VK возглавит разработку маркетплейса.

Минцифры сообщает, что ответственным за разработку отечественного маркетплейса назначен VK Group. Разработка будет без госучастия в части финансирования, бета-версия появится в мае.

Разработка будет проводиться с участием с другими экосистемами.

В Совфеде предложили вернуть распределение айтишников в ОПК.

Совет по цифровой экономике при Совете Федерации предложил профильным ведомствам и госкомпаниям восстановить систему распределения для IT-специалистов. После вуза их могут привлечь на работу в оборонно-промышленном комплексе (ОПК) на пять лет.

Минобрнауки, Минцифры, Минпромторгу, а также "Росатому", "Роскосмосу" и "Ростеху" поручили сформировать перечень специальностей и направлений подготовки, по которым осуществляется подготовка ИТ-специалистов в сфере ОПК. Для таких программ предлагают установить "повышенный норматив финансирования".

Предложение касается студентов техникумов, колледжей и вузов, которые будут обучаться на бюджете. Увеличение финансирования IT-специальностей, вероятно, позволит учебным заведениям расширить приём на бюджетные места.

Отдельно Минпромторгу, Минобороны и Минтруда рекомендовали разработать программу повышения квалификации для кадровых специалистов из сферы ОПК, чтобы научить их работать с айтишниками.

«Связной» переходит на логистические рельсы.

Как мы и говорили – в мобильной рознице кризис, все ищут новые способы заработка. «Связной», у которого вторая доля рынка, решил стать фулфилмент-оператором. Сообщается, что ритейлер тестировал это направление, работая с ограниченным числом партнеров. По данным инсайдера, уже обеспечивается доставка порядка 100 000 посылок в месяц и до конца года планируем масштабироваться до 1 млн посылок в месяц. Все это оценивается в более чем 150 млн руб. оборота. Компания оказывает услуги сортировки, хранения, упаковки и страховки грузов, обработки возвратного потока, смс-информирования и приема наложенных платежей.

«Связному» будет непросто в новом амплуа – соревноваться придется с довольно стабильным рынком со своими игроками. Но, это новый бизнес, который не отменяет текущей деятельности ритейлера. Мобильная связь – остается. Посмотрим, как будет развиваться новое направление, но для сети в 2500 салонов перспектива есть.

В 2021 г. выручка «Связного» снизилась на 13,3 млрд руб. до 101 млрд руб..

Министерства согласовали налоговый маневр для ИТ.

Минцифры и Минфин согласовали поправки в Налоговый кодекс, которые расширяют льготы для IT-компаний. Сам законопроект должен быть принят в мае-июне.

Налоговые льготы для ИТ-компаний входят в пакет мер поддержки отрасли. Список предлагаемых мер был озвучен ранее, но в силу послабления начинают вступать только сейчас. В налоговый маневр в т.ч. входит нулевая ставка налога на прибыль на ближайшие два года.

​​Вымпелком отчитывается за I кв. 2022.

Первый пошел. Если кратко – то показатели неплохие, по многим показателям – рост. Но, разберем поподробнее. Начнем с краткой управленческой сводки:

• Выручка: 72,2 млрд руб. (+5,6%)
• EBITDA: 27,6 млрд руб. (+2,8%)
• Рентабельность по EBITDA: 38,2% (-1 п.п.)
• САРЕХ: 16,5 млрд руб. (+11,5%)

• Выручка (моб.): 61,6 млрд руб. (+5,6%)
• Абонбаза (моб.): 48,5 млн. (-3,1%)
• Пользователи 4G: 25,3 млн (+9,2%)

• Выручка (фикс.): 10,6 млрд руб. (+5,3%)
• Абонбаза (фикс.): 3 млн. (+3,6%).

Рост выручки объясняется увеличением оборотов от мобильных сервисов (+3,3% Y-t-Y), от фиксированного бизнеса (+8,2%) и розничных продаж (+17,2%). Главный драйвер роста мобильного бизнеса – потребление интернета. Средний объем трафика на абонента вырос с 12 Gb до 15,6 Gb (+29,9%).

Количество ежемесячных активных пользователей финтех-приложения билайн в I кв. 2022 выросло до 216 тыс. (в два раза по сравнению с предыдущим годом).

Стандартно билайн хорошо себя показывает в В2В: +11,4% год к году. Один из основных драйверов – аналитика Big Data. Оборот по этому направлению вырос почти в два раза и составил 955 млн руб.

О EBITDA и САРЕХ. Капитальные затраты выросли на 11,5%. На капитальные затраты повлияли проблемы с цепочкой поставок после введения санкций. Количество станций 4G билайн Россия выросло на 13,7 % по сравнению с предыдущим годом. Соответственно, на показатель EBITDA повлияли более высокие затраты на персонал и увеличение штата после недавних приобретений (OTM, DataFort), а также увеличение затрат на техническую поддержку сети.

Самый деликатный момент – мобильная абонбаза. Билайн решил идти в сторону очищения и повышения качества базы, о чем еще год назад говорил гендиректор билайна Александр Торбахов. Коллеги играются со статистикой, вычищают фрод по активациям, переходят на увеличенный срок активности, для учета абонента в статистике. В дополнение к этому, наращивается количество активных пользователей 4G.

Кстати, этот показатель отлично демонстрирует, почему сейчас нельзя оперативно отрефармить всю Россию – не вся база у нас в стране настолько продвинутая. Но, тот же самый билайн, например, активно рефармится, где может.

VK отчитывается за первый квартал.

Итак, VK прирос за квартал на 9% по выручке, которая в общем счете составила 30,9 млрд руб. EBITDA при этом сократилась на 51% - 2,9 млрд руб.

По количеству пользователей – VK по-прежнему лидирует среди всех российских соцсетей. Дополнительно на показатель сыграла массовая миграция из других соцсетей в марте - отмечено несколько новых рекордов, в т.ч.:

• показатель месячной активной аудитории в России в размере 75,8 млн;
• пиковая дневная активная аудитория в России в 50 млн;
• месячная активная аудитория в мире, которая впервые превысила 100 млн.

Выросла активность сервиса VK Видео – в марте уровень просмотров доходил опять же до рекордного значения в 2,45 млрд просмотров в сутки. Средний уровень – 2,11 млрд. просмотров.

Начали расти и VK Клипы. Средний уровень просмотров за квартал – 471 млн. просмотров, а 3 апреля – 1 млрд. просмотров в сутки.

Выросли и «Одноклассники». 38 млн вовлеченных пользователей. Коллеги сообщают, что за квартал было отправлено более 8,9 млрд виртуальных подарков, 580 млн открыток и 545 млн стикеров.

Аудитория игрового подразделения MY.GAMES – 27,9 млн.

Образовательное направления – 10,8 млн учеников суммарно на всех платформах, входящих в группу.

Полный отчет: ссылка.

Операторы начали менять архивные цены.

Компании взялись за архивную базу, которая в нынешних условиях не удовлетворяет ключевым показателям. Все это проходит в рамках регуляторики ФАС и с разрешения Минцифры. Сообщается, что МегаФон повысил цены на некоторых архивах на 30 рублей. Примерно в таком же диапазоне на части тарифов сработал МТС. Билайн и Tele2 «сняли с полки» некоторые безлимитные тарифы, а также пересмотрели безлимитные опции.

Стоит отметить тот факт, что операторы руководствуются несколькими факторами, принимая подобные решения.

Первый – снизить темпы роста трафика, находясь в ситуации неопределенности с оборудованием. Все это делается из-за второй переменной – качества связи, которое влияет на лояльность клиентов. При этом, лояльность снизится не только если связь станет плохой, но и если цены на услуги преодолеют некий психологический барьер. Приходится искать баланс.

Играться с частыми изменениями тарифной политики тоже не получится – частое мелькание новостей об изменении условий создают фон непрерывного ценового роста.

В результате, операторы хотят сохранить качество, увеличить цены, т.к. подорожало буквально все, но при этом не растерять лояльность и самих абонентов. Поэтому, изменения проводятся на самых невыгодных для оператора тарифах.

Причем, как сообщают наши источники, изменения касаются малого количества абонентов, т.к. большинство абонентской базы предпочитает обновлять тарифы на новые, ведь эта история работает в две стороны - до кризиса появилось много тарифов, которые выгоднее, чем старые.

Ипотека для айтишников стала обретать форму.

В рамках мер поддержки, неоднократно говорилось о том, что ИТ-специалистам в нынешних условиях надо дать льготу на ипотечное кредитование. Инициатором выступала Минцифра, но профильные структуры вносили свои коррективы. Плюс, недоумение вызывала градация айтишников по зарплате. Сообщается, что министерство все же определилось.

Итак, вот что сейчас получается по условиям:

• Ставка – до 5% годовых в рублях;

• Сумма – 9 млн руб. в городах до миллиона, 18 млн руб. в городах-миллиониках;

• Минимальный первоначальный взнос – 15%;

• Льгота доступна для граждан от 22 до 44 лет (включительно);

• Работодатель должен быть аккредитован Минцифрой;

• Зарплатный лимит – 100 тыс. руб. для городов до миллиона, 150 тыс. руб. в миллиониках.

Программа не распространяется на квартиры, приобретенные на вторичке у физлиц. Кроме квартир, можно оформить льготную ипотеку на частные дома, но дом должен быть построен застройщиком, либо при заключении договора на строительство дома.

Ипотека остается льготной, пока человек работает в ИТ. Переход в другую компанию, либо увольнение – это повод для пересмотра банком ставки. Если обнаружится факт несоответствия требованиям, то ипотека на квартиру может быть увеличена в пределах 2,5 п.п. от ключевой ставки ЦБ и 4,5 п.п. на частный дом.

​​Как работает серый импорт или почем Cisco?

Увлекательный материал опубликовали коллеги из CNews. Сообщается, что серый импорт в России и так существовал (не новость), но есть нюанс, как говорится. Ранее подобная схема использовалась для сокращения сроков поставок оборудования и экономии (экстренные ситуации), сейчас же – это единственный способ ввести оборудование. Спрос после кризиса вырос кратно.

Неназванные источники подтверждают, что «серый импорт» и параллельные поставки – теперь это одно и тоже.

Схема выглядит так.

Заказчик обращается к брокеру за рубежом, который находит поставщиков. Поставщики, в свою очередь, это не производители, а такие же заказчики, которые имеют излишки или складские запасы, которые могут перепродать. Если же таких каналов или запасов нет, то можно заказать на брокера оборудование с завода, но эта схема более сложная. В этом случае цены и сроки взлетают в разы.

Проблема в том, что даже закупив оборудование, его надо инсталлировать и поддерживать. Но, как показала практика, телеком-компании уже успели переманить большой штат инженеров из российского подразделения вендора, либо есть компании, которые оказывали подобные услуги ранее.

Интересный факт заключается в том, что белые дистрибуторы, которые ранее участвовали в белых цепочках поставок, не умеют делать это «в серую», как брокеры.

Проблема в том, что таких компаний – немного, а их возможности – ограничены. Согласимся, «в серую» нельзя возить оборудование, забивая им сухогрузы. Тут процесс более сложный и деликатный. Но в сложившейся ситуации – это единственный способ ввоза железа в страну.

Интересен также прайс-лист, который опубликовал CNews по данным одного из брокеров Cisco.

Коммутаторы, блоки питания, кабели, SFP и т.п. В целом, интересные данные, которые можно сравнить с рамочными договорами, которые у вас заключены.

На рынке ЦОД прогнозируется замедление.

К такому выводу пришло iKS-Consulting в ходе своего исследования по рынку дата-центров. Агентство сообщает, что на московском рынке, который занимает около 72% общероссийского, осталось всего 800 стойко-мест. Данные выглядят особо критично на фоне новостей о нехватке активного и вспомогательного оборудования.

При этом, цены на аренду оборудования (colocation) выросли на 25%.

Отмечается, что все операторы ЦОД пересматривают планы расширения, крупные проекты поставлены на паузу. К лету стоимость аренды может возрасти на треть.

Объем рынка в Москве составляет около 20 млрд руб., в натуральном выражении – 37 тыс. стоек. Весь российский рынок – 48,5 тыс. стоек. Крупнейшие игроки: «Ростелеком», DataPro, IXcellerate, Selectel и МТС.

​​Как живет МТС в кризис?

Сегодня прошла встреча с первым ВП по телекоммуникационному бизнесу компании Инессой Галактионовой. Стоит сразу отметить, что Галактионова отвечала на все вопросы четко и ясно, без сомнений. Учитывая, что вопросы вряд ли были заготовлены (как минимум – наши нет), это значит, что в компании не то, чтобы все хорошо, но все под контролем.

Рассказ Галактионовой опирался на два «кита». Первый: с 2019 года МТС - это экосистема, поэтому компания имеет нетелекомовские доходы (в подтверждение – отчетность 2021 года, где половина роста выручки – нетелеком). Второе: вовремя вложились в сеть, в т.ч. SWAP и в технологии, которые позволяют увеличить отдачу от существующей сети.

Про стройку:

Гордость последних лет – трехлетняя модернизация Московского региона, три основных части которого: SWAP радиосети с Nokia на Huawei, выход МГТС в область, а также объединение и модернизация транспортных сетей региона (МГТС + МТС). На все это ушло более 40 млрд руб. Итого: рост скорости на 35%, >63% новых БС установлены в области, охват фиксированного бизнеса увеличился на 1 млн домохозяйств (39 городов). Отмечено, что был спецпроект по покрытию коттеджных поселков – 228 пунктов.

В части технологий. Во-первых, МТС продолжает хвастать тем, что умеет в Big Data, в т.ч. для внутренних задач, поэтому «Smart Rollout» - использование аналитики для более эффективного контроля и строительства сети. Кроме этого, оператор смог первым провести агрегацию частот LTE (FDD-800, 1800, 2100, FDD-2600, TDD-2600). В результате, рост скоростей на 30-40%, расходы на расширение емкости снижаются на 20%.

По России. Закончен SWAP Северо-Запада. В процессе модернизация сетей Центрального ФО в пяти регионах. Про инвестиции в курорты – мы писали ранее. Также логично, что оборудование, снятое в рамках SWAP – ушло на склады.

Про MWS:

Про ЦОДы. Сейчас у компании 14 дата-центров Tier III. К концу 2024 года планируется возведение 100 модульных ЦОД для В2В-рынка. Кроме этого, 6 млрд руб. потребуется на 4 новых ЦОД (Ростов-на-Дону, Тула, Екатеринбург, Хабаровск) и выкуп земель еще под 15 центров.

Облачный бизнес по выручке вырос на 53% год к году, доходы colocation выросли в 6,2 раза. Сейчас спрос на инфраструктуру растет.

Но, проблемы с оборудованием – есть. Галактионова сказала, что с рынком ЦОД ситуация попроще, чем с телекомом: больше поставщиков, больше понимания. Но на вопрос нашего коллеги Алексея Бойко про оборудование: российское или «как получится», был ответ – «как получится».

Отдельно мы задали вопрос про то, как повлияет выделение MWS на стройку. Объясним свою тревогу. МТС – пожалуй единственный оператор, обладающий навыком строить сеть массово и в короткие сроки. И этот процесс оттачивался годами ради сокращения сроков. Сейчас, когда техблок выделен в отдельное юрлицо, процессы попадут под трансформацию.

Галактионова ответила, что с техблоком ведется работа. Как она подметила, нет в МТС ни одного сотрудника, с кем бы она так часто виделась, как с ВП по технике Виктором Беловым. Тем более, после такой трансформации, Белову придется работать в формате бизнес-мышления, повышая эффективность и выручку дочерней компании, которой руководит Игорь Егоров, бывший руководитель кластера (региональный директор). Если кратко – Галактионова и Белов максимально заинтересованы, чтобы процессы не потеряли в своей эффективности и работают над этим.

Кратко отметим факт, что МТС ставит цель наращивать свое присутствие на В2В-рынке. По итогам 2021 года рост 16%, на 2022 год цель – двузначный прирост.

Представители телекома в спецпроекте Forbes.

Ежегодно Forbes проводит «30 до 30», где пытаются найти и выделить самых молодых и успешных. Мы, по традиции, ищем там представителей наших компаний и хотим их показать.

Например, в 2020 году номинантом был Виктор Кантор – руководитель Big Data МТС (тогда он был Chief Data Scientist), в прошлом году отметился Кирилл Малков – руководитель ML/AI Вымпелкома.

В этом году от телекома можно встретить человека из финансов, а точнее инвестиций. Ислам Мидов – руководитель венчурного фонда МТС.

К своим 29 годам, Ислам поработал бизнес-аналитиком в Asteros, в американском CBRE Group, консультантом PwC и инвестиционным директором RBF Ventures и дочерних фондов РВК. С 2019 года работает в МТС и сейчас возглавляет венчурный фонд. В 2021 году был признан лучшим корпоративным инвестором по мнению «Русского венчура».

Проголосовать за Мидова можно тут. Да и в целом там много достойных.

Tele2 получил Гран-при Effie Awards Russia

Давненько не было про маркетинг. Tele2 получил Гран-при и завоевал четыре золота, два серебра и четыре бронзы.

Эксперты присудили Гран-при и золото Effie Awards Russia за коммуникационную платформу «Другие правила» в номинации «Бизнес-вызовы. Устойчивый успех». Хочется сделать на этом особый акцент. Как показывают исследования здоровья бренда, качественная бренд-платформа и грамотная коммуникация отлично работает на восприятие. Плюс, позиционирование - это основа всего бренда, на которой формируется философия компании, подхода к персоналу и т.д.

Проект «Минуты – новая валюта Tele2» получил два золота и одно серебро в трех номинациях. Сервис «Киноминуты» (коллаба с Wink) также удостоился высшей награды.

Проект «Вечные минуты и Гб» стал вторым в номинации «Телекоммуникации. Интернет», а сериал «Служба поддержки Tele2» завоевал две бронзы в категориях «Корпоративная репутация» и Branded Content. Еще две бронзовые награды – у проекта «Урбан-Баттл» в номинациях Community Marketing и «Спортивный маркетинг».

Премия Effie Awards Russia − национальный этап международного маркетингового конкурса Effie Worldwide. Мероприятие развивает рекламную индустрию на примере лучших кейсов и передовых трендов. Среди участников и членов жюри российского этапа − ведущие международные и российские бренды, крупнейшие рекламные агентства, признанные эксперты рекламного и коммуникационного рынка.

И такое бывает, а вы говорите излучение, 5G и прочее. Природу не обманешь!

Источник

VK планирует строить еще один ЦОД.

Несмотря на прогнозы агентств, некоторые компании верят в возможность расширения, например VK. Буквально на этой неделе, группа жаловалась Минцифре на нехватку железа. Сейчас из отчетности мы узнаем, что VK начала проект по строительству ЦОД общей мощностью 15 МВт. Первая очередь на 5 МВт будет запущена в 2023 году.

Причем компания заявляет, что в строительстве будет применена новая, высокоэффективная система охлаждения серверного оборудования, которая должна снизить операционные затраты, а соответственно и цены на хостинг.

​​К техническим специальностям пропадает интерес.

Наткнулись сегодня на статью «Ведомостей» о том, что все меньше выпускников школ сдают физику. Это нас насторожило, и мы решили копнуть чуть глубже – в целом оценить статистику по сдаче госэкзамена и мы были неприятно удивлены.

Коллеги пишут, что в 2022 году ожидается рекордно низкая заявка на сдачу физики – 124 тыс. чел. Всего в этом году госэкзамен сдает 649 тыс. выпускников. Но потом нас пытаются утешить и сообщают, что просто произошло перераспределение. Как оказалось, на некоторые направления теперь учитывается высший балл из двух сданных предметов: информатика и физика.

Добавим от себя, что кроме этого идет пересмотр образовательных программ: раньше многие институты готовили студентов по специальностям «computer science» по направлению «прикладная математика и физика», где необходимо было сдавать физику. Теперь же этот подход был пересмотрен.

Пугает другое. В статье не говорится о том, что за последние пять лет количество сдающих профильную математику снизилось на 17%, с 439 тыс. до 365 тыс. При этом число выпускников в 2016 и в 2021 годах примерно равно: 658 тыс. против 653 тыс.

Профильная математика – обязательный экзамен на любую техническую специальность. Поэтому, по интересу к этому экзамену можно оценить интерес к техническому будущему в целом.

И это очень печальная новость для нашей страны, которая в последние несколько лет пыталась в импортозамещение, а сейчас и вовсе оказалось, что оно жизненно необходимо. С министерских трибун несутся голоса, что айтишникам дадут льгот, квартир (женщин и вина...), что микроэлектроника будет возрождена и т.п. Вот только у молодого поколения желания особого нет.

Не, с айтишниками ситуация не такая критичная: +42% сдающих за пять лет. Но в целом в технических направлениях ситуация печальная.

Интересно смотрится в статье «Ведомостей» комментарий секретаря приемной комиссии МГТУ им. Н.Э. Баумана, который считает, что: «Поскольку изменился мир, изменилось отношение к инженерному образованию – оно снова в тренде». Может в приемку «Бауманки» поток и не снизился, все же один из ведущих инженерных ВУЗов страны, как минимум – проходной балл растет. Но на топовых московских ВУЗах история не заканчивается, есть множество хороших учебных заведений и в других городах.

Но то, что математику абитуриенты стали сдавать меньше – это факт, с которым тяжело спорить и нужно что-то делать.