Ericsson опубликовал ноябрьский обзор мирового телекома.

Что важно:

· К концу 2020 года в сетях 5G будет 220 млн подключений.

· В 2026 году подключения 5G почти сравняются с LTE и составят 3,5 млрд.

· 2G в 2026 году будет еще актуально, но сократится на 30% по отношению к 2020 году.

· Суммарный рост трафика в Восточной Европе и Северо-Восточной Азии предсказывает рост трафика в России в 3,8 раза за 6 лет с 18,4 Гб на абонента, до 70 Гб.

Вслед за допуском в дома, правительство принимает еще один правильный закон в части стройки сетей. Теперь оператор не имеет права отказать своему конкуренту в размещении на своих конструкциях.

Cдача своей опоры в аренду для другого оператора – распространённая история, которая экономит арендатору около 20-30% стоимости базовой станции, в зависимости от типа столба или мачты. А арендодателю это дает дополнительных доход.

Обычно не пускали на опору по двум причинам – либо не хватает несущей способности, либо управление регионального филиала боялось конкуренции. В результате рядом со станцией «гордого» оператора в 100 метрах вырастал еще один столб, как напоминание об упертости директора региона и потерянных деньгах.

Но кроме внешнего отказа бывают и «внутренние диверсии». Иногда регионалам просто не хотелось заморачиваться с договорами и им было проще получить деньги из центрального офиса на полное строительство. Директора регионов писали отписки, что «не удалось договориться». Теперь же такая история не прокатит и придется идти договариваться.

Европейский совет FTTH выложил отчет, в котором настоятельно рекомендует строить новые сети (greenfield) подготовленными к 5G. Они называют это FTTAll.

Собрание рекомендует использовать оптические фиксированные и 5G сети конвергентно, чтобы получить максимальную экономию.

Аналитики рассчитали, во сколько обойдется стройка+модернизация, стройка FTTAll и получили в сравнении разницу в 26%. Пишут, что экономия на оптоволокне может составить чуть ли не 96%.

Но стоит понимать, что разница в России окажется другой. В частности, из-за отношения строительно-монтажных и проектно-изыскательских работ. Сравним зарплату монтажника в России (по данным hh.ru) и в Европе (glassdoor.com). По текущему курсу разница составит 50 тыс. против 185 тыс.. Поэтому экономия в нашей стране окажется не такой очевидной.

Большая тройка операторов обратилась в правительство с требованием пересмотреть закон о дистанционной идентификации абонентов, внесенный замглавой комитета Госдумы по информационной политике Максимом Кудрявцевым.

Власть не хочет отпускать абонентов без паспорта, но попытка взять идентификацию на поводок вызовет обратную реакцию.

К чему приведет текущая редакция закона:

· Получение карт через биометрику или Госуслуги приведут к расширению серого рынка SIM-карт;

· Появится ежегодная проблема с регистрацией мигрантов на сезонных работах;

· Потери операторов оцениваются до 10 млрд рублей в год на компанию, что равноценно «закону Яровой»;

· Процесс получения eSIM сильно усложняется, преимущество удаленного подключения пропадает;

· Серые поставки смартфонов в Россию задублировали около 7% IMEI, поэтому блокировка смартфона может «убить» телефон кому-то еще.

Кто лоббирует:

Регистрацию хотят сделать через «Единую Биометрическую Систему» Ростелекома. Большая тройка говорит об альтернативе - Госуслугах, на которых зарегистрированно более 65 млн граждан. Но Ростелеком от такой кормушки отказаться не может.

Крупный пожар в кабельном коллекторе на Ленинградском шоссе сказался на абонентах домашнего интернета Билайна на севере и северо-западе Москвы.

Основная проблема для Вымпелкома в этой ситуации – устаревшие кабели и отсутствие георезервирования. Основной и резервный кабель лежали в одном коллекторе, а устаревшие материалы привели к возгоранию обоих трасс городской опорной сети.

Трафик был переключен на другие каналы, что привело потере 90% доступной скорости.

На ликвидацию последствий у Билайна может уйти до 4 месяцев.

Пока в России думают, как применять 5G на производстве и что такое «Индустрия 4.0», Китай начал разворачивать станции в шахтах.

Как раз для таких случаев идеально подходят низкочастотные диапазоны – «золотой» 3,6 ГГц и ниже, а не распиаренные в России в последнее время Private Netwoks на 26 ГГц.

Этот пример демонстрирует не только возможности 5G на производстве. Кейс с шахтами позволит Huawei показать всему миру надежность своего оборудования (пыль, взрывы и т.п.), и что их станции могут работать в закрытых изогнутых локациях, таких как метрополитены.

Youtube-канал «Все Работы Хороши» выяснил, каково же работать продавцом в салонах МТС. Кстати, это не первый салон связи в истории блогера – первым был Евросеть. В целом косяки у обеих компаний похожи, но остановимся на свежем ролике про МТС.

«Телекоммуналка» представляет краткое содержание ролика.

О компании:

· Клиентская Экосистема, который хвастается МТС, разбивается о скалы реальности, когда абонент не может поменять SIM-карту в другом регионе.

· МТС подключает «токсичные услуги», при активации сим-карты. Отписываться приходится вручную.

· Иногда вешают неправильные ценники, сумму добивают допуслугами.

· Руководители продают скидки МТС на сторону, а также заставляют заниматься сотрудников задачами, вне их должностных инструкций, в том числе с материальной ответственностью, вроде оформления телефона на себя.

· Система построена так, что план должен выполняться всеми правдами и не правдами. Поэтому сотрудники навязывают и подсовывают услуги покупателям. В частности, жесткие планы по продажам спутникового ТВ, автоплатежей, страховок и т.п.

О работе в компании:

· В компанию набирают без особого отбора. Из униформы дают только красный галстук. Остальное – за свой счет.

· Работа рядом с домом – неправда. Отправят на свободную точку.

· На сайтах по поиску работы, зарплата указана от 60 тысяч, но по факту в договоре прописано, что зарплата 87 рублей в час. Получается 13,5 тыс. в месяц. Зарплату разглашать нельзя.

· Подписывается коллективная-материальная ответственность, а также соглашение о разрешении передачи своих данных третьим лицам, в том числе компаниям, не относящимся к производственной деятельности.

· Уволить могут за три выговора. Выговоры выписывает начальник отдела продаж. Контроля законности выговоров нет.

· Есть три вида премий, но их практически невозможно получить. В частности, план по активации сим-карт даже при выполнении может быть забракован компанией.

· Для выполнения плана по продажам сим-карт могут выгнать на улицу, лишь бы был реализован план.

· Для реализации карт МТС Банка используют уловку, что кэшбек начисляется только на нее, хотя это не так.

❗️Пока правительство думало, как заставить банки и операторов бороться с мошенниками, компании создали решение между собой.

По словам представителей Тинькофф банка, решение Tinkoff Call Defender было протестировано еще год назад, но анонсировано только сегодня. Теперь у Тинькофф Мобайла, совместно с Мегафоном, МТС и Теле2 есть собственная антифрод платформа. Решение объединяет технологии банка и операторов в борьбе с мошенниками и спамом. Подрядчиком и экспертом при создании платформы стала шведская компания Hexagon.

Что известно о других банках:

· ВТБ завершает пилотный проект и готовится к внедрению собственной антифрод системы.

· МТС и Теле2 закончил тестирование системы с Тинькофф и Сбер. Начинаются пилоты с ВТБ, Райффайзенбанк и МТС Банк.

· Билайн подробных комментариев не дал, утверждая, что он в курсе происходящего и что они взаимодействуют с банками в целях борьбы с мошенничеством.

Если посмотреть на уровень взаимодействия, то станет видно, что практически все работают со всеми. Вполне возможно, что это прецедент к созданию единой защитной платформы, без участия государства. Кажется, одной шведской компании скоро запретят работать в России. Правительство не любит конкуренции.

​​В продолжение темы про Wi-Fi на борту, «Телекоммуналка» решила рассказать, откуда берется интернет и связь в самолете.

Есть два способа получения связи на борту: с земли (Air-to-ground) и со спутника. Спутник -старейший способ, а вот коннект с базовыми станциями на земле – новая тенденция.

БС на земле, Air-to-Ground

Принцип такой же, как с обычным смартфоном, только вместо него в роли абонентского устройства выступает самолет. На борту есть 4 антенны: две на «животе» и две по бокам. Они получают сигнал от наземных БС и отправляют его на системный модуль, который раздает сигнал в режиме Wi-Fi.

Этот способ позволяет организовывать каналы относительно дешевым для операторов способом, но у него есть ограничения:

· Для того, чтобы достать до самолета, используется максимально низкая частота – 800 МГц. Максимальная скорость для абонента в такой полосе – 10 Mbps. Поэтому при активном использовании интернета на борту максимум что сможет сделать пассажир – прогрузить текстовую страницу или оставаться на связи в мессенджерах. Про медиасообщения или стриминг можно забыть.

· Вышки распределены по земле неравномерно. Около городов связь будет ловить, а вот над необитаемой частью суши или водой сигнала не будет.

Спутник

На верху самолета стоит спутниковый приемник, который ловит связь из космоса. Для того, чтобы синхронизировать данные, время и местоположение в самолете установлен системный модуль со встроенным тайммастером. Также есть частотный преобразователь, который контролирует положение антенны и преобразует сигнал в Wi-Fi на борту.

Спутниковый интернет может выдавать до 100 Mbps, поэтому при желании и деньгах у пассажиров появляется возможность даже смотреть видео. Но у спутника есть свои недостатки:

· Спутник дороже, чем наземные БС.

· Задержка намного выше, чем у земного аналога. Видео закачать получится, а вот онлайн-стрим эта технология не позволит, будут лаги.

· Спутниковая антенна влияет на аэродинамику самолета, увеличивая его коэффициент сопротивления. Поэтому увеличивается потребление топлива.

Будущее связи на борту

Развитие видят в интеграции двух систем, которые будут страховать друг друга, в зависимости от нагрузки и покрытия. Такие системы называются адаптивными и их только тестируют.

Кто дает связь на борту в России

Аэрофлот и S7 на борту новых A320, 321, 330. Дооборудованы несколько Boeing 777.

Цена

Один мегабайт в среднем обойдется вам в 300 рублей.

​​Счетная палата выставила претензии Минцифры по подключению социальных объектов. По шапке получил Ростелеком.

Государственные аудиторы опубликовали отчет по проверке Ростелекома в рамках проекта «Цифровая экономика». Главное нарушение – перечни подключаемых объектов.

Контракт по соцобъектам состоит из двух частей – подключение и оказание услуг. Результат тендеров получился вполне логичным – кто подключал объекты, тот и оказывает услуги. Но оценка двух работ производится отдельно.

Откуда проблема с перечнем объектов?

Во время планирования проекта, когда министром был Николай Никифоров, проект полностью хотели отдать госкомпании. За формирование перечня отвечал Ростелеком. Поэтому план действий был максимально простой.

В соответствии с федеральным законом, стоимость тендера может быть изменена не более, чем на 10%. Компания забирает тендер, вычеркивает около 50% задвоенных или уже подключенных объектов, подключает остатки, а деньги получает в полном объеме. Но в проект включился Максим Акимов, в то время куратор «Цифровой экономики», который предложил сделать проект шире и пустить на тендер частных операторов.Тут все и вскрылось.

Помимо дублей и подключённых объектов, в перечнях были объекты без ИТ-оборудования, а в таких регионах, как Бурятия, нашлись объекты без электричества. Что привело к еще одному интересному прецеденту – объект подключен, услугой никто не пользуется, а государство за услуги платит. Это ведомству Кудрина тоже не понравилось.

В пример задвоения можно привести Калининградскую область, в которой продублировали все пожарные части, потому что они немного отличались по названию (скриншот документа см. ниже).

Что по итогу?

Минцифры отреагировало на замечание с пониманием и готово устранить недостатки. Но оправдание пока слабое. Министерство заявило, что плохой не только Ростелеком – в проекте еще 16 операторов связи.

Хочется добавить, что остальные 16 операторов находятся в полнейшем недоумении, что им делать с госзаказом – им в отличии от Ростелекома, поблажек не дают. Пообещали накинуть других объектов взамен. Компании не могут планировать прокладки кабельных трасс, потому что конечного списка объектов нет до сих пор. Или есть, но не у всех.

Ростех решил завалить российский телеком оборудованием и создал для этого новую «дочку».

Холдинг решил не останавливаться исключительно на базовых станциях 5G, поэтому создает новую компанию – «Объединенная приборостроительная корпорация». Те, кто уже сталкивался с такими объединенными корпорациями знают, что ни к чему хорошему это не приводит. Отсутствие конкуренции в строго иерархической командной структуре убьет хоть какие-то внутренние разработки (если они конечно есть). Но это будет позже.

В корпорацию попадут 362 предприятия из 35 регионов, в том числе крупные:

· «Автоматика» - производитель различного телеком-оборудования: коммутаторы, СХД и т.п.;

· «Созвездие» - надежда русского 5G;

· «Швабе» - производитель устройств умного дома;

· Национальный центр информатизации – ИТ-разработка.

Все продукты великого и могучего русского вендора будут подаваться под брендом «Росэлектроника». В первую очередь Ростех говорит о производстве базовых станций в диапазоне 4,7-4,9 ГГц.

Отделение радиоэлектронного кластера холдинга в отдельную корпорацию – очередной сигнал, что поставки зарубежного оборудования будут сокращать и заставлять пользоваться российским. И тогда знаменитая фраза про «не имеющее аналогов» станет явью – выбора не будет.

В 2014 году профессор Массачусетского института Лорен Грэхем изрек великую фразу про технологическое предпринимательство в России: «Вы хотите получить молоко без коровы». Благодаря таким проектам, как «Цифровая экономика» и внедрение 5G, всех операторов уже заставляют пить отечественное молоко.

Российским операторам окончательно запретили строить 5G сети в диапазоне 26 ГГц на импортном оборудовании. Закручена еще одна отечественная гайка.

8 декабря был подписан документ Госкомиссии по радиочастотам. Ранее служба позволяла закупать оборудование, если нет российского аналога. Но теперь формулировка изменена на «использование радиоэлектронных средств только российского происхождения, включенных в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции».

Интересно, как государство вмешивается даже в абсолютно частную историю. Этот диапазон подходит исключительно для локальных решений, вроде автоматизации заводов. Получается, что решением госкомиссии одна частная компания не имеет права строить другой частной компании выделенную сеть.

Осложняется ситуация тем, что в реестре нет оборудования, для работы в этой полосе. Если наши подписчики в курсе существования такого оборудования, просьба написать нам в @id_nom.

GSA (Global Mobile Suppliers Association) выложила два интересных отчета. Один касается оборудования с поддержкой 5G, а другой про частные сети.

Об устройствах 5G

· Всего анонсировано 519 устройств, работающих с 5G. Из них первое место занимают смартфоны (48%), а на втором месте устройства беспроводного ШПД (19,3%).

· Не может не радовать, что в нашей беспросветной войне за частоты все же существуют девайсы, что работают на частотах 4,4-5 ГГц. Таких около 200 из 519.

О частных сетях

· Приведены примеры развития частных сетей в мире, в частности в России.

· Уже около 35% частных сетей переведены на 5G полностью, либо работают совместно с LTE.

· Основа частных сетей – это производства (50%), но по масштабам сетей они проигрывают городской безопасности и железным дорогам. Самым незанятым сектором экономики остается агросектор.

Ростелеком вывесил тендер на закупку «Капсул Мэйл.ру».

На сайте госзакупок появился открытый запрос цен на поставку колонок с голосовым помощником Маруся. Сумма тендера – 447 млн рублей.

Надо понимать, что не закупка, а запрос ценовых предложений. То есть Ростелеком как бы спрашивает у рынка, кто может поставить товар и почем.

Зачем? Совершенно ясно, что кроме Мэйла это никто не сделает. Видимо, компании не смогли договориться о цене. Ростелеком метается между двух огней – с одной стороны они полностью заточили свое решение под Капсулу, а с другой – снизить цену. Вот и решили немного прогнуть Мэйл.

ГКРЧ рассматривает возможность разрешить операторам переиспользовать существующие частоты под 5G.

Разговор о рефарминге и динамическом использовании частот 1800, 2100 и 2600 МГц шел давно. Принятие технологической нейтральности позволит начать тестирование таких сервисов, как телемедицина VR, автосервисы и т.п., но разговора о полном покрытии городов нет.

Операторы к динамическому распределению спектра относятся скептически. МТС сказал, что отчасти такое решение ускорит внедрение 5G, но хотелось бы новые частоты. Вымпелком и Теле2 заявили, что существующих полос в диапазонах не хватит для совместного использования LTE/5G. Мегафон рассказал, что для такого нужна полоса от 100 МГц, при всем при том, что у них из четверки самый «широкий» LTE из-за Йоты – 40 МГц.

Консалтинговое агентство Gartner объявило главные технологические тренды в 2021 году, которые дадут эффект к 2025. Можно смело заявить, что прогноз для телекома более чем благоприятный, главное – уметь этим воспользоваться.

Основные три направления: клиентоцентричность, свобода передвижения и жизнестойкая реализация. Всего 9 трендов, по три в каждом направлении:

1. Интернет поведения – данные людей, используемые в интернете, оседают как «пыль» в разных сервисах. Комбинаторика этих данных позволит предугадывать желания человека. Под контролем окажется более половины населения мира.

2. Совокупный опыт – организации с экосистемами и следующие стратегии развития будут опережать своих конкурентов на 25% по уровню удовлетворенности клиентов.

3. Конфиденциальность вычислений – более половины крупных организаций в мире к 2025 году будут применять вычисления, которые повысят надежность данных в ненадежных средах и сценариях.

4. Облачные распределенные вычисления – мировые компании будут переходить на распределенные облака для трансформации своих бизнес-моделей.

5. Свобода операций и сервисов – 40% организаций будут сочетать физический и онлайн опыт, для повышения лояльности клиентов.

6. Сеть кибербезопасности – безопасность сервисов будет сопровождать клиентов по всему миру.

7. Интеллектуальный композитный бизнес – коронакризис научил людей, что для лидерства компании нужно использовать модели бизнеса, которые обеспечивают простой доступ к информации и есть возможности быстрого внедрения идей.

8. Инженерия ИИ – около половины всех ИТ-продактов будут пытаться перевести свои проекты в область ИИ.

9. Гиперавтоматизация – высокий рост автоматизации и роботизации снизит операционные затраты на 30%.