Рост количества низкоорбитальных спутников связи тревожит астрофизиков.
Появилось исследование, которое говорит о том, что бурный рост низкоорбитальных спутниковых группировок, таких как Starlink, мешает наблюдению за космическими телами, в т.ч. астероидами и метеоритами. Обзор затрудняется в оптическом и инфракрасном диапазоне наблюдения.
Исследования космоса проводятся с помощью ZTF (Zwicky Transient Facility). С его помощью пытаются вычислять космические тела, которые угрожают планете и искусственным аппаратам, вроде МКС. Принцип работы ZTF: проводится оптическая съемка за определенный временной промежуток с помощью телескопа Palomar (широкоугольная камера с полем зрения в 47 градусов, время экспозиции – 30 секунд). Таким образом фиксируются траектории полета космических тел. Чуть подробнее о ZTF можно почитать в презентации нашего соотечественника Дмитрия Дуева, который работает в Калтехе (тот самый университет из Теории Большого Взрыва).
Уже сейчас, ZTF фиксирует около 5.301 траектории спутников Starlink. При этом, количество изображений с их траекториями неуклонно растет, что тревожит астрофизиков. Спутников на орбиту выводится все больше. Но пока что низкоорбитальные группировки не мешают оценке «безопасности космоса», заявляют астрофизики, но рост количества новых объектов их тревожит – доля «испорченных» изображений за год выросла с 6% до 18%.
Появилось исследование, которое говорит о том, что бурный рост низкоорбитальных спутниковых группировок, таких как Starlink, мешает наблюдению за космическими телами, в т.ч. астероидами и метеоритами. Обзор затрудняется в оптическом и инфракрасном диапазоне наблюдения.
Исследования космоса проводятся с помощью ZTF (Zwicky Transient Facility). С его помощью пытаются вычислять космические тела, которые угрожают планете и искусственным аппаратам, вроде МКС. Принцип работы ZTF: проводится оптическая съемка за определенный временной промежуток с помощью телескопа Palomar (широкоугольная камера с полем зрения в 47 градусов, время экспозиции – 30 секунд). Таким образом фиксируются траектории полета космических тел. Чуть подробнее о ZTF можно почитать в презентации нашего соотечественника Дмитрия Дуева, который работает в Калтехе (тот самый университет из Теории Большого Взрыва).
Уже сейчас, ZTF фиксирует около 5.301 траектории спутников Starlink. При этом, количество изображений с их траекториями неуклонно растет, что тревожит астрофизиков. Спутников на орбиту выводится все больше. Но пока что низкоорбитальные группировки не мешают оценке «безопасности космоса», заявляют астрофизики, но рост количества новых объектов их тревожит – доля «испорченных» изображений за год выросла с 6% до 18%.
Иван Зима возглавит ростелекомовскую «цифровизацю регионов».
На той неделе мы говорили о том, что его на должности главы макрорегиона «Волга» ныне временно замещает глава нижегородского филиала Евгений Петров, пришедший из красноярского филиала. Сам Зима уходит в Москву. В корпоративном центре он получил должность ВП по цифровым регионам и возглавит прикладные проекты цифровизации.
В Ростелеком Зима пришел аж в 1998 году на должность ведущего инженера филиала, после окончания Иркутского технического госуниверситета по специальности «радиоинженер». В 2006 году в МТУСИ получил степень МВА. Под его руководством в 2012 году был реализован проект видеонаблюдения на выборах президента.
Его предшественник, Игорь Зимин, покидает компанию.
На той неделе мы говорили о том, что его на должности главы макрорегиона «Волга» ныне временно замещает глава нижегородского филиала Евгений Петров, пришедший из красноярского филиала. Сам Зима уходит в Москву. В корпоративном центре он получил должность ВП по цифровым регионам и возглавит прикладные проекты цифровизации.
В Ростелеком Зима пришел аж в 1998 году на должность ведущего инженера филиала, после окончания Иркутского технического госуниверситета по специальности «радиоинженер». В 2006 году в МТУСИ получил степень МВА. Под его руководством в 2012 году был реализован проект видеонаблюдения на выборах президента.
Его предшественник, Игорь Зимин, покидает компанию.
Клиенты Yota накачали за год на 830 млн часов музыки.
Yota опубликовала интересную статистику, что за 2021 год их пользователи примерно потратили два миллиарда гигабайтов. Но коллеги этим не ограничились и завернули эти данные в нечто более приземленное и понятное нам.
Это примерно:
• 1.800.000.000 просмотров «Что было дальше?» с Джиганом и Усовичем;
• 2 млн лет игры в World of Warcraft;
• 2 млн км скролла TikTok-ленты (пять раз до Луны);
и многие другие варианты
Если смотреть статистику более подробно, то можно заметить, что люди потребляют все больше трафика: прирост по итогам 2020 года составил 16%, по итогам 2021 – 11%.
Yota опубликовала интересную статистику, что за 2021 год их пользователи примерно потратили два миллиарда гигабайтов. Но коллеги этим не ограничились и завернули эти данные в нечто более приземленное и понятное нам.
Это примерно:
• 1.800.000.000 просмотров «Что было дальше?» с Джиганом и Усовичем;
• 2 млн лет игры в World of Warcraft;
• 2 млн км скролла TikTok-ленты (пять раз до Луны);
и многие другие варианты
Если смотреть статистику более подробно, то можно заметить, что люди потребляют все больше трафика: прирост по итогам 2020 года составил 16%, по итогам 2021 – 11%.
Нина Тер-Михайлова возглавит закупки Вымпелкома.
Тер-Михайлова будет работать под руководством ВП по финансам Людмилы Смирновой. До перехода в Вымпелком, она возглавляла департамент закупок технического оборудования и ИТ-инфраструктуры МТС, где проработала более 17 лет.
Многие ее коллеги знают ее как жесткого, но грамотного руководителя. За свою более чем двадцатилетнюю карьеру в области закупок, она занималась организацией централизованных закупок по всей номенклатуре ИТ и технологической инфраструктуре, текущими проектными и регулярными закупками, построением системы консолидации потребностей по категориям, планированием и организацией тендеров.
Хотя занимательный факт, что по первому образованию, Тер-Михайлова – психолог, но второе высшее, вслед за первым, она получила уже по специальности «финансовый менеджмент». Кроме этого, у нее за плечами сколковский МВА.
Тер-Михайлова будет работать под руководством ВП по финансам Людмилы Смирновой. До перехода в Вымпелком, она возглавляла департамент закупок технического оборудования и ИТ-инфраструктуры МТС, где проработала более 17 лет.
Многие ее коллеги знают ее как жесткого, но грамотного руководителя. За свою более чем двадцатилетнюю карьеру в области закупок, она занималась организацией централизованных закупок по всей номенклатуре ИТ и технологической инфраструктуре, текущими проектными и регулярными закупками, построением системы консолидации потребностей по категориям, планированием и организацией тендеров.
Хотя занимательный факт, что по первому образованию, Тер-Михайлова – психолог, но второе высшее, вслед за первым, она получила уже по специальности «финансовый менеджмент». Кроме этого, у нее за плечами сколковский МВА.
Forwarded from Пристегните ремни | авиация
Росавиация советует российским авиакомпаниям следить за возможными проблемами с оборудованием, которые могут возникнуть из-за масштабного развертывания сетей 5G в США.
Авиапроизводители и перевозчики опасаются, что сети 5G могут влиять на работу бортового оборудования.
Поэтому российские авиавласти попросили довести до летных экипажей информацию о возможной нестабильной работе радиовысотомеров и систем, использующих их данные. Также авиакомпаниям поручено провести внеочередное обучение экипажей взлетам и посадкам с имитацией ненадежной работы радиовысотомера. И сообщать обо всех возникающих аномалиях в их работе.
В "Аэрофлоте", S7, Utair и Red Wings получили рекомендации Росавиации. Авиакомпании пока не почувствовали негативного влияния на полеты от запуска 5G. Особенно это актуально для нацпера, т.к. только он сейчас летает из России в США.
В декабре Boeing предупредил, что проблема 5G может быть чувствительной для оборудования Boeing 777 и 747-8. Поэтому мировые авиакомпании, в т.ч. Emirates, Air India, Lufthansa, начали отменять часть рейсов в США и менять типы самолетов на американских направлениях.
Мобильные операторы договорились не развертывать 5G возле 80 крупнейших аэропортов США. Но это только временное решение вопроса. Пока однозначного ответа о возможном влиянии сетей 5G на работу радиовысотомеров нет ни у авиапроизводителей, ни у EASA и FAA, ни у авиационных властей других стран.
Авиапроизводители и перевозчики опасаются, что сети 5G могут влиять на работу бортового оборудования.
Поэтому российские авиавласти попросили довести до летных экипажей информацию о возможной нестабильной работе радиовысотомеров и систем, использующих их данные. Также авиакомпаниям поручено провести внеочередное обучение экипажей взлетам и посадкам с имитацией ненадежной работы радиовысотомера. И сообщать обо всех возникающих аномалиях в их работе.
В "Аэрофлоте", S7, Utair и Red Wings получили рекомендации Росавиации. Авиакомпании пока не почувствовали негативного влияния на полеты от запуска 5G. Особенно это актуально для нацпера, т.к. только он сейчас летает из России в США.
В декабре Boeing предупредил, что проблема 5G может быть чувствительной для оборудования Boeing 777 и 747-8. Поэтому мировые авиакомпании, в т.ч. Emirates, Air India, Lufthansa, начали отменять часть рейсов в США и менять типы самолетов на американских направлениях.
Мобильные операторы договорились не развертывать 5G возле 80 крупнейших аэропортов США. Но это только временное решение вопроса. Пока однозначного ответа о возможном влиянии сетей 5G на работу радиовысотомеров нет ни у авиапроизводителей, ни у EASA и FAA, ни у авиационных властей других стран.
«Леденцы», замораживающие интернет.
Порой бывает, что оптические муфты вследствие неправильного монтажа, внешнего повреждения или банально из-за времени теряют свою герметичность и, в результате, получается вот такое чудо. В простонародье подобный казус инженеры называют «леденец».
Если у вас в морозы вдруг пропал домашний интернет, то знайте – его кто-то заморозил.
Фотографии нежно взяты из одной инженерной группы в ВК и права на них принадлежат их же героическим авторам, которые работают «в полях».
Порой бывает, что оптические муфты вследствие неправильного монтажа, внешнего повреждения или банально из-за времени теряют свою герметичность и, в результате, получается вот такое чудо. В простонародье подобный казус инженеры называют «леденец».
Если у вас в морозы вдруг пропал домашний интернет, то знайте – его кто-то заморозил.
Фотографии нежно взяты из одной инженерной группы в ВК и права на них принадлежат их же героическим авторам, которые работают «в полях».
В России насчитали 700 тыс. км оптоволокна.
J’son & Partners опубликовали отчет «Состояние развития магистральных волоконно-оптических сетей России и необходимость их модернизации в период 2020 – 2030 годов». Исследование основано на данных строительства магистральных и внутризоновых ВОЛС с 1995 года, а также учтено развитие отрасли до 2030 года.
В общей сложности в России, по данным ЕМИСС и прогнозам, насчитали к 2030 году более миллиона километров ВОЛС. Агентство отмечает, что ряд магистралей эксплуатируется более 20 лет и в скором времени потребует замены – это около 400 тыс. км.
Точками роста, давшими ускорение, считаются: развитие независимых операторов в начале нулевых, массовая экспансия сотовых операторов в 2007 и начало проекта устранения цифрового неравенства и обеспечение услугами связи социально-значимых объектов.
J’son & Partners опубликовали отчет «Состояние развития магистральных волоконно-оптических сетей России и необходимость их модернизации в период 2020 – 2030 годов». Исследование основано на данных строительства магистральных и внутризоновых ВОЛС с 1995 года, а также учтено развитие отрасли до 2030 года.
В общей сложности в России, по данным ЕМИСС и прогнозам, насчитали к 2030 году более миллиона километров ВОЛС. Агентство отмечает, что ряд магистралей эксплуатируется более 20 лет и в скором времени потребует замены – это около 400 тыс. км.
Точками роста, давшими ускорение, считаются: развитие независимых операторов в начале нулевых, массовая экспансия сотовых операторов в 2007 и начало проекта устранения цифрового неравенства и обеспечение услугами связи социально-значимых объектов.
Не всегда "леденцы" - проблема связи. Есть еще много чего, что мешает работать на протяжении уж более века - клопы, тараканы и т.п. Одним словом - баги.
Кстати именно из-за этого в жаргоне появилось слово "баг" (bug - жук по-английский). О "жуках" еще в 1878 году писал Томас Эддисон, а в 1947 году в техническом дневнике ЭВМ Harvard Mark II после обнаружения жука, который замкнул собой контакты, появилась запись "First actual case of bug being found". Определиться с каких пор "багами" стали называть ошибки не могут до сих пор.
На фото - газета "Петербургский листок", 19 марта 1909 года.
Кстати именно из-за этого в жаргоне появилось слово "баг" (bug - жук по-английский). О "жуках" еще в 1878 году писал Томас Эддисон, а в 1947 году в техническом дневнике ЭВМ Harvard Mark II после обнаружения жука, который замкнул собой контакты, появилась запись "First actual case of bug being found". Определиться с каких пор "багами" стали называть ошибки не могут до сих пор.
На фото - газета "Петербургский листок", 19 марта 1909 года.
Вымпелком меняет подход в работе с государством.
Стало известно, что нынешний исполнительный ВП по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу Виктор Бирюков перешел на повышение в VEON.
Его подчиненные по трем направлениям работы повышаются до уровня «CEO-1» и уходят в прямое подчинение гендиректору компании Александру Торбахову.
ВП по юридическим вопросам назначен Петр Иванцов, работавший в команде Виктора Бирюкова на позиции Директора по правовой поддержке корпоративных сделок и договорной работе. Кроме него, в скором времени директор по деловой этике и компаленсу Дарья Беленькая, а также ВП по взаимодействию с госорганами Александр Панков перейдут в прямое подчинение гендиректору.
Стало известно, что нынешний исполнительный ВП по юридической поддержке, взаимодействию с органами государственной власти и комплаенсу Виктор Бирюков перешел на повышение в VEON.
Его подчиненные по трем направлениям работы повышаются до уровня «CEO-1» и уходят в прямое подчинение гендиректору компании Александру Торбахову.
ВП по юридическим вопросам назначен Петр Иванцов, работавший в команде Виктора Бирюкова на позиции Директора по правовой поддержке корпоративных сделок и договорной работе. Кроме него, в скором времени директор по деловой этике и компаленсу Дарья Беленькая, а также ВП по взаимодействию с госорганами Александр Панков перейдут в прямое подчинение гендиректору.
Дмитрий Хомченко возглавит ИТ в МегаФоне.
Пока в событийном плане на рынке затишье, расскажем о перестановках. Череда назначений в начале года продолжается.
Бывший ВП по информационным технологиям МТС спустя полгода перешел на аналогичную должность в МегаФон. Его задача – содействовать технологической культуре, которая сможет повысить конкурентоспособность продуктов. Кроме этого, под его управление перейдет функция «Цифровые сервисы», ранее относившееся к «Техническим инновациям в инфраструктуре».
Хомченко окончил Амурский государственный университет по специальности «Информационные системы в экономике» в 1998 году. В МТС он пришел в 2001 году, где в последствии руководил различными подразделениями макрорегионов «Урал» и «Юг». Спустя десять лет возглавил департамент по эксплуатации ИТ в корпоративном центре, с 2014 года – ИТ директор, с 2019 – ВП по ИТ. По совместительству был гендиректором «СитрониксТелеком Солюшнс» с 2015 по 2019 год и председателем набсовета «NVision Чехия».
Пока в событийном плане на рынке затишье, расскажем о перестановках. Череда назначений в начале года продолжается.
Бывший ВП по информационным технологиям МТС спустя полгода перешел на аналогичную должность в МегаФон. Его задача – содействовать технологической культуре, которая сможет повысить конкурентоспособность продуктов. Кроме этого, под его управление перейдет функция «Цифровые сервисы», ранее относившееся к «Техническим инновациям в инфраструктуре».
Хомченко окончил Амурский государственный университет по специальности «Информационные системы в экономике» в 1998 году. В МТС он пришел в 2001 году, где в последствии руководил различными подразделениями макрорегионов «Урал» и «Юг». Спустя десять лет возглавил департамент по эксплуатации ИТ в корпоративном центре, с 2014 года – ИТ директор, с 2019 – ВП по ИТ. По совместительству был гендиректором «СитрониксТелеком Солюшнс» с 2015 по 2019 год и председателем набсовета «NVision Чехия».
ЭР-Телеком займется метеоконтролем для аграриев.
На территории Омской области запускается интересный проект по применению интернета вещей и анализа данных в целях развития сельского хозяйства. Сообщается, что по заказу Омского аграрного научного центра, компания разработала несколько установок, с помощью которых можно видеть изменение погоды и состояние почвы в режиме реального времени. В разработке также принимал участие Омский государственный аграрный университет им. Столыпина.
По словам директора центра Максима Чекусова, аграриям важно измерять температуру и увлажнение почвы по слоям, так можно будет понимать, как погода и агротехнические приемы влияют на урожайность. Проблема в том, что сеть государственных метеостанций сократилась, а в ряде районов метеопостов и вовсе нет. В будущем, партнеры надеются на масштабирование проекта.
Несмотря на широкие возможности применения интернета вещей в агросекторе, в России этот рынок до сих пор мало объят. Подобные проекты позволят телекому осваивать новый рынок, который на сегодняшний день недооценен.
На территории Омской области запускается интересный проект по применению интернета вещей и анализа данных в целях развития сельского хозяйства. Сообщается, что по заказу Омского аграрного научного центра, компания разработала несколько установок, с помощью которых можно видеть изменение погоды и состояние почвы в режиме реального времени. В разработке также принимал участие Омский государственный аграрный университет им. Столыпина.
По словам директора центра Максима Чекусова, аграриям важно измерять температуру и увлажнение почвы по слоям, так можно будет понимать, как погода и агротехнические приемы влияют на урожайность. Проблема в том, что сеть государственных метеостанций сократилась, а в ряде районов метеопостов и вовсе нет. В будущем, партнеры надеются на масштабирование проекта.
Несмотря на широкие возможности применения интернета вещей в агросекторе, в России этот рынок до сих пор мало объят. Подобные проекты позволят телекому осваивать новый рынок, который на сегодняшний день недооценен.
Сотовые операторы слишком много внимания уделяют конкретным услугам.
Тревожные события, возникающие в разных уголках нашей Родины, натолкнули редакцию «Телекоммуналки» на размышление о стратегии коммуникации с жителями. Забавно наблюдать, как «глубинный народ», как его любят называть различные СМИ, борется с надвигающейся цифровизацией.
Буквально недавно мы говорили о том, что государство мало внимания уделяет борьбе с радиофобией и пропаганде «светлого цифрового будущего». Точнее, с пропагандой все нормально, но работает она наоборот. Люди боятся 5G, QR-кодов, «большого брата» и т.п. Наши коллеги из Content Review ссылаются на низкий уровень образования, что тоже правда. Но мы оказываемся в ситуации, где действовать надо здесь и сейчас, а инструментов у нас не так много.
Забавно выглядят многочисленные видео, где безумцы обещают бороться с «5G и посланцами Сатаны», выкладывая видео в интернет. Т.е. публикация в сети – это благо, а инфраструктура – это зло.
Последний из примеров. Поселок Ревда (Свердловская обл.). Человек приобрел участок земли и сдал его под размещение станции. Жители собрались и стали противодействовать стройке, обвиняя Tele2 во всех бедах: от проезда по их участкам (пустым) до излучения, вызывающего рак. На что оператор вполне резонно отвечает: «Все по государственным стандартам, все на контроле Роспотребнадзора, излучение БС меньше фона смартфона в 2,5 раза и т.п.». Тезисы – здравые, но они появились там, потому что «приперло». Плюс канцелярский язык никто не отменял, все эти: «…действующих в РФ нормативов, включая Федеральный закон 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий»…» не добавляет коммуникации человечности. С людьми, которые не понимают, что происходит, говорят на инопланетном языке.
Проблема в том, что несмотря на высокое проникновение мобильной связи в России, стройка инфраструктуры не останавливается. Идет модернизация, увеличение емкости, а приход 5G люди и вовсе воспримут в штыки, т.к. плотность застройки будет еще выше, чем в LTE.
Что мы слышим из самого распространённого рекламного рупора (ТВ, прероллы на видеосервисах и т.п.)? Тарифы, сервисы, финансы, развлечения и т.п. Не спорим, продвижение услуг важно, но в погоне за ARPU по отдельным продуктам, развитие связи операторы воспринимают как нечто само собой разумеющееся. Мол раньше покрытие – это был козырь. И это тоже правда, если раньше связь была «манна небесная», то теперь люди задаются вопросом: «зачем нам столько вышек?!», а ответа им никто не дает.
Проблему можно было бы решить с помощью коммуникации. Вспомните о предназначении своего core-бизнеса. Да, любой бизнес сделан для того, чтобы зарабатывать, но есть и другая сторона. Развитие инфраструктуры позволяет вызывать экстренные службы, быть на связи, где бы вы не находились, получать те блага, которые без интернета были бы недоступны (от развлечений до медицины).
Разбавьте свое рекламное поле чем-то более масштабным, расскажите людям о пользе связи, о своей великой миссии, зачем это все нужно. Добавьте в повествование информации о безопасности и т.п. Кроме этого, создайте язык коммуникации, который позволит понять, что и как, простым обывателям. Посмотрите, как в этом плане работает московский департамент транспорта, как они рассказывают о нововведениях и о себе. Четко, понятно и лаконично. Кроме этого, как пример, реклама US Cellar о том, как они идут в удаленные территории.
Не зацикливайтесь только на продуктах, расскажите людям о том, ради чего вы существуете.
Тревожные события, возникающие в разных уголках нашей Родины, натолкнули редакцию «Телекоммуналки» на размышление о стратегии коммуникации с жителями. Забавно наблюдать, как «глубинный народ», как его любят называть различные СМИ, борется с надвигающейся цифровизацией.
Буквально недавно мы говорили о том, что государство мало внимания уделяет борьбе с радиофобией и пропаганде «светлого цифрового будущего». Точнее, с пропагандой все нормально, но работает она наоборот. Люди боятся 5G, QR-кодов, «большого брата» и т.п. Наши коллеги из Content Review ссылаются на низкий уровень образования, что тоже правда. Но мы оказываемся в ситуации, где действовать надо здесь и сейчас, а инструментов у нас не так много.
Забавно выглядят многочисленные видео, где безумцы обещают бороться с «5G и посланцами Сатаны», выкладывая видео в интернет. Т.е. публикация в сети – это благо, а инфраструктура – это зло.
Последний из примеров. Поселок Ревда (Свердловская обл.). Человек приобрел участок земли и сдал его под размещение станции. Жители собрались и стали противодействовать стройке, обвиняя Tele2 во всех бедах: от проезда по их участкам (пустым) до излучения, вызывающего рак. На что оператор вполне резонно отвечает: «Все по государственным стандартам, все на контроле Роспотребнадзора, излучение БС меньше фона смартфона в 2,5 раза и т.п.». Тезисы – здравые, но они появились там, потому что «приперло». Плюс канцелярский язык никто не отменял, все эти: «…действующих в РФ нормативов, включая Федеральный закон 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий»…» не добавляет коммуникации человечности. С людьми, которые не понимают, что происходит, говорят на инопланетном языке.
Проблема в том, что несмотря на высокое проникновение мобильной связи в России, стройка инфраструктуры не останавливается. Идет модернизация, увеличение емкости, а приход 5G люди и вовсе воспримут в штыки, т.к. плотность застройки будет еще выше, чем в LTE.
Что мы слышим из самого распространённого рекламного рупора (ТВ, прероллы на видеосервисах и т.п.)? Тарифы, сервисы, финансы, развлечения и т.п. Не спорим, продвижение услуг важно, но в погоне за ARPU по отдельным продуктам, развитие связи операторы воспринимают как нечто само собой разумеющееся. Мол раньше покрытие – это был козырь. И это тоже правда, если раньше связь была «манна небесная», то теперь люди задаются вопросом: «зачем нам столько вышек?!», а ответа им никто не дает.
Проблему можно было бы решить с помощью коммуникации. Вспомните о предназначении своего core-бизнеса. Да, любой бизнес сделан для того, чтобы зарабатывать, но есть и другая сторона. Развитие инфраструктуры позволяет вызывать экстренные службы, быть на связи, где бы вы не находились, получать те блага, которые без интернета были бы недоступны (от развлечений до медицины).
Разбавьте свое рекламное поле чем-то более масштабным, расскажите людям о пользе связи, о своей великой миссии, зачем это все нужно. Добавьте в повествование информации о безопасности и т.п. Кроме этого, создайте язык коммуникации, который позволит понять, что и как, простым обывателям. Посмотрите, как в этом плане работает московский департамент транспорта, как они рассказывают о нововведениях и о себе. Четко, понятно и лаконично. Кроме этого, как пример, реклама US Cellar о том, как они идут в удаленные территории.
Не зацикливайтесь только на продуктах, расскажите людям о том, ради чего вы существуете.
Роскомнадзор хочет блокировать спам-звонки.
Кажется, что РКН что-то недоговаривает. Поэтому кратко. Коллеги по цеху сообщают, что обнаружили контракт РКН на 8,2 млн руб. на исследования технологий, которая позволит сделать подмену номеров на сетях операторов связи невозможной. Это не первая попытка борьбы с мошенниками «сверху». Например, в июне прошлого года ФАС подписал с «четверкой» соглашение о противодействии, но оно хотя бы звучит логично: служба борется с недобросовестной рекламой, а операторы ей могут в этом помочь.
Еще была попытка создать единую систему вместе с банками, были требования министерства, и т.д. Теперь за дело взялся РКН и в свойственной ему манере сказал, что хотим блокировать технически, а это невозможно, потому что «подмена номера» появилась не просто так, как минимум на ней легально живут номера «8-800» и колл-центры.
Разделяем по этому поводу и позицию нашего коллеги Михаила Климарева, который заявляет, что это очередная попытка решать социальные проблемы техническим способом, что наши операторы зарегулированы и порой сводят концы с концами и что, самое главное, подобная схема не спасет от подобных звонков из-за рубежа. Мы дополним, что нам говорят, что таких большинство: вот информация МВД, а вот приводит данные «Сбер».
Кажется, что РКН просто отрабатывает повестку, обозначенную Александром Хинштейном, который не так давно заявил, что наша отрасль недостаточно зарегулированная и что опасность в «мини-АТС» (ред. IP-телефония и виртуальные АТС).
Наш совет – не трогайте то, что работает. У операторов «четверки» и некоторых банков, вроде «Тинькофф», хорошие спам-системы, которые занимаются отсеиванием подобного шлака. Не нужно пробовать чинить то, что не сломалось.
А здесь мы год назад рассказывали, как работает подмена номера. Если вам интересно – можете прочитать.
Кажется, что РКН что-то недоговаривает. Поэтому кратко. Коллеги по цеху сообщают, что обнаружили контракт РКН на 8,2 млн руб. на исследования технологий, которая позволит сделать подмену номеров на сетях операторов связи невозможной. Это не первая попытка борьбы с мошенниками «сверху». Например, в июне прошлого года ФАС подписал с «четверкой» соглашение о противодействии, но оно хотя бы звучит логично: служба борется с недобросовестной рекламой, а операторы ей могут в этом помочь.
Еще была попытка создать единую систему вместе с банками, были требования министерства, и т.д. Теперь за дело взялся РКН и в свойственной ему манере сказал, что хотим блокировать технически, а это невозможно, потому что «подмена номера» появилась не просто так, как минимум на ней легально живут номера «8-800» и колл-центры.
Разделяем по этому поводу и позицию нашего коллеги Михаила Климарева, который заявляет, что это очередная попытка решать социальные проблемы техническим способом, что наши операторы зарегулированы и порой сводят концы с концами и что, самое главное, подобная схема не спасет от подобных звонков из-за рубежа. Мы дополним, что нам говорят, что таких большинство: вот информация МВД, а вот приводит данные «Сбер».
Кажется, что РКН просто отрабатывает повестку, обозначенную Александром Хинштейном, который не так давно заявил, что наша отрасль недостаточно зарегулированная и что опасность в «мини-АТС» (ред. IP-телефония и виртуальные АТС).
Наш совет – не трогайте то, что работает. У операторов «четверки» и некоторых банков, вроде «Тинькофф», хорошие спам-системы, которые занимаются отсеиванием подобного шлака. Не нужно пробовать чинить то, что не сломалось.
А здесь мы год назад рассказывали, как работает подмена номера. Если вам интересно – можете прочитать.
Forwarded from Tochka5G ⚡️
#спутники
Cпили дерево – поймай сигнал Starlink
🛰 Спутниковую систему Starlink компании SpaceX Илона Маска энтузиасты часто называют хорошей альтернативой 5G/LTE и даже проводному широкополосному доступу. Однако эксперты считают, что существует ряд чисто технических ограничений, которые не позволяют полагаться на нее полностью. Штатский Советник Центра нашел интересную статью, где перечислены основные недостатки Starlink. Делимся ее содержанием.
🔸 Нестабильная связь. Система Starlink использует LEO-спутники, которые находятся на низкой околоземной орбите и перемещаются над поверхностью. В этом их отличие от геостационарных (GEO) космических аппаратов (КА), которые как бы зависают над определенной точкой. Используя LEO, невозможно настроить пользовательскую антенну так, чтобы она всегда была направлена куда надо (спутник же постоянно перемещается). А это значит, что КА может переместиться за дерево или здание, и сигнал пропадет. Пользователи говорят, что связь может отсутствовать до двух часов. Для большинства такие перерывы в обслуживании неприемлемы.
Мало того, Федеральное агентство связи США (FCC) еще и наложило дополнительные ограничения на спутники Starlink, из-за которых пришлось уменьшить угол возвышения с 40 до 25 градусов примерно для половины районов страны. Это усугубило проблему (чем ниже располагается спутник, тем больше вероятность появления преград на пути сигнала).
Чтобы обеспечить более стабильную связь, одни пользователи занялись обрезкой деревьев, другие прикрепили антенну на длинный шест и подняли ее на высоту до 30 метров. Но эти способы могут сработать только в сельских районах, с малоэтажной застройкой, и то далеко не везде (в лесной или холмистой местности фокус не прокатит). Да и в целом такие пляски с антенной вряд ли можно назвать признаком удобного пользовательского сервиса.
🔸 Недостаточная емкость. Вторая проблема актуальна для густонаселенных районов с большим количеством потенциальных пользователей Starlink. Чтобы избежать помех со стороны этой системы, FCC наложило ограничения на объем повторного использования спектра: «Операции осуществляются при условии, что SpaceX не будет использовать более одного спутникового луча с любого из своих спутников на одной и той же частоте в одной и той же или перекрывающейся области одновременно». Это означает, что спутникового ресурса хватит на ограниченное количество пользователей. Повысить их число не получится, так как объем используемого частотного спектра конечен. И тут добавление новых спутников не поможет.
🤷♂️ Вывод тут один. При соблюдении ряда условий этот сервис действительно может стать альтернативой более дорогим услугам спутниковой связи, использующей геостационарные спутники. Но, увы, Starlink не является оптимальным решением для обеспечения населения широкополосным доступом и не может при прочих равных конкурировать с 5G/LTE и, тем более, оптикой.
Cпили дерево – поймай сигнал Starlink
🛰 Спутниковую систему Starlink компании SpaceX Илона Маска энтузиасты часто называют хорошей альтернативой 5G/LTE и даже проводному широкополосному доступу. Однако эксперты считают, что существует ряд чисто технических ограничений, которые не позволяют полагаться на нее полностью. Штатский Советник Центра нашел интересную статью, где перечислены основные недостатки Starlink. Делимся ее содержанием.
🔸 Нестабильная связь. Система Starlink использует LEO-спутники, которые находятся на низкой околоземной орбите и перемещаются над поверхностью. В этом их отличие от геостационарных (GEO) космических аппаратов (КА), которые как бы зависают над определенной точкой. Используя LEO, невозможно настроить пользовательскую антенну так, чтобы она всегда была направлена куда надо (спутник же постоянно перемещается). А это значит, что КА может переместиться за дерево или здание, и сигнал пропадет. Пользователи говорят, что связь может отсутствовать до двух часов. Для большинства такие перерывы в обслуживании неприемлемы.
Мало того, Федеральное агентство связи США (FCC) еще и наложило дополнительные ограничения на спутники Starlink, из-за которых пришлось уменьшить угол возвышения с 40 до 25 градусов примерно для половины районов страны. Это усугубило проблему (чем ниже располагается спутник, тем больше вероятность появления преград на пути сигнала).
Чтобы обеспечить более стабильную связь, одни пользователи занялись обрезкой деревьев, другие прикрепили антенну на длинный шест и подняли ее на высоту до 30 метров. Но эти способы могут сработать только в сельских районах, с малоэтажной застройкой, и то далеко не везде (в лесной или холмистой местности фокус не прокатит). Да и в целом такие пляски с антенной вряд ли можно назвать признаком удобного пользовательского сервиса.
🔸 Недостаточная емкость. Вторая проблема актуальна для густонаселенных районов с большим количеством потенциальных пользователей Starlink. Чтобы избежать помех со стороны этой системы, FCC наложило ограничения на объем повторного использования спектра: «Операции осуществляются при условии, что SpaceX не будет использовать более одного спутникового луча с любого из своих спутников на одной и той же частоте в одной и той же или перекрывающейся области одновременно». Это означает, что спутникового ресурса хватит на ограниченное количество пользователей. Повысить их число не получится, так как объем используемого частотного спектра конечен. И тут добавление новых спутников не поможет.
🤷♂️ Вывод тут один. При соблюдении ряда условий этот сервис действительно может стать альтернативой более дорогим услугам спутниковой связи, использующей геостационарные спутники. Но, увы, Starlink не является оптимальным решением для обеспечения населения широкополосным доступом и не может при прочих равных конкурировать с 5G/LTE и, тем более, оптикой.
Forwarded from Домострой
Разработчик платформы Ujin принимает участие в создании федеральной концепции "Умного дома".
Минцифры, Минпромторг и Минстрой продолжают работу по разработке концепции "Умного многоквартирного дома", которая будет содержать набор принципов для формирования серии стандартов.
Разработка документов проводится в рамках рабочей группы, в которую входят представители всех трех ведомств, а также специалисты ведущих строительных и IT-компаний, создающих интеллектуальные системы для управления комфортом и безопасностью.
Минцифры вместе с Минстроем планируют развивать сервисы "умного" дома, которые пока остаются непривычными для людей. Наша задача – повысить уровень комфорта жителей многоквартирных домов, сократить расход электричества и других ресурсов за счет использования современных технологий. Сейчас мы находимся на этапе формирования концепции "умного многоквартирного дома" и активно работаем с бизнес-сообществом, чтобы предложить россиянам лучшие технологические решения, — сообщил замглавы Минцифры Андрей Заренин.
В рабочей группе сформировалась сильная команда экспертов, и мы в свою очередь делимся нашим практическим опытом в создании единой цифровой среды многоквартирных домов. Уже более 5 лет "Юникорн" разрабатывает ПО и стандарты "умного дома" для девелоперов и управляющих организаций. В данный момент мы реализуем проекты на базе платформы Ujin в 70 регионах страны. Мы не только говорим, как "строить", но и умеем управлять всей цифровой инфраструктурой, - комментирует директор "Юникорн" Светлана Перминова.
Участники группы планируют объединиться в АНО "Умный дом" для долгосрочного взаимодействия и диалога о единообразии стандартов для "умных" устройств, цифровых технологий и интеллектуальных систем.
Минцифры, Минпромторг и Минстрой продолжают работу по разработке концепции "Умного многоквартирного дома", которая будет содержать набор принципов для формирования серии стандартов.
Разработка документов проводится в рамках рабочей группы, в которую входят представители всех трех ведомств, а также специалисты ведущих строительных и IT-компаний, создающих интеллектуальные системы для управления комфортом и безопасностью.
Минцифры вместе с Минстроем планируют развивать сервисы "умного" дома, которые пока остаются непривычными для людей. Наша задача – повысить уровень комфорта жителей многоквартирных домов, сократить расход электричества и других ресурсов за счет использования современных технологий. Сейчас мы находимся на этапе формирования концепции "умного многоквартирного дома" и активно работаем с бизнес-сообществом, чтобы предложить россиянам лучшие технологические решения, — сообщил замглавы Минцифры Андрей Заренин.
В рабочей группе сформировалась сильная команда экспертов, и мы в свою очередь делимся нашим практическим опытом в создании единой цифровой среды многоквартирных домов. Уже более 5 лет "Юникорн" разрабатывает ПО и стандарты "умного дома" для девелоперов и управляющих организаций. В данный момент мы реализуем проекты на базе платформы Ujin в 70 регионах страны. Мы не только говорим, как "строить", но и умеем управлять всей цифровой инфраструктурой, - комментирует директор "Юникорн" Светлана Перминова.
Участники группы планируют объединиться в АНО "Умный дом" для долгосрочного взаимодействия и диалога о единообразии стандартов для "умных" устройств, цифровых технологий и интеллектуальных систем.
IXcellerate наращивает ЦОДы.
Сообщается, что оператор дата-центров смог привлечь более $190 млн на расширение «кампусов» в Москве. Инвестиции предоставили акционеры компании, а также сторонние инвесторы («Сберинвест», РФПИ), в т.ч. суверенный фонд ОАЭ Mubadala Investments. В прошлый раз инвестиции привлекались четыре года назад - $15 млн предоставил Goldman Sachs.
«Кампус» - это площадки, на которых компания размещает ЦОДы. Всего планируется развивать два кампуса – северный (MOS1 – MOS4) и южный (MOS5-MOS8). Общая емкость – около 25,9 тыс. стоек (263 МВт).
Сообщается, что оператор дата-центров смог привлечь более $190 млн на расширение «кампусов» в Москве. Инвестиции предоставили акционеры компании, а также сторонние инвесторы («Сберинвест», РФПИ), в т.ч. суверенный фонд ОАЭ Mubadala Investments. В прошлый раз инвестиции привлекались четыре года назад - $15 млн предоставил Goldman Sachs.
«Кампус» - это площадки, на которых компания размещает ЦОДы. Всего планируется развивать два кампуса – северный (MOS1 – MOS4) и южный (MOS5-MOS8). Общая емкость – около 25,9 тыс. стоек (263 МВт).