Безумные старики, называющие себя «Комитетом по отмене 5G по всему миру» (CLA5GSM), подожгли 230-метровую опору во Франции (г. Лимож).
После поджога, местная газета получила письмо, в котором говорилось:
«Опасность у наших дверей. Несмотря на наш преклонный возраст и знание определенных секретов, мы не сильны – мы всего лишь горстка. Нас преследуют, мы напуганы, но мы победим, несмотря на нашу слабость. IPhone никогда не сделает человечество счастливым».
Как обычно на башне 5G не оказалось. Зато было LTE, теле- и радиооборудование. Без связи остались 1,5 млн человек и iPhone им сейчас действительно не сможет принести удовольствие.
После поджога, местная газета получила письмо, в котором говорилось:
«Опасность у наших дверей. Несмотря на наш преклонный возраст и знание определенных секретов, мы не сильны – мы всего лишь горстка. Нас преследуют, мы напуганы, но мы победим, несмотря на нашу слабость. IPhone никогда не сделает человечество счастливым».
Как обычно на башне 5G не оказалось. Зато было LTE, теле- и радиооборудование. Без связи остались 1,5 млн человек и iPhone им сейчас действительно не сможет принести удовольствие.
Крупнейшие операторы платного ТВ написали письмо вице-премьеру Дмитрию Чернышенко с требованием включить их в состав правительственной комиссии по производству и распространению аудиовизуального контента.
О парадоксальном отсутствии ТВ-провайдеров в комиссии по распространению контента мы писали неделей ранее. Шесть крупнейших компаний – МТС, Мегафон, Вымпелком, ЭР-Телеком, Транстелеком и Триколор – решили побороться за свое место в комиссии и в перечне обязательных видео-сервисов, куда вошел только ростелекомовский Wink.
И если с включением операторов в законотворческую группу все логично, но не ясно, то с перечнем обязательного ПО дорога уже закрыта. Из правительства пришел ответ: «Список уже сформирован».
О парадоксальном отсутствии ТВ-провайдеров в комиссии по распространению контента мы писали неделей ранее. Шесть крупнейших компаний – МТС, Мегафон, Вымпелком, ЭР-Телеком, Транстелеком и Триколор – решили побороться за свое место в комиссии и в перечне обязательных видео-сервисов, куда вошел только ростелекомовский Wink.
И если с включением операторов в законотворческую группу все логично, но не ясно, то с перечнем обязательного ПО дорога уже закрыта. Из правительства пришел ответ: «Список уже сформирован».
Роскомнадзор решил прогнозировать риски в медиапространстве, создать универсального поискового робота и проверять достоверность сведений сотовых абонентов. Зачем – ведомство не уточняет. Видимо, как Россвязь – решили просветиться.
«Хотелки», общей суммой более 5,6 млрд рублей, Роскомнадзор решил реализовать за три года.
В частности, в перечень входят:
· Система мониторинга проверки сведений о фактических абонентах сотовой связи - 386,5 млн руб.
· Информационно-аналитическая система прогнозирования рисков в русскоязычном медиапространстве (АСПР) - 615 млн руб.
· Универсальный поисковый робот - 29,6 млн руб.
Если с первым пунктом все понятно (контроль абонентов это «священная корова» Роскомнадзора), то с системой рисков и роботом ничего не ясно. От комментариев ведомство отказалось.
Эксперты предполагают, что огромная система с роботом нужна для поиска негативных высказываний в сторону Роскомнадзора, а также для выявления запретного контента.
«Хотелки», общей суммой более 5,6 млрд рублей, Роскомнадзор решил реализовать за три года.
В частности, в перечень входят:
· Система мониторинга проверки сведений о фактических абонентах сотовой связи - 386,5 млн руб.
· Информационно-аналитическая система прогнозирования рисков в русскоязычном медиапространстве (АСПР) - 615 млн руб.
· Универсальный поисковый робот - 29,6 млн руб.
Если с первым пунктом все понятно (контроль абонентов это «священная корова» Роскомнадзора), то с системой рисков и роботом ничего не ясно. От комментариев ведомство отказалось.
Эксперты предполагают, что огромная система с роботом нужна для поиска негативных высказываний в сторону Роскомнадзора, а также для выявления запретного контента.
Компании с экосистемами не только не знают, как создавать синергию между продуктами, но и не умеют работать с данными. Исследование компаний IDC и Seagate показало, что эффективно используется только 32% хранимых данных.
Респонденты указали на 5 главных причин нерационального использования и хранения данных:
· Неспособность использовать полученные данные (39% опрошенных)
· Неэффективное управление данными (37%)
· Сбор лишь части необходимых данных (36%)
· Низкая безопасность хранилищ (35%)
· Разрозненность баз и хранилищ данных (30%)
Отдельно отмечается тренд на перемещение данных для принятия решения из центров обработки данных на периферийные устройства. Это связано в первую очередь с нейросетями, интернетом вещей, внедрением 5G. Периферийными устройствами управлять сложнее, чем централизованной системой, поэтому если культура работы с данными не изменится, то прогресс опередит реальность и создаст избыточную нагрузку. Для этого необходимо внедрять в компаниях философию DataOps.
DataOps – набор методологий, позволяющий оптимизировать систему хранения данных благодаря работе с ее держателями и потребителями. Принятие стратегии и культуры работы с данными, в совокупности с искусственным интеллектом и машинным обучением позволят увеличить конверсию использования данных, а также оптимизируют данные, которые лежат «мёртвым грузом».
Респонденты указали на 5 главных причин нерационального использования и хранения данных:
· Неспособность использовать полученные данные (39% опрошенных)
· Неэффективное управление данными (37%)
· Сбор лишь части необходимых данных (36%)
· Низкая безопасность хранилищ (35%)
· Разрозненность баз и хранилищ данных (30%)
Отдельно отмечается тренд на перемещение данных для принятия решения из центров обработки данных на периферийные устройства. Это связано в первую очередь с нейросетями, интернетом вещей, внедрением 5G. Периферийными устройствами управлять сложнее, чем централизованной системой, поэтому если культура работы с данными не изменится, то прогресс опередит реальность и создаст избыточную нагрузку. Для этого необходимо внедрять в компаниях философию DataOps.
DataOps – набор методологий, позволяющий оптимизировать систему хранения данных благодаря работе с ее держателями и потребителями. Принятие стратегии и культуры работы с данными, в совокупности с искусственным интеллектом и машинным обучением позволят увеличить конверсию использования данных, а также оптимизируют данные, которые лежат «мёртвым грузом».
Компании продолжают бороться за слово «Афиша». В этот раз право на патент контратаковал Яндекс.
Предыстория. В декабре 2019 года Rambler Group перед тем, как его купил Сбер, решил развязать несколько юридических войн, в одной из которых предъявил претензии Яндексу и МТС на использование слова «Афиша» в названии продуктов. Дело дошло до полного абсурда, из-за чего МТС решил потроллить Рамблер в твиттере.
Тогда Роспатент посчитал, что компании используют товарный знак законно, но в апреле 2020 года резко передумал (видимо Сбер повлиял, до выкупа оставалось полгода), и запретил ИТ и телеком гигантам использовать словечко, пригрозив штрафами.
Сегодня Яндекс подал в суд пять исков на ООО «Компания «Афиша» (входит в Рамблер) и Роспатент с требованием разобраться в ситуации. Детали исков компания не раскрывает.
Яндекс настаивает на том, что товарные знаки не схожи до степени смешения – они в целом производят разное зрительное впечатление, а элемент «Афиша» в бренде является «слабым» и не оказывает решающего влияния при установлении сходства.
Предыстория. В декабре 2019 года Rambler Group перед тем, как его купил Сбер, решил развязать несколько юридических войн, в одной из которых предъявил претензии Яндексу и МТС на использование слова «Афиша» в названии продуктов. Дело дошло до полного абсурда, из-за чего МТС решил потроллить Рамблер в твиттере.
Тогда Роспатент посчитал, что компании используют товарный знак законно, но в апреле 2020 года резко передумал (видимо Сбер повлиял, до выкупа оставалось полгода), и запретил ИТ и телеком гигантам использовать словечко, пригрозив штрафами.
Сегодня Яндекс подал в суд пять исков на ООО «Компания «Афиша» (входит в Рамблер) и Роспатент с требованием разобраться в ситуации. Детали исков компания не раскрывает.
Яндекс настаивает на том, что товарные знаки не схожи до степени смешения – они в целом производят разное зрительное впечатление, а элемент «Афиша» в бренде является «слабым» и не оказывает решающего влияния при установлении сходства.
«Известия» решили напугать владельцев российского бизнеса, который размещается на серверах Amazon.
Если кратко – история, происходящая в США с блокировкой Трампа и его соратников, стала для России «призраком капитализма», который бродит по ее просторам. Факт того, что частные компании могут блокировать неудобных ей персонажей и компании, сейчас пугает многих. После того, как Amazon заблокировал соцсеть Parler, некоторые СМИ стали трубить о том, что «Бегите, глупцы! Вас это тоже коснется!». Нет. Разберемся почему.
Похожий крик «Волки!» был еще в марте 2018 года от вполне авторитетных в блокировках ребят – Роскомсвободы, когда Роскомнадзор игрался с блокировкой амазоновских серверов. Под угрозу ставили «Битрикс24» Сергея Рыжикова и «Мэйл.Ру». Только тогда угроза исходила скорее от наших, чем от заграницы. С того момента ничего не изменилось. Компании как сидели на штатовских серверах, так и сидят. И в этот раз ничего не случится.
В отличие от государственников, частные структуры в первую очередь смотрят на деньги. Блокировки трампистов – это снижение возможных финансовых потерь из-за разрыва контрактов, ведь 90% ИТ-сервисов в штатах сделали демократы. Там существует политический риск. Какой смысл Amazon блокировать частные структуры в России – неизвестно. Ну а для тех, кто все же переживает за свои сервера, советуем распределить облачные мощности между Родиной и Заграницей – например, у МТС в Авантаже и у Ростелекома в Даталайне еще много свободного места.
Если кратко – история, происходящая в США с блокировкой Трампа и его соратников, стала для России «призраком капитализма», который бродит по ее просторам. Факт того, что частные компании могут блокировать неудобных ей персонажей и компании, сейчас пугает многих. После того, как Amazon заблокировал соцсеть Parler, некоторые СМИ стали трубить о том, что «Бегите, глупцы! Вас это тоже коснется!». Нет. Разберемся почему.
Похожий крик «Волки!» был еще в марте 2018 года от вполне авторитетных в блокировках ребят – Роскомсвободы, когда Роскомнадзор игрался с блокировкой амазоновских серверов. Под угрозу ставили «Битрикс24» Сергея Рыжикова и «Мэйл.Ру». Только тогда угроза исходила скорее от наших, чем от заграницы. С того момента ничего не изменилось. Компании как сидели на штатовских серверах, так и сидят. И в этот раз ничего не случится.
В отличие от государственников, частные структуры в первую очередь смотрят на деньги. Блокировки трампистов – это снижение возможных финансовых потерь из-за разрыва контрактов, ведь 90% ИТ-сервисов в штатах сделали демократы. Там существует политический риск. Какой смысл Amazon блокировать частные структуры в России – неизвестно. Ну а для тех, кто все же переживает за свои сервера, советуем распределить облачные мощности между Родиной и Заграницей – например, у МТС в Авантаже и у Ростелекома в Даталайне еще много свободного места.
Новым игроком на рынке телекома может стать сеть магазинов «Магнит».
Это будет третья попытка MVNO среди розничных сетей после долгого перерыва. «Ашан» и Х5 Retail Group запускали своих виртуальных операторов «А-Мобайл» и «Алле» еще в 2010 году. Но тогда абоненты не понимали, зачем это нужно.
«Магнит» делает ставку на свой суперапп, который объединит функционал ритейла, финансовую систему MagnitPay и Magnit Mobile. Если компания выстроит грамотную коммуникацию и сможет донести видимые плюсы от синергии продуктов своим клиентам, то это сработает. Иначе их ждет судьба попыток их конкурентов.
Ритейлер уже получил лицензию на работу в Ростовской области и код оператора 901 с номерной емкостью в 28 тыс. абонентов.
Напомним, что аббревиатура «Магнит» расшифровывается, как МАГазин Низких Тарифов. Будут ли магнитовские тарифы низкими – покажет время.
Это будет третья попытка MVNO среди розничных сетей после долгого перерыва. «Ашан» и Х5 Retail Group запускали своих виртуальных операторов «А-Мобайл» и «Алле» еще в 2010 году. Но тогда абоненты не понимали, зачем это нужно.
«Магнит» делает ставку на свой суперапп, который объединит функционал ритейла, финансовую систему MagnitPay и Magnit Mobile. Если компания выстроит грамотную коммуникацию и сможет донести видимые плюсы от синергии продуктов своим клиентам, то это сработает. Иначе их ждет судьба попыток их конкурентов.
Ритейлер уже получил лицензию на работу в Ростовской области и код оператора 901 с номерной емкостью в 28 тыс. абонентов.
Напомним, что аббревиатура «Магнит» расшифровывается, как МАГазин Низких Тарифов. Будут ли магнитовские тарифы низкими – покажет время.
Телеком открывает для себя TikTok. Компании видят в нем потенциал для своего продвижения среди молодой аудитории. Простота создания контента, высокая активность пользователей и низкая конкуренция делают соцсеть лакомым кусочком для маркетинга.
Для удобства компаний TikTok в 2020 году запустил b2b-продукт с функционалом и инструментами для создания решений и продвижения брендов.
Пробуют себя в соцсети представители «большой тройки», Теле2 пока к маркетинговой гонке не подключился:
· Билайн (без аккаунта) в рамах кампании по продвижению тарифа «Связь Z» запустил челлендж «Безостатка». Пользователи делились своими историями о том, как у них получалось «отматывать время назад» и пользоваться шансом на все 100%.
· МТС (11 тыс. подписчиков) продвигает проект «Поколение М» – digital-платформу для поиска талантов. Цель – монетизация контента, средства от которой перенаправляются на благотворительность.
· Мегафон (106 тыс. подписчиков) запускал творческий челлендж «Начинаетсястебя», где разыгрывал iPhone11. Сейчас же аккаунт активно используется для рекламы продуктов и тарифов компании.
Пока это только пробные шаги в использовании китайской соцсети, но в скором времени этот способ коммуникации с аудиторией сможет потягаться с классическими медиаканалами.
Для удобства компаний TikTok в 2020 году запустил b2b-продукт с функционалом и инструментами для создания решений и продвижения брендов.
Пробуют себя в соцсети представители «большой тройки», Теле2 пока к маркетинговой гонке не подключился:
· Билайн (без аккаунта) в рамах кампании по продвижению тарифа «Связь Z» запустил челлендж «Безостатка». Пользователи делились своими историями о том, как у них получалось «отматывать время назад» и пользоваться шансом на все 100%.
· МТС (11 тыс. подписчиков) продвигает проект «Поколение М» – digital-платформу для поиска талантов. Цель – монетизация контента, средства от которой перенаправляются на благотворительность.
· Мегафон (106 тыс. подписчиков) запускал творческий челлендж «Начинаетсястебя», где разыгрывал iPhone11. Сейчас же аккаунт активно используется для рекламы продуктов и тарифов компании.
Пока это только пробные шаги в использовании китайской соцсети, но в скором времени этот способ коммуникации с аудиторией сможет потягаться с классическими медиаканалами.
Правительство утвердило создание бесплатного номера «122» для экстренной горячей линии. Теперь все операторы должны обеспечить бесплатный вызов на этот номер.
Депутаты хорошо умеют придумывать законы, но не писать их. В финальной версии документа сказано обеспечить бесплатный вызов на номера «экстренных оперативных служб» и «единой службы оперативной помощи», в то время как в плане нумерации «122» называется «единая региональная информационная-справочная служба» и попадает она в категорию «служб социального назначения». По духу закона все понятно, но наша юриспруденция руководствуется буквой закона, поэтому по новому закону операторы ничего не должны.
Помимо нового 122, есть еще несколько социальных и экстренных коротких бесплатных номеров, все они относятся к сотой нумерации:
100-109 – Службы федерального значения, в т.ч. 101 – пожарная служба, 102 – полиция, 103 - скорая помощь, 104 – служба газа, 100 – точное время;
110-119 – Номера, вводимые в целях гармонизации с законами Евросоюза, например, 112 – единый номер экстренных служб или 116хх – блокировка электронных платежных карт;
120-129 – Номера социального назначения, куда попадает наш 122, или 121 – «ребенок в опасности» и т.п.;
130-139 – Информационно-справочные номера.
Половина существующих коротких номеров – пережиток прошлого. Активность по службе 125 «Ремонт таксофонов» или 126 «Прием телеграм по телефону» стремится к нулю. Зато благодаря чиновникам у нас есть важнейший номер 112 и новый 122, которые в чрезвычайной ситуации будут путать простые граждане.
Депутаты хорошо умеют придумывать законы, но не писать их. В финальной версии документа сказано обеспечить бесплатный вызов на номера «экстренных оперативных служб» и «единой службы оперативной помощи», в то время как в плане нумерации «122» называется «единая региональная информационная-справочная служба» и попадает она в категорию «служб социального назначения». По духу закона все понятно, но наша юриспруденция руководствуется буквой закона, поэтому по новому закону операторы ничего не должны.
Помимо нового 122, есть еще несколько социальных и экстренных коротких бесплатных номеров, все они относятся к сотой нумерации:
100-109 – Службы федерального значения, в т.ч. 101 – пожарная служба, 102 – полиция, 103 - скорая помощь, 104 – служба газа, 100 – точное время;
110-119 – Номера, вводимые в целях гармонизации с законами Евросоюза, например, 112 – единый номер экстренных служб или 116хх – блокировка электронных платежных карт;
120-129 – Номера социального назначения, куда попадает наш 122, или 121 – «ребенок в опасности» и т.п.;
130-139 – Информационно-справочные номера.
Половина существующих коротких номеров – пережиток прошлого. Активность по службе 125 «Ремонт таксофонов» или 126 «Прием телеграм по телефону» стремится к нулю. Зато благодаря чиновникам у нас есть важнейший номер 112 и новый 122, которые в чрезвычайной ситуации будут путать простые граждане.
Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) оценивает затраты на строительство 5G-сетей в 1 трлн руб. к 2027 году и прогнозирует снижение дивидендов компаний при сохранении текущей политики Минцифры.
Если ранее о росте капитальных затрат на 5G говорили только операторы, то теперь последствия решили оценить финансисты. По их словам, если министерство продолжит настаивать на развитии сетей пятого поколения на частотах 4,8-4,99 ГГц, то в 2021-2024 году можно ожидать отрицательный денежный поток, который начиная с 2022 года приведет к снижению дивидендных выплат.
В целом АКРА правильно понимают ситуацию. Предлагаемый диапазон более затратный, чем «золотой» 3,4-3,8 ГГц. Ключевым в этой истории станет 2024 год, когда должно появиться мифическое оборудование от Ростеха.
До переломного года инвестиции совокупно оцениваются в 160 млрд рублей, а потом капитальные затраты станут сопоставимы со стройками LTE – по 300 млрд в год. Но утверждать о снижении финансового потока из-за сетей пятого поколения до 2024 года бессмысленно, так как строить не на чем. Прогнозы по дивидендной политике делать пока рано.
Если ранее о росте капитальных затрат на 5G говорили только операторы, то теперь последствия решили оценить финансисты. По их словам, если министерство продолжит настаивать на развитии сетей пятого поколения на частотах 4,8-4,99 ГГц, то в 2021-2024 году можно ожидать отрицательный денежный поток, который начиная с 2022 года приведет к снижению дивидендных выплат.
В целом АКРА правильно понимают ситуацию. Предлагаемый диапазон более затратный, чем «золотой» 3,4-3,8 ГГц. Ключевым в этой истории станет 2024 год, когда должно появиться мифическое оборудование от Ростеха.
До переломного года инвестиции совокупно оцениваются в 160 млрд рублей, а потом капитальные затраты станут сопоставимы со стройками LTE – по 300 млрд в год. Но утверждать о снижении финансового потока из-за сетей пятого поколения до 2024 года бессмысленно, так как строить не на чем. Прогнозы по дивидендной политике делать пока рано.
Агентства Россвязь и Роспечать будут расформированы к 30 июня 2021 года.
Об оптимизации исполнительной власти по части связи стало известно в конце прошлого года. Под сокращения попали агентства, т.к. численность министерства оказалась в четыре раза ниже норматива, а служба (Роскомнадзор) соответствует норме и к ее работе нет претензий.
Функционал структур перейдет Минцифре и РКН. Ответственными за ликвидацию назначены заместители руководителей Россвязи и Роспечати – Сергей Чебаков и Надежда Кожебаткина. Снижение общего финансирования регуляторных подразделений в области связи не планируется.
Об оптимизации исполнительной власти по части связи стало известно в конце прошлого года. Под сокращения попали агентства, т.к. численность министерства оказалась в четыре раза ниже норматива, а служба (Роскомнадзор) соответствует норме и к ее работе нет претензий.
Функционал структур перейдет Минцифре и РКН. Ответственными за ликвидацию назначены заместители руководителей Россвязи и Роспечати – Сергей Чебаков и Надежда Кожебаткина. Снижение общего финансирования регуляторных подразделений в области связи не планируется.
Теле2 в очередной раз демонстрирует свою некомпетентность в части маркетинга. Похоже, что заместитель гендиректора по маркетингу Андрей Патока бросил все силы на ТВ-ролики про «честность и прозрачность». В прямой коммуникации с клиентами у оператора огромный провал.
Пока «большая тройка» вежливо напоминает о балансе под конец месяца, Т2 небрежно обращается к своим абонентам фразой: «Как насчет 150 рублей на счет?». Причем нет такой тональности, при которой эта фраза звучала бы нормально. Выбирайте, кто вам по душе: коллектор или привокзальный попрошайка.
Пока «большая тройка» вежливо напоминает о балансе под конец месяца, Т2 небрежно обращается к своим абонентам фразой: «Как насчет 150 рублей на счет?». Причем нет такой тональности, при которой эта фраза звучала бы нормально. Выбирайте, кто вам по душе: коллектор или привокзальный попрошайка.
Подрядчика Транстелекома (ТТК) и Воентелекома обвиняют в хакерских атаках на США и в поддержке трампистов.
Российскую компанию DDoS-Guard начали обвинять после поддержки социальной сети Parler. Компания предоставила хостинг и киберзащиту для неугодного новой американской власти сервису. Но кроме обвинений, истеблишмент ничего предъявить российским безопасникам не может – буквального нарушения законов нет.
DDoS-Guard был основан Евгением Марченко и Дмитрием Сабитовым в 2011 году в Ростове. Компания занимает лидирующие места среди сервисов защиты информации и имеет российскую лицензию, что, по мнению американского журналиста и эксперта по кибербезопасности Брайана Кребса, сопоставимо со связью с силовыми структурами. Выручка компании за 2019 год составляла 87 млн рублей.
Российскую компанию DDoS-Guard начали обвинять после поддержки социальной сети Parler. Компания предоставила хостинг и киберзащиту для неугодного новой американской власти сервису. Но кроме обвинений, истеблишмент ничего предъявить российским безопасникам не может – буквального нарушения законов нет.
DDoS-Guard был основан Евгением Марченко и Дмитрием Сабитовым в 2011 году в Ростове. Компания занимает лидирующие места среди сервисов защиты информации и имеет российскую лицензию, что, по мнению американского журналиста и эксперта по кибербезопасности Брайана Кребса, сопоставимо со связью с силовыми структурами. Выручка компании за 2019 год составляла 87 млн рублей.
Все же есть в телекоме что-то прекрасное и эстетичное.
Российская арт-группа Recycle в «Парке Галицкого» (Краснодар) и в «Башне Федерация» (Москва) установила инсталляции, посвященные технологическому прогрессу. Инсталляция «Искусственная среда» заключается в вопросе: как объяснить искусственному разуму, что такое игра, и возможно ли передать машине чувства человека, причастного к игре?
Вымышленные персонажи кропотливо собирают знания, строят инфраструктуру, загружают данные на серверы и вступают во взаимодействие с машиной, которая по-своему интерпретирует понятие слова «игра», делая своего создателя частью нового цифрового мира.
Можно с уверенностью сказать, что это памятник всем работникам телекома, которые работают ради новых открытий, связи людей и поколений.
Российская арт-группа Recycle в «Парке Галицкого» (Краснодар) и в «Башне Федерация» (Москва) установила инсталляции, посвященные технологическому прогрессу. Инсталляция «Искусственная среда» заключается в вопросе: как объяснить искусственному разуму, что такое игра, и возможно ли передать машине чувства человека, причастного к игре?
Вымышленные персонажи кропотливо собирают знания, строят инфраструктуру, загружают данные на серверы и вступают во взаимодействие с машиной, которая по-своему интерпретирует понятие слова «игра», делая своего создателя частью нового цифрового мира.
Можно с уверенностью сказать, что это памятник всем работникам телекома, которые работают ради новых открытий, связи людей и поколений.
Вымпелком создает своего голосового помощника, пытаясь снова не отстать в технологической гонке.
Концепция виртуального помощника отличается от того, что представлено на рынке. По информации наших анонимных коллег из Билайна, это будет видимый 3D-аватар, который уже сейчас можно посмотреть на сайте. В первую очередь он будет помогать с организацией досуга и давать за это бонусы. Предполагается совместное взаимодействие с другими абонентами - таким образом Вымпел продолжает придерживаться своей стратегии Friends&Family.
На сайте указано, что первая версия ассистента готовится к релизу в феврале, а отвечает за разработку руководитель Big Data – Павел Логинов.
Это уже шестой голосовой ассистент в России. Три года прошло с первого публичного релиза – Алисы от Яндекс. Среди телекомовских компаний Билайну придется в первую очередь конкурировать с Марвином от МТС, который уже есть в смартфонах, но умную колонку с ним третий год держат в подвалах Таганки.
Концепция виртуального помощника отличается от того, что представлено на рынке. По информации наших анонимных коллег из Билайна, это будет видимый 3D-аватар, который уже сейчас можно посмотреть на сайте. В первую очередь он будет помогать с организацией досуга и давать за это бонусы. Предполагается совместное взаимодействие с другими абонентами - таким образом Вымпел продолжает придерживаться своей стратегии Friends&Family.
На сайте указано, что первая версия ассистента готовится к релизу в феврале, а отвечает за разработку руководитель Big Data – Павел Логинов.
Это уже шестой голосовой ассистент в России. Три года прошло с первого публичного релиза – Алисы от Яндекс. Среди телекомовских компаний Билайну придется в первую очередь конкурировать с Марвином от МТС, который уже есть в смартфонах, но умную колонку с ним третий год держат в подвалах Таганки.
Хорошие новости для провайдеров ШПД и ТВ – теперь эксперимент Московской области по электронным собраниям жильцов масштабируют на всю Россию.
Соответствующий документ подписал председатель правительства Михаил Мишустин.
Собрания можно будет организовывать на базе портала муниципальных или государственных услуг. Весь функционал нововведения планируется реализовать в приложении «Госуслуги.Дом». Релиз запланирован на I квартал 2021 года.
Интересно, как на новость отреагировали операторы. Пресс-службы, комментируя закон, единогласно отмечают, что проблема размещения инфраструктуры не решается, ссылаясь на существующее законодательное неравенство по доступу в дома.
В связи с этим наш канал считает нужным разъяснить операторам ситуацию и объяснить, в чем польза конкретного решения.
Большинство компаний, даже Ростелеком, строят и модернизируют сеть с помощью подрядных организаций. Обход домов – это менее 1% от всех затрат на проект, но эта статья очень важна для реализации. Подрядчику нет смысла напрягаться: если адрес получился отказным, то берется другой дом из запасного плана. Поэтому обходчики не обивают пороги ТСЖ и не работают по выходным. Отказ – значит отказ. Для них дома на 300 квартир и на 10 – равнозначны.
А для оператора дом может оказаться лакомым. Чем больше квартир в доме - тем ниже себестоимость на домохозяйство и выше доход с абонбазы. Поэтому, дорогие наши операторы, возможность онлайн собраний – это увеличение шанса захода. Проекты, в которых обходчики подчинялись оператору, на 40-50% успешнее, чем те, в которых они были в штате подрядчика. Только теперь вам даже не надо ходить по домам - эту работу может выполнять небольшой call-центр.
Соответствующий документ подписал председатель правительства Михаил Мишустин.
Собрания можно будет организовывать на базе портала муниципальных или государственных услуг. Весь функционал нововведения планируется реализовать в приложении «Госуслуги.Дом». Релиз запланирован на I квартал 2021 года.
Интересно, как на новость отреагировали операторы. Пресс-службы, комментируя закон, единогласно отмечают, что проблема размещения инфраструктуры не решается, ссылаясь на существующее законодательное неравенство по доступу в дома.
В связи с этим наш канал считает нужным разъяснить операторам ситуацию и объяснить, в чем польза конкретного решения.
Большинство компаний, даже Ростелеком, строят и модернизируют сеть с помощью подрядных организаций. Обход домов – это менее 1% от всех затрат на проект, но эта статья очень важна для реализации. Подрядчику нет смысла напрягаться: если адрес получился отказным, то берется другой дом из запасного плана. Поэтому обходчики не обивают пороги ТСЖ и не работают по выходным. Отказ – значит отказ. Для них дома на 300 квартир и на 10 – равнозначны.
А для оператора дом может оказаться лакомым. Чем больше квартир в доме - тем ниже себестоимость на домохозяйство и выше доход с абонбазы. Поэтому, дорогие наши операторы, возможность онлайн собраний – это увеличение шанса захода. Проекты, в которых обходчики подчинялись оператору, на 40-50% успешнее, чем те, в которых они были в штате подрядчика. Только теперь вам даже не надо ходить по домам - эту работу может выполнять небольшой call-центр.
Китайская студия Grid превращает старые телефоны и смартфоны в произведения искусства.
Техника раскручивается на детальки, аккуратно укладывается в рамку, добавляется описание устройства и вуаля – арт-объект готов. Такая картина стоит от $129 до $169. В линейке товаров есть легендарные iPhone 3GS, 4S, 5, IPod Touch, Nokia E71, а также редчайший BlackBerry Bold 9000.
Техника раскручивается на детальки, аккуратно укладывается в рамку, добавляется описание устройства и вуаля – арт-объект готов. Такая картина стоит от $129 до $169. В линейке товаров есть легендарные iPhone 3GS, 4S, 5, IPod Touch, Nokia E71, а также редчайший BlackBerry Bold 9000.