Даже в нынешнее время не стоит забывать о том, что телефонное мошенничество никуда не делось.

Для этого МТС подготовил памятку о том, как не попасться на уловки злоумышленников, которые все чаще используют социальный инжиниринг и тонкости психологии. Мы же опубликуем у себя памятку, как не стать жертвой:

• Никогда не принимайте решений на фоне собственной паники, стресса, недопонимания каких-то деталей происходящего. Козырная карта мошенника — ваше эмоциональное действие в условиях цейтнота. Всегда твёрдо требуйте время на подумать, посоветоваться, если допускаете, что столкнулись с реальной проблемой, а не обманом. Просите перезвонить/написать через полчаса — этого зачастую хватает на то, чтобы немного прийти в себя, с кем-то поговорить, проверить факты.

• Придумайте с близкими кодовое слово и договоритесь называть его в случае беды. Мошенники никак не узнают его, даже если смогут сымитировать голос или взломать аккаунт в соцсети.

• Если в друзья к вам стучится кто-то симпатичный, проверьте его аватар поисковыми системами. Во многих случаях мошенники не заморачиваются и ставят фото моделей, которые легко пробиваются через Google и Яндекс. Использование одного фото в профилях разных людей — тоже признак мошенничества. Ну и помните — в интернете за симпатичным фото может скрываться вообще кто угодно.

• Ни при каких обстоятельствах не называйте секретные данные карты и коды, которые приходят на телефон. Все банки наперебой говорят, что не требуют от клиентов такой информации. Но когда мы волнуемся, забываем прописные истины.

• Скептически относитесь ко всем поздравлениям из разряда «Поздравляем! Вы выиграли…». Честные организаторы розыгрышей отправляют все призы за свой счёт или как минимум наложенным платежом. И не будьте, в конце концов, так наивны: никто из незнакомцев не горит желанием вас материально осчастливить.

• Проверяйте достоверность информации о сборе денег для помощи нуждающимся перед тем, как отправить перевод. Рассуждайте так: «Да, я хочу помочь, но не мошеннику. Сначала всё проверю».

По нашей информации, руководство «ИКС Холдинга» обратилось к своим сотрудникам.

В микроэлектронике сейчас так же неспокойно, как и в телекоме. Как мы говорили утром, сейчас необходимо сохранять кадры, которые в кризисное время важны, как никогда. «ИКС Холдинг» и все компании группы (Yadro, ГК «Цитадель», «Криптонит») не стали дожидаться решения кризиса и уже предприняли ряд мер и шагов навстречу сотрудникам, чтобы снизить влияние всех случившихся и возможных событий на команду и компанию.

• Каждый сотрудник получит дополнительную единовременную выплату, равную половине оклада, в течение недели. Это общее решение менеджмента компаний группы.

• Холдинг, совместно с профильными регуляторами, активно ведет подготовку и реализацию мер поддержки для компаний и сотрудников ИТ-отрасли, в т.ч. предполагается отмена НДФЛ для работников компании на три года.

• Компания не будет менять план своего развития в части сотрудников, найма новых специалистов, повышения заработных плат и премирования. Все сохраняется в прежнем режиме.

Nokia прекратила поставки в Россию. Что осталось?

Reuters снова радует новостями. На этот раз о прекращении поставок заявила финская Nokia. Проблема намного шире, чем кажется. Во-первых, из «большой вендорской тройки» остался только Huawei. Во-вторых, Nokia, это не только базовые станции, это еще и коммутация, синхронизация, магистральный транспорт (IP/MPLS) и т.д.

Потеря финского оборудования затронет всех операторов в России. Отметим, что финны не разрывают отношения, а, как и их шведские коллеги – отстранились и смотрят за развитием событий.

Аналогично мы понимаем, что все планы о размещении скандинавских производителей в России стремительно летят к провалу.

Кто же остается?

Остается Китай. Япония и Корея на волоске от «приостановления». КНР нам в первую очередь может предложить Huawei и ZTE. Линейка решений у первого сравнительно больше, чем у второго, но какой-то паритет выдерживать придется.

Япония и Южная Корея потихоньку тоже вводят санкции. Первых мы знаем по оборудованию NEC, которое в России широко используется на транспортных сетях, а вторые – это Samsung. Корейские БС не сильно прижились в России, да и последние замеры и тесты показывают, что корейцы отстают в развитии 5G от своих китайских и европейских коллег. Но, это тоже вендор, и его тоже можно было бы рассматривать.

Cisco пока еще тоже не выступили с заявлением о «приостановлении», но все мы понимаем, что это вопрос времени.

Есть аутсайдеры рынка, вроде Fujitsu (Япония), FiberHome (КНР), Mavenir (США), Intracom (Греция), RAD (Израиль) и т.д., но они не могут предложить большой линейки решений.

Про ИТ – понятно, а что с телекомом?

В условиях кризиса правительство поняло, что айтишники будут первыми, кто побежит из страны. Человек, умеющий кодить, в любой стране будет нарасхват. Поэтому, чтобы хоть как-то удержать последние «мозги» от утечки, было принято решение - и льготы дать, и от армии отсрочки сделать. Надеемся, что примерно такое же будет ждать и людей, умеющих держать в руках паяльник и кабель.

А что по классическому телекому? Хочется напомнить, что вся наша «Индустрия 4.0», вся наша цифровизация без телекома не выживет, т.к. это основа всей цифровой инфраструктуры. Все госпрограммы с их миллиардными затратами пойдут коту под хвост, если продолжать нерачительно относиться к телекому. А санкций отрасль за последние пару дней получила столько, что теперь руководство компаний думает, как жить дальше.

Позавчера мы говорили об одних вендорах, вчера о других. Что нас ждет завтра – неизвестно. Если в ИТ львиную долю успеха обеспечивают люди, то в телекоме кроме мозгов и рук еще требуется и «железо». Много «железа», в основном импортного. В этом и есть главное отличие. А все ИТ с его цифровыми сервисами никому не будет нужно, если не будет сетей связи.

А между тем, новые условия по LTE никто не отменял. С 2023 года нас ждет российское оборудование, которое в условиях санкций не получится поставить на серию с полностью российским производством, а также куча проектов, вроде федеральных трасс и малых населенных пунктов.

По идее, логичным шагом поддержки должен быть пересмотр государственного обременения операторов, которым нашу отрасль наградили в конце прошлого года. В условиях надвигающегося дефицита оборудования рациональнее обеспечивать покрытие в тех местах, где сосредоточена основная масса абонентов.

А еще неплохо и про арендные каникулы с налоговыми льготами подумать, ибо развитие в прошлых темпах – уже невозможно. Отрасли нужна помощь.

МТС представила финансовые и операционные результаты за 2021 год.

Выручка группы за год выросла на 8% до 534,4 млрд руб., более 50% прироста годовой выручки дали нетелекоммуникационные направления бизнеса МТС. OIBDA группы выросла на 6,6% в годовом исчислении до 229,4 млрд руб. Чистая прибыль группы выросла на 3,4% в годовом исчислении до 63,5 млрд руб., за счет показателей телеком-бизнеса и финтеха.

В России годовая выручка за 2021 год выросла на 7,9% до 521 млрд руб. Выручка от услуг связи в России за год выросла на 5,1% до 416,5 млрд руб. Выручка от финтех направления увеличилась за год на 38% до 48,4 млрд рублей. Выручка розницы МТС за год выросла на 9% до 86,4 млрд руб.

Количество абонентов в России увеличилась за год на 2,5% до 80,4 млн; количество экосистемных клиентов МТС выросло на 40% в год до 8,8 млн.

Капитальные затраты группы в 2021 году составили 111 млрд руб. В результате модернизации сетей на 30% увеличилось количество БС 4G в России, на 30% выросли скорости в сетях LTE в Москве.

​​ЭР-Телеком освежил бренд «Дом.ру».

Мы понимаем, что рассказывать о преимуществах ребрендинга сейчас не самое время, но и коллеги из ЭР-Телекома сделали его не за неделю. Работа долгая, кропотливая и заслуживает внимания. Поэтому кратенько и по полочкам.

В целом, все по трендам - во главе клиентоцентричность. Как сообщают коллеги из компании, в основе стратегии бренда — современный человек со своими желаниями, потребностями и ожиданиями, и его дом со всеми его жителями и инфраструктурой. Ориентиры сдвигаются в сторону продуктового подхода.

Гендиректор ЭР-Телеком Андрей Кузяев: «Ребрендинг - это важный шаг для развития и будущего нашей компании. Это не просто желание изменить логотип и цвета бренда «Дом.ру». Это осмысленный выбор тех обещаний нашим клиентам, которые мы намерены исполнять. Позади — несколько лет масштабной и напряженной работы по трансформации компании. Мы создали целую линейку удобных цифровых сервисов, существенно повышающих качество жизни людей.»

Не устанем повторять, что ребрендинг – это либо начало большой трансформации (см. кейс билайна), либо наоборот – вишенка на торте. ЭР-Телеком долго готовился. Теперь главное удерживать заданные темпы.

Ребрендинг был сделан совместно с московским бренд-бюро «Щука».

​​Cisco уходит из России и Беларуси. Who's next?

Новая порция санкций. Американская компания Cisco объявила о прекращении своей деятельности в России из-за военных действий. При этом прошлые санкционные компании говорили о «приостановлении деятельности», ссылаясь на логистику, курсовые колебания и прочее. Cisco заявили жестче, что прекращают все бизнес-операции в России и Беларуси и продолжат фокусироваться на поддержке украинских сотрудников, клиентов и партнеров, предоставляя гуманитарную помощь и защиту организаций в Украине от киберугроз.

Стоит отметить, что США, как и ЕС, вводят обязательные ограничения только госкомпаниям и оборонке. Санкции для civilian telecommunications или по-нашему гражданской связи – на усмотрение.

Вообще, конечно, складывается очень печальная картина с вендорами. Мы уже говорили, что из «вендорской тройки» остался только Huawei. Cisco, а в скором времени с большей вероятностью и Juniper, уйдут. И этот список только пополняется.

Как это повлияет на отрасль?

Представим, что из оборудования осталась только китайщина, немного корейцев с япноцами и пару коммутаторов российского происхождения. Напомним, что когда разворачивался проект со строительством сетей для соцобъектов, у нас в России были перебои даже с поставками отечественного кабеля. О железе речи даже не идет.

Стоимость железа кратно пойдет вверх. Этому способствуют три причины: курсовая разница, снижение конкуренции и организация «обходных путей». Сначала встанет стройка и развитие. При этом трафик, как мы видим, растет на 50% ежегодно. Т.е. начнется деградация качества. Потом начнутся проблемы с отказами оборудования, которые надо будет на что-то менять. А менять, это значит SWAP (особенно радио), потому что складские запасы – не резиновые. И тут из кустов вновь появятся наши китайские партнеры, которые возможно даже за бесплатно поменяют железки, лишь бы потом рубить бабло на техподдержке. Поэтому лозунги «Китай нас спасет» пугают нашу редакцию не меньше, чем «Все отечественное за два года».

Вчера у коллег мы видели, что в комментарии пришел Максут Шадаев и заявил: «Да делаем уже. Сегодня направим доклад в Правительство с предложениями. Надеемся что будет достаточно масштабно». Максут Игоревич, нам бы не масштабно, нам бы эффективно, а то и до цепных отказов недалеко.

⚡️Опубликован пакет предложений по поддержке телеком-отрасли.

Кратко:

• Приостановить на год требования «Закона Яровой» по увеличению емкости хранения данных на 15% и обязанность хранить видеотрафик.

• Усилить контроль за тарифной политикой, ввести механизм справедливой индексации тарифов операторов связи с учетом роста потребительских цен

• Ввести мораторий на покрытие LTE по требованию лицензии

• До 31 декабря 2024 года налоговую ставку по налогу на прибыль для операторов связи в размере 3%;

• До 31 декабря 2024 года мораторий на отчисления операторов связи в резерв универсального обслуживания.

• Предоставление операторам льготных кредитов по ставке не более 3%.

• Обеспечить возможность совместного использования операторами инфраструктуры сети связи;

• Установить мораторий на переносы, демонтаж объектов и сооружений связи по требованиям органов государственной и муниципальной власти;

• Перенести плановые проверки операторов связи с 2022-го на 2023 год.

Источник: РБК.

P.S. кроме этого рассматривают вопрос о проблемах с оборудованием, но пока что четкого ответа нет.

​​Ростелеком отчитался за 2021 год.

Продолжаем знакомить с отчетностями за прошлый год. Хотим сразу напомнить, что Ростелеком уже пару лет как поглотил Tele2, поэтому отчетность – консолидированная.

Финансовые и натуральные показатели за год:

• Выручка – 580,1 млрд руб. (+6%);

• OIBDA – 218,8 млрд руб. (+13%);

• Рентабельность по OIBDA – 37,7% (+2,2 п.п.);

• Чистая прибыль – 31,8 млрд руб. (+26%);

• CAPEX (без госов) – 118,7 млрд руб. (+11%);

• В2С абоненты ШПД (GPON + xDSL)– 12,8 млн (+2%) / ARPU – 380 руб. (GPON), 462 руб. (xDSL);

• IPTV абоненты – 6,4 млн (+5%) / ARPU – 306 руб. (-0,3%);

• КТВ абоненты – 4,5 млн (-6%) / ARPU - 191 руб. (+3%);

• Моб. абоненты – 47,5 млн (+2%) / ARPU – 340 руб. (+8%).

Подробная информация по ссылке

Microsoft - всё.

Точнее у компании то все нормально, но из России они уходят. Все точно так же, как и с другими: приостанавливаем до лучших времен. В жизни простых людей вряд ли что-то изменится, а вот по бизнес-направлениям ждем проблем.

Хотя простым жителям давно пора сдуть пыль с пиратской треуголки. Пригодится.

Обращение Брэда Смита, президента Microsoft.