мешают развитию и Минцифры не может их решить напрямую, только посодействовать. Например – идентификация абонента. Хочется доставлять услуги прям «на диван», но регуляторика этого не позволяет. Есть проблемы с мошенниками и не хватает частотного ресурса. С частотами Минцифры пообещало помочь.

Коммерческий директор МегаФона Павел Тулубьев вспомнил недавний кейс с Минэнерго и упрекнул коллег, что в отличие от телекома, у энергетиков ограничения по росту цен – нет. Тезис подхватил Шадаев, говорит, что в процессе обсуждения, ищут компромисс с энергетиками и ФАС.

В продолжение тезиса об услугах «на диване», Торбахов затронул тему продаж SIM-карт, где снова сказал важное – об уходе рыночного устаревшего принципа. Шадаев его поддержал и сказать, что будет появляться регуляторика дистрибуции.

Несмотря на все заявления, с кадрами из-за кризиса вышла сильная просадка. Это отмечают все руководители телеком-компаний. Вопрос не только в деньгах, мотивация должна быть иной. В пример приводится работа Вымпелкома с вузами, внутреннее наставничество.

Интересный вброс сделал старший ВП ZTE Russia в России Тигран Погосян, предложив сделать минимальный тариф на связь в 1000 руб., но при этом ограничить EBITDA в 20%, после чего зашла речь о дополнительном госурегулировании ставок, но одобрения она, мягко говоря, не нашла.

Важный момент, который отметили все представители телекома. Хватит концентрироваться на слове «отечественное». Отрасли нужно не российское оборудование, а качественное.

Дальше разговор перешел в русло развития телекома, т.к. не одним железом едины. Гендиректор МТТ Рамиль Биккужин отмечает, что видит смещение в сторону автоматизации коммуникаций, омниканальных решений от одного поставщика, компании нуждаются в решениях, способных автоматизировать общение внутри компании, с сотрудниками.

ВП по развитию информационных систем Ростелекома Дарий Халитов отмечает, что растет спрос на М2М, pLTE и к оператору обращаются не только как к поставщику, но и как к эксперту, способному помочь с внедрением. Это выливается в более долгосрочные отношения. Пример подобных приводит исполнительный ВП по технике Валерий Шоржин, который отмечает, что на примере облаков, уже нет такого, что «кто-то что-то поставил и ушел», выстраивается долгосрочное взаимодействие.

По итогу хочется отметить, что здравый оптимизм у коллег сохраняется и центр внимания смещается на улучшение качества внутри сетей, а также наведения порядка на рынке, в более плотное взаимодействие и долгосрочные отношения.

#мнение

«До этого было про все хорошее, а сейчас будет про правду», — Виталий Шуб

Эксперт Проектного центра прикладной фотоники и квантовых технологий Сколтеха Виталий Шуб раскрыл участникам конференции «Телеком» всю правду, о которой не рассказали в ходе пленарной сессии.

По его словам, в магистральных сетях ситуация еще более-менее, используется российское оборудование. Хотя оптикой подключены домохозяйства только в крупных городах. Спутниковый сегмент тоже сильно отстает на фоне общемировой тенденции на запуск низкоорбитальных группировок. А в сотовых сетях все еще печальнее, особенно в отношении пятого поколения.

Кстати, мы заметили, что во время пленарной сессии 5G упоминалось только пару раз, вскользь.

Между тем, для новой технологии не выделены частоты, кроме «миллиметров», но для этого диапазона оборудование не разрабатывалось – такой задачи не стояло. Проблемы рефарминга частот LTE для пятого поколения также не решены. И идет стремительный откат России в мировых рейтингах по средним доступным скоростям, что касается и сегмента спутниковой связи.

Мало того, Виталий Шуб указал на начавшийся процесс автоканнибализации сотовых сетей, когда операторы начали перемещать оборудование с периферии в крупные города. Это приводит к деградации качества услуг и снижению средних скоростей доступа в регионах. А так просто эту проблему не решить. В российских сетях порядка 800 тыс. базовых станций, большую часть которых, скорее всего, придется замещать. Возможно, что разработка Сколтеха, созданная в парадигме OpenRAN, позволит обеспечить интероперабельность между российскими и иностранными БС.

Виталий Шуб отметил, что будущие сети шестого поколения будут максимально виртуализованными и открытыми, так что OpenRAN – это правильный выбор.

Вчера придумал прикол века или теорию заговора времён холодной войны между США И СССР

Инженеры Советского Союза из НИИ «Индексатор» имени А. Ю. Воложа разрабатывали технологию автоматизированного человеческого сознания, чей целью было существенно облегчить рутинную жизнь советских граждан. Технология находилась в зачаточном состоянии и содержалась в глубочайшем секрете. Применялась исключительно для написания текстов вождям ЦК КПСС, рабочее название которой было «БАЛАБОБА»

Американское ЦРУ украло технологию и распространило ее среди всех мировых держав, назвав Chat GPT…

Rutube хочет 30 млрд руб. на инфраструктуру.

Тут коллеги из «Ъ» делятся очень интересной цифрой – 30 млрд руб. на расширение инфраструктуры видеохостинга ГПМХ. Видимо, помимо серверов, транскодеров, эджей и прочего, там еще заложена, судя по всему, чья-то дача. Иных объяснений таких цифр – у нас нет.

Давайте сравним, а потом разберемся в цифрах. Годовой САРЕХ Вымпелкома – 59 млрд руб., МТС в России на всю свою экосистему потратил 109 млрд руб., а тут только на видеохостинг 30 млрд руб. Многие скажут, что: «У них ничего же нет, видимо с нуля». Ну, это не так. Цена им – в районе 8 млрд руб. максимум, с учетом текущей конъюнктуры рынка. До 2022 года, им с лихвой хватило бы четырех миллиардов.

К счастью, мы имели опыт работы со стриминговой инфраструктрой, поэтому решили прикинуть на салфетке, сколько это стоит. Слава богу, у нас под руками оказались прайсы одного китайского производителя.

Возьмем нормальную распределенную архитектуру, когда у нас есть центральный дата-центр, например, в Москве, с резервом, а еще мы поставим семь CDN в федеральных округах. На центральном ЦОДе у нас соответственно будет основные мощности, поэтому ставим туда серверы, транскодеры, а также СХД и резервируем это все. Инфраструктуру мы считаем примерно под 100 млн часов видео в основном в HD (1080), под 30 млн одновременных зрителей и считаем, что цифры эти будут расти, примерно по 10-20% в год. Мы же верим в Rutube!

Так вот под подобную нагрузку для видеохостинга, нам понадобится что-то в районе 1200 серверов (FE/BE/DB) и около 300 транскодеров. Напомним, считаем на салфетке, без углубления. С учетом доллара по 82 рубля, мы получим сумму в 4 млрд руб.

Можно при этом идти в Colocation, транспорт мы тоже не считали (пиринг никто не отменял). Зато у нас есть параллельные поставки и т.п. Поэтому «за сложность» увеличим ценник в два раза, пусть восемь. Но откуда у коллег получилось 30, а хотели они, по данным «Ъ» все 50 млрд руб. – огромный вопрос. И это прикидка под 30 млн одновременных зрителей. Громкое «Шоу Воли», где наконец-то прикрутили счетчик, посмотрело 1,86 млн зрителей за 11 дней.

Видимо, пошли пересчитывать техрешение...

Не согласовано. Техрешение избыточно.

МТС погрузила «облако» в «океан».

Хотелось бы пошутить «чтобы не грелось», но вещь реально интересная. Речь идет о внутренней платформе МТС Ocean. По своей сути, это Cloud Native среда, поэтому уточним, что это.

Cloud Native – это больше стратегия или подход, нежели что-то ощутимое, которая позволяет развертывать и управлять приложениями в облачной среде. МТС, как ИТ-компания, постоянно создает новые программные решения, которым требуется масштабируемость, гибкость и отказоустойчивость. Поэтому, требуется облачная инфраструктура.

Это позволит повысить эффективность, за счет автоматизации и гибких инструментов для DevOps и Continuous delivery, снизить издержки на масштабирование и обеспечить высокий уровень доступности и отказоустойчивости. В частности, это полезно для микросервисов, которые планирует разрабатывать МТС.

МТС Ocean – это часть технологической платформы The Platform, о которой мы писали ранее. Она объединяет сквозные ИТ-решения экосистемы. Помимо «боевых внутренних продуктов», возможна разработка и тестирование будущих коммерческих продуктов МТС для облачного провайдера CloudMTS.

Сообщается, что ранее выделение инфраструктуры внутри компании для продуктовых команд занимало около трех недель, теперь время сократилось до минуты. При инвестициях в 700 млн руб., экономический эффект по прогнозам составляет миллиард рублей в год.

Это как раз та самая внутренняя оптимизация инфраструктуры, о которой так много говорили на вчерашней конференции. По нашим данным, платформой уже пользуется около 300 продуктов экосистемы, а к концу года у ней будет подключено более 80% всех разработок.

Вымпелком разогнался на Кавминводах.

Интересная новость в контексте: «Что там со стройкой?». В городах Пятигорск, Ессентуки, Железноводск и Минеральные воды, в общей сложности было модернизировано оборудование на 200 БС. Кроме этого, проведен рефарминг полосы 2100, за счет чего скорость выросла в 1,5 раза.

За последние два года, билайн в общей сложности вложил 1,8 млрд руб. в Ставропольский край, одним из первых запустил VoLTE и VoWiFi в регионе. По словам директора ставропольского филиала Анатолия Загорулько, в ближайшее время рефарминг будет проведен и в других населенных пунктах края, в т.ч. в Буденновске, Невинномысске и Георгиевске.

Качальщикам перекрывают каналы.

С интересом наблюдаем бурления в различных каналах и чатах насчет новых условий по раздаче интернета, поэтому решили все же рассказать, что происходит.

Суть в том, что операторы плотно взялись за так называемых «качальщиков».

Ху из ит, так сказать? Обычный человек пользуется мобильным интернетом и использует смартфон, как роутер, довольно редко - в поездках, по работе… Но, есть редкие абоненты, способные прокачать через мобильный канал терабайты информации в месяц. Да, встречали и таких.

Безлимиты расслабили всех. Рынок создал условия, когда порой анлимного мобильного интернета хватало настолько, что некоторые даже не подключали себе домашний.

Отдельная категория - загород. Тут отчасти даже можно понять людей. Провести в дом себе оптику намного затратнее, чем в квартиру. При этом, и ежемесячный тариф выше. И тут, как говориться в классическом рекламном ролике: «Зачем платить больше?».

Действительно, но в результате один такой абонент может положить сеть во всей округе. В результате, один танцует за всех. Профессиональные и прошаренные качальщики еще имеют при себе «персональные» тарифы с высоким приоритетом на сети и низкой стоимостью. Это результат недобросовестной игры на удержание абонентов, потребительского терроризма и левых схем по добыче корпоративных карт.

Теперь с этим нужно бороться. Первым брать плату стал за гигабайты на раздачу - Tele2. За ним билайн ввел плату, за исключением пакета в 40 Gb, у МегаФона раздача вовсе под вопросом, у МТС гигабайты тоже станут платными.

Таких абонентов на сети - немного, рядовой пользователь - не пострадает. Но порядка станет больше. Для сравнения, представьте, что кто-то запитал свою квартиру от лампочки в подъезде. Счет распределиться на всех. Так и тут, с халявой пора бороться.

В Екатеринбурге запущена первая OTT-платформа для региональных вещателей.

В ноябре 2022 года РТРС (Российская телевизионная и радиовещательная сеть), основной оператор цифрового эфирного ТВ, представил свою OTT-платформу «РТРС.ПЛЮС». Ее суть заключается в том, чтобы дать жителям регионов возможность бесплатно смотреть местные телеканалы в пакете цифрового телевидения. Кроме этого, платформа позволяет наполнить эфир рекламными и информационными аудиоматериалами, которые интересуют жителей того или иного населенного пункта.

Сегодня состоялся запуск «РТРС.ПЛЮС» в первом регионе – Свердловской области. Теперь свердловчанам доступно еще 12 телеканалов: основной областной телеканал «Областное телевидение» (ОТВ), а также муниципальные «Телекон» и «Тагил ТВ» (Нижний Тагил), «РИМ» (Каменск-Уральский), «Инком ТВ» (Талица), «11 канал» (Полевской), «ПТВ» (Первоуральск), «НТС Ирбит», «Родники Ирбитские» (Ирбитский район), «Новоуральская вещательная компания» (Новоуральск), «Канал С» (Серов), «Богданович ТВ» (Богданович). Кроме этого, в доступе еще две местные радиостанции.

Чтобы выбрать один из 12 каналов, необходимо выбрать «999 кнопку», после чего появится выбор. При нажатии на него открывается меню с разделами «Местное ТВ», «Радио», «Видео», «Телепрограмма», «Напоминания».

Технология доступна на телевизорах с технологией HbbTV.

ЛДПР выступили против демонтажа базовых станций.

Либерально-демократическая партия формирует законопроект, который должен воспрепятствовать демонтажу оборудования радиодоступа, если оно приводит к ухудшению и потере связи. Законотворцы связывают свою инициативу с тем, что участились случаи с требованием демонтировать вышки сотовой связи, размещённых на крышах учебных и административных учреждений. По их мнению, как и по-нашему, это может привести к тому, что люди вокруг останутся без связи.

По проекту, Минцифры будет участвовать в согласовании демонтажа базовых станций. Каждый разбор будет происходить только по согласованию с ведомством. Если в заключении укажут, что без этой вышки сигнал пропадёт — оператор сможет получить отсрочку до 2 лет для переноса оборудования. Автор законопроекта – Андрей Свинцов.

Абсолютно правильная инициатива, которая позволит узаконить предложение, озвученное министерством в мерах поддержки телекоммуникационной отрасли.

Мы решили спросить мнение операторов об этой инициативе. Представители Tele2 комментируют:

«Мы поддерживаем законопроект и считаем крайне важным участие Минцифры в согласовании демонтажа БС. Это предусмотрено поручением президента РФ, согласно которому следует установить обязательность согласования переноса оборудования с Минцифры России. При принятии решения о таковом необходимо учитывать, что демонтаж действующего оборудования усугубляет и без того серьезные вызовы, с которыми столкнулась телеком-отрасль в условиях санкционного давления. Это в целом негативно скажется на поддержании работоспособности и стабильности инфраструктуры связи. Базовая станция может быть «ключевой» в архитектуре сетей, тогда ее демонтаж скажется не просто на качестве связи на территории объекта, но обширной прилегающей территории».

Речь идет о поручении президента от 01.09.2022 ПР-1553.

Согласны с ними и представители билайна: «Сегодня важно сформировать условия функционирования сетей связи без дополнительного внутреннего давления со стороны различных регуляторных требований, исключая прерывание сервиса и рост расходов на сети связи. Запрет на демонтаж и перенос базовых станций и иных элементов сетей связи, а также мораторий на повышение платы за размещение был бы правильным шагом к обеспечению их равномерного функционирования».

Представители МТС дополняют: «Демонтаж БС требует значительных расходов, некоторые БС невозможно демонтировать без ущерба для сети, что ведет к ухудшению качества услуг связи и препятствует выполнению лицензионных обязательств операторов по покрытию малых населённых пунктов и автодорог».

Мы отдельно поинтересовались по поводу мнения Минцифры. Коллеги придерживаются такой точки зрения:

«Немало случаев, когда собственники государственных и муниципальных учреждений принимают безосновательные решения о демонтаже базовых станций. Это может привести к снижению качества связи и к увеличению расходов операторов.

Конечно, есть случаи, когда демонтаж необходим. В первую очередь — при угрозе причинения вреда здоровью граждан. Но на практике собственники все чаще принимают решения, основываясь на других причинах. Например, в связи со строительством другого объекта, ремонтом и т.д. Законопроект позволит Минцифры отслеживать планы демонтажа и не допустить снижения качества связи.

Если мы не согласуем демонтаж, собственник недвижимости сможет обратиться в суд. Если суд сочтет демонтаж необходимым, у оператора будет 24 месяца для переноса своего оборудования. Это важно, так как поиск, оформление площадок и размещение на них базовых станций требует существенных временных и материальных затрат, особенно в городской черте».

#цитатанедели

Генеральный директор Вымпелкома Александр Торбахов расставил верные акценты на вопросе дальнейшего развития сетей, в ходе обсуждения на форуме «Телеком», проводимого «Ведомостями».

Краткий обзор обсуждения - по ссылке.

2000

Определена главная угроза мировому интернету.

Это рыбаки. Интересные данные публикует в своей статье Bloomberg. В частности, приводится рассуждение, что после диверсии на «Северных потоках», западные страны напряглись на счет безопасности магистральных ПВОЛС, но, все намного прозаичнее.

В 40,8% случаев, разрыв кабеля происходит по вине рыбаков. Вторая по популярности причина – брошенный якорь – 15,8%, и только потом идут технические неисправности, природные явления, износ и т.п.

Из интересных цифр, стоит отметить, что 0,1% всех повреждений из-за того, что кабель кусают рыбы.