Мировые продажи смартфонов увеличились в 2021 году, по разным оценкам, на 4–7%.

Подробнее:

Оценка Counterpoint

- Поставки смартфонов выросли на 4%, до 1,39 млрд штук.

- Это первый рост с 2017 года.

- Но показатель ниже допандемийного уровня «из-за продолжающегося воздействия COVID-19 и дефицита комплектующих».

- В четвертом квартале поставки даже вернулись к снижению — они упали в сравнении с тем же периодом 2020 на 6%.

- Первое место занимал Samsung — его продажи выросли на 6%, до 271 млн смартфонов.

- Далее идут Apple (рост на 18%, до 237,9 млн) и Xiaomi (рост на 31%, до 190 млн).

- В четвертом квартале Apple даже обогнала Samsung, поставив 81,5 млн смартфонов против 67,2 млн у конкурента.

- И для Apple, и для Xiaomi количество поставленных в прошлом году смартфонов оказалось рекордным за все время существования этих компаний.

Оценка IDC

- Продажи смартфонов в прошлом году выросли на 5,7%, до 1,35 млрд штук.

- Продажи были бы еще лучше, если бы не проблемы с поставками.

- Рынок вернется к росту во втором квартале и во втором полугодии 2022.

Оценка Canalys

- Поставки смартфонов за год выросли на 7%, до 1,35 млрд. штук.

- За четвертый квартал рост был на 1%, до 363 млн.

- Результаты за год оказались близки к итогам 2019 года — тогда поставки смартфонов составили 1,37 млрд.

Нужно отметить, что топ-3 за год и за квартал у IDC и Canalys не отличается от Counterpoint.

Российским экосистемам могут предоставить льготы.

РСПП вышел с инициативой налогового маневра для развития «отечественных экосистем». По мнению инициаторов, это должно помочь российскому крупняку с международной конкуренцией, т.к. им приходится соревноваться с США и Китаем.

В частности, предлагается:

• Снизить ставку по налогу на прибыль до 3%;

• Снизить страховые взносы до 7,6%;

• Снизить НДС на электронные услуги, оказываемые цифровыми платформами или экосистемами;

• Возмещать затраты на строительство ЦОДов;

• Возмещать затраты на строительство логистических центров и т.п.

Чтобы экосистема считалась «отечественной», то больше половины ее пользователей и сотрудников должно быть на территории РФ, 50% выручки тоже должно быть в России и налоги надо платить, естественно, у нас же. Вот только открытым остается два вопроса.

Первый – что считать «экосистемой»? Про это так много говорят, а вот определения так и нет. Есть «методичка» от ЦБ, но она уж больно теоретическая и расплывчатая. Скорее всего, это такой плавный заход под очередное регулирование – сначала поманить пряником, а потом понять, что надо разбираться и подкрутить то, что расшатано.

Второй – а что делать с бизнесом поменьше? Есть шанс, что, заигравшись с крупными игроками, более мелкие останутся не у дел. Этот вопрос неоднократно поднимался даже без мер поддержки. Считается, что в современном мире средний и малый бизнес существует только мыслью о том, чтобы продаться «экосистеме» и что это такой новый рыночный порядок.

Понятно, что игроков с потенциалом надо поддержать, но делать это надо аккуратно, чтобы не нарушить хрупкий баланс в российской рыночной экосистеме, которая и так периодически испытывает на себе различные катаклизмы.

ВТБ, Росбанк и Почта Банк жалуются, что сотовые операторы недостаточно добросовестно блокируют звонки с подменных городских номеров из-за рубежа в Россию. Говорят, за два месяца ничего не изменилось в лучшую сторону, даже наоборот: в декабре в ВТБ зафиксировали на 10% больше таких звонков, чем в ноябре.

Операторы вяло отбиваются. Более-менее внятное объяснение есть только у «МегаФона»: ничего не изменилось, потому что блокировка работала и до закона. Ее результативность сейчас — до 300 тыс. звонков в месяц. МТС берёт количеством: якобы, собственная антифрод-система ежедневно блокирует более 60 тыс. звонков с подменой номера.

Вполне вероятно, что дело и не в них, а в десятках мелких участников рынка, через которых проходят звонки с подменных номеров и шифруются под звонки из России. С помощью существующих систем защиты выявить первоисточник получается далеко не всегда.

Любопытно, что про технологии защиты, существующие на банковском рынке, в жалобах ВТБ, Росбанка и Почта Банка ни слова. То ли цель — набросить именно на операторов, то ли это многоходовочка «Тинькофф», который пока единственный на финансовом рынке взялся за решение проблемы, запустил платформу Tinkoff Call Defender и за квартал увеличил результативность блокировок на 50%.

Банки не спешат её поддержать или присоединиться. Вместо этого предлагают ввести более строгий контроль операторов и жестче их наказывать. Хотя уже сейчас существуют астрономические штрафы: до 1 млн рублей за каждый пропущенный вызов с фальшивого номера.

НИИ Радио и Huawei тестируют 5G+ оборудование.

5G+ - согласно стандарту, это пятое поколение связи, которое работает в миллиметровом диапазоне. Т.к. вопрос с «золотым диапазоном» все еще открыт, НИИ Радио пытается найти альтернативу. Китайский производитель выпустил первое в мире оборудование, работающее в диапазоне 6,4-7,1 ГГц.

По словам представителей НИИ Радио, этот диапазон имеет большие перспективы и вопрос о мировом применении подобного спектра может быть включен в повестку Всемирной конференции радиосвязи 2023 года.

Результаты тестирования планируют показать в конце этого квартала.

Тестовый стенд установлен на базе лаборатории НИИ Радио. Измерения возможностей проводились как в помещении, так и на улице в радиусе километра. Пока что говорится о достигнутых скоростях в 1,2 Gbps при канале в 80 МГц.

MVNO хотят, чтобы у «четверки» не было возможности перекупать уходящего абонента.

Именно с таким комментарием сегодня выступили представители банковских виртуальных операторов, в частности «Тинькофф Мобайл». Точнее, MVNO предлагают сократить допустимый срок переноса номера от оператора к оператору (MNP) до 2-3 дней и затем делают оговорчку, говоря о том, что за неделю действующий оператор успевает предлагать более заманчивые условия и абонент, нехороший такой человек, остается в прежней компании.

Потом, уже по ходу объяснения, говорят о том, что есть техническая возможность делать это быстрее, что мы тут все выступаем за удобство абонентов, но – оговорка есть оговорка.

С 2013 года срок MNP ограничен восьмью днями (для физлиц). За это время необходимо проверить документы, задолженность и прочие условия гладкого переноса. По данным ЦНИИС, который отвечает в стране за базу данных переносов, на 55,7 млн заявок состоялось 21,9 млн переносов. Вероятность отказа, как видим, не маленькая.

Еще верно поднимается вопрос фрода и мошенничества с поддельными документами. Проблема есть и 100% решения для нее, к сожалению, пока что нет, к этому в своих комментариях оперирует «четверка». Представители традиционного телекома говорят, что процесс должен быть нацелен на удобство абонента, поэтому если есть возможность перенести раньше – то переносят. Подумать о целесообразности сокращения сроков можно, но чтобы не было ущерба клиентскому опыту.

Но про то, что «текущие операторы связи предлагают большие скидки на оплату связи» - это, конечно, железобетонный аргумент. Мы все работаем в рыночных условиях и побеждает тот, у кого лучше качество и условия.

По данным ТМТ Консалтинга, на 2020 год насчитывалось около 12 млн. абонентов MVNO. Больше половины (54%) – Yota. Следом идут конвергентные MVNO от Ростелекома (16%) и МГТС (6%). «Тинькофф Мобайл» - 9%, «СберМобайл» - 7%.

ВТБ и «Ростелеком» оцифруют Россию с воздуха

Правительство России поставило задачу году создать цифрового двойника страны к 2030 году. Это открывает множество возможностей по оптимизации процессами управления государством. И инициатива совместного предприятия ВТБ и «Ростелекома» Platforma тут очень даже кстати. В ее рамках планируется оцифровать 95 процентов территории России с воздуха и 80 процентов жилых и коммерческих помещений изнутри до 2025 года.

Для трехмерной съемки городов будут применяться высокопроизводительные беспилотники, а интерьеры зданий отснимут с помощью смартфонов и лидаров. Территории будут оцифрованы с точностью 1-3 сантиметра на пиксель, а помещения — с точностью более 50 пикселей на сантиметр. Помимо этого в массив данных проекта будет включена информация об автомобильном трафике, а также наличии и качестве инфраструктуры.

Помимо помощи государству в реализации инициативы составления цифрового двойника России, Platforma собирается предоставлять полученную информацию и игрокам рынка. Она пригодится для сервисов по поиску недвижимости и страховых компаний, которые смогут оценить состояние недвижимости воочию. Смогут ей воспользоваться и разработчики компьютерных игр с дополненной реальностью для создания реалистичных карт местности. Но, конечно, это только конкретные примеры, прикладных возможностей для использования этих данных масса.

Veon мигрирует с Бермуд в Лондон.

Материнская компания российского Вымпелкома хочет сменить прописку: с Бермудских островов на Великобританию. Сейчас головная организация зарегистрирована в офшоре, а физически размещается в Амстердаме.

Таким маневром компания хочет избежать возможных санкций и развязать себе руки в связи с ужесточением законодательств, связанных с деятельностью в офшорах. Британия, в отличие от Бермуд, считается чуть ли не эталоном прозрачности. Дополнительно сообщается, что Великобритания еще и ближе к оперативной штаб-квартире в Амстердаме, но это уже лирика. Главное – законы и права.

Например, для российского Вымпелкома такой переезд даст возможность активнее работать в госзакупках. Недавно о желании больше взаимодействовать с государством говорил гендиректор Вымпелкома Александр Торбахов.

Сегодня VEON объединяет под собой множество операторов в различных странах: Россия, Украина, Пакистан, Бангладеш, Алжир, Казахстан, Узбекистан, Киргизия и Грузия. Владелец VEON – «Альфа Групп» Михаила Фридмана, которая владеет компанией через свою «дочку» LetterOne.

МТС расширил московскую сеть до 32400 Gbps.

Московский регион в части технологий всегда был очень интересным, особенно у МТС. Здесь всегда большая плотность абонентов, огромные объемы трафика и Москва зачастую выступает в роли тестового полигона для многих новых технологий. Кроме этого, здесь находится самая большая и разветвленная оптическая сеть в России, благодаря МГТС и вокруг столицы активно строят ЦОДы. В общем – сетка Москвы всегда была образцово-показательной.

Объемы под такие потребности всегда были очень внушительные. Уже несколько лет, после того, как были объединены сети МТС и МГТС под единое управление, транспортную сеть региона приводят в порядок и оптимизируют, а также расширяют В2С присутствие в городах области. Теперь настало время переходить на новый уровень, которым стал CDC-F.

Технологии уже более семи лет. Впервые на коммерческих сетях ее внедрил Verizon в 2015 году. Родина технологии – Bell Labs, та что сначала относилась к Alcatel-Lucent, а теперь к финской Nokia, после поглощения.

Финны предлагают технологию масштабируемой маршрутизации по длине волны (wavelength routing), которая позволит преодолеть множество ограничений, с которыми сейчас сталкиваются операторы, стремясь одновременно удовлетворить спрос на пропускную способность, а также потребности в скорости передачи потоков данных и эффективности оптических транспортных сетей.

CDC-F – это специализированная аппаратная часть, которая является основой маршрутизации по длине волны. Особенностью этой архитектуры сети является программно-определяемая обработка сигналов на электронном и фотонном уровне, преобразующая статические оптические сети в автоматизированные гибкие и высокоэффективные инфраструктуры. При этом такая архитектура требует вдвое меньше мощностей и площади для оборудования по сравнению с ранее задействованными статическими оптическими мультиплексорами.

За обещания придется отвечать.

Минцифры и Минпромторг хотят пересмотреть отношение к «сквозным проектам». В конце июня стало известно, что в России хотят создать 12 подобных инициатив, нацеленных на объединение усилий российских разработчиков и производителей электронно-компонентной базы, вычислительной техники, софтверных решений, для получения максимально качественного продукта, в полной мере отвечающего запросам потребителей, заказчиков.

Под эти цели выделено 182 млрд руб. В пул подрядчиков вошли такие компании, как: МТС, «Ростех», РЖД и т.п. По словам замминистра промышленности и торговли Василия Шпака, подобные «сквозные проекты» дают возможность комплексно развивать электронику на всех её переделах.

Проблема в том, что подобные инициативы уже существуют, но в других отраслях промышленности. Случается, что сроки на реализацию срываются, а за это никто не отвечает. Недавно подобным инцидентом стал иск от Минпромторга к разработке нового стратегического бомбардировщика Ту-160М. Срыв сроков обходится авиаторам в 5,8 млрд руб. Идут разбирательства.

Но в части микроэлектроники и ПО есть свои нюансы. Если оборонный заказ – это полностью государственная инициатива, то в нашей сфере предусмотрено участие частных компаний. Сейчас условия не предполагают ответственности за конечный результат и сроки. Кроме этого, заказчики получают государственные субсидии, а инвестировать свою часть не спешат. В результате может сложиться так, что бюджетные деньги ушли, а эффекта – нет.

МТС решил поисследовать метавселенную.

Оператор на базе «Центра 5G» запускает отдельный инкубатор, точнее направление, для проектов в области AR/VR-технологий, голограмм, ХR-платформ и других решений для метавселенных, а также для проектов в сфере беспилотного транспорта и цифровой промышленности.

Ставка делается на то, что стартапы получат доступ к ИТ-инфраструктуре для разработки решений с использованием технологий 5G и edge computing, для чего их допустят на мощности CloudMTS, платформу edge computing и CloudXR NVIDIA – решение для стриминга XR-контента c удаленного сервера по сети 5G и Wi-Fi на портативные устройства без снижения качества/

Кроме этого, будет открыт доступ к оборудованию, такому как: AR-очки Rokid X-Craft с 5G модулем, видеокамерам Dahua с возможностью видеопотока в качестве 4/8К и т.п.

Направления, которыми интересуется МТС:

• Сервисы, решающие задачи B2C пользователей с помощью AR/VR технологий и голограмм;

• Мобильные беспилотные решения, использующие наземные (AGV) или летальные аппараты (БПЛА), требующие обмена данными с облачным сервером;

• Решения по дистанционному управлению производственной техникой или транспортом, требующие минимального времени отклика на команды, поступающие из центра управления;

• Решения, позволяющие оптимизировать производственные процессы и повысить безопасность труда с помощью AR/VR;

• Наземные (AGV) или летательные аппараты (БПЛА), требующие обмена данными с облачным сервером.

Рескиллинг, или почему нужно учиться чему-то новому.

Еще в институтские годы одному из наших авторов в университете говорили, что, пока вы учитесь на программиста, ваши знания через четыре года будут невостребованны, поэтому параллельно учите то, чего нет в кондовой образовательной программе. И преподаватель оказалась права. За несколько лет появилось столько новых технологий и языков, что если ты их не выучил, то ты не так ценишься на рынке, как тот единственный на весь город человек, который знает все об условном «новом стеке».

Новое веяние — это анализ данных. Раньше была только матстатистика и тому подобные вещи. Теперь же у любого аналитика к этому еще спрашивают знание SQL, Python, R и других языков, умение пользоваться BI и прочие навыки, которые помогают в работе. В том числе это касается и многочисленных наших коллег из техблоков и маркетинга. Сеть настолько разрослась, а абонентов стало так много, что формулами на бумажке и простым Excel не обойтись.

Плюс не каждый готов в «отрыве от станка» идти в универ на очередные четыре года, чтобы узнать то, что устареет (как мы говорили чуть ранее). А прогресс не стоит на месте. Поэтому компании начинают создавать рескиллинг-стримы, для подготовки своих (и не только своих) сотрудников.

Например, Школа Инженерии Данных на базе вымпелкомовского Beeinterns, основываясь на чаптер инженеров данных и разработчиков, запустила рескиллинг-программу, где можно получить интересный опыт, совмещая теорию и практику. Можно научиться работать с основными инструментами, освоить типовые способы интеграции, обработки, хранения данных, закрепить знания при работе с реальным продуктом и, конечно же, получить опыт и новые возможности, став участником одной из продуктовых команд (почему бы и не да?).

Так что не дайте своим знаниям устареть. Получайте новые навыки, которые помогут вам стать более крутым специалистом, пока остальные продолжают работать по старинке.

​​На псковщине местные жители сдали башню на металлолом.

Пока наша редакция увлеченно пишет про то, как бороться с радиофобией и как отстаивать позиций здравой логики в аргументах о 5G, старое русское "сдать на металл то, что плохо лежит" никуда не делось.

Губернатор Псковской области Михаил Ведерников опубликовал в своем Instagram пост, где написал, что в деревне Вейно (Гдовский р-н) должны были поставить 50-метровую мачту. В результате, подрядчик привез металлоконструкцию, сложил ее у магазина, а потом все 74 пятиметровых трубы, весом 2,5 тонны, куда-то испарились. Кто это сделал – неизвестно.

В комментариях местные жители опубликовали фото и говорят, что там далеко не 74 детали, а значительно меньше. Узнать, когда была сделана фотография – неизвестно.

Но факт остается фактом – мачту, которая в дальнейшем должна была давать людям связь, кто-то безжалостно сдал на чермет.

ЭР-Телеком планирует отказаться от тарифов 100 Mbps и ниже.

Несколько лет назад началась активная фаза модернизации фиксированных сетей у трех операторов: ЭР-Телеком (Дом.ру), Ростелеком и МТС. Компании, желая получить технологическое преимущество, начали активно инвестировать в развитие инфраструктуры. И если для ЭР-Телекома фикса - это основной рынок, то для МТС и Ростелекома – это активное развитие конвергента.

Не так давно, «Телекоммуналка» услышала, что ЭР-Телеком планирует в скором времени отказаться от пользовательских скоростей ниже 100 Mbps. Мы решили пошептаться с коллегами из компании и вот что узнали.

За два года, компания смогла модернизировать 85% своей сети до уровня 1 Gbps на абонента, до конца этого года планируется модернизировать 95%. При этом планируется создать несколько пилотных территорий, где будут доступны скорости только от 1 Gbps.

Почему компания решила отказаться от 100 Mbps? По данным компании, наблюдается рост спроса на скорости от 250 Mbps (>50% новых запросов). За два года этот показатель вырос с 9% до 40-60%, в зависимости от города. Из текущей абонбазы, на тарифах выше 100 Mbps сидит около 15%, при этом 90% из них – 250 Mbps, 10% - 500 Mbps.

На вопрос о проблемных городах, коллеги ответили нам, что в целом проблемных регионов у них нет – магистральная сеть компании позволяет проводить масштабную модернизацию. Проблема зачастую кроется в пользовательском оборудовании и настройках – смена тарифа может упираться в устаревший роутер, а также, например, в интерференцию частот от соседних квартир, что в результате приводит к снижению скорости. Поэтому, комментируют коллеги, роутер должен быть современный, гигабитный, двухдиапазонный, который обеспечит клиенту заявленные скорости не только по кабелю, но и по воздуху в каждом уголке дома или квартиры.

Подобный шаг может хорошенько подстегнуть рынок, т.к. это будет уже совсем другой уровень конкуренции.

По данным ТМТ Консалтинга за 3 квартал 2021, ЭР-Телеком занимает третье место среди ШПД операторов (3,89 млн аб., +0,1%), уступая МТС (4,12 млн аб., +2,1%) и Ростелекому (12,3 млн аб., -0,1%). В целом, рынок находится практически в своей точке насыщения – за квартал количество абонентов выросло на 0,4% и достигло 34,3 млн., при этом совокупные доходы от фиксы снизились на 1,1% до 37,1 млрд руб.

Ростелеком объединит юридическую функцию с государственным взаимодействием.

Подтвердилась информация, что бывший ВП по взаимодействию с госорганами Ирина Сиренко покидает компанию, а ее функционал переходит под управление ВП по правовым вопросам Александру Смирнову.

Новость интересна на фоне другого известия, что Вымпелком, например, наоборот после перехода Виктора Бирюкова в VEON разделил его функционал на трех руководителей. Компании пытаются найти наиболее эффективную модель взаимодействия юридической функции и GR, но эксперимент идет разными путями.

По мнению Ростелекома, подобное объединение под одного вице-президента должно позволить эффективнее поддерживать регуляторные инициативы, сформировать новые возможности для бизнеса и повысить результативность компании.

⚡️В Нижнем Новгороде хотят запретить строительство телеком-инфраструктуры.

Документ и пояснительная записка опубликованы на официальном сайте регионального кабмина. Вот, коллеги, мы и дожили до масштабирования подобных инициатив. Первым с подобным призывом выступал депутат петербуржского заксобрания, теперь нижегородский кабмин.

По мнению горадминистрации, установка антенных опор, мачт и башен нарушает требования к планировке и застройке населенных пунктов и ухудшает архитектурно-градостроительный облик города, а также базовые станции сотовой связи оказывают негативное воздействие на среду обитания и здоровье человека.

«Таким образом, предлагаемые изменения обусловлены объективной необходимостью в установлении запрета на размещение вышеуказанных объектов на территории города Нижнего Новгорода».

По мнению мэрии, сегодня отсутствуют требования к установке станций, поэтому операторам не требуется выдача разрешений на строительство. Т.е. нынешнюю регуляторику по санитарным и строительным нормам коллеги из кабмина считают недостаточной.

Кроме стандартного «влияния на здоровье» и защиты интересов несовершеннолетних граждан (классическое «мы за здоровье детей»), еще упоминается визуальный шум, который создается инфраструктурой. Но, вместо того, чтобы задуматься о введении на территории города дизайн-кода и проведения «чистого неба», по мнению инициаторов, проще запретить строить связь в городе.

Также говорится, что за 2021 год на территории города было построено 166 новых опор двойного назначения и что местный Роспотребнадзор получил 34 обращения от жителей, которые были недовольны строительством.

Проблема с инфраструктурой накаляется. Часть проблем можно снять внедрением дизайн-кода по строительству телеком-инфраструктуры в городе. При массовом внедрении 5G эта проблема будет еще актуальнее. Кажется, что пришло время операторам и городам пересмотреть подход к планированию и строительству сети и задуматься о ее внешнем облике. Пока что приходится довольствоваться подобными инициативами, которые угрожают цифровизации городов.

Подоспела новая порция предложений по регулированию экосистем — на этот раз они касаются периода охлаждения и коммуникации с клиентами. Представители Минэка, Минцифры, ЦБ, Роспотребнадзора, «Сбера», «Яндекса», Ozon, Wildberries, МТС и других компаний с мая обсуждают регулирование на площадке АНО «Цифровая экономика».

Какие обязанности могут появиться у экосистем

• Ввести «период охлаждения» в 14 дней, когда клиент может отказаться от подписки, если еще не начал пользоваться услугами.
• Сообщать об очередном списании денег.
• Делить рассылки на рекламу и необходимые уведомления.
• Включить самозанятых в перечень возможных заявителей на получение сертификата соответствия продукции.
• Ограничить таргетированную рекламу.

Основное, на что сделан упор в новом пакете предложений — период охлаждения. Но если для финансовых продуктов это имеет смысл, то в случае подписок — не очень. Компании сами отменяют нежелательные подписки по обращению клиента, а в большинстве случаев первый месяц сервисами можно пользоваться бесплатно или за символическую плату — например, 1 рубль. Вряд ли кто-то будет заморачиваться на возврат.

Гораздо более важен другой юзкейс: когда человек оформил подписку на тестовый период, решил не продолжать использование, но забыл вовремя отключить и деньги списались. И вот здесь нужны меры «сверху»: например, обязать экосистемы за пару дней информировать клиентов о переводе подписки из тестового режима в «боевой» или период охлаждения начинать именно со списания первого полного платежа.

​​Рунет становится культурнее, а пользователи - спокойней.

Наши коллеги из Майкрософт проводят ежегодное исследование «индекса цифровой культуры» (DCI). Напомним, в рамках составления DCI оценивается 21 вид угроз по четырем основным категориям: поведенческие, сексуальные, репутационные и риски нежелательных коммуникаций. Всего в опросе принимает участие 11 тыс. человек из 22 стран (501 из РФ).

Оценить, насколько Россия поднялась в рейтинге – невозможно, т.к. сейчас она занимает 21 место из 22, в прошлом году 22 из 25, а по итогам 2019 – 31 из 32. Количество участников постоянно меняется, поэтому приходится смотреть на конкретные показатели.

Индекс цифровой культуры в мире приблизился к своему лучшему результату за все время, усовершенствовав показатель на 2% по сравнению с прошлым годом (с 67% до 65%). Россия опережает общемировые темпы улучшения ситуации в онлайн-среде: количество людей, столкнувшихся с интернет-рисками в отчетном периоде, снизилось на 6% (с 80% до 74%).

Самый позитивный тренд – снижение «нежелательной коммуникации» (с 70,6% до 63,7%). Но при этом, по мнению респондентов, количество «личных нападок и негативных комментариев» выросло на 8%, а с ежедневным буллингом в сети сталкивается 22% опрошенных, а в принципе с буллингом встречалось 48%. Но 60% респондентов стали относиться к этому проще.

Кажется, мем про «Дорогая, в интернете кто-то не прав» стал на 60% неакутальнее.

⚡️Новые назначения в VK:

- Старшим вице-президентом по инвестициям и развитию бизнеса назначен Александр Айвазов. Он будет курировать эти сферы, а также M&A и направление онлайн-образования. До прихода в VK Александр отвечал за развитие бизнеса ПАО «Ростелеком» в должности вице-президента.

- Старшим вице-президентом по медиастратегии и развитию сервисов назначен Степан Ковальчук, ранее занимавший должность вице-президента по развитию бизнеса VK. Степан работает в компании с 2017 года. В новой роли он будет курировать стратегические для компании направления музыки и контента, а также работу с сообществами.

- Вице-президентом по связям с государственными органами стала Ирина Сиренко. Она работала в Министерстве образования и науки РФ, Министерстве связи и массовых коммуникаций РФ, а также в Департаменте информационных технологий Москвы. До перехода в команду VK Ирина была вице-президентом по взаимодействию с органами государственной власти в «Ростелекоме».

​​Определены компании, попавшие под единый измеритель аудиторий.

Инициатива начинает обретать форму, поэтому настало время про нее рассказать. Один из главных инициаторов создания онлайн-измерителя, наш постоянный читатель Антон Горелкин, говорил о подобном еще в сентябре 2019 года.

«Объем видео-рекламы в Рунете сегодня приблизился к 200 млрд рублей в год. Это сопоставимо с уровнем телевидения… Нечто подобное хотят придумать для интернета.»

И вот, в мае 2021 года Антон Вадимович вносит законопроект на рассмотрение. По его словам, в России отчетность об аудитории интернет-площадок доступна из сильно разных источников. Проверить их данные невозможно, а значит, невозможно составить адекватное представление об аудитории того или иного события. Отсюда вред бизнесу – рекламодателям и производителям контента.

Т.е. нельзя понять, какая площадка более эффективна, т.к. каждый публикует данные, как хочет. Но есть и второй момент – государство не видит, что происходит в этой сфере, а очень хочется.

Есть такая компания – Mediascope. Ребята уже давно занимаются измерением аудиторий и рынка ТВ, радио и других медиа. Поэтому, государство не стало мудрствовать лукаво и 2 февраля Mediascope официально был назначен ответственным за этот процесс.

Сегодня стало известно, кто теперь обязан рапортовать о своих данных перед измерителем. В перечень вошло 79 компаний:

• 27 аудиовизуальных сервисов;

• 4 новостных агрегатора;

• 8 соцсетей, в том числе зарубежные Facebook, Instagram, Twitter, YouTube;

• 26 СМИ, в том числе «Коммерсант», «Эхо Москвы», ТАСС, «Аргументы и факты»;

• Интернет-версии телеканалов первого и второго цифровых мультиплексов;

• Сервисы «Яндекс.Дзен», «Яндекс.Видео», «Mail Видео», RuTube.

К реализации и самому закону остается множество вопросов, которые поднимались во время обсуждения и остаются открытыми на текущий момент, например, перечень информации, предоставляемый измерителю, считается избыточным.

Закон все еще сыроват и требует доработки, в т.ч. даже и в виде санкций. Горелкин прокомментировал это так:

«Якобы политика некоторых из них (ред. площадок) не подразумевает сотрудничество с измерителями аудитории – и что тогда вы им сделаете? Скажу так: никакая корпоративная политика не может противоречить правовым нормам, действующим на государственном уровне… все прекрасно осведомлены о тех возможностях, которыми обладает Роскомнадзор… я не исключаю, что кто-то может проигнорировать решение комиссии. В этом случае рынок получит четкий сигнал: этому ресурсу есть что скрывать. И выводы, которые сделает рынок, могут отразиться на бизнесе серьезнее, чем штрафы от государства.»

Следим за развитием событий дальше. Протокол комиссии можно изучить здесь.

Xiaomi в 2021 году занял почти треть российского рынка смартфонов. (данные Canalys)

Подробнее:

- Xiaomi занял первое место, его доля на рынке - 31%, а рост за год достиг 49%.

- При этом Xiaomi продолжает укреплять свои позиции: в четвертом квартале разрыв между первым и вторым местом - 8%.

- Samsung занимает второе место с долей рынка 27% (рост на 18%).

- Apple на третьем месте с 11% рынка. Это единственный производитель из первой пятерки, сокративший продажи на 5%.

- В первую пятерку также вошел китайский Realme с долей 8% и получивший независимость от Huawei бренд Honor c рыночной долей 7%.

- При этом Realme продемонстрировал огромный годовой рост - 347%.

Напомним, что в мире в 2021 году первое место занял Samsung, далее идут Apple и Xiaomi.

Тина Канделаки возглавила ТНТ.

Теперь официально. Самая ожидаемая перестановка в ГПМХ все же случилась, а информация от Ксении Собчак оказалась правдой. Теперь, Тинатин Канделаки возглавляет один из основных активов холдинга – ТНТ, ее предшественник, Роман Петренко, остается в холдинге на посту советника гендиректора Александра Жарова.

Новое назначение вызывает неоднозначную реакцию в обществе: кто-то рад новому назначению, а кто-то припоминает «успехи», связанные с Матч-ТВ. Это же подтверждает и обилие слухов, которые ходили перед ее назначением.

Наблюдаем за дальнейшим развитием событий.