VEON допустили к финансовым операциям.
Министерство финансов США выдало лицензию, которая позволяет холдингу VEON Ltd. совершать некоторые финансовые операции, связанные с покупкой или получением долговых и долевых бумаг. Также, разрешение распространяется на VEON Holdings B.V.
Министерство финансов США выдало лицензию, которая позволяет холдингу VEON Ltd. совершать некоторые финансовые операции, связанные с покупкой или получением долговых и долевых бумаг. Также, разрешение распространяется на VEON Holdings B.V.
МТС - компания с лучшей репутацией в телекоме 2022 года.
Институт репутации замерил отношение россиян к различным брендам и компаниям. В целом, репутация российских компаний выросла на 1,3 пункта, в сравнении с прошлым годом. Средний показатель – 67,7. Уровень международных компаний при этом – 71,3. Всего было опрошено 14 тыс. человек в возрасте от 18 до 64 лет.
Телеком-компании также попали в этот пул, где уверенней всего себя чувствует МТС. Компания большое внимание уделяет социальной ответственности, кадровой политике и клиентскому опыту, что в целом сформировало текущий результат.
Кроме этого, МТС был отмечен, как компания, которая показывает лучшую долгосрочную динамику. Аналогичной отметки удостоились РЖД и «Магнит», а из зарубежных - Samsung, Colgate-Palmolive и L'Oréal. Из телекома, также, в топ-30 попал МегаФон.
Институт репутации замерил отношение россиян к различным брендам и компаниям. В целом, репутация российских компаний выросла на 1,3 пункта, в сравнении с прошлым годом. Средний показатель – 67,7. Уровень международных компаний при этом – 71,3. Всего было опрошено 14 тыс. человек в возрасте от 18 до 64 лет.
Телеком-компании также попали в этот пул, где уверенней всего себя чувствует МТС. Компания большое внимание уделяет социальной ответственности, кадровой политике и клиентскому опыту, что в целом сформировало текущий результат.
Кроме этого, МТС был отмечен, как компания, которая показывает лучшую долгосрочную динамику. Аналогичной отметки удостоились РЖД и «Магнит», а из зарубежных - Samsung, Colgate-Palmolive и L'Oréal. Из телекома, также, в топ-30 попал МегаФон.
⚡️Цены на лицензии выросли в 133 раза.
Об этом в своем тг-канале рассказал Александр Хинштейн:
"Стоимость лицензий для операторов связи вырастет в 133 раза: с 7,5 тыс. до 1 млн. Такой законопроект Госдума приняла сегодня в 1-м чтении.
Это очень правильная инициатива. Мы давно говорим, что на телеком-рынке необходимо наводить порядок. Дикое количество телефонных мошенничеств — это прямой результат недобросовестности отдельных (особенно мелких) операторов, которые предпочитают зарабатывать на криминале. Отъема лицензии они не боятся: заплатил по новой 7,5 тыс руб — и дело с концом."
Мы считаем, что эта инициатива не поможет в борьбе с мошенническими структурами, но зато негативно скажется на региональном телекоммуникационном бизнесе.
Об этом в своем тг-канале рассказал Александр Хинштейн:
"Стоимость лицензий для операторов связи вырастет в 133 раза: с 7,5 тыс. до 1 млн. Такой законопроект Госдума приняла сегодня в 1-м чтении.
Это очень правильная инициатива. Мы давно говорим, что на телеком-рынке необходимо наводить порядок. Дикое количество телефонных мошенничеств — это прямой результат недобросовестности отдельных (особенно мелких) операторов, которые предпочитают зарабатывать на криминале. Отъема лицензии они не боятся: заплатил по новой 7,5 тыс руб — и дело с концом."
Мы считаем, что эта инициатива не поможет в борьбе с мошенническими структурами, но зато негативно скажется на региональном телекоммуникационном бизнесе.
«Летай» обновил бренд, но не рассказал, в чем смысл.
Наглядный пример, почему компании нужна бренд-платформа, с осмысленной идеологией, а не просто логотип и айдентика.
Татарский «Летай» (Таттелеком) обновил айдентику. Скажем честно, что стало поживее. К стилеобразующим элементам вопросов - нет, а вот к логотипу и смыслам - да.
Абоненты в соцсетях интересуются, в чем суть нового образа, а SMM нормально ответить не может.
Это довольно частая проблема, когда маркомм и внешкомм не могут друг другу объяснить, какой смысл кроется в новом образе компании. В результате получается, как получается.
Для контекста: полосочками - старый логотип, треугольничек - новый.
Наглядный пример, почему компании нужна бренд-платформа, с осмысленной идеологией, а не просто логотип и айдентика.
Татарский «Летай» (Таттелеком) обновил айдентику. Скажем честно, что стало поживее. К стилеобразующим элементам вопросов - нет, а вот к логотипу и смыслам - да.
Абоненты в соцсетях интересуются, в чем суть нового образа, а SMM нормально ответить не может.
Это довольно частая проблема, когда маркомм и внешкомм не могут друг другу объяснить, какой смысл кроется в новом образе компании. В результате получается, как получается.
Для контекста: полосочками - старый логотип, треугольничек - новый.
МТС запустил «Бизона» в «облако».
Мировой рынок программно-определяемых распределенных сетей по итогам 2021 года превысил отметку $3,6 млрд, прогноз на 2026 год - $6,7 млрд (данные IEEE). В России спрос на SD-WAN за последний год вырос в четыре раза. Ранее потребности рынка обеспечивали в основном западные игроки. Лидирует VMware (18% рынка), следом идут Versa (17%) и Cisco (13%). Компании в течение 2022 года перестали работать, а с сетью надо что-то делать.
CloudMTS, на базе платформы BI.Zone Secure SD-WAN (Россия) и аппаратных устройствах Caswell (Тайвань) запустили собственное решение для управления сетевой инфраструктурой. Технология может пригодиться широкому спектру бизнес-заказчиков с обширной сетью: ритейл, банкинг, энергетика и т.д. В первую очередь, это поможет усилить безопасность и снизить нагрузку на сеть. При этом, услуга оказывается «под ключ» - оператор поможет с планированием сетевой инфраструктуры, развертыванием, развитием и обслуживанием ПО вендора и т.д.
Преимущество, кроме того, что программное решение отечественное, в простоте интеграции. Достаточно установить СРЕ и открыть активационную ссылку.
Если вы не в курсе, что такое SD-WAN – объясним. Технология позволяет обеспечивать автоматическую и динамическую пересылку трафика по наиболее эффективному маршруту, в зависимости от политики качества (QoS), а также позволяет управлять приложениями. Например, видеотрафик и голосовой гнать с большим приоритетом через кратчайший маршрут, а простые пакеты гнать по каналам с более низким SLA. В результате, снижается ТСО обслуживание сети, повышается оперативность внедрения новых решений, снижается риск потерь транзитного соединения, повышается производительность и т.д.
Мировой рынок программно-определяемых распределенных сетей по итогам 2021 года превысил отметку $3,6 млрд, прогноз на 2026 год - $6,7 млрд (данные IEEE). В России спрос на SD-WAN за последний год вырос в четыре раза. Ранее потребности рынка обеспечивали в основном западные игроки. Лидирует VMware (18% рынка), следом идут Versa (17%) и Cisco (13%). Компании в течение 2022 года перестали работать, а с сетью надо что-то делать.
CloudMTS, на базе платформы BI.Zone Secure SD-WAN (Россия) и аппаратных устройствах Caswell (Тайвань) запустили собственное решение для управления сетевой инфраструктурой. Технология может пригодиться широкому спектру бизнес-заказчиков с обширной сетью: ритейл, банкинг, энергетика и т.д. В первую очередь, это поможет усилить безопасность и снизить нагрузку на сеть. При этом, услуга оказывается «под ключ» - оператор поможет с планированием сетевой инфраструктуры, развертыванием, развитием и обслуживанием ПО вендора и т.д.
Преимущество, кроме того, что программное решение отечественное, в простоте интеграции. Достаточно установить СРЕ и открыть активационную ссылку.
Если вы не в курсе, что такое SD-WAN – объясним. Технология позволяет обеспечивать автоматическую и динамическую пересылку трафика по наиболее эффективному маршруту, в зависимости от политики качества (QoS), а также позволяет управлять приложениями. Например, видеотрафик и голосовой гнать с большим приоритетом через кратчайший маршрут, а простые пакеты гнать по каналам с более низким SLA. В результате, снижается ТСО обслуживание сети, повышается оперативность внедрения новых решений, снижается риск потерь транзитного соединения, повышается производительность и т.д.
По просьбам подписчиков, по вопросу МКД, выкладываем заключение комиссии Госдумы по обеспечению жилищных прав граждан за подписью госпожи Хованской.
Тут и про конституционное право на частную собственность, и про общедомовое имущество и плату за него. Нашлось в документе место и операторам, надо же соблюдать «справедливый баланс прав и законных интересов» - пишут, что новый закон будет несправедлив к тем, кто уже разместился и все же занес денег.
Только мы от себя напомним, что от того «баланса», о котором пишет госпожа Хованская, жителям МКД ничего не достается - эти деньги не идут на благоустройство.
А про электроэнергию, кстати, еще то лукавство. Домовая сеть всегда заключается на домовой распределительный щит отдельным подключением с установкой счетчика. Если оператор подключился в обход и подключил, например, свитч к освещению, то его можно смело за это карать.
Тут и про конституционное право на частную собственность, и про общедомовое имущество и плату за него. Нашлось в документе место и операторам, надо же соблюдать «справедливый баланс прав и законных интересов» - пишут, что новый закон будет несправедлив к тем, кто уже разместился и все же занес денег.
Только мы от себя напомним, что от того «баланса», о котором пишет госпожа Хованская, жителям МКД ничего не достается - эти деньги не идут на благоустройство.
А про электроэнергию, кстати, еще то лукавство. Домовая сеть всегда заключается на домовой распределительный щит отдельным подключением с установкой счетчика. Если оператор подключился в обход и подключил, например, свитч к освещению, то его можно смело за это карать.
Нашим постом про «Летай», товарищу Ярославу навеяло мысль обновить пост про логотипы. Привет, как говорится, получен!
Посмотрите, как менялись логотипы некоторых операторов.
P.S.: дорисовали упущенный ТТК.
Посмотрите, как менялись логотипы некоторых операторов.
P.S.: дорисовали упущенный ТТК.
«Апперов» вынесли в фиджитал-пространство.
Интересный маркетинговый кейс интеграции онлайна и оффлайна. Мы писали, что новая тарифная линейка билайна основана на пяти персонажах, которые имеют те или иные условия, которые улучшают базовый тариф.
Многие операторы становятся спонсорами зимних мероприятий, но зачастую дальше инсталляции и баннера дело не идет. По факту, старая добрая наружка, но дороже. Вымпелком решил подойти не стандартно и интегрировал на каток Парка Горького онлайн-пространство.
На бортах вдоль катка расположены QR-коды, которые дают дополнительные броски в игре «Новогодний движ 2023», где участник выбирает одного из пяти персонажей-апперов и с помощью бросков кубика передвигается по ячейкам игровой карты. Перемещаясь по ним, игрок может находить подарки от билайна и партнеров, а также другие игровые объекты.
Интересный маркетинговый кейс интеграции онлайна и оффлайна. Мы писали, что новая тарифная линейка билайна основана на пяти персонажах, которые имеют те или иные условия, которые улучшают базовый тариф.
Многие операторы становятся спонсорами зимних мероприятий, но зачастую дальше инсталляции и баннера дело не идет. По факту, старая добрая наружка, но дороже. Вымпелком решил подойти не стандартно и интегрировал на каток Парка Горького онлайн-пространство.
На бортах вдоль катка расположены QR-коды, которые дают дополнительные броски в игре «Новогодний движ 2023», где участник выбирает одного из пяти персонажей-апперов и с помощью бросков кубика передвигается по ячейкам игровой карты. Перемещаясь по ним, игрок может находить подарки от билайна и партнеров, а также другие игровые объекты.
МТС вошел в десятку лучших ИТ-компаний.
Все-таки, ребята своего добились – теперь они не только про телеком. Рейтинг – про ИТ. Хабр.Карьера опубликовали рейтинг компаний, где в категории «свыше 5000», МТС занял восьмую строчку.
Больше всего в компании оценили конкурентную заработную плату, разнообразие продуктов, коллектив и работу HR.
Почитайте, кстати, комментарии в рейтинге. Они вполне хорошо описывают текущее состояние в компании. В целом, Хабр.Карьера в своем рейтинге учитывают множество факторов, такие как: интересность задач, соцпакет, карьерный рост и т.д.
Все-таки, ребята своего добились – теперь они не только про телеком. Рейтинг – про ИТ. Хабр.Карьера опубликовали рейтинг компаний, где в категории «свыше 5000», МТС занял восьмую строчку.
Больше всего в компании оценили конкурентную заработную плату, разнообразие продуктов, коллектив и работу HR.
Почитайте, кстати, комментарии в рейтинге. Они вполне хорошо описывают текущее состояние в компании. В целом, Хабр.Карьера в своем рейтинге учитывают множество факторов, такие как: интересность задач, соцпакет, карьерный рост и т.д.
Минцифры хочет продавать алкоголь по смартфону.
Пятничные новости, друзья! В ходе брифинга, помимо того, что мы и так уже хорошо знаем, пролетела одна инициатива, которая как ни одна другая не описывает сегодняшний день недели. Максут Шадаев, размышляя о электронных удостоверениях личности, заявил:
«Ракурс на то, что смартфон, который в руках человека, должен заменить некоторые документы, которые сейчас люди вынуждены носить дополнительно. Все в одном устройстве, в одном приложении. Понятно, что мы говорим про какие-то бытовые ситуации, но бытовые ситуации — это как раз наиболее частотные случаи. Наша задача, чтобы при покупке алкоголя или при проходе в бизнес-центр можно было показывать смартфон».
По смартфону на работу уже многие ходят, либо – ходили. Некоторые операторы, например, уже прошли этот этап и использую FaceID. А вот алкоголь – это что-то новенькое! Всем спокойного окончания недели и короткого дня!
Пятничные новости, друзья! В ходе брифинга, помимо того, что мы и так уже хорошо знаем, пролетела одна инициатива, которая как ни одна другая не описывает сегодняшний день недели. Максут Шадаев, размышляя о электронных удостоверениях личности, заявил:
«Ракурс на то, что смартфон, который в руках человека, должен заменить некоторые документы, которые сейчас люди вынуждены носить дополнительно. Все в одном устройстве, в одном приложении. Понятно, что мы говорим про какие-то бытовые ситуации, но бытовые ситуации — это как раз наиболее частотные случаи. Наша задача, чтобы при покупке алкоголя или при проходе в бизнес-центр можно было показывать смартфон».
По смартфону на работу уже многие ходят, либо – ходили. Некоторые операторы, например, уже прошли этот этап и использую FaceID. А вот алкоголь – это что-то новенькое! Всем спокойного окончания недели и короткого дня!
«Комфортел», привет получен!
Как видите, инфографика начинает расти и живет уже своей жизнью - приросла логотипами «Комфортела».
Чувствуем, что это не последний апдейт.
Как видите, инфографика начинает расти и живет уже своей жизнью - приросла логотипами «Комфортела».
Чувствуем, что это не последний апдейт.
МегаФон провел рефарминг в 24 регионах России.
Скажем откровенно – развернулись масштабно. Почти в трети всех регионов страны LTE расширили за счет передачи части диапазона 900 МГц и полного перевода 1800 МГц. Кроме этого, сообщается, что часть регионов также получила полосу в LTE 10 МГц в диапазоне 2100 МГц.
Технический директор МегаФона Алексей Титов отмечает, что скорость мобильного интернета выросла на треть, при этом в 2023 году продолжится программа рефарминга. В текущей ситуации рефарминг – это хороший инструмент увеличения емкости сети на уровне радиодоступа.
Скажем откровенно – развернулись масштабно. Почти в трети всех регионов страны LTE расширили за счет передачи части диапазона 900 МГц и полного перевода 1800 МГц. Кроме этого, сообщается, что часть регионов также получила полосу в LTE 10 МГц в диапазоне 2100 МГц.
Технический директор МегаФона Алексей Титов отмечает, что скорость мобильного интернета выросла на треть, при этом в 2023 году продолжится программа рефарминга. В текущей ситуации рефарминг – это хороший инструмент увеличения емкости сети на уровне радиодоступа.
Отчетность? Лучше!
Тут прекрасное. Глава Ростелекома Михаил Осеевский на вопрос о финансовых результатах 2022 года в сравнении с 2021 ответил твердо и четко: «Лучше».
Напомним, что в конце 2022 года, по поводу публичности результатов, Осеевский ответил, что пока сохраняется политика санкций Запада, то «не надо рассказывать о том, как мы живем».
Поэтому, вспоминается нетленный диалог из фильма «Пираты Карибского моря», ставший в народе уже мемом.
Тут прекрасное. Глава Ростелекома Михаил Осеевский на вопрос о финансовых результатах 2022 года в сравнении с 2021 ответил твердо и четко: «Лучше».
Напомним, что в конце 2022 года, по поводу публичности результатов, Осеевский ответил, что пока сохраняется политика санкций Запада, то «не надо рассказывать о том, как мы живем».
Поэтому, вспоминается нетленный диалог из фильма «Пираты Карибского моря», ставший в народе уже мемом.
Один наш знакомый консультант на своем Youtube канале рассказывает широкой аудитории про разные консалтерские секретики, а также про то, как устроены разные отрасли.
Женя пытался разобраться в телекоме, но ничего, как оказалось, верхнеуровневого и обощенного - практически нет. Мы немного помогли разобраться, что и как.
В целом, есть некие допущения, но для молодых спецов и стажеров - ролик будет полезен. Скажем так - теорминимум.
Женя пытался разобраться в телекоме, но ничего, как оказалось, верхнеуровневого и обощенного - практически нет. Мы немного помогли разобраться, что и как.
В целом, есть некие допущения, но для молодых спецов и стажеров - ролик будет полезен. Скажем так - теорминимум.
YouTube
Как работает бизнес ТЕЛЕКОМ операторов?
Индивидуальные консультации по решению кейсов в телеграме - https://xn--r1a.website/kotov_rork
В этом видео вы узнаете:
00:00 Что такое телеком бизнес?
01:10 Какие сферы охватывает телеком?
07:03 Как работает бизнес-модель телеком-операторов?
11:55 Какие есть типы…
В этом видео вы узнаете:
00:00 Что такое телеком бизнес?
01:10 Какие сферы охватывает телеком?
07:03 Как работает бизнес-модель телеком-операторов?
11:55 Какие есть типы…
ТВ-диапазон оценили в 150 млрд руб.
Мифическая цифра возникла над конверсией диапазона 694-790 МГц. Напомним, что «семисотый» планировали отдать операторам под 4/5G для увеличения покрытия, например, для выполнения требования по автотрассам. В конце 2021 года, Ростелеком предлагал план комплексного развития 5G в России, где справедливо упоминал:
«На этих частотах традиционно шло аналоговое ТВ-вещание, но сейчас Россия перешла на цифровое телевизионное вещание, а аналоговое ТВ постепенно отключается (отключение должно завершиться к августу 2021 года). После такого перехода за счет цифрового сжатия сигнала высвобождаются полосы частот — так называемый цифровой дивиденд».
И вот появилась цифра «дивиденда» - 150 млрд руб. на 10 лет. Причем РБК, со ссылкой на свои источники, сообщает, что частотами владеет РТРС и эта цифра может фигурировать в условиях. Кроме этого, есть условие: «Финансирование разработки так называемого частотно-территориального плана цифрового эфирного телевещания, то есть затрат вещателей по переносу их передатчиков из диапазона 700 МГц в другие участки спектра».
Забавно, но далее все представители телевещателей начинают открещиваться от этих условий либо просто уходят в «no comment» или игнор, а ответственность за цифру спихивают на «Б1», он же бывший EY.
То, что телевещатели просто так не отдадут свой ресурс – очевидно, но отчислять по 15 млрд руб. в год – это какие-то заоблачные расчеты. Если телевизионщики вцепились в этот ресурс, чтобы продать его задорого, то стоит их огорчить, потому что 694-790 МГц, конечно, будет полезен телекому, но его отсутствие – не смертельно. Да и с оборудованием надо будет тоже что-то делать.
Мифическая цифра возникла над конверсией диапазона 694-790 МГц. Напомним, что «семисотый» планировали отдать операторам под 4/5G для увеличения покрытия, например, для выполнения требования по автотрассам. В конце 2021 года, Ростелеком предлагал план комплексного развития 5G в России, где справедливо упоминал:
«На этих частотах традиционно шло аналоговое ТВ-вещание, но сейчас Россия перешла на цифровое телевизионное вещание, а аналоговое ТВ постепенно отключается (отключение должно завершиться к августу 2021 года). После такого перехода за счет цифрового сжатия сигнала высвобождаются полосы частот — так называемый цифровой дивиденд».
И вот появилась цифра «дивиденда» - 150 млрд руб. на 10 лет. Причем РБК, со ссылкой на свои источники, сообщает, что частотами владеет РТРС и эта цифра может фигурировать в условиях. Кроме этого, есть условие: «Финансирование разработки так называемого частотно-территориального плана цифрового эфирного телевещания, то есть затрат вещателей по переносу их передатчиков из диапазона 700 МГц в другие участки спектра».
Забавно, но далее все представители телевещателей начинают открещиваться от этих условий либо просто уходят в «no comment» или игнор, а ответственность за цифру спихивают на «Б1», он же бывший EY.
То, что телевещатели просто так не отдадут свой ресурс – очевидно, но отчислять по 15 млрд руб. в год – это какие-то заоблачные расчеты. Если телевизионщики вцепились в этот ресурс, чтобы продать его задорого, то стоит их огорчить, потому что 694-790 МГц, конечно, будет полезен телекому, но его отсутствие – не смертельно. Да и с оборудованием надо будет тоже что-то делать.