«Китайский производитель Huawei пытается уйти из России на протяжении 250 серий…»
По-другому и не сказать, абсолютно прямая аналогия со ставшим уже классическим сюжетом одного юмористического тележурнала 90х. Раз в месяц кто-то находит очередной факт из жизни российского представительства и снова говорит о том, что Huawei уходит из России.
Что мы видим по факту? Триггером стало объявление на «Циане», где в аренду предлагается бывший офис компании на «Крылатских холмах». Как сообщают коллеги – с 1.02.2023.
Кажется, что вот уж точно все! Но, давайте разберемся. Официально компания не поставляет оборудование операторского класса примерно с апреля, когда приехали последние официальные крупные партии железа. Разработка и исследования? Не останавливались. Мы в свое время сообщали, что активно идет набор на вакансии в России. Сейчас вакансий - нет, так как правила вновь изменились, и большая часть персонала была релоцирована в соседние страны. Опять же – наш тезис про спокойствие сотрудника. Про то, что поставки клиентских устройств сократились – сомнительно. Их поджимают другие бренды, но продажи есть и поставки тоже. Какими путями – вопрос, но они есть.
Huawei не хочет терять рынок, но при этом, с присущей ей восточной смекалкой, компания балансирует между прибылью на полупустом рынке и вторичными санкциями. Поэтому – работа продолжается, но не всегда прямым путем. Если меняется модель процесса, то зачем сохранять активы, которые более не нужны? Если сотрудники были релоцированы, то и офис огромный держать незачем.
Начнут работать по-старому – и офис найдется.
По-другому и не сказать, абсолютно прямая аналогия со ставшим уже классическим сюжетом одного юмористического тележурнала 90х. Раз в месяц кто-то находит очередной факт из жизни российского представительства и снова говорит о том, что Huawei уходит из России.
Что мы видим по факту? Триггером стало объявление на «Циане», где в аренду предлагается бывший офис компании на «Крылатских холмах». Как сообщают коллеги – с 1.02.2023.
Кажется, что вот уж точно все! Но, давайте разберемся. Официально компания не поставляет оборудование операторского класса примерно с апреля, когда приехали последние официальные крупные партии железа. Разработка и исследования? Не останавливались. Мы в свое время сообщали, что активно идет набор на вакансии в России. Сейчас вакансий - нет, так как правила вновь изменились, и большая часть персонала была релоцирована в соседние страны. Опять же – наш тезис про спокойствие сотрудника. Про то, что поставки клиентских устройств сократились – сомнительно. Их поджимают другие бренды, но продажи есть и поставки тоже. Какими путями – вопрос, но они есть.
Huawei не хочет терять рынок, но при этом, с присущей ей восточной смекалкой, компания балансирует между прибылью на полупустом рынке и вторичными санкциями. Поэтому – работа продолжается, но не всегда прямым путем. Если меняется модель процесса, то зачем сохранять активы, которые более не нужны? Если сотрудники были релоцированы, то и офис огромный держать незачем.
Начнут работать по-старому – и офис найдется.
МегаФон проинформирует о посылках.
Оператор подписал соглашение с «Почтой России» об уведомлениях клиентов. «Почта» продолжает идти по пути цифровизации. Теперь с помощью «МегаФон Хаб» скорость доставки сервисной информации до 52 млн цифровых клиентов «Почты» увеличится.
«МегаФон Хаб» — решение, интегрируемое с CRM-системами. Оно позволяет запускать адресные коммуникаций с помощью голоса, push-сообщений, мессенджеров и соцсетей. Каскадный метод сервиса автоматически переадресовывает сообщение в доступный цифровой канал, если пользователь не может получить его в привычном.
Оператор подписал соглашение с «Почтой России» об уведомлениях клиентов. «Почта» продолжает идти по пути цифровизации. Теперь с помощью «МегаФон Хаб» скорость доставки сервисной информации до 52 млн цифровых клиентов «Почты» увеличится.
«МегаФон Хаб» — решение, интегрируемое с CRM-системами. Оно позволяет запускать адресные коммуникаций с помощью голоса, push-сообщений, мессенджеров и соцсетей. Каскадный метод сервиса автоматически переадресовывает сообщение в доступный цифровой канал, если пользователь не может получить его в привычном.
«Телекоммуналке» два года!
Друзья, у нас сегодня день рождения. Вот уже два года подряд мы стараемся радовать вас важными и интересными новостями, а также обзорами на происходящие события в мире телекома. Этот год выдался трудный, но не менее интересный, чем прошлый. А что нас ждет дальше… Увидим!
Мы хотим поблагодарить всех тех, кто нас читает, репостит и пишет нам в редакцию. Отдельно благодарим наших коллег по цеху – тех, кто нам парирует, кто дополняет или наоборот, чью точку зрения мы оспариваем или поддерживаем. Так материалы становятся объективнее и интересней!
Спасибо, что вы с нами!
Друзья, у нас сегодня день рождения. Вот уже два года подряд мы стараемся радовать вас важными и интересными новостями, а также обзорами на происходящие события в мире телекома. Этот год выдался трудный, но не менее интересный, чем прошлый. А что нас ждет дальше… Увидим!
Мы хотим поблагодарить всех тех, кто нас читает, репостит и пишет нам в редакцию. Отдельно благодарим наших коллег по цеху – тех, кто нам парирует, кто дополняет или наоборот, чью точку зрения мы оспариваем или поддерживаем. Так материалы становятся объективнее и интересней!
Спасибо, что вы с нами!
«Спектр» разложат на акции.
«Ростех» может отдать 75% акций компании сторонним инвесторам. Более точной информации пока нет, но пока это напоминает поиск более компетентного партнера в части разработки операторского оборудования.
Среди потенциальных инвесторов, называется Ростелеком, но, по нашей информации, это маловероятно, а также предприятия из «дорожных карт», такие как: «Булат», «Аквариус» и «Элтекс». Проблема в том, что у этих компаний не так много свободных денежных средств.
По нашей оценке, наиболее вероятный приобретатель акций – «ИКС Холдинг», который может впоследствии передать их своей дочерней компании Yadro, которая нацелена на создание и производство отечественного оборудования для радиодоступа.
Напомним, что компания «Спектр» была учреждена «Ростехом» два года назад. Под ее управление, холдинг планировал передать все активы, связанные с разработкой систем связи.
«Ростех» может отдать 75% акций компании сторонним инвесторам. Более точной информации пока нет, но пока это напоминает поиск более компетентного партнера в части разработки операторского оборудования.
Среди потенциальных инвесторов, называется Ростелеком, но, по нашей информации, это маловероятно, а также предприятия из «дорожных карт», такие как: «Булат», «Аквариус» и «Элтекс». Проблема в том, что у этих компаний не так много свободных денежных средств.
По нашей оценке, наиболее вероятный приобретатель акций – «ИКС Холдинг», который может впоследствии передать их своей дочерней компании Yadro, которая нацелена на создание и производство отечественного оборудования для радиодоступа.
Напомним, что компания «Спектр» была учреждена «Ростехом» два года назад. Под ее управление, холдинг планировал передать все активы, связанные с разработкой систем связи.
МегаФон разделил стоимость «Сплитом».
По статистике, многие россияне пользуются кредитами и рассрочками на покупку техники и смартфонов. Чтобы упростить жизнь своим клиентам, коллеги из МегаФона первыми в телекоме внедрили в розницу сервис «Яндекс.Сплит», который позволяет делить стоимость покупки и оплачивать ее по частям.
В чем соль нововведения? Это не кредит. Это нечто похожее на рассрочку, но возможностей у покупателя — больше. Стоимость любого товара (от 800 до 100.000 рублей) можно разделить на несколько частей. Покупатель платит «первый взнос» — не менее 25% цены товара, а остаток выплачивает равными частями, выбирая срок — 2/4/6 месяцев.
Главное преимущество, что для оформления не требуется паспорт или иной документ — достаточно указать номер телефона. Заполнять анкеты и заявки не придется. Воспользоваться «Яндекс.Сплит» можно в салонах оператора.
По статистике самого МегаФона, около половины покупателей в его рознице уже пользуются рассрочками и кредитами. Поэтому история с оплатой по частям явно будет востребованной
По статистике, многие россияне пользуются кредитами и рассрочками на покупку техники и смартфонов. Чтобы упростить жизнь своим клиентам, коллеги из МегаФона первыми в телекоме внедрили в розницу сервис «Яндекс.Сплит», который позволяет делить стоимость покупки и оплачивать ее по частям.
В чем соль нововведения? Это не кредит. Это нечто похожее на рассрочку, но возможностей у покупателя — больше. Стоимость любого товара (от 800 до 100.000 рублей) можно разделить на несколько частей. Покупатель платит «первый взнос» — не менее 25% цены товара, а остаток выплачивает равными частями, выбирая срок — 2/4/6 месяцев.
Главное преимущество, что для оформления не требуется паспорт или иной документ — достаточно указать номер телефона. Заполнять анкеты и заявки не придется. Воспользоваться «Яндекс.Сплит» можно в салонах оператора.
По статистике самого МегаФона, около половины покупателей в его рознице уже пользуются рассрочками и кредитами. Поэтому история с оплатой по частям явно будет востребованной
Цифровизация сельского хозяйства набирает обороты.
Тут наши коллеги по издательскому дому, ссылаясь на Россельхозбанк, публикуют интересные цифры по агротех-стартапам. Мы клоним к тому, что у телекома в сфере сельхоза – огромный потенциал, который до сих пор не освоен. Кто-то сильнее идет в эту историю, кто-то наоборот - прикрывает разработки. И вот пока гиганты дремлют, рынок потихоньку захватывают стартапы и малые компании.
Сообщается, что общее число агротех-стартапов выросло на 30%. На первом месте, конечно, биотех (24%), но это немного не про нас. Смотрим дальше.
13% - IoT-решения. В основном, это интеллектуальные системы мониторинга и видеоаналитики для анализа поведения животных, а также различные датчики для отслеживания температуры и влажности почвы.
12% - Цифровой контроль или «Точное земледелие». Это можно считать продолжением IoT-направления. В эту категорию попали решения, связанные с разработкой цифровых моделей, со сбором данных, картированием урожайности и т.д.
В общей сложности, 25% - это потенциальная история для телекома. Ниша еще очень нетронутая, а перспектив в сельском хозяйстве – много. Поэтому, самое время еще раз подумать на эту тему и предложить то, на что способен телеком.
Тут наши коллеги по издательскому дому, ссылаясь на Россельхозбанк, публикуют интересные цифры по агротех-стартапам. Мы клоним к тому, что у телекома в сфере сельхоза – огромный потенциал, который до сих пор не освоен. Кто-то сильнее идет в эту историю, кто-то наоборот - прикрывает разработки. И вот пока гиганты дремлют, рынок потихоньку захватывают стартапы и малые компании.
Сообщается, что общее число агротех-стартапов выросло на 30%. На первом месте, конечно, биотех (24%), но это немного не про нас. Смотрим дальше.
13% - IoT-решения. В основном, это интеллектуальные системы мониторинга и видеоаналитики для анализа поведения животных, а также различные датчики для отслеживания температуры и влажности почвы.
12% - Цифровой контроль или «Точное земледелие». Это можно считать продолжением IoT-направления. В эту категорию попали решения, связанные с разработкой цифровых моделей, со сбором данных, картированием урожайности и т.д.
В общей сложности, 25% - это потенциальная история для телекома. Ниша еще очень нетронутая, а перспектив в сельском хозяйстве – много. Поэтому, самое время еще раз подумать на эту тему и предложить то, на что способен телеком.
Из консалтинга – в замминистры.
Интересное пополнение заместителей у Максута Шадаева. Евгений Филатов ранее работал в компании Accenture и отвечал за направление инфраструктурного бизнеса (Intelligent Cloud & Infrastructure), а Григорий Борисенко – в PwC (PricewaterhouseCoopers), где руководил практикой анализа данных (Process Mining), в частности на проектах ЦБ, РЖД, «Еврохим», ММК и т.д..
Соответствующие распоряжения подписал премьер-министр Михаил Мишустин.
Они сменят Андрея Черненко (отвечал за «Гособлако», ГосЭДО и др.) и Николая Яцеленко (координировал работу федеральных и региональных руководителей цифровой трансформации).
Интересное пополнение заместителей у Максута Шадаева. Евгений Филатов ранее работал в компании Accenture и отвечал за направление инфраструктурного бизнеса (Intelligent Cloud & Infrastructure), а Григорий Борисенко – в PwC (PricewaterhouseCoopers), где руководил практикой анализа данных (Process Mining), в частности на проектах ЦБ, РЖД, «Еврохим», ММК и т.д..
Соответствующие распоряжения подписал премьер-министр Михаил Мишустин.
Они сменят Андрея Черненко (отвечал за «Гособлако», ГосЭДО и др.) и Николая Яцеленко (координировал работу федеральных и региональных руководителей цифровой трансформации).
VEON запустил процесс русификации билайна.
Кратко. Две недели назад появилась информация, что российская дочка голландского VEON – Вымпелком (бренд билайн), может выйти из-под западного управления. Сейчас этот процесс запущен официально.
Билайн оказался в неудобном положении. Ранее подобная схема работы приносила дополнительные бенефиты. В наше время обладать материнской компанией в недружественной стране – ограничивать себя. При переходе под российскую юрисдикцию, у билайна будет больше свободы и появится доступ к госзаказу.
Потенциальных покупателей – много, поэтому, гадать не будем. Возможен самовыкуп. Единственное, что можно сказать уверенно – дербанить на запчасти билайн не будут, а продаваться другому оператору не даст ФАС.
Для объективности, дополним нашу информацию и размышления официальной позицией билайна:
«Вымпелком - российская компания, которая осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством РФ. В связи с тем, что акционером компании является иностранный холдинг из недружественной юрисдикции и, как следствие, на компанию, было наложено множество различных регуляторных ограничений, сегодня мы находится в менее выгодном положении по сравнению с другими игроками телеком-рынка.
Акционером компании был запущен процесс реструктуризации владения ПАО «Вымпелком». Через похожие процессы на российском рынке уже прошло множество компаний, имеющих иностранные холдинговые структуры.
Подчеркнем, что независимо от итоговой корпоративной структуры, стратегия билайна остается неизменной, и в центре бизнеса компании всегда будут оставаться наши клиенты и непрерывный качественный сервис».
Кратко. Две недели назад появилась информация, что российская дочка голландского VEON – Вымпелком (бренд билайн), может выйти из-под западного управления. Сейчас этот процесс запущен официально.
Билайн оказался в неудобном положении. Ранее подобная схема работы приносила дополнительные бенефиты. В наше время обладать материнской компанией в недружественной стране – ограничивать себя. При переходе под российскую юрисдикцию, у билайна будет больше свободы и появится доступ к госзаказу.
Потенциальных покупателей – много, поэтому, гадать не будем. Возможен самовыкуп. Единственное, что можно сказать уверенно – дербанить на запчасти билайн не будут, а продаваться другому оператору не даст ФАС.
Для объективности, дополним нашу информацию и размышления официальной позицией билайна:
«Вымпелком - российская компания, которая осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством РФ. В связи с тем, что акционером компании является иностранный холдинг из недружественной юрисдикции и, как следствие, на компанию, было наложено множество различных регуляторных ограничений, сегодня мы находится в менее выгодном положении по сравнению с другими игроками телеком-рынка.
Акционером компании был запущен процесс реструктуризации владения ПАО «Вымпелком». Через похожие процессы на российском рынке уже прошло множество компаний, имеющих иностранные холдинговые структуры.
Подчеркнем, что независимо от итоговой корпоративной структуры, стратегия билайна остается неизменной, и в центре бизнеса компании всегда будут оставаться наши клиенты и непрерывный качественный сервис».
Xiaomi показал смартфон с зеркальным объективом.
Редкая рубрика на нашем канале «Это что за Покемон?!». Мимо этого творения китайских телефоноделов мы пройти не смогли. Раньше наши азиатские соседи встраивали по две симки и телевизор, а теперь – целый фотоаппарат. Но, это все ирония.
Что известно, благодаря Weibo:
• Xiaomi Mi 12S Ultra Сoncept Machine;
• Два 1-дюймовых датчика изображения Sony IMX989, вместо одного;
• Поддержка объективов Leica.
У нас самый большой вопросзачем – байонет (резьба объектива). Сообщается, что смартфон поддерживает профессиональные объективы. На девайсе видна небольшая резьба, но она не совпадает с оригинальной. На фотографии можно заметить, что объектив немного отличается от оригинального 35mm и имеет массивный переходник. Фотографию оригинального 35mm F2 прикладываем для сравнения.
Редкая рубрика на нашем канале «Это что за Покемон?!». Мимо этого творения китайских телефоноделов мы пройти не смогли. Раньше наши азиатские соседи встраивали по две симки и телевизор, а теперь – целый фотоаппарат. Но, это все ирония.
Что известно, благодаря Weibo:
• Xiaomi Mi 12S Ultra Сoncept Machine;
• Два 1-дюймовых датчика изображения Sony IMX989, вместо одного;
• Поддержка объективов Leica.
У нас самый большой вопрос
Forwarded from КСТАТИ
Сервис краткосрочной аренды самокатов Whoosh говорит, что пресек хакерскую атаку на данные пользователей. Сотрудник компании нарушил правила, и часть данных утекла. Но служба безопасности среагировала быстро. В итоге утекли данные не всех пользователей, а все самое важное и личное – данные банковских карт, география поездок – в руки злоумышленников не попало. Whoosh в своем заявлении пишет, что они ужесточили меры защиты внутренних рабочих процессов. На данный момент ведется расследование инцидента.
За последний год количество киберинцидентов в России сильно выросло. По данным Positive Technologies, в I квартале 2022 года количество атак увеличилось на 14,8% по сравнению с IV кварталом 2021 года, а доля массовых атак составляет 33% от общего числа. В такой ситуации компаниям крайне важно вкладываться в собственную кибер-безопасность. Компаниям надо уметь быстро распознавать и отражать хакерские атаки, чтобы чувствительные данные пользователей оставались в сохранности, ведь любая серьезная утечка данных грозит репутационными рисками.
@kstati_p
За последний год количество киберинцидентов в России сильно выросло. По данным Positive Technologies, в I квартале 2022 года количество атак увеличилось на 14,8% по сравнению с IV кварталом 2021 года, а доля массовых атак составляет 33% от общего числа. В такой ситуации компаниям крайне важно вкладываться в собственную кибер-безопасность. Компаниям надо уметь быстро распознавать и отражать хакерские атаки, чтобы чувствительные данные пользователей оставались в сохранности, ведь любая серьезная утечка данных грозит репутационными рисками.
@kstati_p
Forwarded from RusTelco
Немного про долю билайна в VEON, по факту это ровно половина бизнеса (результаты за 3Q22 будет уже на сл.неделе) и по понятным причинам эта доля вырастет ещё. Кто знал на кануне новости заработал бы 35%)
Вымпелком отчитался за 3 квартал 2022 года
Начинается серия раскрытий тех, кто продолжает быть открытым несмотря на существующую реальность, а она – изменилась. Сначала по основным цифрам (Y-t-Y):
• Выручка (млрд руб.): 70,7 (-6,1%);
• Сервисная выручка (млрд руб.): 66,4 (+2,2%);
• EBITDA (млрд руб.): 30,3 (+7,3%);
• Рентабельность EBITDA: 42,8% (+5,4 п.п.);
• САРЕХ (млрд руб.): 12,9 (-24,2%);
• ARPU моб. (руб.): 399 (+10,5%);
• ARPU фикс. (руб.): 360 (+3%);
• Абонбаза моб (млн аб.): 46 (-9,1%);
• Абонбаза фикс (млн аб.): 2,9 (+1,3%).
Смотрим пристальнее. Самые большие вопросы, которыми продолжает удивлять общественность Вымпелком – это снижение абонбазы и выручки. Билайн продолжает чистить базу за счет снижения «вертолетных» раздач SIM-карт и повышает качество абонента (и для абонента).
Это доказывает рост ARPU по показателям мобильного и фиксированного бизнеса. Списать рост ARPU мобилы чисто на повышение тарифов – не получится, т.к. процент повышения разный. Дополнительно к этому смотрим на рост базы фиксы, что означает рост конвергентной базы. Количество пользователей LTE выросло на 1,4% (25,7 млн.). Количество пользователей цифровых продуктов достигло 27,9%.
Рост качества базы сказывается и на выручке. Рост сервисной составил 2,2% (теперь наоборот, слишком мало для офсета). Но за счет чего тогда падение на 6,1%? За счет снижения оборотов ритейла, где продажи оборудования просели на 58,5%. Параллельный импорт и покупательская способность населения делают свое дело, но коллегам стоит обратить на этот показатель внимание и плотнее заняться реорганизацией торговых точек. Интересный комментарий дает на своем сайте VEON. Выручка, при переводе в валюту, выросла на 16,1%. Улучшается показатель EBITDA, рентабельность которого выросла на 5,4 п.п.
Снижение САРЕХ связано с уменьшением трат на строительство сети. Большой процент пришелся на начало года, когда операторы экстренно закупали все, что только можно. Это внесло разбалансировку капитальных трат. Плюс сказываются масштабные инвестиции предыдущих пары лет. При этом, 12,9 млрд руб. были потрачены.
Что касаемо В2В, то там у Вымпелкома стабильно хорошо. +4,4% по выручке, доходы рекламного бизнеса и больших данных выросли на 13,3%.
Начинается серия раскрытий тех, кто продолжает быть открытым несмотря на существующую реальность, а она – изменилась. Сначала по основным цифрам (Y-t-Y):
• Выручка (млрд руб.): 70,7 (-6,1%);
• Сервисная выручка (млрд руб.): 66,4 (+2,2%);
• EBITDA (млрд руб.): 30,3 (+7,3%);
• Рентабельность EBITDA: 42,8% (+5,4 п.п.);
• САРЕХ (млрд руб.): 12,9 (-24,2%);
• ARPU моб. (руб.): 399 (+10,5%);
• ARPU фикс. (руб.): 360 (+3%);
• Абонбаза моб (млн аб.): 46 (-9,1%);
• Абонбаза фикс (млн аб.): 2,9 (+1,3%).
Смотрим пристальнее. Самые большие вопросы, которыми продолжает удивлять общественность Вымпелком – это снижение абонбазы и выручки. Билайн продолжает чистить базу за счет снижения «вертолетных» раздач SIM-карт и повышает качество абонента (и для абонента).
Это доказывает рост ARPU по показателям мобильного и фиксированного бизнеса. Списать рост ARPU мобилы чисто на повышение тарифов – не получится, т.к. процент повышения разный. Дополнительно к этому смотрим на рост базы фиксы, что означает рост конвергентной базы. Количество пользователей LTE выросло на 1,4% (25,7 млн.). Количество пользователей цифровых продуктов достигло 27,9%.
Рост качества базы сказывается и на выручке. Рост сервисной составил 2,2% (теперь наоборот, слишком мало для офсета). Но за счет чего тогда падение на 6,1%? За счет снижения оборотов ритейла, где продажи оборудования просели на 58,5%. Параллельный импорт и покупательская способность населения делают свое дело, но коллегам стоит обратить на этот показатель внимание и плотнее заняться реорганизацией торговых точек. Интересный комментарий дает на своем сайте VEON. Выручка, при переводе в валюту, выросла на 16,1%. Улучшается показатель EBITDA, рентабельность которого выросла на 5,4 п.п.
Снижение САРЕХ связано с уменьшением трат на строительство сети. Большой процент пришелся на начало года, когда операторы экстренно закупали все, что только можно. Это внесло разбалансировку капитальных трат. Плюс сказываются масштабные инвестиции предыдущих пары лет. При этом, 12,9 млрд руб. были потрачены.
Что касаемо В2В, то там у Вымпелкома стабильно хорошо. +4,4% по выручке, доходы рекламного бизнеса и больших данных выросли на 13,3%.
В Йеле оценили исход компаний из России.
Йельский университет оценил масштабы ухода иностранных компаний из России по секторам экономики. Как мы можем заметить, больше всего досталось нашим отраслям: ИТ и телекоммуникации. Меньше всего пострадало здравоохранение (многие остались из-за гуманитарных соображений) и энергетика (как наиболее импортонезависимая сфера).
Йельский университет оценил масштабы ухода иностранных компаний из России по секторам экономики. Как мы можем заметить, больше всего досталось нашим отраслям: ИТ и телекоммуникации. Меньше всего пострадало здравоохранение (многие остались из-за гуманитарных соображений) и энергетика (как наиболее импортонезависимая сфера).
Forwarded from FMCG Report
#бредыбрендов Сейчас таких уже не делают.
Зачем нужны скучные холодец с хреном, паприка или сыр, если есть мобильный телефон. Сухарики с таким вкусом выпускались в нулевые.
Товар настолько раритетный, что мы даже не смогли найти других его фото. Если среди наших читателей есть те, кто пробовал это кулинарное чудо, отзовитесь — уж очень интересно, каково оно на вкус.
Зачем нужны скучные холодец с хреном, паприка или сыр, если есть мобильный телефон. Сухарики с таким вкусом выпускались в нулевые.
Товар настолько раритетный, что мы даже не смогли найти других его фото. Если среди наших читателей есть те, кто пробовал это кулинарное чудо, отзовитесь — уж очень интересно, каково оно на вкус.