⚡️Генеральным директором «Яндекса» в России назначен Тигран Худавердян. Он сменит на этой позиции Елену Бунину.

Новые санкции Японии пока не затронут телекоммуникационный сектор.

Сработаем на опережение. ТАСС заявил, что японский Минэконом ввел санкции в отношении экспорта в Россию. В частности, расширился список «запрещенки» с 57 до 300 позиций. В него добавились: полупроводники, оборудование для обеспечения морской и авиационной безопасности, телекоммуникационное оборудование, средства связи, продукция военного назначения, комплектующие для химической и атомной промышленности и т.п.

Увидев «телекоммуникационное оборудование и средства связи» мы напряглись и пошли разбираться. Вот что оказалось.

Санкции касаются 49 организаций, конкретный список лежит здесь (он на японском, слайд 10). Далее идет перечень запретов (слайд 11-12), там в основном технологии для производства оборудования, контрольные приборы, средства связи, материалы для производства оптоволокна, а также ПО.

Итого, конкретных запретов для компаний телекоммуникационного сектора – нет (даже для Ростелекома). Из производителей микроэлектроники пострадает «Ростех». Кроме него, из отрасли, под санкции попали: «Российский Квантовый Центр», МФТИ и «Квантум», т.е. разработчики. Остальные – госорганы, оборонные предприятия и НИИ.

Риск сохраняется, но пока запрета нет.

Пиратские настроения набирают обороты.

Теперь дело дошло до оборудования. Нет, грабить корабли с оборудованием проплывающие мимо наших вод никто не собирается (пока), а вот «серые» схемы ввоза железа хотят узаконить, точнее, снизить за ними контроль.

«Интерфакс» сообщает, что Ассоциация российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) направила в правительство предложения по поддержке отрасли в условиях санкций. Помимо финансовых мер, ассоциация предлагает ограничить механизмы защиты интеллектуальной собственности для налаживания «серых» поставок электронной продукции.

Документ гласит, что существующие требования добавляют к внешним санкционным ограничениям регуляторный барьер со стороны российского таможенного контроля. Поэтому, просят исключить требования по подтверждению прав на объекты интеллектуальной собственности, если правообладателями являются зарубежные компании или их представители в России.

Также отмечается, что: «В некоторых случаях целесообразна переработка продукции на территории двух нейтральных стран».

Кроме этого, в АРПЭ предлагают ограничить доступ к таможенной информации о поставляемой продукции и зарубежных поставщиках и перейти на обобщенное представление этой информации, «без указания производителя и области применения и функциональных возможностей продукции вплоть до единообразного декларирования продукции по описанию четырехзначного кода ТН ВЭД без дальнейшей конкретизации».

Кажется, что утренние новости о создании «единого закупщика» кажутся уже более логичными. Под это теперь вырисовывается материальная база.

«Йо-хо-хо» набирает обороты…

МегаФон запускает опцию «pre-5G» для ускорения интернета.

Мы всегда говорили, что надо идти в оптимизацию и виртуализацию сетей, ибо там зарыты дополнительные возможности, которых сейчас так не хватает. МегаФон обновил сервисную модель управления трафиком на сетях и теперь у абонентов с опцией «pre-5G» интернет станет еще быстрее.

Как нам сообщают коллеги из компании, МегаФон в режиме реального времени отслеживает нагрузку на базовых станциях и благодаря интеллектуальным настройкам сети освобождает на загруженных БС дополнительный ресурс, который и выделяется абоненту с «pre-5G». Скорость интернета увеличится до 30% как на загруженных базовых станциях, так и в обычном режиме работы БС. Подтверждено лабораторными тестами и полевыми испытаниями.

«Когда появилась связь LTE, используемые в ней технологии можно было применять и для улучшения качества предыдущего стандарта 3G», — рассказал руководитель по архитектуре радио и опорной сети МегаФона Дмитрий Точилин. — «То же самое касается и стандарта 5G. Пока он еще массово не используется в России, но опробованные на этом стандарте технологии позволяют улучшить качество связи и управление трафиком в стандарте LTE».

Опция «pre-5G» уже доступна абонентам обновленной тарифной линейки #БезПереплат, которая появилась в продаже с сегодняшнего дня. В более дорогих тарифах – Максимум, VIP и Премиум – она включена в пакет и бесплатна, в остальных ее можно включить за доплату (399 рублей в месяц).

Сам МегаФон несколько лет подряд лидирует по скорости мобильного интернета (данные Ookla Speedtest) благодаря возможностям своей сети и продолжает искать пути для ее улучшения.

У билайна наблюдался сбой в Центральной России.

Пик проблем пришелся на 17 часов по Москве. По словам компании, авария ликвидирована, ситуация стабилизирована.

Доигрались?

Киберспортивный комментатор Виталий Волочай (V1lat) сообщил изданию «Escorenews», что у команды Gambit почти не осталось спонсоров – остался только Herbalife. А это значит, что МТС перестал быть титульным спонсором команды.

Мы направили официальный запрос в пресс-службу компании, но ответа не получили.

Вся эта история вокруг Gambit и WASD была похожа на чью-то игру среди акционеров (иронично), но никак не на бизнес. Стратегия развития актива не прослеживается уже сколько лет. Точнее как, была гипотеза, что нужен стриминговый сервис, а чтобы люди туда приходили, нужны амбассадоры. Про них мы делали отдельный разбор.

В результате, сервис до сих пор не шатко не валко живет, а команда, до последних дней, не приносила денег. Почему? Потому что на WASD она не приводила столько зрителей, сколько ожидалось, от ее призовых компания почти ничего не получает, но зато инвестиций в нее, поверьте, колоссальные.

Логично, что при нынешних условиях, поддерживать международную киберспортивную команду – практически невозможно.

Главный просчет МТС в этом кейсе – условия работы и отсутствие стратегии. Компания не могла влиять на ее развитие. Был куплен black box, который на момент покупки был успешен, потом потерял очки и только в последний год снова разошелся и снова получил кучу титулов.

Хороший пример управления инвестициями в киберспорт – Антон Черепенников и его Virtus pro и партнерство с NaVI, которые впоследствии переросли в целый киберспортивный холдинг ESforce. На продаже бизнеса в 2018 году, Черепенников заработал $48 млн (данные Ведомостей).

Сейчас главное верно распорядится активами. Избавление от Gambit пойдет компании на пользу. Остается WASD. С учетом того, как отваливаются иностранные площадки, конкурентов просто может не оказаться. Стримить позволяет только VK, но его возможности намного меньше, чем у WASD.

А при нынешней тенденции на «все русское», у МТС есть шансы подобрать под себя приличную часть внутреннего рынка киберспорта, за счет организаций мероприятий и подбора молодых, но перспективных игроков, а не скупки титулованной команды «под ключ» на невыгодных условиях.

Главное – оценить свои силы и начать с «малых побед». Обратите внимание на мероприятия, это наш вам совет.

P.S. Как нам сообщают подписчики, в текущей ситуации стримеры предпочитают уходить на китайский Trovo (дочка Tencent). Миграция туда началась еще после введения жесткой цензуры на Twitch, а сейчас только усилится.

​​❗️В России назревает нехватка оптоволокна.

К такому выводу приходит «Телекоммуналка», глядя на последние новости. Проблемы могут возникнуть не только с основным, но и с вспомогательным оборудованием, в частности – оптоволоконным кабелем.

ВГТРК «Кострома» вчера опубликовала сюжет, где заявляет, что: «Завод «Костромакабель» наращивает выпуск оптоволокна и серверных шкафов для оборудования дата-центров, строительство которых сейчас активизировалось по всей стране».

Далее следует цифра: в этом году планируется выпустить 30 тыс. км кабеля, а за два года нарастить объемы в 10 раз. И тут, как в анекдоте: «Есть нюанс».

Во-первых, никакого «активного строительства ЦОД» сейчас в России быть не может – нет железа. Кабель – это уже вторичное. Во-вторых, при входе на сайте «Костромакабель» нас встречает баннер о курсовой разнице и невозможности точно сказать цену (см. скрин).

Какова доля Костромы на рынке? Минимальна. Родина «русской оптики» - Мордовия, а именно «Оптиковолоконные системы» и «Сарансккабель-оптика». Первый обладает мощностью выпуска в 4 млн км оптоволокна в год, второй сообщает, что за время своего существования выпустил 6 млн км волокна или 450 тыс. км кабеля. Это важный момент в единицах измерения. Волокно – это часть кабеля, в котором бывает разное количество «жил». Перекладывая по удельному количеству ОВ в ВОЛС от СКО, получаем, что «Оптиковолоконные системы» готовы поставлять по 300 тыс. км кабеля в год.

Для понимания приведем несколько фактов:

1) В октябре прошлого года, вице-премьер Дмитрий Чернышенко при посещении завода «Оптиковолоконные системы» сообщил, что 76% российского рынка ВОЛС – импорт.

2) Малые заводы, вроде «Костромакабель» зависят от импортного сырья.

3) В России 400 тыс. км ВОЛС старше 20 лет и в скором времени потребуют замены.

4) При подключении социально-значимых объектов, где было распоряжение использовать все отечественное, на первых этапах ощущалась нехватка кабеля. Мордовские заводы сообщали, что они не могут производить столько, сколько требуется.

Итого. 76% рынка – импорт, сырье – импорт, мощностей не хватает, более 50% ВОЛС в скором времени потребует замены.

Для заводов с полным циклом, вроде «Оптиковолоконных систем» - это шанс для роста, но в целом, в ближайшие пару лет, ожидаем перебои с поставками ВОЛС, т.к. для малых предприятий требуются инвестиции и оборудование (которого нет) для масштабирования производства.

Челябинцы смогут оплатить проезд ключами от домофона.

Абсолютно интересный по своему подходу кейс реализовала челябинская «Интерсвязь». Провайдер предложил оплачивать проезд в общественном городском транспорте Челябинска ключом от домофона.

«Интерсвязь» - крепкий региональный игрок, который помимо классического ШПД еще реализует программу «умной домофонии». Причем даже там они выделялись за счет нестандартных решений. Например, научили домофоны петь Шуфутинского и говорить голосом Юрия Левитана.

Но если эти кейсы – это «прикольные фичи» и маркетинг, то оплата транспорта, в теории, реально удобная штука. Сделать ключ проездным можно нажатием кнопки в приложении «Интерсвязь. Умный город». Пополнение кошелька также реализовано через приложение.

Руководитель проекта Юлия Сметанина комментирует, что пока услуга доступна только челябинцам, но планируется масштабирование.

Как вам такое, Сергей Семенович?

Спрос на смартфоны вырос кратно.

Жители России стали массово скупать портативную технику, стараясь успеть захватить устройства по более-менее выгодным ценам. Особенно выросли продажи бюджетных моделей, комментирует МТС.

За две недели (28.02-13.03) продажи смартфонов Huawei в розничной сети оператора выросли на 300%, Oppo и Vivo – 200%, ZTE – 100%, Realme – 80%. Внезапно появился рост на кнопочные телефоны (+12%).

Доля продаж также кратно выросла в общих объемах: Realme с 5,7% до 12%, Honor — с 2,5% до 5%, ZTE — с 1,2% до 3%, Oppo — с 0,4% до 1,5%, Vivo — 0,3% до 1%. Рост спроса подтверждает «М.Видео-Эльдорадо».

МТС стала лидером по доходам на рынке виртуальных АТС и услуге бесплатных вызовов «8-800»

ТМТ Консалтинг опубликовало исследование по российскому рынку услуги «8-800» и виртуальных АТС, где группа МТС заняла лидирующие места.

В группу входят МТС, МГТС и МТТ. По услуге «Бесплатный вызов» («8-800»), компания заняла первое место по доходам (34% рынка), а среди игроков виртуальных АТС – стала лидером, опередив по выручке «Манго Офис» и Ростелеком.

По данным агентства, в 2021 году совокупная выручка от услуг ВАТС группы МТС составила 5,1 млрд руб. В целом, в прошедшем году российский рынок виртуальных АТС ускорил темпы роста, увеличившись на 30,8% до 17,7 миллиарда рублей по сравнению с ростом на 23,3% в 2020 году.

Исследование по ВАТС

Исследование по «8-800»

На микроэлектронику из бюджета выделят почти миллиард рублей.

Правда эффективность этого решения – сомнительная. Вопрос в том, кому поступят эти деньги. Разберем, почему эти 900 млрд руб. практически не помогут встать на ноги. Итак, Интерфакс сообщает, что источник из Минпромторга рассказал о едином плане реализации антикризисных мер на 2022-2024 гг.

• 430 млрд руб. (130/150/150) – «Фонд перспективных технологий». Деньги он должен будет направлять на организацию разработки базовых технологий производства радиоэлектроники, электронной компонентной базы (ЭКБ), материалов, химии и средств производства для радиоэлектроники.

• 160 млрд руб. (100/30/30) – «Фонд развития промышленности». Средства должны будут направлены на реализацию программ поддержки радиоэлектронной промышленности.

• 130 млрд руб. (30/50/50) – «Ростех». На организацию производства новых поколений ЭКБ, выпуск которых отсутствует в стране или находится на недостаточном уровне.

• 120 млрд руб. – субсидирование части затрат на модернизацию и развитие производственных мощностей для радиоэлектронной продукции.

• 30 млрд руб. – субсидирование части затрат на оплату труда высококвалифицированных специалистов.

• 30 млрд руб. – на запуск программы субсидирования оборотных средств, в том числе предназначенных на пополнение предприятиями радиоэлектронной промышленности складских запасов сырья, материалов и комплектующих.

А теперь попробуем понять, насколько это эффективно.

В дело с большей вероятностью успеха пойдут 340 млрд руб. – прямое субсидирование и деньги «Фонда развития промышленности», который непосредственно занимается конверсией, комплектующими и т.п. У них еще до кризиса выстроена система займов и налажены контакты с производителями.

Остальные деньги – сомневаемся. Про «Ростех» долго рассуждать не будем – их готовность к импортозамещению мы увидели на днях. «Фонд перспективных технологий» до этого прежде не сталкивался с теми задачами, которые хочет поставить министерство. Во вкладке «проекты» можно увидеть, что фонд в основном занимался летательными аппаратами и двигателями, а также такими известными проектами, как «Робот Федор» и «Технологии жидкостного дыхания».

Минпромторгу стоит определиться – «шашечки или ехать». Необходимо, как минимум, скоординировать эту программу с «дорожной картой» развития микроэлектроники, которую сейчас делают под эгидой Дмитрия Чернышенко. Иначе деньги могут быть потрачены неэффективно, а бюджеты сейчас ограничены. Большую перспективу имеют прямые инвестиции.

А вот нефинансовые меры – хорошее начало. Потому что меры для ИТ-отрасли, на которые все возлагали надежды, оказались не про электронику. Что предлагается? Сформировать и утвердить единый перечень единственных поставщиков высокотехнологичной российской продукции для использования в госзакупках. Ввести отдельный порядок определения начальной (максимальной) цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком с учетом информации о стоимости российской продукции. Налоговые льготы для компаний и организаций, занимающихся разработкой, производством, реализацией радиоэлектронной продукции собственной разработки. Предусмотрена пониженная налоговая ставка по налогу на прибыль организаций на уровне 3% и 0% (в части, зачисляемой в федеральный и региональный бюджеты соответственно), пониженные тарифы страховых взносов в размере 7,6%. Налоговый вычет в объеме средств, направленных на разработку радиоэлектронной продукции, модернизацию или создание новых производственных мощностей.

Хотя с «единственными поставщиками» - тоже надо поработать.

⚡️Коммерческий директор МегаФона Влад Вольфсон покинул компанию.

Об этом он сообщил на своей странице в Facebook. В компании он проработал почти 10 лет.

Вольфсон был коммерческим директором МегаФона последние 7 лет. В компанию он пришел в 2012 году на позицию директора по работе с корпклиентами. До этого он работал на должности ВП по продажам и маркетингу группы «Медси», а ранее отвечал за продажи услуг малому и среднему бизнесу в Вымпелкоме, куда пришел из «Корбина телеком».

ЭР-Телеком приостановил сотрудничество с S&P.

Как сообщают представители компании, сотрудничество приостановлено в связи с изменением макроэкономической ситуации. Значение международных кредитных рейтингов для российских компаний существенно снизилось. В сложившейся ситуации холдинг принял решение остановить сотрудничество с агентством Standard and Poor’s и расширить взаимодействие с национальными рейтинговыми агентствами.

Ранее национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности АО «ЭР-Телеком Холдинг» на уровне ruBBB+ с позитивным прогнозом. Также НКР присвоило компании кредитный рейтинг A-.ru со стабильным прогнозом.

МТС создала Центр ESG. Руководитель – Юрий Савельев.

Кризис – кризисом, а устойчивое развитие – устойчивым развитием. МТС объявил о создании центра, который будет отвечать за реализацию ESG-стратегии группы. Руководителем назначен Юрий Савельев.

В МТС Савельев работает с 2008 года, стартовав с Департамента стратегического планирования, где отвечал за реализацию программ. С 2020 года он возглавлял кросс-функциональную рабочую группу по экологии и ответственному финансированию в рамках построения системы углеродного менеджмента МТС, поэтому, руководство центром и его создание – логичное развитие, как для самого Савельева, так и для рабочей группы. До МТС, Савельев работал на различных юридических позициях в «Северо-Западном Телекоме», «Лентрансгазе» и КПМГ.

Как вырос трафик в мессенджерах за два месяца?

Yota проследила на своих данных, как менялась нагрузка на мессенджеры после январских праздников. В выборку попало пять российских приложений (Telegram, Tam Tam, Yandex.Messenger, Agent.Mail) и пять зарубежных (WhatsApp, FB Messenger, Viber, Signal, WeChat).

Резкий скачок пришелся на 24 февраля. В этот день трафик вырос почти вдвое, в сравнении с праздничным 23 февраля. Затем он потихоньку снижался до 8 марта, но потом снова пошел вверх, т.к. начались блокировки ресурсов Meta.

Лидером и победителем в этой ситуации был и остается – Telegram. Его доля в общем трафике на десять мессенджеров – 97,02% (в январе доля составляла 95,37%). На втором месте идет Viber (1,69%), затем WhatsApp (0,81%).

Ровный незначительный прирост трафика и пользователей был у WhatsApp, Viber, Signal и Yandex.Messenger. Графики этих приложений выглядят волнообразно — каждые выходные активность снижается, восстанавливаясь в будни. Приложение WeChat живет без изменений.

⚡️Ростелеком готовится к ребренду Tele2.

О том, что в Ростелекоме готовятся к ребрендингу мобильной дочки мы узнали от наших источников из компании в конце прошлой недели. Мы обратились за комментарием в пресс-службу Ростелекома, где нам вежливо отказали.

По нашим данным, компания стала заранее готовиться к возможному ребрендингу из-за кризиса в отношениях с Европой. Напомним, в 2013 году Tele2 была приобретена ВТБ, где с материнской компанией, шведской Tele2 AB, было заключено соглашение на использование бренда на 10 лет. В следующем году права на использование истекают.

Обострение кризиса и массовый исход европейских компаний из России заставил ускорить подготовки к ребрендингу. Как нам рассказали наши источники: требования еще не поступало, время есть, готовимся.

В подтверждение этому, «Ъ» опубликовал статью, в который рассказывает, что Tele2 зарегистрировал более 20 доменов, обыгрывающих такие названия, как «Т2», «T-plus», «t2you» и т.п.

Мы со своей стороны подтверждаем затраты, указанные в статье. Разработка полноценного нового брендбука (инструкций и основ бренда) обойдется компании в 15-30 млн руб. Далее последуют масштабные траты на переделку салонов, рекламы и прочих объектов с визуальной составляющей.

«Телекоммуналка» уверена, что стилеобразующие черно-белые элементы сохранятся, чтобы обойтись малой кровью и сохранить узнаваемость, т.к. Tele2 – довольно узнаваемый бренд. Другим логичным шагом была бы консолидация мобильного бизнеса под материнский бренд Ростелекома. Но тут уже выбор за самой компанией.

⚡️Константин Эрнст покидает совет директоров МТС.

Эрнст вошел в состав СД летом 2020 года в качестве независимого директора. Его приход должен был поспособствовать развитию медианаправления экосистемы, в т.ч. онлайн-кинотеатра KION.

Причина ухода не сообщается. Вероятнее всего, уход связан с его попаданием в санкционные списки. Направили официальный запрос в компанию.

P.S. пресс-служба от комментария вежливо отказалась.

Арестован крупный акционер госоператора, компания готовится к демонополизации.

Некоторые наши читатели, возможно, уже напряглись. Расслабьтесь. Наша непостоянная рубрика «что там у соседей». Речь пойдет про Казахстан, а именно «Казахтелеком».

После недавних событий в республике, власти взялись за искоренение клана прошлого президента из структур, а также за перестройку экономической системы. Одним из таких шагов стал арест племянника Нурсултана Назарбаева – Кайрата Сатыбылды, который был совладельцем государственного оператора.

Пока что он арестован на два месяца. Кроме него, под обыски и следствие попал гендиректор «Казахтелекома» – Каунышбек Есекеев. Обвинения предъявлены из-за коррупции, финансовых махинаций и нарушения антимонопольного законодательства.

С последним сейчас собираются нещадно бороться. В конце 2018 года «Казахтелеком» выкупил 75% доли в Kcell, а летом 2019 года - 100% доли Tele2, чем грубо нарушил антимонопольное законодательство. Помимо этого, в прошлом году банк First Heartland Jusan Bank, принадлежащий фонду Назарбаева, купил магистрального оператора Kaztranscom и запустил MVNO на базе местного Tele2, а также купил часть акций Kcell у «Казахтелекома». А дальше начался вывод средств через подставные фирмы в офшоры и в арабские страны.

Сейчас предлагается демонополизировать рынок. По словам местного вице-министра цифровизации Малика Олжабекова, госоператор сегодня занимает 80% рынка ШПД и 60% мобильного бизнеса, в частности после покупки Tele2 и Kcell.

Предлагается начать с инфраструктуры. Большая часть кабельных канализаций по стране находится на балансе принадлежит «Казахтелекому», продолжает Олжабеков. Кроме этого, предлагается ограничить деятельность компании на смежных товарных рынках. Полный список мер пока еще в стадии формирования.

⚡️RuTracker не планирует блокировать доступ россиянам.

Forbes сегодня вышел со статьей, в которой говорится о том, где теперь брать иностранный контент, в частности - пиратский. В материале, со ссылкой на неназванного источника, было сказано, что: «Доступ (к RuTracker, ред.) будет заблокирован для пользователей из России, даже если Роскомнадзор уберет сайт из реестра запрещенных». Это вызвало бурную реакцию. По факту, никакой целенаправленной блокировки россиян на ресурсе не ожидается.

Меры приняты в связи с DDoS-атакой из РФ и Китая, объясняет администрация ресурса. Полный ответ – на скриншоте.

Кадры МТС возглавит Лариса Бодягина.

Она пришла на место Татьяны Чернышевой, покинувшей компанию в ноябре 2021 года. И.о. ВП по управлению персоналом была назначена Юлия Быстрицкая, директор департамента по оргразвитию.

До МТС, Бодягина была директором по персоналу и оргразвитию сети «Пятерочка» (X5 Retail Group). До ритейла, она работала заместителем гендиректора по персоналу аэропорта Шереметьево, директором по персоналу ГК «Арнест» и возглавляла управление персоналом по Сибири и Дальнему Востоку компании «Вимм-Биль-Данн» (PepsiCo).