ИТ-специалистов требуется все больше, несмотря на кризис.
Новые условия диктуют свои правила – теперь нужны отечественные продукты, ИТшникам правительство нарезает льготы и т.п. Но в новой парадигме поиска работы важно помнить, что есть компании, которые создавали собственные решения и раньше – это телеком.
Операторы обладают широким спектром продуктов, для которого требуются новые идеи, новые навыки и умения, а это все – новые люди. Но при этом, наработанный опыт и экспертиза дает возможность научиться чему-то новому – получить полезный опыт, которого в других местах просто нет, особенно в части гео-, аудио- и видеоаналитики, Big Data и AI/ML.
В части набора профессионалов в свою команду, компании тоже экспериментируют. Кто-то строит сложный и муторный отбор, кто-то наоборот пользуется one day offer’ом, а билайн в феврале провел big data job week. Считай целый «фестиваль» по набору спецов в свою команду бигдаты, в рамках которого middle и senior аналитики, а также системные аналитики имели возможность без многодневных собеседований и объемных тестовых занятий стать частью команды Big Data B2B по направлениям гео- аудио- и видеоаналитики.
Все, что нужно было сделать кандидатам - выделить час своего времени для встречи с представителем компании и получить предложение о работе в течение буквально пары дней. В результате из десятков подавшихся, 12% пригласили на собеседование, а треть из них – получили работу. Формат компанией был признан успешным.
Новая кампания по набору стартует сегодня.
Сейчас в билайне открыт набор разработчиков в команду Big Data по следующим стекам:
Big Data:
• Hadoop
• Spark (scala, pyspark)
• Oozie/Airflow
• Flink, Spark Streaming
• NiFi
Scala:
• ZIO
• Cats effect
• Akka, streams
Java:
• Spring boot
• Spring cloud
Фронт:
• React
• Vue
• Typescript
• Redux
Кроме Big Data, набор проводится и в другие подразделения. Дерзайте!
Новые условия диктуют свои правила – теперь нужны отечественные продукты, ИТшникам правительство нарезает льготы и т.п. Но в новой парадигме поиска работы важно помнить, что есть компании, которые создавали собственные решения и раньше – это телеком.
Операторы обладают широким спектром продуктов, для которого требуются новые идеи, новые навыки и умения, а это все – новые люди. Но при этом, наработанный опыт и экспертиза дает возможность научиться чему-то новому – получить полезный опыт, которого в других местах просто нет, особенно в части гео-, аудио- и видеоаналитики, Big Data и AI/ML.
В части набора профессионалов в свою команду, компании тоже экспериментируют. Кто-то строит сложный и муторный отбор, кто-то наоборот пользуется one day offer’ом, а билайн в феврале провел big data job week. Считай целый «фестиваль» по набору спецов в свою команду бигдаты, в рамках которого middle и senior аналитики, а также системные аналитики имели возможность без многодневных собеседований и объемных тестовых занятий стать частью команды Big Data B2B по направлениям гео- аудио- и видеоаналитики.
Все, что нужно было сделать кандидатам - выделить час своего времени для встречи с представителем компании и получить предложение о работе в течение буквально пары дней. В результате из десятков подавшихся, 12% пригласили на собеседование, а треть из них – получили работу. Формат компанией был признан успешным.
Новая кампания по набору стартует сегодня.
Сейчас в билайне открыт набор разработчиков в команду Big Data по следующим стекам:
Big Data:
• Hadoop
• Spark (scala, pyspark)
• Oozie/Airflow
• Flink, Spark Streaming
• NiFi
Scala:
• ZIO
• Cats effect
• Akka, streams
Java:
• Spring boot
• Spring cloud
Фронт:
• React
• Vue
• Typescript
• Redux
Кроме Big Data, набор проводится и в другие подразделения. Дерзайте!
Со связью в Крыму попытается разобраться «Миранда Медиа».
Наши ставки зашли. После январских праздников Владимир Путин поручил разобраться со связью на полуострове. Мы тогда изучили возможных кандидатов, в т.ч. местных операторов, и предположили, что максимальные шансы имеет «Миранда Медиа». Так и случилось.
Директор департамента цифрового развития г. Севастополь Александра Осипова сообщает:
«На рынок мобильной связи в 2022 году с собственным амбициозным инвестиционным проектом выходит оператор ООО "Миранда-медиа", которым предусмотрен запуск порядка трехсот базовых станций».
Также планируется строительство и модернизация имеющейся инфраструктуры в городе Севастополе, в т.ч. строительство 22 АМС в сельской зоне, в городе - 30 ОДН, на которых любой из операторов мобильной связи сможет разместить свое оборудование.
Напомним несколько фактов.
Во-первых, «Миранда Медиа» частично контролируется Ростелекомом. Лицензия на радио уже получена, причем через Таттелеком. Подробно мы писали тут.
Во-вторых, у ММ нет радиосети, поэтому 300 новых станций это явно не весь инвестпроект, т.к. своего ядра сети для мобилы в регионе явно нет. Предполагаем, что с учетом устаревшей фиксированной сети в регионе, оператор будет еще модернизировать ШПД и ТВ, создавая конвергентную сеть (это выгоднее и логичнее). По нашей оценке, проект по строительству радиосети обойдется не менее чем в 3 млрд руб. по докризисным ценам, а сейчас и вовсе все 5 млрд руб. (а то и больше). Конвергентную сеть - не оцениваем, т.к. не ясен масштаб трагедии.
В-третьих, под вопрос M&A могут встать другие местные операторы, в частности - городской «Севмобайл», вместе с ШПД и мобилой.
И напоследок. Ответственного назначили, а что будет с реализацией в нынешних условиях? Российского железа нет, импортное – прекращены поставки. Huawei сейчас мнется из-за скачков курса. Остается вариант дергать складские остатки. Донором в этом случае окажется Tele2. В нынешних условиях расстаться с 300 комплектами для БС – будет больно, потому что нужны ремкомплекты для действующей сети.
Мы, как канал про телекоммуникации, искренне рады новым стройкам, особенно в тех регионах, где с этим проблемы (по любым причинам). Но реализация стройки вызывает вопросы.
Наши ставки зашли. После январских праздников Владимир Путин поручил разобраться со связью на полуострове. Мы тогда изучили возможных кандидатов, в т.ч. местных операторов, и предположили, что максимальные шансы имеет «Миранда Медиа». Так и случилось.
Директор департамента цифрового развития г. Севастополь Александра Осипова сообщает:
«На рынок мобильной связи в 2022 году с собственным амбициозным инвестиционным проектом выходит оператор ООО "Миранда-медиа", которым предусмотрен запуск порядка трехсот базовых станций».
Также планируется строительство и модернизация имеющейся инфраструктуры в городе Севастополе, в т.ч. строительство 22 АМС в сельской зоне, в городе - 30 ОДН, на которых любой из операторов мобильной связи сможет разместить свое оборудование.
Напомним несколько фактов.
Во-первых, «Миранда Медиа» частично контролируется Ростелекомом. Лицензия на радио уже получена, причем через Таттелеком. Подробно мы писали тут.
Во-вторых, у ММ нет радиосети, поэтому 300 новых станций это явно не весь инвестпроект, т.к. своего ядра сети для мобилы в регионе явно нет. Предполагаем, что с учетом устаревшей фиксированной сети в регионе, оператор будет еще модернизировать ШПД и ТВ, создавая конвергентную сеть (это выгоднее и логичнее). По нашей оценке, проект по строительству радиосети обойдется не менее чем в 3 млрд руб. по докризисным ценам, а сейчас и вовсе все 5 млрд руб. (а то и больше). Конвергентную сеть - не оцениваем, т.к. не ясен масштаб трагедии.
В-третьих, под вопрос M&A могут встать другие местные операторы, в частности - городской «Севмобайл», вместе с ШПД и мобилой.
И напоследок. Ответственного назначили, а что будет с реализацией в нынешних условиях? Российского железа нет, импортное – прекращены поставки. Huawei сейчас мнется из-за скачков курса. Остается вариант дергать складские остатки. Донором в этом случае окажется Tele2. В нынешних условиях расстаться с 300 комплектами для БС – будет больно, потому что нужны ремкомплекты для действующей сети.
Мы, как канал про телекоммуникации, искренне рады новым стройкам, особенно в тех регионах, где с этим проблемы (по любым причинам). Но реализация стройки вызывает вопросы.
Британская точка обмена трафиком перестала работать с Россией.
Речь идет о LINX (London internet exchange). В письме за подписью главы компании Питера Кноока говориться, что правление приняло решение прекратить предоставление всех услуг и приостановить членство в LINX для Ростелекома и МегаФона.
Официального заявления на сайте – нет. В реестре на сайте LINX наши операторы все еще есть (см. скрин выгрузки). Но, информацию подтверждают авторитетные источники, такие как Билл Вудкок - исполнительный директор НКО Packet Clearing House, международной организации, ответственной за обеспечение оперативной поддержки и безопасности критически важной инфраструктуры.
Мы направили запрос на комментарий представителям наших операторов.
Речь идет о LINX (London internet exchange). В письме за подписью главы компании Питера Кноока говориться, что правление приняло решение прекратить предоставление всех услуг и приостановить членство в LINX для Ростелекома и МегаФона.
Официального заявления на сайте – нет. В реестре на сайте LINX наши операторы все еще есть (см. скрин выгрузки). Но, информацию подтверждают авторитетные источники, такие как Билл Вудкок - исполнительный директор НКО Packet Clearing House, международной организации, ответственной за обеспечение оперативной поддержки и безопасности критически важной инфраструктуры.
Мы направили запрос на комментарий представителям наших операторов.
Отключение от LINX сильно не повлияет на работу наших операторов.
Вот как нам прокомментировали ситуацию пресс-службы компаний.
Ростелеком:
«Взаимоотношения с отдельными контрагентами по традиции не комментируем. Работа присоединённых сетей также традиционно обеспечивается альтернативными маршрутами и резервируется. Ростелеком главным образом работает для российских потребителей, компания сосредоточена на обеспечении связности сети и стабильном и качественном предоставлении цифровых сервисов всем категориям клиентов. В настоящее время цифровая инфраструктура и сети компании работают в штатном режиме».
МегаФон:
«За последние несколько лет интернет-трафик, проходящий через London IX, значительно снизился, поэтому в конце прошлого года мы уже запланировали в 2022 году прекратить сотрудничество с этой организацией и приступили к планомерному перераспределению трафика. Текущая блокировка услуги не повлияет на качество предоставляемых сервисов».
Если кратко – резерв есть, трафик будет перенаправлен. Ответ МегаФона смог удивить - интересное стечение обстоятельств. От себя добавим: точка обмена трафика – это не пограничный стык магистралей, поэтому, ущерб менее критичный. Вопрос в масштабах дальнейших отказов. Но, некоторому трафику придется теперь искать более длинные маршруты.
Вот как нам прокомментировали ситуацию пресс-службы компаний.
Ростелеком:
«Взаимоотношения с отдельными контрагентами по традиции не комментируем. Работа присоединённых сетей также традиционно обеспечивается альтернативными маршрутами и резервируется. Ростелеком главным образом работает для российских потребителей, компания сосредоточена на обеспечении связности сети и стабильном и качественном предоставлении цифровых сервисов всем категориям клиентов. В настоящее время цифровая инфраструктура и сети компании работают в штатном режиме».
МегаФон:
«За последние несколько лет интернет-трафик, проходящий через London IX, значительно снизился, поэтому в конце прошлого года мы уже запланировали в 2022 году прекратить сотрудничество с этой организацией и приступили к планомерному перераспределению трафика. Текущая блокировка услуги не повлияет на качество предоставляемых сервисов».
Если кратко – резерв есть, трафик будет перенаправлен. Ответ МегаФона смог удивить - интересное стечение обстоятельств. От себя добавим: точка обмена трафика – это не пограничный стык магистралей, поэтому, ущерб менее критичный. Вопрос в масштабах дальнейших отказов. Но, некоторому трафику придется теперь искать более длинные маршруты.
Fitch понизило рейтинги десяти российским компаниям.
Речь идет о долгосрочных рейтингах дефолта эмитентов в иностранной и нацвалюте до уровня «СС», т.е. – «вероятный дефолт». Следующий шаг «С» это уже «начало дефолта».
В список попали МТС, Ростелеком, АФК «Система», «Таттелеком», «Яндекс», «Р-Фарм», «Белуга Групп», «Лента», Х5 Retail Group, «Холдинговая компания «Объединенные кондитеры».
«Яндекс» уже о своем предполагаемом дефолте говорил, а на то, что дефолт грозит МТС и Ростелекому, мы указывали в начале недели. Удивило нас попадание в эту компанию «Таттелекома».
До кризиса, рейтинг МТС был с трендом «Позитивный» (ВВ+), у остальных «Стабильный»: Ростелеком (ВВВ-), «Таттелеком» (ВВ), «Яндекс» (ВВВ).
Речь идет о долгосрочных рейтингах дефолта эмитентов в иностранной и нацвалюте до уровня «СС», т.е. – «вероятный дефолт». Следующий шаг «С» это уже «начало дефолта».
В список попали МТС, Ростелеком, АФК «Система», «Таттелеком», «Яндекс», «Р-Фарм», «Белуга Групп», «Лента», Х5 Retail Group, «Холдинговая компания «Объединенные кондитеры».
«Яндекс» уже о своем предполагаемом дефолте говорил, а на то, что дефолт грозит МТС и Ростелекому, мы указывали в начале недели. Удивило нас попадание в эту компанию «Таттелекома».
До кризиса, рейтинг МТС был с трендом «Позитивный» (ВВ+), у остальных «Стабильный»: Ростелеком (ВВВ-), «Таттелеком» (ВВ), «Яндекс» (ВВВ).
Темпы роста мобильного интернета снижаются.
Наш товарищ Ярослав собрал статистику за последние четыре года. Как можно заметить, трафик продолжает расти, но темпы снижаются.
По итогам 2021 года, прирост за год составил 31% - 29,6 млрд Гб. Голосовая связь за год потеряла 2% и составила 462 млрд мин.
Данные: ЕМИСС
Наш товарищ Ярослав собрал статистику за последние четыре года. Как можно заметить, трафик продолжает расти, но темпы снижаются.
По итогам 2021 года, прирост за год составил 31% - 29,6 млрд Гб. Голосовая связь за год потеряла 2% и составила 462 млрд мин.
Данные: ЕМИСС
Что происходит с Игорем Ашмановым или почему не покупают русское?
Наткнулись на скрин интереснейшего комментария на Facebook (запрещенная организация в России) предпринимателя Игоря Ашманова. Будем честны, мы до последнего считаем, что человек, будучи на таком уровне, не может так изъясняться, и надеемся, что это неправда. Сейчас эту публикацию уже не найти, зато, на TJ можно прочитать комментарии, которые Ашманов оставляет, в т.ч. под обсуждением данного скрина. Давайте абстрагируемся от личности и посмотрим на суть сообщения.
А суть в том, что по мнению предпринимателя, в разработке не нужны: UI/UX, дизайнеры, продакты, маркетинг, консультанты, отделы инноваций и т.д. Т.е. по мнению Ашманова, нужен только инженер и программист. Это очень глубокое заблуждение.
Мы не будем разбираться по каждой профессии отдельно. Просто скажем, что те продукты, которыми мы любим пользоваться – они сделаны в т.ч. руками всех перечисленных. Поэтому они красивые, удобные и коммерчески успешные. Нельзя выделить кого-то «самого важного» в производственной цепочке, ибо без каждого из них – продукт окажется неликвидным.
Есть в России интересная черта, что русский продукт, во-первых, должен быть русским на 100% - от руды до релиза, во-вторых, русский – значит первый. Если у продукта нет шансов стать лучшим - с ним не считаются. Почему люди полюбили сервисы «Яндекса», «Тинькофф», «Касперского» и прочих? Потому что они удобные, красивые и работают, а местами обходят западных коллег.
Та же история с импортозамещением в последние восемь лет. Гранты, субсидии, бюджеты, а эффекта нет, одни прототипы. Даже если продукт создавался, его не покупали, потому что были провалы в части тех самых людей, которых перечислил Ашманов. И сейчас, когда продукты импортозамещения должны были показать себя, оказалось, что многое не готово.
Поэтому те, кто создавал полноценные команды, кто развивал специалистов и действительно занимался созданием русских продуктов – выиграют этот рынок. А к тем, кто громко декларировал фразы про «успехи в импортозамещении», а на деле ничего не сделал – будут вопросы, причем очень серьёзные.
Наткнулись на скрин интереснейшего комментария на Facebook (запрещенная организация в России) предпринимателя Игоря Ашманова. Будем честны, мы до последнего считаем, что человек, будучи на таком уровне, не может так изъясняться, и надеемся, что это неправда. Сейчас эту публикацию уже не найти, зато, на TJ можно прочитать комментарии, которые Ашманов оставляет, в т.ч. под обсуждением данного скрина. Давайте абстрагируемся от личности и посмотрим на суть сообщения.
А суть в том, что по мнению предпринимателя, в разработке не нужны: UI/UX, дизайнеры, продакты, маркетинг, консультанты, отделы инноваций и т.д. Т.е. по мнению Ашманова, нужен только инженер и программист. Это очень глубокое заблуждение.
Мы не будем разбираться по каждой профессии отдельно. Просто скажем, что те продукты, которыми мы любим пользоваться – они сделаны в т.ч. руками всех перечисленных. Поэтому они красивые, удобные и коммерчески успешные. Нельзя выделить кого-то «самого важного» в производственной цепочке, ибо без каждого из них – продукт окажется неликвидным.
Есть в России интересная черта, что русский продукт, во-первых, должен быть русским на 100% - от руды до релиза, во-вторых, русский – значит первый. Если у продукта нет шансов стать лучшим - с ним не считаются. Почему люди полюбили сервисы «Яндекса», «Тинькофф», «Касперского» и прочих? Потому что они удобные, красивые и работают, а местами обходят западных коллег.
Та же история с импортозамещением в последние восемь лет. Гранты, субсидии, бюджеты, а эффекта нет, одни прототипы. Даже если продукт создавался, его не покупали, потому что были провалы в части тех самых людей, которых перечислил Ашманов. И сейчас, когда продукты импортозамещения должны были показать себя, оказалось, что многое не готово.
Поэтому те, кто создавал полноценные команды, кто развивал специалистов и действительно занимался созданием русских продуктов – выиграют этот рынок. А к тем, кто громко декларировал фразы про «успехи в импортозамещении», а на деле ничего не сделал – будут вопросы, причем очень серьёзные.
Тарифы на домашний интернет выросли, но это еще не конец.
У «Известий» сегодня вышла статья, где говорится о том, что операторы фиксированного интернета начали повышать цены. Причем, судя по тексту, это заметил кто-то из редакции, но поздно. Огорчим коллег, это плановое повышение цен на инфляцию, и оно не связано с текущим кризисом.
Операторы повышают цены на архивные тарифы исходя из их условий. Да, рост цен – это не только про мобильную связь. Просто мобилу замечают сразу, а фиксу – нет.
Пересмотр тарифов, связанных с текущим кризисом, стоит ждать позже. Что операторы говорят, когда обосновывают повышение цен: оборудование, обслуживание, логистика и т.п. Все эти компоненты, с учетом нестабильной курсовой разницы и полной неразберихи в логистике, невозможно оценить в моменте. А повышать цены «на 2-10% просто так» - чревато излишним интересом ФАС.
Напомним, что по повелению Минцифры, контроль тарифов немного подотпустили, т.к. все всё понимают, а телекому в нынешних условиях приходится не сладко. Но это не означает, что ФАС перестает следить за происходящим. Поэтому, эту новость не стоит связывать с текущим кризисом. Все еще впереди.
У «Известий» сегодня вышла статья, где говорится о том, что операторы фиксированного интернета начали повышать цены. Причем, судя по тексту, это заметил кто-то из редакции, но поздно. Огорчим коллег, это плановое повышение цен на инфляцию, и оно не связано с текущим кризисом.
Операторы повышают цены на архивные тарифы исходя из их условий. Да, рост цен – это не только про мобильную связь. Просто мобилу замечают сразу, а фиксу – нет.
Пересмотр тарифов, связанных с текущим кризисом, стоит ждать позже. Что операторы говорят, когда обосновывают повышение цен: оборудование, обслуживание, логистика и т.п. Все эти компоненты, с учетом нестабильной курсовой разницы и полной неразберихи в логистике, невозможно оценить в моменте. А повышать цены «на 2-10% просто так» - чревато излишним интересом ФАС.
Напомним, что по повелению Минцифры, контроль тарифов немного подотпустили, т.к. все всё понимают, а телекому в нынешних условиях приходится не сладко. Но это не означает, что ФАС перестает следить за происходящим. Поэтому, эту новость не стоит связывать с текущим кризисом. Все еще впереди.
Forwarded from Tochka5G ⚡️
#исследование
Рынок частных сетей 5G/LTE вырастет в пять раз к 2026 году
📈 Агентство IDC опубликовало прогноз по рынку беспроводной инфраструктуры частных сетей 5G/LTE. Аналитики предполагают, что к 2026 году объем этого сегмента вырастет почти в пять раз по сравнению с 2021-м – с 1,7 млрд до 8,3 млрд долларов США. В течение периода с 2022-го по 2026-й совокупный годовой темп роста (CAGR) составит 35,7%.
📶 В IDC определяет частную беспроводную инфраструктуру 5G/LTE как любую сотовую сеть на основе 3GPP, развернутую для конкретного вертикального клиента, который владеет частотами.
🏭 Основную долю доходов пока приносят частные сети LTE, однако на рынке постепенно появляются и кейсы, основанные на технологии пятого поколения, говорят в IDC. Несмотря на то, что большинство из них находятся на стадии пилота, интерес к частным 5G-сетям растет, особенно в промышленности.
💰 По заявлению представителя IDC, потребность в частных беспроводных сетях, которые могут обеспечить повышенную безопасность, производительность и надежность, будет увеличиваться. Ожидается, что многие организации будут инвестировать в частный 5G в ближайшие годы на фоне развития технологии 5G (новые релизы стандартов 3GPP), выделения частотного ресурса и расширения экосистемы устройств.
🤔 Стоит отметить, что по данным Ассоциации GSA, доля 5G в частных сетях вовсе не «незначительна». Согласно февральскому исследованию, в сегменте частных беспроводных сетей только LTE используют 61% клиентов, только 5G – 21%, а обе технологии – 17%. Таким образом общая доля 5G составляет 38%!
🤷♂️ Возможно, IDC просто «позабыли» о существовании Китая, его умных шахтах, портах и различных предприятиях, в которых чуть ли не в обязательном порядке используется технология пятого поколения связи.
Рынок частных сетей 5G/LTE вырастет в пять раз к 2026 году
📈 Агентство IDC опубликовало прогноз по рынку беспроводной инфраструктуры частных сетей 5G/LTE. Аналитики предполагают, что к 2026 году объем этого сегмента вырастет почти в пять раз по сравнению с 2021-м – с 1,7 млрд до 8,3 млрд долларов США. В течение периода с 2022-го по 2026-й совокупный годовой темп роста (CAGR) составит 35,7%.
📶 В IDC определяет частную беспроводную инфраструктуру 5G/LTE как любую сотовую сеть на основе 3GPP, развернутую для конкретного вертикального клиента, который владеет частотами.
🏭 Основную долю доходов пока приносят частные сети LTE, однако на рынке постепенно появляются и кейсы, основанные на технологии пятого поколения, говорят в IDC. Несмотря на то, что большинство из них находятся на стадии пилота, интерес к частным 5G-сетям растет, особенно в промышленности.
💰 По заявлению представителя IDC, потребность в частных беспроводных сетях, которые могут обеспечить повышенную безопасность, производительность и надежность, будет увеличиваться. Ожидается, что многие организации будут инвестировать в частный 5G в ближайшие годы на фоне развития технологии 5G (новые релизы стандартов 3GPP), выделения частотного ресурса и расширения экосистемы устройств.
🤔 Стоит отметить, что по данным Ассоциации GSA, доля 5G в частных сетях вовсе не «незначительна». Согласно февральскому исследованию, в сегменте частных беспроводных сетей только LTE используют 61% клиентов, только 5G – 21%, а обе технологии – 17%. Таким образом общая доля 5G составляет 38%!
🤷♂️ Возможно, IDC просто «позабыли» о существовании Китая, его умных шахтах, портах и различных предприятиях, в которых чуть ли не в обязательном порядке используется технология пятого поколения связи.
Суд отклонил иск «Тинькофф» к МегаФону.
Напомним, что банк подал на оператора в суд из-за высокой цены на услуги SMS-рассылки. Сумма иска – 677 млн руб. Третьим лицом по делу выступает ФАС.
Первоначально иск был отклонен еще в декабре, но «Тинькофф» подал апелляцию, которую сегодня также отклонили.
Ранее по похожим делам суд вставал на сторону операторов, в этот раз тенденция продолжилась. Можно смело заявлять, что в текущей обстановке кризиса, шансы банков на возмещение в рамках исков становятся все меньше.
Напомним, что банк подал на оператора в суд из-за высокой цены на услуги SMS-рассылки. Сумма иска – 677 млн руб. Третьим лицом по делу выступает ФАС.
Первоначально иск был отклонен еще в декабре, но «Тинькофф» подал апелляцию, которую сегодня также отклонили.
Ранее по похожим делам суд вставал на сторону операторов, в этот раз тенденция продолжилась. Можно смело заявлять, что в текущей обстановке кризиса, шансы банков на возмещение в рамках исков становятся все меньше.
На пиратство все же могут прикрыть глаза.
В последние недели ведется много разговоров о «легальном» пиратстве, этакие «корсары на службе ее величества». Слухи доходили вплоть до того, чтобы сделать RuTracker государственным. Это, конечно же, перебор. Но кажется, есть все же подвижки в этом направлении. Ответственность за использование нелицензионного ПО хотят облегчить.
Сообщается, что госзаказчики (ведомства всех уровней, бюджетные учреждения, казенные предприятия и т.п.) могут получить право на использование нелицензированных в РФ версий программного обеспечения иностранных компаний из государств, присоединившихся к антироссийским санкциям.
По словам источника из Минпромторга, предлагается отказаться от ответственности за использование пиратского ПО, после корректировки соответствующих статей в КоАП РФ и УК РФ. Причем говорится, что подобная практика может быть распространена не только на программное обеспечение, но и на иные лицензии, связанные с интеллектуальной деятельностью.
Минцифры, напомним, в прошлый раз высказывалась против и говорило, что не вносило и не поддерживает предложения по освобождению от ответственности за использование нелицензионного программного обеспечения.
Планируется обсуждение инициативы Минпромторга с участием заинтересованных сторон.
Йо-хо-хо.
В последние недели ведется много разговоров о «легальном» пиратстве, этакие «корсары на службе ее величества». Слухи доходили вплоть до того, чтобы сделать RuTracker государственным. Это, конечно же, перебор. Но кажется, есть все же подвижки в этом направлении. Ответственность за использование нелицензионного ПО хотят облегчить.
Сообщается, что госзаказчики (ведомства всех уровней, бюджетные учреждения, казенные предприятия и т.п.) могут получить право на использование нелицензированных в РФ версий программного обеспечения иностранных компаний из государств, присоединившихся к антироссийским санкциям.
По словам источника из Минпромторга, предлагается отказаться от ответственности за использование пиратского ПО, после корректировки соответствующих статей в КоАП РФ и УК РФ. Причем говорится, что подобная практика может быть распространена не только на программное обеспечение, но и на иные лицензии, связанные с интеллектуальной деятельностью.
Минцифры, напомним, в прошлый раз высказывалась против и говорило, что не вносило и не поддерживает предложения по освобождению от ответственности за использование нелицензионного программного обеспечения.
Планируется обсуждение инициативы Минпромторга с участием заинтересованных сторон.
Йо-хо-хо.
Нехватку ЦОДов почувствовали в Минцифры.
Кажется, желание Александра Торбахова в скором времени может исполниться, хотя он явно желал этого не в таком исполнении. Речь о том, что государство готово дать частным компаниям доступ на рынок хранения и обработки госданных.
Сообщается, что Минцифры идет обсуждение инициативы: власти готовы выкупать мощности у коммерческих ЦОД и забирать в управление IT-ресурсы компаний, которые заявили об уходе из РФ.
Только есть одно «но» – мощности исчерпываются с небывалой скоростью. Неделю назад мы говорили о том, что у МТС спрос вырос в десять раз, у МегаФона в пять, у Вымпелкома кратно и т.п.
Но все мы понимаем, что государство оказалось заложником этой ситуации и возможностей. Регуляторика не позволяет работать с частниками, облаков Ростелекома на всех не хватит, а темпы переезда бизнеса из-за рубежа на российские мощности оперативно съедают существующие объемы.
В обычное время, операторы уже стояли бы в очереди на заказы СХД, да вот только их сейчас никто не продает.
Но, хотелось бы Минцифре тонко намекнуть, где брать мощности. Вы уже начали думать в правильном направлении в мерах поддержки отрасли. «Телекоммуналка» говорит о «Законе Яровой», который занимает огромное количество объема в ЦОДах. И если первая утвержденная инициатива спасает операторов от лишних трат на ближайшие пару лет, то вторым шагом можно помочь самим себе, высвободив огромные объемы под хранение.
«Дайте нам поконкурировать за ваши объемы», - говорит Торбахов.
«Упростите «Закон Яровой» & deal with it», - дополняет «Телекоммуналка».
Кажется, желание Александра Торбахова в скором времени может исполниться, хотя он явно желал этого не в таком исполнении. Речь о том, что государство готово дать частным компаниям доступ на рынок хранения и обработки госданных.
Сообщается, что Минцифры идет обсуждение инициативы: власти готовы выкупать мощности у коммерческих ЦОД и забирать в управление IT-ресурсы компаний, которые заявили об уходе из РФ.
Только есть одно «но» – мощности исчерпываются с небывалой скоростью. Неделю назад мы говорили о том, что у МТС спрос вырос в десять раз, у МегаФона в пять, у Вымпелкома кратно и т.п.
Но все мы понимаем, что государство оказалось заложником этой ситуации и возможностей. Регуляторика не позволяет работать с частниками, облаков Ростелекома на всех не хватит, а темпы переезда бизнеса из-за рубежа на российские мощности оперативно съедают существующие объемы.
В обычное время, операторы уже стояли бы в очереди на заказы СХД, да вот только их сейчас никто не продает.
Но, хотелось бы Минцифре тонко намекнуть, где брать мощности. Вы уже начали думать в правильном направлении в мерах поддержки отрасли. «Телекоммуналка» говорит о «Законе Яровой», который занимает огромное количество объема в ЦОДах. И если первая утвержденная инициатива спасает операторов от лишних трат на ближайшие пару лет, то вторым шагом можно помочь самим себе, высвободив огромные объемы под хранение.
«Дайте нам поконкурировать за ваши объемы», - говорит Торбахов.
«Упростите «Закон Яровой» & deal with it», - дополняет «Телекоммуналка».
Forwarded from VODоворOTT
⚡️Генеральным директором «Яндекса» в России назначен Тигран Худавердян. Он сменит на этой позиции Елену Бунину.
Новые санкции Японии пока не затронут телекоммуникационный сектор.
Сработаем на опережение. ТАСС заявил, что японский Минэконом ввел санкции в отношении экспорта в Россию. В частности, расширился список «запрещенки» с 57 до 300 позиций. В него добавились: полупроводники, оборудование для обеспечения морской и авиационной безопасности, телекоммуникационное оборудование, средства связи, продукция военного назначения, комплектующие для химической и атомной промышленности и т.п.
Увидев «телекоммуникационное оборудование и средства связи» мы напряглись и пошли разбираться. Вот что оказалось.
Санкции касаются 49 организаций, конкретный список лежит здесь (он на японском, слайд 10). Далее идет перечень запретов (слайд 11-12), там в основном технологии для производства оборудования, контрольные приборы, средства связи, материалы для производства оптоволокна, а также ПО.
Итого, конкретных запретов для компаний телекоммуникационного сектора – нет (даже для Ростелекома). Из производителей микроэлектроники пострадает «Ростех». Кроме него, из отрасли, под санкции попали: «Российский Квантовый Центр», МФТИ и «Квантум», т.е. разработчики. Остальные – госорганы, оборонные предприятия и НИИ.
Риск сохраняется, но пока запрета нет.
Сработаем на опережение. ТАСС заявил, что японский Минэконом ввел санкции в отношении экспорта в Россию. В частности, расширился список «запрещенки» с 57 до 300 позиций. В него добавились: полупроводники, оборудование для обеспечения морской и авиационной безопасности, телекоммуникационное оборудование, средства связи, продукция военного назначения, комплектующие для химической и атомной промышленности и т.п.
Увидев «телекоммуникационное оборудование и средства связи» мы напряглись и пошли разбираться. Вот что оказалось.
Санкции касаются 49 организаций, конкретный список лежит здесь (он на японском, слайд 10). Далее идет перечень запретов (слайд 11-12), там в основном технологии для производства оборудования, контрольные приборы, средства связи, материалы для производства оптоволокна, а также ПО.
Итого, конкретных запретов для компаний телекоммуникационного сектора – нет (даже для Ростелекома). Из производителей микроэлектроники пострадает «Ростех». Кроме него, из отрасли, под санкции попали: «Российский Квантовый Центр», МФТИ и «Квантум», т.е. разработчики. Остальные – госорганы, оборонные предприятия и НИИ.
Риск сохраняется, но пока запрета нет.
Пиратские настроения набирают обороты.
Теперь дело дошло до оборудования. Нет, грабить корабли с оборудованием проплывающие мимо наших вод никто не собирается (пока), а вот «серые» схемы ввоза железа хотят узаконить, точнее, снизить за ними контроль.
«Интерфакс» сообщает, что Ассоциация российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) направила в правительство предложения по поддержке отрасли в условиях санкций. Помимо финансовых мер, ассоциация предлагает ограничить механизмы защиты интеллектуальной собственности для налаживания «серых» поставок электронной продукции.
Документ гласит, что существующие требования добавляют к внешним санкционным ограничениям регуляторный барьер со стороны российского таможенного контроля. Поэтому, просят исключить требования по подтверждению прав на объекты интеллектуальной собственности, если правообладателями являются зарубежные компании или их представители в России.
Также отмечается, что: «В некоторых случаях целесообразна переработка продукции на территории двух нейтральных стран».
Кроме этого, в АРПЭ предлагают ограничить доступ к таможенной информации о поставляемой продукции и зарубежных поставщиках и перейти на обобщенное представление этой информации, «без указания производителя и области применения и функциональных возможностей продукции вплоть до единообразного декларирования продукции по описанию четырехзначного кода ТН ВЭД без дальнейшей конкретизации».
Кажется, что утренние новости о создании «единого закупщика» кажутся уже более логичными. Под это теперь вырисовывается материальная база.
«Йо-хо-хо» набирает обороты…
Теперь дело дошло до оборудования. Нет, грабить корабли с оборудованием проплывающие мимо наших вод никто не собирается (пока), а вот «серые» схемы ввоза железа хотят узаконить, точнее, снизить за ними контроль.
«Интерфакс» сообщает, что Ассоциация российских разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) направила в правительство предложения по поддержке отрасли в условиях санкций. Помимо финансовых мер, ассоциация предлагает ограничить механизмы защиты интеллектуальной собственности для налаживания «серых» поставок электронной продукции.
Документ гласит, что существующие требования добавляют к внешним санкционным ограничениям регуляторный барьер со стороны российского таможенного контроля. Поэтому, просят исключить требования по подтверждению прав на объекты интеллектуальной собственности, если правообладателями являются зарубежные компании или их представители в России.
Также отмечается, что: «В некоторых случаях целесообразна переработка продукции на территории двух нейтральных стран».
Кроме этого, в АРПЭ предлагают ограничить доступ к таможенной информации о поставляемой продукции и зарубежных поставщиках и перейти на обобщенное представление этой информации, «без указания производителя и области применения и функциональных возможностей продукции вплоть до единообразного декларирования продукции по описанию четырехзначного кода ТН ВЭД без дальнейшей конкретизации».
Кажется, что утренние новости о создании «единого закупщика» кажутся уже более логичными. Под это теперь вырисовывается материальная база.
«Йо-хо-хо» набирает обороты…
МегаФон запускает опцию «pre-5G» для ускорения интернета.
Мы всегда говорили, что надо идти в оптимизацию и виртуализацию сетей, ибо там зарыты дополнительные возможности, которых сейчас так не хватает. МегаФон обновил сервисную модель управления трафиком на сетях и теперь у абонентов с опцией «pre-5G» интернет станет еще быстрее.
Как нам сообщают коллеги из компании, МегаФон в режиме реального времени отслеживает нагрузку на базовых станциях и благодаря интеллектуальным настройкам сети освобождает на загруженных БС дополнительный ресурс, который и выделяется абоненту с «pre-5G». Скорость интернета увеличится до 30% как на загруженных базовых станциях, так и в обычном режиме работы БС. Подтверждено лабораторными тестами и полевыми испытаниями.
«Когда появилась связь LTE, используемые в ней технологии можно было применять и для улучшения качества предыдущего стандарта 3G», — рассказал руководитель по архитектуре радио и опорной сети МегаФона Дмитрий Точилин. — «То же самое касается и стандарта 5G. Пока он еще массово не используется в России, но опробованные на этом стандарте технологии позволяют улучшить качество связи и управление трафиком в стандарте LTE».
Опция «pre-5G» уже доступна абонентам обновленной тарифной линейки #БезПереплат, которая появилась в продаже с сегодняшнего дня. В более дорогих тарифах – Максимум, VIP и Премиум – она включена в пакет и бесплатна, в остальных ее можно включить за доплату (399 рублей в месяц).
Сам МегаФон несколько лет подряд лидирует по скорости мобильного интернета (данные Ookla Speedtest) благодаря возможностям своей сети и продолжает искать пути для ее улучшения.
Мы всегда говорили, что надо идти в оптимизацию и виртуализацию сетей, ибо там зарыты дополнительные возможности, которых сейчас так не хватает. МегаФон обновил сервисную модель управления трафиком на сетях и теперь у абонентов с опцией «pre-5G» интернет станет еще быстрее.
Как нам сообщают коллеги из компании, МегаФон в режиме реального времени отслеживает нагрузку на базовых станциях и благодаря интеллектуальным настройкам сети освобождает на загруженных БС дополнительный ресурс, который и выделяется абоненту с «pre-5G». Скорость интернета увеличится до 30% как на загруженных базовых станциях, так и в обычном режиме работы БС. Подтверждено лабораторными тестами и полевыми испытаниями.
«Когда появилась связь LTE, используемые в ней технологии можно было применять и для улучшения качества предыдущего стандарта 3G», — рассказал руководитель по архитектуре радио и опорной сети МегаФона Дмитрий Точилин. — «То же самое касается и стандарта 5G. Пока он еще массово не используется в России, но опробованные на этом стандарте технологии позволяют улучшить качество связи и управление трафиком в стандарте LTE».
Опция «pre-5G» уже доступна абонентам обновленной тарифной линейки #БезПереплат, которая появилась в продаже с сегодняшнего дня. В более дорогих тарифах – Максимум, VIP и Премиум – она включена в пакет и бесплатна, в остальных ее можно включить за доплату (399 рублей в месяц).
Сам МегаФон несколько лет подряд лидирует по скорости мобильного интернета (данные Ookla Speedtest) благодаря возможностям своей сети и продолжает искать пути для ее улучшения.
Доигрались?
Киберспортивный комментатор Виталий Волочай (V1lat) сообщил изданию «Escorenews», что у команды Gambit почти не осталось спонсоров – остался только Herbalife. А это значит, что МТС перестал быть титульным спонсором команды.
Мы направили официальный запрос в пресс-службу компании, но ответа не получили.
Вся эта история вокруг Gambit и WASD была похожа на чью-то игру среди акционеров (иронично), но никак не на бизнес. Стратегия развития актива не прослеживается уже сколько лет. Точнее как, была гипотеза, что нужен стриминговый сервис, а чтобы люди туда приходили, нужны амбассадоры. Про них мы делали отдельный разбор.
В результате, сервис до сих пор не шатко не валко живет, а команда, до последних дней, не приносила денег. Почему? Потому что на WASD она не приводила столько зрителей, сколько ожидалось, от ее призовых компания почти ничего не получает, но зато инвестиций в нее, поверьте, колоссальные.
Логично, что при нынешних условиях, поддерживать международную киберспортивную команду – практически невозможно.
Главный просчет МТС в этом кейсе – условия работы и отсутствие стратегии. Компания не могла влиять на ее развитие. Был куплен black box, который на момент покупки был успешен, потом потерял очки и только в последний год снова разошелся и снова получил кучу титулов.
Хороший пример управления инвестициями в киберспорт – Антон Черепенников и его Virtus pro и партнерство с NaVI, которые впоследствии переросли в целый киберспортивный холдинг ESforce. На продаже бизнеса в 2018 году, Черепенников заработал $48 млн (данные Ведомостей).
Сейчас главное верно распорядится активами. Избавление от Gambit пойдет компании на пользу. Остается WASD. С учетом того, как отваливаются иностранные площадки, конкурентов просто может не оказаться. Стримить позволяет только VK, но его возможности намного меньше, чем у WASD.
А при нынешней тенденции на «все русское», у МТС есть шансы подобрать под себя приличную часть внутреннего рынка киберспорта, за счет организаций мероприятий и подбора молодых, но перспективных игроков, а не скупки титулованной команды «под ключ» на невыгодных условиях.
Главное – оценить свои силы и начать с «малых побед». Обратите внимание на мероприятия, это наш вам совет.
P.S. Как нам сообщают подписчики, в текущей ситуации стримеры предпочитают уходить на китайский Trovo (дочка Tencent). Миграция туда началась еще после введения жесткой цензуры на Twitch, а сейчас только усилится.
Киберспортивный комментатор Виталий Волочай (V1lat) сообщил изданию «Escorenews», что у команды Gambit почти не осталось спонсоров – остался только Herbalife. А это значит, что МТС перестал быть титульным спонсором команды.
Мы направили официальный запрос в пресс-службу компании, но ответа не получили.
Вся эта история вокруг Gambit и WASD была похожа на чью-то игру среди акционеров (иронично), но никак не на бизнес. Стратегия развития актива не прослеживается уже сколько лет. Точнее как, была гипотеза, что нужен стриминговый сервис, а чтобы люди туда приходили, нужны амбассадоры. Про них мы делали отдельный разбор.
В результате, сервис до сих пор не шатко не валко живет, а команда, до последних дней, не приносила денег. Почему? Потому что на WASD она не приводила столько зрителей, сколько ожидалось, от ее призовых компания почти ничего не получает, но зато инвестиций в нее, поверьте, колоссальные.
Логично, что при нынешних условиях, поддерживать международную киберспортивную команду – практически невозможно.
Главный просчет МТС в этом кейсе – условия работы и отсутствие стратегии. Компания не могла влиять на ее развитие. Был куплен black box, который на момент покупки был успешен, потом потерял очки и только в последний год снова разошелся и снова получил кучу титулов.
Хороший пример управления инвестициями в киберспорт – Антон Черепенников и его Virtus pro и партнерство с NaVI, которые впоследствии переросли в целый киберспортивный холдинг ESforce. На продаже бизнеса в 2018 году, Черепенников заработал $48 млн (данные Ведомостей).
Сейчас главное верно распорядится активами. Избавление от Gambit пойдет компании на пользу. Остается WASD. С учетом того, как отваливаются иностранные площадки, конкурентов просто может не оказаться. Стримить позволяет только VK, но его возможности намного меньше, чем у WASD.
А при нынешней тенденции на «все русское», у МТС есть шансы подобрать под себя приличную часть внутреннего рынка киберспорта, за счет организаций мероприятий и подбора молодых, но перспективных игроков, а не скупки титулованной команды «под ключ» на невыгодных условиях.
Главное – оценить свои силы и начать с «малых побед». Обратите внимание на мероприятия, это наш вам совет.
P.S. Как нам сообщают подписчики, в текущей ситуации стримеры предпочитают уходить на китайский Trovo (дочка Tencent). Миграция туда началась еще после введения жесткой цензуры на Twitch, а сейчас только усилится.
❗️В России назревает нехватка оптоволокна.
К такому выводу приходит «Телекоммуналка», глядя на последние новости. Проблемы могут возникнуть не только с основным, но и с вспомогательным оборудованием, в частности – оптоволоконным кабелем.
ВГТРК «Кострома» вчера опубликовала сюжет, где заявляет, что: «Завод «Костромакабель» наращивает выпуск оптоволокна и серверных шкафов для оборудования дата-центров, строительство которых сейчас активизировалось по всей стране».
Далее следует цифра: в этом году планируется выпустить 30 тыс. км кабеля, а за два года нарастить объемы в 10 раз. И тут, как в анекдоте: «Есть нюанс».
Во-первых, никакого «активного строительства ЦОД» сейчас в России быть не может – нет железа. Кабель – это уже вторичное. Во-вторых, при входе на сайте «Костромакабель» нас встречает баннер о курсовой разнице и невозможности точно сказать цену (см. скрин).
Какова доля Костромы на рынке? Минимальна. Родина «русской оптики» - Мордовия, а именно «Оптиковолоконные системы» и «Сарансккабель-оптика». Первый обладает мощностью выпуска в 4 млн км оптоволокна в год, второй сообщает, что за время своего существования выпустил 6 млн км волокна или 450 тыс. км кабеля. Это важный момент в единицах измерения. Волокно – это часть кабеля, в котором бывает разное количество «жил». Перекладывая по удельному количеству ОВ в ВОЛС от СКО, получаем, что «Оптиковолоконные системы» готовы поставлять по 300 тыс. км кабеля в год.
Для понимания приведем несколько фактов:
1) В октябре прошлого года, вице-премьер Дмитрий Чернышенко при посещении завода «Оптиковолоконные системы» сообщил, что 76% российского рынка ВОЛС – импорт.
2) Малые заводы, вроде «Костромакабель» зависят от импортного сырья.
3) В России 400 тыс. км ВОЛС старше 20 лет и в скором времени потребуют замены.
4) При подключении социально-значимых объектов, где было распоряжение использовать все отечественное, на первых этапах ощущалась нехватка кабеля. Мордовские заводы сообщали, что они не могут производить столько, сколько требуется.
Итого. 76% рынка – импорт, сырье – импорт, мощностей не хватает, более 50% ВОЛС в скором времени потребует замены.
Для заводов с полным циклом, вроде «Оптиковолоконных систем» - это шанс для роста, но в целом, в ближайшие пару лет, ожидаем перебои с поставками ВОЛС, т.к. для малых предприятий требуются инвестиции и оборудование (которого нет) для масштабирования производства.
К такому выводу приходит «Телекоммуналка», глядя на последние новости. Проблемы могут возникнуть не только с основным, но и с вспомогательным оборудованием, в частности – оптоволоконным кабелем.
ВГТРК «Кострома» вчера опубликовала сюжет, где заявляет, что: «Завод «Костромакабель» наращивает выпуск оптоволокна и серверных шкафов для оборудования дата-центров, строительство которых сейчас активизировалось по всей стране».
Далее следует цифра: в этом году планируется выпустить 30 тыс. км кабеля, а за два года нарастить объемы в 10 раз. И тут, как в анекдоте: «Есть нюанс».
Во-первых, никакого «активного строительства ЦОД» сейчас в России быть не может – нет железа. Кабель – это уже вторичное. Во-вторых, при входе на сайте «Костромакабель» нас встречает баннер о курсовой разнице и невозможности точно сказать цену (см. скрин).
Какова доля Костромы на рынке? Минимальна. Родина «русской оптики» - Мордовия, а именно «Оптиковолоконные системы» и «Сарансккабель-оптика». Первый обладает мощностью выпуска в 4 млн км оптоволокна в год, второй сообщает, что за время своего существования выпустил 6 млн км волокна или 450 тыс. км кабеля. Это важный момент в единицах измерения. Волокно – это часть кабеля, в котором бывает разное количество «жил». Перекладывая по удельному количеству ОВ в ВОЛС от СКО, получаем, что «Оптиковолоконные системы» готовы поставлять по 300 тыс. км кабеля в год.
Для понимания приведем несколько фактов:
1) В октябре прошлого года, вице-премьер Дмитрий Чернышенко при посещении завода «Оптиковолоконные системы» сообщил, что 76% российского рынка ВОЛС – импорт.
2) Малые заводы, вроде «Костромакабель» зависят от импортного сырья.
3) В России 400 тыс. км ВОЛС старше 20 лет и в скором времени потребуют замены.
4) При подключении социально-значимых объектов, где было распоряжение использовать все отечественное, на первых этапах ощущалась нехватка кабеля. Мордовские заводы сообщали, что они не могут производить столько, сколько требуется.
Итого. 76% рынка – импорт, сырье – импорт, мощностей не хватает, более 50% ВОЛС в скором времени потребует замены.
Для заводов с полным циклом, вроде «Оптиковолоконных систем» - это шанс для роста, но в целом, в ближайшие пару лет, ожидаем перебои с поставками ВОЛС, т.к. для малых предприятий требуются инвестиции и оборудование (которого нет) для масштабирования производства.
Челябинцы смогут оплатить проезд ключами от домофона.
Абсолютно интересный по своему подходу кейс реализовала челябинская «Интерсвязь». Провайдер предложил оплачивать проезд в общественном городском транспорте Челябинска ключом от домофона.
«Интерсвязь» - крепкий региональный игрок, который помимо классического ШПД еще реализует программу «умной домофонии». Причем даже там они выделялись за счет нестандартных решений. Например, научили домофоны петь Шуфутинского и говорить голосом Юрия Левитана.
Но если эти кейсы – это «прикольные фичи» и маркетинг, то оплата транспорта, в теории, реально удобная штука. Сделать ключ проездным можно нажатием кнопки в приложении «Интерсвязь. Умный город». Пополнение кошелька также реализовано через приложение.
Руководитель проекта Юлия Сметанина комментирует, что пока услуга доступна только челябинцам, но планируется масштабирование.
Как вам такое, Сергей Семенович?
Абсолютно интересный по своему подходу кейс реализовала челябинская «Интерсвязь». Провайдер предложил оплачивать проезд в общественном городском транспорте Челябинска ключом от домофона.
«Интерсвязь» - крепкий региональный игрок, который помимо классического ШПД еще реализует программу «умной домофонии». Причем даже там они выделялись за счет нестандартных решений. Например, научили домофоны петь Шуфутинского и говорить голосом Юрия Левитана.
Но если эти кейсы – это «прикольные фичи» и маркетинг, то оплата транспорта, в теории, реально удобная штука. Сделать ключ проездным можно нажатием кнопки в приложении «Интерсвязь. Умный город». Пополнение кошелька также реализовано через приложение.
Руководитель проекта Юлия Сметанина комментирует, что пока услуга доступна только челябинцам, но планируется масштабирование.
Как вам такое, Сергей Семенович?
Спрос на смартфоны вырос кратно.
Жители России стали массово скупать портативную технику, стараясь успеть захватить устройства по более-менее выгодным ценам. Особенно выросли продажи бюджетных моделей, комментирует МТС.
За две недели (28.02-13.03) продажи смартфонов Huawei в розничной сети оператора выросли на 300%, Oppo и Vivo – 200%, ZTE – 100%, Realme – 80%. Внезапно появился рост на кнопочные телефоны (+12%).
Доля продаж также кратно выросла в общих объемах: Realme с 5,7% до 12%, Honor — с 2,5% до 5%, ZTE — с 1,2% до 3%, Oppo — с 0,4% до 1,5%, Vivo — 0,3% до 1%. Рост спроса подтверждает «М.Видео-Эльдорадо».
Жители России стали массово скупать портативную технику, стараясь успеть захватить устройства по более-менее выгодным ценам. Особенно выросли продажи бюджетных моделей, комментирует МТС.
За две недели (28.02-13.03) продажи смартфонов Huawei в розничной сети оператора выросли на 300%, Oppo и Vivo – 200%, ZTE – 100%, Realme – 80%. Внезапно появился рост на кнопочные телефоны (+12%).
Доля продаж также кратно выросла в общих объемах: Realme с 5,7% до 12%, Honor — с 2,5% до 5%, ZTE — с 1,2% до 3%, Oppo — с 0,4% до 1,5%, Vivo — 0,3% до 1%. Рост спроса подтверждает «М.Видео-Эльдорадо».